万科项目各项制度建筑安全生产管理
万科物业服务中心安全管理制度
第一章总则第一条为确保万科物业服务中心的安全生产，保障员工和业主的生命财产安全，维护物业服务中心的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于万科物业服务中心所有员工及外来人员。
第三条万科物业服务中心安全管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章安全责任第四条万科物业服务中心安全管理工作实行“一岗双责”，即各部门负责人对本部门的安全工作全面负责。
第五条各部门负责人应定期组织对本部门的安全工作进行自查，发现问题及时整改。
第六条中心安全管理人员负责组织实施本制度，监督、检查和指导各部门的安全工作。
第七条员工应严格遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告。
第三章安全管理制度第八条中心应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第九条中心应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十条中心应制定应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。
第十一条中心应加强消防设施设备的维护和管理，确保消防设施设备完好有效。
第十二条中心应加强用电安全管理，防止电气火灾事故发生。
第十三条中心应加强易燃易爆物品的管理，严格执行领用、使用、回收制度。
第十四条中心应加强施工安全管理，确保施工安全。
第十五条中心应加强交通安全管理，确保车辆行驶安全。
第十六条中心应加强食品卫生安全管理，确保食品安全。
第十七条中心应加强信息安全，防止信息泄露和网络安全事件发生。
第四章安全检查与隐患整改第十八条中心应定期组织安全检查，发现问题及时整改。
第十九条安全管理人员应定期对各部门的安全工作进行抽查，发现问题及时通报并督促整改。
第二十条各部门应定期开展自查，发现问题及时整改。
第五章奖励与处罚第二十一条对在安全工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反安全规定、造成安全事故的个人和部门，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
第六章附则第二十三条本制度由万科物业服务中心安全管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
万科集团工程计划管理制度
万科集团工程计划管理制度第一章总则第一条为规范和统一万科集团工程计划管理工作，提高效率，保障工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于万科集团全体工程项目管理人员和相关工作人员。
第三条工程计划管理是指根据工程项目的要求，制定合理的施工计划，确保工程进度按计划顺利进行，工程质量符合标准要求的管理活动。
第四条工程计划管理的基本原则是及时、准确、全面、规范，严格遵循相关法律法规和公司规定，强调团队合作和信息共享，做到科学管理和精细化施工。
第五条工程计划管理的目标是保证工程项目按时完成，质量优良，安全可靠，成本控制合理。
第六条工程计划管理的职责包括计划编制、计划执行和计划监控，各级管理人员应分工明确，有序合作，确保各项工作有序进行。
第二章工程计划编制第七条工程计划编制是工程计划管理的第一步，应根据工程项目的实际情况，合理安排施工计划，确保各项工作按时顺利进行。
第八条工程计划编制应严格遵循相关规定，包括但不限于工程周期、资源需求、成本限制等，确保编制的计划科学合理。
第九条工程计划编制应根据工程项目的特点和需求，制定不同时间段的计划，包括总体计划、阶段计划、周计划等，确保整个工程项目的有序进行。
第十条工程计划编制应考虑各项工作的关联性和依赖性，合理安排工作顺序，确保各项工作衔接紧密。
第十一条工程计划编制应注意风险控制，对可能影响工程进度的因素提前预警和应对，确保工程项目不受不可控因素的影响。
第十二条工程计划编制应尽量准确、详细地估算工程进度和资源需求，避免出现时间延误或资源不足的情况。
第十三条工程计划编制应加强与其他部门和工程项目相关人员的沟通和协调，确保计划统一和一致。
第三章工程计划执行第十四条工程计划执行是工程计划管理的重要环节，应确保各项工作按照计划有序进行，保证工程项目进度顺利进行。
第十五条工程计划执行应分阶段、逐步进行，确保每个阶段工作有序推进，及时发现和解决问题。
第十六条工程计划执行应严格遵循计划安排，不得擅自调整和更改工作进度和分工，如有特殊情况需及时向上级汇报。
万科安全生产制度实施细则安全生产
万科安全生产制度实施细则1、安全生产十项制度安全生产奖惩制度安1-2-3 一、进场工作人员，必须遵守劳动法规、安全纪律及各种规章制度，凡违反者，将给予罚款处理。
二、各施工班组，在施工过程中必须做到文明施工，安全生产无重大安全事故的班组给予表彰。
工程完工后，无安全事故的班组，将给予一定的物质奖励。
但有重大安全事故的班组，将处以100—400元的罚款。
三、凡个人在文明施工、安全生产工作中表现突出者，发现隐患、消除隐患者给予表扬。
工程完工后，在文明施工、安全生产成绩显著且有重大贡献者，给予一定物质奖励。
四、各施工班组必须做好宿舍的环境卫生，如宿舍的环境卫生差的班组处以50元的罚款，对做得好的班组给予表彰。
五、凡进场工人不戴安全帽者，每人一次罚款5元。
班组长不戴安全帽者，每人一次罚款10元。
穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班者罚款5元。
酒后上班者，每人一次罚款20元。
在施工现场和住宿区丢烟头者，每人一次罚款5元。
在施工现场和住宿区随地大小便者，每人一次罚款10元。
在施工现场内和住宿区打架者罚款50元。
在施工现场和住宿区内乱丢、乱倒生活垃圾者罚款20元。
六、每个职工必须爱护安全设施、设备。
如人为损坏安全设施、设备者按原价处以10倍的处罚。
七、有意造成安全事故，停工、停产及伤亡事故者追究其经济责任和法律责任。
八、有发现违反上述行为举报者给予一定的物质奖励。
施工现场安全管理的要求安1-2-4 一、组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”，组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。
二、开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”，安全措施必须进行三交底（编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底），要求书面交底并有签字手续。
三、多单位施工的现场，总包单位要有统一的安全技术措施。
四、施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂四牌一图（公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图）。
五、做好“三通一平”（水、电、道路图，平整场地）。
万科管理制度清单
万科管理制度清单一、组织管理制度1.组织结构：明确各级组织及职责分工，确保组织间协调运作。
2.决策机制：建立科学决策机制，明确决策程序和责任分工。
3.绩效管理：制定绩效评估制度，定期对各级组织和员工进行绩效评估。
4.招聘与晋升制度：明确招聘与晋升程序，确保员工选拔的公正性和合理性。
5.培训与发展制度：建立培训与发展制度，促进员工成长和职业发展。
二、财务管理制度1.预算管理：建立预算编制制度，确保预算编制合理性和执行效果。
2.资金管理：建立资金管理制度，规范资金使用和流转，确保资金的安全性和效益。
3.财务报表：建立财务报表制度，规范财务信息的编制和披露。
4.成本管理：建立成本管理制度，控制和优化企业成本，提高盈利能力。
5.税务管理：建立税务管理制度，确保合规纳税，降低税务风险。
三、市场营销管理制度1.市场调研：建立市场调研制度，了解市场需求和竞争情况，为产品开发和市场推广提供依据。
2.产品策划与开发：建立产品策划与开发制度，确保产品开发过程规范和高效。
3.销售管理：建立销售管理制度，规范销售流程和销售规范，提高销售绩效。
4.客户关系管理：建立客户关系管理制度，加强与客户的沟通和关系维护，提升客户满意度。
5.品牌管理：建立品牌管理制度，提升企业品牌形象和价值。
四、人力资源管理制度1.职位设置和薪酬管理：明确各职位的设置和薪酬标准，保障员工的合理薪酬待遇。
2.员工考勤与请假制度：建立员工考勤与请假制度，规范员工的工作时间和假期安排。
3.绩效考核和激励制度：建立绩效考核和激励制度，激励员工提高工作绩效。
4.培训与发展制度：建立培训与发展制度，提供员工职业培训和发展机会。
5.福利与员工关怀制度：建立福利与员工关怀制度，关心和照顾员工的生活和工作需求。
五、生产与运营管理制度1.供应链管理：建立供应链管理制度，确保供应链的流程优化和供应商的有效管理。
2.生产计划与控制：建立生产计划与控制制度，确保生产过程的高效和质量。
万科项目安全管理制度
一、总则为确保万科项目施工过程中的安全生产，保障员工及人民群众的生命财产安全，防止和减少生产安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合万科公司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 安全第一，预防为主。
坚持安全发展理念，把安全生产放在首位，强化安全责任，预防安全事故的发生。
2. 综合治理，以人为本。
采取综合治理措施，提高全员安全意识，确保安全生产。
3. 明确责任，落实到位。
明确各级管理人员和作业人员的安全责任，确保安全管理制度落实到位。
4. 科学管理，持续改进。
运用科学方法，加强安全管理，持续改进安全生产水平。
三、安全管理制度1. 组织机构及职责（1）成立项目安全管理领导小组，负责项目的安全管理工作。
（2）设立安全管理部门，负责日常安全管理工作。
（3）明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
2. 安全生产责任制（1）项目经理为安全生产第一责任人，对项目安全生产全面负责。
（2）各级管理人员根据职责分工，对分管范围内的安全生产工作负责。
（3）作业人员对自身工作范围内的安全生产工作负责。
3. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
（2）定期组织员工参加安全教育培训，提高安全意识。
（3）对特殊工种和关键岗位人员进行专项安全培训。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，制定整改措施，跟踪落实整改情况。
（3）对重大安全隐患，立即上报，采取紧急措施，确保安全生产。
5. 应急管理与救援（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
6. 安全生产奖惩（1）对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定的单位和个人，依法依规进行处罚。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由万科公司安全管理部负责解释。
万科工程团队管理制度
万科工程团队管理制度一、团队组织结构1.1 团队组织结构分为总经理办公室、技术部、项目管理部、质量安全部、采购部、成本管理部、施工部等职能部门。
1.2 总经理办公室负责团队整体规划、协调各部门工作，制定团队整体战略规划。
1.3 技术部负责项目的技术研究和开发，提供技术支持和咨询。
1.4 项目管理部负责项目的计划、组织、执行、监督和控制，确保项目按时交付。
1.5 质量安全部负责工程质量管理和安全生产，制定相关质量管理和安全管理规定。
1.6 采购部负责物资的采购和供应管理，确保项目所需材料及设备的供应。
1.7 成本管理部负责项目成本的估算、控制和管理，确保成本控制在合理范围内。
1.8 施工部负责项目的具体施工工作，包括人员配备、物资调配、现场施工管理等。
二、团队管理制度2.1 总体管理制度2.1.1 遵循“严格管理、细致执行”的管理原则，健全团队管理体系。
2.1.2 建立团队职责清晰、权责明确的管理机制，实行责任到人，明确责任人的岗位职权和责任。
2.1.3 建立团队内部信任和合作的文化氛围，倡导员工之间的沟通和协作。
2.1.4 建立激励机制，对团队成员的工作表现进行激励和奖励。
2.2 人力资源管理制度2.2.1 制定人才引进和培养计划，建立健全的人才培训和激励机制。
2.2.2 建立绩效考核制度，实行绩效考核与薪酬挂钩，保障员工的工资福利待遇。
2.2.3 定期开展员工评议和培训，以提高员工的综合素质和专业技能。
2.3 沟通协调管理制度2.3.1 建立团队内部信息沟通平台和协作机制，保障信息的畅通和共享。
2.3.2 设立定期工作会议和项目进度会议，加强部门之间的协同作业和信息交流。
2.3.3 建立风险管理机制，定期对项目进行风险评估和应对预案制定。
2.4 资金管理制度2.4.1 建立项目资金管理制度，做到资金勤务利用、合理分配和严格监管。
2.4.2 加强项目成本核算和管理，做到财务收支及时记录和资金周转明晰。
万科工程管理制度
万科工程管理制度一、总则第一条为了规范万科集团工程管理工作，提高工程质量、安全、进度和投资控制水平，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于万科集团所有工程项目的管理工作，包括工程前期、设计、采购、施工、验收、维护等阶段。
第三条工程管理工作应遵循合法合规、科学规范、效益优先、安全环保的原则。
第四条万科集团工程管理部门负责组织实施工程管理工作，对工程项目的质量、安全、进度和投资控制负总责。
二、工程前期管理第五条工程前期工作应严格按照国家法律法规和行业标准进行，主要包括项目可行性研究、选址、规划、环境影响评价、土地使用权取得等。
第六条项目前期部负责组织编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告等文件，并提交给相关部门审批。
第七条项目前期部应开展项目选址工作，确保项目选址合法合规，满足项目发展需求。
第八条项目前期部应开展项目规划工作，确保项目规划符合国家和地区发展规划，满足项目功能需求。
第九条项目前期部应开展环境影响评价工作，确保项目施工和运营过程中对环境的影响得到有效控制。
第十条项目前期部应协助办理土地使用权取得手续，确保项目用地合法合规。
三、设计管理第十一条设计管理工作应遵循科学合理、创新高效、安全环保、投资控制的原则。
第十二条设计管理部门负责组织设计招标工作，选择具备相应资质的设计单位进行项目设计。
第十三条设计管理部门应组织对设计方案进行审查，确保设计方案符合国家法律法规、行业标准和项目需求。
第十四条设计管理部门应监督设计单位按照审查通过的设计方案进行施工图设计，确保施工图设计质量。
第十五条设计管理部门应组织施工图设计文件的审查和会审，确保施工图设计符合国家法律法规、行业标准和项目需求。
四、采购管理第十六条采购管理工作应遵循公开透明、竞争有序、质量可靠、投资控制的原则。
第十七条采购部门负责组织采购招标工作，选择具备相应资质的供应商进行物资、设备采购。
第十八条采购部门应建立健全供应商评价体系，对供应商的质量、价格、交货期、售后服务等方面进行综合评价。
万科安全检查管理制度
第一章总则第一条为加强万科物业的安全管理工作，确保业主、物业使用人的人身和财产安全，维护良好的居住和工作环境，根据国家有关法律法规和物业管理条例，结合万科物业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于万科物业范围内所有住宅、商业、办公等物业项目的安全检查工作。
第三条安全检查工作应遵循预防为主、防治结合、综合治理的原则，确保及时发现和消除安全隐患。
第二章组织机构与职责第四条万科物业设立安全检查领导小组，负责组织、协调、监督和指导安全检查工作。
第五条安全检查领导小组下设安全检查办公室，负责具体实施安全检查工作。
第六条安全检查办公室的主要职责：1. 制定年度安全检查计划，并组织实施；2. 负责安全检查人员的培训、考核和调配；3. 对安全检查中发现的问题进行跟踪整改；4. 收集、整理、分析安全检查资料，为领导决策提供依据；5. 配合相关部门做好安全事故的调查和处理工作。
第三章安全检查内容第七条安全检查主要包括以下内容：1. 物业设施设备安全检查：包括电梯、消防设施、安防系统、供水供电系统、排水系统等；2. 住宅、商业、办公等物业项目内的消防安全检查：包括消防通道、消防设施、易燃易爆物品等；3. 安全生产检查：包括施工、装修、设备维护等作业过程中的安全措施；4. 人员安全管理：包括员工、业主、物业使用人的安全教育、培训和考核；5. 环境卫生与绿化管理：包括公共区域、住宅小区、办公场所等环境卫生和绿化工作；6. 防盗安全检查：包括监控设施、门禁系统、报警系统等；7. 食品安全检查：包括食堂、餐饮场所等食品安全管理；8. 其他需要检查的内容。
第四章安全检查方法与程序第八条安全检查采用现场检查、资料审查、问卷调查等方法进行。
第九条安全检查程序：1. 制定安全检查计划，明确检查时间、地点、内容、责任人等；2. 组织安全检查人员对计划进行检查；3. 对检查中发现的问题进行记录、分类、分析；4. 对存在问题提出整改措施，及时通知相关部门或单位进行整改；5. 对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决；6. 对安全检查工作进行总结，形成书面报告，报送领导审批。
万科安全文明施工标准
灯具间距2-3米，高度5M以下围挡宜采用250W射灯，5M以上的围挡宜采用400W射 灯。
（5）统一打印上新疆万科的LOGO。
7、八牌二图 (1)进大门后入口处通道两侧应设置“八牌两图”。在通道左侧设置施工标志牌（工程
(9)小五金堆放区
门窗锁、门窗铰链、拉手、龙头等五金配件容易受潮、生锈且价值较 高，必须存放于干爽、安全、牢固的室内仓库，仓库应有可靠的防盗 措施和专人看管。
(10)洁具堆放区 坐厕、浴缸、面盆等洁具应分类存放于安全、牢固的室内仓库。
(11)施工现场易燃易爆物品应设专库存放，设专人负责管理。库房位 置应远离火源，不得置于高压线下，库内照明应选用防爆灯具，库外 摆放灭火器，并示张贴危险品使用许可证及禁止吸烟的标识。
2)入口处应设立安全帽存放区，确保每个进入施工现场的人员(包括来 访参观人员)都必须戴上安全帽。
3）入口门卫室应设立安全帽存放区，大门口设有工人出入平卡的刷 卡处。
(3)门卫亭做法： 屋顶做法详图
屋顶做法详图
5、洗车池 (1)大门口必须作硬地处理，车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟
且有足够安全距离，并设置安全通道及导向指示牌。
2、现场施工道路及场区硬覆盖 (1)施工现场的道路应当有循环干道,满足运输、消防要求。 (2)施工现场干道应利用永久道路位置做硬化施工道路。 (3)主干道应当平整坚实，且有排水措施（明沟排水）,不沉陷,不扬尘。 (4)主干道硬化采用C20砼，厚度200mm，下配250mm厚碎砖石垫
9、材料堆放 (1)材料堆放要求及材料标识牌 堆放有序，模板、砖叠放高度不应超过1.6m。砖应丁码成方垛，距
万科开发工程部制度
万科开发工程部制度第一章总则第一条为规范开发工程部的管理制度，促进公司项目进展顺利、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于万科公司开发工程部的所有工作人员。
第三条开发工程部应当遵守国家法律法规以及公司相关规定，保证工程项目的安全、质量和进度。
第四条开发工程部应当注重团队协作，加强内部沟通和协调，共同推动工程项目取得成功。
第五条开发工程部应当定期进行工作总结和风险评估，及时发现并解决问题，确保工程项目的顺利进行。
第二章组织结构第六条开发工程部设有总经理、副总经理、项目经理、工程师等职位，具体职责和权限由公司规定。
第七条开发工程部应当建立完善的内部组织结构，明确各岗位的职责和权限，确保工作有序开展。
第八条开发工程部应当加强人才队伍建设，注重培训和激励，提高员工的工作能力和素质。
第三章项目管理第九条开发工程部负责公司项目的立项、规划、设计、施工、验收等全过程管理。
第十条开发工程部应当建立完善的项目管理制度，包括项目计划、进度控制、成本管理等方面。
第十一条开发工程部应当严格执行公司的项目管理流程，确保项目按时、按质、按量完成。
第十二条开发工程部应当加强与相关部门的沟通和协作，共同推动项目进展，确保项目的顺利进行。
第四章质量管理第十三条开发工程部应当建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量检验、质量评估等内容。
第十四条开发工程部应当配备专业的质量管理人员，加强对工程质量的监督和检查。
第十五条开发工程部应当加强施工现场管理，确保施工过程符合相关标准和规范。
第十六条开发工程部应当定期进行质量评估和问题整改，持续改进工程质量。
第五章安全管理第十七条开发工程部应当高度重视安全生产，加强对施工现场的安全监管。
第十八条开发工程部应当配备专业的安全管理人员，建立健全的安全管理制度。
第十九条开发工程部应当加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。
第二十条开发工程部应当定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
万科工程项目安全管理制度
一、总则为确保万科工程项目在施工过程中的安全，保障工程顺利进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规，结合万科企业实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 项目经理是工程项目的安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产全面负责。
2. 项目经理应组织建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
3. 项目各部门、各岗位人员应按照安全生产责任制，认真履行职责，确保安全生产。
三、安全教育培训1. 项目经理应组织对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 对新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
3. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。
四、施工现场安全管理1. 施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周设置围挡，高度不得低于2.0m（市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡，其高度不得低于2.5m）。
2. 施工现场应设置安全通道、安全标志、警示标志等，确保安全通行。
3. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 施工现场应采取有效措施，防止高处坠落、物体打击、触电、火灾等事故的发生。
五、安全防护措施1. 高处作业时，必须使用安全带，并定期检查安全带的有效性。
2. 施工现场应设置防护栏、防护网等，防止人员坠落。
3. 施工现场应设置消防设施，定期检查消防设施的有效性。
4. 施工现场应定期进行扬尘、噪音监测，确保达标排放。
六、安全事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故调查组应及时进行调查，查明事故原因，提出处理意见。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由万科企业安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由万科企业安全管理部门补充完善。
万科集团在建项目“非意外安全死亡事故”的管理规定
万科集团在建项目“非意外安全死亡事故”的管理规定
各区域、各一线公司：
当质量与成本、利益发生冲突时，万科首选是质量；当生命与质量、成本、利益发生冲突时，万科首选是生命；为了让我们更关注安全生产，更珍惜每一个生命和家庭，针对万科历年来安全死亡事故原因分析，特制定“非意外安全死亡事故”管理规定。
一、对非意外安全死亡事故（48小时内死亡）的认定：
1、人体坠落：临边洞口防护栏杆设置不规范或安装不牢固；高空作业未有效使用安全
带（绳）；未戴安全帽。
2、电梯井坠落：电梯井道的门洞防护栏杆设置不规范或安装不牢固；非电梯专业人员
擅自开启电梯轿厢门。
3、支护（撑）坍塌：土方、边坡、管沟、管井、开挖支护措施无方案或与方案不符；
混凝土浇筑、高支模支撑无方案或与方案不符。
4、机械设备事故：机械设备未经检验或未按规定维保；无证操作；塔吊和施工电梯无
万科主导的专业机构复检记录。
5、触电：无漏电保护装置；无安全接地；无证操作；地下室及潮湿环境未使用安全电
源。
二、非意外安全事故的问责制度
若发生上述五类致人死亡的安全事故。
将对各级管理人员视情形进行如下问责：
1、项目主管工程师：年度考核不高于合格且一年内不得晋升。
2、项目负责人：降职或年度考核不高于合格且一年内不得晋升。
3、工程部负责人：降职或年度考核不高于合格且半年内不得晋升。
4、公司分管领导：降职或通报批评且半年内不得晋升。
5、公司第一负责人：通报批评。
若非意外事故发生两人以上（含两人）死亡时，其问责由集团酌情处理。
若年度内各一线公司发生第二次非意外安全事故时，其问责由集团酌情处理。
万科工程项目施工方案
万科工程项目施工方案一、前期准备工作1.1 项目概况万科工程项目位于深圳市南山区，占地面积300亩，总建筑面积150万平方米，包括住宅、商业、办公等多个功能区域。
1.2 施工目标本项目施工目标是按照规划设计要求，按时按质完成建设任务，确保工程质量和安全，满足客户需求，实现项目高效、可持续发展。
1.3 施工条件本项目交通便利，水电气设施齐全，土地平整，具备较好的施工条件。
项目周边没有敏感设施或环境保护区，施工对周边环境和居民影响较小。
1.4 施工组织项目总承包商为XX建筑集团，由总工程师负责项目施工组织和管理，各工程部门由专业技术人员领导和管理，分包单位选取有资质、信誉良好的企业。
1.5 安全环保施工期间，本项目将严格遵守相关法律法规，加强安全生产管理，确保施工人员安全；并加强环保措施，减少对周边环境的影响。
二、项目管理2.1 项目组织项目总承包商成立项目管理部，负责项目施工管理。
项目划分为多个施工段，每段设立相应的工程部门进行管理。
2.2 劳务管理施工期间，加强对施工人员的管理，确保他们身体健康，精神饱满，提高工作效率，减少安全事故发生。
2.3 质量管理建立质量管理制度，严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量到达设计要求。
定期进行质量检查和验收，及时处理质量问题。
2.4 安全管理加强施工现场安全管理，制定安全生产管理制度，明确各岗位责任，做好隐患排查和应急预案，确保施工现场安全。
2.5 环保管理施工期间，加强环保措施，减少施工对周边环境的影响，保护生态环境。
2.6 进度管理制定合理的施工进度计划，按照计划进行施工，及时调整计划，确保项目按时完成。
2.7 资料管理做好施工相关资料的收集、整理和保存工作，确保施工过程的资料完整、准确。
三、施工方案3.1 土建工程施工方案土建工程施工分为地基处理、主体结构、外部装饰等阶段。
地基处理：采取挖土、回填、石料加固等工艺，确保地基稳固；主体结构：采用预制构件和现场浇筑相结合的方式，提高工程质量和效率；外部装饰：施工过程中，选取高质量的装饰材料，确保项目外观美观、耐久。
万科项目部规章制度
万科项目部规章制度
第一章总则
第一条为规范项目部管理，加强安全生产，提高工作效率，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万科项目部内各项工作活动，包括但不限于施工管理、安全生产、人力资源、财务管理等方面。
第三条项目部内所有员工均需遵守本规章制度，如违反规定，将受到相应处罚。
第四条项目部领导应当严格执行本规章制度，确保规章制度得到全面有效的执行。
第五条项目部员工有权举报违反规章制度的行为，对于举报属实的情况，将给予奖励。
第二章施工管理
第六条项目部施工前，需进行全面安全检查，发现问题及时整改。
第七条施工现场必须设置安全警示标志，保障施工人员的人身安全。
第八条施工现场作业人员必须穿戴符合国家安全标准的安全防护用具。
第九条施工现场不得擅自改变施工方案，如有需要变更，必须经过相关部门审批。
第十条施工现场严禁吸烟、乱扔垃圾、聚众闲聊等不良行为，一经发现，将受到处罚。
第三章安全生产
第十一条项目部安全员需每天对施工现场进行巡检，及时发现隐患并处理。
第十二条项目部严格执行安全操作规程，不得擅自违反。
第十三条施工人员必须接受安全教育培训，且通过考核后方可上岗作业。
第十四条施工现场必须配备完善的消防设备，确保一旦发生火灾等意外情况，能够及时处理。
第十五条项目部定期组织安全演练，提高施工人员应急处理的能力。
第四章人力资源管理
第十六条项目部严格执行劳动法律法规，不得违法用工。
第十七条项目部要求员工遵守工作纪律，如有违反，将受到相应处罚。
第十八条项目部要建立健全员工培训制度，提高员工的专业素质。
(完整版)万科全套管理制度及流程
万科房地产开发有限公司管理制度目录一、万科房地产开发有限公司组织结构（P10）1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、万科房地产开发有限公司职位说明书（P22）1。
高层管理类（1) 总经理职位说明书（2) 副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理(分管营销)职位说明书（4）总工程师职位说明书2。
项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书(3) 项目开发主管职位说明书（4) 项目规划主管职位说明书3。
设计管理部（1）设计管理部经理职位说明书（2）结构设计师职位说明书（3）图纸审核员职位说明书(4）资料管理员职位说明书4。
商务部（1)商务部经理职位说明书（2) 造价工程师职位说明书（3）合同主管职位说明书5。
工程管理部（1）工程管理部经理职位说明书（2)土建工程师职位说明书（3）水电工程师职位说明书(4)市政工程师职位说明书6。
销售部销售部经理职位说明书7。
办公室（1）办公室主任职位说明书（2）人力资源主管职位说明书（3）行政主管职位说明书（4)档案主管职位说明书三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理（P60）1、项目投资与开发管理制度设计（1）企业项目投资管理制度（2）企业经营计划管理制度2、项目投资与开发管理操作工具（1）项目阶段投资回收分析表（2)企业年度总体经营计划书（3）投资项目竞争分析调研表（4)项目开发成本费用估算3、项目投资与开发管理管理工作流程（1）企业经营决策管理流程（2）年度经营计划编制流程4。
项目投资与开发管理方案设计(1)年度经营计划方案（2）项目投资分析方案（3）项目拆迁安置方案四．万科房地产开发有限公司设计管理（P90）1.设计管理制度设计（1）工程设计管理制度（2）设计图纸自审制度2。
设计管理操作工具（1）工程项目设计任务单（2）设计任务修改审批表（3）设计任务修改审批表（4）设计跟踪检查记录单（5）设计输出文件审查表3。
万科安全文明管理制度
一、总则为加强公司安全管理，提高安全文明施工水平，保障员工生命财产安全，维护社会和谐稳定，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全文明施工原则1. 安全第一，预防为主。
坚持“以人为本”的原则，把员工的生命安全放在首位，预防安全事故的发生。
2. 依法治企，规范管理。
严格遵守国家法律法规，建立健全安全文明施工管理制度，确保各项安全措施落实到位。
3. 责任到人，奖惩分明。
明确各级管理人员和员工的安全生产责任，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
4. 科学管理，持续改进。
运用现代管理理念和方法，不断优化安全文明施工管理，提高安全管理水平。
三、安全文明施工内容1. 施工现场管理（1）施工现场必须实行封闭式管理，设置符合要求的围挡，确保施工现场与周边环境隔离。
（2）施工现场道路畅通，路面硬化，排水设施完善，确保施工安全和方便通行。
（3）施工现场应设置明显的安全警示标志，警示内容应规范、醒目。
（4）施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通，消防器材齐全、有效。
2. 安全生产管理（1）严格执行安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
（2）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）加强施工现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）加强施工现场用电、用火、机械、高空作业等危险作业的管理，确保作业安全。
3. 文明施工管理（1）施工现场环境整洁，垃圾及时清理，做到“工完料清”。
（2）施工现场文明施工，规范施工行为，维护良好施工秩序。
（3）施工现场噪音、粉尘、废水等污染物排放符合国家环保标准。
（4）施工现场应设置生活区、办公区，保障员工生活和工作环境。
四、安全文明施工保障措施1. 加强组织领导。
成立安全文明施工领导小组，负责组织、协调、监督安全文明施工工作。
2. 完善规章制度。
建立健全安全文明施工管理制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
3. 强化教育培训。
定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
安全文明施工管理制度与流程—万科集团
安全文明施工管理制度与流程—万科集团1.目的通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率。
改善施工作业现场形象及环境，进一步提升公司品牌和形象。
2.适用范围2.1.施工过程的工程安全文明施工管理和控制。
2.2.区域各公司差异按第8条款执行。
3.术语和定义4.职责4.1.项目经理部4.1.1.负责对监理单位进行过程监视和测量。
4.1.2.负责及时向公司通报不可预见之安全事故并获取有利于公司的证据。
4.2.监理单位4.2.1.负责对施工单位实施现场安全及文明施工管理活动进行过程监视及测量。
4.2.2.负责对不符合要求的活动发出整改通知，并归整改结果进行验证。
4.2.3.报告现场出现的不可预见之安全事故。
4.3.总承包商4.3.1.负责按照政府当局有关法律、法规及合同要求实施现场安全文明施工，保证安全生产。
4.3.2.负责编制并提交安全文明施工管理措施。
4.3.3.出现不可预见的质量事故时应立即处理并知会监理单位及项目经理部。
5.工作程序5.1.工程勘察阶段5.1.1.项目经理部负责监督勘察单位严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、市政设施和周边建筑物、构筑物的安全。
5.2.施工招投标阶段5.2.1.资格预审时，采购管理部负责审查承包单位的安全资质，包括：安全资质证书（安全生产许可证）、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配置（附职称证上岗证复印件）、特种作业人员的管理情况（附上岗证复印件）、职工意外伤害保险、主要施工机械设备等的技术性能及安全条件、建筑安全监督机构对企业的安全业绩概评情况。
5.2.2.项目经理部应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整，并注意收集保留原始资料合法来源的证明材料。
5.2.3.招标文件中应列明建设工程安全环保现场要求及标准，并要求投标单位在投标报价时列明安全环保现场管理措施费；投标报价时没有考虑的，如中标则应在中标总价格不变的基础上列编该项费用。
万科公司安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、承包商、临时工等在公司的生产经营活动中。
第三条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会的主要职责：1. 制定公司安全生产方针、目标和规划；2. 组织实施安全生产责任制；3. 组织开展安全生产教育培训；4. 组织安全生产检查和事故调查处理；5. 审批重大安全生产项目；6. 处理安全生产重大问题。
第六条各部门安全生产职责：1. 行政人事部：负责组织制定、实施和监督公司安全生产规章制度；2. 财务部：负责安全生产经费的预算、使用和监督；3. 工程部：负责施工现场的安全管理，确保施工安全；4. 安管部：负责公司消防安全、交通安全、设备安全等工作；5. 其他部门：根据各自职责，负责本部门范围内的安全生产工作。
第三章安全生产责任制第七条公司实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
第八条公司领导安全生产职责：1. 亲自抓安全生产工作，定期听取安全生产工作汇报；2. 确保安全生产投入；3. 组织制定和实施安全生产规章制度；4. 组织开展安全生产教育培训；5. 组织安全生产检查和事故调查处理。
第九条各部门安全生产职责：1. 负责本部门安全生产工作的组织实施；2. 制定本部门安全生产规章制度；3. 组织开展本部门安全生产教育培训；4. 组织本部门安全生产检查；5. 组织本部门事故调查处理。
第十条各岗位安全生产职责：1. 遵守安全生产规章制度和操作规程；2. 接受安全生产教育培训；3. 发现安全隐患及时报告；4. 配合安全生产检查和事故调查处理。
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附:安全生产检查制度1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。
2、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。
3、施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。
4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。
5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。
6、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育。
7、对重大不安全隐患，要及时整改，有必要时上报公司安全科。
XXXXXXXX公司附:安全教育与培训制度根据以往安全生产工作中积累的经验，经常对职工进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全素质、安全管理水平，防止事故，从而实现安全生产，制定如下制度：1、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后，才能进入操作岗位。
2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合格后方能操作。
3、坚持每周开展一次安全活动。
4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。
XXXXXXXX公司附:班前安全活动制度1、为确保安全施工，提高职工的安全思想素质，加强自我安全保护意识，各工地安排生产的同时，必须安排安全生产工作，使职工除了解应注意的事项外，还要充分熟悉自己的责任，加强安全管理工作。
2、上班前由工地负责人（工长）对当天的工作安排做好安全生产技术交底，并记录在案。
3、由工地技术人员作相应的施工技术交底，并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底。
4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项，让职工了解安全防护设施的使用和管理，正确使用和发挥建筑工人“三宝”，发动职工对安全工作提出合理化建议，并积极组织落实和实施。
6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。
7、记录要齐全、详细、认真并有针对性，签字齐全。
XXXXXXXX公司有限公司附:特种作业人员管理制度1、特种作业人员必须持证xx。
2、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。
3、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用。
4、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥。
5、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具，并定期检查，发现问题及时上报解决。
6、严禁机械、机具带病工作。
7、特种作业人员严禁酒后操作。
8、违反规定的工作人员视情节轻重给予处罚。
XXXXXXXX公司有限公司附:工伤事故报告、调查处理、统计制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，采取积极预防措施，防止事故，根据中华人民共和国国院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》制订本制度：1、严格执行国务院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款。
2、伤亡事故发生后，保护好现场，积极抢救伤者，立即书面上报公司安全科。
3、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。
4、对事故的处理，坚持“四不放过”原则，即：原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和职工群众不受到教育不放过；对事故有关领导和责任人不查处不放过。
5、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理，对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位，要根据有关规定从重处理。
XXXXXXXX公司附:xx施工现场管理制度1、现场按安全文明施工要求设置六板两图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、现场总平面示意图、建筑工程立面图。
2、现场临时设施、周围设备材料等放在适当位置，材料库内要清洁，物品摆放整齐，各种台帐单据齐全清楚。
4、施工区道路要畅通、平坦、整洁，场地要平整，排水畅通、自成系统，建筑物四周保持清洁。
5、现场机械安全设施齐全有效，塔吊安装必须经过验收合格方可使用，砂浆机、砼搅拌机、木工、钢筋机械都要设棚，位置要适当合理，操作面做到工完场清，建筑垃圾要随干随处理。
6、施工现场治保组织、规章制度要健全，管理人员要严守岗位，敢于同一切违法分子作斗争。
施工现场必须配备消防器材，设置防火标志。
XXXXXXXX公司门卫制度一、对出入现场的人员负责审查其证明或胸卡，对来访人员进行登记。
二、对新招收的外包队需要进行其暂住证等资格审查，并将情况及时通知公司安全部门。
三、对严重违反规章制度且屡教不改，伤害安技人员者严肃处理。
四、对扰乱正常秩序，打架斗殴，伤害他人者，给予严肃处理。
五、对破坏工地纪律，有偷盗行为者，严加处理，视情节轻重，追究法律责任。
XXXXXXXX公司宿舍管理制度1、宿舍建设牢固，有纱门纱窗，夏季防蚊蝇，冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格制度，经验收合格发证后，方准使用。
2、宿舍须设置单人床或上下床，禁止职工睡地铺，每舍居住不超过30人，每人居住面积不少于2平方米。
3、严禁在施工建筑物内安排人员住宿。
4、保持宿舍卫生的整洁、通风，日常生活用品放置整齐有序。
5、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物。
XXXXXXXX公司宿舍卫生管理制度一、职工宿舍实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。
二、宿舍内各类物品应堆放整齐，不到处乱放，做到整齐美观。
三、宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。
四、宿舍内要通风、防蚊、防蝇，及时喷洒灭蚊、保健药物。
五、冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格制度，经验收合格发证后，方准使用。
XXXXXXXX公司消防保卫制度一、建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期进行教育培训。
二、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。
三、设置消防器材专用棚，按规定配齐消防器材，并定期更换。
四、木工棚、材料库、宿舍等，必须有防火措施。
五、明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打119报警，并积极组织人员扑救。
2009年7月3日消防安全管理任务一、认真贯彻消防条例、规定、规范办法和上级机关的有关消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐级落实责任制和岗位责任制。
二、制定本企业消防安全管理制度和办法。
三、进行消防安全教育。
四、组织消防安全检查，研究整改火险隐患，改善安全消防条件。
五、把消防生产纳入生产、经营和行政管理之中。
XXXXXXXX公司厕所卫生管理规定一、施工现场要按规定设置厕所，厕所的合理设置方案如下：厕所的设置要离食堂30米以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内铺设瓷砖。
厕所要有专人管理，应有化粪池，严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中，露天粪池必须加盖。
二、厕所定期清扫，设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，并应有洗手水源，市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生。
三、厕所灭蝇蛆措施：厕所按规定采取冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆。
XXXXXXXX公司食堂卫生管理规定1、食堂距离厕所、拉圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外，并做到四周场地平整、清洁、无污。
2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。
3、食堂外墙面，抹灰刷白，内墙面局部贴面砖，抹水泥地面，安装纱门窗。
4、生熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内餐具放置有序，并及时消毒。
5、食堂要有食品卫生许可证，饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生，饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。
XXXXXXXX公司职工饮水卫生规定施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。
夏季要确保施工现场的凉饮料供应，暑伏天可增加绿豆汤，防止中暑脱水形象发生。
饮水管理1、饮用水必须符合国家卫生标准。
2、饮用xxxx时，要进行消毒。
3、施工卫生场所设专人供水和设饮水桶，防止污染。
XXXXXXXX公司医疗保健制度一、组织、配合有关部门对职工进行体格普查，对特殊作业人员要定期检查。
二、对防暑降温药品要保证及时供应，并检验清凉饮料卫生状况。
三、协助技术部门做好尘毒、噪声的防治。
四、发生工伤事故要积极抢救治疗，向事故调查组提供伤势情况和歇工日数。
XXXXXXXX公司办公室的卫生管理规定一、办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。
二、值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具，文具用品应摆放整齐，做到窗明地净，无蝇、无鼠。
三、冬季负责取暖炉的看火，落地炉灰及时清扫，炉杰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。
未经许可一律禁止使用电炉及其它电加热器具。
XXXXXXXX公司食堂卫生管理规定1、食堂距离厕所、垃圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外，并做到四周场地平整、清洁、无污。
2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。
3、食堂外墙面，抹灰刷白，内墙面局部贴面砖，抹水泥地面，安装纱门窗。
4、生熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内餐具放置有序，并及时消毒。
5、食堂要有食品卫生许可证，饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生，饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。
XXXXXXXX公司xx保卫制度为了维护工地治安，确保工地材料不丢失和保证正常施工，特制订以下制度：一、项目部成立治安综合治理领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，其它管理人员及班组长为组员。
二、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理，确保项目部正常生产，各班组长具体负责本班组的治安保卫工作，搞好班组的安全生产。
项目安全员及其它管理人员监督管理施工现场与周围环境的治安保卫工作。
三、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。
四、对外来人员进行登记。
五、建立联防体系，与当地派出所、居委会等有关单位联系，搞好治安，确保一方平安和工地材料不丢失。
XXXXXXXX公司施工防尘、防噪音及不扰民措施1、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害。
2、施工污水泥浆不得溢流到临街路面，应妥善处理泥浆水，不得将有沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流。
3、除设有符合规定的装置外，不得在工地现场融沥青或烧油毡，油漆等产生有毒气体的物质。
4、高层建筑不准从高处向下抛撒建筑垃圾，控制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填。
5、在市区内施工，对产生噪音振动的施工机械，采取有效的措施，减少噪声扰民，夜间二十二时后，未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械。