2017年太和县中医院专科发展规划

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中医专科建设计划方案

中医专科建设计划方案

海丰县中医医院中医专科(专病)建设计划加强中医专科(专病)建设是是提升医院整体实力的有效途径,是打造医院发展品牌的必由之路,是提升医疗技术服务质量和社会满意度的客观要求,现结合原实际制定如下计划。

一、指导思想:以“院有专科,科有专病,病有专药,人有专长"为指导,按照有基础、有人才、有特色、有市场的原则实施专科专病建设,才能在激烈的竞争中得到发展和巩固.二、现状分析:“十一·五“期间,我院先后开展的专科(专病)如下:1、中医肾病专业;2、中医老年病专业;3、中医肝病专业;4、针灸、推拿、按摩专业。

三、建设目标:根据我院“十二·五"发展规划,力争通过5年努力形成更多特色明显,诊疗水平较高,临床疗效显著,社会影响较大,具有示范带头作用的重点专科。

四、基本原则:重点专科(专病)建设应具备以下六条原则:㈠有高职称学科带头人和一批热爱本专科专病的技术队伍;专科专病建设的核心是人才,人才强则专科强,人才兴则专科兴.要选拔1至3名事业心强、中医基础理论深厚、专业学术水平高、德才兼备的学科带头人,同时要培养一支热爱中医药事业,对某个专科专病有广泛兴趣、勤于钻研、乐于奉献能够不断推进专科专病学术水平提高的专业技术队伍.㈡有比较浓厚的中医药特色优势,并经过多年实践证明其疗效是可靠的;每个专科专病都应有自己鲜明的特色,要么独此一家,要么高人一招,没有特色和优势的专科专病是没有生命力的。

㈢有与本专科专病相配套的设备和自制中药制剂;医院计划用激励机制开发专科专病需要的系列中药制剂,在确保安全有效、价廉、高效的前提下,不断提供能够直接服务于专科专病的特色制剂和中药新药。

㈣能够形成规模效益;㈤立足于常见病、多发病,有比较广泛的病源;㈥有相应的辅助科室做支撑。

要根据以上原则,中医科制订专科专病建设规划,做到切合实际,避免盲目发展、半途而废。

《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》,为专科专病建设的发展带来了前所未有的发展机遇。

中医医院重点专科建设发展规划

中医医院重点专科建设发展规划

中医医院重点专科建设发展规划海丰县中医医院重点专科建设发展规划(2011年~2016年)随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革~医院面临着严峻挑战。

我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量~才能在激烈竞争中得到巩固和发展。

为了提高医院整体水平~体现医院特色~展示医院优势~必须坚持“科技兴院”方针~实施重点专科建设~运用先进科学技术提高医疗水平~增强科学研究能力和社会服务功能。

为此~特制定我院重点专科建设发展规划。

一、重点专科建设的现状,一,重点专科建设取得较大成效我院积极进行重点学科的申报~申请建立3个市级重点专科,普外科、妇科、神经内科,。

同时候选2个科室,心内科、骨科,做为院级重点学科进行扶持~促进这些学科快速发展~使其发展成为下一周期的市级重点学科。

通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等~在人、财、物方面给予重点支持~兑现对重点特色专科的奖励~我医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高~医疗技术整体水平迈上了新的台阶。

,二,学术队伍建设取得一定成效我院学术队伍建设正向规范化、制度化的之路发展。

在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度~并取得了较好的成效。

,1,初步建立了学科、学术带头人遴选机制~在重点专科范围遴选、推荐了一批学术带头人~根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责,,2,实施了人事分配制度改革~采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才,积极培养、引进学科带头人和学术骨干~并为其创造良好的工作条件。

重点专科现有带头人3人、各类骨干30人的医院人才“金字塔”构架。

,三,科学研究工作得到较快发展科学研究是学科建设的前提和拉动力。

医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨~坚持科研工作与人才培养相结合形成了科研服务于学科建设与人才培养~学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。

医院进一步完1善了科研激励机制。

中医特色专科建设计划及措施

中医特色专科建设计划及措施

中医特色专科建设计划及措施中医特色专科建设计划及措施XXX(2022-2022)制定了三年中医特色专科建设计划和措施,旨在贯彻落实某某省卫生和计划生育委员会的《关于加强全省中心卫生院特色专科建设的实施意见》建设全省中心卫生院特色专科建设实施方案。

一、指导思想本计划旨在加快中医特色专科建设发展,通过政府及市、县卫生和计划生育委员会宏观调控和政策扶持,建立起一个中医特色专科(中医科),带动全镇整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务一)工作目标在XXX大力扶持下,本计划旨在通过2-3年的努力,使中医XXX到县级水平。

至2022年底,在建成一个在县内有一定影响、知名度较高的中医特色专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全镇医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大江集镇中医医疗服务的知名度和影响力。

二)具体任务1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。

中医特色专科必须达到镇级以上水平,医疗仪器设备和设施先进齐全。

2.专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。

中医特色专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。

3.专科技术优势明显,占领学科制高点。

中医特色专科具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担县、镇相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。

4.社会认知度高,专科效益显著。

中医特色专科在镇内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全县其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,镇外病人明显增加。

年度目标:中医特色专科在镇内具有较高的知名度和影响力,达到或超过周期目标。

基层中医院特色专科建设发展规划范文

基层中医院特色专科建设发展规划范文

基层中医院特色专科建设发展规划范文English:The construction and development plan of characteristic specialties in primary county hospitals is a vital component in the healthcare system.It is essential to formulate a comprehensive and practical plan that aligns with the hospital"s vision and mission.The following is a sample plan for the establishment of characteristic specialties in a primary county hospital.Chinese:基层中医院特色专科建设发展规划范例是医疗体系中不可或缺的一部分。

制定一个全面且实用的计划,与医院的愿景和使命保持一致至关重要。

以下是一个适用于基层县级医院的特色专科建设发展规划的样本。

English:Firstly, conduct a thorough analysis of the hospital"s resources, including human resources, equipment, and financial capabilities.Assess the current status of the hospital"s specialties and identify areas with growth potential.This analysis will provide a solid foundation for the development plan.Chinese:首先,对医院的资源进行全面分析,包括人力资源、设备和财务能力。

县级综合医院中医专科(专病)建设工作计划和实施方案

县级综合医院中医专科(专病)建设工作计划和实施方案

某某医院中医专科(专病)建设工作计划和实施方案为充分发挥中医药特色与优势,贯彻落实国家中医药方针政策,坚持以中医为主的发展方向,根据科学发展观要求,结合我院实际情况与中长期发展规划,特制定本方案,具体如下:一、目标:进一步推进我院中医药能力建设,提升我院中医药服务能力水平;二、实施内容与具体措施:(一)落实中医药服务政策措施;(二)增强中医药服务能力;(三)中医专科(专病)建设工作;(四)成立中医“示范单位”工作领导小组,具体职责如下:科室:医务科、质控科、药剂科撰写年度中医“示范”单位领导工作计划及总结,负责相关材料的整理及方案内容落实督导,完成中医“示范”单位自评估报告和外部申请材料上报。

负责医疗、医技人员中医“示范”单位评估内容的落实,并对工作质量进行监督检查。

协调中医科及我院其它科室之间关系,全力支持中医科的发展。

合理规划配置中医床位数,加强中医门诊处方管理,加强全院中医诊疗施治普及,提倡院内中医会诊等。

科室:中医科负责中医科中医“示范”单位服务制度建设、修订科室人员岗位责任制、完成全院中医“示范”单位理论、技术培训,协助医务科院部做好考核工作,并参与中医“示范”单位制度的补充和修订。

全面更新肝病治疗仪、功能康复器材等设备,运用现代化设备提高中医临床疗效。

着力构建人性化病区,抓好“三个环节”的管理和监控:(1)入院时:全面查体,详问病史,严格用药,辨证施治。

(2)住院时:严密观察,治疗及时,安全护理,文明服务,医患一家。

(3)出院时:注意事项,复查标准,热情欢送,令人难忘。

开放中西医结合科公众微信号、介绍科室医务人员、科室技术专长及服务范畴,及其中医方面保健知识、帮助广大群众了解中医信任中医。

科室:人事科、科教科有序开展全院职工的中医药技术培训和继续教育工作,负责医院全院性及中医科的人才梯队建设、基本理论能力、实践操作能力等的提升。

优先聘任中医专业的医务人员。

三、实施要求(一)加强组织领导;(二)政策保障;(三)落实责任、强化监督检查;(四)按时上报创建工作进展情况。

中医院重点中医专科建设发展规划(精)

中医院重点中医专科建设发展规划(精)

中医院重点中医专科建设发展规划(精)灵台县皇甫谧中医院重点中医专科建设发展规划为认真贯彻省、市中医药大会精神, 不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势, 进一步加强我院省重点中医专科建设, 结合我院实际,制定本规划方案。

一、项目意义通过省重点专科项目实施, 加强医院重点支柱科室的建设, 改善专科基础设施, 提高专科人员的专业理论和诊疗水平, 发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科, 成为全省知名度较高的重点中医特色专科,实施“三名” (名医、名科、名院战略。

二、专科建设发展规划(一专科建设发展项目l 、以诊治高血压、冠心病、慢性心衰为基础,创建甘肃省重点中医专科——心脑血管病专科。

2、以诊治糖尿病及并发症为基础,创建甘肃省重点中医专科一糖尿病专科(病。

3、以诊治各种骨伤、骨病、颈、肩、腰、腿痛病为基础,创建甘肃省重点中医专科——骨伤病专科。

(二专科建设发展目标l 、加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科≥ 20,专病≥ 10 ,使科室病床数、基础设施在全省中医医院同类科室中处于领先地位。

2、加大专科资金投入,做到专款专用,专项核算,为专科发展配备必须设备。

3、加强科室人才梯队建设, 选好学科带头人和学术继承人,大力引进高科技人才,加强专科人才培养,积极开展科内业务讲座(>1次 /月 ,积极选派专科优随访秀中青年骨干到上级医院进修学习。

4、不断加强专科专病的内涵建设, 突出中医特色,使专科的病床使用率 >90%,中医治疗率门诊 >85%,病房 >70%,专科门诊量 >全院1/10,县域外患者比例 >25%,出院患者≥ 20%。

5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。

在 3— 4个相关疑难病症的中医治疗上有突出的疗效, 注重治疗措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中医辨证论治的准确性和有效性。

太和中医院重点专科专病建设项目执行方案

太和中医院重点专科专病建设项目执行方案

重点专科专病建设项目执行方案(太和县中医院骨伤科)为认真落实安徽省级中医发展专项资金项目实施方案通知的有关要求,进一步保持发挥中医药特色优势,加强我院内涵建设,充分认识中医重点专科专病建设在中医药事业发展中的战略地位,以提高中医专科专病学术水平和防治疾病能力为核心,加强基础设施条件建设,提高科学管理水平,优化临床诊疗方案,强化专科规范建设,加强学科带头人和专科骨干培养,促进中医医院内涵建设和中医学术创新,增强可持续发展能力,加强专科监测工作,更好地发挥中医药在医疗保健中的作用,为人民群众健康和经济建设服务。

为督促我院重点专科专病建设项目的顺利进展,规范省级中医发展专项资金的使用,特制定我院重点专科专病建设项目执行方案。

一、成立重点专科专病建设项目执行方案督导小组组长:于其华副院长副组长:姚先杰副院长李俊宇副院长成员:刘旭主任程启华主任蒿广兴主任程爱明副主任黄向春副主任班文明科长崔艳艳科长徐军辉副科长刘薇医师陈小龙医师成立重点专科专病建设项目执行方案督导小组,目的是使重点专科专病建设项目采用分病区负责制,一是便于发挥全体参与者的聪明才智,二是从另一角度保证建设项目的全方位和立体性。

小组由主管科教工作的院领导、医务科、科教科负责人及骨伤科各病区负责人组成,定期召开会议,部署和指挥重点专科专病建设项目工作。

重点专科专病建设项目执行方案督导小组督导项目是否按计划进行、项目阶段报告、估计项目进展情况、资源分配情况等。

每3月:研究立项或新技术开展情况、人才物投入情况、项目进展情况、存在的问题分析、提出改进意见;每6个月:研究进展和新技术应用情况、亚专科人员培训情况;每年: 科研立项、论文发表和报奖情况、举办培训和学习班总结等。

二、总体目标经过3年的发展,努力建成安徽内骨伤科疾病诊疗临床和科研一体发展的重点专科,再经过1-2个发展周期,努力建设成省内综合实力先进的骨伤科疾病诊疗临床医学、教学、科研基地。

三、实施细则及工作计划1.建设内容与总体设计①加强基础条件建设:有足够的工作用房,一般临床科室300 床位(相当五个病区)以上,非临床科室应具有相当面积的工作用房;配备专业发展必备的专用仪器设备;配套设施完善。

太和县中医院12.5发展规划

太和县中医院12.5发展规划

太和县中医院“十二五”发展规划为深入贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府关于扶持和促进中医药事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求,以及省卫生厅、省中医药管理局有关文件精神,推动我院持续全面、快速、健康、有序的发展,结合医院实际,特制订我院“十二五” 发展规划。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,积极推进医药卫生体制改革,坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨,以中医药特色兴院、以质量效益强院的办院方向,实施“三名三进”(“三名三进”,即着力培养名医、创建名科、建设名院,努力推进中医药进农村、进社区、进家庭。

)工程和“科教兴院”的发展战略,强化人才队伍建设和专科专病建设,完善基础功能,深化医院改革,全面提升医院的核心竞争力,实现新一轮又好又快发展,更好地为广大人民群众的健康服务。

二、发展目标通过5年的努力,使我院中医药人才队伍结构逐步优化,人员素质明显提高,中医药特色优势充分发挥,服务功能不断完善,龙头作用进一步凸显,综合竞争力进一步提升,持续保持在全国全省的领先位次。

——一个总体目标:年门诊病人达80万人次,出院病人达4.5万人次,手术1.4万台次,开放床位达2000张,床位使用率达95%以上;业务收入达3.5—4亿元。

——二大硬件建设:新建5万平方米的现代化综合门诊楼;添置3.0T核磁共振、128层CT、加速器和相关的医疗设备;总投入达3亿元。

——三大基地建设:省级中医临床研究基地,在职研究生培训基地,5万亩的中药材种植基地(与乡镇合作)。

——四个分院建设:建立老年康复分院、骨伤科分院、肿瘤科分院、心脑血管病分院。

——五个服务平台:建立县、乡、村三级中医药服务平台,120信息服务平台,医院数字化、信息化服务平台,老年康复服务平台,健康体验“治未病”服务平台。

——六项科研成果:获得省级科研成果6项。

——七项人才建设:启动引博工程,引进博士生3—5人;加强在职研究生的培养,加大研究生的引进,使研究生总数达100人;聘请一批国内知名专家长期来院坐诊、带教、手术;遴选一批省级名医(5名);遴选一批市级名医(10名);遴选一批本院名医;遴选一批优秀中青年学科带头人。

医院重点(特色)专科发展规划

医院重点(特色)专科发展规划

医院重点(特色)专科发展规划(2017-2020)随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,我院以“大专科、小综合”为发展方向,加强重点(特色)专科建设,提高医疗技术水平,增强科学研究能力和社会服务功能。

根据相关文件精神,结合我院工作实际情况,制定重点(特色)专科建设发展的三年规划。

一、目标和任务(一)总体目标争取在2020年,骨科顺利通过栖霞市重点(特色)专科验收,并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全市医疗技术水平的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。

(二)具体任务1.专科技术优势:保持并发展我院在骨科方面所具有的优势和特色,以医联体建设为依托,结合重点(特色)专科建设要求,努力提升我院科研教学能力。

在每年确保获得市级科研立项的基础上争取获得省部级科研立项,力争每年有1项科研项目获市级科研成果奖。

鼓励医务人员在各级专业期刊发表论文,紧跟学术前沿,每年开展并推广新技术项目1项,争取每年举办省市级学术会议1次,进一步扩大我院在全市的影响力。

2.学科队伍建设:按照市重点(特色)专科建设要求,配备相应资格的学术带头人,同时,加强人才梯队建设,落实人才培养计划,坚持立足自身培养和引进并重的原则,到2020年,初步建立一支适应我院医疗事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。

3.专业技术服务:进一步优化学科结构,规范专科管理,制定专科质量控制及持续改进方案,通过引进先进设备、鼓励开展新技术新项目等措施来推动重点(特色)专科建设,充分调动科室和个人的积极性,进一步提升专科的专业技术服务能力,促使我院在专业技术领域达到全市先进水平。

此外,坚持“以病人为中心”,加强服务理念,简化就诊流程,规范诊疗行为,不断提高病人满意度,确保每年病人满意度大于90%。

太和中医院重点专科专病建设项目执行方案

太和中医院重点专科专病建设项目执行方案

重点专科专病建设项目执行方案(太和县中医院骨伤科)为认真落实安徽省级中医发展专项资金项目实施方案通知的有关要求,进一步保持发挥中医药特色优势,加强我院内涵建设,充分认识中医重点专科专病建设在中医药事业发展中的战略地位,以提高中医专科专病学术水平和防治疾病能力为核心,加强基础设施条件建设,提高科学管理水平,优化临床诊疗方案,强化专科规范建设,加强学科带头人和专科骨干培养,促进中医医院内涵建设和中医学术创新,增强可持续发展能力,加强专科监测工作,更好地发挥中医药在医疗保健中的作用,为人民群众健康和经济建设服务。

为督促我院重点专科专病建设项目的顺利进展,规范省级中医发展专项资金的使用,特制定我院重点专科专病建设项目执行方案。

一、成立重点专科专病建设项目执行方案督导小组组长:于其华副院长副组长:姚先杰副院长李俊宇副院长成员:刘旭主任程启华主任蒿广兴主任程爱明副主任黄向春副主任班文明科长崔艳艳科长徐军辉副科长刘薇医师陈小龙医师成立重点专科专病建设项目执行方案督导小组,目的是使重点专科专病建设项目采用分病区负责制,一是便于发挥全体参与者的聪明才智,二是从另一角度保证建设项目的全方位和立体性。

小组由主管科教工作的院领导、医务科、科教科负责人及骨伤科各病区负责人组成,定期召开会议,部署和指挥重点专科专病建设项目工作。

重点专科专病建设项目执行方案督导小组督导项目是否按计划进行、项目阶段报告、估计项目进展情况、资源分配情况等。

每3月:研究立项或新技术开展情况、人才物投入情况、项目进展情况、存在的问题分析、提出改进意见;每6个月:研究进展和新技术应用情况、亚专科人员培训情况;每年: 科研立项、论文发表和报奖情况、举办培训和学习班总结等。

二、总体目标经过3年的发展,努力建成安徽内骨伤科疾病诊疗临床和科研一体发展的重点专科,再经过1-2个发展周期,努力建设成省内综合实力先进的骨伤科疾病诊疗临床医学、教学、科研基地。

三、实施细则及工作计划1.建设内容与总体设计①加强基础条件建设:有足够的工作用房,一般临床科室300 床位(相当五个病区)以上,非临床科室应具有相当面积的工作用房;配备专业发展必备的专用仪器设备;配套设施完善。

中医重点专科建设计划和实施计划方案

中医重点专科建设计划和实施计划方案

XX市立医院中医重点专科建设工作计划和实施方案XX市立医院作为全国综合性医院中医药工作示范单位,更应该大力促进中医学术发展,突出中医药特色,提高中医药防病治病能力,医院决定开展重点中医专科建设。

针对我院自身的评估情况及使我院以后的专科建设工作有计划、有步骤地开展,以确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成,并通过项目建设把我院的特色专科水平再上一个新台阶,特制定本工作计划和实施方案:一、指导思想发挥中医药优势,突出中医专科特色,充分认识中医专科建设在中医药事业发展中的战略地位,以提高中医专科学术水平和防治疾病能力为核心,加强基础设施条件建设,提高科学管理水平,优化临床诊疗方案,强化专科规范建设,加强学科带头人和专科骨干培养,促进中医医院内涵建设和中医学术创新,增强可持续发展能力,加强专科监测工作,更好地发挥中医药在医疗保健中的作用,为人民群众健康和经济建设服务。

二、建设目标根据市立医院中医专科建设和发展的现状,确定中西医结合科为中医重点专科, 该科拥有国医堂和30张中医病床,设有肝病专科、腰腿痛专科、胃肠病专科、风湿病专科等,有高级、中级和初级7人,其中学科带头人戴维生主任为XX省名老中医,擅长中西医结合治疗肝硬化腹水,中药痛点注射治疗腰腿痛。

因此我院集中人力、物力、财力,经过1至3年努力,通过有计划、有步骤建设,确保中西医结合科进入市级中医重点专科,力争进入省级中医重点专科。

使其成为基本设施和医疗设备先进,医疗技术领先、中医特色突出、治疗方法独特、专科优势明显、创新能力较强,适应医疗市场竞争,带动医院发展的"龙头"科室。

重点提高优势病种1.颈腰椎痛中药痛点注射;2.肝硬化腹水中西医结合标本兼治三、建设内容〔一制定实施方案。

中西医结合科根据《中医重点专科建设标准和检查细则》〔见附件要求,结合专科发展实际,以提高临床疗效为核心目标,制定切实可行的实施方案和建设计划,报请医院审核同意后开展建设。

中医院专科建设发展规划

中医院专科建设发展规划

中医院专科建设发展规划县中医院是我县一所集预防、保健、治疗、教学、康复为一体的中医医院,是全县医疗卫生服务体系的重要组成部分,也是农村中医药工作的龙头单位。

承担农村中医药预防保健、基本医疗和适宜技术推广,承担着乡村两级卫生机构的转诊和乡村中医药人员培训及业务指导等任务。

随着社会不断进步以及医疗体制改革的不断深化,对医疗机构提出了新的要求,为进一步完善医院的整体功能,不断提高服务能力和水平,充分发挥中医药特色和优势,满足人民群众日益增长的中医药医疗保健需求,结合我院实际,制定本规划。

一、指导思想以**和“**”重要思想为指导,**届**精神为指引,按照党的卫生工作方针,紧紧围绕“中西医结合,精中医、强西医,突出专科特色、增强综合实力”的发展战略目标,坚持中医医院办院方向,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以人为本”“仁心仁术”的服务理念,树名医、建名科、创名院。

二、基本情况及现状(一)基本情况我院创建于2006年,经过四年多来的发展,现已发展成为集预防、保健、治疗、教学、康复为一体的中医医院,全院在职干部职工80人,其中中级职称以上有35人;现有病床100张。

设有门诊和急诊科、内科、外科、妇产科、功能科、手术室等科室,资产总值1172万元。

近几年来,我院医疗业务快速发展,202*年度门诊人数比2008年增长22.5%,住院病人数比2008年度增长51.7%,业务收入比2008年度增长68.2%。

(二)医院现状随着社会不断进步以及医疗体制改革的不断深化,城镇居民医疗保险及新农合的普及,医院现有的医疗条件已远远不能满足群众的需求。

一是基础设施陈旧。

二是住院病床不足。

202*年1-9月份病床的使用率达90%以上,有时达100%以上,原有设置的50张病床已远不能满足临床的需求;三是医疗设备陈旧。

四是医院人才短缺、专业人才缺乏,结构不合理,人才断层,整体素质较差。

中级职称以上的只有0人,离要求相距较大。

中医本科毕业生难以引进,专科毕业生又需要花费4—5年时间的培养才可以执业。

中医院重点专科建设工作计划

中医院重点专科建设工作计划

中医院重点专科建设工作计划(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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重点中医专科建设发展规划

重点中医专科建设发展规划

湘潭县中医医院重点中医专科建设发展规划为了不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势,进一步加强我院重点中医专科建设,结合我院实际,制定本规划方案。

一、项目意义我院目前有湖南省重点中医专科骨伤科、针灸理疗科,湘潭市第三批重点中医专科骨伤科、针灸理疗科、中风科、中医妇科。

通过湘潭市重点中医专科项目实施,加强医院重点科室的建设,改善专科基础设施,提高专科人员的专业理论和诊疗水平,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科,打造全市知名度较高的重点中医专科,实施“三名”(名医、名科、名院)战略。

二、针对现有的四个重点中医专科的延期建设发展规划和拟创建药剂科为湘潭市第四批重点中医专科(一)专科建设发展项目1、以诊治各种骨伤、骨病为基础,创建湘潭市第四批重点中医专科——骨伤科;2、以治疗疼痛、痹症,康复为基础,创建湘潭市第四批重点中医专科——针灸理疗科。

3、以治疗中风、脑病为基础,创建湘潭市第四重点中医专科――脑病内科。

4、以治疗崩漏、胎动不安、妇人腹痛为基础,创建湘潭市第四重点中医专科――中医妇科。

5、以中医特色制剂为基础,拟创建湘潭市第四批重点中医专科――药剂科。

(二)专科建设发展目标1、加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科≥30),使科室病床数、基础设施在省内中医医院同类科室中处于领先地位。

2、加大专科资金投入,预计投入建设资金200万元,资金来源主要以自筹为主。

建设资金做到专款专用,为专科发展配备必须设备。

3、加强科室人才梯队建设,选好学科带头人和学术继承人,大力引进高科技人才,加强专科人才培养,积极开展科内业务讲座(≥1次/月),积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。

4、不断加强专科专病的内涵建设,突出中医特色,使专科的病床使用率≥90%,中医治疗率门诊>75%,病房>60%,专科优势病种中医辨证论治准确率≥95%。

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太中医【2017】第()号太和县中医院专科发展规划随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,医院面临着严峻挑战。

我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈竞争中得到巩固和发展。

为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实施重点专科建设,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务功能。

为此,特制定我院重点专科建设发展规划。

一、重点专科建设的现状(一)重点专科建设取得较大成效我院积极进行重点学科的申报,申请建立3个国家级重点专科(肝病科、骨伤科、预防保健科),省级重点专科6个(肝病科、骨伤科、心血管科、针灸科、推拿科、肿瘤科),市级重点专科9个(肝病科、骨伤科、心血管科、针灸科、推拿科、肿瘤科、儿科、急诊科、肺病科)。

通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等,在人、财、物方面给予重点支持,兑现对重点特色专科的奖励,我医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高,医疗技术整体水平迈上了新的台阶。

(二)学术队伍建设取得一定成效我院学术队伍建设正向规范化、制度化的之路发展。

在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度,并取得了较好的成效。

(1)初步建立了学科、学术带头人遴选机制,在重点专科范围遴选、推荐了一批学术带头人,根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责;(2)实施了人事分配制度改革,采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才;积极培养、引进学科带头人和学术骨干,并为其创造良好的工作条件。

现有安徽中医药大学教授7名,省市级各专业委员会常务委员人员61人次,各级学科带头人18位。

(三)科学研究工作得到较快发展科学研究是学科建设的前提和拉动力。

医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨,坚持科研工作与人才培养相结合形成了科研服务于学科建设与人才培养,学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。

完善了科研激励机制。

采取切实措施调动医务人员从事科研工作的积极性,使科研工作得到了较快发展。

二、专科科建设发展的目标和任务坚持把专科建设作为一项基本建设,坚持科学发展观的办院理念,遵循医学发展规律,坚定不移地把“科研兴院、人才强院”摆在更加突出的战略地位,坚持观念创新、体制创新和机制创新;坚持走内涵发展的道路,正确处理改革与发展、质量与效益之间的关系,将医院办成以医疗服务为主,教学、科研水平较高,名符其实的三甲级医院,使医院的整体水平和综合实力居同级医院领先,跨入国家级有较高知名度较强实力的先进行列。

总体目标:到2017国家重点专科达3-5个;省级重点专科6-10个,市级重点专科10-15个,再建成一批在省内有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全省医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院医疗服务的知名度和影响力。

具体任务:我院将在继续加强各学科、专业建设的同时,根据社会需求和我省社会经济发展需要,及时调整学科布局,优化学科结构。

继续保持并发展医院在肝病科、骨科、心血管科、针灸科、推拿科、肿瘤科等方面所具有的优势和特色,同时大力发展康复科科、脑病科、肾病科、内分泌科科等学科专业。

以目前我院已有的肝病科、骨科、心血管科、针灸科、推拿科、肿瘤科特色专科为基础,结合国家级、省级重点学科进行重点建设,努力促使这些学科能承担重大科研项目,获重大科研成果和培养高水平的学术带头人。

力争到2017年,在内科学、外科学等优势学科中建成2~3个国家级重点学科,其学术水平处于省内先进地位。

使具有发展潜力的耳鼻喉科、风湿科等逐步将其发展为院级重点学科。

三、重点专科建设与发展的主要措施(一)加强领导,科学规划,进一步完善管理机构1、医院成立了专科建设与发展专家指导委员会(见附件),负责对专科建设规划和建设过程中存在的问题,提出建设性意见;参与专科建设的监督、检查、评估;加强对专科建设工作的指导。

2、加大重点专科规模的建设,通过设立单独病区,合理布局科室等建设。

3尤其是要配备工作人员,以加强重点专科建设的管理,组织实施市卫生局的各项决策,指导和帮助解决专科建设中的有关问题,对专科建设领导小组布置的工作负责督促落实。

3、各重点专科成立重点专科建设工作小组,在专科带头人的领导下,负责本专科建设的日常工作和管理。

重点专科建设工作小组和科室应相互协调,建立有效的管理运行机制。

4、制定重点专科建设发展规划与年度计划。

重点专科规划是进行重点专科建设的蓝图和依据。

各重点专科要根据专科布局与发展实际,制定符合本专科发展实际的建设规划、计划,各重点专科要与医院签订建设任务书,以明确本专科建设的目标、方向和项目领域,并制定高层次人才培养、科学研究和学术梯队建设、实验室建设等具体规划,使重点专科建设工作落到实处。

医院要定期对重点专科建设进行检查和评估,并将根据各重点专科建设的检查情况,决定对各重点专科的经费资助。

(二)强化建设管理,保障扶持措施1、加强重点专科建设管理。

院领导高度重视重点专科建设,并采取一系列加强重点专科建设与发展的措施。

在专科建设中,对重点专科建设实行四优先原则:优势专业与重点专科我们采取优惠政策、经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修。

医院每年提取业务收入的10%-15%,作为重点专科建设与学科发展建设的专项基金,对重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置,对优势专业与学科所需人才,进行优先引进。

这些政策和措施可以充分调动业务科室争创重点专科的积极性,使重点专科建设促进医疗业务整体水平提高,带动全院医疗业务的向前发展,形成具有自身特色的医疗优势。

按照学科结构调整的原则,保证重点专科有足够的规模发展空间,以及足够的相关条件支持。

提供开展该学科研究的专项经费,并制定有该学科五年发展规划和阶段性目标,规划和目标,并制定经院务会通过的配套政策和措施。

2、进一步推进重点专科建设经费投入的滚动机制。

重点专科建设是医院内涵建设的重点。

医院在资源配置上对重点专科实行倾斜政策,对重点专科建设 4工作进展较好,达到各级重点专科建设评估指标体系合格标准的,继续投入建设或配套建设资金滚动进入下一期建设。

对成绩显著的重点专科予以表彰和奖励,加大资助力度。

对达不到专科建设规划和年度执行要求的重点专科予以警示,限期整改。

对院级重点专科验收评估不合格者,暂缓进入下一期建设,一年内仍未能达到周期建设目标者,取消院级重点专科建设资格。

3、坚持年报制度。

重点专科每年12月底前要向医务科报送各重点专科建设规划年度执行情况和下年度工作安排计划,以及各重点专科点管理情况的综合报告。

(三)推进“人才队伍建设工程”,进一步加强学术队伍建设学术队伍是重点专科建设的核心。

我院重点专科建设“人才队伍建设工程”要按照“重点培养、加大引进,强化考核”的指导思想,坚持立足自身培养和引进并重的原则,有重点、分层次的建设学术梯队,特别是培养和造就一批领军学术带头人。

到2017年,建设一支适应我院事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。

具体措施是:1、完善人事分配制度改革,采取切实有效的措施,通过引进、送培、为其创造良好的工作环境,配备科研学术梯队,着力培养学术带头人和学术骨干,使其成为我院专科建设的开拓者或者奠基人,推动该专科并带动其他专科的发展。

2、进一步完善重点专科、学术带头人遴选机制,严格、认真地遴选专科带头人和学术带头人。

建立健全有助于优秀人才脱颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制,严格实行淘汰制度,营造良好育人环境和学术氛围。

(四)强化科研工作,鼓励业务创新1、科学研究是专科建设与发展的载体。

重点专科应具有一流的科学研究水平。

进一步从规模、水平上建立和完善和搭建科学研究技术平台,用新机制切实有效地整合、协调各种资源,努力形成优势。

广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题,采取各种措施努力提高高级别课题中标率。

积极组织申报各级科研成果奖,力争获奖成果的级别和数量有新的突破。

2、各科室要积极引进、吸收现代医学的新理论、新技术,围绕业务创新,形成优势互补,提高疗效和医疗质量。

以开展新技术新项目来推动重点专科建设,每年对获得新技术新项目的科室和个人进行奖励,同时作为评定职称和晋级的奖励条件,充分调动科室和个人的积极性,推动科室的整体诊疗水平。

(五)建立多渠道投入机制,加大重点专科建设经费投入1、挖掘医院潜力,确立重点专科建设是医院工作的“龙头”地位,在经费安排上,保证重点专科建设经费的投入,加大给予各重点专科相应的配套资助经费。

每年院方拿出卫生事业费的5%用于重点专科建设发展。

重点专科建设科室要确保不低于年业务总收入1%的经费用于专科建设。

2、积极争取各级主管部门对重点专科的专项经费支持。

市级重点专科所获得的下拨建设经费,实行专款专用,资金使用遵循“突出重点,保证必需,注重实效”的原则。

多渠道筹集经费,建立专科自我发展、自我建设、自我约束的良性运行机制。

鼓励各专科努力争取企事业、社会资金用于专科建设。

(六)积极开展省内、院际合作与交流医院鼓励、支持重点专科建设的院际合作、科学研究、学术交流,实现资源共享、优势互补,以利于医院开辟新的专科领域和方向。

通过各种渠道,创造条件派出更多的医务人员、科研人员和管理干部参加国内学术会议、科学研究、考察。

每年选派3~5名学术骨干到国内知名医院考察学习,掌握专科前沿;加大聘请省内知名教授到我院指导工作的力度。

通过广泛开展的合作与交流,促进的专科建设、人才培养和科学研究,提高我院医疗技术水平,提升医院整体实力。

(七)加强督促检查和评估,保证重点专科建设任务的实现医院重点专科建设领导小组、专科建设办公室负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。

并根据需要,随时抽查各级重点专科点的建设工作情况。

如文献整理与研究、专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。

组织开展专科建设的评估工作。

(八)奖惩措施1、专科科主任或学科带头人,可根据学科发展需要,经业务研究,参加各种各种学术交流活动。

2、任或学科带头人可掌握一定科研经费。

3、重点专科绩效工资上浮5%,科主任绩效工资上浮10%.4、专科建设周期结束后,由医院医疗质量管理委员会组织验收,对专科建设较好科室及科主任或学科带头人予以奖励,对于专科建设较差科室及科主任或学科带头人予以奖金下浮。

太和县中医院2017年3月20日附件:太和县中医院专科建设领导小组组长:颜鹏飞副组长:王朝亮成员:丁超、姚先杰、于其华、颜鹏飞、张桂华、李俊宇、班文明、陈光瑞。

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