门面招租 商场租赁策划图片PPT模板
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商铺招商企划ppt课件
26
租金收益预测
楼层 1组团
面积 租金均价 (平方米) (元/平方米)
271.5
40
月租金 （元）
10860元
年租金 （元）
130320元
3组团 721.15
30
21634.5元
259614元
合计
992.65
33
32494.5元
389934元
说明：
1、以上租金水平为目标期望值，以发展商须后期投入整体包装、整合推广为前提。
（2）第二步：按拟定的初步确定主力店条件 通过小区业主群、楼栋导视集散宣传、物业增值服务 力度、社区引进、等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其想租赁的计划， 最后再确定新租客意向，并将其设立成三层目标群。不同业态要分开，意向大小。
（3）第三步：召开已经成为主力店商户进行洽谈， 洽谈的内容主要是征求他们对项目商铺的经营 环境提成合理意见及改善条件、可能性及其他方面的建议，而这些建议均可制定合理的招商条件和 政策。召开洽谈会时，可邀请社区相关领导领导参加，并请这些商户在会上介绍他们目前的投资情 况和表示支持的态度。
以吸引更多的商家关注。
29
精品课件
招商推广口径方向
第一：该小区总住户约4000户以上，目前入驻率80%，并且该铺面区域是紧 靠3组团区域结领2组团主入口，接壤19栋宾隆超市入口，人流量较为密集， 而且铺量稀缺，先来先租。
第二：目前优惠政策相对较大，且铺面面积都是在30—80平米左右，有统一 的门头装修赠送，并且房开公司帮持租赁户第一年租赁期每月帮持500元。 （详情见租赁帮持条款）
6月 完善小区前期招商事 宜，全面招商
6月25日
精品课件
物管
租金收益预测
楼层 1组团
面积 租金均价 (平方米) (元/平方米)
271.5
40
月租金 （元）
10860元
年租金 （元）
130320元
3组团 721.15
30
21634.5元
259614元
合计
992.65
33
32494.5元
389934元
说明：
1、以上租金水平为目标期望值，以发展商须后期投入整体包装、整合推广为前提。
（2）第二步：按拟定的初步确定主力店条件 通过小区业主群、楼栋导视集散宣传、物业增值服务 力度、社区引进、等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其想租赁的计划， 最后再确定新租客意向，并将其设立成三层目标群。不同业态要分开，意向大小。
（3）第三步：召开已经成为主力店商户进行洽谈， 洽谈的内容主要是征求他们对项目商铺的经营 环境提成合理意见及改善条件、可能性及其他方面的建议，而这些建议均可制定合理的招商条件和 政策。召开洽谈会时，可邀请社区相关领导领导参加，并请这些商户在会上介绍他们目前的投资情 况和表示支持的态度。
以吸引更多的商家关注。
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精品课件
招商推广口径方向
第一：该小区总住户约4000户以上，目前入驻率80%，并且该铺面区域是紧 靠3组团区域结领2组团主入口，接壤19栋宾隆超市入口，人流量较为密集， 而且铺量稀缺，先来先租。
第二：目前优惠政策相对较大，且铺面面积都是在30—80平米左右，有统一 的门头装修赠送，并且房开公司帮持租赁户第一年租赁期每月帮持500元。 （详情见租赁帮持条款）
6月 完善小区前期招商事 宜，全面招商
6月25日
精品课件
物管
商铺定价及租售策略讲义(PPT 89页)
备注 一楼 一楼 一楼 一楼 一楼 一楼 一楼 一楼 一楼
租赁均价(元) 55 80 50
备注
整层或半层出租 整层出租
讨论、分析后，我们得出结论。。
高派周边商铺租金走势
270
275
220
220பைடு நூலகம்
210
170
250 220 190
120 70
首层物业均价 首层区域均价 二层物业均价 二层区域均价
220
150
170
275
220 200
250
220 200
68 75
68 80
50
20
尚海
小结：
金雅苑
锦骏
芭堤
江畔
尚领
下渡路 珠江广场 珠江泳场 蓝色康园
东和湾
1、高派项目附近商业气氛不浓厚，商业形态以生活服务性质为主（美发店、美容店、餐饮店、花店和便利店等）；
2、单铺面积不大，以100㎡左右的商铺为主，总体租金价格不高（首层均价约220元/㎡/月，二层以上约68元）；
尚领 下渡路周边
二层商业价格概况 项目名称 丽景湾
恒鑫东和湾 蓝色康园
商铺面积(m2) 150-250 50-100 80-150 50-100 60-300 120 50-200 48-120 100左右
商铺面积(m2) 发展商分割出租
1000余 1100
租赁均价(元) 200 210 275 250 190 150 250 170 200
目前该项目住宅尚在销售中，商铺招商工作正在筹备中。。。
租金情况
楼层 1层 2层 3层
面积 150㎡为主 1100㎡左右 1100㎡左右
租金 —— 100元/㎡ 80元/㎡
矢量25D商业广场招商策划方案辅导PPT讲座资料课件
盖浇饭、日式料理、云南荷叶饭、自助火锅等多个
种类、美食城内各类美食采用开放式的陈列。
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。
形象定位
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。
经营品类要多而精，如韩国拌饭、江南小吃、广式 春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先生开始了自己的工作，他先为小树披上大号的衣服，再提醒太阳公公，春天已经过去了，转眼就到了八月，夏天就这样戛然而止了。
dolore magna aliquam erat volutpat.
XXX
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。 春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。
用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉， 惠珊精彩作品惠珊精彩作品 “明档”操作模式。抛却传统美食广场档口的厨
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。
➢ 香榭里广场地理位置优越，位于大连市青泥
商铺招商的方案ppt课件
►餐饮区则利用位置较差的区域进行布置，既 能与主题商业街进行功能分区，亦能提高商 铺租金价值。
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花 区卉 （
油 画
花 草
国 画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息，未经本公司书面 许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当 使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资 信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月； 越靠近南海大道商业中心（如海王等），租金越高的分布趋势；
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花 区卉 （
油 画
花 草
国 画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息，未经本公司书面 许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当 使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资 信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月； 越靠近南海大道商业中心（如海王等），租金越高的分布趋势；
房地产商场租赁招商方案PPT动态课件
散热器支管过墙时，除应该加设套管 外，还 应注意 支管不 准在墙 内有接 头。支 管上安 装阀门 时，在 靠近散 热器一 侧应该 与可拆 卸件连 接。散 热器支 管安装 ，应在 散热器 与立管 安装完 毕之后 进行， 也可与 立管同 时进行 安装。 安装时 一定要 把钢管 调整合 适后再 进行碰 头，以 免弄歪 支、立 管。 散热器支管过墙时，除应该加设套管 外，还 应注意 支管不 准在墙 内有接 头。支 管上安 装阀门 时，在 靠近散 热器一 侧应该 与可拆 卸件连 接。散 热器支 管安装 ，应在 散热器 与立管 安装完 毕之后 进行， 也可与 立管同 时进行 安装。 安装时 一定要 把钢管 调整合 适后再 进行碰 头，以 免弄歪 支、立 管。
散热器支管过墙时，除应该加设套管 外，还 应注意 支管不 准在墙 内有接 头。支 管上安 装阀散门热时器，支在管靠过近墙散时，热除器应一该侧加应设该套与管可外拆，卸还件应连注接意。支散管热不器准支在管墙安内装有，接应头在。散支热管器上与安立装管阀安门装时完，毕在之靠后近进散行热，器也一可侧与应立该管与同可时拆进卸行件安连装接。。安散装热时器一支定管要安把装钢，管应调在整散合热适器后与再立进管行安碰装头完，毕以之免后弄进歪行支，、也立可管与。立管同 时进行 安装。 安装时 一定要 把钢管 调整合 适后再 进行碰 头，以 免弄歪 支、立 管。 散热器支管过墙时，除应该加设套管 外，还 应注意 支管不 准在墙 内有接 头。支 管上安 装阀散门热时器，支在管靠过近墙散时，热除器应一该侧加应设该套与管可外拆，卸还件应连注接意。支散管热不器准支在管墙安内装有，接应头在。散支热管器上与安立装管阀安门装时完，毕在之靠后近进散行热，器也一可侧与应立该管与同可时拆进卸行件安连装接。。安散装热时器一支定管要安把装钢，管应调在整散合热适器后与再立进管行安碰装头完，毕以之免后弄进歪行支，、也立可管与。立管同 时进行 安装。 安装时 一定要 把钢管 调整合 适后再 进行碰 头，以 免弄歪 支、立 管。
散热器支管过墙时，除应该加设套管 外，还 应注意 支管不 准在墙 内有接 头。支 管上安 装阀散门热时器，支在管靠过近墙散时，热除器应一该侧加应设该套与管可外拆，卸还件应连注接意。支散管热不器准支在管墙安内装有，接应头在。散支热管器上与安立装管阀安门装时完，毕在之靠后近进散行热，器也一可侧与应立该管与同可时拆进卸行件安连装接。。安散装热时器一支定管要安把装钢，管应调在整散合热适器后与再立进管行安碰装头完，毕以之免后弄进歪行支，、也立可管与。立管同 时进行 安装。 安装时 一定要 把钢管 调整合 适后再 进行碰 头，以 免弄歪 支、立 管。 散热器支管过墙时，除应该加设套管 外，还 应注意 支管不 准在墙 内有接 头。支 管上安 装阀散门热时器，支在管靠过近墙散时，热除器应一该侧加应设该套与管可外拆，卸还件应连注接意。支散管热不器准支在管墙安内装有，接应头在。散支热管器上与安立装管阀安门装时完，毕在之靠后近进散行热，器也一可侧与应立该管与同可时拆进卸行件安连装接。。安散装热时器一支定管要安把装钢，管应调在整散合热适器后与再立进管行安碰装头完，毕以之免后弄进歪行支，、也立可管与。立管同 时进行 安装。 安装时 一定要 把钢管 调整合 适后再 进行碰 头，以 免弄歪 支、立 管。
《招商招租方案》课件
项目定位
商业定位
未来发展
打造集购物、餐饮、娱乐、办公于一 体的城市综合体，满足周边居民和企 业需求。
项目将不断优化商业环境，提升品牌 影响力，成为城市核心区域的标志性 建筑。
目标客户群
面向各类企业和个人，尤其是中高端 企业和个人，提供高品质的商业和办 公空间。
02 招商策略
目标客户分析
目标客户定位
确定招商目标
明确招商对象、规模和行业定位。
制定招商策略
包括价格、推广、优惠政策等。
项目实施计划
组织招商活动
如推介会、座谈会等。
签订合同并跟进
确保合同顺利执行。
项目实施计划
前期准备：X个月 招商实施：X个月
项目实施计划
合同签订：X个月 负责人：XXX
团队成员及分工：市场部、招商部、法务部等
项目落地保障
政策支持 政府提供的优惠政策，如税收减免、租金补贴等。
政府协助办理相关手续，如营业执照、环评等。
项目落地保障
服务保障 提供一站式服务，包括物业服务、金融服务等。
建立快速响应机制，及时解决入驻企业的问题。
项目落地保障
宣传推广 利用线上线下渠道进行项目宣传，提高知名度。 与行业媒体合作，扩大项目影响力。
04 商业运营与管理
商业运营模式
租赁模式
确定租赁方式、租期、租金等条款，明确双方权利义务。
合作模式
根据项目特点和需求，选择合适的合作模式，如联营、合资等。
经营模式
确定经营方式，如自营、委托经营等，并制定相应的管理规定。
商户管理规定
商户入驻条件
01
明确入驻商户需具备的条件，如资质、品牌、经营能力等。
项目风险应对
房地产商场商铺商业地产项目招商招租策划方案PPT授课课件
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
区人口211.54万人。2014年GDP总量3417.88亿元。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
项目所在地简介
4
汉东大世界
位于海东省中部京州市，长江入海口北岸，是我国首批对外开 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
放的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里，占汉东省 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。 十二分之一。2010年年末全市户籍人口762.92万人，其中市
位于“华中第一名店”。
汉 东 大 世 界 处 于 京 州 市 最 具 商 业 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。 价值的两条商业街即南大街与人 民路的交汇处，置身全市最繁华 的十字街商业中心的东南侧。高 端消费云集、地理位置优越，地 下广场的修建使得汉东大世界的 核心商圈黄金地段的位置优势更 加凸显。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
区人口211.54万人。2014年GDP总量3417.88亿元。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
项目所在地简介
4
汉东大世界
位于海东省中部京州市，长江入海口北岸，是我国首批对外开 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
放的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里，占汉东省 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。 十二分之一。2010年年末全市户籍人口762.92万人，其中市
位于“华中第一名店”。
汉 东 大 世 界 处 于 京 州 市 最 具 商 业 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。 价值的两条商业街即南大街与人 民路的交汇处，置身全市最繁华 的十字街商业中心的东南侧。高 端消费云集、地理位置优越，地 下广场的修建使得汉东大世界的 核心商圈黄金地段的位置优势更 加凸显。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
房地产商场租赁招商方案PPT课件
茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。
茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。
茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。
茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。
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3
4
5
6
7
项目概况
招商准备 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。
茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。
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3
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项目概况
招商准备 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。 茫茫人海中，携检点一同上路，我们 将抓住 成功的 机遇， 走向成 功与辉 煌。
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招商招租方案ppt课件
37
服务优势 超长免费装修期
① 已进行装修的房屋出租一律给予免费装修期15天。国家旅游局祝善忠副局长视察后表示：CHINA公社称 得上文化与旅游、文化与健康融合的典范
② 未进行装修的房屋：A、租赁面积1000平方米（含1000平方米）以下的，给予免费装修期30天。B、租 赁面积1000平方米以上的，给予免费装修期60天。
14
二楼招商空间
价格 位置（黄色区域） 面积 （元/天）
拟定项目
二楼北楼东
168平米
6
招商小型中医院/特色中医院/月子中心/体查中 心等业态
15
二楼招商空间
价格 位置（黄色区域） 面积 （元/天）
拟定项目
二楼两楼结合部 （区域一）
261平米
6
招商高端SPA、高端家具家居、养胎机构、月子 中心、药浴等业态
33
招商优势 东方时尚发布中心战略，为设计创意业态发展奠定基础
以圆形土楼为依托，打造时尚聚集地。既可以为入驻商家提供具有文化特色的办公居住服务，又可以以文化 艺术酒店为载体，形成各个独具特色的创意设计产品展览展示空间，让产品体验、产品销售、产品文化有机 融合。
34
招商优势 活动平台丰富多彩，聚集人气提升商气
招商小型中医院/特色中医院/月子中心/体查中心等业态 招商高端SPA、高端家具家居、养胎机构、月子中心、药浴等业态
招商药浴、足疗、龟苓膏等保健品售卖等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态
5
所获荣誉
① 2012年，CHINA公社作为文化旅游体验综合体的创新项目获得省旅游局旅游创新二等奖（一等奖空缺） ② 2014年，被纳入山东省“仙境海岸”新型旅游目的地名录并作为示范推介
服务优势 超长免费装修期
① 已进行装修的房屋出租一律给予免费装修期15天。国家旅游局祝善忠副局长视察后表示：CHINA公社称 得上文化与旅游、文化与健康融合的典范
② 未进行装修的房屋：A、租赁面积1000平方米（含1000平方米）以下的，给予免费装修期30天。B、租 赁面积1000平方米以上的，给予免费装修期60天。
14
二楼招商空间
价格 位置（黄色区域） 面积 （元/天）
拟定项目
二楼北楼东
168平米
6
招商小型中医院/特色中医院/月子中心/体查中 心等业态
15
二楼招商空间
价格 位置（黄色区域） 面积 （元/天）
拟定项目
二楼两楼结合部 （区域一）
261平米
6
招商高端SPA、高端家具家居、养胎机构、月子 中心、药浴等业态
33
招商优势 东方时尚发布中心战略，为设计创意业态发展奠定基础
以圆形土楼为依托，打造时尚聚集地。既可以为入驻商家提供具有文化特色的办公居住服务，又可以以文化 艺术酒店为载体，形成各个独具特色的创意设计产品展览展示空间，让产品体验、产品销售、产品文化有机 融合。
34
招商优势 活动平台丰富多彩，聚集人气提升商气
招商小型中医院/特色中医院/月子中心/体查中心等业态 招商高端SPA、高端家具家居、养胎机构、月子中心、药浴等业态
招商药浴、足疗、龟苓膏等保健品售卖等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态 招商养颜、足疗、丰胸、中医减肥、汗蒸、整容、药浴等业态
5
所获荣誉
① 2012年，CHINA公社作为文化旅游体验综合体的创新项目获得省旅游局旅游创新二等奖（一等奖空缺） ② 2014年，被纳入山东省“仙境海岸”新型旅游目的地名录并作为示范推介
U铺网_商铺租赁内部方案 ppt课件
ppt课件
22
执行目标
汇报监督
时间
工作进度表
完成情况
负责人员
ppt课件
23
ppt课件
6
市场现状——业务服务
01 市场需求
业态调整、创业比例
上升、短租需求上升
02 空置率
开发速度远远超过实
际购买水平，商铺市
场空置率逐年递增
03 亏损率
20%的街铺实现盈利，
10%左右持平，亏损
街铺占比高达约70%
市场现状
04 服务需求
业主将过多精力集中
在出租过程中，忽略
了后续服务
ppt课件
ppt课件
通过前期积累，房源租户通过平 台云匹配，快速准确的服务房东 和租户，为增值服务打下基础
17
个人发展
• 个人没有目标是流浪在街头的行尸走肉 • 目标是快乐的源泉
ppt课件
18
个人目标——个人发展
3%
•清晰而长期的目标
•有清晰而短期的目标
10%
•有较模糊的目标
60%
•没有目标
27%
ppt课件
U铺网
商铺租赁专家
ppt课件
1
目录
目录
1. 公司概况 2. 业务服务 3. 战略实现 4. 营销渠道 5. 个人发展 6. 企业文化
ppt课件
2
公司简介——公司概况
• 河北瓜栗信息技术有限公司是一家互联网城市商业房产服务商， 提供真实房源、全面信息、智能选址、一站式服务。秉承“办公 选址、找铺经商、轻松高效”的使命，致力于为商业地产、品牌 商，搭建高效、可信赖的商业地产服务商。旗下U铺网 ，改变传统商业地产租赁模式，打破不公平， 打造O2A+新模式。
房地产商场租赁招商方案图文PPT课件
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发雨出宝“宝啪不啪甘” 的落响后声，。纷雨纷越降下落越人大间，，小一阵雨点赶像着一一颗阵颗，像黄豆细，线一打在样树。雨叶上变、得更地上加、猛烈窗户了上，瓢，发泼出似“的啪雨啪落” 的下响来声像。一雨片越瀑下布越一大样，，一花阵已赶经着趴一倒阵在，地像。细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发雨出宝“宝啪不啪甘” 的落响后声，。纷雨纷越降下落越人大间，，小一阵雨点赶像着一一颗阵颗，像黄豆细，线一打在样树。雨叶上变、得更地上加、猛烈窗户了上，瓢，发泼出似“的啪雨啪落” 的下响来声像。一雨片越瀑下布越一大样，，一花阵已赶经着趴一倒阵在，地像。细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒
招商准备 租赁策略 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
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房地产商场租赁招商方案专题讲授PPT课件
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
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房地产商场租赁招商方案PPT教学讲授课件
品质 | 创新 | 保障 | 未来
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一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、一浓个无大比晴；天有，的去绿访北得山发，蓝只，感淡觉无绿比意、盎亮然无扑比眼。而在成桥。边道小边坐的，树真，感有觉的满绿身得生变凉黑，，神深清无气比爽、。浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。 一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、一浓个无大比晴；天有，的去绿访北得山发，蓝只，感淡觉无绿比意、盎亮然无扑比眼。而在成桥。边道小边坐的，树真，感有觉的满绿身得生变凉黑，，神深清无气比爽、。浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。
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万达广场多种经营管理-场地、广告位租赁ppt课件
*品牌不明确不报价
重点：
品牌、活动目的、活动方式（静态、动态） 、面积、时间段、活动流 程、搭建的限制等。 洽谈时注意自己始终保持微笑的态度，给客户一种亲和力，要了解客 户真正需要的。
场地租赁—效果图审核：
客户提供第一稿效果图
审核通过的效果图
场地租赁—场地查看：
1、搭建范围
2、用电量及接电点 3、运输通道 4、注意事项（搬运、布线等） 5、施工安全 6、搭建限高（室内、室外） 7、特殊天气的搭建要求（顶棚材质、落差及结构要求） 8、活动现场注意事项（易拉宝，X展架，简易太阳伞、仓储等）
1、核对搭建成品与效果图是否一致。 2、确定现场搭建过程中对地面进行防护措施。
3、确定现场搭建的道具新旧状态。遇运输过程中的碰伤现象，及时修补， 如损坏严重无法修补或修复后形象太差的，禁止摆放，必须更换道具。
4、按要求进行指定电箱接电，由搭建方电工和我们工程部电工交接后再 进行接电。 5、外场搭建顶蓬，检查顶蓬材料及角度，确定顶蓬结构的安全性是否符 合要求。
广告位品控：
1、广告位画面安装是否到位。 2、画面是否为审核通过后的画面。 3、画面点位安装是否正确。
4、画面文字是否正确，标点符号是否正确。
5、定时巡视现场，检查滚动灯箱是否松动，画面有无破损。 6、如租户需更换画面，需提前提交效果图。
广告位常见问题：
灯箱内部分灯光不亮。（右图为标准参照）
广告位常见问题：
*外场顶棚结构可以是弧形顶、斜顶、或者三角顶，异形顶必须要有坡度， 禁止做成没有角度的平顶，避免下雨导致雨水沉积导致安全隐患。
现场品控： 搭建完成验收：
1、确定道具摆放与提交的效果图有区别。 2、检查展台内是否有明线外露，电线是否用压线槽防护，压线槽上因贴 上黄黑警示带（黏贴要求如图）
商业房地产项目推介商场商铺招商招租PPT
南通八佰伴竞争能力 The Competitiveness of Nantong Yaohan
3、满足南通新富阶层的消费城求 南通拥有各类上市公司22家，列全国地级城市前列，其 大多为民营企业集团，出现了大批千万、亿万富有阶层， 他们大多为企业主、企业高管，收入高积累多，消费稳 定，奢侈品消费意愿强烈，公司的中端端经营定位和品 牌战略迎合了这些新富阶层的消费需求。
外墙进行一体化设计和改造, 充分体现整 体建筑物现代和尊贵的商业氛围。
停车场改造, 地下二层全面改造并与人民 路地下停车场对接, 可容纳约800余辆机 动车的停放。
南通八佰伴经营业绩成长目标 Operating performance growth targets of Nantong Yaohan
区域优势 Unique advantages of location
亚东是海东省沿海南北交通的枢 纽，面临海外和内陆两大经济辐 射扇面，素有“江海明珠”， “扬子第一窗口”之美誉。
城乡居民生活消费习惯与上海市 民接轨，地理位置因素使亚东居 民形成相对独立的自我消费区域， 消费商圈强力辐射苏北区域，辐 射范围人口约1500万人。
2 模板内的图片更换方法是对图片点右键->设置对象格式-
关于图片和动画
>填充->填充效果->图片，选择事先准备好的图片即可。 如此换图可保持原有动画不变。
3
以上标志和小于图形元素
所有文字可修改，图片可更换，主要元素可以移动，完 全不影响使用，适用性极高。PPT最后还附送10页精选 图形以供参考和备用。
南通八佰伴的商业发展定位 Orientation of business development of Nantong Yaohan
相关主题
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10、开业前资金回笼分析
二按一租收取： 650元/㎡×3200㎡×3个月=624 万
宣传推广费：1800元×3200㎡=576万 二个月管理费押金＋首月管理费：
68元/㎡×3200㎡×3个月=65.28万 水电押金：60元/㎡×3200㎡=19.2万
11、商场经营管理的策划（一）
2、天河商圈是高端消费中心
天河商圈凭借最全配套，最便利交通，最佳地 理位置和人文优势，已成为高端消费市场；
在以天河城为中心，近年内天河很有可能成为 广州商圈中的最大规模的商圈和顶级旺地；
中国十大MALL排行榜中有5家是在广东，其 中3家在广州，而在广州的三家中就有两家在 天河(正佳广场与天河城)。
的成本； 不仅重视前期的规划设计，更注重项目的后
续经营，以带动项目升值，为合作方创造最 大的价值。
14、总 结
以租赁为主的商业运营模式要想获得实实在在的 长线收益，必须做好规划设计、工程施工、业界定位、 租赁定价，招商策略、物业管理等每一个步骤。
前期合理的规划设计对后续经营管理将起到至关 重要的作用。随着项目的稳步发展，项目获得一定幅 度的价值提升空间将是必然。
典型案例说明（四）
嘉盛广场：寻找适合的市场空白点，通 过详尽市场分析，得出准确数据，支持 立项，合理业态规划，项目人流量达周 围商场之冠，一开即旺。
部分成功案例
中六电脑城 芳村花鸟鱼艺大世界 中大长亨布匹商贸城 集美家具港
朝阳文批中心 嘉盛购物广场 石溪建材城 越和花鸟鱼市场
欢迎提出宝贵意见！谢谢！
统一开业时间 规范经营方向 组织宣传推广活动 建立和维护商场品牌 协调商户关系与维护商业秩序
12、商场经营管理的策划（二）
制止恶性况争 杜绝假冒伪劣商品 处理业务诉求 缴纳租金、管理费、水电费及工商税
费的管理
13、合作方式
双方拟采取“捆绑式”合作方式； 避免中介式的短期获利行为，同时降低客户
体育西地下商场策划案
——由源力团队策划提供
第一部分 天河商业地产概况
1、天河商圈供求两旺
天河大型商业广场项目层出不穷，吸引了众多大地 产商纷纷加入开发天河商业地产项目的行列；
天河商圈实现社会消费品总额200.73亿，今年新年 伊始1-2月销 售总额25.21亿，同比增长13.3℅，实 属各在商家争相进驻黄金宝地，不少业内人士皆称 “得天河者得广州”。
6、规划重点建议
开间小商铺每间约3—5㎡ （以实积计算）
7、初步定价建议（1）
定价原则： 同质商场以价格取胜、同价商场以质量取胜
租价建议 ：以实用面积计算
一线铺：800元/㎡（均价） 二线铺：650元/㎡ 三线铺：500元/㎡
8、初步定价建议（2）
管理费建议（以实积计算）：统一按68元/㎡ （公共水电、空调摊分按实际读数摊分计算）
14、东山锦轩
主营: 精品、服饰、鞋类、餐饮等 月租金均价 150 (元/平方米) 出租率 ：85℅
15、综 述
地下商场已成商业项目开发中不可 缺少的一部分，根据项目地理位置、业 态分布、经营状况，其市场价值发展潜 力巨大。
第三部分
广州市2005年后 地下商业地产商机
1、地铁带来的商机
第二部分
广州市主要商圈同类 项目负一层租价概况
1、东急新天地
主营: 屈臣氏，精品. 服饰、鞋类等 月租金均价 :300 (元/平方米) 管理费:45 (元/平方米/月) 出租率 ：90℅
2、赛博数码生活广场
主营: 潮流百货，餐饮 月租金均价 200(元/平方米) 管理费38(元/平方米/月) 7元/平方米推广费. 出租率 ：90℅
源力团队骨干 ——Hody
（擅长文案策划 Biblioteka 富培训经验 ）Hody以她特有的市场嗅觉，将项目组 的决策力快速转化为执行力，抓住市场策划 及实施统筹计划等关键点，有力的保证了项 目的顺利实施。设计策划方案方面她认为： 务求要吸引市场目光，有效提炼项目市场重 点竞争力。
典型案例说明（一）
艺和广场原本是一个胎死腹中的市场，在行内 名声较差，源力团队采取引爆市场方式，正确 选择天时、地利、人和之势把项目有效推出市 场，50天100％出租率，零广告费用投入，创 下业界佳绩！
优势（Ｓ）
劣势（Ｗ）
1. 地处天河中轴商圈， 1. 项目地形为长方形， 唯一大型地下商场； 人流导向不足；
2. 多个出入口可达天河 2. 地下商地不为品牌店 城，体育西路，天河 选址对象,项目缺少提 南商业街,正佳广场。 升价值品牌的客户。
2、项目ＳＷＯＴ初步分析
机会（Ｏ）
威胁（Ｔ）
1. 市政府大力改造零 1. 广州首个大型地下商城,<动
10、正佳广场
主营: 百佳超市，服饰、精品、鞋类 月租金均价 ５５０ (元/平方米) 管理费65 (元/平方米/月) 出租率 ：８０℅
11、中华广场
主营:屈臣氏、星巴克、顺电、品牌专卖店 月租金均价 400－500 (元/平方米) 管理费50(元/平方米/月) 出租率 ：95℅
7、广百负一层
主营:品牌皮具 月租金均价 68 (元/平方米) 管理费18 (元/平方米/月) 出租率 ：85℅
8、北京路街铺
月租金均价 2000 (元/平方米) 管理费10－20 (元/平方米/月) 6－10万顶手费 出租率 ：98℅
9、天河城
主营: 服饰、鞋类品牌店、吉之岛 月租金均价 ６５０ (元/平方米) 管理费６０(元/平方米/月) 出租率 ：100℅
4、定位依据（一）
每天仅乘搭地铁的人流量就数以万计， 加上天河本身作为顶级商圈吸引的旅游 观光等其他客源，人流如鲫的流量为项 目打下坚实的基础，只要项目主题定位 合理，开创一片新天地是完全可能的。
5、定位依据（二）
天河路是广州商业的制高点，周边已 有多间大型shopping-mall林立，以本 项目考量，应选择错位经营，避开客 源被分流。创造自己的风格、特点， 从而令项目在天河商圈迅速崛起与持 续发展。
售百货业，走上正 漫星城>,<宏城广场>改建下
轨。
沉式商城,形成竟争对手。
2. 天河区一直为市内 2. 目前天河南商业街被内入天河
白领,中产人士,集
商业布点规划中, 住改商可继
中区域,消费力强,
续经营,业户踊跃办理新营业
是商家重点首选。 执照届时商铺可出租较高。
3、项目定位建议
系列式主题商场，集地铁便利配套， 以个体零售为主要经营模式。
源力团队领头羊 ——莫国坚
（名符其实的操盘高手 ）
作为团队核心人员的莫生，其看问题之透彻， 项目评估之准确，项目调控能力之高超，把握时机 能力之强，在广州地产界也是少见的。他凭借成功 运作的多个项目赢得了各公司一致的认同和赏识。 莫生身为团队领头羊，其强大的团队凝聚力和果断 的决策能力一直是本团队立力不败之地的最有力保 证。
5、动漫星城
主营：品牌店 月租金均价 650－800 (元/平方米) 管理费60(元/平方米/月)
主营：百货 月租金均价 400－500 (元/平方米) 管理费60(元/平方米/月) 出租率 ：90℅
备注：不收进场费
6、名盛广场
主营:服饰、鞋类、精品等。 月租金均价 400－600 (元/平方米) 管理费50 (元/平方米/月) 出租率 ：80℅
源力团队骨干 ——姚学章
（专长项目开发 ）
姚学章是一位综合型专业人才。现任艺 和咨询服务有限公司副经理，他学识渊博， 涉及商业地产相关的社会学、房地产开发经 营、合同法、工商税收、土木工程、水电机 安设施工程等学科知识，均能运用在实操项 目之中。
源力团队骨干 ——周永波
（致力招商，屡建佳绩 ）
周永波，一个积极进取、勇于开拓，在 招商谈判中机智、幽默、轻松，应付自如的 “奇人“。说他奇，因为他有不同一般的信 念。他的信念就是：“在我的带领下，招商 工作不管困难有多大，不利因素有多少，最 后一定要如期完成目标！”
地铁连接商业物业，一直是广大市民消 费首选,而直驳地铁站出入口的地下商场 更有望成为消费热点。
2、地下空间开发渐热
开发地下空间已成为解决广州人口剧增、土地紧 缺、环境污染、交通拥塞等问题的有效途径之一。
广州目前“对地下空间的利用远远不够，利用率 太低”，对城市长远发展规划来说，必须推进地 下空间的开发利用。
宣传推广费（以实积计算）：
一线铺：2200元/㎡ 二线铺：1800元/㎡ 三线铺：1500元/㎡
9、收益分析
月租金收益预算 月租金均价650元/㎡×可出租面积3200㎡=208
万 月管理费收益预算 管理费68元/㎡×3200㎡=21.76万 宣传推广费收益预算 宣传推广费均价1800元×3200㎡=576万
3、打造地下商场要素
地下工程不同于地上工程，具有建设周期长、投 资额巨大、长期使用和不可逆转性等特点；
地下空间一种很好的土地资源，开发成本要高于 地面的开发，但合理利用可以产生巨大的收益；
地下建筑在消防、安全等方面的要求非常高，若 管理不善，极易发生事故。
第四部分 项目定位及分析
1、项目ＳＷＯＴ初步分析
3、荔湾广场
主营: 精品、服饰、鞋类等… 月租金均价 200－500(元/平方米) 管理费45 (元/平方米/月) 出租率 ：80℅
4、五月花广场
主营: 肯德基、仙踪林等餐饮的美食广场 租金:200-300 (元/平方米/月) 管理费60 (元/平方米/月) 出租率 ：95℅
12、流行前线
主营: 潮流精品、服饰、鞋类、餐饮等 月租金均价 600－1800 (元/平方米) 管理费50 (元/平方米/月) 出租率 ：９８℅