商圈分析 珠江新城共21页PPT资料
广州商业圈布局分析研究
将内圈层发展成为凸显当代消费、当代服 务、高级商务及综合会展功能旳关键商圈。
中圈层依托地缘优势,发展物流园区、批发市场园区和大型 零售业态,使中圈层发挥“承内启外”旳作用,形成商业发 展厚实、辐射功能强大旳商圈。
外圈层将借助港口、机场、陆路交通网络,主动发展 物流园区、批发市场园区和零售商业功能区,壮大外 圈层商业实力,进一步扩大商贸中心城市旳辐射力。
➢ 天河商圈
主要构成:天河商圈+珠江新城商圈+东圃商圈+岗顶商圈(天娱、天河城、正佳、太古汇 、东圃购物中心、高德置地。。。。)
➢ 河南商圈
主要构成:(江南新地、广百新一城)
➢ 荔湾商圈
主要构成:(恒宝广场、荔湾广场、赛博广场)
➢ 番禺商圈
主要构成:市桥商圈+迎宾路商圈(万博、新大新、奥园广场、易发)
广州市城乡居民可支配收入
单 位: 元
过去几年,广州城市居民人均可支配收入呈现逐年上涨趋势,其中23年广州市居民可支配收入增长幅度高 达13.2%,城市人口消费力度水平高,具有较高消费力。 城乡居民收入水平不断提升。据城乡居民家庭抽样调查,整年城市居民家庭人均可支配收入30658元,增 长11.0%,扣除价格原因,实际增长7.6%。
娱乐悠闲(电影院、游戏厅、KTV、健身中心) 百货企业 例如:广百百货、友谊商店、新大新企业 超市 例如:百佳、华润万家、吉之岛、家乐福、沃尔玛 品牌专卖店 例如:NIKE、班呢路、时间廊、SWATCH、APPLE IPHONE、H AND M。。。。 个体户
广州主要商圈情况
➢ 越秀商圈
主要构成:主要由北京路商圈+中华商圈+淘金商圈(友谊、北京路、广百、名盛、光明、 新大新、动漫、五月花。。。。)
《商业街策划报告》PPT课件
江川路区域
江川路作为目前老闵行地区的商业中心,是整个区域最为繁荣的地 段,目前该地段的商铺主要沿江川路两侧分布,面积在30—50平方 米之间不等,主要以服装、鞋帽、餐饮和一些比较知名的品牌专卖 店为主,经营情况较好。
交大闵行校区周边
位于东川路交大闵行大门对面,为住宅小区商业配套用房,全部为 住宅底铺,面积在60—100平方米左右,由于靠近大学,主要是餐
“农房”与“开启” 强强紧密联手
机遇(OPPORTUNITY)
宏观经济形势利好,商业市场前景乐观 同质可比性项目尚未出现 符合商业市场需求趋于多元化的特征 区域商业需求增大,处于供方市场状态
劣势(WEAKNESS)
周边建筑形态形象档次较低 周边现有整体商业氛围不够浓厚
威胁(THREATEN)
饮 和便利店等生活服务设施,还有一些网吧和图书、VCD出租店,总
体 来说商业气氛比较好,经营情况也比较好。
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好又多超市周边地区
位于沪闵路东侧,散落在友谊商场周边,以沿街商铺为主,但是铺面比较 陈旧,面积比较小,大多在20平方米左右,总的来说由于整体缺少规划, 商业气氛比较差,主要以好又多超市的客流为主。
案例C:东川路住宅沿街商街,面积约90平方米,层高 3.8米,售价约为10500元/平方米
案例D:千代广场内街铺,面积约125平方米,层高4.5 米,售价约为8250元/平方米
案例E:金榜沿街外商铺,面积约200多平方米,分上下 两层,售价约为13000元/平方米
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同质竞争项目可能随时浮出水面 各主要节点未能最后确定,变量较大
中管网房地产频道
4. 商铺之总体定位
广东省珠三角商圈分布及分析
广东省珠三角商圈分布及分析广州商业圈分布十大商圈1.天河商圈(天河体育中心附近天河城、正佳广场、中信大厦)广州市三大传统繁荣商业中心之一。
目前广州天河商圈商业面积已经达到七十多万平方米,包括天河城、正佳广场、维多利广场等等。
而随着太古汇、万菱汇等商场在明年的建成,在亚运会开幕前,天河商圈面积将达到一百万平方米。
从单个商圈的商业面积来看,天河商圈面积将超过上海的淮海路、徐家汇、南京路步行街,北京的西单、王府井以及深圳的东门,成为国内第一大商圈。
但天河商圈面临两大问题:一是交通堵塞;二是同质化竞争。
坐落在天河商圈最东面的天娱广场,虽没有直接参与到天河商圈内的“抱团战”,但这两个问题对其却是首当其冲。
天娱广场天娱广场位于天河商圈最东面,一楼经营鞋类,二楼主要为女装,场内品牌有百丽、以纯、CY、佐丹奴、ONLY、Nike、Adidas 等。
东方宝泰购物广场广州首家“非 MALL”商业体东方宝泰购物广场是广州新城市中轴线和广州亚运配套升级项目。
由越秀投资有限公司、广州市城市建设开发有限公司、香港汇港集团有限公司联手打造。
该项目位于羊城新八景“天河飘绢”十万平米中央生态广场内,总建面积十五万平米,是广州目前唯一拥有超大绿化休闲广场的商业体。
而根据广州新城市中轴线的改造规划,未来广州东站一百米半径范围将成为广州市民未来重要的休闲景观点之一,成为广州亚运会最重要的对外形象窗口。
作为广州新城市景观中轴线上今年开业的首个创新型商业体,该购物广场地上一层和地下三层的建筑面积共计十五万平方米,但由于预留了宽敞的购物环境和休闲设施,实用率仅为五成,即实用面积约为七点五万平方米,远比十万平方米的东站绿化广场面积小。
与广州现有传统一站式消费模式有所不同,东方宝泰购物广场以打造国际型休闲购物中心为经营理念,不仅为特定的目标客户群提供精致、品味、雅致、独具特色的消费精品,更能充分迎合高消费、高品味消费者倡导生活享受、体验消费之需求。
广州珠江新城发展历史和现状
2、新规划的布局设置
珠江新城中区为贸易中心区,西面依次为 信息中心区、高层公寓区和管理中心区, 东面依次为高级住宅区和综合居住区。
四、珠江新城未来发展计划
规划调整遵循三个原则:保证规划延续 性原则,尊重原规划构思和城市设计概念; 保持利益平衡的原则,注意保持按原规划管 理和开发建设形成的既有利益格局不受大的 影响,对已经建成和批出建筑方案的用地原 则上不作调整;提高配套建设标准的原则, 形成一系列城市和社区性服务设施支持体系。
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Monday, April 05, 20215-Apr
-2121.4.5
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。21.4.500:48:225 April 202100:48
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 21年4 月上午1 2时48 分21.4.5 00:48A pril 5, 2021
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8、业余生活要有意义,不要越轨。20 21年4 月5日星 期一12 时48分 22秒00 :48:225 April 2021
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9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。上午 12时48 分22秒 上午12 时48分 00:48:2 221.4.5
3、公共设施建设
10年过去了,在基础 设施建设方面广州市已投 入50多亿元人民币,但在 生活配套设施上仍是严重 滞后,仍是令人赧颜的空 白!当然,1997年以后的 珠江新城也的确拥有了部 分基础设施:道路变宽敞, 珠江公园建成,商业服务 有起色,文化、休闲服务 有优势。
三、市政定位、功能配套及分布
1、调整后的珠江新城,将新增绿地面积, 改善周边环境。
第四章 零售扩张战略
零售学第四章第一节零售扩张战略组合零售扩张战略主要由三个部分组成:地理战略、扩张路径、扩张速度一、地理战略-空间布局(一)、区域性集中布局战略-密集开店,规模效应-中山大道的国美店面区域性集中布局战略有什么优势?优势:1、可降低零售商de广告费用2、可提高形象,树立品牌3、提高管理效率,如巡店和调换货4、可提高商品的配送效率劣势:如果商圈太密,容易引起内战,如天河公园店(二)、物流配送辐射范围内的推进战略先确定物流配送地址,然后以配送中心的辐射半径向外扩张。
如宜家送货范围和半径(三)、弱竞争市场先布局战略-97年深圳人人乐超市布局(四)、跳跃式布局战略-在主要大城市开拓市场,沃尔玛中国二、扩张路径(方式)(一)滚动发展战略指通过自己投资,建立新的零售门店,逐步发展壮大。
优点:这种扩张路径可以使新门店一开始就能按企业统一标准运行,有利于企业一体化管理,原先的经营理念和模式也能得到充分检验。
缺点:但这种方式前期投入大,且零售商对新区域的市场有一个了解、认识、把握的过程,当地消费者需要时间了解、接受新进入者。
特别是如果零售商将门店数目开到非常多时,费用庞大。
可以考虑与其他战略伙伴合作开展。
—红高粱(二)收购兼并战略指采用资本运营方式,将现有的零售企业收购、兼并过来,再进行整合,使兼并企业能与母体企业融为一体。
这种战略比较容易进入一个新市场,然而,兼并过来企业本身的组织结构、管理制度,以及企业文化与母体企业相差较大,还需要对其按母体企业的标准进行改造,有一个磨合阵痛期,这同样需要成本。
三、扩张速度(一)市场机会(二)管理基础(三)资源条件四、多元化扩张(一)企业的供货方不可靠(二)供货成本太高(三)利用的供货商利润丰厚五、国际化扩张◆全球化战略-母国经验转移◆多国化战略-区别于母国,如超市品种第二节商圈分析125页一般而言、商店选址决策一般经过以下步骤:1、分析每个地理商圈,确定最有吸引力的开店区域2、分析新开商店的具体位置,找出最有吸引力地点3、对店址进行评估,预测未来经营效果一、商圈构成及影响因素1、商圈分析指对商店对其商圈的构成情况、特点、范围及影响商圈规模变化趋势的因素进行调查和研究分析2、商圈构成:商圈的组成部分主要商圈:约包括55%-70%的顾客次要商圈:约包括15%-25%的顾客边际商圈:约包括5%的顾客3、影响商圈吸引力的因素:什么样的商圈更有吸引力?◆商店规模◆经营商品的种类◆商店经营水平及信誉◆促销策略◆家庭与人口因素-决定性◆竞争对手的位置◆交通状况-地铁商圈二、商圈划定方法商圈划分方法对于已设商店和新设商店各有不同。
城市街区商业定位.ppt
2014-2-11
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社区商业类型--按照社区规模分类
大型社区:
人口规模:1-1.5万户(相当于街道办事处管辖规模); 人均商业面积:0.8-1.2平米/人; 可设定的商业层次:便利商业组合+(商业街区)+社区商业 (邻里购物中心或社区购物中心),交通条件优良者可考虑形成 商业街区; 商业交通时间:步行15分钟以内; 商业功能满足:可考虑建设全方位服务和商品的社区商业中 心的设置,并考虑休闲娱乐类商业的补充,餐饮全业态引进;
2014-2-11
15
社区商业的特征
顾客属地性
业种配套性
日常便利性
服务亲和性 赢利稳定性 需求依赖性 商圈扩展性
社 区 商 业 的 特 性 决 定 了 它 的 角 色
2014-2-11
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社区商业的角色
忽悠买房者?
服务业主者?
品牌支撑者?
利润获取者? 敷衍指标者? 自我作品者? 其它……
间 的 关 系 究 竟 是 什 么 ?
社 区 商 业 与 住 宅 开 发 者 之
17
2014-2-11
社区商业的角色
局部服从整体优先原则 利益最大化的辅助原则 顾客需求导向产品原则
忠告:玩社区商业的 不要让社区商业把你玩了!
2014-2-11 18
社区商业与整体住宅区关系
社区商业的开发应该遵循“商业服从整个社区的大盘思维原则”,首 先要考虑的就是如何更好地提升整个社区的综合价值及居民生活素质。其 次才是社区商业自身价值的最大化。商业特色的营造也不例外,应与住宅 的文化、特色保持高度一致。假如住宅营造的是欧洲小镇风情,社区商业
2014-2-11 3
深圳商圈调研报告PPT课件
13
二、深圳市商圈概况
2.1.2 商圈租售价格
目前东门商圈交易比较活跃,需求很大。东门的街铺售价已上涨 至12-15万元/㎡,九龙城、中威二楼的铺位平均售价在6万元/㎡左 右,有的铺位地段稍微优越的已卖到8-10万元/㎡。租赁铺位视地段不 同而差别很大,大约在500-1800元/㎡.月不等,步行街上的铺位稍 贵,大约在2000元/㎡.月。
力
南中路,北抵红荔路。其南北长约930米、东 西宽1560米,占地面积约1.45平方公里。商
商
业总营业面积62万平方米。
南山商圈 深圳市西部起步晚而发展速度最快的商圈,目
圈
前形成南油商业中心区、南头、及南油蛇口商
圈三个商圈鼎立的格局。
7
二、深圳市商圈概况
深圳八大商圈地理位置
三 人民南商圈 深圳东自东门南路,西至和平路,北起深南东
三大主力商圈:东门商圈、华强北商圈、南山商圈; 三大特色商圈:人民南商圈、深南中商圈、华侨城商圈; 关外新兴商圈:宝安商圈、龙岗商圈为。
6
二、深圳市商圈概况
深圳八大商圈地理位置
三 东门商圈 以人民北路和解放中路为轴线,以太阳广场到
东门茂业百货为最核心地段
大
主 华强北商圈 华强北商圈东起上步路,西到华富路,南至深
路,南至罗湖口岸的罗湖口岸经济区被形象地
大
称为“金三角”.
特 深南中商圈 以中信城市广场为中心,向深南中路周边辐射。
色
商 华侨城商圈 以华侨城为中心,东至侨城东街健康广场,南
圈
至华侨城洲际酒店、西至世界之窗、北至玛雅 水公园。
8
二、深圳市商圈概况
深圳八大商圈地理位置
关 宝安商圈 深圳东自东门南路,西至和平路,北起深南东
主题商业街策划方案PPT幻灯片
2009 2010
2011
2012 2013
2009-2013铜仁个人可支配收入和消费性支出(元)
15,901 18,366 13,642
消 支9,费 出64倾 占67,13向903仅%10为,,85其3776,0次.394%为,交城通9市,、38消教5 费育热文1情0化,0偏,32低城,市1食消0,5品费24 习惯符合中小城市消费特点
北门片区:成熟居住区,但受 城市规划制约土地供应量少, 项目分散,定位档次不高,居 住品质一般。
房地产发展情况
谢桥片区:目前人气较欠缺,但发展势头较好,新盘大盘 较多,区域成熟度较低,作为政府重点打造的区域,定位 档次较高,未来数年前景较好。
2020/3/1
旧城中心土地可开发基本完毕,未来中心城区土地供应主要集中在谢桥片区 7
睿力.国际城 万丰国际商贸
城 笑哈哈国际商
贸物流城 盛世铭城
类型 底商
均价(元/ ㎡)
--
底商
--
底商
--
底商
--
底商 商贸城街铺 商贸城街铺
--
1000013000
5181
商城内商铺
3万一铺
11
2020/3/1
万和星城 义乌小商品市场
西南国际商贸城
天宏商城
义乌小商品市场
12
项目周边资源分析
小区 天都.锦绣天地
项目 立地
项目地资源地块方正、三面临街,利于社区商业和目的性商业,但需利用业态和设计处理好高差关系
2020/3/1
15
铜仁“幸福里”生活时尚中心
项目策划思路
方案1
方案2
谢桥生活时尚街区(销售) 谢桥婚庆主题街区(销售)
XX大厦广告推广策划方案
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XX大厦广告推广策划方案
事业: 他们的事业已经起步(这样他们才有能 力住在珠江新城),但是他们的事业还没有 成功(如果他们事业成功,那么他们就是住 在高级别墅里)。也就是说他们还是创业阶 段。
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本土文化: 他们多为外来者,不接受本土人文。 所以他们是很不喜欢荔湾区这样拥挤的区域。 同时因为是外来者,他们没有家长意见的左 右。
台(翡翠,本港) –电台: 羊城交通台,广州电台 –杂志: 新周刊、南方航空、新现代画报 –
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XX大厦广告推广策划方案
b 户外: 附近周边地区的路边候车亭、天桥护 栏及路牌广告
b DM派送广告: 目标区域(天河区、东山区)
b 网络广告: 在目标消费群上网较多的上发布 网页广告,针对目标群集中宣传。
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形式:凡是在这段时间内,到指定网站浏览 远洋明珠网页的25—35岁左右的人士,均有 机会获得参加“精英之旅”的免费海上旅游机 会。同时,所有在此期间的买家更有独立抽 奖的机会。
XX大厦广告推广策划方案
促销活动
4. 抽奖-----奖励你10平方米的楼价。
时间:清盘期(此时的楼价已经比展销初期上升 了许多,与其压价清盘,不如出师有名地吸引 买家)
b 三、目标消费群
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XX大厦广告推广策划方案
b 谁最有可能成为我们的消费者?
b
------城市商务精英
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XX大厦广告推广策划方案
b 年龄: 25—35岁,月收入在6000元以上。
b 学识: 他们是“知本家”,用他们的知识 开创自己的事业。
b 职业: IT行业、商业机构的中层干部、 SOHO一族、广告文化界。
商圈分析与选址决策(ppt43张)
第二节
商店位置选址
商圈分析
商店具体位置选择
一、商店位置类型的设计
1.独立店 指商店独立开店,不与其他竞争对手比 邻相设 优点:租金较低,足够大的停车场,没 有直接竞争,没有营业时间或商品的限 制,且易于扩张 缺陷:难以吸引客流;缺乏协同效应
一、商店位置类型的设计
1、地理位置细分策略 商店选址与路面、地势的关系
商店选址与地形的关系:方位情况 走向情况 交叉路口情况
三.商店最佳位置选择的策略
2、潜在商业价值评估策略 (1)拟选的商店地址在城区规划中的位置及 其商业价值 (2)是否靠近大型机关、单位、厂矿企业 (3)未来人口增加的速度、规模及其购买力 提高度 (4)是否有集约效应
• 章商圈分析与选址决策
在零售业经营要素中,我们往往将店址 视为企业经营最重要的因素之一 零售业是典型的“地利性”产业 大型零售连锁集团对选址很重视,占到 开店成功因素的50%
为什么店址选择对零售商来说如此重要?
店址在顾客选择商店时是首要考虑的因素 零售商可以利用商店的位置来开发可持续 的竞争优势
三.商店最佳位置选择的策略
3、出奇制胜策略 4、专家咨询策略
五、店址选择的程序
选择区域、方位
制图——找出最佳位置
市场调查
具体实施方案的制订和落实
案例讨论:肯德基快餐店选址分析
1986年9月下旬,肯德基快餐店开始考虑打入人口众多的中国 市场。他们面临的首要问题是:第一家肯德基店址应当选在 何处?现在有三个地点可供选择:上海、广州、北京。 上海。上海是中国最大的市场,有1100多万居民、19000多家 工厂和中国最繁忙的港口,上海是中国最繁荣的商业中心, 其优越的经济地位在国内显而易见。上海的明显优势是在这 里容易获得合乎质量的充足的肉鸡供应,通过兴办合资企业, 泰国的正大集团已经在东南亚地区建立了10个饲料厂和家禽 饲养基地,可以为上海供应肉鸡。肯德基的东南亚办公室与 正大集团有着良好的关系。虽然上海一向是主要的商业中心, 但改革开放初人民收入水平增长不快,能否迅速接受西方快 餐文化还是个疑问。而且它的噪音和污染令旅游者感到沮丧, 西方游客不多。
苏州主要商圈分布特征及商业状况分析(47页)PPT课件
苏州主要商圈分布特征及商业状况分析
石路重点商业分布图
1.五洲大饭店
2.石路春天酒楼
3.一品香中餐馆
枫
4.威尼斯商务宾馆
5.好仕来宾馆
6.麦当劳
7.老妈火锅
8.咸亨酒店
9.苏宁宾馆
10.项鼎鸡
11.长欣宾馆
桥
12.德记火锅
13.大娘水饺
14.要德
15.7+7
16.新世纪大酒店
17.汇丰宾馆
18.快捷168商务宾馆
苏州主要商圈分布特征及商业状况分析
新区商圈
商圈范围:东至滨河路、南至金山路、西至塔园 路、北至狮山路 商圈级别:区域商业中心 商圈吸纳率:约90% 主要商业业态:餐饮、休闲娱乐、居民配套商业
29 30
56 57
10 针
观前公园
31
58 59
19、富侨酒店 20、金银足道 21、上岛咖啡 22、巴黎之夜 23、粤海温泉会所 24、金银足道
富
仁
坊
27
巷 28
13 14
干
将
路
玄庙广场
15
观前小商品 市场
45
5 6 44
43
25、迪欧咖啡 26、好人小吃 27、水天堂 28、老娘舅 29、亚马逊餐厅 30、凯悦温泉会所 31、雅戈尔富宫大酒店 32、同润湘菜馆 33、得月楼 34、川福楼 35、达板城 36、好人民间小吃 37、朱鸿兴面馆 38、得月楼 39、五芳斋 40、王四酒家 41、帮贵火锅 42、必胜客 43、汉拿烧烤 44、真功夫餐厅 45、KFC 46、KFC 47、必胜客 48、小南国温泉会所 49、苏州小吃园 50、松鹤楼 51、绿杨混沌 52、永和豆桨 53、珍珠酒楼 54、新聚丰餐馆 55、老正兴 56、一番屋 57、韩松式料理 58、烧烤店 59、干锅传奇
《珠江新城策划案》PPT课件
B-2 项目市场定位
根据PART A中的分析,平衡考虑产业 消费者 竞争 和自 身四种市场导向,我们提出一下项目市场定位:
广州市内最大最全、 配套完善、 面向普通 白领的家居休闲购物中心。
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B-2 项目市场定位
定位的可行性:
• 最大最全: 70000平方米的营业面积,广州首屈一指; 经营商品将涵盖各类家私 办公文具 厨卫洁具 装修 建材 家居饰品等丰富门类,多种档次花色齐全。 配套完善: 停车场 餐饮 娱乐 银行等配套设施完善;
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项目策划流程
市场解析
4C分析 •Category 行业发展 •Compete 竞争对手 •Company自身实力 •Consumer 消费者
策略发展
STP目标定位 •目标消费群定位 •项目市场定位 •品牌传播定位
策略实施
IMC整合传播 •广告创作 •终端推广 •媒介投放
31-40岁 31% 48%
41-50岁 23% 55%
50岁以上 14% 44%
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A-4 消费者
根据《2000年IMI消费行为及生活形态年鉴》显示,广州市 居民对以下消费观念的认同度较高: □ 态度1 宁愿多花钱买品质好的东西: □ 态度2 我认为名牌的商品品质好 □ 态度3 相要得东西,价格贵些也会买 □ 态度4 买东西时,我要货比三家 □ 态度5 买东西时,我主要考虑它的价格 □ 态度6 我非常注意商店的气氛
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A-4 消费者
Ì È ¬ ¶ 1 4.0 3.94 ¬ ¶ Ì È 6 3.44 2.0 0.0 ¬ ¶ Ì È 5 3.49 3.49 ¬ ¶ Ì È 4 3.51 ¬ ¶ Ì È 3 3.69 ¬ ¶ Ì È 2 ï Î ã ¹ û Ï Ý Ö Ï È · Ñ û Ï ¬ Í Ä µ · Ñ Ø Ö ß Õ ª Ò º ¹
广州商圈分析专案
正佳广场
简介:正佳广场,坐落于南中国最繁华的商业圣地,以体验式主题购物乐园为设计定位的正 佳广场,是当今中国最大的完全贯彻“体验式消费”模式、集零售、休闲、娱乐、餐饮、 会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心。
人口密度 人口密度排名 GDP(亿)
34239
1
17242
2
15198
3
14870
4
5035
5
2793
6
2245
7
974
8
950
9
641
10
493
11
301
12
1864 872 692 2138 614 1058 1235 755 1602 673 571 223
GDP排名 人均GDP(万)人均GDP排名
广州商圈分析专案
➢一、广州概貌 ➢二、广州商圈 ➢三、目标商场 ➢四、总 结
➢广州概貌
广州概貌——城市简史\地理位置\男女占比
➢广州,古称番禺或南海,现中国第三大城市,中国南大门,中国国家中心城市,是国务院 定位的国际大都市。广州美食享誉世界。广州的标志是“五羊”。地处广东省南部,珠江三角 洲的北缘,濒临南中国海,珠江入海口,毗邻港澳,海上丝绸之路的起点。广东省省会,华 南地区经济、金融、贸易、文化、科技和交通枢纽、教育中心。中国南方最大、历史最悠久 的对外通商口岸,世界著名的港口城市之一,中国历史文化名城。中国最主要的对外开放城 市之一,作为对外贸易的窗口,外国人士众多,被称为“第三世界首都”,是全国华侨最多的 大城市。
广州市商圈简介(北京路)PPT课件
著名的传统商业步行街,主要由中档品牌店铺及餐饮小吃组成,大型商业包括广百、 光明广场,以及的名盛广场等。
全长千余米,旧称:西关商廊,以“骑楼”这种独特的建筑风格以及传统特色老字号 美食饭店吸引着外地游客来此,也是荔湾区的主要商业中心,经营商品档次较低。
东山区商业中心,包括王府井百货、在内,服装餐饮店铺集中。人流较分散
广大路、北京北路、北京南路(文明路路口—万福 路路口)、吉祥路、教育路
其余路段
2000~3000元/㎡ (北京路银座旁:2100 元/ ㎡,200 ㎡)
800~1000元/ ㎡(中 山五路五月花广场 首层临街铺:800元/ ㎡)
300~500元/ ㎡(文 明路工人文化宫对 面350元/ ㎡ ,200 ㎡)
NWP Conclusion-2
TZ
Existing
Type
TZ Name Stores
S
中华广场
S
火车东站
1
S 流花会展中心 1
S
琶洲展馆
S
沙面
S
白云机场
S
大学城
R
二沙岛
CBD+ 珠江新城
S
亚运村
total
8
Prቤተ መጻሕፍቲ ባይዱority Ⅰ、Ⅱ
Potential target (By
the end of 2005)
大学城 S
TZ Type CⅠ
CⅠ T +CⅡ
CⅡ CⅡ CⅢ O+H O
R S
Trade Zone List-1
Name 天河商业区
北京路商业区 上下九步行街
农林下路
Description
广州新兴的商业中心区,以天河城为中心,包括天河城、正佳广场、购书中心在内的 商业在内,以及中信广场、市长大厦等的办公区和天河体育中心、石碑IT商业街构成
第五章商圈分析与选址决策 零售学课件
0.311 到C的概率 = 1333.33/(1250+1166.67+1333.33)
=0.356
28
(三)商圈饱和度(IRS)分析
IRS = C*RE/RF 其中:C:某地区购买某类商品的潜在顾客人数 RE:某地区每一顾客的平均购买额 RF:某地区经营同类商品的商店营业总面积
9
4、按所在地域性质的不同划分
市级商圈 区域商圈 社区商圈
10
(三)商圈的形态
商业区 住宅区 文教区 办公区 混合区
11
(四)商圈范围内的顾客来源 居住人口 工作人口 流动人口
12
二、商圈的影响因素
企业外部环境因素 企业内部因素
13
(一)企业外部环境因素
家庭与人口因素 地理状况 交通状况 城市规划 商业集聚
21
康帕斯商圈界限的计算公式:
D
y
1
d
xy
Px
Py
dxy为A与B城市的距离 Px为A城市的人口数 Py为B城市的人口数 Dy为A城市的商圈边界
22
A城市有9万人,B城市有1万人,两城之间 距离为20公里,假定在A、B城市之间D处为 分界点。
DB
dAB 1 PA
20 1 9
5(km)
PB
二、商店位置类型
孤立店 经规划的购物中心 自然形成的商业中心
41
(一)孤立商店
优势 – 无竞争对手 – 租金较低 – 具有灵活性 – 利于顾客一站式购物 – 场地不受限制
劣势 难以吸引新顾客 许多人不愿意跑很远的路去
一家店购物 大多数顾客喜欢品种齐全 广告费可能较高 运营费用不能分摊 地段并不一定理想 须新建房屋设施
商圈定义PPT课件
商圈定义
经纪人的定义
• 房地产经纪人指在房地产交易中从事居间、代 理等经纪活动的人员。
• House Agent 指沟通房地产卖方与买方之间 联系,促进达成交易并从中取得佣金的代理人, 联系人,中间人,经理人或介绍人。
商圈定义
经纪人的十大意识
• 服务意识 • 顾问意识 • 团队意识 • 主动意识 • 自律意识
一商圈调查的概念目的和意义二商圈调查的流程三商圈调查的方式与途径四商圈调查前的准备五商圈调查的内容六商圈调查的安排七考核方法一商圈调查的概念目的和意义一商圈调查的概念目的和意义房地产经纪人指在房地产交易中从事居间代理等经纪活动的人员
•你们准备好了吗?
• 医疗服务:平时就医、买药得去市区解决;
• 文化娱乐:买书、看书,游戏、电玩等文化、娱乐场所缺乏;
商圈定义
结束语
我们要记住一句话:
从今天开始我们就做的是我们的事业, Pour your heart into and you Can make something out of nothing! 将心注入,你将无所不能!!
• 第一天前半日在导师的陪同下熟悉 商圈的范围,表明相关的街道、街 道边建筑物、车站等信息。
商圈定义
六、商圈调查的安排
• 新经纪人根据商圈内的街道划分完成 社区楼盘调查与商圈配套设施统计, 并在每日下班前向导师展示、描绘、 分析各楼盘差异、卖点、针对人群以 及总体特征。
商圈定义
六、商圈调查的安排
• 21世纪是信息时代,环境的变化要求组织发现 新的商业模式、采用新的战略、新的管理模式。 这些模式所面临的问题是,时间压力越来越大, 要求我们更加强化效率、速度和时间管理。
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主要竞争对手
• 北京路、上下九是广州传统的核心商圈,但这两大商圈以 临街商铺为主,购物环境落后,商圈内主要商业项目档次 较低;更严重的是与城市主干道基本隔绝,周边道路多为 狭小的单行道,其最大硬伤是停车位严重不足,与地铁站 距离也较远。
• 天河路作为广州近十年最兴旺商圈,是广州市商业发展的 领航者,其所占据的主角地位不容置疑。而随着太古汇、 万菱汇、宏城广场、卓越时尚广场的入市,天河商圈还将 进一步扩容,并实现升级换代。然而,值得关注的是,天 河城与正佳广场作为天河商圈的两大主力,其筹建时间均 是2019年,商场规划与现在相比相差了14年,硬件及配 套设施落后。
年10 月
• 地域规模
1992年开始规划的珠江新城,用地规模 6.19平方公里。珠江新城建成后以冼村路为界, 分东、西两区,东区以居住为主,西区以商务 办公为主,两区以珠江滨水绿化带和东西向商 业活动轴线贯通。在广州城市中轴线和珠江新 城景观轴的交汇处,规划拟建多个标志性建筑, 如广州大剧院、广东省博物馆、广州市图书馆、 广州市少年宫等重要公共设施,花城广场、海 心沙市民广场等。
建筑物色 珠江新城西塔
• 广州珠江新城西塔,楼高四百三十二米,楼高位列 世界第六、中国大陆第二,在世界超高层建筑占有 一席之地。
•
西塔为广州珠江新城六大标志性建筑之一,位
于珠江新城西南部核心金融商务区,东临珠江大道,
西靠华厦路,南接华就路,北望花城大道,处于新
城市中心的中轴线上。
该项目占地面积三点一万平方米,总建筑面积约四十五万平方米, 由地下四层、地上一百零三层的主塔楼和二十八层的附楼组成, 设有双酒店大堂,分别位于首层和七十层,六十九到一百层为超 白金五星酒店,为中国最高的酒店,其中,九十九到一百层为观 光层、餐饮层和休闲中心,并设有中国最高的游泳池。
2、拥有优美的环境:
竞争对手的位置
1、天河商圈 (天河体育中心附近 天河城、正佳广场、中信大厦
2.珠江新城商圈 (未成熟) 3.东山商圈 (东山口 农林下路 及烈士陵园 东川路一带) 4.北京路商圈 (北京路 及附近)
5.岗顶数码商圈 (太平洋电脑城一带)
竞争对手的位置
6.西关商圈 (上下九路一带) 7.江南西商圈 (海珠区江南西路) 8.番禺大北路商圈 (市桥) 9.小北商圈 (流花火车站一带)
广州新电视塔
新电视塔选址于广州市新城市 中轴线与珠江景观轴交会处,北临 珠江,与21世纪中央商务区——— 珠江新城及海心沙市民广场隔江相 望。将来与珠江新城中的“双子塔” 构成大三角,与珠江新城南端的广 州市歌剧院、广东省博物馆构成小 三角,地位显赫。
作为世界第一高的广州新电视塔,将会在全 球最高的塔顶平台——454米处设置跳楼机。市 民坐上跳楼机后可升到约500多米的高度(具体 高度未定)感受刺激,同时可俯瞰广州全景。新 电视塔已经成为了羊城新的标志了!
珠江新城商圈:真正成熟尚需5~6年培育期
1、目前,珠江新城商圈有“西塔”、高德置地四季 MALL、兴盛路步行街、太阳新天地、广粤天地,再加上 2019年一、二、三区全面开业的花城汇,和2019年建成 的东塔,珠江新城商圈面积约在50万平方米以上。在第一 区开业典礼上,盛智文信誓旦旦地表示,“未来3年,珠江 新城CBD将有超过40栋写字楼建成,花城汇吸引的将是高 端商务人群和高端住宅人群。”
各类有力因素
• 1、家庭与人口因素: • 人口规模预测可达17-18万,提供近30万个
就业岗位。地区性质为21世纪广州市中央商 务区(GCBD21)的重要组成部分,将统筹 布局国际金融、贸易、商业、文娱和行政等 多种功能,成为推动国际经济、文化交流与 合作的基地,是集中体现广州国际性城市形 象的“窗口”。
珠江新城—十年蓄势,浴火凤凰
珠江新城逐渐成为金融中心、 高端服务业中心、文化中心和跨国 公司总部中心……珠江新城的崛起, 标志着广州作为中国三大城市之一 的特殊地位;
她的功能,把广州从省会城市 推向影响整个南中国的现代大都会, 其社会经济文化辐射力直指东南亚。
珠江新城现阶段主要商业项目:
• 项目名_ 建筑面积(㎡)_ 现签约商户 _开业时间
1、高德置地广场 92万 广百百货、吉之岛 今年11 月(一期) 2、猎德商业地块 11.4 万 未知 未知 3、中央广场地下商城约50 万 Great Growth Development
Limited 亚运会前完工 4、太阳城广场 14.5 万 广百百货 2019 年 5、广州国际金融中心(西塔) 商业面积5 万 广州友谊商店 今
Hale Waihona Puke 商店经营水平及信誉: 但是,珠江新城的商业配套已日渐完善。在这里开业的多是
现代化的大型卖场和高级食肆。现已有多个商业机构进驻—— ——中信银行、宏城超市进驻星汇园,华联超市、好美家进驻 珠江新城广场,新一佳落户南天广场,多个餐饮业在丽晶华庭、 名门大厦“落脚”,并已开始营业,还有美居中心建材、家居 用品集中的大型专业市场;有消息称香格里拉酒店也准备进驻 新城。而稻香源、鱼米之乡、丽晶明珠酒家等高级食肆的陆续 开业,也让这里成为人们津津乐道的美食一条街。近期,新城 内的楼盘不断推出,如星汇园、南国花园、皓瀚华轩、碧海湾、 金碧华府、汇豪大厦、新大厦、名门大厦、远洋明珠等楼盘, 已拿地几年的新世界项目亦准备在近期入市;还有发展商正在 珠江新城最优地段动土,兴建项目华普大厦,城建集团属下的 宏城股份公司项目也在筹备中。届时,将会给市场一个意外的 惊喜。
在高雅中不失人性化
• 介绍完以上如此多的标新立异的世纪性的建筑。现在
让我们来看看珠江新城的一些主要的经营商品种类。
珠江新城的商业配套设施逐渐完善已是有目共睹。已累计完 成绿化面积173万平方米,建成3所小学和2所幼儿园,南国花园的 配套中学及两个社区中心已建成,托马斯公司规划的高尔夫公园 改建为珠江公园,广州的市级少年宫的筹备工作正在紧锣密鼓进 行之中。珠江新城两块写字楼用地的成功拍卖,更说明该区域美 好前景近在眼前。据悉,天河体育中心南面还将建设大型的商业 与休闲中心,与珠江新城连成一片,成为广州未来的标志性区域, 这将催发中心地段的写字楼价值飙升。以上种种迹象表明,随着 规划调整方案的浮出水面和交通配套的逐渐完善,珠江新城积蓄 已久的商机已开始萌动。