医院固定资产管理规定
公立医院固定资产管理制度
一、总则为加强公立医院固定资产管理，提高资产使用效益，确保国有资产保值增值，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我院实际情况，制定本制度。
二、固定资产的定义及范围1. 固定资产是指医院在医疗、教学、科研、行政等活动中使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其原有实物形态的资产。
2. 本制度所指固定资产范围包括：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产等。
三、固定资产的管理职责1. 院长负责医院固定资产的全面管理工作，对固定资产的管理和使用负总责。
2. 设备科负责医疗设备的采购、安装、修理、使用及资料档案管理。
3. 总务科负责房屋及构筑物、办公家俱、家电等的安装、修理、使用及资料档案管理。
4. 财务科负责固定资产的核算、报告、分析等工作。
5. 各科室负责人对本科室固定资产的管理和使用负直接责任。
四、固定资产的购置与审批1. 购置固定资产应遵循以下原则：（1）符合医院发展规划和实际需要；（2）确保资产质量，性能优良；（3）注重性价比，合理控制成本；（4）符合国家有关政策规定。
2. 购置固定资产，需按照以下程序进行审批：（1）科室提出购置申请，经科室负责人审核后报设备科或总务科；（2）设备科或总务科审核后，报财务科进行成本核算；（3）财务科核算后，报院长审批；（4）购置合同签订，履行相关手续。
五、固定资产的使用与维护1. 固定资产投入使用后，由使用科室负责日常管理和维护。
2. 使用科室应定期对固定资产进行检查、保养，确保其正常运行。
3. 如固定资产出现故障，应及时报设备科或总务科，由其负责维修或更换。
六、固定资产的盘点与清查1. 固定资产盘点应每年至少进行一次，由财务科牵头，各科室配合完成。
2. 盘点过程中，如发现固定资产数量、价值不符，应及时查明原因，进行处理。
3. 对报废、丢失、损坏的固定资产，应及时上报财务科，办理相关手续。
七、固定资产的报废与处置1. 固定资产报废，需按照以下程序进行审批：（1）使用科室提出报废申请，经科室负责人审核后报设备科或总务科；（2）设备科或总务科审核后，报财务科进行成本核算；（3）财务科核算后，报院长审批；（4）报废合同签订，履行相关手续。
医院固定资产管理制度（6篇）
医院固定资产管理制度第二十九条固定资产是指一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上,使用期限在____年以上的,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在____年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。
医院固定资产分为五类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产。
第三十条购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。
新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物，按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改、扩建过程中发生的拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。
自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价。
借款购建的固定资产，安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。
接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。
接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。
无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位账面原值记价。
盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。
第三十一条固定资产按账面价值的一定比率提取修购基金(详见附件3:医院专用设备修购基金提取年限表)，用于固定资产的更新。
具体的比率由医院根据固定资产原值和使用年限核定，报卫生主管部门备案或批准后执行。
比率一经确定，除有特殊情况外不得随意变动。
第三十二条医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度终了前应当进行一次全面清查盘点。
固定资产盘盈，经主管部门批准后按同类固定资产价值或重置完全价值增加固定资产和固定基金。
固定资产盘亏及毁损，在按规定的审批程序报经主管部门批准后，扣除变价收入、保险公司和过失人的赔偿后，冲减固定基金。
第三十三条固定资产清理报废和转让，一般经单位负责人批准后核销。
大型精密贵重的设备、仪器报废和转让应经有关部门鉴定，报经主管部门、财政部门批准后，其变价净收入转入修购基金。
2023医院固定资产管理制度(详细版)
2023医院固定资产管理制度（详细版）为加强中心固定资产管理，规范管理流程，明确科室职责，加强固定资产的日常维护和保养，提高固定资产使用效益，防止固定资产的闲置和流失，保障中心发展，根据相关规定等，结合中心实际，制定本制度。
1、总则第一条：本制度所称固定资产是指单位价值在1000元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。
第二条：图书参照固定资产管理办法，加强实物管理，不计提折旧。
第三条：对于应用软件，如果其构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件价值包括在所属硬件价值中，一并作为固定资产进行核算；如果其不构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件作为无形资产核算。
第四条：对固定资产实行三账一卡管理，即：财务科负责总账和一级明细分类账，资产归口管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡（台账）。
2、管理机构与职责第五条：固定资产实行分级归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
第六条：第一级，设立医院国有资产管理领导小组。
领导小组下设国有资产管理办公室（简称国资办），国资办设在财务科，负责国有资产日常事务综合管理工作。
第二级，固定资产归口管理部门，主要包括设备科、总务科、信息科、房产与动力保障科。
第三级，资产使用部门，按照“谁使用、谁负责”的原则，对其占有、使用的固定资产实施日常管理。
科室主要负责人为该部门资产管理的第一责任人；护士长或指定的1名固定资产管理员作为直接责任人。
第七条：国有资产管理办公室（财务科）管理职责第八条：产归口管理部门管理职责第九条：产使用部门管理职责3、固定资产配置及审批程序第十条：产配置实行全面预算，各科室需购置资产必须列入单位年度预算，未列入全面预算项目，不得实施。
第十一条：编制固定资产采购计划资产使用科室按照医院年度部门预算申报时间，根据工作需要，填写项目预算计划表报资产管理部门，资产管理部门根据各科室申请进行初审，对通过内部调剂能够满足需要的,调剂解决；对通过调剂无法解决,确需购置的,由资产管理部门编制年度资产采购计划及政府采购计划。
人民医院资产管理制度
第一章总则第一条为加强人民医院固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院所有固定资产的申购、使用、保管、处置等各个环节。
第三条人民医院资产管理制度遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）权责明确、责任到人；（三）勤俭节约、合理使用；（四）定期盘点、账实相符。
第二章资产分类与范围第四条人民医院固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物：包括医院拥有的所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施，如办公用房、业务用房、库房、职工宿舍、食堂、锅炉房等；（二）专业设备：指医院根据业务工作需要购置的价值在800元以上的具有专门用途的设备，如医疗仪器、设备、医疗器械等；（三）一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备，如办公家具、办公设备、交通工具等；（四）图书：指医院储藏的统一管理使用的业务用书；（五）其它设备：指以上各类未包括的固定资产。
第五条本制度范围内的固定资产包括：（一）购买、接受捐赠、调拨、融资租赁等方式取得的固定资产；（二）经批准报废后恢复使用的固定资产；（三）因其他原因增加的固定资产。
第三章资产申购与采购第六条资产申购需按照以下程序进行：（一）各部门根据工作需要提出资产申购申请，经部门负责人审批后报财务部门；（二）财务部门对申购申请进行审核，符合规定的报院长审批；（三）院长审批同意后，由采购部门负责采购。
第七条资产采购需遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）质量可靠、性能优良、价格合理；（三）符合国家法律法规和行业标准。
第四章资产使用与保管第八条资产使用部门应按照资产的使用说明书或操作规程进行操作，确保资产安全、有效运行。
第九条资产保管部门负责资产的日常管理和维护，确保资产完好无损。
第十条资产使用部门与保管部门应建立定期检查、维护制度，确保资产始终处于良好状态。
第五章资产处置与报废第十一条资产处置需按照以下程序进行：（一）使用部门提出资产处置申请，经部门负责人审批后报财务部门；（二）财务部门对处置申请进行审核，符合规定的报院长审批；（三）院长审批同意后，由相关部门办理资产处置手续。
医疗院所固定资产管理规定
医疗院所固定资产管理规定1. 目的本规定旨在规范医疗院所固定资产的管理，确保固定资产的安全、合理使用和有效管理。
2. 适用范围本规定适用于所有医疗院所，包括但不限于医院、诊所和健康中心等。
3. 定义- 固定资产：指医疗院所持有并用于长期生产经营活动的资产，包括土地、建筑物、设备、车辆等。
- 资产管理部门：指医疗院所负责固定资产管理的部门或人员。
4. 资产采购管理4.1 资产采购需由资产管理部门负责统筹规划，编制采购计划，并及时报备相关部门审批。
4.2 资产采购应符合国家法律法规和医疗院所的相关规定，确保采购程序的透明、公正和合法。
4.3 资产采购应根据医疗院所的实际需求，经过充分调研和比较，选择性价比最高的供应商或产品。
5. 资产验收与登记5.1 资产验收应由资产管理部门负责，确保所采购的资产符合质量要求，并与供应商进行验收确认。
5.2 资产验收合格后，应及时进行登记，包括资产编号、规格型号、数量、使用部门等相关信息，并建立资产档案。
6. 资产使用管理6.1 资产使用应按照规定用途进行，不得超出授权范围，保证资产的安全和有效利用。
6.2 资产使用部门应定期进行资产盘点，确保资产的数量和状态与登记信息一致。
6.3 资产维护保养应按照规定进行，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
7. 资产处置管理7.1 资产报废、报损或转让应按照相关规定进行，由资产管理部门负责组织实施。
7.2 资产处置应经过合法程序，确保资产处置的公开、公正和合理。
7.3 资产处置后，应及时更新资产登记信息。
8. 资产保管与安全8.1 资产保管应有专人负责，建立健全的资产保管制度和安全管理措施。
8.2 资产保管人员应定期检查、维护资产，确保其完好无损。
8.3 对于易失、易损、易贵的资产，应加强安全防范，采取必要的防盗、防火和防灾措施。
9. 监督与考核9.1 医疗院所应建立资产管理的监督机制，加强对资产管理部门的监督和指导。
9.2 资产管理部门应定期报告资产管理情况，接受上级部门的考核和评估。
医院设备固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强医院设备固定资产的管理，确保资产安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有设备固定资产的管理工作。
第三条医院设备固定资产的管理应遵循以下原则：（一）权责分明，责任到人；（二）统一领导，分级管理；（三）严格审批，规范流程；（四）定期盘点，确保资产安全。
第二章设备固定资产分类第四条医院设备固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物：包括医院拥有的房屋、建筑物及其附属设施；（二）专业设备：指医院根据业务工作需要购置的具有专门用途的设备；（三）一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备；（四）其他设备：指以上类别未包括的固定资产。
第三章设备固定资产的购置、验收与入库第五条设备固定资产的购置应严格按照预算、计划进行，遵循公开、公平、公正的原则。
第六条设备固定资产的验收应由相关部门负责，确保设备质量、数量、规格符合要求。
第七条设备固定资产验收合格后，由使用部门填写《设备固定资产入库单》，报财务部门办理入库手续。
第四章设备固定资产的使用、维护与保养第八条设备固定资产的使用应由专人负责，严格按照操作规程进行。
第九条设备固定资产的维护与保养应由使用部门负责，定期进行清洁、润滑、检查、调整等保养工作。
第十条设备固定资产出现故障，应及时报修，确保设备正常运行。
第五章设备固定资产的报废、处置与盘点第十一条设备固定资产达到报废条件或因故无法修复时，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核批准后，办理报废手续。
第十二条设备固定资产的处置应遵循公开、公正、透明的原则，按照国家有关规定进行。
第十三条设备固定资产应定期进行盘点，确保资产安全、完整。
第六章责任与奖惩第十四条各部门负责人对本部门设备固定资产的管理负直接责任。
第十五条对在设备固定资产管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成设备固定资产损失的，依法追究责任。
第七章附则第十七条本制度由医院设备管理部门负责解释。
公立医院固定资产财务制度
公立医院固定资产财务制度为了规范公立医院固定资产财务管理，提高固定资产的使用效率和经济效益，本制度依据有关法律法规和财务会计制度，制定如下：一、总则固定资产是指公立医院为长期使用而购买或建造的设备、房屋、机器等，价值在一定数额以上，非易货币形态的资产。
公立医院固定资产财务制度是固定资产管理工作的基本依据，对公立医院的固定资产进行准确核算、合理使用和有效维护，保护国家财产，提高资产的使用效益，确保资产的安全。
二、固定资产的管理范围1. 公立医院在全院范围内的固定资产都应纳入固定资产管理范围内，包括医疗设备、房屋、土地、电脑等各类固定资产。
2. 固定资产的管理应实行分级管理，由固定资产管理部门负责全院固定资产的管理工作，各科室、部门负责本部门固定资产的使用和维护。
三、固定资产的购置1. 固定资产的购置应当符合国家有关规定，经过严格的采购程序。
2. 固定资产的购置包括更新改造和新增购置两种情况。
更新改造是指对已有的固定资产进行维修或更新换代以延长使用寿命；新增购置是指为公立医院的发展需要而购置新的固定资产。
3. 固定资产采购人员应按照公立医院采购管理办法进行操作，严格控制采购资金的使用。
四、固定资产的验收1. 固定资产的验收工作由固定资产管理部门负责，应当严格按照采购合同规定进行验收，确保资产的规格、数量、质量与合同一致。
2. 验收部门应当对验收合格的固定资产及时做好相关记录，如验收记录、资产清单等。
五、固定资产的登记和分类1. 固定资产应当按照公立医院的会计政策和规定进行登记，建立完整的资产清单。
2. 固定资产应当按照资产的性质、用途、规格等情况进行分类，便于管理和核算。
3. 固定资产的登记应当及时更新和维护，确保信息的及时准确。
六、固定资产的使用与维护1. 固定资产使用单位应当按照规定的用途使用固定资产，不得擅自改变固定资产的用途。
2. 固定资产使用单位应当加强对固定资产的维护保养工作，确保资产的正常使用和安全。
医院固定资产管理规定
医院固定资产管理规定医院固定资产管理规定第一条医院固定资产实行归口（即总务科、器械科、图书馆）管理，分级负责，责任到人的管理责任制（贵重仪器、设备要指定专人管理，制定操作规程，建立技术档案和维护保养、交接以及使用情况报告制度）。
第二条固定资产实行三级账卡制，财务科设置固定资产总账，总务、器械、图书的财产物资会计分门别类地设置固定资产明细账，使用科室兼职人员建卡片账（台账）（固定资产总账科目的登记内容及方向，要与明细科目的登记内容、记账方向完全一致）。
各科密切配合，定期或不定期清点实物，核对账目，要求账物相符，防止物资积压、损坏、变质、被盗等情况的发生，积极指导协助有关人员管好、用好固定资产。
第三条固定资产的范围，主要指建筑物和使用年限在 1 年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备。
具体标准:通用设备单价在 500 元以上，业务技术专用设备单价在 800 元以上，耐用时间在 1 年以上;单价在 20 元以上，耐用时间在 1 年以上的大批同类物资设备也属固定资产范围，应按固定资产管理。
第四条固定资产的分类归口管理: 1.房屋、建筑物及其各种附属设施，各种车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具、被服及有关设备等，归总务科管理。
2.医疗设备、医疗器械、电子仪器、电脑、录相设备及有关医疗、教学、科研、专用设备等，归器械科管理。
3.图书杂志及重要文献资料，归图书馆管理。
第五条管理科室对各种固定资产要切实加强管理，记好明细账，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。
对调入、捐赠或加工自制设备，亦应及时办理编号建账、人库、分配等有关手续，并根据凭证或合理作价，载人固定资产总账和明细分类账内。
1.各科增设家具、设备、仪器时，均需事先按规定（或计划）作出计划，经过审批手续方可购置与供应。
如新增设备、家具价值在20元以上，科室须报总务科、器械科，并经院长办公会研究同意后，方可购置与供应。
医院固定资产管理规定
医院固定资产管理规定 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-【最新资料,Word版，可自由编辑！】一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。
二、器械仓库会计负责建立明细账。
由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。
对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。
?三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。
四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。
五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。
对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。
六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。
七、建立固定资产管理档案。
大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。
?八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。
对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。
对隐情不报者应严加处理。
九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。
十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。
收回时，由保管科室检查无误，方可保管。
十一、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由器械科建立档案，每年向医院档案室移交归档。
各科需用时，应办理借阅手续。
器械科和有关科室，如因操作维修需经常使用的，可复印副本。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强医院固定资产的管理，提高固定资产利用效率，规范固定资产的采购、使用、保管和处置行为，保障医院业务工作的正常运行，根据《中华人民共和国医院管理条例》、《医疗机构财务管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院固定资产的管理工作。
第三条医院固定资产管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第四条医院应设立固定资产管理组织，明确相关部门的职责和权限，建立固定资产管理责任制。
第二章固定资产分类第五条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
包括以下五大类：（一）房屋及建筑物类：指医院拥有所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施。
（二）专业设备类：指医院根据业务工作需要购置的具有专门用途的设备，如医疗仪器、设备、医疗器械等。
（三）一般设备类：指医院用于业务工作的通用性设备，如办公家具、办公设备、交通工具等。
（四）图书类：指医院储藏的统一管理使用的业务用书。
（五）其他固定资产类：指以上各类未包括的固定资产。
第三章固定资产采购和验收第六条固定资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保采购质量。
第七条固定资产采购前，应进行可行性论证，明确采购设备的必要性、技术参数、预算金额等。
第八条固定资产采购合同应明确设备质量、售后服务、培训等内容。
第九条固定资产验收应按照采购合同约定的技术参数和质量标准进行，确保固定资产的完好、合规。
第四章固定资产使用和保管第十条固定资产使用应遵循合理、节约、有效的原则，确保固定资产的正常运行。
第十一条固定资产保管应设立专门的责任人，负责固定资产的日常维护、保养和安全保管。
第十二条固定资产使用部门应建立固定资产使用记录，定期进行资产检查和维护。
第五章固定资产盘点和处置第十三条医院应定期进行固定资产盘点，确保固定资产的账实相符。
第十四条固定资产处置应遵循合法、合规、审慎的原则，经医院审批后进行。
医院固定三级管理制度
第一章总则第一条为了加强医院固定资产的管理，提高资产使用效率，保障医院正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在500元（含）以上，专用设备单位价值在800元（含）以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
第二章固定资产分类第四条固定资产分为以下五大类：1. 房屋及建筑物：包括医院拥有的房屋、建筑物及其附属设施，如办公用房、业务用房、库房、职工宿舍、食堂、锅炉房等。
2. 专业设备：指医院根据业务工作需要购置的价值在800元以上的各种具有专门用途的设备，如仪器、设备、医疗器械等。
3. 一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备，如办公家具、办公设备、交通工具等。
4. 图书：指医院统一管理使用的业务用书。
5. 其它设备：指以上各类未包括的固定资产。
第三章固定资产申购、使用及保管第五条固定资产的申购、使用及保管，应遵循以下原则：1. 需求导向：根据医院业务发展需要，合理申购固定资产。
2. 节约使用：提高固定资产使用效率，避免浪费。
3. 安全管理：确保固定资产安全，防止丢失、损坏。
第六条固定资产的申购程序：1. 部门提出申购申请，经科室负责人审核后，报分管领导审批。
2. 分管领导审批同意后，由设备科统一采购。
3. 采购完成后，设备科将固定资产清单及发票提交财务科进行账务处理。
第七条固定资产的使用：1. 使用部门应妥善保管固定资产，确保资产安全。
2. 使用过程中，如发现固定资产损坏、丢失，应及时上报设备科，由设备科负责维修或补购。
3. 使用部门应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第八条固定资产的保管：1. 设备科负责固定资产的验收、登记、保管、维修等工作。
2. 设备科应建立健全固定资产台账，定期进行盘点，确保账实相符。
3. 对报废、闲置的固定资产，设备科应及时处理，避免资源浪费。
第四章责任追究第九条对违反本制度，造成固定资产损坏、丢失、浪费等行为的，依据医院相关规定追究相关责任。
医院固定资产管理规定
医院固定资产管理规定第一条：固定资产的标准１、凡作为固定资产的物品，①使用年限在一年以上，一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产；②单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。
第二条：固定资产的分类。
医院经营管理过程的各种固定资产大致可分为以下几类：１）房屋及建筑物；２）专用设备；３）一般设备；４）其他。
第三条：固定资产管理的分工：１、设备科为医院固定资产管理的统驭和主管部门。
2、各使用部门的固定资产，由主管部门确定责任人负责具体管理工作。
第四条：固定资产管理的职责：一、固定资产管理部门的职责１、贯彻医院固定资产管理办法，按照固定资产的增加、减少及清理报废事项等，办理变动手续，为会计核算提供原始资料；２、负责建立技术档案，组织和检查固定资产的合理使用情况，以及维护、保修工作，确保设备的安全运行，保证实物的完整性，提高设备的利用率。
３、负责对大型修建、万元以上的大型精密仪器的购置进行科学论证，提出提出可行性分析报告。
４、编制固定资产盘点清单，在盘点工作的基础上，做出固定资产盘点工作报告；５、组织固定资产盘点工作；二、使用部门的职责１、执行固定资产管理办法的各项规定；２、负责本部门固定资产台帐。
３、负责固定资产的维护与保养（对大型仪器要有专人管理），向主管部门提供设备使用资料；４、配合管理部门的要求定期进行固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
三、财务科的职责。
１、设置固定资产的卡片、明细帐与总帐，正确记载固定资产增、减数量原值、净值及其累计折旧；２、正确计算和提取固定资产折旧；3、配合固定资产主管部门对固定资产进行定期的盘点清查，协助固定资产管理部门做好日常管理工作，确保设备帐实相符。
第五条：固定资产的计价：应根据取得的固定资产的不同来源按照下列原则确定：１、购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金确定；国外进口设备的原价，还应包括按规定支付的关税等。
2024医院固定资产管理制度
2024医院固定资产管理制度（最新版）第一章总则第一条为了规范医院固定资产的管理，提高资产使用效率，保障资产安全完整，根据《中华人民共和国国有资产管理法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，结合本院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有固定资产的管理活动。
第三条本制度所称固定资产，是指使用期限超过一年，单位价值在规定的限额以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
第四条固定资产管理应遵循科学规划、合理配置、高效使用、严格监管、依法处置的原则。
第二章固定资产的分类与编码第五条医院的固定资产按照用途和性质分为房屋及构筑物、医疗设备、办公设备、交通工具、图书资料、家具用具及其他等类别。
第六条每项固定资产都应有唯一的编码，以便于识别和管理。
编码规则由财务部门统一制定。
第三章固定资产的购置第七条固定资产的购置应根据医院的发展规划和实际需要，经过严格的预算审批程序，并按照政府采购相关规定执行。
第八条购置的固定资产应符合国家有关标准和行业规定，确保质量合格。
第四章固定资产的使用与保管第九条固定资产的使用应遵守操作规程，保证设备的正常运行和延长使用寿命。
第十条各部门应指定专人负责固定资产的日常管理和保养工作。
第十一条固定资产的保管应做到账实相符，定期进行清查盘点。
第五章固定资产的维修与更新第十二条固定资产的维修应由专业人员进行，确保维修质量和安全。
第十三条固定资产达到使用年限或技术落后时，应及时提出更新计划，并按规定程序办理。
第六章固定资产的报废与处置第十四条固定资产因损坏、老化等原因无法继续使用的，应按规定程序申请报废。
第十五条报废的固定资产应由财务部门会同相关部门进行评估，并按照规定程序进行处置。
第七章监督与责任第十六条医院应建立健全固定资产管理的监督机制，定期检查固定资产管理情况。
第十七条违反本制度规定，造成固定资产损失的，应追究相关人员的责任。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起施行，由财务部门负责解释。
2024年医院固定资产管理制度范文（四篇）
2024年医院固定资产管理制度范文为强化医院固定资产管理，明确各科室责任，确保国有资产安全，提升固定资产投资效益，保障医疗、科研等工作的正常运行，特制定本管理规定。
一、固定资产分类固定资产指医院在提供医疗保健服务过程中，使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上，且在使用中基本保持原有实物形态的资产。
依据医院现行财务规定及资产归属关系，固定资产分为五类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。
二、固定资产管理实行科室责任制1. 医院采购科负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修，建立科室级的资产明细账，进行定期盘点并办理调拨、变价、报废等相关审批手续。
2. 财务科负责全院固定资产总账及二级明细分类账的建立和核算，参与定期盘点和账目核对，实施会计监督。
3. 后勤保障部设立废旧资产回收仓库，建立“废旧资产回收明细账”，实行账物分离管理。
三、固定资产计价医院外购的固定资产以购买价格加上相关费用（包括运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金）计价。
进口设备按原价加进口税计价。
贷款购置的固定资产，交付使用前的贷款利息也计入固定资产价值。
四、固定资产购置1. 购置固定资产遵循经济效率原则，由科室提出申请，上报采购科，采购科汇总后报院长或院采购委员会批准。
2. 大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。
3. 经批准购买的固定资产，发票需在采购科登记，同时建立固定资产台账。
4. 符合县政府采购办管理规定的金额购置固定资产，需报县采购办批准。
五、固定资产调配科室间不得擅自调配固定资产，确需调配的需填写申请单，经院长批准后，由采购科办理调配手续，并通知财务科调整科室成本核算数据。
六、固定资产报废1. 使用期限已满或失去使用价值的固定资产，填写报废单，由采购科组织调查核实，按程序报院长批准。
废旧资产交后勤废旧仓库，由管理人员在报废单上签字，采购科和财务科办理销账手续。
固定资产管理制度(资产管理办)
固定资产管理制度(资产管理办) 为了规范和加强医院固定资产的使用与管理，维护固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，根据上级有关规定，结合医院实际，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于医院名下或在医院内使用的固定资产。
二、固定资产的确认标准、分类和计价（一）、确认标准：一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上；使用时间在1年以上，并在使用中基本保持原有物资形态的资产；单位价值虽末达到规定标准，但使用时间在1年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。
（二）范围和分类：（1）房屋及建筑物：凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。
（2）专业设备：是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。
（3）一般设备：是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。
（4）图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志。
（5）其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。
（三）、固定资产的计价：（1）购入固定资产：按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。
（2）新建的房屋建筑物：按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
（3）在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物：按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。
（4）自制的固定资产：按制造过程中发生的实际成本计价。
（5）借款购建的固定资产：安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。
（6）接受捐赠的固定资产：按市场同类固定资产的价格计价。
接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。
（7）无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产：按原单位账面原值计价。
（8）盘盈的固定资产：按重置完全价值计价。
三、固定资产管理（一）为了更好地利用固定资产，医院实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理原则。
新医院固定资产管理制度
一、总则为加强医院固定资产管理，提高资产使用效益，保障医院业务工作正常运行，特制定本制度。
二、管理原则1. 集中管理，分级负责：医院固定资产实行集中管理，分级负责，责任到人。
2. 规范化、制度化：固定资产管理应遵循规范化、制度化原则，确保管理有序、高效。
3. 安全可靠，保值增值：确保固定资产安全可靠，实现保值增值。
4. 公平、公正、公开：固定资产管理应公平、公正、公开，接受监督。
三、固定资产范围1. 一般设备：单位价值在1000元以上，使用期限在1年以上的设备。
2. 专业设备：单位价值在1500元以上，使用期限在1年以上的设备。
3. 房屋及建筑物：医院自用房屋及建筑物。
4. 图书资料：用于医院业务工作的图书、资料等。
5. 其他固定资产：根据医院实际情况，经批准列入固定资产管理的其他资产。
四、管理机构及职责1. 设立固定资产管理机构，由院长、分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护士长等组成。
2. 设备科负责固定资产的购置、验收、保管、调配、维修等工作。
3. 财务科负责固定资产的总账核算、二级明细分类账核算、定期清查盘点等工作。
4. 后勤保障部负责固定资产的存放、维护、废旧资产回收等工作。
五、固定资产管理流程1. 购置：固定资产购置前，需进行可行性论证、考察，确保采购符合医院实际需求。
2. 验收：固定资产购置后，设备科负责验收，确保设备质量、数量符合要求。
3. 保管：固定资产入库后，设备科负责保管，确保设备安全。
4. 调配：固定资产根据工作需要，由设备科负责调配。
5. 维修：固定资产出现故障，由设备科负责维修。
6. 清查盘点：财务科定期组织清查盘点，确保固定资产账实相符。
7. 报废：固定资产达到报废条件，由设备科提出报废申请，经批准后进行报废。
六、奖惩措施1. 对在固定资产管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反固定资产管理规定的单位和个人，视情节轻重给予通报批评、罚款等处理。
公立医院固定资产管理制度
公立医院固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强公立医院固定资产管理，提高固定资产使用效益，保障医疗业务正常开展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《医疗机构财务管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有公立医院固定资产的管理。
第三条公立医院固定资产管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保固定资产的安全、有效和保值增值。
第四条公立医院应设立固定资产管理组织，明确各部门职责，建立健全固定资产采购、使用、维护、处置等管理制度。
第二章固定资产分类与核算第五条固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有形态的资产。
包括：（一）房屋及建筑物类；（二）专业设备类；（三）通用设备类；（四）家具用具装具类；（五）图书类；（六）其他固定资产。
第六条公立医院应按照财政部门的规定，对固定资产进行分类编码，便于管理。
第七条公立医院应建立健全固定资产核算制度，确保固定资产的增减变动及时、准确、完整地反映在财务报表中。
第三章固定资产采购与验收第八条固定资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招投标制度。
第九条固定资产采购前，应进行充分的市场调研和需求分析，明确采购项目的技术参数、预算金额和采购方式。
第十条公立医院应建立健全固定资产验收制度，确保采购的固定资产符合合同约定和技术要求。
第十一条固定资产验收合格后，应及时办理资产入账手续，确保资产信息准确无误。
第四章固定资产使用与维护第十二条公立医院应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用责任人和使用要求，确保固定资产安全、有效使用。
第十三条公立医院应定期对固定资产进行维护保养，延长资产使用寿命，提高资产使用效益。
第十四条公立医院应建立健全固定资产维修制度，明确维修责任人和维修流程，确保固定资产维修及时、质量可靠。
第五章固定资产处置第十五条公立医院应建立健全固定资产处置制度，规范固定资产报废、出售、捐赠等处置行为。
医院固定资产管理规定
医院固定资产管理规定
一、凡已清查建帐的固定资产，使用部门要爱护和保管好，末经
主管部门允许，不得随意搬迁或借用。
二、使用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，物
资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可报损补发。
三、使用部门需增加、制做固定资产时，应先写出书面报告，说
明原因，经主管部门及院领导审批后，方可统一制做或购买。
不得私
自购入，否则不予签字、报销。
四、凡新购入固定资产，要严格办理出入库手续，应先到总务仓
库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产帐、加盖固定资产
专用章后，方可到财务科报销。
五、全院固定资产主管部门有权调动并及时办理有关手续，开具
凭证，各使用部门无权向本部门以外调动。
六、固定资产的报废，使用部门应填写报废单，按固定资产价格
管理权限审批后，方可报废。
无手续者，不得随意报废。
七、科室固定资产每年至少要清查一次，将清查情况及时与主管
部门汇报，医院每年清查一次。
科室分管物资的人员要协助主管部门
的管理人员认真清查汇总。
八、为使固定资产管理规范化，主管部门有权随时抽查各部门物
资的使用与管理情况。
若有账物不符现象，及时汇报院领导按有关规
定处理；
九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容，做到合理
使用，管理完善。
对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，
当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规
定处理，对隐情不报者，应严加处罚。
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医院固定资产管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
医院固定资产管理制度
一、固定资产的确认标准、分类和计价
1、确认标准
（1）一般了固定资产单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物资形态。
（2）单位价值虽未达到规定标准，但使用年限在一年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。
2、范围和分类
（1）房屋及建筑物：指医院拥有或控制的房屋和建筑物及其附属设施；
（2）专业设备：指医院根据业务工作的实际需要购置的具有专门性能和专门用途的设备；
（3）一般设备：指医院持有的通用性设备，如办公家具、交通工具等；
（4）其他固定资产：指以上各类未包含的固定资产，其中包括图书。
3、计价
（1）购入的固定资产，其成本包括实际支付的买价、相关税费以及使固定资产达到交付使用状态前所发生的可直接归属于该资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等；
（2）自行建造的固定资产，其成本包括该项资产完工交付使用前所发生的全部必要支出；
（3）在原有基础上进行改扩建后的固定资产，其成本按照固定资产账面价值加上改扩建发生的实际支出，减去改扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价；
（4）融资租入的固定资产，其成本按照租赁协议或者合同确定的价款、运输费、途中保险费、安装调试费等确定；
（5）接受捐款的固定资产，其成本比照同类或类似资产的市场价格或有关赁据注明的金额加上相关税费确定；
（6）盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。
二、固定资产管理原则
医院固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责的管理原则。
鉴于目前医院的现状，暂设置设备科、信息科和总务科为专门的财产管理部门，使用部门指定专人负责管理，并建立健全相应的管理制度。
1、建立健全三帐一卡制度
财务科负责固定资产总帐和一级明细分类帐，进行金额核算；财产管理部门负责二级明细分类帐，按类别、品名、规格、型号，进行数量金额核算；使用科室负责建卡（台帐），进行数量管理。
做到财务部门有帐，财产管理部门有帐有卡，使用科室有卡，便于清查核对，互相制约。
2、财产管理部门职责
设备科主要负责医疗设备的计划、采购、验收、安装调试、科学论证、内部调剂、维修保养、清查盘点及办理调拨、变价、报损、报废等有关报批手续，按档案管理要求建立设备仪器技术档案和运转日志，对大型贵重设备、仪器实行责任制，指定专人管理。
信息科主要负责电子设备的计划、采购、验收、安装、日常维护、数据备份、清查盘点，对报损、报废资产应严格遵循审批手续，并负责全院所有网络设备和线路的完好。
总务科主要负责固定资产的采购、验收、保管、办理出入库手续、健全帐目、清查盘点、对报废资产核实后提出申请，定期与财务科核对，做到帐帐、帐实、帐卡相符。
3、使用部门的职责
负责本科室固定资产的管理保养、登记帐卡、清理盘点工作，做好设备使用、维修、故障、事故等情况记录。
遇有丢失、报废或因故防疫站需修理的情况及时向财产管理部门反映。
按照“谁使用、谁负责”的原则，科室财产要指定专人管理，做到定期清点实物，帐（卡）实相符。
4、核算部门的职责
财务科作为固定资产的核算部门，负责设置固定资产的总账和明细账，并对国定资产增减变动及时进行账务处理，协助设备科每年进行一次固定资产的全面清查，做到账实相符。
三、固定资产的分类归口管理
1、房屋、建筑物及其各种附属设施，各种车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具、被服及有关设备等，归总务科管理。
2、医疗设备、医疗器械、电子仪器、及有关医疗、教学、科研、专用设备等，归设备科管理。
3、计算机设备，归信息科管理。
4、图书杂志及重要文献资料，归信息科(图书馆)管理。
四、固定资产购置、领用及转移调拨管理
1、购置的管理
（1）应本着勤俭节约的精神，充分考虑工作需要与实际可能的基础上，按批准的计划和预算办理。
（2）购置设备要按规定申报，大型仪器设备要进行可行性论证，申报中要详细说明仪器设备的价格、性能、适用范围，预测产生的社会效益和经济效益等，并通过组织专家咨询等方法，对安装条件、配装能力、资金来源、技术力量和利用率情况进行综合论证。
（3）对于购入设备，必须按发票、调拔单、合同等组织验收，根据订货合同和发票内容及时认真地验质验量。
如发现型号规格不符、性能不良、数量短少、质量不符要求或残缺损坏、缺附件资料等情况，应立即与供货单位联系，尽快解决。
（4）及时办理财产建帐、入库、分配等有关手续。
对验收合格的固定资产，要按财产类别填写“验收入库单”，财务和财产管理部门根据发票（或调拨单）、入库验收单，登记固定资产总帐、明细帐和台帐。
2、领用的管理
（1）各科室领用固定资产必须严格手续，由使用科室填写“财产物资出库单”一式三份，一联仓库保管留底，一联财产管理部门登帐，一联领用科室存查。
（2）及时建立台帐，仓库保管和使用科室各一份，做到责任明确，手续完备。
3、转移、调拨的管理
（1）各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要，在科室之间进行转移调配时，须到设备科做转移登记，设备科应将固定资产转移登记情况书面通知财务部门，以便进行账务处理。
（2）对各科室某些不再使用或有多余的固定资产，管理部门应予调出，以防止物资财产积压和浪费。
五、固定资产处置的管理
医院处置固定资产（包括调拨、转让、置换、捐赠、报损、报废以及货币性资产损失核销等）应遵循先审批、后处置的原则，严格履行审批手续，未经批准不得擅自处置。
医院处置固定资产的审批权限：单位原值在5000元（不含5000元）以下或成批总金额在50000元（不含50000元）以下的固定资产处置，由主管部门审批，报区国资办备案；超过上述金额标准的固定资产处置，由医院提出申请，经主管部门审查同意后，报区国资办审批；资产单项单位价值和每批（次）总金额在200万元以上的固定资产处置，由区国资办转报区政府审批。
六、固定资产的清查盘点
1、医院定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度终了前进行一次全面清查盘点。
固定资产的清查盘工作，由财产管理部门统一组织并实施，使用科室共同清理，财务部门负责指导和监督。
2、清查工作人员要深入到使用科室逐一盘点核对，发现余缺应及时作出记录，查明原因，提出处理意见，按报批手续报院长批准后进行账面调整。
需追究责任者，按有关制度规定处理。
3、固定资产盘盈、盘亏有设备科按年度盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，会同财务科核查落实后，报上级有关部门审批；财务科依据上级有关部门批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行账务处理。
七、固定资产日常管理
1、固定资产要按规定严格管理、定期维护保养，未经医院领导批准不得外借。
2、固定资产折旧
（1）计提折旧的范围
医院应对所有固定资产计提折旧，但以下固定资产除外:
一是作为固定资产管理的图书；
二是已提足折旧仍继续使用的固定资产。
（2）计提折旧的政策
财务科每月按各类固定资产规定的使用年限，计算提取折旧，列入有关科室的成本费用的核算。
当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下
八、固定资产管理工作考核
1、固定资产的管理应纳入年终考核内容之一，目的是管好设备、用好设备、充分发挥设备应有的效能。
2、考核奖惩
（1）对管理制度健全、使用合理、注意保养、保证安全、延长使用年限、提高使用效益、取得较好社会效益和经济效益的科室和个人，应予以表扬、奖励；
（2）对管理不善、玩忽职守或违反操作规程，造成损失的，应追究当事人的责任，并按有关赔偿规定处理。
九、建立固定资产管理档案，房屋及建筑物的地质资料、设计、施工及竣工图纸，电器、水暖安装路线等有关材料，应归档保存。
大型、贵重精密仪器等参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。
十、固定资产的管理和使用应纳入科室工作的重要范畴，作到合理使用，管理完善，因玩忽职守或违反规定造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，述明原因，根据情节按有关规定加以处理，对隐情不报者应严加处罚。