市场营销逻辑框架
市场营销战略操作框架p—stp--4p
市场营销战略操作框架p—stp--4p第一篇：P--市场调查一、宏观环境●人口--------【总数、年龄结构、性别、收入（总收入、人均、人均可支配）、职业、教育程度、国家民族】●经济--------【GDP（总量、人均）、消费水平（恩格尔系数）、经济发展趋势】●自然地理--- 【a\地理位置（建筑、交通、人流、）b\自然景观、气候（四季、光照、紫外线、温度）】●政治法律----【政府政策、行业法规、协会社团】●社会文化----【社会价值观、宗教信仰、传统习俗（吃、穿、住、行、用的偏好）、时间概念、行业文化】●技术--------【行业技术环境】分析结果⏹人口——————市场规模、市场结构⏹经济——————经济发展水平（发达、中等、低下）、居民消费水平、市场发展潜力⏹自然地理--------地理优势、劣势（消费吸引力、消费潜力）⏹政治法律--------（约束力、支持力、行业准入难易程度）⏹社会文化-------（消费态度、消费观念、消费趋势、市场需求大小）⏹技术-----------（行业准入、产品地位及优劣程度）二、微观环境（3个方面）1、顾客分析：1】顾客的地理位置、年龄、性别、收入、职业、教育水平、国籍、阶级/阶层2】个性、自我概念、生活方式、价值观、追求利益、习惯3】信息来源、信息接收方式、时间观念、品牌观念、对产品态度及属性偏好、购买动机（购买原因、马斯洛需求层次论）、决策水平(购买决策者)、购买习惯、购买方式、购买量4】使用者、产品使用方式（使用需求）、产品使用率、产品知觉（产品利益价值）、忠诚度、满意度分析结果•1】------顾客特性（使用者特性、购买者特性）•2】------产品期望（期望产品的属性、附加利益）•3】------市场潜力（市场接受程度、购买力、销售潜力、销售预测）2、竞争者分析【1】行业规模(行业所处的阶段)、市场特性、发展趋势(行业增长速度)【2】竞争者的数量、竞争格局（市场领导者、挑战者、追随者、补缺者）【3】竞争关系：品牌竞争者（同类）•行业竞争者（不同档次）•一般竞争者（满足相同需求、不同产品）•广义竞争者（争取同一笔资金、不同产品）【4】竞争者优劣势：市场--【市场份额（份额质量）、品牌知名度、顾客偏好、忠诚度、产品--【产品形象、质量、品类、差异程度、价格、成本、服务、）企业--【信息、资金、渠道、技术、规模、企业形象、商誉信誉）【5】竞争者竞争战略：成本领先、差异化、集中一点【6】竞争者竞争策略阵地防御----产品线延伸、产品改良、多元化侧翼防御----治理薄弱环节、次要业务（观察其质量）机动防御----拓展新的细分市场、拓宽业务范围、多元化经营（未雨绸缪）以攻为守----a实际攻击（对市场占有率达到某一危险高度的竞争者、对所有竞争者 b虚张声势（心理战术）正面进攻----强势营销组合侧翼进攻----相对优势去进攻薄弱环节包围进攻----以更深的产品线、更广的市场来围攻迂回开拓----新天地。
市场营销学框架(一)
市场营销学框架（一）引言概述：市场营销学框架是指在市场环境中实施有效的市场营销策略的方法和原则的总结和系统化的表达。
它涉及到市场定位、目标市场选择、产品策略、定价策略、促销策略等多个方面，对企业实施市场营销活动具有重要的指导意义。
本文将从五个大点出发，介绍市场营销学框架的基本原理和应用方法。
一、市场定位1. 确定目标客户群体：根据企业产品或服务的特点和目标市场的需求，确定最具潜力的客户群体。
2. 客户需求分析：研究客户的购买行为、偏好和需求，了解客户的需求痛点，为产品设计和宣传传播提供依据。
3. 市场细分：根据客户需求的差异，将市场划分为不同的细分市场，有针对性地开展市场营销活动。
二、目标市场选择1. 市场规模与增长率评估：评估不同市场的规模和增长率，选择具有潜力和发展空间的市场。
2. 竞争力分析：分析市场上主要竞争对手的优势和劣势，为选择目标市场提供依据。
3. 市场渗透率评估：评估企业在目标市场的渗透率，确定企业进入目标市场的策略和目标。
三、产品策略1. 产品定位：确定产品在目标市场中的差异化优势，明确产品的核心竞争力。
2. 产品开发与创新：根据市场需求和竞争环境，不断进行产品创新和升级，提高产品的附加值。
3. 产品包装和设计：通过包装和设计突出产品的特点和品牌形象，增加消费者的购买欲望。
四、定价策略1. 定价目标：根据企业的定位和市场策略，确定定价目标，如市场份额、利润最大化等。
2. 定价方法：选择合适的定价方法，如成本导向定价、市场导向定价等。
3. 定价策略：确定具体的定价策略，如高低定价策略、套餐定价策略等。
五、促销策略1. 传播渠道选择：确定最适合目标市场的传播渠道，如电视广告、社交媒体等。
2. 促销活动策划：制定具体的促销活动计划，如折扣促销、礼品赠送等，吸引客户购买。
3. 品牌营销：通过品牌宣传和推广，提高产品的知名度和品牌认知度。
总结：市场营销学框架是市场营销活动的基本指导原则和方法论，通过市场定位、目标市场选择、产品策略、定价策略、促销策略等多个方面的考虑，实现企业产品在市场中的有效推广和销售。
营销策划方案逻辑结构图
营销策划方案逻辑结构图
一、背景分析
1. 公司/品牌概况
2. 目标市场分析
3. 竞争环境分析
4. 目标市场需求分析
二、目标设定
1. 品牌定位
2. 市场占有率目标
3. 销售目标
4. 品牌认知度目标
三、目标市场划分
1. 客户细分
2. 目标市场选择
四、产品策略
1. 产品定位
2. 产品特点与竞争优势
3. 产品线策略
4. 产品研发与改进
五、定价策略
1. 定价目标
2. 定价方法
3. 价格弹性分析
4. 定价决策
六、销售渠道策略
1. 渠道选择与建立
2. 渠道管理与激励
3. 渠道冲突管理
4. 电子商务渠道建设
七、促销策略
1. 促销目标
2. 促销手段选择
3. 促销活动规划
4. 促销效果评估
八、品牌推广策略
1. 品牌定位与形象
2. 口碑营销
3. 媒体宣传与广告
4. 社交媒体活动
九、客户关系管理策略
1. CRM系统建设
2. 客户培养与维护
3. 客户投诉管理
4. 客户关系评估
十、实施计划
1. 时间表与里程碑
2. 营销活动执行方案
3. 预算安排
4. 监测与调整
十一、风险评估与应对策略
1. 竞争风险
2. 市场风险
3. 经营风险
4. 应对措施
十二、评估与控制
1. 目标达成评估
2. 渠道与销量监测
3. 品牌认知度评估
4. 数据分析与调整
以上是一份常见的营销策划方案逻辑结构图，具体实施过程中，可以根据企业实际情况对各个环节进行详细规划和设计。
市场营销计划书的基本框架
市场营销计划书的基本框架市场营销计划书的基本框架：一、分析市场营销计划机会1、管理市场营销计划信息与衡量市场需求（1）营销情报与调研（2）预测概述和需求衡量2、评估市场营销计划的环境（1）分析宏观环境的需要和趋势（2）对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）3、分析消费者市场和购买行为（1）消费者购买行为模式（2）影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）5、分析行业与竞争者（1）识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）（2）辨别竞争对手的战略（3）判定竞争者的目标（4）评估竞争者的优势与劣势（5）评估竞争者的反应模式（6）选择竞争者以便进攻和回避（7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场（1）确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；（2）目标市场营销计划的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发市场营销计划战略1、营销差异化与定位（1）产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化（2）开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异（3）传播公司的定位2、开发新产品（1）新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）（2）有效的组织安排，架构设计（3）管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化3、管理生命周期战略（1）产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段（2）产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略（1）市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额（2）市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略（3）市场追随者战略（4）市场补缺者战略5、设计和管理全球市场营销计划战略（1）关于是否进入国际市场的决策（2）关于进入哪些市场营销/doc/ae9572804.html, 的决策（3）关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程（4）关于市场营销计划书方案的决策（4P）三、市场营销计划方案1、管理产品线、品牌和包装（1）产品线组合决策（2）产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减（3）品牌决策（4）包装和标签决策2、设计定价策略与方案（1）制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格（2）修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价3、选择和管理营销渠道（1）渠道设计决策（2）渠道管理决策（3）渠道动态（4）渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）5、管理广告，销售促进和公共关系（1）开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果（2）销售促进（3）公共关系6、管理销售队伍（1）销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）（2）销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价四、管理市场营销计划1、市场营销计划组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略2、市场营销计划执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001 年全面推向市场，为使该产品成功导入，特委托北京智诚友邦信息咨询公司（友邦顾问公司）为其制定市场营销策划方案。
逻辑关系在市场营销策划中的运用
逻辑关系在市场营销策划中的运用引言市场营销策划是企业在竞争激烈的市场环境中获取利润和市场份额的重要手段。
有效的市场营销策划不仅需要吸引消费者的注意，还需要激发他们的购买欲望，并最终转化为实际销售额。
在市场营销策划过程中，逻辑关系起着至关重要的作用。
本文将探讨逻辑关系在市场营销策划中的运用，并从逻辑推理、逻辑框架和逻辑思维三个方面进行分析。
逻辑推理逻辑推理是市场营销策划中的基础环节，通过合理的逻辑推理，可以帮助策划人员识别和分析市场中的关键问题，并找到解决问题的最佳方案。
逻辑推理主要依靠一些基本的逻辑规则，如排中律、反证法和推理法则等。
在市场营销策划中，逻辑推理的具体运用可以表现为以下几个方面：1. 识别目标受众逻辑推理可以帮助策划人员通过分析市场数据和消费者行为来识别目标受众。
策划人员可以通过收集和分析大量的数据来确定目标受众的特征和需求，然后根据逻辑推理的原则，制定出合适的市场营销策略。
2. 分析竞争对手逻辑推理可以帮助策划人员通过逻辑思维和推理法则来分析竞争对手的市场策略和行为，并找出其优点和不足之处。
通过对竞争对手的逻辑推理分析，策划人员能够更好地制定出自己的市场营销策略，提高市场竞争力。
3. 制定创意方案逻辑推理可以帮助策划人员在制定创意方案时进行合理的思考和推理，避免盲目决策和投机取巧的情况发生。
通过逻辑推理，策划人员可以更好地理解市场需求和消费者心理，进而制定出更富有创意和影响力的市场营销方案。
4. 评估市场效果逻辑推理可以帮助策划人员根据市场数据和逻辑推理的分析结果来评估市场效果。
通过逻辑推理分析，策划人员可以更加准确地判断市场策略的有效性，并及时调整策略，提高市场营销的效果和效益。
逻辑框架逻辑框架是市场营销策划中的重要组成部分，它通过逻辑关系的建立和展示，帮助策划人员更好地理解和组织市场营销策划的思路和内容。
逻辑框架主要由逻辑框架图、逻辑树和逻辑链式结构等形式呈现。
在市场营销策划中，逻辑框架的运用主要表现在以下几个方面：1. 定义市场目标逻辑框架可以帮助策划人员明确市场目标，并构建出相应的逻辑框架图。
市场营销计划书的框架模式
市场营销计划书的框架模式一．计划概要计划书一开头便在对本计划的主要目标和建议做扼要的概述，以便更高一级主管部门可以很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二．市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1．市场形势。
市场的规模与增长、顾客需求、观念、购买行为的趋势。
2．产品形势。
应列出产品线中的各主要产品在过去几年中的销售量、价格、利润等资料。
3．竞争形势。
辩明主要的竞争者，并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策划以及任何有助于了解他们的意图和行为的其他特征进行阐述。
4．配销形式：这部分应提供有关在各个配销渠道上销售的产品数量和各个渠道地位的变化的资料5．宏观环境形势：这部分应阐述影响产品市场前景重要的宏观环境趋势，即人口统计的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三．机会与问题分析以市场营销环境为基础，打出企业所面临的主要机会与威胁，优势与劣势。
1．机会与威胁分析：机会与威胁指可以左右企业未来的外在因素，分析这些因素是为了提出采取必要的行动的建议。
2．优势与劣势分析：优势与劣势与机会与威胁相反，是影响企业未来的内在因素。
3．问题分析：利用上二个分析结果来确定在营销计划中必须强调的问题。
四．目标1．财务目标：指企业所追求的长期稳定的投资效益和在近期希望通过计划的执行获得的利润。
2．市场营销目标：财务目标必须转化成市场营销目标，市场营销目标可以以总销售量，市场占有率提高的指数，消费者对品牌的知名度，配销网点的扩大，产品的预期价指示来表示。
五．市场营销策略市场营销策略可以通过各种营销工具运用的列表来直观地表示，如：目标市场：产品定位、产品线、价格、配销渠道、销售人员、服务、广告、促销、研究与开发、市场营销研究六．行动方案市场营销策略部分陈述的是企业用以达成目标的主要策略，而行动方案则是营销的具体执行方法、时间、人员、费用等实际的行动性问题。
市场营销知识点总结框架
市场营销知识点总结框架一、市场营销概述1.1 市场营销定义1.2 市场营销的重要性1.3 市场营销的目标1.4 市场营销的发展历程二、市场分析2.1 市场环境分析2.1.1 政治因素2.1.2 经济因素2.1.3 社会因素2.1.4 技术因素2.1.5 法律因素2.1.6 竞争因素2.2 消费者分析2.2.1 消费者行为分析2.2.2 消费者需求分析2.2.3 消费者满意度调查2.3 竞争对手分析2.3.1 竞争对手定位分析2.3.2 竞争对手实力分析2.3.3 竞争对手战略分析三、市场定位3.1 市场定位的概念3.2 市场定位的方法3.3 市场定位的标准3.4 市场定位的重要性3.5 市场定位的案例分析四、产品策略4.1 产品开发4.1.1 新产品开发流程4.1.2 产品创新4.1.3 产品生命周期管理4.2 产品定价4.2.1 定价策略4.2.2 定价方法4.2.3 定价策略调整4.3 产品销售4.3.1 产品渠道管理4.3.2 产品促销策略4.3.3 产品售后服务五、营销渠道5.1 渠道决策5.2 渠道结构5.3 渠道管理5.4 渠道成本六、市场营销传播6.1 市场营销传播概念6.2 品牌建设6.3 广告策略6.4 促销策略6.5 公关策略6.6 数字营销七、价格策略7.1 价格定位7.2 价格策略7.3 价格策略调整八、市场营销组织8.1 职能部门8.2 人才管理8.3 绩效考核九、市场营销管理9.1 市场营销计划9.2 市场营销预算9.3 市场营销监控9.4 市场营销评估十、市场营销实务10.1 行业案例分析10.2 实战策略分享10.3 战略合作案例十一、市场营销趋势11.1 科技驱动11.2 大数据应用11.3 人工智能与市场营销11.4 互联网+时代的新型营销模式以上框架可以帮助你系统地学习和总结市场营销的知识点，希望对你的学习和工作有所帮助。
市场营销的框架和几个工具
市场营销的框架和几个工具市场营销是企业的有力工具。
无论你是在推销一种新产品，一种新服务，甚至是推销你自己，如果你遵循一个结构化的过程，你会更成功。
在此，笔者结合自己十多年在世界五百强工作的实践经验，与你分享一个框架，匡助你用于分析市场、制定有效的策略，并创建与你的策略相关联的战术营销计划。
一. 理解市场营销1. 市场营销概念美国市场营销协会给营销下的定义是：市场营销是对思想、货物和服务进行构思、定价、促销和分销的计划和实施的过程，从而产生能满足个人和组织目标的交换。
我们用通俗的说，市场营销本质上就是客户说服，因为市场营销是企业生存下去的基础。
市场营销实际上包含了两个内容：营和销。
营, 侧重于战略性和创造性思量，以洞察市场需求，指导销售方向，进行品牌推广和持续完善销售系统为核心。
销售，更多是战术实践，以销售力为核心，注重销售的方法和技巧，实现与目标客户产品或者服务的商业价值交换。
市场营销就是让客户相信你的产品和服务很重要，而且比竞争对手提供更好的价值。
营销在任何组织中，都是关键而又艰巨的一项任务。
因为好多时候要面对一个摸棱两可和不断变化的世界，还有面对成功说服客户的许多挑战。
而且新的社会变化，消费观念和消费趋势也不断迭代。
比如现代数字化营销，挪移社交营销的蓬勃兴起，千禧一代的生活轨迹和消费态度、消费行为和消费习惯都发生了很大变化，也产生出跟前的几代人彻底不同的标准和需求。
一个好的营销人员必须适应这一点。
竞争变了，新的竞争对手进入市场，老的竞争对手尝试新事物来抢走你的客户。
营销人员也受到技术变化的影响。
新产品的创新，以及与客户联系的新方式，对营销功能产生了巨大的影响。
我们很难去预测这些变化，但可以适应学会适应它们，最有效的方式就是不断的学习。
工作中学，跟前辈学，然后再学会独立思量并勇敢地应用于实践。
市场营销主要做两件事，深思熟虑的营销策划和落地的营销执行。
营销策略定义了你的目标客户以及你将如何改变他们对你的产品和服务的看法。
营销的万能框架经典4P理论
营销的万能框架经典4P理论提起市场营销，很多人的印象里，营销就是销售。
从狭义上讲，这没什么问题，营销的最终目的就是将产品销售出去。
而从广义上来讲，市场营销不仅仅包括产品的广告宣传销售等工作，科特勒提出的经典4P理论就很有效的证明，从产品开发、定价、销售渠道、推广宣传都是市场营销所涵盖的内容。
在现今的企业经营中营销已经是必不可少的工作之从营销学历史起源说起市场营销学发展的很晚，是一门相对年轻的学科，营销学的理论首先派生于经济学。
如今营销学已成为管理学科的一个分支，或后者的一个子学科。
市场营销学以交换和实现交换与价值为其核心研究对象。
在其发展过程中，营销学还汲取了社会学、心理学和行为科学的研究成果，已成为企业和社会各种组织不可缺少的一门独立的微观学科。
”市场营销起源于经济学，这在很大程度上能够说明，经济发展到一定程度，简单的你买我卖的方式已经不能满足需要，企业想要卖出更多的商品，就需要更专业的售卖方式。
市场营销学发展至今，已有无数的经典理论在影响我们，其中最经典的当属科特勒的4P理论。
我个人理解的4P逻辑：企业经营的根本目标是什么，当然是赚钱，把产品卖出去，卖出产品的方法—制定合理的价格，选择合适的销售渠道，开展合理有效的推广活动。
当然真实的企业内部是不仅仅只有这些工作的，今日暂不讨论。
1P产品产品是企业的核心。
产品研发，产品销售是每个企业都必不可少的内容。
产品可以是有形的，无形的，也可以是虚拟的，但每个企业都一定拥有自己的产品。
经济学中，市场均衡要求的是供需平衡，就是供给和需求都刚刚好合适，这是一种理想状态，但真正的市场是不可预测的，商品短缺导致的商品价格上涨，需求不足导致商品价格下跌等等问题都会发生。
这些都在说明一个问题，产品很重要，企业想要赚钱，就要生产出合适的产品，市场想要达到均衡，也要有合适的产品。
关键词：合适的产品到底什么才是合适的产品。
对于企业来说，有顾客买的产品就是合适的产品。
对市场来说，满足需求的产品就是合适的产品。
市场营销策划方案框架范例
市场营销策划方案框架范例第一部分：市场分析1.1 定义目标市场和目标客户群1.2 细分市场1.3 市场规模和增长趋势1.4 市场竞争分析1.5 客户需求和趋势分析1.6 SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）第二部分：市场定位2.1 品牌定位2.2 产品定位2.3 客户定位2.4 市场定位策略第三部分：产品策划3.1 产品特性和竞争优势3.2 产品线策略3.3 产品定价策略3.4 产品包装和设计3.5 产品配送和售后服务第四部分：销售渠道策划4.1 渠道选择和评估4.2 渠道合作方式和分工4.3 渠道培训和支持4.4 渠道激励机制4.5 渠道绩效考核和改进第五部分：品牌传播策划5.1 品牌形象设计和传播5.2 广告宣传策略5.3 线上营销策略5.4 线下推广活动策划5.5 公关和媒体合作第六部分：销售预测和预算6.1 销售预测方法6.2 市场份额和销售目标6.3 市场开拓计划和销售指标6.4 市场营销预算和投资分配第七部分：执行与控制7.1 市场营销执行安排7.2 营销活动监测和评估7.3 销售团队管理和激励7.4 市场反馈和改进以下是对每个部分进行详细描述的例子：第一部分：市场分析1.1 定义目标市场和目标客户群本产品的目标市场是年轻女性，年龄在25-35岁之间，居住在大城市的工作女性。
她们独立自主，追求时尚和品质生活，并对健康和环保有一定的关注度。
1.2 细分市场根据目标市场的特点，我们将细分市场分为时尚潮流型、健康环保型和高品质生活型三个细分市场。
1.3 市场规模和增长趋势根据市场调研数据，目标市场规模约为500万人，每年增长率为10%。
1.4 市场竞争分析市场上存在多个竞争对手，包括国内和国际品牌。
竞争对手的产品特点和定价策略与我们的产品存在一定差异。
1.5 客户需求和趋势分析根据市场调研数据，目标客户群对产品具有以下需求：时尚、健康、环保、高品质、个性化。
1.6 SWOT分析我们的优势是产品在时尚潮流、健康环保和高品质生活方面的独特性。
市场营销学结构框架
市场营销学结构框架
市场营销学的结构框架可以概括为以下五个方面：
1. 市场与消费者：该部分包括市场研究、市场分析、顾客行为、消费者心理等方面的内容。
其中市场研究是市场营销学的基础，它旨在识别和了解市场中的机会和挑战，以便制定并实施有效的市场营销策略。
2. 产品策略：该部分涉及产品设计、品牌管理、产品定位、市场细分等内容。
产品策略是市场营销的核心，它要求企业在市场上提供满足顾客需求的产品或服务，并赢得消费者的信任和忠诚度。
3. 价格策略：该部分包括定价策略、折扣政策、市场定位等内容。
价格策略是企业在市场上竞争的重要手段之一，它要求企业在考虑成本、市场需求、竞争性、产品差异化等因素的基础上，制定合理的价格策略。
4. 可行的渠道策略：渠道策略又称分销策略，包括销售、促销、广告等内容。
渠道策略旨在确保产品能够以最低成本和最大效益的方式进入市场，从而实现销售和收益的最大化。
5. 市场营销计划与控制：该部分涵盖了市场营销计划和执行控制。
该部分包括市场营销决策过程的分析评估、制定目标和战略、实施和评估控制等内容。
通过对市场营销计划和执行的有效控制，企业能够确保市场营销活动的有效性和效率，提高销售和利润水平，并不断优化其市场营销策略和方向。
市场营销逻辑框架
市场营销逻辑框架《市场营销学》逻辑框架1.市场的概念、市场的三要素；2.市场营销的概念、市场营销的5组相关概念3.市场营销管理的概念；4.常见的需求状况及对应的营销策略；5.以企业为中心的生产、产品、推销观念和以消费者为中心的市场营销观念它们各自的内容与区别；6.顾客满意、顾客价值、总顾客价值和总顾客成本的概念；7.顾客认知价值、顾客让渡价值8.什么是质量，性能质量与适用质量的区别；9.企业价值链的概念及其构成；10.供销价值链的构成；11.战略规划执行和控制过程；12.高绩效业务模型；1.市场营销环境分析2.消费者市场和购买行为分析3.组织市场和购买行为分析基本概念需要、欲望和需求产品和服务效用、费用和满足；交换、交易和关市场营销与市场营销者分析什么是消费者市场，什么是组织市场，消费者市场的特点什么是暗箱，什么是暗箱理论消费者购买行为模式的6W-1H-7O 不同理论对购买行为的解释消费者购买决策过程的参与者、购买行为的四种类型、决策的一般过程影响消费者购买行为的个体因素（感觉与知觉、个性、学习、态度、经济因素、生理因素与生活方式）的含义、构成及理论组织市场的概念、内容和特点生产者市场的购买行为分析生产者购买决策的参与者有哪些，什么是采购中心影响生产者市场购买行为的主要因素市场营销环境概念，企业市场营销环境模型微观营销环境中竞争者的分类威胁与机会的分析、评价方法4.市场营销调研与预测1.规划企业战略与市场营销管理2.目标市场战略3.竞争性市场营销战略1.产品策略2.品牌与包装策略3.定价策略4.分销策略5.促销策略信息的含义、形态和分类什么是营销信息系统、营销信息系统的构成营销调研的内容、方法市场定义的层次市场需求的相关内容市场需求预测的方法（尤其是市场试验法）计划如何规划总体战略经营单位战略规划过程营销管理的概念和过程市场营销组合的概念什么是4P 、4C什么是“两个不可能” 什么是市场细分市场细分的方法和理论依据、趋势、标准、原则怎样评价细分市场、怎样选择目标市场、目标市场的营销战略、选择目标市场营销战略的条件什么是目标市场什么是市场定位如何从产品替代性识别竞争者什么是定点超越假设的市场结构模型理想的利基市场应具备的特征执行产品整体概念产品组合及其相关概念产品组合决策产品生命周期产品生命周期各阶段的特征与营销策略什么是新产品什么是品牌，什么是商标，两者的区别是什么什么是品牌资产品牌化策略、品牌归属策略、品牌名称策略、品牌战略策略什么是包装，包装的种类什么是标签，什么是包装标志包装策略的内容影响定价的主要因素企业定价的三种导向以及各自的思想什么是市场营销渠道，什么是分销渠道分销渠道的层次及其重要性批发商和零售商物流、物流成本什么是促销什么是促销组合、促销组合的工具人员推销、公共关系、广告、销售促进控制市场营销组织的演变市场营销控制的4个方面及各方面的内容------年度计划控制、盈利控制、效率控制、战略控制。
市场营销策划方案的基本框架内容
市场营销策划方案的基本框架内容1. 市场分析1.1 市场背景分析：对当前市场的整体状况进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。
1.2 目标市场确定：确定产品或服务的目标市场，包括细分市场和目标客户群体。
1.3 目标市场需求分析：调查分析目标市场的需求和偏好，了解潜在客户的消费行为和购买决策过程。
2. 竞争分析2.1 主要竞争对手分析：分析主要竞争对手的产品、定价、市场份额、营销策略等。
2.2 竞争优势分析：评估自身产品或服务相对于竞争对手的优势和劣势。
2.3 市场定位：明确自身产品或服务在目标市场中的定位，以便制定相应的营销策略。
3. 营销目标与策略3.1 营销目标设定：根据市场分析和竞争分析的结果，制定明确的市场营销目标，如销售增长率、市场份额、品牌知名度等。
3.2 营销策略制定：根据营销目标，制定相应的营销策略，包括产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等。
3.3 营销传播策略：确定推广和传播产品或服务的策略，包括广告、公关、促销活动、线上线下推广等。
4. 实施与控制4.1 资源调配：安排人力、物力、财力等资源，确保顺利实施营销策略。
4.2 市场营销组织架构：建立相应的市场营销组织架构，明确各个岗位的职责和权限。
4.3 绩效评估和控制：建立评估指标体系，定期跟踪和评估市场活动效果，及时进行调整和控制。
5. 营销预算与投资回报5.1 营销预算确定：根据市场营销目标和策略，制定相应的市场推广预算。
5.2 投资回报评估：评估市场推广活动的投资回报，确保资金使用的合理性和效益。
通过以上的市场营销策划方案的基本框架，可以帮助企业全面了解市场情况、确定目标市场和竞争对手、制定明确的营销目标和策略、有效实施和控制市场活动，并评估投资回报的效果。
这将有助于企业在竞争激烈的市场中提高竞争力，实现可持续发展。
市场营销学的基本理论分析框架
感知与市场创造市场问题发生市场营销的必要性最终消费市场的潜在存在市场营销1.M1 M2 M3 M4 M410商业的流通功能●所有权转移●风险分担●信息收集和传递●物流多属性知觉品质●个别市场★消费者自身的需求的非显性化品牌（212002年最有价值品牌前8名海尔（489亿元）红塔山（460亿元）长虹（266亿元）五粮液（201.2亿元）联想（198.32亿元）TCL （187.69亿元）一汽（185.26亿元）美的（117.02亿元）2227流通系列化•专卖店•指定批发商制度•地区分工制（territory ）•会员制•委托销售制度•设定流通各阶段的交易价格28产销同盟•共同商品开发•共同开发经营店中店•共同促销活动•主要品牌的长期买卖契约•信息线路连接•共同物流第市场营销信息系统●市场营销部门市场营销部门实施部门计划部门生产35分析市场机会★市场机会：企业能够发挥竞争优势的市场领域。
★决定市场机会的最主要因素：市场的吸引力（市场魅力）★具备以下条件的市场领域，具有较高的市场吸引力：●年均市场增长率高（需要数量的高增长率）●市场规模大●市场竞争度低●有可能取得较高的利润增长幅度●政府法律限制与环境制约少但是，即使是在市场魅力大的领域，企业如果不能发挥自己的竞争优势，也无法转化为市场机会。
而决定竞争优势的则是企业的独有能力。
市场营销费用具有特殊性市场营销费用市场营销费用与销售额的关系⏹市场营销费用是为了增加销售额的费用。
逻辑营销管理框架
逻辑营销管理框架
逻辑营销管理框架是指通过科学的方法和逻辑思维来管理营销活动的一种框架。
它包括以下几个主要步骤：
1. 定义目标市场和目标客户：首先确定自己的目标市场和目标客户，明确所要追求的市场份额和销售目标。
2. 竞争分析：对竞争对手进行深入分析，了解他们的产品、定价、渠道等策略，以及他们的强项和弱项。
3. 产品策略：根据目标市场和目标客户的需求和需求，制定相应的产品策略，包括产品定位、差异化、品牌建设等。
4. 价格策略：根据市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略，包括定价模型、定价策略等。
5. 渠道策略：确定适合目标市场的渠道策略，包括直销、网上销售、分销渠道等。
6. 促销策略：制定有效的促销策略，包括广告、促销活动、公关活动等，以提高产品知名度和销售额。
7. 营销研究与分析：通过市场调研和数据分析，了解市场反馈和消费者反馈，从而不断优化营销策略。
8. 绩效评估与调整：根据市场表现和销售情况，对营销活动的绩效进行评估，并根据评估结果调整和优化营销策略。
市场营销策划方案基本框架
市场营销策划方案基本框架一、前期市场分析1. 行业概况：对目标行业的整体发展情况进行分析，包括市场规模、市场竞争态势、关键参与者等。
2. 目标市场分析：明确目标市场的规模、特点、需求等，包括目标市场的消费者特征、行为习惯、购买能力等方面的分析。
3. 竞争对手分析：对主要竞争对手的市场表现、产品特点、销售策略等进行分析，了解竞争对手的优势、劣势和潜在威胁。
4. SWOT分析：评估本企业的优势、劣势、机会和威胁，明确自身的核心竞争力和市场定位。
二、目标市场定位1. 定位目标市场：根据前期市场分析结果，确定最具潜力的目标市场，明确目标市场的定位和关键特征。
2. 竞争优势确定：结合SWOT分析结果，确定企业的竞争优势，并将其转化为市场定位的核心价值与差异化优势。
3. 市场定位策略：根据目标市场的特点和竞争优势，制定具体的市场定位策略，包括目标市场的定位生活、消费场景等。
三、产品策略1. 产品定位：确定产品的核心价值和市场定位，明确产品的特点、功能和价值主张，以及满足目标市场需求的特点与优势。
2. 产品规划：制定产品规划方案，包括产品线的组合、产品功能的设计、包装设计等。
3. 产品创新：根据市场需求和竞争对手情况，进行产品创新，提升产品附加值和市场竞争力。
四、渠道策略1. 渠道选择：根据目标市场和产品特点，选择最适合的销售渠道，包括在线渠道、线下渠道、分销渠道等。
2. 渠道合作：与渠道商进行合作，建立长期稳定的合作关系，确保产品能够在目标市场充分渠道覆盖。
3. 渠道培训与支持：提供渠道商培训，提升其产品销售能力和服务质量，同时提供相应的支持政策和资源。
五、推广策略1. 品牌传播：建立品牌意识，提升品牌形象和知名度，包括广告宣传、公关活动、赞助活动等。
2. 目标市场推广：制定具体的目标市场推广策略，包括媒体选择、推广活动策划、口碑营销、社交媒体营销等。
3. 促销策略：制定促销活动，包括折扣、满减、代金券等，提升产品销量和市场占有率。
市场营销学框架
市场营销学的基本体系及框架班级：市场097姓名：王*学号：**********市场营销学的框架市场营销是一个能够充分发挥个人才能的平台，是一个需要很高智商和情商才能做好的职业，是企业中唯一或者为数不多的直接创造利润的关键岗位，是一个充满挑战，适合勇敢人玩的快速积累财富的游戏。
下面是我们在学习市场营销学中的基本框架：一、市场营销的概述1.、市场营销是指企业致力于创造用户所需要的产品或劳务，并通过市场交易提供给消费者的综合性经营活动。
２、市场营销的核心概念——交换３、市场营销在企业中地位的变化４、市场=人口+购买能力+购买欲望５、研究内容：4P→6P→10P→11P产品（product）、定价（price）、渠道（place）、促销（promotion）、权力（power）、公关（PR）、探查（probing）、分割（partitioning）、优先（prioritizing）、定位（positioning）、人（people）６、4X的营销观念的碰撞与变革：4P：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）4C：顾客（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）4R：关联（Relevance）、反应（Response）、关系（Relationship）和回报（Returns）二、市场营销的环境１、内容：２、企业营销环境分析法：威胁—机会矩阵图３、企业宏观环境分析三、需求与购买行为的研究：１、影响消费者购买行为的因素：心理因素、个人因素、社会文化因素。
２、消费者购买的决策过程：产生需求、搜集资料、比较评价、决定购买、购后评价。
四、市场细分与目标市场：１、市场细分的含义：指企业根据消费者需求的差异，按一定的标准，把整体市场划分成两个或两个以上各有相近需求的分市场的一种战略方法。
２、市场细分的作用：（1）市场细分有利于企业发扬和开拓新的市场机会，以形成新的目标市场。
市场营销学的基本架构
市场营销学的基本架构摘要：以市场营销学的基本架构为主线，对其应用到的经济学、心理学和社会学的概念和原理进行归纳与阐释，以此说明市场营销学与这些学科之间的联系。
市场营销学主要是围绕消费者行为、供应商行为以及营销机构行为这三个问题展开研究。
自二十世纪初产生以来，它就充分吸收了经济学、心理学和社会学等学科的研究成果，博采众家之长，逐步形成为一门具有特定研究对象和研究方法的独立学科。
可以说，市场营销学具有多元化的特征，是一门在多学科交叉融汇基础上形成的综合性的应用学科。
上世纪五十年代以来，市场营销近视症、市场细分、产品生命周期和市场营销组合等概念以及市场营销职能论，成为现代主流市场营销学的核心。
这些概念和理论形成了市场营销学的逻辑架构。
下面，根据市场营销学的基本框架，简略谈一谈市场营销学与经济学、心理学和社会学等学科之间的联系。
一、市场营销学与经济学市场营销学与经济学的联系很紧密，它借鉴了许多的经济学概念与理论，经济学是其重要的理论基础，而且由于早期市场营销方面的学者基本上都是经济学家，因而其长期被作为经济学的一个分支来看待。
但事实上，市场营销学并不是经济学的分支学科，应属于管理学的范畴，其研究的范围比经济学宽，程度比经济学更为深入。
经济学是研究人与社会如何花费时间选择使用稀缺生产资源去生产各种商品并把它们用于消费。
消费者的满足是以式样、时间、地点和占有情况这四种经济效用为前提，而市场营销提供了后三种效用。
所以说，市场营销是一种很重要的经济活动。
因此，市场营销学中许多地方都应用到了经济学的概念与理论。
消费者行为分析是市场营销活动的开始，它广泛借用了偏好、无差异曲线、边际效用、机会成本和理性等经济学概念，并以此为基础发展了一些新的研究与分析工具。
如，多维偏好分析和联合分析等市场研究方法中的偏好排序，就是以经济学中的偏好、无差异曲线等为理论依据。
虽然消费者行为研究还应用到心理学等其他学科的知识，但经济学的这些概念是其重要的研究前提。
市场营销计划书的基本框架5500字
市场营销计划书的基本框架5500字市场营销计划书的基本框架市场营销计划书是企业在开展市场营销活动时的一份详细计划，也是企业制定市场营销策略的基础文件。
市场营销计划书的编写需要考虑市场环境、目标市场、竞争对手、产品定位等因素，因此涉及到的内容也非常广泛。
下面介绍市场营销计划书的基本框架以及一些注意事项。
一、背景分析市场营销计划书的第一部分是背景分析，主要包括企业的历史背景、市场环境分析、目标市场分析、产品定位等方面的内容。
企业的历史背景介绍企业的成立时间、发展历程、主要产品和服务等方面，其目的是让读者了解企业背景和发展情况。
市场环境分析包括政治、经济、社会、技术等方面的因素，帮助企业了解市场背景，把握市场机会。
目标市场分析则介绍企业计划开拓的市场、市场规模、市场潜力等方面，其目的是明确市场定位，为后续的市场策略做好准备。
产品定位是产品营销中非常重要的一环，企业需要明确产品特点、产品定位、竞争优势等方面的内容，以及这些内容与目标市场的契合度。
二、市场营销策略市场营销计划书的第二部分是市场营销策略，主要包括市场定位、营销目标、市场策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等方面。
市场定位是市场营销中非常基础的一环，企业需要明确目标市场的特征、所需要的产品特点以及企业本身的竞争优势，以确定更加明确的市场定位。
营销目标是市场营销过程中需要设定的计划目标，主要包括市场份额、销售额、客户满意度等方面的内容。
市场策略则是具体的市场营销方案，包括市场细分、市场定位、市场渗透等方面的内容。
产品策略则包括产品特点、产品差异化、配套服务等方面的内容，为产品提供更高的竞争优势。
价格策略则是根据市场情况和企业需求制定的产品价格，通常包括定价策略、折扣策略等方面。
促销策略则包括促销手段、促销目标等方面的内容，可以帮助企业实现销售目标。
渠道策略是指企业在市场上选择哪些渠道进行产品销售的策略，包括直销、代理、分销等方面。
三、市场营销组织机构和预算市场营销计划书的第三部分是市场营销组织机构和预算，主要包括市场人力、销售预算、市场预算等方面。
第一讲 市场营销理论框架
营销理论与实践
1
营销理论与实践
• • • • • • 市场营销学理论架构 战略营销管理 （STP） 价值创造：产品与定价 城市品牌创建 价值传递：渠道管理 价值传播：整合沟通
全方位营销架构，让管理层得以回答以下问题： • 企业如何才能找出新的价值机会，以另辟市场？ • 企业如何才能以有效率的方式，创造出具有前景 的有价值的事物？ • 企业如何才能运用其能力和基础架构，有效率地 传递出具有新价值的产品？
—— 菲利普 科特勒《科特勒营销新论》2002
44
关于营销活动“以何为中心”的问题
31
一项交易涉及以下几方面：
至少有两件有价值的物品； 双方同意的交易条件、时间、地点； 通常有法律制度来维护和迫使交易双方执 行承诺。
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5、关系、网络
关系营销（Relationship Marketing）：关系营 销的目的在于与本企业的重要伙伴，如顾客、 供应商、分销商建立长期相互满足的关系，以 赢得或保持他们的长期偏好与业务。 关系营销的最终结果是创立了营销网这种独立 的公司资产。
—— 马歇尔《经济学原理》(1938)
17
经济学对于“交换”的研究有局限性
“我认为企业生存，预期和消费者行为这些概 念带来的一些问题，不能在现有的经济科学范 畴内加以解决……因为市场营销关心的对象是 那些被迫进入市场寻求解决问题的人，他们与 市场本身一样不完善。市场参与者不懈的和理 性的行动就是消除和缓解市场某些不完善因素， 希望这种参与活动会使市场机制的调节接近理 论模式”
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需要、欲望和需求 1. 市场的概念、市场的三要素； 2. 市场营销的概念、市场营销的 5 组相关概念 3. 市场营销管理的概念； 4. 常见的需求状况及对应的营销策略； 5. 以企业为中心的生产、产品、推销观念和以消费者为中心的市场营销观念它们各自的内容与区别； 6. 顾客满意、顾客价值、总顾客价值和总顾客成本的概念；
7. 顾客认知价值、顾客让渡价值
8. 什么是质量，性能质量与适用质量的区别；
9. 企业价值链的概念及其构成；
10. 供销价值链的构成；
11. 战略规划执行和控制过程；
12. 高绩效业务模型； 市场营销学》逻辑 管创 0901 张露坪 框架 2009020223 产品和服务 效用、费用和满足 交换、交易和关 市场营销与市场营销者 基本概念
3.
如何规划总体战略 经营单位战略规划过程 规划企业战略与市场营销管理 营销管理的概念和过程 市场营销组合的概念 什么是 4P 、 4C 什么是“两个不可能” 目标市场战略 什么是市场细分 市场细分的方法和理论依据、趋势、标准、原则 怎样评价细分市场、怎样选择目标市场、目标市场的营 销战略、选择目标市场营销战略的条件 什么是目标市场 什么是市场定位 如何从产品替代性识别竞争者 竞争性市场营销战略 什么是定点超越 假设的市场结构模型 理想的利基市场应具备的特征1.
2.
计划
执行
3
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4
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5
.
产品整体概念产品组合及其相关概念
1.
产品策略产品组合决策
产品生命周期产品生命周期各阶段的特征与营销策略什么是新
产品
什么是品牌，什么是商标，两者的区别是什么什么是品
牌资产品牌化策略、品牌归属策略、品牌名称策略、品
牌战略策略
2. 品牌与包装策略
什么是包装，包装的种类什么是标签，什么是包装标志
包装策略的内容
影响定价的主要因素企业定价的三种导向以及各自的思想
什么是市场营销渠道，什么是分销渠道分销渠道的层次及其重
要性批发商和零售商
物流、物流成本
什么是促销什么是促销组合、促销组合的工具人员推销、公共
关系、广告、销售促进
定价策略
分销策略
促销策略
市场营销组织的演变
控制
市场营销控制的4 个方面及各方面的内容年度计划控制、盈利控制、效率控制、战略控制。