企业发文管理办法
公司发文管理制度规范办法
公司发文管理制度规范办法一、总则为了规范公司的发文管理，提高行政效率，保证发文质量，特制定本办法。
二、发文管理的基本原则1、依法合规：所有发文必须遵循国家法律、法规和公司规章制度，保证依法合规。
2、科学决策：发文必须经过科学决策，合理分工，明确责任，确保合理性和科学性。
3、规范操作：发文必须按照规定程序和格式进行操作，严格执行规章制度，杜绝违规行为。
4、及时有效：发文必须及时有效，确保信息的及时传达和执行。
三、发文的种类和范围1、发文种类：根据内容和形式划分，公司的发文主要包括命令、通知、公告、决定、规章、倡议书等。
2、发文范围：公司发文适用于全体员工，有时候也会涉及外部单位或群体。
四、发文的审批权限1、发文审批应当按照公司章程和规定程序进行，明确各级领导和责任部门的审批权限，做到责任权责明确。
2、公司的发文应当实行分级审批制度，确定各级领导和责任部门的审批权限，履行各级领导的管理责任。
3、不同类别的发文应当根据情况设立不同审批权限，保证合理性和高效性。
五、发文的编制和审批程序1、发文的编制和审批程序包括：起草、审核、审批、印发、备案等环节。
2、发文的起草必须严格按照格式，附有相应的文件材料和决策依据，确保言之有据，符合实际情况。
3、发文的审核必须经过专业人员或领导审查，对发文的内容、格式、法律依据等进行审查，确保发文的合规性和规范性。
4、发文的审批必须由具有相应审批权限的领导进行审批，如经理级别或董事长级别等。
5、发文的印发必须采用公司统一的印章和格式，确保文档的统一性和规范性。
6、发文的备案必须及时进行，将发文的全文、通过审批的文档材料、相关电子文件等进行归档管理，便于日后查阅和复核。
六、发文的执行和落实1、发文执行必须按照文件精神和要求，及时传达到相关部门或人员，确保发文的执行落实。
2、发文执行过程中如有疑问或问题，应当及时向领导或责任部门汇报，寻求解决措施。
3、发文的执行负责人应当全面负责发文的执行情况，并及时向领导汇报执行情况，确保执行落实。
公司文件的收发管理制度
公司文件的收发管理制度一、总则1. 本制度适用于公司所有文件的收发管理，包括但不限于内部文件、外部来文及机密文件等。
2. 所有员工必须严格遵守本制度，确保文件传递的安全、准确和及时。
3. 综合管理部负责监督本制度的执行情况，并定期对制度进行评估和更新。
二、文件接收管理1. 公司设立专门的文件收发室，负责统一接收和分发所有进出公司的邮件和文件。
2. 收到文件后，文件收发室应当立即进行登记，记录文件来源、类型、收件人及收到时间。
3. 对于加急或重要的文件，文件收发室应优先处理，并立即通知相关部门或人员领取。
4. 所有接收到的文件应当妥善保管，防止丢失或泄露。
三、文件发送管理1. 各部门需发送文件时，应填写文件发送申请单，明确文件的接收单位、内容摘要及发送方式。
2. 文件发送前，必须经过部门负责人的审核批准。
3. 文件收发室根据审核通过的申请单进行文件封装和发送，确保文件安全送达。
4. 发送完成后，文件收发室应及时更新登记记录，并保存相关邮寄凭证。
四、电子文件管理1. 电子文件的收发应使用公司指定的邮箱或系统，不得使用私人邮箱进行公务交流。
2. 对于涉密电子文件，应采取加密措施，并限制文件的转发和打印权限。
3. 电子文件的备份应由专人负责，定期进行数据备份和安全检查。
五、责任与违规处理1. 任何违反本制度的行为，将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 如因个人疏忽导致文件丢失或泄露，相关责任人应承担相应的责任。
3. 综合管理部有权对文件收发过程进行抽查，以确保制度的执行效力。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由综合管理部负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
总结：。
公司文件下发管理制度
公司文件下发管理制度第一章总则为了规范公司内部文件下发流程，提高文件下发效率，加强公司内部沟通和协调，制定本制度。
第二章文件下发管理的基本原则（一）公开透明原则。
所有文件下发应当公开透明，不得搞特权。
（二）快捷高效原则。
文件下发流程应当简洁高效，避免繁琐程序，减少工作时间和成本。
（三）规范有序原则。
文件下发应当按照规定程序和顺序进行，不得私自行动。
（四）责任追究原则。
对于未按规定程序下发文件的责任人，将进行相应的追责处理。
第三章文件下发管理的主要程序（一）文件拟制。
文件拟制应当经过相关部门审批，并确保文件内容准确、清晰、完整。
（二）文件审批。
文件审批程序应当按照公司规定程序进行，并由相关领导签字确认。
（三）文件备案。
通过审批的文件应当及时备案，并在备案系统中查阅，以便随时查询。
（四）文件下发。
文件下发应当由文件管理员根据相关程序进行，并及时通知相关部门。
第四章文件下发管理的相关责任人（一）文件管理员。
负责文件的存档、下发和管理工作，确保文件下发流程的顺利进行。
（二）审批人员。
负责对文件进行审批，确保文件内容符合公司规定。
（三）部门领导。
负责对文件下发流程的监督和检查，确保文件下发工作的顺利进行。
第五章文件下发管理的监督和检查（一）文件下发工作应当定期进行内部审计和检查，发现问题及时解决。
（二）对于违反文件下发程序的行为，应当及时纠正，并进行相应的处罚。
第六章附则（一）本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应当经过公司领导同意。
（二）文件下发管理制度的具体细则由公司文件管理员制定，并经公司领导批准。
（三）本制度解释权归公司总经理办公室所有。
以上为公司文件下发管理制度的内容，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的正常运转和发展。
公司发文管理制度规范办法
第一章总则第一条为加强公司内部发文管理，提高工作效率，确保发文质量，规范发文流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有发文活动，包括但不限于通知、报告、请示、批复、通报等。
第三条公司发文管理遵循以下原则：1. 坚持依法行政，严格执行国家法律法规和公司规章制度；2. 坚持实事求是，确保发文内容真实、准确、完整；3. 坚持高效便捷，简化发文流程，提高办事效率；4. 坚持责任明确，明确发文责任主体，确保发文质量。
第二章发文范围和权限第四条公司发文范围包括：1. 对公司内部各部门、各岗位的指导性、规范性文件；2. 对公司内部重大事项、重要活动的通知；3. 对公司内部各部门、各岗位的请示、报告、批复等；4. 对公司内部其他需要发文的事项。
第五条公司发文权限如下：1. 公司总经理及总经理授权的副总经理、各部门负责人有权签发公司内部文件；2. 公司各部门负责人有权签发本部门文件；3. 公司办公室负责公司内部发文的管理和协调工作。
第三章发文流程第六条发文流程如下：1. 准备阶段：发文部门根据工作需要，草拟发文稿，并经部门负责人审核；2. 审核阶段：办公室对发文稿进行审核，包括内容、格式、措辞等；3. 签发阶段：经审核通过的发文稿，由总经理或其授权的副总经理、各部门负责人签发；4. 发布阶段：办公室负责将签发的文件进行格式化处理，通过公司内部信息平台发布；5. 存档阶段：办公室对已发布的文件进行归档，便于查询和管理。
第四章文件格式和内容要求第七条公司发文格式要求：1. 文件标题应简洁明了，概括文件内容；2. 文件编号应规范，使用公司统一的文件编号格式；3. 文件正文应结构清晰，层次分明，语言规范；4. 文件附件应与正文内容相关，格式规范。
第八条公司发文内容要求：1. 文件内容应真实、准确、完整，不得含有虚假信息；2. 文件内容应符合国家法律法规和公司规章制度；3. 文件内容应具有指导性、规范性和可操作性；4. 文件内容应简洁明了，避免冗长、重复。
公司关于发文的规章制度
公司关于发文的规章制度一、总则为规范公司内部发文行为，确保信息传递的及时性和准确性，提高工作效率，特制订本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内所有员工在工作中发文的行为。
三、发文内容（一）发文内容应确保准确、真实、清晰明了，避免模糊不清或误导性的表述。
（二）发文内容涉及公司机密、商业秘密或个人隐私的，应经过相关部门的审核并获得批准。
（三）发文应遵循公司文化理念和价值观，严禁使用不当、不雅或歧视性语言。
（四）发文内容中如有转发他人文章或资料，需注明出处并遵守知识产权相关法律法规。
四、发文形式（一）发文形式包括但不限于邮件、公告、通知、报告等，应根据内容和对象选择合适的形式。
（二）邮件类发文应注明主题、收件人、抄送人、发送时间等基本信息，并附上相应的附件。
（三）公告类发文应明确意图和内容，置顶至相关群组或通知到相关人员。
五、发文程序（一）对于重要的发文，应经领导或指定人员审核批准后方可发布。
（二）对于需要内外部协调的发文，应提前沟通并征得相关部门的意见。
（三）发文前应自行核对内容和格式，确保没有错误和遗漏。
（四）发文后应及时跟进反馈和回复，保持信息的畅通和连贯。
六、发文责任（一）发文人应对自己所发文稿的真实性和合法性负责，确保内容的准确性和权威性。
（二）发文人如发现所发文稿有错误或不当之处，应及时更正或删除，并通知相关人员。
（三）发文人应爱护公司形象和声誉，不得散布谣言或损害公司利益。
七、发文监督（一）各部门应加强对发文行为的监督，及时发现和纠正问题。
（二）公司内设发文管理小组，定期审查和评估各部门的发文质量和效果。
（三）对于频繁发生问题的部门，应重点加强培训和指导，确保改进。
八、附则本规定自发布之日起正式施行，如有违反规定的行为，将按公司相关制度予以处理。
以上为本司发文规定，特此公布。
（如需补充或修改，可提出相关建议和意见，经讨论后更新完善。
）。
规章制度发文管理办法
规章制度发文管理办法第一章总则第一条为了加强公司内部规章制度的管理，规范公司内部文件的发布、传递、使用和归档，提高公司管理效率，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度发文，是指公司内部以书面形式发布的具有普遍约束力、涉及公司全体员工的文件。
包括：政策、规定、通知、通报、决定、计划、报告、请示、批复、函、纪要等。
第三条本办法适用于公司全体员工及与合作单位、关联企业之间的文件管理。
第四条公司规章制度发文管理工作应遵循合法、规范、高效、保密的原则。
第二章规章制度发文的制定与审批第五条规章制度发文的制定应依据国家法律法规、公司发展战略和实际情况，充分调查研究，广泛听取意见，确保内容的科学性、合理性和可行性。
第六条规章制度发文由公司各部门依据职责分工负责起草，涉及多个部门职责的，由牵头部门负责起草，相关部门配合。
第七条规章制度发文在发布前，须经公司总经理办公会议或者董事会审议通过。
重要规章制度发文，还需报请上级单位或者有关部门审批。
第八条规章制度发文的审批流程如下：（一）起草部门将规章制度发文草案及说明，提交总经理办公会议或者董事会审议；（二）总经理办公会议或者董事会审议通过后，由公司法定代表人或者其授权人签发；（三）签发后的规章制度发文，由办公室负责编号、盖章、发布。
第三章规章制度发文的发布与传递第九条规章制度发文的发布形式包括：内部网络平台、公告栏、邮件、短信等。
第十条规章制度发文发布后，由办公室负责及时将文件副本发送至相关部门和人员。
第十一条各部门和人员收到规章制度发文后，应认真组织学习、宣传和贯彻，确保全体员工了解、掌握并严格执行。
第四章规章制度发文的使用与管理第十二条全体员工应严格遵守规章制度发文的规定，自觉维护公司秩序，确保公司内部管理的规范化、制度化。
第十三条规章制度发文的修订、废止，由原起草部门提出，经总经理办公会议或者董事会审议通过后，由公司法定代表人或者其授权人签发。
公司文件收发管理制度
公司文件收发管理制度公司文件收发管理制度（通用7篇）在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的公司文件收发管理制度，希望能够帮助到大家。
公司文件收发管理制度篇1一、总则1、为提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据文书处理的有关规定，结合我企业实际情况，特制定本制度。
2、文件管理内容包括：上级政府部门函、电、来文，同级合作企业函、电、来文，本企业上报、下发的各种文件、资料。
3、本企业各类文件统一由办公室归口管理。
二、发文管理1、凡以我公司名义上报或下发的文件（报告、请示、纪要、通知、函件等），由承办部门拟稿，送办公室核稿，经办公室核稿后送总经理签发。
2、经总经理签发的文件由办公室统一登记、分类编号并保留一份原件存档。
3、发出的文件、传真应追踪落实对方是否收到，对没有收到的应及时进行补发或改用其他方式发送。
4、所有由办公室发出的传真、文件等应统一登记，并标注发送单位、日期，由发件人签名。
其他部门自主发送的，由发送部门自行负责。
5、发文办理工作程序：（1）拟稿：公司公文、日常业务和事务性的文件由各涉及到的职能部门负责拟稿，拟稿要求内容要情况属实、观点明确、条理清楚。
（2）核稿：核稿是指由拟稿部门经理对拟好的文稿进行审查、核对、修改，为签发做好准备。
（3）会签：凡公文涉及到其他部门有关事宜，需给有关部门会签。
有关部门会签后送办公室主任处对公文进行复核，复核的主要内容为是否已协商、会签；文种、公文格式是否正确等。
（4）签发：以公司名义报送的所有公文一律送总经理签发。
签发公文时如有修改，应在原文上圈改并签署姓名和日期。
（5）发文登记：此时的发文登记是指对待发文稿进行复核，重点看审批签发手续是否完备，附件是否齐全，格式是否统一、规范，符合要求的文稿由办公室根据领导签署意见成文稿的内容，并对待发文稿进行编注发文字号，确定份数后印制。
公司行文流程及管理办法
公司行文流程及管理办法为规范公司各种文件的起草、签发和管理流程，做到政令畅通，令行禁止，正确指导公司的各项工作，特制定本规定。
一、行文管理主要内容：外部函、电、来文，本公司内部下发的各种文件、资料、收发的各种传真及邮递快件等。
1、内部发文管理公司内部发文分为一般事务性文件、公司各项规章制度和公务文书。
一般事务性文件包括：通知、说明、各种统计表格等；公司各项规章制度是公司在管理中的各项规定、办法、措施等；公务文书包括：请示、报告、指示、布告、公告、通告、批复、通知、通报、决议、函、会议纪要等；公司下发的公文由行政部统筹管理，各部门一律不得自行向上、向下发送公文。
公文字号由行政部统一编制。
涉及公司各项规章制度以及对外宣传、联络的文字材料，由行政部以公司名义发文。
2、外部文件的管理外部文件为公司以外来文，包括信函、公文、传真等。
二、收、发文处理程序与要求1、发文处理程序①、申请一般事务性文件的发文，应事先向相关领导提出口头申请，经相关领导同意后拟稿。
公文及各种规章制度的发文，应事先向主管副总经理提出口头申请，经主管副总经理同意后拟稿。
②、拟稿公司对外文件由行政部负责拟稿；各部门间的往来文件由本部门负责人拟稿；职能部门各种一般事务性文件，由发文部门拟稿。
公司各项规章制度由相关管理部门负责拟稿。
③、拟稿要求各类文书拟稿要求观点明确、陈述清楚、条理清晰，标点符号使用正确。
规章制度类要符合国家相关的政策、法律，符合公司的实际情况。
各项规定要明确具体、切实可行。
要做到观点明确，文字精练，条理清楚、层次分明，篇幅力求简短。
人、地、物名、引文及时间要具体准确等。
文稿拟就后，拟搞人应填《拟稿审核表》办理审核手续。
④、审核签发文稿首先送行政部初审。
经行政部审查修改后的文稿，送公司主管领导核稿。
以公司名义对外文件由主管副总经理核稿；公司各部门间的往来文件由部门负责人核稿；公司各种一般事务性文件，由下发部门负责人核稿；公司各种规章制度由各部门负责人、副总经理、总经理会审。
企业发公文管理制度
企业发公文管理制度一、总则为了规范企业内部各类公文的起草、传达、审核、签发和归档工作，提高公文的质量和效率，特制定本公文管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门和岗位的公文起草、传达、审核、签发和归档工作，是企业内部行政管理的基本制度。
三、基本原则1. 法律依据原则：公文管理应遵循国家有关法律法规和企业内部制度。
2. 规范性原则：在起草、传达、审核、签发和归档公文时，应符合规范化的格式和流程。
3. 真实性原则：公文应当客观真实，不得虚假或夸大其词。
4. 保密原则：涉密信息应当按照有关规定，采取保密措施。
5. 时效性原则：公文应当及时传达，避免耽误事宜。
四、公文起草1. 公文起草人应根据事实和要求，清晰地表达出意图和要求。
2. 公文起草人应注意公文的形式，确保标题、正文、落款等格式正确。
3. 公文起草应当慎重选择用语，避免使用敏感词汇或不当言论。
4. 公文起草人应当根据公文的重要性和紧急程度，确定签发人，并按照程序要求进行审批。
五、公文传达1. 公文传达应当采用正式渠道，避免私下传达或口头通知。
2. 公文传达应当注意及时性，确保信息及时到达目标接收人手中。
3. 公文传达时，应当确认接收人已收到并阅读公文内容。
六、公文审核1. 公文审核应当由专人负责，确保公文的内容准确无误。
2. 公文审核应当严格按照程序进行，不得越权或私心行事。
3. 公文审核人应当确保公文内容与实际情况一致，不得篡改或删改。
七、公文签发1. 公文签发应当由签发人亲自签字，并确保签名真实有效。
2. 公文签发时应当注意文体端庄，避免使用不当言辞。
3. 公文签发前，签发人应当认真审查公文内容，确保准确无误。
八、公文归档1. 公文归档应当按照文件管理规定进行，确保文件的有序归档和便于查阅。
2. 公文归档时应当标注文件编号、分类、归档日期等关键信息。
3. 公文归档时应当注意保密性，避免机密文件外泄。
九、违规处理1. 如发现公文管理中存在违规行为，应当及时纠正，并根据情节轻重予以处理。
企业文件收发管理规定
企业文件收发管理规定
1. 正文
1.1 文件收取
1.所有文件应在制作完成后及时收齐，由秘书审核后交由相关负责人签字盖章；
2.文件应按照紧急程度和处理期限分类，立即处理的文件应当及时转交相关人员；
3.无论是院内传递或是外部传递，携带文件应当注重保密；
4.未被全部签字的文件会被退回，若取消或更改文件内容应再次提交；
5.所有文件、资料都应在外部传递前进行抄送和记录，以防信息丢失或篡改；
6.传递文件和资料时应进行签字确认，如有任何争议应当立即上报处理；
7.传递文件和资料时应注意文件数量和及时提示接收方是否收齐；
1.2 文件分发
1.传递文件和资料办结后，应及时通知或提交给相关人员，进行及时处理；
2.涉及机密的文件、资料需要在密封的状态下传递、存储，并需保证其安全性；
3.本院相关人员不得未经授权私自传递本院文件到非本院所在区域；
4.本院文件的传递应服从上级部门的要求，并在必要时及时通报上级相关人员；
5.被交付人应保证及时处置各项任务，并及时汇报进展情况。
2.总结
文件传递和收集是公司日常工作的必要步骤，是有效沟通和协作的基础。
为了确保工作的高效性、准确性和安全性，该规定制定了文件收集和文件分发的具体要求，以确保正确处理公司内文书的过程，并且保证其不会遗失或被泄露。
该规定适用于全公司的所有部门和员工，须严格遵守。
1 / 1。
公司制度收发文管理制度
公司制度收发文管理制度公司制度的收发文管理通常包括以下几个方面的内容：一、收文管理收文管理是对公司接收到的外部文件进行登记、分发、处理和归档的过程。
收文管理的关键在于确保每一份文件都能被及时准确地处理。
1. 收文登记：所有收到的文件应立即由专人负责登记，记录文件的来源、日期、内容摘要以及分发对象。
2. 文件分发：根据文件的性质和紧急程度，由负责人将文件分发给相关部门或人员，并确保其签收。
3. 处理跟踪：分发后的文件应有明确的处理时限，并由负责人跟踪处理进度，确保按时完成。
4. 归档整理：处理完毕后的文件应及时归档，便于日后查询和使用。
二、发文管理发文管理则涉及公司对外发送文件的起草、审批、发放和存档等环节。
这一过程要求高度的准确性和正式性。
1. 起草文件：起草文件时，应明确文件的目的、主题和内容，同时注意语言的准确性和逻辑性。
2. 审批流程：文件在发送前需要经过严格的审批流程，确保信息的准确性和合规性。
3. 文件发放：审批通过后，文件应由专人负责打印、封装并发放给指定接收对象。
4. 存档备查：发文记录应当详细登记，包括文件的去向、日期等信息，以备后续查验。
三、电子文档管理随着信息技术的发展，电子文档管理成为企业文档管理的重要组成部分。
电子文档的管理需要特别注意数据的安全和隐私保护。
1. 电子收发：电子邮件和企业内部通讯系统是电子文档收发的主要方式，应确保传输的安全性。
2. 权限设置：对于敏感文件，应设置相应的访问权限，防止未经授权的查看或修改。
3. 数据备份：定期对重要电子文档进行备份，以防数据丢失或损坏。
四、违规处理对于违反收发文管理制度的行为，公司应当制定明确的违规处理措施，包括但不限于警告、罚款或其他纪律处分，以此来维护制度的严肃性和有效性。
国有企业公文处理管理办法(全新经典版)
公文处理办法第一章总则第一条为使(以下简称“公司”)公文处理工作规范化、制度化、科学化，提高公文处理工作的效率和公文质量，根据上级公文处理相关规定，特制定本办法。
第二条公司的公文是公司实施有效管理的公务文书，是上呈下达，用以传达贯彻公司领导的意图和决策，发布规章、请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具。
第三条综合办公室是公司公文处理工作的管理机构，负责公司收发文批处工作。
第四条各部门应当配备专人负责公文处理工作。
文秘人员应当忠于职守，具备有关专业知识。
第五条在公文处理工作中，必须严格执行公司《保密管理办法》，确保公司公文安全。
第二章公文种类第六条公司的公文种类主要包括：1.条例：由公司制定或批准，规定公司重大事项或某一方面工作等，带有规章制度性质；2.规定：对特定范围内的工作、业务及其他事务制定带有约束性的措施；3.制度：在一定时期，对一定范围的工作实行的惯例性做法；4.通知：发布规章制度，传达公司领导指示及要求各部门周知、办理或执行的事项，人事任免、调动及其他事务性内容的传达；5.通报：表彰先进，批评错误，传达重要事项或情况；6.请示：下级向上级就某一问题或事项请求指示与批准；7.报告：下级向上级汇报工作，反映情况，提出意见或建议，答复上级的询问；8.批复：对请示事项予以答复；9.会议纪要：记载和传达会议情况及主要议定事项；10.函：同级或与业务往来单位相互之间商洽工作，咨询答复问题，向政府有关部门提出请示等。
第三章发文办理第七条公司发文流程为：主办部门拟稿→主办部门负责人审稿→分管领导、综合部核稿→总经理审阅→董事长签发→套红用印→登记→分发归档。
第八条拟文要求语言精炼、表达准确、条理清晰、层次分明、格式正确。
综合办公室有权根据公司规定及有关政策对文稿进行修改。
内容不实、格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条草拟公文应符合国家的法律、法规和方针、政策，符合公司有关规定与实际。
发文管理制度_发文管理制度办法
发文管理制度_发文管理制度办法发文管理制度_发文管理制度办法发文管理制度篇11、凡上级文件、本级文件和集团公司各处室文件，均由办公室文书统一收发管理和存档。
矿党、政领导参加会议带回来的文件，应及时送交文书统一登记、管理和存档。
对需要传达贯彻的文件，要先登记后使用，用后及时收回。
2、各种密级文件，要按保密规定范围组织阅读和传达，不得随意扩大范围。
3、翻印上级带密级的文件和领导同志讲话稿，必须经发文单位批准。
否则一律不准传抄或翻印。
经批准打印的文件，文尾要注明翻印机关、时间、份数和发放范围，并要编号、登记、按正式文件严格管理。
打印的清样、牌纸等，要及时销毁。
4、借阅文件要严格履行登记、签字手续，按期催还。
借阅秘级文件，要经办公室主任批准，借阅人员不得向其他人员泄露文件内容或任意摘抄文件内容。
外单位借阅文件，要经主管党、政领导批准，并在指定地点阅读，不准带出室外。
5、文书每季度要清理一次文件。
对各单位借阅的文件，对调整工作、长期蹲点、在外学习、长期病休同志手中的文件和对机构变动、单位撤销保存的文件，都要及时收缴。
文书调动工作时，应将所管理的全部文件稿交接清楚，做到文帐相符，并履行交接签字手续。
6、对现行文件、存档文件和准备销毁的文件，要分门别类妥善保管。
文件库房和卷柜要坚固、安全。
7、销毁文件要严格执行文件销毁制度，填写销毁文件清单，经办公室主任审批后，在指定地点由两人监销。
发文管理制度篇2一、经局领导同意以本局名义发出的公文，是发展和改革局在行政管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的公务文书，是传达贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规和上级重要指示、意见，施行行政措施，请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具。
二、局办公室主管全局公文处理工作，并指导各科室的公文处理工作。
三、发文办理指以本机关名义制发公文的过程，包括草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记、分发等程序;发文种类有：决定、通知、通报、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等。
公司发文管理制度规范办法范文
公司发文管理制度规范办法范文公司发文管理制度规范办法第一章绪论第一节总则为规范公司发文管理，提高发文质量和效率，促进公司运营工作的顺利进行，特制定本制度。
第二节目的与依据为规范公司内部发文的范围、性质、流程和要求，保证发文的准确性、及时性和协调性，提高工作效率与工作质量。
第三节适用范围本制度适用于公司内所有员工。
第二章公司发文内容规范第一节分类根据发文的内容性质和用途，将发文分为内外部发文和不同的分类。
第二节内部发文1. 内部通知：用于公司内部传达重要事项、工作安排和通知。
内容应简明扼要、准确清晰，并注明相应的执行日期和范围。
2. 内部通报：用于对公司内部某一问题或事件的通报。
内容应详实、准确，并注明相关信息的来源。
3. 内部文件：包括各类规章制度、工作规范、管理要求等文件。
内容应全面、精细，并具有权威性和可操作性。
第三节外部发文1. 外部函件：用于与公司外部单位或个人进行来往函件的书面沟通。
内容应正式、礼貌，并注明与对方沟通事项的相关信息。
2. 宣传资料：用于向外界介绍公司及其产品、服务的资料。
内容应准确、简洁，并具有吸引力。
3. 报告：用于向公司上级或外部单位报告工作进展、成果或问题。
内容应全面准确、具体明确，并注明相关的数据和分析。
第三章公司发文流程规范第一节发文流程1. 提出申请：发文拟稿人向上级提出申请，并填写发文申请表。
2. 审批流程：发文申请表经上级审核签字后，逐级呈报至最终批准人。
3. 发文拟稿：确认发文申请经过批准后，由发文拟稿人编写发文内容。
4. 核稿审核：发文拟稿人将稿件交给相关部门或人员核稿审核，并记录核稿结果。
5. 批准签字：核稿通过后，发文拟稿人将稿件交至批准人，并进行最终签字确认。
6. 分发执行：批准签字后，发文管理员将发文正本和副本按照相应的分发清单进行分发。
7. 确认执行：收到发文文件的各部门或人员应及时确认，执行相关措施，并按规定时间完成相应工作。
8. 归档管理：发文管理员负责将发文文档进行归档管理，并及时更新档案资料。
规章制度发文管理办法
规章制度发文管理办法一、引言规章制度是组织内部运行的重要依据，对于保证组织的规范运作和管理具有重要意义。
为了加强规章制度的发文管理，提高发文质量和效率，制定本管理办法。
二、发文权限1.发文权限按照组织内部层级划分，分为三级：–一级权限：机构主管负责人具有一级发文权限；–二级权限：部门主管负责人具有二级发文权限；–三级权限：普通员工具有三级发文权限。
2.发文权限的划分原则：–一级权限：全面负责本机构的规章制度的制定和修改，需经过相关会议审查通过；–二级权限：负责本部门的规章制度的制定和修改，需经过相关部门会议审查通过；–三级权限：参与本部门规章制度的制定和修改，需经过部门主管负责人审核通过。
三、发文程序1.提出发文申请：–一级权限：由机构主管负责人在发文申请模板上填写申请内容，并提交给机构内部发文管理部门；–二级权限：由部门主管负责人在发文申请模板上填写申请内容，并提交给机构内部发文管理部门；–三级权限：由普通员工在发文申请模板上填写申请内容，并提交给部门主管负责人。
2.发文审查与批准：–一级权限：机构内部发文管理部门通过对申请内容的审查，组织相关会议讨论并决定发文与否；–二级权限：部门主管负责人通过对申请内容的审查，组织部门会议讨论并决定发文与否；–三级权限：部门主管负责人通过对申请内容的审查，并决定发文与否。
3.发文编写与修改：–发文申请获批后，由相关责任人按照规章制度模板进行编写，确保内容准确、完整、易读。
4.发文审核与公告：–编写完成后，由发文审核人员对发文进行审核，确保符合规章制度格式要求；–完成审核后，对发文进行公告，并将发文内容上传至内部文件管理系统。
四、发文效果评估1.发文后，根据规章制度的实施情况，对发文效果进行评估，并提出改进建议。
2.发文效果评估内容包括：–规章制度在实际工作中的应用情况；–规章制度是否得到全员的理解和遵守情况；–规章制度是否需要进一步修改的情况。
3.发文效果评估结果及改进建议由发文审核人员向负责人报告，负责人根据评估结果进行相应的改进和调整。
公司文件管理方法(3篇)
公司文件管理方法（3篇）公司文件管理方法（精选3篇）公司文件管理方法篇11.目的：为适应公司全方位规范化管理，做好公司文件管理工作，确保使用文件的统一性和有效性，使之规范化和制度化，特制定本制度。
2.适用范围：本制度适用于公司所有文件的管理。
3.定义：公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。
4.文件处理程序：公司各部门都应坚持实事求是、尊重客观、理论联系实际、认真负责的工作作风，努力提高文件质量和处理效率。
文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。
4.1总裁办负责公司行政文件的编制、发放、登记、存档、更改、回收、作废等管理工作。
4.2公司各职能部门负责本部门的文件编制、编号、登记、存档、更改和专用文件的管理，发放文件必须在总裁办备份存档，并接受总裁办的检查与监督。
5.文件分类：公司的公文主要可分为以下类：5.1管理制度：适用于公司各部门的规范性程序的明确，包括条例、制度、规定、管理办法。
条例一般应用于系统性制度汇编;制度一般应用于某一方面职能的明确;规定应用于一项具体工作的明确;管理办法一般是对条例、制度或规定的细化性操作程序明确。
5.2工作通知：适用于转发上级文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项;5.3人事通知适用于公司人员录用、晋升、调动、降职、奖惩等事项的公布。
5.4工作报告适用于下级因为某项工作对上级进行汇报请示的行文。
5.5会议纪要适用于公司各级会议进行的记录的文件。
5.6对外发函适用于公司因某项事情对外部机构或个人发送的文件。
5.7决定、决议：对重要事项或重大行动做出安排，用决定;经会议讨论通过并要求贯彻的事项，用决议。
5.8通报：表彰先进，批评错误，传达重要信息。
5.9请示：向上级请求批示与批准，用请示。
5.10批复：答复请示事项用批复。
6.文件格式：6.1公司所有文件采用A4竖版模式，四周页边距设置为2.5CM，页脚设置为1.5CM，采用数字形式; 6.2文件首页顶部添加公司徽标和中英文名称。
公司对外发文文件管理办法
公司对外发文文件管理办法一、目的为了规范公司对外文件的管理，确保文件的准确性、及时性、安全性和有效性，维护公司的合法权益和形象，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司所有对外发出的文件，包括但不限于商务信函、合同协议、报告、通知、声明等。
三、职责分工1、综合管理部负责制定和完善对外文件管理规定。
负责对外文件的编号、登记、存档和销毁等工作。
对各部门的对外文件管理工作进行监督和检查。
2、各业务部门负责本部门对外文件的起草、审核、会签和发送等工作。
确保对外文件内容的准确性、合法性和合规性。
配合综合管理部做好对外文件的管理工作。
四、文件起草1、文件起草应遵循准确、简洁、清晰的原则，使用规范的语言和格式。
2、起草部门应根据实际需要确定文件的内容和范围，收集相关资料和信息。
3、对于重要的对外文件，起草部门应进行充分的调研和论证，必要时可征求相关部门或专家的意见。
五、文件审核1、对外文件在发送前必须经过严格的审核。
审核的主要内容包括：文件内容是否符合法律法规、政策和公司规定。
文件格式是否规范，语言表达是否准确、清晰。
文件涉及的事项是否经过必要的审批和授权。
2、审核流程一般包括部门内部审核、相关部门会签和公司领导审批等环节。
具体审核流程根据文件的性质和重要程度确定。
六、文件编号与登记1、综合管理部对所有对外文件进行统一编号，编号规则应具有唯一性和可追溯性。
2、对外文件在发送前必须进行登记，登记内容包括文件编号、文件名称、发送对象、发送日期等。
七、文件发送1、对外文件的发送应选择合适的方式，如邮寄、传真、电子邮件等。
对于重要文件，应采用挂号信、快递或专人送达等方式，确保文件的安全和及时送达。
2、在发送文件时，应保留发送记录和回执，以便查询和跟踪。
八、文件存档1、对外文件发送后，综合管理部应及时将文件原件及相关资料进行存档。
存档期限根据文件的性质和重要程度确定，一般不少于[X]年。
2、存档文件应按照编号顺序进行排列，建立文件目录，便于查询和检索。
公司企业收发文管理制度
收发文管理制度收发文管理制度第一章收文管理办法第一条公司各部门、各分公司、各子公司，凡要求公司办理的重要事情，应以书面形式送达公司办公室，可以是纸质文件，也可以发电子邮件。
来文务必注明来文时间、联系人及联系电话。
紧急、临时事项可以电话或传真形式通知或传达到办公室。
公司办公室对电话交办的事情不清楚或没有收到传真、传真件不清楚应在15分钟内告之对方。
接收电话应按规定格式做电话记录。
电话记录和传真件都按文件办理程序办理。
第二条签收：收文统一由办公室文档管理员签收、拆封，急件应注明签收时间。
第三条登记：办公室文档管理员收文后将公文标题、字号、发文机关、收文日期、份数等逐项登记并按收文顺序登记；凡以本公司为收文对象的公文一律由办公室文档管理员登记。
第四条拟办：办公室文档管理员将收到的公文登记后全部交办公室主任，由办公室主任提出处理意见。
紧急公文，拟办意见中应有明确的办理时限。
第五条签批：办公室文档管理员按办公室主任提出的处理意见分送相关领导签批。
第六条分送：由办公室文档管理员按照办公室主任或有关领导的签批意见分送其他有关领导和有关部门。
从签收、登记、拟办到分送，时间一般不得超过2小时。
第七条传阅：（一）公司领导批示的文件由办公室文档管理员送至有关人员和部门阅知。
阅文时间一般不超过2个工作日，急件当天阅批。
各级领导阅、批公文应仔细、认真，采取签阅制原则，阅毕应签上姓名，并注明日期；需要签署具体意见的，要明确、具体。
（二）公文传阅应做到准确、及时，避免漏传、误传。
公文传阅一般不横传，必须专人传递。
传递公文，应办理签收手续。
收件人收到公文后应签署姓名；退回公文时办公室文档管理员应当面注销，避免丢失。
属重要秘密文件，在阅办时采取在原件签字，用复印件办理的原则进行。
第八条承办：上级机关要求办理、领导批示办理及其它需要办理的公文由有关部门承办。
属部门职责范围内的事项由该部门办理。
各有关部门收到公文后按规定期限及时办理。
发文管理制度
发文管理制度1. 背景为了规范和管理企业内部的发文行为，确保发文的准确性、及时性和合规性，制定本发文管理制度。
2. 适用范围本发文管理制度适用于企业内部的所有发文行为，包括但不限于公告、通知、报告等各类发文形式。
3. 发文流程3.1 发文申请任何人员在需要发文之前，必须按照规定的申请流程提交发文申请。
发文申请应包括以下内容：•发文类型（公告、通知、报告等）•发文主题和摘要•发文目的和内容•发文理由和必要性说明•发文稿件3.2 发文审批发文申请提交后，由相应的部门/岗位负责人进行审批。
具体审批流程根据不同的发文类型和重要性进行设定。
审批人员应根据发文内容和目的进行审核，确保发文与企业的整体发展目标相符，并遵循合规要求。
3.3 发文发布经过审批通过的发文，由指定的发布人员进行发布。
发布人员应按照预定的时间和方式进行发布，并确保发文的准确性和完整性。
4. 发文责任4.1 发文起草责任发文起草人员应确保发文内容准确、清晰，并遵循企业所制定的发文标准和规范。
起草人员还需要对发文的事实性和准确性承担责任。
4.2 审批责任审批人员对于所审核通过的发文负有责任。
审批人员应认真审核发文申请，确保发文的合规性和符合企业的发展方向。
4.3 发布责任发布人员对于所发布的发文承担责任。
发布人员应确保发文发布及时、准确，并对发文的内容进行核对和验证。
5. 发文备案及归档5.1 发文备案所有已发布的发文应进行备案登记，包括发文的类型、主题、发布时间等信息。
备案人员应及时、准确地记录发文信息。
5.2 发文归档发文归档包括电子归档和纸质归档两种方式。
电子归档应按照一定的分类和存储规则，确保发文可以方便快捷地检索和查阅。
纸质归档应按照文件类型和时间进行归档，并保管在指定的存档柜中。
6. 发文监督与评估6.1 发文监督企业内部应设立相关部门或岗位，负责对发文行为进行监督，包括发文申请、审批、发布、备案等环节的监督。
6.2 发文评估定期对已发布的发文进行评估，包括发文的效果、影响力和合规性等方面的评估。
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发文管理办法（试行）
第一章总则
第一条进一步加强公司发文管理，增强发文的严肃性和权威性，规范发文程序和格式，保障发文安全有序，提高发文质量和效率，根据公司实际情况，特制定本管理办法。
以下简称为：办法。
第二条本办法所指的公文主要是指通过公司OA系统走流程发布的正式文件，如决定决议、规章制度、通知通报、人事任免、请示、通告、会议纪要等；以公司名义向公司以外的单位、团体、部门发出的正式文件受本文约。
第三条本办法适用于公司所有部门。
第二章公文管理
第四条公司的公文管理部门为综合管理部，并由公文管理员负责发文流程的整理、发布、整理归档。
第五条其他部门、事业部应协助公文管理部门做好公文发布与管理工作。
第六条发文的流程除部门经理及以上公司领导可以发起外，总部部门、各事业部应指定并固定相关人员负责。
第七条申请人应按照规定选择发文流程，填写流程表单，填写正文内容。
第八条公文一经发布未经事业部总经理及以上领导同意的不得删除。
第三章选择发文流程
第九条公司的重大人事任免、公司重要的规章制度、重大组织架构调整、节假日通知、重要的工作通报等事项应选择公司发文。
第十条除公司发文的事项以外，总部部门提交的发文流程应选择部门发文。
第十一条除公司发文的事项以外，各事业部提交的发文申请应选择事业部发文。
第十二条团委/工会发文另行补充通知。
第十三条总部部门、各事业部如有重大事项需要请示公司批复的可以选择部门请示流程，总部部门内部、各事业部内部原则上不得提交本流程。
第四章流程表单
第十四条公司的主要发文类型为决定、决议、通知、通报、通告、会议纪要、规章制度等，申请人应根据文种的不同使用用途选择相应类型。
第十五条公司的发文密级有明文、秘密、机密、绝密四类；公司发文、部门发文的明文为公司全体员工可见，事业部发文的明文为事业部全体人员可见；部门经理及以上级别可见的发文选秘密、机密、绝密；公司事业部副总经理及以上可见选机密、绝密；部门请示流程发文为公司机密及绝密除请示流程相关审批人外，其他人员不得查看，转发，拷贝，公司另有规定的按照公司规定执行。
第十六条公司的发文级别有普通、加急、特急；不紧急的发文流程选择普通级别；需要2-3内发布的发文流程选择加急，需要当天
发布的公文选择特急，同时申请人应跟催流程审批进度。
第十七条发文单位选择或填写总部一级部门、各事业部及事业部一级部门。
第十八条公文标题根据文种拟写，且与发文类型相一致。
第十九条正文应有标题、主送称谓、正文内容、发文单位、发文时间；正文的标题应与表单的标题一致，标题格式为字体宋体、字号小二、居中，标题上下各空一行；主送称谓及正文内容字体仿宋、字号三号，主送称谓应顶格写，正文内容段落首行空两个字符，正文内容不得以图片替代文字或图表；发文单位、发文时间在正文内容下方空一到两行填写，字体字号为仿宋三号字，发文时间应右对齐，发文单位在发文时间上方并与发文时间居中对齐。
第二十条发文时间须与正文发文时间一致。
第二十一条主送为公文要发到的部门、事业部或个人，凡涉及组织架构调整、人员转岗的公文在主送一栏填写系统管理员。
第二十二条抄送可不填写，须抄送的对象填写在主送栏。
第二十三条正文内容以外的文件作为附件上传，正文内容不得作为附件提交。
第五章文种类型说明
第二十四条决定、决议：对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”，经会议通过并要求贯彻执行的事项，用“决议”；示例《关于表彰XX集体的决定》、《关于公司半年度会议的决议》等。
第二十五条通告：公布应当普遍遵守或周知的事项，用“通告”；示例《关于变更XXX流程的通告》、《201X年度晋升人员的公示》等。
第二十六条通知：向特定受文对象告知有关事项或文件，让对象知道或执行，要求下级部门办理和需要周知或共同执行事项，用“通知”。
第二十七条通报：表彰先进、批评错误、传达工作情况，对公司、事业部、部门一段时间工作情况的汇总，用“通报”；示例《关于201X年上半年XX项目开展情况的通报》。
第二十八条请示：向上级请求批示、批准，用“请示”。
第二十九条会议纪要：传达会议决定事项和主要精神，要求参会人员与单位共同遵守或执行的，用“会议纪要”。
第三十条规章制度：公司或事业部发布的规章制度，选择“规章制度”。
首次发布的规章制度原则上以试行下发，试行期为一年，试行期结束后如无修改的继续生效。
规章制度应包括制定原因、释义、适用部门、解释部门。
第六章发文流程节点
第三十一条发文流程一般分为：申请人、审核人、会签、公文整理、申请人校对、公文签发、公文套红、公文签章等节点。
第三十二条申请人在选择发文时须按规定填写表单与正文，并在“申请人校对”节点对公文管理员整理过的文章进行校对核实。
申请人首次发文的应查看公司发文有关规定，对存在疑问的部分内容应咨询公文管理员。
第三十三条审核人须对公文发布的必要性、方向性进行审核把关。
第三十四条涉及多部门或事业部的发文且须要发文对象执行的，须选择发文送达部门、事业部的主要负责人会签。
“会签”项由申请人的上级领导选择，如无会签需要，可选本人；会签人对发文有异议的，可在签字意见栏填写有异议的内容，并提出相应修改意见。
第三十五条公文整理由公司公文管理员对公文文体、格式、内容的审核整理，须按照审核人提出的意见对公文进行修改，要求做到规范、严谨、晓畅。
申请人未按照表单、正文内容格式填写发文流程的，应予以退回流程；公文管理员对不确定的事项应咨询申请人或在签字意见栏说明详情。
公文管理员对申请人咨询发文的事项应与告知，并指导发文。
第三十六条公文签发人审核公文的规范性、严谨性等。
公文管理员须按照规定套红、签章、选择收文对象。
第七章公文归档与保密
第三十七条公文归档由系统自动完成，为了做好归档工作，公文管理员应定期对所发布的公文进行整理归档。
第三十八条公文管理员应按照公司的有关规定做好公文的保密工作，级别在秘密以上的公文未经发文部门负责人或上级负责同意的不得随意让收文对象以外的人员知晓。
第八章附则
第三十九条公司各职能部门、各事业部应严格遵守本管理办法
中的相关要求。
第四十条本管理办法解释权归综合管理部所有并由综合管理部负责监督执行。
第四十一条本管理办法自颁布之日起生效，试行一年。