绩效工资比例表
2020事业单位绩效工资表范本
2020事业单位绩效工资表范本一、在职人员与离退休人员的现行生活补贴发放渠道不变，即由单位自筹;离退休人员新增生活补贴由财政全额发放;在职人员新增绩效工资的50%由财政补助，其余部分自筹解决。
二、标准全额拨款事业单位在职人员新增绩效工资标准单位元/月三、职级标准管理岗位副局585正处550副处430正科355 副科265 科员255 办事员235 试用期150专业技术岗位教授600副教授430讲师265助教255技术员235 工人工勤技能岗位高级技师355 技师265 高级工255 中级工235 初级工195 普工195 学徒期150 .事业单位各职务层次对应绩效工资标准表专业技术岗位管理岗位工勤岗位绩效工资月标准正高-- -- 910副高七级职员技术工一级、技术工二级830中级八级职员技术工三级770助理九级职员技术工四级710员级十级职员技术工五级、普工685注经组织人事部门任命并执行相应管理岗位工资的人员，执行对应岗位的领导职务津贴补贴标准。
离退休人员提高生活补贴比例标准表人员类别原生活补贴(元/月) 提高后生活补贴(元/月) 月增资额(元)退休450 905 455离休450 1035 585实行新的岗位聘任等级发放标准管理岗位五级(正处)30000元/年六级26000元/年七级23800元/年八级19600元/年九级15800元/年十级11400元/年专业技术岗位五级34000元/年副高(中高、副教授) 六级32000元/年七级30000元/年八级26000元/年中级(讲师、中一、小高) 九级24800元/年十级23800元/年十一级19600元/年初级十二级15800元/年十三级11400元/年事业单位绩效工资表勤技能岗位技术工一级26000元/年二级24800元/年三级23800元/年四级19600元/年五级15800元/年普通工11400元/年文档下载《2020事业单位绩效工资表范本》。
(奖罚制度)全套公司绩效考核办法(附表格)
全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。
二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。
即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。
2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10％，各部门原则上不超过1人。
教师绩效工资考核分配方案
教师绩效工资考核分配方案一、考核指标与权重设置1.教学工作业绩（权重50%）教学工作是教师的基本职责，是评价教师工作的核心指标之一、教学工作业绩的考核指标包括教学效果、教育教学与创新、师德师风等方面。
2.科研成果（权重20%）科研是教师进一步提升自身水平和知识更新的重要途径，也是提高教学水平和服务学生的有效手段。
科研成果的考核指标包括科研项目、科研论文、科研成果转化等方面。
3.学生评价（权重15%）学生评价是对教师教学工作的直观反映，是教师绩效考核的重要依据之一、学生评价考核指标包括学生满意度、学习成绩提升情况、学生反馈等方面。
4.教师培养与发展（权重10%）教师培养与发展是评价教师对自身专业发展的关注程度和能力提升的重要指标。
教师培养与发展考核指标包括参与培训、继续教育、教师技能提升等方面。
5.学校管理与服务（权重5%）学校管理与服务是评价教师对学校管理和服务的态度和能力的重要依据。
学校管理与服务考核指标包括教务管理、学生管理、社会服务等方面。
二、考核等级与工资调整根据以上考核指标的评分，在每个指标上设置不同的等级，如A、B、C、D等，对应不同的分数范围。
然后，根据各项指标的权重计算每个教师的总得分，进一步按得分进行等级划分。
根据绩效等级，对教师的工资调整分为四个等级：1.A等级：绩效优秀，工资调整在原基础工资上增加5%-10%。
2.B等级：绩效良好，工资调整在原基础工资上增加3%-5%。
3.C等级：绩效一般，工资调整在原基础工资上维持不变。
4.D等级：绩效较差，工资调整在原基础工资上减少3%。
同时，对A等级的教师进行额外奖励，奖励形式可以是一次性奖金、培训资格提升、学术交流机会等。
三、考核实施与结果公示考核实施采取定期评估的方式，每年进行一次全面考核评价，并对评价结果进行公示。
评价结果以个体为单位进行汇总，并针对每个教师进行反馈和指导。
学校可以设立教师绩效考核专门的工作小组，由校领导、教务处、学科带头人等组成，负责考核实施和评价结果公示。
事业单位在职人员绩效工资总量核定表
绩效
本年度位名称 平均 年初 号
人数 人数
单位 经费 形式
财政 工资 上年度 保障 调控 绩效工 比例 幅度 资水平
（%）
申报 水平
基础性绩 奖励性绩
效
效
工资总量 工资总量
绩效工 资
上浮部 分
初审 水平
奖励性绩
基础性绩效
财政部门
元，奖励性绩效工资总量为
元。
元，奖励性绩效工资总量为
意见
元。
年月日
年月日
绩效工资
效
工资总量
上浮部分
工资总量
1
2
3
4
5 备注：
备注
合计
人力社保 部门意见
—— ——
0
经研究，根据你部门单位经费保障形式，同
经研究，根据你部门单位经费保障形式，同
意你单位（含下属事业单位）本年度绩效工资总
意你单位（含下属事业单位）本年度绩效工资总量为
量为
元。其中，基础性绩效工资总量为
元。其中，基础性绩效工资总量为
基础绩效工资标准一览表
基础绩效工资标准一览表
基础绩效工资标准一览表可以用于记录员工的基本工资以及与绩效相关的奖金或津贴。
以下是一个简单的基础绩效工资标准一览表的示例：
员工姓名基本工资绩效奖金其他津贴总计
XX 8000 1000 500 9500
XX 8500 1200 600 10300
XX 9000 900 400 10300
在这个表格中，可以列出员工的姓名、基本工资、绩效奖金、其他津贴，并计算出每位员工的总收入。
也可以根据实际情况添加更多的列，例如税前工资、税后工资等。
这样的表格可以帮助管理者清晰地了解员工的薪酬情况，也方便员工核对自己的工资收入。
绩效比例测算表2016-4-21
绩效工资增加成本测算分析表
分析说明：
1、目前实施绩效工资人员合计95人，除后勤人员以200-500元不等作为绩效工资进行考核外，其他38人以个人20%+公司20%绩效执行，以上绩效工资以平均得分77分进行测算。
2、如调整成个人15%+公司15%绩效执行，公司所承担绩效工资较目前减少3779元；
如调整成个人10%+公司10%绩效执行，公司所承担绩效工资较目前减少7569元。
3、按照调整到15%比例测算，公司所承担绩效工资平均每人减少99元；
按照调整到10%比例测算，公司所承担绩效工资平均每人减少199元。
事业单位专业技术人员基础性绩效工资标准表细则
教职工奖励性绩效工资考核方案为推进我镇学校绩效工资的顺利实施，根据《县义务教育学校绩效工资实施细则》要求，结合我镇实际，特制定本考核方案。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，全面执行党的教育方针，以服务和促进义务教育科学发展为目标，以充分调动教职工工作的积极性、主动性和创造性为切入点，以工作绩效为核心，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进我镇教育事业持续、健康、快速发展。
二、考核范围教育办人员（总校长由县局考核）；全镇小学教职工；镇中心幼儿园教职工（不含临时人员）。
三、考核办法（一）单位奖励性绩效工资总量的核定奖励性绩效工资包括边远山区教师津贴、干部津贴、班主任津贴、教职工奖励性绩效工资四部分，其中，边远山区教师津贴由县提取，干部津贴、班主任津贴在绩效工资总量中提取，（提取的方式以实际所需津贴占全镇总量的百分比提取）其余部分按学年核定到考核单位。
1、干部津贴发放按县教育局规定：以教育办、教育局对每位干部最K2MG-EHSWI++04-001环境、健康安全、企业社会责任目标指标后一次批复职务为准。
2、班主任津贴从总量中提取后，按各校班级数及班容量的四个档次核发到单位。
（二）分类考核奖励性绩效工资的考核按学年进行，干部、教师和其他教职工（管理人员、教辅人员、工勤人员）分别量化考核。
1、干部考核。
实行百分制。
（1）教育办成员（不含总校长）的考核，由教育办制定考核体系和量化标准单列进行考核；（2）小学、中心园一把手校（园）长的考核内容和量化计分办法由镇教育办制定，并由镇教育办统一组织实施，其中年度目标考核占50%，以教育办年度目标考核结果为依据；学年度教育教学工作考核占50%，主要包括考勤、工作量、工作作风、管理水平、工作成效等内容。
其他干部的考核内容和量化计分办法由单位统一制定，并由单位统一组织实施（其中任课、兼课情况占绩效考核工作量的30%）。
6.采购部绩效工资核算表
20% 10%
50.0%
采购工资构成及说明
一）工资= 基本工资+绩效工资1&#力基本工资每年增长幅度在1%-10%之间） 级别 A B C D E 三）绩效的说明 1.绩效工资1：同类产品的采购金额同比下降，下降的金额利润按1/9分配，员工1/公司9，降价利润绩效核算时间为三个月； 2.按销售额增加20%，采购金额增加10%的目标核算； 3.绩效工资2=绩效工资1*达成率 举例：12月份 采购锁一批锁， 原来价格 数量 现在价格 下降 分配方式：员工 公司 绩效工资1= 绩效工资2说明： 项目 销售增长 采购增长 比值 达成率 四年以上员工工资： 目标 1月 20% 10% 50.0% 100.0% 5260 2月 30% 50% 166.7% 30.0% 4840 3月 40% 10% 25.0% 200.0% 5860 4月 50% 40% 80.0% 62.5% 5035 5月 40% 20% 50.0% 100.0% 5260 员工合计分配 15 3000 13 2 0.2 1.8 600 入职时间 T＜半年内 半年＜T= 一年＜T= 两年＜T= 三年＜T= 一年 两年 三年 四年或以上 T 底薪 2900 3190 3480 3770 4060 日薪约 100 110 120 130 140 10.0% 9.1% 8.3% 7.7% 增长幅度
附表工资及绩效薪酬标准一览表
机关人员岗位工资及绩效薪酬标准一览表
货币单位：元
岗位等级
工资标准 绩效薪酬
专业技术岗位
工资标准 工龄工资 备注
1 正处级调研员
2
总经理助理、三总师副职、纪委副书 记、工会副主席、副处级调研员
3 部门正职
7000 6500 6000
教授级任职满5年
教授级任职不满5年、高级 任职满5年
高级任职不满5年
按参加工作 当年起计 算，每年20 元，按月发 放
4 部门副职
5
科员（工龄20年及以上，副科级科 员）
6 科员（工龄10-19年）
中级任职不满5年
助理级任职满5年
7 科员（工龄1-9年 ） 8 助勤人员 9 司机、厨师
4000
参照科员工资 标准
参照科员工资 标准
助理级任职不满5年 员级职称
8000 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000
江苏省其他事业单位绩效工资标准表
5075
四级职员（副厅）
5525
5200
4875
4550
五级职员（正处）
5007
4712
4418
4123
六级职员（副处）
4535
4268
4001
3735
七级职员（正科）
4208
3960
3713
3465
八级职员（副科）
3876
3648
3420
3192
九级职员
3690
3473
3256
3039
十级职员
3113
2930
2747
2563
工勤人员
高级技师
4318
4064
3810
3556
技师
3978
3744
3510
3276
高级工
3723
3504
3285
3066
中级工
3640
3426
3212
2997
初级工
3043
2864
2685
2506
普通工
2975
2800
2625
2450
根据《江苏省其他事业单位绩效工资实施意见》（苏人社发〔2011〕158号）精神，结合省直其他事业单位实际，制定本实施办法。经省政府同意，印发给你们，请认真贯彻执行。
1240
1330
1420
1430
九级职员
6年及以上
1000
1080
1160
1240
1320
1430
5年及以下
920
1000
1080
1160
1240
县直事业单位绩效工资基本水平参考标准表
附件1县直事业单位绩效工资基本水平参考标准表（2015年 1 月标准）单位：元/月、人类别职务（岗位等级）绩效工资参考标准基础性绩效工资参考标准（70%）退休人员生活补贴退职人员生活补贴专业技术人员二至四级（正高）1730 1210 1210 865 五至七级（副高）1510 1060 1060 755 八至十级（中级）1330 930 930 665 十一至十二级（助级）1140 800 800 570 十三级（员级）935 655 655 470管理人员五级（正处）1870 1310 1310 935 六级（副处）1685 1180 1180 840 七级（正科）1500 1050 1050 750 八级（副科）1310 920 920 655 九级（科员）1125 790 790 560 十级（办事员）935 655 655 470技术工人技术工二级1480 1040 1040 740 技术工三级1290 900 900 645 技术工四级1105 770 770 550 技术工五级915 640 640 450普通工人20年以上1290 900 900 645 10-19年1105 770 770 550 1-9年915 640 640 450注：离休人员待遇按公务员待遇的90%发放。
新参加工作人员基础性绩效工资参考标准表（2015年 1 月标准）单位：元/月、人类别参加工作时学历见习期（初期、学徒期、熟练期）基础性绩效工资标准大中专毕业生博士研究生620 硕士研究生580 双学士学位本科、六年制本科、研究生班、未获得硕士学位研究生580本科580 专科及以下570 工勤人员560。
工资绩效对照表
楼面工资
楼面经理 服务经理 服务助理 营业经理（总监） 前台接待 迎宾 传菜主管 传菜员 酒吧主管 吧员 保洁 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 绩效（总工资20%） 绩效（总工资10%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资20%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资10%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资10%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资5%）
厨房
厨师长（总厨） 主管 厨师 基本工资 基本工资 基本工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 绩效（总工资20%） 绩效（总工资10%） 绩效（总工资5%）
后勤
所有岗位 基本工资 岗位