2016年电大企业文化期末复习题及复习资料

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企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种特定的价值观、理念、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同遵守的一种文化规范。

企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用,它能够凝聚员工的共识和力量,提高员工的归属感和忠诚度,推动企业的创新和发展。

二、企业文化的特点和要素1. 特点:- 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。

- 共享性:企业文化是全体员工共同遵守的文化准则,体现了组织的共同价值观和行为规范。

- 隐性性:企业文化不仅仅体现在组织的制度和规章上,更体现在员工的思想、态度和行为中。

- 适应性:企业文化需要与时俱进,适应外部环境的变化和企业发展的需要。

2. 要素:- 价值观:企业文化的核心是价值观,它反映了企业对待员工、客户、社会等各方面的价值取向。

- 理念:企业文化的理念是企业对于经营目标、发展战略和行为准则的总体规划和指导。

- 行为准则:企业文化的行为准则是员工在工作中应该遵守的行为规范和道德规范。

- 工作方式:企业文化的工作方式是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策方式等。

三、企业文化的分类1. 创新型企业文化:强调创新和变革,鼓励员工提出新的想法和方法,推动企业不断进步和发展。

2. 服务型企业文化:以客户为中心,注重提供高品质的产品和服务,建立良好的客户关系。

3. 质量型企业文化:注重产品质量和质量管理,追求卓越的品质和客户满意度。

4. 团队型企业文化:强调团队合作和协作精神,鼓励员工之间的互助和支持。

5. 学习型企业文化:鼓励员工不断学习和提升自己的能力,推动组织的学习和创新能力。

四、企业文化的建设和发展1. 建设企业文化的步骤:- 明确企业的核心价值观和理念;- 建立健全的制度和规章,明确员工的行为准则;- 培育和传承企业的文化传统,加强员工的文化教育和培训;- 打造良好的工作环境和氛围,激励员工的积极性和创造力;- 定期评估和调整企业文化,与时俱进。

2016电大《企业文化》复习重点复习要点归纳复习资料考试小抄

2016电大《企业文化》复习重点复习要点归纳复习资料考试小抄

电大《企业文化》复习资料目录一、单项选择题 (2)二、判断题 (3)三、多项选择题 (6)四、填空题 (6)五、简答题 (8)六、思考题 (10)七、案例分析题 (20)一、单项选择题1、(核心价值)是企业进行战略变革和制度创新时必须加以尊重的重要遗产。

2、现代公司制度企业的主要形式有:有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、(国有独资公司)3、(精神文化)是企业文化的核心,为物质文化、制度文体和行为文化提供思想基础。

4、企业家是参与企业的组织和管理的具有(企业家精神)的人。

5、名牌的一半是质量,另一半是(.诚信)6、企业环境包括生产环境、工作环境和(生活环境)三个方面。

7、企业文化被我国的理论界与企业界所关注的时间是二十世纪(八十)年代。

8、企业文化建设的第一项原则是(人本原则)。

9、(个人主义)是美国民族文化的基本特征和主要内容,它赋予了美国民族文化倡导个人的生命和幸福是终极价值的内涵。

10、任何一个企业文化都是以(民族文化)为基础,离开了它,企业文化就成了无源之水、无本之本。

12企业文化与企业经营业绩之间构成一种(正相关)关系。

13、GE前首席执行官杰克韦尔奇指出:“任何一家想在当今激烈的市场竞争中取胜的企业都必须认真对待(诚信)二字。

14任何一个企业文化都是以(民族文化)为基础,离开了它,企业文化就成了无源之水、无本之木。

15(精神文化)对企业的生存和发展具有重要的作用,安是企业生存的基础,也是企业追求成功的精神动力。

19、美国历史学家戴维兰德斯断言:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是(文化)乃举足轻重的因素。

20、一个有限责任公司的注册资本最低限额为人民币(3)万元。

21、企业文化中,处于企业文化体系中核心地位(精神文化)。

22、我们使用的企业文化教材认为的企业文化构成有(四要素)。

23、企业形象是(是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知、是企业状况在公众心目中的综合反映)。

企业文化期末复习题

企业文化期末复习题

企业文化期末复习题一、企业文化的定义与重要性企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践形成的并为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和生活方式的总和。

企业文化对企业的发展至关重要,它不仅能够增强员工的归属感和团队精神,还能提高企业的凝聚力和竞争力。

二、企业文化的构成要素企业文化主要由以下要素构成:1. 企业使命:企业存在的目的和意义。

2. 企业愿景:企业未来发展的目标和方向。

3. 企业价值观:企业在发展过程中所遵循的价值取向。

4. 企业精神:企业成员共同的精神追求和行为准则。

5. 企业制度:企业内部的规章制度和行为规范。

三、企业文化的功能1. 导向功能:引导员工的行为和决策。

2. 凝聚功能:增强员工的归属感和团队合作。

3. 激励功能:激发员工的工作热情和创造力。

4. 约束功能:规范员工的行为,维护企业秩序。

5. 辐射功能:通过企业形象影响外界对企业的认知。

四、企业文化的建设途径1. 明确企业使命和愿景,确立共同目标。

2. 强化企业价值观,形成统一的行为准则。

3. 营造积极向上的企业精神,激发员工的工作热情。

4. 完善企业制度,确保企业运作的规范性。

5. 加强企业文化的传播和教育,提高员工的文化认同感。

五、企业文化与企业战略的关系企业文化与企业战略紧密相连,企业文化是企业战略实施的重要支撑。

一个良好的企业文化能够促进企业战略的有效执行,帮助企业在市场竞争中获得优势。

六、案例分析通过分析一些知名企业的企业文化案例,如苹果公司的创新文化、谷歌的开放文化等,可以更深入地理解企业文化对企业发展的影响。

七、企业文化的发展趋势随着全球化和信息化的发展,企业文化也在不断演变。

现代企业文化越来越注重创新、开放和包容,以适应快速变化的市场环境。

八、总结企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。

通过本课程的学习,希望同学们能够深入理解企业文化的内涵、功能和建设途径,以及企业文化与企业战略的关系,为将来在企业管理和文化建设方面打下坚实的基础。

企业文化期末试题及答案

企业文化期末试题及答案

企业文化期末试题及答案一、企业文化概论企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则、工作风貌和道德规范等,是企业内部员工共同遵守的准则和规范。

它对于企业的发展和员工的行为具有重要意义。

以下是关于企业文化的一些期末试题及答案:1. 企业文化是什么?为什么企业文化对企业发展至关重要?企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则、工作风貌和道德规范等。

企业文化对企业发展至关重要的原因有以下几个方面:首先,企业文化可以激发员工的归属感和凝聚力,促进员工团队合作和工作效率的提高。

其次,企业文化可以树立企业形象,提升企业品牌价值,吸引更多的人才和客户。

最后,企业文化可以成为企业的竞争优势,差异化的企业文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 企业文化的形成过程包括哪些方面?企业文化的形成过程包括以下几方面:(1)创始人的影响:创始人的价值观、经营理念和管理方式等对企业文化的形成具有重要影响。

(2)组织的价值观:组织内部共同的价值观和行为准则对于企业文化的形成起到关键作用。

(3)员工的行为习惯:企业文化的形成也与员工的行为习惯和价值观有关,员工的行为会影响企业内部的工作氛围和企业文化。

(4)外部环境的影响:外部环境的变化也会对企业文化形成产生一定的影响。

3. 请简述企业文化的要素有哪些?企业文化的要素包括以下几个方面:(1)核心价值观:企业的核心价值观是企业文化的基础,它是企业文化的核心理念和价值取向。

(2)行为准则:企业需要制定一套明确的行为准则,明确员工在工作中应该遵守的规范和道德。

(3)组织架构:组织架构是企业文化的重要组成部分,它决定了企业内部的权责关系和沟通方式。

(4)工作氛围:良好的工作氛围有助于员工的积极性和创造性发挥,对于企业文化的形成非常重要。

二、企业文化案例分析以下是一些企业文化案例,通过对这些案例的分析可以更好地理解企业文化如何在实际运营中发挥作用:1. 京东的企业文化案例分析京东的企业文化以“以客户为中心”为核心理念,它坚信只有不断满足客户需求,企业才能持续发展。

电大《企业文化》期末复习

电大《企业文化》期末复习

电大《企业文化》期末复习第一篇:电大《企业文化》期末复习《企业文化》期末复习一、重点名词:1、企业文化:是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

2、企业精神:是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,为谋求生存、发展而于长期生产经营实践基础上,经精心培育而逐步形成的,并为整个员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。

3、企业楷模:也称企业英雄,是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。

4、企业价值观:是指企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。

5、企业文化冲突:是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。

6、企业文化传播:指企业文化特质从一个群体或个体,扩散到另一个群体或个体的过程。

7、企业文化整合:企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透,融为一体的过程。

8、企业家:不是指企业的行政领导人,而是指创新事业和冒险事业的组织者。

9、企业家素质:是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。

10、企业行为识别系统(BI):是以企业理念为核心,表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为,以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。

11、经济环境:是指在一定的生产方式下,社会生产力和经济发展水平以及由此决定的人们的消费水平、消费结构和消费方式等。

12、企业文化氛围:是指笼罩在企业整体环境中,体现企业所推崇的特定传统、习惯及行为方式的精神格调。

13、企业视觉识别系统(VI):是通过具体可能性见的视觉符号,经由组织化、系统化、统一化的识别设计,传达企业的经营理念和各项信息,塑造企业独特的形象。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和管理方式,是企业内部员工共同遵循的行为准则和思维方式。

企业文化对于企业的发展具有重要的影响,它能够凝结员工的力量,提高员工的归属感和凝结力,促进员工的创新和团队合作,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

二、企业文化的要素和特点1. 要素:(1) 价值观念:企业文化的核心是价值观念,包括企业的使命、愿景和核心价值观。

(2) 行为规范:企业文化需要明确员工在工作中的行为规范,包括道德、纪律、职业操守等。

(3) 管理方式:企业文化需要建立一套适应企业发展的管理方式,包括组织结构、决策机制、激励机制等。

2. 特点:(1) 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。

(2) 共享性:企业文化是企业内部员工共同遵循的准则,需要共同参预和建设。

(3) 引导性:企业文化能够引导员工的行为和决策,对企业发展起到指导作用。

三、企业文化的建设和实施1. 建设过程:(1) 明确企业的使命、愿景和核心价值观。

(2) 制定行为规范和管理方式。

(3) 建立相应的组织结构和决策机制。

(4) 培养和引导员工的文化意识和价值观念。

2. 实施方法:(1) 培训和教育:通过培训和教育活动,向员工传递企业文化的核心价值观念和行为规范。

(2) 激励机制:建立与企业文化相符合的激励机制,鼓励员工积极参预和贡献。

(3) 案例分享:通过分享企业文化成功案例,激发员工的学习和创新意识。

(4) 内外宣传:通过内部和外部宣传,提高员工和外界对企业文化的认同和理解。

四、企业文化的评估和改进1. 评估方法:(1) 员工满意度调查:通过调查问卷等方式,了解员工对企业文化的认同程度和满意度。

(2) 绩效评估:将企业文化的要素纳入绩效评估体系,评估员工在企业文化方面的表现。

(3) 外部评估:请第三方机构对企业文化进行评估,获取客观的评价和建议。

电大企业文化简答题、论述题、填空题(共5篇)

电大企业文化简答题、论述题、填空题(共5篇)

电大企业文化简答题、论述题、填空题(共5篇)第一篇:电大企业文化简答题、论述题、填空题一、简答题1企业文化对经济发展的促进作用是什么?企业文化是不断变革社会生产方式的精神力量。

企业文化是市场运行的内在机制。

企业文化是促进企业改革进步的一种决定性因素。

企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用。

2企业文化理论与传统管理理论的区别是什么?传统管理是以物、事、任务为中心的管理,企业文化是以人为中心的管理。

传统管理靠的是纪律、监督,是强制性的管理,企业文化注重“以德育人”。

传统的管理靠的是权利,是独裁式的管理,而企业文化强调“以人为本”,是看重参与的管理。

3、企业文化的本质特征和从属特征是什么?本质特征:各异性、共识性、非强制性、相对稳定性。

从属特征:无形性与有形性相统一、观念性与实践性相统一、超前性与滞后性相统一、抽象性与实践性相统一、吸收性与排他性相统一。

4社会文化对企业文化的影响是什么?企业文化是社会文化的亚文化,相互的发展建设是影响、互相促进的。

企业文化是社会文化渗透的产物。

企业文化是社会文化的具体体现,既有共同结合面,又有企业独特的个性。

5中国企业文化的现实特点是什么?民主意识和家长制并存。

个性发展意识与大一统观念并存创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存。

改革开放意识与封闭保守意识并存。

法制观念与人制观念并存。

现代时效观与消极无为作风并存。

现代经济利益观与重义轻利观并存。

企业家意识与重仕轻商观并存。

二、名词解释1.企业文化:是指在一定的社会大文化环境下,经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

2.企业价值观:指企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。

3.企业形象:是一个企业物质形态、经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体形象,或者说是对企业的认识和评价。

电大企业文化试题汇总

电大企业文化试题汇总

选择一、单项1、从企业文化管理角度来看,下面哪一项不是企业文化的内容。

( C 企业激励)2、(A企业整体价值观念)是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念。

3、企业文化是个多元的体系,从不同的层面或角度观察,可以概括出企业文化的本质特征和从属特征。

下面哪一项不是企业文化的本质特征。

( C超前性)4、按现实性和预见性可以把企业文化模式划分为( C实际模式和目标模式)。

5、按共性和个性可以把企业文化模式划分为( D一般模式和特殊模式)。

6、企业文化的( B导向功能)主要表现在企业价值观对企业主体行为,即企业领导者和广大员工行为的引导上。

7、“人生来就以自我为中心,漠视组织的需要“的观点是属于。

(BX理论)8、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的(A市场角度)。

9、从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险,这样引起的焦虑是( C 次生性焦虑)10、以下不属于企业文化的本质特征的是( D社会性)。

11.主要解决办企业是为了什么,企业追求什么样的目标、企业提倡什么,反对什么,以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题,这是企业文化的哪项内容?( A企业整体价值观念)12、下面哪项企业价值观不是从纵向系统考察的?( D社会价值观)13、企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面?( A 主体内容)14、下面哪一种不是企业精神的取名方式?( D 外延扩展命名式)15、“别具一格,勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则?( A个性化原则)16、CI战略的核心和灵魂是什么?( A企业理念识别)18、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为(B企业守业文化)。

19、“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神?( D严细精神)20、突出个人能力和强调理性主义,是哪个国家的文化特征( A美国)21、下面哪种不是欧洲国家的文化特征?( B亲和一致的精神)22、下面哪种种作用不是企业楷模所表现的作用?( C主体作用)23、“工作效率高,有进取心”反映了企业家哪哪方面的职业素质和能力?( B特征方面)24、不为各种荣誉所动心,不为各种仕途所吸引,只求办实业。

电大企业文化期末复习资料附答案

电大企业文化期末复习资料附答案

《企业文化》期末试题汇总一、简答题1、人本管理与传统管理的区别?答:1)传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。

而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。

2)传统管理靠的是纪律和监督,是强制性的管理。

而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究,在科学分析的基础上,采取对症下药的办法,通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性,重“以德育人”,从而使管理工作取得最佳效果。

3)传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理,一切事情只由管理者一个人讲了算,是使下级和员工没有自主权的控制性的管理,而以人为本的管理则强调实行分析,强调自主管理,参与管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。

2、社会文化对企业文化的影响是什么?答:1)企业文化是社会文化的亚文化,相互的发展建设是影响、互相促进的。

2)企业文化是社会文化渗透的产物。

3)企业文化是社会文化的具体体现,既有共同结合面,又有企业独特的个性。

3、企业文化的分类?答:1)、按发育状态分:成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化;2)、按企业的性质分:国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化;3)、按内容特质分:目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等;4)、从市场角度分:强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化。

3、企业文化的分类?答:1)、按发育状态分:成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化;2)、按企业的性质分:国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化;3)、按内容特质分:目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等;4)、从市场角度分:强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化。

4、企业文化的模式:答:1)按时间的继承性分:传统模式和现代模式;2)按空间分布特性分:东方模式和西方模式以及不同民族、不同国家模式;3)按现实性与预见性分:实际模式和目标模式;4)按共性与个性分:一般模式和特殊模式;5)按行业特性分:各不同行业模式5、企业文化理论的核心是什么?答:就是以人为中心,尊重人,信任人,把人放在企业管理的主体地位上,强调文化认同和群体意识的作用,反对单纯的强制管理,注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上,为企业建立明确的价值体系和行为规范,以此实现企业目标和个人目标的有机结合,实现企业内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡。

开放大学《企业文化》期末复习材料

开放大学《企业文化》期末复习材料

开放大学《企业文化》期末复习材料————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:23 单选A a4.奥利拉进入诺基亚后,提出(B )的核心理念,使得亏损的诺基亚起死回生。

p219A.创新是前进的动力B.科技以人为本C.人是力量的源泉D.不惜一切为顾客服务B b17、把厂区按功能划分为若干不同区域,将用途和功能相同或相近的建筑集中在同一个区域内,这一做法符合环境设计的(A )P130A. 功能分区原则B. 经济高效原则C. 整体协调原则D. 风格传播原则C c6、创新精神已经成为GooglE 的生存指南,更让GooglE 成为创新的代名词。

企业文化在GooglE 公司的表现体现了企业文化的( D )。

P35A. 约束作用B. 凝聚作用C. 激励作用D. 创新作用c4、( C )传播方式,具有传播速度快,不受时空限制、信息容量大、交互式、节省纸张等优点。

P152A. 报刊B. 企业文化手册C. 局域网D. 广告牌D d2、对企业文化测量维度的最基本的要求是(B )。

P68A. 能够量度出不同企业之间的文化差别B. 能够反映企业文化特征C. 维度相互独立D. 维度相互包容d3、对企业文化( A )的设计既是企业目标文化设计的首要任务,也是设计的重点和关键。

P92A. 理念层B. 制度行为层C. 符号层D. 社会群体层C. 设定企业管理模式D. 设定企业行为规范d10、对企业的生产经营和员工没有明显的好或不好的影响的企业风俗称为(C )。

P111A. 良好风俗B. 不良风俗C. 不相关风俗D. 特殊风俗d16、对企业所处的自然环境,建筑布局和建筑风格,厂房的装修和布置等的设计,属于(A )。

P129A. 企业环境设计B. 辅助标识设计C. 商标设计D. 标准字设计d3. 对( D )的统一是跨文化管理中最容易的部分。

《企业文化》复习题(开放专科)

《企业文化》复习题(开放专科)

《企业文化》复习题(开放专科)第一篇:《企业文化》复习题(开放专科)《企业文化》期末复习题本学期《企业文化》期末考试形式为闭卷笔试。

《企业文化》期末考试题型有填空题、名词解释题、简答题、论述题。

有关期末复习范围为形成性考核作业。

有关期末复习综合练习如下。

一、填空 1、1980年,(比尔.安伯)在《哈佛商务评论》上发表了《在经济衰退中进行管理》一文,初步奠定了企业文化理论的基础。

2、沃特曼于1987年在《创新经营》一书中提出了以人的能力为核心的7C模式:即(战略)、(结构)、(制度)、(人员)、(作风)、(技能)、(最高目标)。

3、最早将文化这个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响,是美国著名管理学家(切斯特.巴纳德)和(菲尼普.塞尔茨尼克)。

4、美籍日裔学者(威廉.大内)在《Z理论-美国企业如何迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系。

5、企业文化作为一个完整的体系,其内容包括四个部分,即(企业整体价值观念)、(企业精神)、(企业伦理道德规范)、(企业风貌与形象)。

6、企业文化从发育状态上分为(成长型企业文化)、(成熟型企业文化)和(衰退型企业文化)三类。

7、企业文化从内容特质上可以分为(目标型企业文化)、(竞争型企业文化)、(创新型企业文化)和务实型企业文化、团队型企业文化、传统型企业文化六类。

8、拜昂认为团体感情状态的几种基本假设是(依属性假设)、(攻击-逃避型假设)和(配对型假设)。

9、从团队的角度来划分焦虑类型,可以分为(基本存在的焦虑)、(与工作相关的次生性焦虑)和(深层焦虑)。

10、企业价值观若从纵向系统考察,可以分为三个层次,即(员工个人价值观)、(群体价值观)和(整体价值观)。

11、企业精神的内涵包括以下几个基本点,即(主体内容)、(形态特征)、(载体基础)和(发展机理)。

12、企业精神的塑造包括以下几个阶段,即(企业精神的确认阶段)、(企业精神的倡导阶段)和(企业精神的深化阶段)。

电大企业文化平时作业期末复习题

电大企业文化平时作业期末复习题

《企业文化》平时作业作业一:一、填空题:1、企业文化作为一个完整的系统, 其内容包括四个部分, 即_企业整体价值观念_、企业精神、企业伦理道德规范__和__企业风貌与形象__。

2、 .国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化, 把企业文化的价值观念体系和职工群体意识作为企业文化的重点和核心。

3、企业文化的价值分为__经济价值和社会价值__。

4、虽然没有明文规定的规章制度, 但她们有共同的形成基础和联系纽带, 自然地联合成一个系统, 是配合默契的群体。

这个特征是指非正式群体的整体性。

5、从纵向系统考察, 企业价值观可分为三个层次, 即__员工个人价值观_、 _群体价值观__和__整体价值观_。

6、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成的, 社会发展的动力来源于_个人需要与团体利益、 _个人的处世方式__和团体的发展动力_。

7、从团体的角度来划分焦虑, 可将焦虑分为三类, 即__基本存在的焦虑_、 __与工作相关的次生性焦虑__和__深层焦虑__。

8、企业伦理道德的特征在于它与__社会伦理道德 __具有一致性, 与__规章制度_紧密相连, 具有__稳定性和连续性。

二、选择题:1、企业文化属于( B C D )。

A 宏观文化 B 微观文化 C 经济管理文化 D 社会亚文化2、被称为是企业管理理论的”第四座里程碑”的是( D )。

A 科学管理 B行为科学 C 现代管理 D 企业文化3、企业文化本质上具有的特征是(A B C D )。

A个异性 B 共识性 C 非强制性 D 相对稳定性4、以企业最高目标为核心理念的企业文化, 属于( C )企业文化。

A 成熟型B 竞争型C 目标型D 传统型5、下列中属于病态的领导与下属关系的有( A B C D )。

A 幻想型 B 强迫型 C 压抑型 D 戏剧型6、企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化, 叫( D )。

A 企业文化传播B 企业文化冲突C 企业文化选择D 企业文化变革7、最早将”文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者, 是美国著名管理学家(A D )。

电大企业文化试题及答案

电大企业文化试题及答案

判断题,对的用T表示,错的用F表示F许多优秀的企业往往具有相同的文化,如价值观、企业精神等。

T企业形象作为企业的无形资产,表现在“文化资本积累”的价值上。

F企业价值革命是企业最深层的文化变革,4、企业价值观是以企业中的(个体价值观)为基础,以企业经营管理者价值观为主导的(群体价值)观念。

T企业文化是一种重视人,以人为中心的企业管它是局部的。

理方式,它强调要把企业建成一种人人都具有T评价企业文化效果的标准只有一个,就是5、企业理念主要从(企业精神)、(经营哲学)和道德行为规范三方面,的社会使命感和责任感的命运共同体。

F一个公司历史上长期自然积累而成的文化,如果公司内外情况发生了根本性变化,也决不要改变它。

T企业价值观决定了企业的基本特性。

T企业形象是企业文化的隐性形态,是企业文化的载体。

F当一个企业在进行企业文化的选择时,最重要的考虑是这种选择是否有利于企业的创新。

F一种优秀的企业,文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训练和角色训导。

F企业文化是市场运行的外在动力。

F企业文化的内涵,既包括厂房、设备、产品等物质性因素,也包括科学技术知识和行政性的带强制执行的规章制度。

F企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。

T企业文化所重视的人不仅仅是个人,而是由个人组成的群体。

T一种新的经济制度必然带来之与相适应的文化的更新。

F美国文化最突出的特点是个人主义,强调实现自我价值。

F任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。

F员工是企业文化建设的客体,是企业文化的接受者。

T企业文化理论是80年代初期美国学者在受到日本经济增长经验的启发,总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

F企业管理变化的三大趋势是理念“软性化”,方式“社会化”,目标“人性化”。

T企业文化现象作为一种客观存在,在其发展过程中,具有积极与消极之分。

F企业文化是一个系统,其主要内容只有企业价值观和企业精神。

企业文化期末考核题目及答案

企业文化期末考核题目及答案

《企业文化》期末考核答案期末作业考核《企业文化》满分100分一,不定项选择题(每题2分,10分。

)1.下列不属于丹尼森划分地特性模块地内容是(B)。

B.应变能力C.团队导向D.能力开发A.授权2.(B)是指企业文化特质地保存以及企业文化新特质地不断增长地过程。

A.企业文化管理B.企业文化积累C.企业文化发展D.企业文化延伸3.建设一种积极,健康,向上地企业文化,需要从(ABCD)等方面采取相应地保证性措施,以便巩固它,强化它,使优良地企业文化渗透到全体员工地心里,融合到企业地经营管理去。

A.物质B.组织制度C.教育D.礼仪4.卡迈隆与奎因地分类维度是(AB)。

A.灵活性-稳定性B.关注内部-关注外部C.挑战性-保守性D.外部方针-内部方针5.王进喜对大庆精神地影响说明企业文化受到(A)地影响。

A.个文化B.行业文化C.族文化D.外来文化二,名词解释(每题4分,20分。

)1,企业文化企业文化是指企业在长期地生存与发展过程所形成地,为企业多数成员同遵循地最高目地,基本信念,价值标准与行为规范。

2,企业核心能力企业核心能力指组织地积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能有机结合地各种技术交流地学识,应该包括企业特有地技术体系以及与之相适应地管理模式与文化3,一体化原则一体化原则,即坚持企业管理员与一线员工之间地关系一体化,最终实现企业精神地一体化。

4,内部管理整合内部管理整合,是指为保证企业长期生存与发展,员工,组织,制度之间地协调与管理特征。

5,基因传承型企业文化建设模式基因传承型企业文化建设模式通常是指企业在创业与成长时期就有较为强健地文化因子,企业文化很有生命力与超越性,把最核心地文化基因密码代代遗传,这种企业文化通常体现在"老字号"身上。

三,简答题(每题10分,40分。

)1,企业文化管理理论地核心。

(1)以为本:坚持把放在企业管理地主体地位上,尊重,信任,培养,发展,把提高地素质与发挥地精神潜能作为管理地根本出发点。

企业文化课程期末试题及参考答案

企业文化课程期末试题及参考答案

《企业文化》期末模拟试题及参考答案一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.现代公司制企业的主要形式有:有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、(D )。

A.外资独资公司B.私人独资公司C.无限责任公司D. 国有独资公司2.企业文化建设的第一项原则是( A )A.人本原则B. 共识原则C.目标原则D.创新原则3.(B)是美国民族文化的基本特征和主要内容,它赋予了美国民族文化倡导个人的生命和幸福是终极价值的内涵。

A.清教主义B.个人主义C.自由主义D.民族主义4.企业家是参与企业的组织和管理的具有( C )的人。

A.企业所有权B.企业经营权C.企业家精神D. 冒险精神5.一个有限责任公司的注册资本最低限额为人民币( A )万元。

A.3B.5C.7D.106. ( B )是企业进行战略变革和制度创新时必须加以尊重的重要遗产。

A.核心价值B.企业战略C.核心技术D.规章制度7. 现代公司制企业的主要形式有:有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、( D )。

A.外资独资公司B.私人独资公司C.无限责任公司D. 国有独资公司8.( B )是企业文化的核心,为物质文化、制度文化和行为文化提供思想基础。

A.物质文化B.精神文化C.行为文化D.制度文化9.企业家是参与企业的组织和管理的具有( C )的人。

A.企业所有权B.企业经营权C.企业家精神D. 冒险精神10.名牌的一半是质量,另一半是(B)。

A.广告B.诚信C.包装D.价格11.企业环境包括生产环境、工作环境和( A )三个方面。

A.生活环境B.学习环境C.技术环境D.营销环境12.“企业文化”被我国的理论界与企业界所关注的时间是二十世纪(D )年代。

A.七十B.六十C.九十D.八十13.企业文化建设的第一项原则是( A )A.人本原则B. 共识原则C.目标原则D.创新原则14.任何一个企业文化都是以(C)为基础,离开了它,企业文化就成了无源之水、无本之木。

电大《企业文化》期末复习资料

电大《企业文化》期末复习资料

电大《企业文化》期末复习资料一.填空练习1、企业文化的价值分为(经济价值)和(社会价值)。

2、企业文化成为一种稳定的管理方式是在(日本企业)实现的。

3、企业文化的导向功能主要表现在(企业价值观)对企业主体行为,即企业领导者和广大员工行为的引导上。

4、企业文化的价值分为(个人示范)和(集体影响)。

5、在西方企业发展过程中,企业价值观依据生产力发展和科学技术的进步,经历了(最大利润价值观)、(委托管理价值观)和(生活----质量价值观)三个发展阶段。

6、企业外部形象是企业在外部公众和消费者心目中的形象,它表示企业对外的(知名度)、(美誉度)和(信赖度)。

7、企业文化作为一个完整的体系,其内容包括(企业价值观)、(企业精神)、(企业伦理道德规范)和(企业形象)四个部分。

8、从发育状态上,企业文化可以划分为(成长型企业文化)、(成熟型企业文化)和(衰退型企业文化)。

9、从企业的性质上,可以把企业文化划分为(国有企业文化)、(合资企业文化)、(乡镇企业文化)和(民营企业文化)四个部分。

10、从内容特质上,企业文化可以划分为目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、(务实型企业文化)、(团队型企业文化)和(传统型企业文化)。

11、按时间的继承性可以把企业文化模式划分为(传统模式)和(现代模式)12、企业理念在具体设计和实践时,转化为构筑企业理念的三个主轴是(本企业是什么企业)、(本企业干什么)和(本企业应怎样干)。

13、按现实性与预见性可以把企业文化模式划分为(实际模式)和(目标模式)。

14、按共性与个性可以把企业文化模式划分为(一般模式)和(特殊模式)。

15、拜昂对团体感情状态的基本假设有(依属型假设)、(攻击——逃避型假设)和(配对假设)。

16、领导者与下属关系的病态类型有(幻想型风格)、(强迫型风格)、(戏剧型风格)、压抑型风格和自相矛盾型风格。

17、从团体的角度来划分焦虑类型有(基本存在的焦虑)、(与工作相关的次生性焦虑)和(深层焦虑)。

2016年电大《企业文化》期末复习题及答案精选课件

2016年电大《企业文化》期末复习题及答案精选课件

2016年电大专科《企业文化》期末复习题及答案一、名词解释:〔每题4分,共计20分〕1.企业文化:是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体职工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德标准、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

2.企业价值观:可以定义为企业领导者和全体职工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。

3.企业文化冲突:是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。

4. 企业楷模:是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技能和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。

5. 企业文化礼仪:是指企业在长期的文化活动中所形成的交往行为模式、交往标准性礼节和固定的仪式。

6.企业文化:是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体职工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德标准、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

7.企业形象:企业形象是一个企业物质形态、经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体印象,或者说是消费者和社会公众对企业整体的认识和评价。

8.企业文化整合:是指企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。

9. 企业楷模:是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技能和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。

10.视觉识别系统:又称VI,是通过具体可见的视觉符号,经由组织化、系统化、统一化的识别,传达企业的经营理念和各项信息,塑造企业独特的形象。

二、单项选择题:〔每题3分,共30分,请将正确答案填在以下表格内〕1.企业文化课程的性质不包含〔 D 〕A 年轻学科B 边缘学科C 实践性较强的学科D 理论性很强的学科“以人文本”的管理理念是〔D〕A把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重视采取各种激励手段去激发人的工作积极性B 重视“以德育人”C 强调分析,强调自主管理,参与管理,提倡职工参与决策D 管理侧着“绳之以法”3.从市场的角度划分,赌博型文化是以下哪种行业的总结〔D〕A 广告、影视和出版B 房地产、餐饮C 银行、公共事业D 石油、航空“方向盘”功能具体指以下哪个功能〔D〕A 凝聚功能 B教化功能C 约束功能 D导向功能5. 企业文化体系包括企业整体价值观、企业精神、企业伦理道德标准和〔D〕A 企业经营哲学B 企业风貌与形象C 企业CID 企业理念6.“永无休止地追求一流”是以以下哪种形式命名从而表达企业精神的〔B〕A 传统继承式 B目标表达式C 人格升华式 D复合多句式7.欧洲企业文化的特征是〔B〕A 重视团队精神的发挥B 重视职工参与C 和谐一致精神D 冒险、开拓精神8.从企业楷模事迹及特征来看,有单项楷模和〔B〕A 历史楷模B 全能楷模C 共生楷模D 情势楷模9.人与人之间除了处理工作关系外,还保持着情感联系,这是以下哪一种建设企业文化的基本原则表达〔B〕A目标原则 B 亲密原则B 绩效原则 D 一体原则10.企业的交往性礼仪包括〔B〕A 早训、朝会B 送礼、打、写信礼仪C 运动会D 厂庆、店庆11.以下哪一项不属于企业文化理论形成的历史背景〔D〕A 战后世界各国企业管理出现新的变化:核心是以人为本B 全球呈现经济一体化的趋势C 日本经济成功的启示D 中国经济体制改革的推动12.以下哪项不属于企业文化体系的内容〔D〕A 企业整体价值观B 企业精神C 企业伦理道德D 企业文化礼仪13.认为人生来是懒惰的,只会逃避工作;由于人生来不喜欢工作,对绝大多数人必须加以强迫、指挥和控制,以惩罚相威胁,使他们为实现组织目标而付出适当的努力;人生来就以自我为中心,漠视组织的需要等等,都是〔D〕理论的内容A Y理论B Z理论C 超Y理论D X理论“方向盘”功能具体指以下哪个功能〔D〕A 凝聚功能 B教化功能C 约束功能 D导向功能15. 以下描述哪种属于对我国民营企业的文化描述〔D〕A 渗透着比较浓的科学、理性及创新等意识B 带有明显的农村社区文化和泛家族文化特征C 社会责任感强、计划性强、具有全局意识和奉献精神D不乏有冒险意识和强烈的争夺市场的意识,也有现代企业的科技观和人才观16. 北京王府井百货大楼提出的“一团火精神”、上海电机厂的“扁担精神”是以以下哪种形式命名从而表达企业精神的〔B〕A 企业名称命名式B 形象比喻命名式C 人名命名式D 经验荟萃式17.日本企业文化的特征是〔B〕A 突出个人能力B 重视团队精神的发挥C 强调理性主义D 重视职工的“参与管理”18.以下哪项描述不属于企业文化礼仪的作用〔B〕A 使企业理性上的价值观转化为对其成员行为的约束力B 是一种“文化资本”积累C 是企业文化传播最现实的形式D 是企业成员的情感体验和人格体验的最正确形式19.以下哪项属于日、美、欧洲各国都具备的企业文化特征〔B〕A 以“和”为贵B 多数树立了“以人为本”的观念,基本改变了“以工作为中心”的传统C 个人英雄主义D 注重理性分析20.以下不属于理念识别系统功能的是〔B〕A 向导功能B 优化功能C 制约功能D 凝聚功能三、简答题:〔每题10分,共20分〕1. 企业文化的基本功能有哪些?其中哪一项为成为“发动机”功能?答: 企业文化的基本功能有:凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、协调功能、维系功能、教化功能、优化功能、增誉功能〔以上每点1分〕。

工商管理《企业文化》期末考试总复习资料及答案

工商管理《企业文化》期末考试总复习资料及答案

《企业文化》期末总复习试题一、单选题1、 ( )是企业识别系统的核心。

A.企业理念识别B.企业制度C.企业信誉 D.员工素质2、企业制度文化是()的基础和载体。

A.企业理念B.企业道德C.企业价值观 D.企业精神3、企业文化的消极功能是企业文化在其()阶段所表现出来的文化惯性、习惯和和习俗。

A.、成长 B、.发展 C.、衰落 D、.成熟4、企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品、企业理念和()等途径实现。

A.、广告B.、股东C.、员工 D、.客户5、企业文化建设初期,企业文化的航标是()A、别的企业的文化B、企业领导者的言行和品貌C、民族文化D、大部分人的言行6、企业文化的激励功能可分为()和外激励。

A、.正激励 B.、负激励 C.、自我激励 D.、物质激励7、从企业文化管理角度来看,下面哪些不是企业文化的内容?()A、企业价值观B、企业精神C、企业激励D、企业形象8、企业识别,从含义上来理解,就是企业()识别,或企业形象塑造。

A、理念B、行为C、形象D、视觉9、在企业导入CIS战略过程中,必须遵循一系列原则,下列()原则是错误的。

A.战略性 B.系统化 C.技术性 D.本土化10、百事可乐公司进行视觉识别再设计,企业形象由原来的红、白、蓝三色包装色调,统一换成()。

A、“绿色”B、“蓝色”C、“红色”D、“橙色”11.文化是()A、行为方式 B、是各种行为方式和思维方式之整体 C、两种方式总和 D、纹化12.企业文化的宗旨是()A、为了改进工作B、为国家服务C、为人民服务D、为社会服务13.日本企业文化的特点()A、理性化B、人情化C、家族主义D、团队精神14.企业文化将由“角色文化)转向()A、员工取向B、人际取向C、产品取向D、物质取向15.()是企业文化的本质A、以事为中心B、以物为本C、以人为本D、以工作为中心16.()是企业文化的核心,是观念形态的东西,是人的思考方式和行为方式深层动因A、经验B、价值观C、审美观D、学识17.一个企业的英雄人物是企业为了宣传和贯彻自己的()而为企业成员树立的可以直接仿效和学习的榜样A、技术系统B、价值系统C、管理系统D、评估系统18.()是企业文化中反映的企业经营管理的主体是全体员工A、企业靠技术B、企业靠人C、企业靠市场D、企业靠经营19.企业哲学是企业()的文化,它是企业中各种活动规律的正确反映A、管理层次B、最高层次 C、考核层 D、生产层20.企业文化将“洋为中用”与()并举A、中西合璧B、古为今用 C、现代文化 D、创新文化21.企业文化是一种()A、观念形态的价值观B、理论C、工具D、管理活动22.企业文化的特征是()A、个性化B、理论化C、现代化D、专业化23.企业文化的根在()A、美国B、日本C、中国D、英国24.中国企业文化的发展趋势之一是()A、企业文化将成为一个相对独立的领域 B、要理论不要实践C、飞速发展 D、与国外合作25.()具有强大的感召力约束力,是企业在经营管理过程中占统治地位的重要因素A、企业精神B、企业制度C、企业管理D、企业战略26.企业文化网络是指一个企业用来传播()信息的正式和非正式信息沟通系统A、企业文化B、人才信息C、技术信息D、经济信息27.企业文化建设的职能是()A、努力生产 B、提高效益C、要使全体职工确认和接受一种企业哲学 D、提高管理水平28.()的管理思想是自觉的管理思想A、企业文化B、管理作风 C、工作作风 D、经营作风29.从企业文化管理角度来看,下面哪些不是企业文化的内容?()A、企业价值观B、企业精神C、企业激励D、企业形象30.企业要可持续发展,一方面要做好目前的工作,另一方面更要有()A、管理思想B、管理水平 C、经营方法 D、战略规划二、多选题1、企业取得竞争优势的通用战略主要有()战略。

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2016年电大专科《企业文化》期末复习题及答案一、名词解释:(每小题4分,共计20分)1.企业文化:是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

2.企业价值观:可以定义为企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。

3.企业文化冲突:是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。

4. 企业楷模:是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技能和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。

5. 企业文化礼仪:是指企业在长期的文化活动中所形成的交往行为模式、交往规范性礼节和固定的仪式。

6.企业文化:是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

7.企业形象:企业形象是一个企业物质形态、经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体印象,或者说是消费者和社会公众对企业整体的认识和评价。

8.企业文化整合:是指企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。

9. 企业楷模:是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技能和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。

10.视觉识别系统:又称VI,是通过具体可见的视觉符号,经由组织化、系统化、统一化的识别手机,传达企业的经营理念和各项信息,塑造企业独特的形象。

二、单选题:(每小题3分,共30分,请将正确答案填在下列表格内)1.企业文化课程的性质不包含( D )A 年轻学科B 边缘学科C 实践性较强的学科D 理论性很强的学科2.下列叙述中不属于“以人文本”的管理理念是(D)A把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重视采取各种激励手段去激发人的工作积极性B 重视“以德育人”C 强调分析,强调自主管理,参与管理,提倡员工参与决策D 管理侧着“绳之以法”3.从市场的角度划分,赌博型文化是下列哪种行业的总结(D)A 广告、影视和出版B 房地产、餐饮C 银行、公共事业D 石油、航空4.企业文化的“方向盘”功能具体指以下哪个功能(D)A 凝聚功能 B教化功能C 约束功能 D导向功能5. 企业文化体系包括企业整体价值观、企业精神、企业伦理道德规范和(D)A 企业经营哲学B 企业风貌与形象C 企业CID 企业理念6.“永无休止地追求一流”是以下列哪种形式命名从而表达企业精神的(B)A 传统继承式 B目标表达式C 人格升华式 D复合多句式7.欧洲企业文化的特征是(B)A 重视团队精神的发挥B 重视员工参与C 和谐一致精神D 冒险、开拓精神8.从企业楷模事迹及特征来看,有单项楷模和(B)A 历史楷模B 全能楷模C 共生楷模D 情势楷模9.人与人之间除了处理工作关系外,还保持着情感联系,这是下列哪一种建设企业文化的基本原则体现(B)A目标原则 B 亲密原则B 绩效原则 D 一体原则10.企业的交往性礼仪包括(B)A 早训、朝会B 送礼、打电话、写信礼仪C 运动会D 厂庆、店庆11.下列哪一项不属于企业文化理论形成的历史背景(D)A 战后世界各国企业管理出现新的变化:核心是以人为本B 全球呈现经济一体化的趋势C 日本经济成功的启示D 中国经济体制改革的推动12.下列哪项不属于企业文化体系的内容(D)A 企业整体价值观B 企业精神C 企业伦理道德D 企业文化礼仪13.认为人生来是懒惰的,只会逃避工作;由于人生来不喜欢工作,对绝大多数人必须加以强迫、指挥和控制,以惩罚相威胁,使他们为实现组织目标而付出适当的努力;人生来就以自我为中心,漠视组织的需要等等,都是(D)理论的内容A Y理论B Z理论C 超Y理论D X理论14.企业文化的“方向盘”功能具体指以下哪个功能(D)A 凝聚功能 B教化功能C 约束功能 D导向功能15. 下列描述哪种属于对我国民营企业的文化描述(D)A 渗透着比较浓的科学、理性及创新等意识B 带有明显的农村社区文化和泛家族文化特征C 社会责任感强、计划性强、具有全局意识和奉献精神D不乏有冒险意识和强烈的争夺市场的意识,也有现代企业的科技观和人才观16. 北京王府井百货大楼提出的“一团火精神”、上海电机厂的“扁担精神”是以下列哪种形式命名从而表达企业精神的(B)A 企业名称命名式B 形象比喻命名式C 人名命名式D 经验荟萃式17.日本企业文化的特征是(B)A 突出个人能力B 重视团队精神的发挥C 强调理性主义D 重视员工的“参与管理”18.下列哪项描述不属于企业文化礼仪的作用(B)A 使企业理性上的价值观转化为对其成员行为的约束力B 是一种“文化资本”积累C 是企业文化传播最现实的形式D 是企业成员的情感体验和人格体验的最佳形式19.下列哪项属于日、美、欧洲各国都具备的企业文化特征(B)A 以“和”为贵B 多数树立了“以人为本”的观念,基本改变了“以工作为中心”的传统C 个人英雄主义D 注重理性分析20.下列不属于理念识别系统功能的是(B)A 向导功能B 优化功能C 制约功能D 凝聚功能三、简答题:(每题10分,共20分)1. 企业文化的基本功能有哪些?其中哪一项为成为“发动机”功能?答: 企业文化的基本功能有:凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、协调功能、维系功能、教化功能、优化功能、增誉功能(以上每点1分)。

其中,激励功能被成为“发动机”功能(1分)。

2.企业文化礼仪的类型有哪些?并就每一项举一例。

答:工作惯例礼仪。

举例:早训、早会、升旗仪式、表彰会、庆功会、拜师会、誓师会及职工代表大会等,只举一例即可;生活惯例礼仪。

举例:联谊会、运动会、欢迎会、文艺汇演等,只举一例即可;纪念性礼仪,比如:厂庆、店庆等,只举一例即可;服务性礼仪,比如营业场所的开门礼、关门礼,接待顾客的程序规范和语言规范等,只举一例即可;交往性礼仪,如出访礼仪、接待礼仪、会见礼、谈判礼、宴请礼、电话礼等,只举一例即可。

以上每点2分。

3.企业价值观在企业文化中的地位与作用?答:1、企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱(2.5分);2、企业价值观决定了企业的基本特征(2.5分);3、企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用(2.5分);4、企业价值观能提高企业凝聚力,激励员工上访潜能(2.5分)。

4. 中国企业文化的现实特点有哪些?答:民主意识与家长制观念并存;个性发展意识与大一统观念并存;创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存;改革开放意识与封闭保守意识并存;法制观念与人治传统并存;现代实效观念与消极无为作风并存;现代经济利益与重义轻利观念并存;实践意识与重言轻实旧习并存;现代人才观与片面的重德轻才观并存;企业家精神与重仕轻商观并存。

(每点1分,共10分)四、案例分析:(本题30分)1.星巴克(Starbucks)是美国一家连锁咖啡公司的名称,1971年成立,为全球最大的咖啡连锁店,其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。

除咖啡外,星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。

星巴克在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。

“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。

他的嗜好就是喝咖啡。

麦尔维尔在美国和世界文学史上有很高的地位,但他的读者群主要是受过良好教育、有较高文化品位的人士,没有一定文化教养的人是不可能去读《白鲸》这部书,更不要说去了解星巴克这个人物了。

星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标是1971年由西雅图年轻设计师泰瑞•赫克勒从中世纪木刻的海神像中得到灵感而设计的。

标识上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义:她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑白的,只在外面用一圈彩色包围。

二十年前星巴克创建这个徽标时,只有一家咖啡店。

如今,优美的“绿色美人鱼”,竟然与麦当劳的“m”一道成了美国文化的象征。

顾客体验是星巴克品牌资产核心诉求。

就像麦当劳一直倡导销售欢乐一样,星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的元素:视觉的温馨,听觉的随心所欲,嗅觉的咖啡香味等。

试想,透过巨大的玻璃窗,看着人潮汹涌的街头,轻轻啜饮一口香浓的咖啡,这非常符合“雅皮”的感觉体验,在忙碌的都市生活中何等令人向往!星巴克人认为:他们的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。

有人指出“星巴克的成功在于,在消费者需求的中心由产品转向服务,在由服务转向体验的时代,星巴克成功地创立了一种以创造‘星巴克体验’为特点的‘咖啡宗教’。

”通过案例,试分析星巴克成功的企业文化之道。

答:从星巴克这一品牌名称上,就可以清晰地明确其目标市场的定位:不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。

而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。

咖啡的消费很大程度上是一种感性的文化层次上的消费,文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,并形成良好的互动体验。

另外,还可以从星巴克的CI设计入手,解读她的“绿色美人鱼”。

能够根据实际情况分析,言之成理则给分,否则酌情扣分。

2.美国希尔顿饭店创立于1919 年,在不到90年的时间里,从一家饭店扩展到100多家,遍布世界五大洲的各大城市,成为全球最大规模的饭店之一。

80多年来,希尔顿饭店生意如此之好财富增长如此之快,其成功的秘诀牢牢确立自己的企业理念并把这个理念贯彻到每一个员工的思想和行为之中,饭店创造“宾至如归”的文化氛围,注重企业员工礼仪的培养,并通过服务人胃的“微笑服务”体现出来。

希尔顿总公司的董事长,89岁高龄的唐纳•希尔顿在50多年里,不断到他分设在各国的希尔顿饭店、旅馆视察业务。

“你今天对客人微笑了没有”希尔顿十分注重员工的文明礼仪教育,倡导员工的微笑服务。

每他天至少到一家希尔顿饭店与饭店的服务人员接触,向各级人员(从总经理到服务员)问得最多的一句话,必定是:“你今天对客人微笑了没有?”1930年是美国经济萧条最严重的一年,全美国的旅馆倒闭了80%,希尔顿的旅馆也一家接着一家地亏损不堪,一度负债达50万美元,希尔顿并不灰心,他召集每一家旅馆员工向他们特别交待和呼吁:“目前正值旅馆亏空靠借债度日时期,我决定强渡难关。

一旦美国经济恐慌时期过去,我们希尔顿旅馆很快就能进入云开月出的局面。

因此,我请各位记住,希尔顿的礼仪万万不能忘。

无论旅馆本身遭遇的困难如何,希尔顿旅馆服务员脸上的微笑永远是属于顾客的。

”事实上,在那纷纷倒闭后只剩下的20%的旅馆中,只有希尔顿旅馆服务员的微笑是美好的。

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