工资内外专项审计服务方案
国有企业工资内外收入监督检查实施办法
国有企业工资内外收入监督检查实施办法第一章总则第一条根据《全民所有制工业企业转换经营机制条例》规定，为了适应社会主义市场经济发展需要，加强对国有企业（以下简称企业）工资内、外收入的宏观调控与管理，建立企业工资分配的自我约束机制，既保护劳动者的合法权益，又维护国有资产所有者的权益，特制定本实施办法。
第二条国家有关企业工资的法律、法规和政策，是对企业工资内、外收入实施监督检查的依据。
第三条按照企业隶属关系，实行国家统一指导，分级监督检查负责制。
第二章实施范围第四条本办法适用于中华人民共和国境内各类工业、交通、内贸、金融、外贸、农林、文教、外经等全部国有企业。
第五条本办法中的“工资内、外收入”，包括企业发给职工的全部工资性收入。
第三章监督第六条企业劳资、会计机构或劳资、会计人员对本企业工资内外收入等情况实行内部监督。
第七条企业劳资、会计机构或劳资、会计人员对不真实、不合法的领取工资内、外收入的凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的凭证，予以退回，并要求更正、补充。
第八条劳资、会计机构或劳资、会计人员对违反国家劳动工资、津贴补贴、其他收入等规定的收支不予办理。
制止和纠正无效的，劳资、会计机构或劳资、会计人员必须向上级主管单位提出书面报告，请求处理。
上级主管单位在接到劳资、会计机构或劳资、会计人员的报告之日起一个月内，必须作出处理决定，并对决定承担责任。
劳资、会计机构或劳资、会计人员对处理结果有异议，必须报财政、劳动、审计机关，接到报告的机关应当负责处理。
劳资、会计机构或劳资、会计人员不向上级主管单位或财政、劳动、审计机关提出报告的，也负有责任。
第九条企业必须接受劳动、财政、审计部门依照法律和国家有关规定进行的监督，如实提供企业工资内、外收入等有关情况，不得拒绝、隐匿、谎报。
第四章检查内容第十条企业年度工资总额（国家统计局规定的工资总额构成口径）来源、发放、结余情况。
（一）工效挂钩企业：１．按照国家工效挂钩政策规定，年度工资总额的提取、使用、结余情况。
国有企业工资内外收入监督检查实施办法
国有企业工资内外收入监督检查实施办法来源：劳动和社会保障网【标题】国有企业工资内外收入监督检查实施办法【内容分类】劳动报酬与福利【颁布单位】劳动部财政部审计署【颁布日期】19950421【实施日期】19950421【发文号】劳部发〔1995〕218号劳动部、财政部、审计署关于颁发《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》的通知劳部发〔1995〕218号各省、自治区、直辖市及计划单列市劳动（劳动人事）厅（局）、财政厅（局），审计厅（局），国务院各部委、各直属机构：根据《全民所有制工业企业转换经营机制条例》规定，为了适应社会主义市场经济发展需要，加强对国有企业（公司）工资内、外收入的宏观控制与管理，建立企业工资分配的自我约束机制，既保护劳动者的合法权益，又维护国有资产所有者的权益，我们制定了《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》，现印发你们，请认真贯彻执行。
附件：国有企业工资内外收入监督检查实施办法第一章总则第一条根据《全民所有制工业企业转换经营机制条例》规定，为了适应社会主义市场经济发展需要，加强对国有企业（以下简称企业）工资内、外收入的宏观调控与管理，建立企业工资分配的自我约束机制，既保护劳动者的合法权益，又维护国有资产所有者的权益，特制定本实施办法。
第二条国家有关企业工资的法律、法规和政策，是对企业工资内、外收入实施监督检查的依据。
第三条按照企业隶属关系，实行国家统一指导，分级监督检查负责制。
第二章实施范围第四条本办法适用于中华人民共和国境内各类工业、交通、内贸、金融、外贸、农林、文教、外经等全部国有企业。
第五条本办法中的“工资内、外收入”，包括企业发给职工的全部工资性收入。
第三章监督第六条企业劳资、会计人员对本企业工资内外收入等情况实行内部监督。
第七条企业劳资、会计机构或劳资、会计人员对不真实、不合法的领取工资内、外收入的凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的凭证，予以退回，并要求更正、补充。
部门经费审计实施方案模板
部门经费审计实施方案模板一、审计目的对部门经费使用进行审计，旨在确保经费使用合规、高效，并保证经费使用符合相关法规和规定。
二、审计范围本次审计将对部门经费使用情况进行全面审查，包括但不限于经费来源、使用情况、报销流程等。
三、审计方法1.文档审查：对相关文件、凭证进行逐一审核，了解经费的来源、使用情况等。
2.现场检查：对部门经费使用情况进行实地调查，以了解实际情况。
3.询问方式：对相关人员进行询问，以了解经费使用的具体情况。
四、审计内容1.部门经费的来源及使用情况；2.部门经费的使用流程和程序是否符合规定；3.部门经费的报销审批流程是否合规；4.其他可能影响经费使用的因素。
五、审计步骤1.确定审计对象和范围；2.收集相关文件、凭证；3.进行现场调查和检查；4.对相关人员进行询问；5.总结审计结果。
六、审计报告根据审计结果，形成具体的审计报告，提出问题和建议，并在报告中进行详细说明。
七、审计时间安排按照实际情况，合理安排审计时段，确保审计工作的顺利进行。
八、其他事项根据实际情况，对审计实施过程中可能遇到的其他问题进行适当调整和安排。
九、人员安排确定审计组成员，包括审计负责人、审计员等，并明确各成员的职责和任务分工，确保审计工作的高效进行。
十、风险评估对审计过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的对策和措施，确保审计工作的安全顺利进行。
十一、沟通协调与相关部门进行沟通协调，确保审计工作得到支持和配合，并及时了解相关信息和资料。
十二、监督管理建立审计工作的监督管理机制，对审计过程进行监督和管理，确保审计工作的公正、客观进行。
十三、审计记录对审计过程进行详细记录，包括相关文件、调查笔录等，确保审计工作的真实性和可靠性。
十四、审计成果运用审计结束后，对审计结果进行分析和总结，并根据结果进行相应的处理和运用，确保审计工作的实效性和可持续性。
十五、审计工作总结对审计工作进行总结，包括工作完成情况、存在的问题、建议等，并对下一步工作进行安排和部署。
浙江省劳动厅、浙江省财政厅、浙江省审计厅关于印发《企业工资内外收入检查工作流程》的通知
浙江省劳动厅、浙江省财政厅、浙江省审计厅关于印发《企业工资内外收入检查工作流程》的通知文章属性•【制定机关】浙江省劳动厅,浙江省审计厅,浙江省财政厅•【公布日期】1997.07.29•【字号】浙劳计〔1997〕197号〔1997〕财工71号•【施行日期】1997.07.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文浙江省劳动厅、浙江省财政厅、浙江省审计厅关于印发《企业工资内外收入检查工作流程》的通知浙劳计〔1997〕197号〔1997〕财工71号各市、地、县工资内外收入监督检查小组，劳动、财政、审计局：为了保证企业工资内外收入监督检查工作的顺利进行，使行政检查和借助社会中介机构进行审计工作规范化，现将《企业工资内外收入检查工作流程》印发给你们，请认真贯彻执行。
执行中有何问题，请及时告知省企业工资内外收入监督检查小组办公室（设在省劳动厅综合计划处）。
附：企业工资内外收入检查工作流程一九九七年七月二十九日附件企业工资内外收入检查工作流程为了保障企业工资内外收入监督检查工作的顺利进行，使行政检查和借助社会中介机构进行审计工作规范化，根据劳动部、财政部、审计署《国有企工资内外收入监督检查实施办法》的有关精神，特制定本工作流程。
一、检查内容（一）企业年度工资总额（国家统计局规定的工资总额构成口径）来源、使用、结余情况。
1、工效挂钩企业工资提取、使用、结余情况；2、企业执行国家下达的年度工资计划或工资总额包干方案的情况；3、企业贯彻“两低于”原则的情况；4、企业执行《工资总额使用手册》制度情况。
（二）企业经营者（法人代表）工资收入情况。
1、经营者工资收入审批制度的执行情况；2、企业经营者工资收入水平与职工平均工资的关系；3、对企业经营者考核奖惩情况；4、企业经营者工资外收入情况。
（三）企业职工工资外收入情况。
1、有无在会计科目内列支、有无以截流收入直接或通过有关单位发放现金、实物等情况；2、有无转移资金发给本企业职工现金、实物等情况；3、工资外收入资金来源渠道及发放的数额、名称。
工资内外专项审计服务方案
中央企业工资内外专项审计工作服务方案我们拟承担人力资源和社会保障部规划财务司的委托，对每年对抽取的50家中央企业一定时期内（一般不少于3年）工资内外收入分配情况开展专项审计, 为了确保优质、高效如期完成任务，结合中央企业工资内外收入分配特点，拟定如下专项审计方案。
一、对相关工作的总体认识每年对抽取的中央企业一定时期内（一般不少于3年）工资内外收入分配情况开展专项审计。
重点检查企业经济效益实现情况、企业工资总额管理情况、企业工资外收入实发情况、企业负责人年度薪酬实发情况、工资福利制度建设情况、企业实行股权、分红权中长期激励措施等情况；通过审计，加强对国有企业工资收入分配的监督管理，督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策，及时查处违规超提超发工资、滥发工资外收入等行为，规范收入分配秩序；指导中央企业进一步深化收入分配制度，加强收入分配调控，推动企业逐步建立健全市场化工资决定机制，促进企业科学发展。
二、审计服务依据1、《中央企业工资总额预算管理暂行办法》2、《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》3、《工资支付暂行规定》4、《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》5、《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》及《中央企业综合绩效评价实施细则》6、《中央企业负责人经营业绩考核办法》7、《中华人民共和国个人所得税法》8、企业财务、会计制度9、《服务业务约定书》10、《中国注册会计师执业准则》三、专项审计工作的要点和实施策略本次服务在委托方规定的时间内（每年签订合同后3个月内）高质量完成对所有抽查户的专项审计，并按户出具专项审计报告。
本次专项审计的目标是对国有企业工资收入分配的监督管理，督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策，规范收入分配秩序，有无违规，并发表审计意见，指出存在的问题，针对审计发现的问题提出改进建议。
（一）企业工资内外收入违纪违规主要表现形式1、效益工资集体不准。
公司xx年度工资内外收入审计内容
公司xx年度工资内外收入审计内容（参考样式，仅作参考，可根据实际检查情况修改、补充和丰富内容）一、基本情况（一）企业基本情况公司成立于月日，主要从事（业务范围），截至xx年末资产总额（亿元／万元），年末从业人员人，目前法定代表人为（姓名、职务），拥有级全资和控股子公司家，全系统共计人，由（主管单位，如国资委）主管。
（二）审计范围以xx年度工资总额管理、工资内外收入以及负责人剪切板酬分配等情况为基础，对xx公司进行了全面审计。
（三）企业经济效益情况对xx年企业资产总额、营业收入、利润总额、净利润、资产负债率、净资产收益率、工资利润率、人事费用率以及与同行业企业平均水平的比值等情况进行审计。
对企业经济效益、税收贡献和投入产出情况作出评价。
二、审计结果（一）工资总额管理情况1．工资管理基本情况（1）上级单位工资总额管理政策。
根据（政府主管部门或上级单位）下达的《》（文件名、文号）规定，公司实行工资总额管理方式（如从某年起，企业执行的规定发生变化，应进行说明）。
（2）企业内部工资分配制度。
评价：企业内部的工资分配制度是否健全。
简要介绍有关情况，如工资结构、标准等。
2．工资总额批复及执行情况上级单位批复经济效益挂钩指标、工资总额情况；企业实际完成济效益指标、实际执行工资总额情况。
评价：工资总额是否超发；纳入工资总额管理的福利费是否超发，发放项目及其比例是否符合规定；如有其他单列工资项目，是否超发。
3．工资总额具体项目及列支情况在岗职工工资总额具体项目（基本工资、绩效工资、工资性津补贴等）的金额、列支渠道。
评价：发放项目是否符合规定（如高温津贴发放是否符合相关规定）；是否存在违规列项和违规列支的情况。
4．人员及工资水平情况（1）在岗职工情况企业在岗职工年末人数、年均人数，在岗职工年人均工资及增幅，在岗职工平均工资与当地社平工资比值等。
评价：在岗职工平均工资水平是否偏高，增长速度是否偏快。
（2）内退人员情况将内退职工人数、平均生活费及增幅、占企业在岗职工工资比等情况单列。
工资内外专项审计服务方案计划
中央企业工资内外专项审计工作服务方案我们拟承担人力资源和社会保障部规划财务司的委托，对每年对抽取的50家中央企业一定时期内（一般不少于3年）工资内外收入分配情况开展专项审计, 为了确保优质、高效如期完成任务，结合中央企业工资内外收入分配特点，拟定如下专项审计方案。
一、对相关工作的总体认识每年对抽取的中央企业一定时期内（一般不少于3年）工资内外收入分配情况开展专项审计。
重点检查企业经济效益实现情况、企业工资总额管理情况、企业工资外收入实发情况、企业负责人年度薪酬实发情况、工资福利制度建设情况、企业实行股权、分红权中长期激励措施等情况；通过审计，加强对国有企业工资收入分配的监督管理，督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策，及时查处违规超提超发工资、滥发工资外收入等行为，规范收入分配秩序；指导中央企业进一步深化收入分配制度，加强收入分配调控，推动企业逐步建立健全市场化工资决定机制，促进企业科学发展。
二、审计服务依据1、《中央企业工资总额预算管理暂行办法》2、《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》3、《工资支付暂行规定》4、《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》5、《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》及《中央企业综合绩效评价实施细则》6、《中央企业负责人经营业绩考核办法》7、《中华人民共和国个人所得税法》8、企业财务、会计制度9、《服务业务约定书》10、《中国注册会计师执业准则》三、专项审计工作的要点和实施策略本次服务在委托方规定的时间内（每年签订合同后3个月内）高质量完成对所有抽查户的专项审计，并按户出具专项审计报告。
本次专项审计的目标是对国有企业工资收入分配的监督管理，督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策，规范收入分配秩序，有无违规，并发表审计意见，指出存在的问题，针对审计发现的问题提出改进建议。
（一）企业工资内外收入违纪违规主要表现形式1、效益工资集体不准。
工资内外收入检查报告
工资内外收入检查报告一、引言工资内外收入检查报告是对个人或企业工资收入的全面审查和分析，旨在确保工资收入的合法性和准确性。
本报告将从多个方面对工资内外收入进行检查，包括工资来源、工资计算、工资支付等方面，以确保工资收入的合规性和可靠性。
二、工资来源检查1. 工资来源的准确性和合法性是保证工资收入的重要前提。
通过查阅相关文档和记录，确认工资的来源是否合法，是否符合国家相关法律法规的要求。
2. 对工资来源进行核实，包括工资是否来自合法的雇主，是否符合劳动合同的约定，是否符合劳动法的规定等。
三、工资计算检查1. 工资计算的准确性是确保工资收入的重要保障。
通过审查工资单和相关文件，核对工资计算的基本要素，包括基本工资、绩效奖金、加班费等，确保工资计算的准确性。
2. 检查工资计算的依据，包括税前工资、个人所得税、社会保险、公积金等，确保工资计算的合规性和合理性。
四、工资支付检查1. 工资支付的及时性和准确性是保证工资收入的重要保障。
通过查阅银行流水、工资支付凭证等，核对工资支付的时间、金额等，确保工资支付的及时性和准确性。
2. 检查工资支付的方式和渠道，包括现金支付、银行转账等，确保工资支付的合法性和安全性。
五、工资收入合规性评估1. 根据以上检查结果，对工资收入的合规性进行评估。
评估包括工资来源的合法性、工资计算的准确性和合规性、工资支付的及时性和准确性等方面。
2. 在评估过程中，还需考虑个人或企业是否存在逃税、偷税等行为，是否存在其他非法收入等。
六、工资内外收入问题分析1. 根据以上检查和评估结果，对工资内外收入问题进行分析。
分析包括工资收入的来源问题、工资计算的准确性和合规性问题、工资支付的及时性和准确性问题等。
2. 针对问题进行原因分析，包括个人或企业的管理问题、财务问题、税收政策问题等。
七、工资内外收入问题解决方案1. 针对以上问题，提出相应的解决方案。
解决方案包括加强工资收入的监管和管理、完善工资计算和支付制度、加强税收政策宣传等。
财务审计工作方案
财务审计工作方案财务审计工作方案：审计实施方案审计实施方案一、组织机构1、机构框图2、企业内部质量管理体系二、方法内容措施1、审计工作制度2、审计工作进度计划3、审计工作流程4、项目组人员岗位职责5、审计工作的内容、方法和措施6、有针对政府投资特点应采取的重点控制方法和措施……审计实施方案一、组织机构：1、机构框架图：组织框架及职责分工委托合同订立之后，根据委托建设项目的规模、特点，委托的具体内容，公司成立由注册造价师为主组成的专业配备比例合理的项目审计小组。
为了使项目人员熟悉有关建设项目法律、法规依据、标准、正确掌握政策界限和委托部门的要求，在正式工作前组织培训学习，同时对所有项目组人员强调有关工作纪律，认真按时写好工作日记。
a、采用如下组织形式b、人员组成及分工根据受托工程项目的具体专业特点，确定人员组成及分工；一般组成：组长1 人；负责组织、协调、指挥；专业小组长若干人；负责各专业小组的组织、协调、实施，针对具体问题定方法、定原则、定标准；总复核1 人由总工担任；负责总控审核质量、研究决定审核中出现的技术问题；专业小组成员若干人；在小组长的安排下开展具体审核工作，收集形成审核证据，编制审核工作底稿。
2 、企业内部质量管理体系：a、确定项目负责人，明确各岗位职责、审计工作制度指定工作经验丰富的造价工程师为项目负责人全面负责整个项目组的工作计划安排，任务分配、组织实施、项目小组成员的审核结论及成果文件。
①项目负责人工作职责：协助公司签订委托合同，制定审计实施计划，指定审计项目组成员，按专业分配审计任务，主审具体业务，复核项目组其它人员的审核结论，协调与建设方、监理方、施工方的工作关系、组织三方核对，出具相关审计报告并签章，负责审计资料的整理并归档。
②项目组成员的工作职责：协助配合项目负责人工作，实施具体的审计工作，出具经三方签字确认的单位工程造价结算审定单。
二、方法内容措施1、审计工作制度：严格按照《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》的要求建立三级复核的业务质量控制体系，对于任何成果文件都要经过具体审核人员自核、互核，项目负责人复核，公司技术负责人的复核及法定代表人的签发三级复核程序。
最新版国有企业工资内外收入监督管理规定
第一条 为加强对国有企业工资内外收入的监督管理，规 范国有企业工资分配秩序，根据党中央、国务院关于国有企 业负责人薪酬制度和工资决定机制改革要求以及有关法律法 规规定，制定本规定。
第二条 对国家出资的国有独资和国有控股企业工资内 外收入的监督管理，适用本规定。
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等部门对以下情形开展重点核查： （一）企业自查报告、备案报告、信息披露等中发现可能
存在违规问题或存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏的； （二）纪检监察、巡视巡察、审计或其他部门和机构移送
或反映企业存在工资分配违规问题的； （三）企业职工、社会公众和媒体举报或反映企业工资分
配存在重大违规问题的； （四）监督管理中查处的违规问题未整改到位的； （五）其他需要核查的情形。 第十二条 人力资源社会保障部门应提前书面通知被确
定为综合检查和重点核查对象的企业做好准备工作，组织被 检查企业召开会议，安排部署有关监督检查工作。
人力资源社会保障部门应当在被检查企业以适当方式公 布检查项目名称、检查纪律要求和举报信箱、举报电话等。
被检查企业应当按照要求提供监督检查必要的工作条件， 组织专门力量配合做好监督检查工作。
第十三条 综合检查、重点核查根据工作需要可采取下列 措施：
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（五）财务决算报表和审计报告；
（六）巡视巡察、审计或监督检查发现问题整改情况报告 及相关文件材料；
（七）企业工资福利管理相关制度文件；
（八）社会保险、住房公积金和个人所得税缴纳相关材料；
（九）其他需要提供的材料。
企业应当对所提供材料的真实性、完整性负责，不得有虚 假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并作出书面承诺。
事业单位审计实施方案范本
事业单位审计实施方案范本一、前言事业单位作为国家和社会的重要组成部分，其经费使用情况和管理效益对社会公众具有重要影响。
为了加强对事业单位的监督和管理，保障公共资源的合理利用，审计工作显得尤为重要。
本文档旨在为事业单位审计实施提供一个范本，以便于规范和指导审计工作的开展。
二、审计目标1. 确保事业单位经费使用合规、公平、有效；2. 发现和解决事业单位管理中存在的问题和风险；3. 评估事业单位管理效益，提出改进建议。
三、审计范围1. 事业单位的财务收支情况；2. 事业单位的资产状况和负债情况；3. 事业单位的经营管理情况；4. 事业单位的内部控制情况；5. 事业单位的合规性情况。
四、审计内容1. 财务审计：对事业单位的财务收支情况进行核实和审计，确保资金使用合规、公平、有效；2. 经济责任审计：对事业单位领导人和财务人员的经济责任进行审计，发现并追究责任；3. 经营管理审计：对事业单位的经营管理情况进行审计，发现问题并提出改进建议；4. 内部控制审计：对事业单位的内部控制情况进行审计，确保内部控制有效、规范；5. 合规性审计：对事业单位的合规性情况进行审计，发现违规行为并提出处理建议。
五、审计方法1. 文件审计：通过查阅相关文件和资料，了解事业单位的经营管理情况；2. 实地核查：对事业单位的资产状况和财务收支情况进行实地核查；3. 询问函调查：向事业单位相关人员发放询问函，了解相关情况；4. 数据分析：通过对事业单位的财务数据进行分析，发现问题和风险。
六、审计报告审计报告应包括事业单位的审计结果、存在的问题和风险、改进建议等内容，报告应准确客观、简洁清晰，为事业单位的管理决策提供参考依据。
七、审计监督审计工作应当接受上级审计机关的监督和指导，确保审计工作的独立性和客观性。
八、总结事业单位审计实施方案的制定和执行，对于规范和提高事业单位的管理效益具有重要意义。
各级审计机关应当根据本方案，结合实际情况，制定具体的审计计划和措施，确保审计工作的顺利开展。
公司审计实施方案范本（3篇）
公司审计实施方案范本一、被审计项目基本情况___物业公司是___控股有限公司下属三级子公司隶属于___房地产公司管理。
根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解，发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度，同时在内部控制制度的执行方面尚可，执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。
二、审计目标通过对物业公司财务收支的真实性的审计及对其内部控制制度执行情况作进一步的审核，揭示物业公司及各项目中心在财务和内部控制制度方面存在的问题和不足，综合分析问题产生的原因，提出切实可行的整改建议，促进公司治理结构的完整、改善其管理行为和提高物业公司经济效益水平。
三、审计范围、内容和重点（一）审计的范围针对物业公司基本情况，审计的范围将包括。
物业公司及各个项目中心___年度财务收支的真实性、合法性；出租房屋及楼体广告合同的签订及执行情况；对内部控制制度执行情况作进一步的审核；对重大问题可依法追溯到以前年度及其他相关单位。
（二）审计的内容和重点针对物业公司基本情况，审计的重点为：1、以物业费、房屋租赁收入和员工工资、日用品采购支出为主线，采用财务审计与效益审计相结合的方式，核实物业公司和各项目中心收支真实性、合法性。
物业公司是以物业费、网点（___房地产公司所有）租赁收入、楼体广告牌收入等项目为主要收入来源。
而员工工资、采购费用、维修费用及总部业务招待费等为主要支出项目。
物业公司共计___个项目中心，因总部财务对各项目管理处内部控制相对不完善，故针对各项目中心审核的工作量会相对增加。
且各项目管理处员工流动频率高，对其员工工资管理这块的审核难度会相应增大。
另各项目具体情况不一样，如美瓴居尚有停车费收入，福苑小区地下室租赁收入等个别项目需___。
2、进一步审核物业公司及各项目中心单位内部控制制度的建立和执行情况，审核其内部控制制度的具体执行情况。
内部审计绩效薪酬管理办法
内部审计绩效薪酬管理办法1.总则2.审计绩效薪酬管理制度3.审计绩效薪酬分配原则4.审计绩效考核标准5.审计绩效薪酬评定程序6.审计绩效薪酬发放程序7.审计绩效薪酬管理的监督和评估1.总则为了规范内部审计绩效薪酬管理工作，提高内部审计人员的工作积极性和工作质量，制定本办法。
2.审计绩效薪酬管理制度内部审计绩效薪酬管理制度是指在内部审计工作中，根据内部审计人员的工作表现和贡献，对其给予相应的薪酬激励。
3.审计绩效薪酬分配原则审计绩效薪酬分配原则是指根据内部审计人员的工作表现和贡献，结合公司绩效考核结果，按照一定的比例进行分配。
4.审计绩效考核标准审计绩效考核标准是指根据内部审计人员的工作职责和任务，制定相应的考核标准，对内部审计人员的工作进行评价。
5.审计绩效薪酬评定程序审计绩效薪酬评定程序是指在公司绩效考核结果的基础上，对内部审计人员的工作表现和贡献进行评定，确定其薪酬水平。
6.审计绩效薪酬发放程序审计绩效薪酬发放程序是指根据内部审计人员的薪酬评定结果，按照公司的薪酬管理制度，进行薪酬发放。
7.审计绩效薪酬管理的监督和评估审计绩效薪酬管理的监督和评估是指对内部审计绩效薪酬管理工作进行监督和评估，及时发现问题，加以解决，确保内部审计绩效薪酬管理工作的有效实施。
第一章总则本绩效考核管理制度适用于公司全体员工，旨在提高员工的工作绩效和工作质量，促进公司的发展。
本制度的实施应符合公司的战略目标和管理理念，以确保制度的公正性和有效性。
第二章绩效考核管理机构及职责公司设立绩效考核委员会，由公司高层领导和相关部门的负责人组成。
绩效考核委员会负责制定和审核绩效考核方案，制定和修订绩效考核标准和指标，对绩效考核结果进行综合评估和决策，并对绩效考核结果的运用进行监督和管理。
各部门应设立绩效考核管理员，负责本部门员工的绩效考核工作，包括制定绩效考核计划、收集绩效考核数据、对绩效考核结果进行分析和评估、制定绩效改进计划等。
工资内外收入审计会议企业表态
工资内外收入审计会议企业表态
摘要：
1.工资内外收入审计会议的背景和目的
2.企业在会议上的表态
3.会议对于企业内外收入审计的影响和意义
正文：
【工资内外收入审计会议的背景和目的】
近年来，随着我国经济的快速发展，企业的内部管理和财务审计问题越来越受到重视。
其中，工资内外收入审计作为企业财务审计的重要组成部分，对于保障企业财务的合规性和健康发展具有重要意义。
为了加强对企业工资内外收入审计的监督和管理，相关部门定期召开工资内外收入审计会议，要求企业进行表态和汇报。
【企业在会议上的表态】
在审计会议上，企业需要对其工资内外收入情况进行详细的汇报，包括员工工资、奖金、津贴、补贴等各项收入的分配情况，以及企业的财务管理制度和审计流程。
企业还需对审计中发现的问题进行说明，并提出整改措施和时间表。
此外，企业还需对未来的工资内外收入审计工作进行规划和展望，以展现其对于财务审计工作的重视和决心。
【会议对于企业内外收入审计的影响和意义】
工资内外收入审计会议对于企业的财务管理具有重要的影响和意义。
首先，会议可以促使企业加强内部财务管理，规范财务操作，防止财务违规行为
的发生。
其次，通过会议，企业可以及时发现和纠正财务审计中存在的问题，保证财务报表的真实性和公正性。
最后，会议还有助于提高企业的社会信誉和形象，展示企业对于财务审计工作的认真态度和良好业绩。
综上所述，工资内外收入审计会议对于企业的财务管理和健康发展具有重要的意义。
用人单位工资发放检查方案(二篇)
用人单位工资发放检查方案一、工资支付情况1、工资支付项目；2、工资支付水平；3、工资支付形式；4、工资支付时间和对象；5、特殊情况下的工资支付。
二、工资统计1、工资统计范围；2、工资的构成；3、与财务的差额。
三、下达整改通知1、工资支付存在的违规现象；2、工资统计存在的违规现象；具体内容：工资支付方面一、员工在法定时间内提供正常劳动后，二级单位是否按照规定的工资标准支付员工工资。
1、___工作人员执行岗效工资的按岗位、效益工资标准核对；2、项目部人员按照项目施工手册规定核对；3、执行定额（计件）或承包工资的施工人员，要求提供定额单价，并按定额单价核对工资总额。
二、工资是否按约定的日期（按时）支付。
1、工资是否按月支付。
2、是否有拖欠工资。
延期支付时间是否超过___个月。
在延期支付（拖欠）期间是否支付了最低工资标准的生活费。
三、加班、加点工资是否按规定支付。
1、不定时工作制人员不执行加班；标准工时制人员原则上安排串休，不执行加班。
2、综合计算工时制人员加班工资的计发基数、倍数及执行情况。
加班工资控制发放情况，是否履行了审批手续，全月不得超过___小时。
四、特殊情况下的工资支付1、是否执行了各种假期的工资支付，是否按规定比例计发了生活费。
2、假期工资计发和扣减口径是否一致。
五、工资支付形式和手续1、是否存在货币资金以外的其他支付形式。
2、工资支付是否编制了花名册。
是否经职工本人签字领取。
3、机关和生产人员支付工资是否有考勤制度和计工制度。
是否有考勤表和计工单做依据。
是否一致。
工资统计方面一、工资统计的全面性1、是否有漏项。
工资统计包括范围。
计时工资（含岗位工资、基本工资）、计件工资、计件超额工资、各种奖金（含效益工资）、各种津贴和补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资。
2、是否有不该统计的进入了统计。
如。
劳动保险和员工福利、劳保保护各项支出、计划生育和独子费、出差补助、安家费、经济补偿金、股票分红等。
工资内外收入审计会议企业表态
工资内外收入审计会议企业表态（实用版）目录1.工资内外收入审计会议背景2.企业表态的主要内容3.企业表态对工资内外收入审计的影响正文近日，工资内外收入审计会议在各大企业中引起广泛关注。
为规范企业工资发放，保障员工权益，我国相关部门对企业的工资内外收入进行了严格的审计。
在这一背景下，各企业纷纷表态，以期在审计中取得良好的表现。
企业表态的主要内容包括以下几点：首先，企业表示将严格遵守国家法律法规，规范工资发放，确保员工的合法权益得到保障。
这表明企业在接受审计时，会依据国家规定对工资发放进行自查，并及时纠正存在的问题。
其次，企业承诺加强内部管理，建立完善的工资制度，防止违规发放工资。
这意味着企业将在内部加强对工资发放的监管，从源头上杜绝违规行为，保证工资内外收入审计的顺利进行。
此外，企业还表示将积极配合审计部门，提供真实、完整的工资信息，确保审计工作的顺利开展。
这表明企业会认真对待审计工作，为审计部门提供便利条件，共同维护良好的劳动关系。
企业表态对工资内外收入审计的影响主要体现在以下几个方面：首先，企业表态有助于提高审计效率。
企业积极配合审计部门，提供真实、完整的工资信息，能够为审计工作节省时间和精力，提高审计效率。
其次，企业表态有助于保障员工权益。
企业规范工资发放，确保员工的合法权益得到保障，有助于增强员工的满意度和归属感，提高员工的工作积极性和效率。
最后，企业表态有助于促进企业内部管理。
企业加强内部管理，建立完善的工资制度，有利于企业形成良好的管理机制，提高企业的核心竞争力。
总之，工资内外收入审计会议企业表态对于规范企业工资发放、保障员工权益、促进企业内部管理具有重要意义。
铁路职工工资改革方案
4.稳定性：确保改革过程中职工队伍稳定，保障铁路运输安全。
四、改革内容
1.调整工资结构
（1）基本工资：分为岗位工资和技能工资两部分。
岗位工资根据岗位责任、工作强度、工作环境等因素确定，占基本工资的60%。
技能工资根据职工的职业技能等级确定，占基本工资的40%。
4.组织开展职工培训，提高职工对工资改革的认识和认同。
5.逐步推进工资改革，确保改革过程中职工队伍稳定。
6.对改革效果进行评估，根据实际情况调整优化方案。
六、保障措施
1.加强组织领导，确保工资改革工作的顺利进行。
2.完善相关制度，确保改革方案的合法合规。
3.加强宣传引导，提高职工对工资改革的认同度。
本方案自发布之日起实施，原有工资政策与本方案不符的，以本方案为准。本方案解释权归铁路企业所有。在实施过程中，如遇国家政策调整，按国家政策执行。
（完）
第2篇
铁路职工工资改革方案
一、引言
为适应我国铁路事业的快速发展和市场经济的要求，提高铁路职工的工作积极性与效率，保障职工收入水平，依据国家相关法律法规及政策，结合铁路行业特点，特制定本铁路职工工资改革方案。
4.强化监督检查，保障改革政策的贯彻落实。
5.建立职工反馈机制，及时解决改革过程中出现的问题。
七、附则
1.本方案自发布之日起实施，原有工资政策与本方案不符的，以本方案为准。
2.本方案解释权归铁路企业所有。
3.如遇国家政策调整，按国家政策执行。
（完）
二、改革目标
1.建立科学、合理、具有竞争力的薪酬体系，提高职工收入水平。
2.激发职工工作积极性，优化人才结构，提升铁路运输服务质量。
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中央企业工资内外专项审计工作服务方案
我们拟承担人力资源和社会保障部规划财务司的委托，对每年对抽取的50家中央企业一定时期内（一般不少于3年）工资内外收入分配情况开展专项审计, 为了确保优质、高效如期完成任务，结合中央企业工资内外收入分配特点，拟定如下专项审计方案。
一、对相关工作的总体认识
每年对抽取的中央企业一定时期内（一般不少于3年）工资内外收入分配情况开展专项审计。
重点检查企业经济效益实现情况、企业工资总额管理情况、企业工资外收入实发情况、企业负责人年度薪酬实发情况、工资福利制度建设情况、企业实行股权、分红权中长期激励措施等情况；通过审计，加强对国有企业工资收入分配的监督管理，督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策，及时查处违规超提超发工资、滥发工资外收入等行为，规范收入分配秩序；指导中央企业进一步深化收入分配制度，加强收入分配调控，推动企业逐步建立健全市场化工资决定机制，促进企业科学发展。
二、审计服务依据
1、《中央企业工资总额预算管理暂行办法》
2、《国有企业工资内外收入监督检查实施办法》
3、《工资支付暂行规定》
4、《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》
5、《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》及《中央企业综合绩
效评价实施细则》
6、《中央企业负责人经营业绩考核办法》
7、《中华人民共和国个人所得税法》
8、企业财务、会计制度
9、《服务业务约定书》
10、《中国注册会计师执业准则》
三、专项审计工作的要点和实施策略
本次服务在委托方规定的时间内（每年签订合同后3个月内）高质量完成对所有抽查户的专项审计，并按户出具专项审计报告。
本次专项审计的目标是对国有企业工资收入分配的监督管理，督促国有企业认真执行国家关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策，规范收入分配秩序，有无违规，并发表审计意见，指出存在的问题，针对审计发现的问题提出改进建议。
（一）企业工资内外收入违纪违规主要表现形式
1、效益工资集体不准。
主要包括：多计净实现利润增加额
多提效益工资；多计单列工资；工资浮动增加比例不对；
工资基数计算不对；多提百元产值含量工资等。
2、工资总额突破劳动部门核定额（工资包干企业）。
主要
有：职工工资突破工资计划或工资总额包干方案；临时
工、计划外用工无计划或超计划。
3、工资总额的组成（计时工资、计件工资、奖金、津贴、
补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资）少记、
漏计。
4、自立名目发钱发物不纳入工资性收入管理。
5、没有按规定发放工资总额外的各种补贴、补偿金、赔偿
金（提高标准、扩大范围）。
6、企业经营者收入不合规（多拿上级等渠道的年度工资）。
7、漏交个人所得税，主要表现为企业职工计税的工资内外
收入计算不准，导致个人应交所得税计算不准，漏交少
交。
8、不该进成本的工资性津贴挤占了成本使企业利润不实。
9、下属单位工资未纳入企业统一核算。
（二）、企业工资核算发放中违规违纪的主要手法
1、挤成本，多提工资性津贴。
2、做假账，将工资性收入用其他名义入账。
3、虚报冒领，如报销业务费实则发奖金。
4、发有价证券、实物，不计入工资性收入。
5、提高各种奖金、补贴标准。
6、通过二级单位（工会、隶属单位等）给职工发钱发物。
7、从企业业务收入中坐支现金发工资、奖金。
8、部门行业搞小规定给下属企业发津贴。
9、用本企业或其他企业产品换生活用品发放给职工
10、设小金库给职工发钱、发物。
（三）实施专项审计的工作措施。
1、全面了解工资内外收入的政策、法规。
熟悉政策是做好
专项资金审计的前提。
国家对企业工资总额的管理与调控
主要采取工效挂钩与总额承包的方式。
实行工效挂钩的企
业，要保证其工资总额的增长幅度低于本企业经济效益的
增长幅度，职工平均工资的增长幅度低于企业劳动生产率
的增长幅度。
要核实企业是否在此原则下，按照工效挂钩
政策计提工资总额基数和新增效益工资。
包干企业工资总
额不得突破包干额。
2、认真制定审计实施方案。
通过分析工资总额管理情况，
查找工资内外收入计提、发放、分配过程中的薄弱环节和
可能存在的问题，围绕审计目标、范围、内容制定好审计
实施方案，明确审计工作重点和审计步骤方法、合理安排
审计人员，防范审计风险、提高审计效率。
3、对于专项审计，我们重点采用以下方法提高审计质量。
（1）、查阅被审计单位的关于国有企业工资总额和负责人薪酬管理的有关政策、以及财政收支管理、财务收支管理、内部控制制度等文件涉及到薪酬方面管理规定，从而了解被审计单位薪酬方面的基本情况；查阅年度审计报告、中央企业经济效益预决算报告、国资委对企业综合绩效评价结果、集团（总）公司对其控股子企业的综合绩效评价结果、企业负责人业绩考核报告，了解企业经济效益实现情况；通过内部控制风险管理环境测试，重要性水平测试、穿行测试，初步了解被审计单位存在的问题或风险，确定审计重点方向，以利于明确审计思路与重点。
（2）、实地查验法。
对被审计单位的薪酬预算、审批及备案资料、工资内外收入发放表及分配表、员工名册、考勤记录、个人所得税申报表、账簿、凭证的查阅审计：主要包括原始凭证的真实、合法性；金额的正确性；账务处理的规范准确性；账簿记录的正确性。
（3）、分析法。
对被审计单位工资内外收入比例、工资各项目构成比例、工资增长幅度、企业负责人总收入及激励收入、企业经济效益及相关指标等进行分析，以确定其合理性、合规性、。
（4）、查阅会议记录、纪要、人力资源部门年末工作总结。
坚持财务审计与业务审计相结合的原则，通过查阅资料，审核确认企业经济效益和工资内外收入的真实性、完整性。
（5）、与管理层交流沟通。
通过交流沟通了解，被审计单位在工资内外收入分配方面中存在的不足和工作方向等；核实了解以往专项审计反映出来的问题改进情况。
4、审计发现及工作措施
（1）、审计中发现的问题，根据问题的性质及时与适当层级人员沟通（包括被审单位及委托方人员）；
（2）、根据审计证据及沟通情况草拟审计报告，征求被审单位及委托方意见；
（3）、根据反馈意见进行修改完善出具正式审计报告。
四、专项审计的组织架构及项目主要人员的基本职能要求
我们将由12人组成项目组（7名注会、5名助理，按照承担10家企业专审进行人员配备），由一名资深注册会计师国际注册担任项目总负责人，并亲自担任三个项目小组之一的审计负责人，每个审计小组应由一名资深注册会计师担任负责人，一名注册会计师和1-2资深助理共四人组成，根据被审计单位规模、分公司或子公司数量、工作难易程度等对每个小组的进行分配审计任务，每组承担3-4家企业审计工作任务。
项目总负责人为具备5年以上执业经验的注册会计师，项目小组负责人是三年以上执业经验的注册会计师，资深助理至少有两年以上工作经验。
项目总负责人应负责对各组工作进行咨询、督导、培训。
五、与采购人和被审计单位的信息沟通和反馈机制
每个小组的审计负责人作为与被审单位的沟通联系人，该专项审计总负责人作为与委托方的沟通联系人，就审计中遇到、发现的问题及时与适当层级人员沟通，审计报告初稿会与被审计单
位和委托方沟通。
另外，每个审计小组会向被审计单位发放客户反馈单，请被审计单位对审计小组在执行执业标准和遵守规章制度情况进行评价。
在进驻被审计单位后我们会向被审计单位发放审计所需资料清单，并根据客户提供的资料编制资料交接清单，由双方人员签字确。
六、承接服务范围工作的相应风险因素考虑及措施。
审计项目组人员如与被审单位存在利害关系，如近亲属在被审计单位关键岗位任职等，我们将更换项目人员，项目各组负责人将就独立性签署书面声明，项目组成员将保证由前文所述的相应资质、经验的人员担任，一旦发现有不胜任情况，将立即更换，确保审计质量。
七、服务质量和服务效果的保障措施。
通过项目小组人员选派、审计计划制定、主任会计师深度参与、三级复核、问题沟通和意见反馈机制，确保服务质量和效果。
八、工作进度的保障措施。
本次审计分成三个项目小组，根据被审计单位规模、工作难易程度等对每个小组的进行分配审计任务，每组负责3-4家企业的专项审计。
预计在每家企业现场10-15个工作日左右，后期审计资料整理、审计报告制作、沟通等大约20个工作日；我们会
在委托方规定的时间内保质保量的完成，并及时根据每家单位的规模和审计难易程度调配项目组人员和承担的项目数量，必要时，适当加班或增加人员，确保项目进度。
九、项目人员的保障措施。
如前所述，我们保证审计组负责人都是有相关经验的执业注册会计师，能够对助理人员进行有效的督导、培训，确保现场人员稳定，并保证项目总负责人不变更。
十、保密措施。
我们要求项目组成员签署保密协议，规定除项目组成员及复核的注册会计师外，不向任何无关人员透露项目底稿和信息。
十一、对采购人的建议。
我们希望委托人积极协调被审单位全力配合审计工作，确保审计小组能顺利搜集审计证据。
十二、服务承诺。
我们承诺项目组人员的专业胜任能力和稳定，确保审计工作按质量和进度要求完成，严格执行保密协议规定，并承担相应违约责任。