耐克公司的营销环境

20世纪90年代前后
优势：美国经济开始出现良好的增长势头，美国市场对运 动鞋、运动服的需求出现了新的增长。
弱势：１、亚洲和环太平洋地区、拉丁关洲、俄罗斯等地 先后出现了恶性通货膨胀、大量工人失业、政治危机等， 导致许多国家的运动鞋市场出现萎缩。２、一些发展中 国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家对进入本wk.baidu.com 的外国公司运动鞋产品实行配额制度。
• 作为一家国际运动鞋供应商，耐克公司已经 明显地感受到了来自外部环境的压力。这是 耐克公司营销部门必须予以考虑的问题。
耐克公司的营销环境
案例说明
本案例通过对美国耐克公司在20世纪90 年代不同时期的营销环境进行分析，来说明市 场营销人员在市场营销实战中应如何分析市场 营销环境，具体包括了市场营销环境的分析方 法、宏观营销环境的主要内容、微观营销环境 内容的分析几大部分。
案例说明
【耐克公司】创建于1972年，总部设 在美国，是全球最著名的运动鞋生产商。 主要生产和销售男士、女士、儿童用的运 动鞋，此外还销售一些运动鞋附属品、体 育器械、体育服装等。耐克公司是快速成 长的典型，在其成立后的几年里，面对不 同的营销环境，耐克公司每年以一倍的增 度增长，被誉为是“近20年世界新创建的 最成功的消费品公司”。
机会： １、北美自由贸易协议和WTO为经济全球化提供 了更好的入口，同时也为跨国鞋业公司进入更多的国家 奠定了基础。２、大批新兴发展中国家的消费者对品牌 运动鞋产生了浓厚的兴趣。
挑战：在未来几年中，青年人运动鞋市场可能会出现萎缩， 原因是很多人对于专门从事体育锻炼的运动鞋的兴趣在 下降，更大的兴趣转移到了休闲鞋和工作靴上。
20世纪90年代中期
机会：越来越多的女孩子加入了篮球、足 球、排球等体育运动之中，这将成为运动 鞋市场新的增长点。
挑战：主要竞争对手锐步公司在全球计、 开发运动鞋和运动服装。主要向女士销售 运动鞋。
20世纪90年代后期
• 欧洲市场的竞争正在升级。德国公司阿迪达 斯——萨罗门在欧洲运动鞋市场上销量上升 到第一，在全球排名第二。阿迪达斯公司生 产的产品种类和耐克公司有着很大的相似之 处，而且，阿迪达斯公司同样有借助体育明 星开拓市场的传统。