服务质量管控制度
服务质量管理制度的内容有哪些
服务质量管理制度的内容有哪些一、引言服务质量管理制度是组织用来管理和监控服务质量的一系列规章制度的总称，其内容涵盖了组织对服务质量的要求、管理流程、评估指标等方面的规定。
有效的服务质量管理制度能够帮助组织提升服务水平、增强竞争力，实现长期可持续发展。
二、服务质量管理制度的核心内容1. 服务质量目标和政策服务质量管理制度应明确规定组织的服务质量目标和政策，包括服务质量的标准、要求和承诺。
这些目标和政策应与组织的使命、愿景和核心价值观保持一致，为员工提供明确的服务质量管理方向。
2. 组织结构和责任分工服务质量管理制度应规定组织的结构和责任分工，明确服务质量管理的职责和权限。
包括设立服务质量管理部门、建立服务质量管理委员会等制度安排。
3. 流程与程序服务质量管理制度应规定服务提供过程中的各项流程与程序，包括服务需求确认、服务规划、服务执行、服务监控和改进等阶段的具体流程和操作程序。
同时要求制定相关的文件和记录，确保服务质量的可控性和可持续性。
4. 服务质量评估指标服务质量管理制度应包括服务质量评估的指标体系，确定服务质量的度量标准和评估方法。
常用的指标包括客户满意度、服务响应速度、服务质量标准的执行情况等。
通过这些指标对服务质量进行量化评估，为服务质量的改进提供依据。
5. 培训与提升服务质量管理制度应规定组织对员工进行服务质量相关培训和提升计划，确保员工具备提供优质服务的技能和知识。
培训内容应涵盖服务技巧、服务态度、服务流程等方面，不断提升员工的服务水平和服务意识。
6. 不良事件处理服务质量管理制度应包括对不良事件的处理程序和机制，规定如何及时应对和处理客户投诉、服务纠纷等各种不良事件，确保不良事件得到及时妥善解决，维护组织形象和客户关系。
7. 持续改进机制服务质量管理制度应设立持续改进机制，鼓励组织不断寻求提升服务质量的途径和方法，定期评估服务质量管理制度的有效性和可行性，及时调整和完善管理制度，实现对服务质量的持续改进。
服务质量管理制度范本(3篇)
服务质量管理制度范本1. 背景和目的公司为了提供高品质的服务，并满足客户的需求和期望，制定了本服务质量管理制度。
2. 范围本服务质量管理制度适用于公司所有部门和员工。
3. 定义3.1 服务质量：指服务能力和满足客户需求的程度。
3.2 客户：指购买或使用公司产品或服务的个人或组织。
4. 质量目标4.1 提供高品质的服务，满足客户的需求和期望。
4.2 不断改进服务质量，提高客户满意度。
4.3 在服务过程中遵守法律法规和道德准则。
5. 服务流程5.1 客户咨询和需求确认5.2 服务方案设计和报价5.3 服务执行和交付5.4 服务评估和反馈6. 责任和职权6.1 公司领导层负责制定和实施服务质量管理制度。
6.2 各部门负责根据制度要求执行和监督服务质量工作。
6.3 各员工负责按照规定流程和标准执行工作，并提供满意的服务给客户。
7. 培训和认识7.1 公司将提供必要的培训和认识活动，确保员工了解和遵守服务质量管理制度。
7.2 新员工将在入职时接受服务质量管理制度的培训。
8. 记录和报告8.1 公司将建立相应的记录和报告机制，收集和分析与服务质量相关的数据。
8.2 相关部门和人员有责任保留和提供相应的记录和报告。
8.3 监督和内部审计部门将对服务质量管理制度进行定期审查和评估。
9. 改进措施9.1 公司将根据客户反馈和内部评估结果，制定改进措施和计划。
9.2 改进措施和计划应由相关部门和人员负责执行和监督。
10. 监督和纠正措施10.1 公司将建立监督和纠正措施，确保服务质量管理制度的有效执行。
10.2 违反制度规定的员工将接受相应的纪律处分。
11. 附则11.1 本服务质量管理制度的解释权归公司所有。
11.2 本制度将定期进行审查和更新，确保其与公司实际情况一致。
以上是一个服务质量管理制度的范本，您可以根据自己公司的实际情况进行修改和补充。
服务质量管理制度范本（2）第一章第一条为规范服务行为，确保服务质量，提高客户的满意程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌，特制定本制度。
服务工作质量管理制度
第一章总则第一条为确保我单位服务工作质量，提高客户满意度，提升我单位在行业内的竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有从事服务工作的员工，包括但不限于前台接待、客户服务、售后服务等岗位。
第三条本制度遵循以下原则：1. 客户至上，以人为本；2. 全面质量管理，持续改进；3. 明确责任，奖惩分明；4. 科学管理，规范操作。
第二章组织机构与职责第四条成立服务工作质量管理委员会，负责本制度的制定、修订、实施和监督。
第五条质量管理委员会组成人员：1. 主任：由单位主要负责人担任；2. 副主任：由分管服务的副总经理担任；3. 成员：由各相关部门负责人及服务质量监督员组成。
第六条质量管理委员会职责：1. 制定服务工作质量管理制度；2. 组织开展服务质量检查、考核和评比；3. 对服务质量问题进行整改；4. 建立服务质量信息反馈机制；5. 审议服务质量奖惩措施。
第七条各部门职责：1. 前台接待部：负责客户来访接待，确保服务质量；2. 客户服务部：负责客户咨询、投诉处理，提高客户满意度；3. 售后服务部：负责客户售后服务，确保客户满意度；4. 质量监督部：负责服务质量检查、考核和监督；5. 人力资源部：负责员工培训、考核和奖惩。
第三章服务工作质量标准第八条服务态度：1. 热情、友好、礼貌；2. 耐心、细心、周到；3. 主动、积极、认真。
第九条服务技能：1. 熟悉业务知识，能够准确解答客户问题；2. 掌握服务流程，提高工作效率；3. 能够处理突发事件，确保服务质量。
第十条服务环境：1. 办公环境整洁、舒适；2. 设施设备齐全、完好；3. 宣传资料规范、清晰。
第十一条服务流程：1. 接待流程：迎客、登记、咨询、解答、送客；2. 咨询流程：倾听、记录、解答、跟进；3. 投诉处理流程：接收、核实、处理、反馈。
第四章服务质量检查与考核第十二条质量检查：1. 定期开展服务质量检查，每月至少一次；2. 对检查中发现的问题进行整改，跟踪落实；3. 对检查结果进行通报，表彰先进，鞭策后进。
服务质量管理制度（精选10篇）
服务质量管理制度（精选10篇）服务质量管理制度一、管理制度的目的和意义1、规章制度首先是应用于标准化管理制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。
企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。
2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发展机会。
3、企业规章制度具有法律的补充作用企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。
由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。
因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。
4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持。
比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。
同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核企业是否合格的标准之一。
二、服务质量管理制度（精选10篇）提高产品质量是提高经济运行质量和效益的关键，也是增强我国综合国力和国际竞争力的必然要求，下面是小编为大家整理的服务质量管理制度（精选10篇），仅供参考。
服务质量管理制度11、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。
本制度适用于总公司的工程质量管理。
服务质量管理制度(6篇)
服务质量管理制度1、各部服务工作质量必须结合模式规定的管理制度，服务工作规程及质量标准等进行质量监督检查，坚持“让客人完全满意”的服务宗旨，加强部门的质量管理工作。
2、各部门质量管理，按垂直领导体制，严格实施逐级向上负责，逐级向下考核的质量管理责任制。
3、部门应划小质量监督范围，建立质量监督检查网络，作为部门的一个管理子系统，以保证质量管理的连续性和稳定性。
4、各级管理人员加强现场管理和督导，并作好逐日考核记录，作为奖罚的依据，并将质量管理情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。
5、为了确保质量管理工作的严肃性，做到有案可查，各部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。
6、各营业点应设立宾客意见证求表，及时处理宾客投诉，并做好统计反馈工作，各管区主管或部长应经常证求订餐宾客和接待单位意见，后台部门应证求前台部门意见，了解宾客反映。
7、菜点质量应按食品卫生和厨房工作规范严格操作生产，严格把关，凡质量不合格的菜点，决不出厨房。
8、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合，明查与暗查相结合的方法，对各管区的质量及时分析评估作出报告，并定期开展交流和评比活动。
服务质量管理制度（二）1目的为确保公司提供的运维服务满足客户所需的服务质量，寻找公司服务实施过程中存在的问题和缺陷，为服务改进活动的有效实施提供目标和方向，保证组织的服务质量稳定可控并持续提升，特制订本制度。
2适用范围本过程适用于运维服务实施全过程的检查与审计。
3职责____公司高层(1)负责审批年度服务管理计划。
(2)定期对服务实施过程进行监控和管理，对服务实施过程的改进进行审批。
(3)负责公司运维服务体系的管理评审，以确保运维服务能力的适应性和有效性。
3.2质量管理部(1)负责公司运维服务体系的定期内部评审，对内审中不达标项的处理进行跟踪记录。
(2)负责运维服务的组织级质量保证。
(3)对公司运维服务业务的质量进行监控。
服务质量管理监督制度范文（二篇）
服务质量管理监督制度范文一、引言本文旨在制定一套服务质量管理监督制度，旨在提升公司的服务质量，满足客户的需求和期望，确保公司的长期发展。
本制度适用于公司所有员工，包括管理层和普通员工。
二、目标和原则1.目标：建立健全的服务质量管理监督制度，确保服务过程中的规范操作，提升客户满意度，并持续改进服务质量。
2.原则：(1) 效能原则：制度要能够有效落实和推行，确保服务质量的效果。
(2) 公平公正原则：制度要公平公正，对所有员工一视同仁。
(3) 连续改进原则：制度要能够不断改进和完善，适应公司和客户需求的变化。
三、责任和权限1.公司管理层应制定服务质量目标，分配相关责任和权限，并进行定期评估和审查。
2.各部门负责人应制定具体的部门服务质量管理措施，并确保员工按照制度执行。
3.所有员工有责任遵守公司的服务质量管理制度，并对服务过程中的质量进行监督和反馈。
四、培训和教育1.公司应定期为员工组织培训和教育，提高他们的服务质量意识和能力。
2.培训内容应包括客户需求分析、服务流程规范、有效沟通等方面。
五、服务质量监督和评估1.公司应设立服务质量监督部门，负责对服务质量进行监督和评估。
2.监督部门应定期进行服务质量检查，包括现场巡视、客户满意度调查等。
3.监督部门应制定相应的评估指标和评估方法，并对服务质量进行定期报告和分析。
六、服务质量投诉处理1.公司应设立服务质量投诉处理部门，负责接受和处理客户的投诉。
2.投诉处理部门应及时受理客户投诉，并积极解决问题，确保客户满意度。
3.公司应制定相应的投诉处理流程和指南，确保投诉的公正和透明。
七、奖惩措施1.对于服务质量表现优秀的员工，应给予相应的奖励和表彰。
2.对于服务质量存在问题的员工，应采取相应的纠正措施和培训措施，确保问题不再发生。
3.对于重大服务质量问题的责任人，应依据公司相关规定进行严肃处理。
八、制度的持续改进1.公司应定期评估制度的执行效果，并根据评估结果进行相应的改进。
公司服务质量监督管理制度
第一章总则第一条为确保公司服务质量达到行业标准，提高客户满意度，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务领域和部门，包括但不限于产品销售、售后服务、客户咨询等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，强化服务质量意识，完善服务质量管理体系，提高服务质量水平。
第二章组织架构与职责第四条公司设立服务质量监督管理委员会，负责制定、实施和监督本制度。
第五条质量监督管理委员会职责：1. 制定公司服务质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量责任；2. 组织开展服务质量检查、考核和评估；3. 审查和批准服务质量改进措施；4. 定期向公司管理层汇报服务质量状况；5. 对违反服务质量规定的行为进行处罚。
第六条各部门职责：1. 部门负责人负责本部门服务质量管理的组织、协调和实施；2. 各岗位员工应按照本制度要求，认真履行岗位职责，确保服务质量；3. 各部门应定期向上级部门报告服务质量状况。
第三章质量管理要求第七条质量标准：1. 符合国家相关法律法规、行业标准及公司内部规定；2. 达到客户满意度评价标准；3. 持续改进，提高服务质量。
第八条质量监控：1. 公司应设立质量监控部门，负责对服务质量进行实时监控；2. 质量监控部门应定期对各部门、各岗位进行服务质量检查；3. 对发现的质量问题，应立即采取措施予以纠正。
第九条客户投诉处理：1. 设立客户投诉处理机构，负责接收、处理客户投诉；2. 对客户投诉，应认真调查、核实，及时给予答复；3. 对投诉问题，应采取有效措施予以解决，并总结经验教训。
第四章考核与奖惩第十条质量考核：1. 公司应定期对各部门、各岗位进行服务质量考核；2. 考核结果作为员工绩效评定、晋升、奖惩的依据。
第十一条奖惩措施：1. 对在质量管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；2. 对违反质量管理规定的行为，给予批评、警告、罚款等处罚。
第五章附则第十二条本制度由公司服务质量监督管理委员会负责解释。
确保服务质量的管理制度
确保服务质量的管理制度第一章总则第一条为规范服务质量管理，促进企业健康发展，提高客户满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及服务质量的管理和工作人员。
第三条服务质量管理应遵循公平公正、诚信守法的原则，以客户为中心，注重结果导向。
第四条服务质量管理应当坚持持续改进的原则，不断提升服务水平和质量。
第五条服务质量管理应遵循合理经济的原则，努力降低成本并提高效率。
第六条服务质量管理应遵循科学管理的原则，合理规划、科学评估、精细操作。
第七条本制度由相关部门负责落实和监督执行。
第二章服务质量目标第八条确定服务质量目标是提高企业整体竞争力和客户满意度的基础。
第九条服务质量目标应当符合公司整体战略目标和客户需求。
第十条服务质量目标应包括各项服务指标，如响应时间、处理率、错误率等。
第十一条服务质量目标应定期评估，并根据情况进行调整和修订。
第三章服务质量保障措施第十二条建立健全的内部控制制度，加强对服务流程和质量的监管和管理。
第十三条建立客户投诉反馈机制，及时处理并跟踪处理结果。
第十四条建立服务经验分享机制，加强团队学习和知识传承。
第十五条培训和提高员工素质，提高服务质量水平。
第十六条定期进行服务质量评估和抽检，发现问题及时整改。
第四章管理体系建设第十七条建立符合ISO9001等国际标准的质量管理体系，确保各项管理工作规范有序。
第十八条加强对服务流程和流程的规范管理，提高服务执行的一致性和可追溯性。
第十九条建立全面的服务标准和规范，明确各项工作流程和要求。
第二十条建立全面的服务品质检测体系，确保各项服务质量指标合格。
第五章服务绩效评价第二十一条建立科学合理的服务报告评价制度，对各项服务指标进行定期评估。
第二十二条对服务绩效优秀的个人和团队给予合理的奖励和表彰。
第二十三条对服务绩效不佳的个人和团队进行及时帮助和指导，提高服务水平。
第二十四条建立适当的激励机制，调动员工积极性和创造性。
第六章法律责任第二十五条不得以任何形式弄虚作假、欺骗客户或者故意损害客户利益。
服务质量及安全管理制度
一、总则为提高本机构的服务质量，保障服务安全，满足客户需求，维护客户权益，确保机构运营的稳定性和可持续发展，特制定本制度。
本制度适用于本机构所有员工、客户及相关人员。
二、服务质量管理1. 服务目标（1）以客户为中心，提供高效、便捷、优质的服务。
（2）满足客户需求，提升客户满意度。
（3）打造品牌形象，树立行业标杆。
2. 服务原则（1）诚信经营，公平竞争。
（2）客户至上，尊重客户。
（3）持续改进，追求卓越。
3. 服务内容（1）咨询解答：为顾客提供专业、全面的咨询服务。
（2）业务办理：高效办理各项业务，确保客户权益。
（3）投诉处理：及时、公正、有效地处理客户投诉。
（4）售后服务：为客户提供优质、及时的售后服务。
4. 服务流程（1）咨询解答：员工应热情接待客户，耐心解答客户疑问。
（2）业务办理：按照规定流程办理业务，确保准确无误。
（3）投诉处理：接到投诉后，及时调查核实，提出解决方案。
（4）售后服务：跟踪客户满意度，持续改进服务质量。
5. 服务考核（1）设立服务质量考核指标，定期对员工进行考核。
（2）考核结果与员工绩效挂钩，激励员工提升服务质量。
（3）对服务质量低下、投诉频发的员工进行培训和纠正。
三、安全管理1. 安全目标（1）保障机构运营安全，预防安全事故。
（2）确保客户生命财产安全。
（3）维护社会稳定。
2. 安全原则（1）预防为主，防治结合。
（2）责任到人，严格监管。
（3）定期检查，及时整改。
3. 安全管理内容（1）设施设备安全：定期检查、维护设施设备，确保其正常运行。
（2）消防安全：制定消防安全制度，定期开展消防演练。
（3）网络安全：加强网络安全管理，防范网络攻击。
（4）交通安全：加强交通安全教育，确保行车安全。
（5）人员安全：关注员工身心健康，加强劳动保护。
4. 安全管理措施（1）建立健全安全管理制度，明确各级人员安全责任。
（2）定期开展安全培训，提高员工安全意识。
（3）加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
服务质量管理监督制度范本
服务质量管理监督制度范本第一章总则第一条为了规范服务质量管理工作，加强监督机制，确保服务质量的提升，提供优质的服务，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事服务行业的单位和个人。
第三条服务质量监督管理机构负责监督和管理服务质量工作。
第四条服务质量监督管理机构应当及时发布相关的监督和管理政策措施，指导和监督服务机构做好服务质量管理。
第二章监督机构的职责第五条服务质量监督管理机构的主要职责包括：（一）制定和修订服务质量监督管理制度和相关政策措施，保证监督工作的顺利开展。
（二）组织对服务机构的服务质量进行监督检查和评估，发现服务质量问题及时处理。
（三）接受服务机构和消费者的投诉举报，并按照规定处理。
（四）对服务机构的服务质量进行宣传和培训，提高服务质量管理水平。
（五）开展服务质量信用评价工作，确保消费者的合法权益。
第六条服务质量监督管理机构应当建立健全服务质量管理信息系统，及时收集、整理和分析服务质量相关数据，为监督工作提供支持。
第三章监督检查和评估第七条服务质量监督管理机构应当定期对服务机构的服务质量进行检查和评估，具体方法和标准可以根据实际情况制定。
第八条监督检查和评估的内容主要包括：（一）服务机构的服务流程是否符合规定，是否存在违规行为。
（二）服务机构的服务人员是否具备专业能力，是否能够提供符合要求的服务。
（三）服务机构的设施设备是否完备，是否为消费者提供安全、便捷的环境。
（四）服务机构的服务质量是否符合相关标准和规定。
第九条服务机构应当配合服务质量监督管理机构的工作，提供相关资料和配合检查，不得有任何拒绝或者妨碍的行为。
第四章投诉举报处理第十条消费者对服务机构的服务质量问题有权利进行投诉举报。
第十一条消费者的投诉举报可以通过电话、网络、邮件等方式进行。
第十二条服务机构应当设立专门的投诉举报受理部门，及时受理和处理消费者的投诉举报。
第十三条投诉举报受理部门接到消费者的投诉举报后，应当及时核实情况，进行调查处理，并及时向消费者反馈处理结果。
服务质量管理制度范文（5篇）
服务质量管理制度范文第一章总则第一条为规范和提升本单位的服务质量，确保用户满意度的提高，依据《中华人民共和国消费者权益保护法》相关条款，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的服务质量管理工作。
第三条本制度的内容包括服务质量的基本要求、服务质量的评估方法、服务质量管理的流程和相关责任等。
第四条本制度是本单位服务质量管理工作的依据，所有相关人员必须遵守和执行。
第五条本制度的修订由服务质量管理部门提出，经部门负责人批准后，报领导审批并实施。
第二章服务质量的基本要求第六条本单位的服务质量必须满足以下基本要求：（一）服务态度友好热情，尊重用户的权益和需求，提供真诚、高效的服务。
（二）提供的产品或服务符合法律法规的要求，具有一定的技术和品质保证，并能满足用户的实际需求。
（三）提供的服务内容清晰明确，价格公开合理，不得存在欺诈、虚假宣传等行为。
（四）及时处理用户的投诉和意见，积极解决问题，确保用户权益得到保障。
第三章服务质量的评估方法第七条本单位的服务质量评估采用多种方法进行，包括但不限于以下几种：（一）用户满意度调查：定期进行用户满意度调查，了解用户对本单位服务质量的评价，发现问题并及时进行改进。
（二）投诉处理统计：对用户的投诉进行统计和分析，了解投诉的原因和处理情况，及时解决问题。
（三）服务质量考核：对服务人员进行定期的服务质量考核，评估其服务水平和业绩。
（四）用户反馈收集：鼓励用户提供意见和建议，及时收集和处理用户反馈。
第四章服务质量管理的流程第八条本单位的服务质量管理流程如下：（一）确定服务质量目标：根据本单位的实际情况和用户需求，确定服务质量目标。
（二）制定服务质量标准：制定相应的服务质量标准，明确服务内容、服务流程和服务要求。
（三）组织培训与考核：组织服务人员进行相关培训，提高其服务水平；定期进行服务质量考核，对考核结果进行汇总和分析。
（四）投诉处理与改进：及时处理用户的投诉和意见，改进服务质量，防止类似问题再次发生。
服务质量管控制度
XXX劳务派遣有限公司服务质量管控制度为规范公司的服务行为，确保服务质量，提高客户满意度，树立企业良好的社会形象从而确立且服务品牌，特制定本制度。
我公司将对用工单位进行常年的劳动事务咨询服务，并指定一名或多名咨询顾问承担上述工作，及时沟通，解决出现的问题。
同时，我们的期待派遣员工的情况进行跟踪回访，了解用工单位对我公司工作的建议和意见，根据这些反馈意见不断修改完善，提高劳务派遣服务的服务水平。
一、服务质量要求客户满意度是我公司生存与发展的支柱，向社会提供满意的服务是公司自身发展的基本策略，也是公司必须承担的社会责任，更是社会和行业发展的必然，持续提高服务水平和服务质量是公司经营管理的重要工作之一，服务企业，服务派遣员工，让企业满意、让员工满意。
顾客满意是我公司服务的最高追求。
二、服务质量管控目标（一）误差率1、在每月计算费用时，发生人数误差的数量；2、在每月计算费用时，发生个人计算误差的数量；3、在每月计算费用时，同时发生人数误差各个人计算误差的数量。
（二）反应速度1、员工发生入、退职时，最快提现到费用结算表的时间；2、员工发生保险理赔时，从收到理赔资料到赔款到位的时间；3、员工发生工伤时，从接报到派出专人介入处理的时间；4、员工与客户发生纠纷时，从接报到派出专人介入处理的时间；5、接到员工或客户投诉时，从接到投诉到最快恢复时间；6接到客户招聘员工的正式招聘需求时，提供候选人所用的时间；7、接到客户随机抽查服务数据与服务状态的正式数据时，提供所用的时间。
（三）服务频度1、定期与企业及员工的沟通次数；2、定期向企业保证的正式报告次数；3、委托代表定期到客户实地拜访次数。
三、服务时限（一）劳动合同签订时限1、劳务派遣单位与被派遣劳动者已建立劳动关系，未同时订立劳动合同的。
2、劳务派遣单位与被派遣劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立，并进行劳动用工备案。
（二）社会保险办理时限劳务派遣单位应当自建立劳动关系之日起30天内为被派遣劳动社会保险经办机构申请办理社会保险登记手续。
服务质量管控制度
服务质量管控制度服务质量是企业发展和竞争的核心，对于提升用户满意度、增加用户口碑、打造品牌形象都具有重要意义。
因此，建立服务质量管控制度是企业必不可少的一项管理工作。
下面是一个关于服务质量管控制度的论述，共计1200字。
一、服务质量管控的目标与意义保证服务质量是企业持续发展和维护良好品牌形象的重要保证。
服务质量管控的目标主要有以下几点：1.提升用户满意度：通过严格控制和管理服务过程，确保服务的专业性、高效性和及时性，满足用户的需求和期望，提升用户的满意度。
2.增加用户口碑：良好的服务质量可以引导用户口碑的传播，为企业带来更多的用户和业务。
3.打造品牌形象：优质的服务质量是企业形象的重要组成部分，通过服务质量管控，塑造企业良好的品牌形象，提高企业的市场竞争力。
二、服务质量管控的原则1.用户至上：在服务质量管控的过程中，始终把用户的需求和满意度放在首位，以用户的利益为出发点和落脚点。
2.全员参与：服务质量管控是全员参与的工作，每个员工都要以良好的职业操守和积极的工作态度参与到服务质量的提升中去。
3.持续改进：服务质量管控是一个持续改进的过程，要及时总结经验，发现问题并采取有效措施加以改进。
三、服务质量管控的内容和方法1.客户需求分析：通过调查和研究用户需求，准确把握用户的期望和需求，为提供优质的服务提供准确的基础。
2.流程管理：建立规范的工作流程和操作标准，确保每个环节都能按照标准化的要求进行操作，减少差错和纰漏。
3.人员培训：为员工提供相关的培训，提高员工的业务水平和服务意识，确保服务过程中的专业性和高效性。
4.信息管理：建立完善的信息管理系统，及时采集、分析和反馈用户的意见和建议，及时解决用户的问题。
5.绩效考核：通过建立科学有效的绩效考核制度，对服务质量进行量化评估，激励员工提供更好的服务。
6.投诉处理：建立健全的投诉处理机制，及时、准确地处理用户的投诉，挖掘问题的根本原因，从而改进服务质量。
服务质量管理制度(八篇)
服务质量管理制度第一章总则为规范快递服务行为，确保快递服务质量，提高客户的满意程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌，特制定本制度。
第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱，向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略，也是公司必须承担的责任，更是社会和行业发展的必然，持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。
第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准，用优质并具特色的服务满足客户期望，树立快递第一服务品牌”的服务宗旨，把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。
第三条在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下，公司将致力于形象品牌建设，为客户提供安全、便捷、高效、满意的快递服务。
第四条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。
第二章服务质量规范第一条公司在充分认识快递行业特点并兼顾其他行业要求的基础上，制定了服务质量标准。
服务质量标准包括了管理人员服务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范，为规范化服务提供共同执行的蓝本。
第二条经营管理人员服务质量标准应做到。
公正廉洁、诚信务实让快递人员放心；热情礼貌、语言规范让快递人员舒心；及时高效、倾力而为让快递人员称心；急之所急、想之所想让快递人员安心；人本关怀、温馨入微让快递人员顺心。
第三条快递从业人员基本要求：一、仪态端庄，举止大方，衣着整洁，发型朴实。
二、按规定着工装，女性束发。
三、语气和蔼可亲，语言文明礼貌。
四、快递人员应使用规范文明用语：“您好。
我是____快递公司的，您的____快件已到，请问今天有时间接收吗。
”、“请问什么时候上门方便。
”、“请仔细查收你的快件。
”、“对快件有疑问请拨打____”、“再见。
”。
第四条快递人员在服务过程中不发生以下所列行为：一、与顾客约定好时间，却不按时达到，也没有及时与顾客联系的。
二、在送（收）上门过程中私自收取顾客加急费。
三、在送（收）过程中私吞顾客赠品。
四、在送件过程中，没有等顾客检查完快件就离开的。
服务质量管理制度 服务质量管理制度7篇
服务质量管理制度服务质量管理制度7篇在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面作者为大家整理了7篇服务质量管理制度，希望可以帮助您更好的写作服务质量管理制度。
服务质量管理制度篇一1.会仪服务1.1接到省局领导的通知，站长要先了解会议的需求，按照需求组织相关人员做好会议前准备工作(详见会议及入室服务员岗位职责)。
1.2会议服务时应仪表清洁，举止端庄，保持微笑服务、礼貌用语。
1.3倒茶时依照先宾后主、先主席台上后主席台下，从左往右的顺序，在来宾的`右手位上茶。
1.4会议中应随时满足宾客的服务需求，原则上每15分钟全部添茶一次。
1.5会议结束及时收拾清洗茶具，整理桌椅，关闭照明、空调设施后方可离去。
1.6会议室用茶具每星期大洗、消毒一次。
1.7会议室卫生每星期大扫除一次，每天保洁，保证无卫生死角。
1.8主附楼会议室工作协调听从班长调度。
1.9定期对省局领导回访，以提高服务质量。
2.局领导办公室服务2.1清洁桌椅茶几。
2.2擦拭门窗、花架、书橱、墙裙、饮水机。
2.3打扫盆景卫生、清洁垃圾、地面吸尘(视情况，基本可每周一次)。
2.4清洁卫生间、清洗面盆及台面、冲洗马桶、拖地板、更换卫生纸。
2.5检查灯具、开关、水龙头、马桶水箱、饮水机等所有设施完好情况，发现问题立即报告、派修。
2.6每日早上8:30分前须完成上述工作。
2.7定期对省局领导回访，以提高服务质量。
服务质量承诺书篇二建设单位：苏州世茂置业有限公司工程名称：苏州世茂运河城19#地块住宅工程本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，并在工程设计使用年限内对工程质量承担相应终身质量责任。
1、严格按照资质等级与业务范围承担监理任务，不转让监理业务，不承担与施工单位以及建筑材料、建筑构配件与设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的工程监理业务。
服务质量的管理规定（4篇）
服务质量的管理规定一、概述服务质量的管理是指制定和实施一系列规定和措施，以确保组织所提供的服务能够满足客户的需求和期望。
服务质量的管理规定是为了保证服务质量的高标准和持续改进制定的一系列规章制度和管理措施。
二、服务质量管理体系1.建立服务质量管理体系组织应当制定服务质量管理体系并建立和维护文件控制程序，确保规定和程序得到有效实施和监控，并进行定期评审和改进。
2.质量目标的设定组织应当设定明确的质量目标，并确保其与组织的战略目标和客户需求相一致。
质量目标应当具体、可测量、可追踪和可评估，并进行定期审查和更新。
3.资源的配置和管理组织应当合理配置和管理资源，包括人员、设备、技术和物资等，以确保能够达到质量目标和客户需求。
组织应当进行人员培训和管理，提高员工的专业素养和服务意识。
三、服务流程和操作规程1.服务流程的设计和优化组织应当制定服务流程，并根据客户需求和服务特点进行优化。
服务流程应当包含服务需求分析、服务计划、服务实施、服务评价等环节，并明确各个环节的责任和流程要求。
2.操作规程的制定和执行组织应当制定详细的操作规程，包括服务操作流程、操作指南、操作记录等，并确保操作规程得到有效执行。
组织应当进行培训和沟通，提高员工对操作规程的理解和遵守。
四、服务绩效评估和监控1.服务绩效指标的设定组织应当设定明确的服务绩效指标，并进行定期评估和监控。
服务绩效指标应当包括服务质量、服务效率和客户满意度等方面，以确保服务质量的稳定和连续改进。
2.定期绩效评估和报告组织应当定期进行绩效评估，并报告评估结果。
评估报告应当包括服务绩效评价、问题发现和改进措施等，并提出下一阶段改进计划。
五、投诉处理和纠纷解决1.投诉处理流程和机制组织应当建立健全的投诉处理流程和机制，确保能够及时、公正地处理各类投诉。
组织应当设立投诉处理部门或人员，并提供投诉渠道和联系方式。
2.纠纷解决机制组织应当建立纠纷解决机制，包括调解、和解、仲裁等方式，并与相关部门或机构建立合作关系，以便能够及时解决可能出现的纠纷和争议。
服务质量管控制度
服务质量管控制度服务质量管控制度是组织机构为了提供稳定可靠的服务质量而制定的管理规定和程序。
良好的服务质量管控制度可以帮助机构提高客户满意度、促进员工的专业发展和职业道德，从而提升整体竞争力。
本文将从制定服务质量管控制度的重要性、制度内容和实施过程等方面进行详细阐述。
一、制定服务质量管控制度的重要性良好的服务质量管控制度对于组织机构具有以下重要性：1.确保服务质量的标准化：通过制定统一的服务质量管控制度，可以规范服务的整体流程，明确各个环节的职责和要求，确保服务质量的稳定和可靠性。
2.提升客户满意度：服务质量管控制度可以帮助组织机构迅速发现并解决服务中存在的问题，提高服务的准确性和效率，从而提升客户的满意度和忠诚度。
3.提高组织机构的竞争力：良好的服务质量可以树立组织机构的良好形象，增强客户的信任度和选择意愿，从而提高市场份额和竞争优势。
4.促进员工发展：通过制定服务质量管控制度，可以明确员工的工作标准和要求，提供专业培训和发展机会，帮助员工提升能力和素质，实现个人职业发展。
二、服务质量管控制度的内容1.服务质量目标和指标：明确组织机构的服务质量目标和衡量指标，如服务满意度、服务时效、问题解决率等，为服务质量的评估和监控提供依据。
2.服务质量管理流程：规定服务质量的管理流程，包括服务需求的接收、处理流程、服务质量评估和改进等环节，确保服务质量的连续性和稳定性。
3.服务质量责任和职责：明确组织机构内不同岗位在服务质量管理中的责任和职责，落实服务质量管理的责任主体。
4.服务质量监控和评估：建立监控和评估机制，定期收集和分析服务质量数据，对服务质量进行评估，并进行问题和优化措施的跟踪和分析。
5.服务质量改进措施：根据服务质量评估结果，提出改进措施，制定改进计划，并负责实施和跟踪，不断提升服务质量。
6.员工培训和发展：制定员工培训的计划和内容，培养员工的专业素养和服务意识，提高员工对服务质量重要性的认识。
企业内部管理制度(服务质量控制制度)
企业内部管理制度(服务质量控制制度)近年来，在激烈的竞争环境中，服务已成为了企业竞争的关键之一。
如何保证服务质量，提升客户满意度，成为了当下企业亟待解决的问题。
为此，企业内部management 中制定服务质量控制制度的重要性愈发凸显。
一、服务质量控制制度的作用服务质量控制制度是企业内部管理制度体系中的核心部分，它主要规定了企业在提供服务时产品质量、服务流程、服务态度等各方面的标准及控制措施，以有效保障服务的可靠性、有效性和绩效性，并为客户提供优质的服务体验。
1. 提高服务质量服务质量控制制度能够明确企业的服务标准、服务流程、服务周期等方面的具体内容，可以对服务质量进行更全面、更严格的监管，从而提高服务质量，减少服务业务中的差错和缺陷。
只有在保证服务质量的前提下，企业才能保持竞争力和获取客户的持续信任和支持。
2. 提升客户满意度客户是企业存在的重要因素，在不断提高自身服务质量的同时，企业应该更加关注客户的需求和反馈，及时对争议和疑问做出解答和处理，使客户做出满意的选择和行动。
服务质量控制制度也可规定客户反馈和处理机制，在一定程度上提升客户体验和满意度，建立良好的信誉度和口碑。
3. 降低成本服务质量控制制度不仅有助于提高服务质量、满足客户需求，还有助于优化服务流程、降低成本。
例如规定标准化服务流程，提高流程复用率，降低服务成本等。
4. 增强管理效能企业制定服务质量控制制度可以促进企业员工服务行为标准化、流程标准化、结果标准化。
在服务流程、评价标准、流程绩效和业务总体运营和安排等方面实施规范化的控制，提高企业管理效能，增强管理的精细化和量化化。
二、服务质量控制制度的内容1. 服务流程和标准服务流程和标准应当是服务质量控制制度最为关注和加强的内容之一。
在制定服务流程和标准时，应该将客户需求和企业战略紧密结合，定义能满足客户需求的服务，明确服务流程，确保服务质量和时间、压力、人员等各方面的控制标准。
2. 服务质量指标在制定服务质量控制制度时，应确定相应的服务质量指标，并对这些指标制定年度计划和操作计划。
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(五)劳动纠纷处理时限
被派遣劳动者与用工单位发生劳动纠纷，我公司在接报后24小时内提供书面处理方案。
(三）工资发放时限
被派遣劳动者工资发放日期，我公司在劳务派遣协议中明确。
我公司将严格按照劳务派遣协议约定的日期为被派遣劳动者发放工资。
（4）工伤认定办理时限
1、被派遣劳动者在用工单位所在地发生工伤事故,用工单位进行及时抢救，代垫首期抢救费用，并第一时间(特殊情况不得超过１2小时)通知劳务派遣单位。
２、我公司在接报后12小时内进行现场处理,24小时内提供书面解决方案。
2、确定搜寻方案
根据对客户所在行业的深刻认识，结合岗位的具体要求，利用网络资源、公司内部资料库以及咨询顾问和寻访小组，迅速为相应的空缺岗位制定详细的搜索方案,依据所搜索方案，凭借专门的技巧,与每一位潜在候选人进行接触和评估。
3、筛选候选人
对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出2-３名符合要求的候选人,并安排面试。
1、服务质量要求
客户满意度是我公司生存与发展的支柱，向社会提供满意的服务是公司自身发展的基本策略，也是公司必须承担的社会责任，更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经营管理的重要工作之一，服务企业,服务派遣员工,让企业满意、让员工满意。顾客满意是我公司服务的最高追求。
2、服务质量管控目标
4、员工与客户发生纠纷时，从接报到派出专人介入处理的时间；
5、接到员工或客户投诉时，从接到投诉到最快恢复时间；
６接到客户招聘员工的正式招聘需求时,提供候选人所用的时间;
7、接到客户随机抽查服务数据与服务状态的正式数据时，提供所用的时间。
(三）服务频度
1、定期与企业及员工的沟通次数;
2、定期向企业保证的正式报告次数；
5、组织体检
安排、组织被录用人员进行，并保存体检记录。
（4）入职办理流程
1、签订劳动合同：按照国家及地方的法律、法规的规定与被派遣劳动者签订劳动合同。
2、收集被派遣劳动者入职所需的材料，办理劳动用工备案及社保、住房公积金和工资卡开户手续。
3、采集信息
手机被派遣劳动者个人信息资料，包括：劳动合同、身份证复印件、毕业证复印件、学历证复印件照片、员工入职登记表、体检报告单，以及其他证件，以此作为被派遣劳动者的档案保存。
服务质量管控制度
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XＸＸ劳务派遣有限公司
服务质量管控制度
为规范公司的服务行为，确保服务质量，提高客户满意度,树立企业良好的社会形象从而确立且服务品牌，特制定本制度。我公司将对用工单位进行常年的劳动事务咨询服务,并指定一名或多名咨询顾问承担上述工作,及时沟通,解决出现的问题。同时,我们的期待派遣员工的情况进行跟踪回访,了解用工单位对我公司工作的建议和意见,根据这些反馈意见不断修改完善，提高劳务派遣服务的服务水平。
4、劳动用工备案
按《内蒙古自治区劳动用工备案管理办法(试行）》相关规定，办理劳动用工备案。
（5）社保、公积金和工资卡办理流程
（1）误差率
1、在每月计算费用时,发生人数误差的数量;
2、在每月计算费用时，发生个人计算误差的数量；
3、在每月计算费用时,同时发生人数误差各个人计算误差的数量。
（二）反应速度
1、员工发生入、退职时,最快提现到费用结算表的时间；
2、员工发生保险理赔时,从收到理赔资料到赔款到位的时间;
３、员工发生工伤时,从接报到派出专人介入处理的时间;
4、面试、评估候选人
依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试。主要评测候选人的性格、管理能力,专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评基础上，撰写评估报告，对每个候选人进行综合评价,并将评估报告提交客户。
5、协助客户面试候选人
将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
3、委托代表定期到客户实地拜访次数。
三、服务时限
（一)劳动合同签订时限
1、劳务派遣单位与被派遣劳动者已建立劳动关系,未同时订立劳动合同的。
2、劳务派遣单位与被派遣劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立,并进ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ劳动用工备案。
（二)社会保险办理时限
劳务派遣单位应当自建立劳动关系之日起３0天内为被派遣劳动社会保险经办机构申请办理社会保险登记手续。
6、背景调查
在客户与候选人成功签订聘用意见书或聘用协议后，咨询顾问会从候选人同事、主管处去的候选人的详细资料以便核实其背景。、个性特征、工作习惯和品质,以书面报告的形式呈递客户作为参考。
7、咨询与服务跟踪服务
向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,候选人到新岗位后，咨询顾问会为他适应新工作、融入新环境不断提供帮助,与客户保持不断联系，协助双方解决试用期间可能遇到的种种沟通困难与障碍,确保候选人使用成功,令双方都觉得满意。
(六）服务投诉响应时限
接派遣劳动者或用工单位投诉，我公司将在24小时内响应并于2个工作日内提供书面处理方案。
四、基本服务流程
(一)我公司劳务派遣基本工作流程
（2）公司招聘服务流程
1、分析、评估客户需求
需要与客户进行充分、有效的沟通，透彻了解客户的企业文化、组织结构、历史、产品、管理风格,并与客户紧密合作,共同对在寻访岗位进行分析，总结确认该岗位职责、任职资格及相应的薪资水平，与客户达成共识。
（3）员工招聘流程
1、发布招聘信息
根据用工单位的要求，通过内外部招聘渠道发布招聘岗位、职责说明、工资标准及其他配套待遇等招聘信息。
2、应聘人员信息登记
应聘人员填写求职申请表,登记个人信息。
3、组织招聘考试
对应聘人员进行初步筛选,组织初选合格的候选人进行考试。
4、确认录用名单
将考试合格的候选人名单提供给用工单位，以确定合格人员名单。