【规章制度】学校(大学)预算管理办法
大学预算管理制度办法
大学预算管理制度办法第一章总则第一条为加强大学财务管理，保障教育教学质量，提高财务资源利用效率，根据国家有关法律、法规，结合大学的实际情况，制定本办法。
第二条大学预算管理制度适用于各类高等学校的财务管理工作。
第三条大学预算管理制度的目的是明确预算编制、执行、监督和审计的基本要求和程序，规范预算管理行为，落实责任，提高财务管理水平。
第四条大学应当建立健全财务管理制度，配备专业化的财务管理人员，加强财务管理信息系统建设，实行动态管理，确保财务工作的规范、高效、透明、公正。
第五条大学应当加强财务管理人员的培训和考核，提高他们的业务水平和工作质量。
第六条大学应当加强预算管理工作的宣传和教育，增强全体师生和工作人员的财务管理意识，提高他们对财务管理的重视和参与度。
第七条大学应当根据实际情况，不断完善预算管理制度，提高财务管理水平，不断提高财务工作的透明度和效益。
第八条大学预算管理制度的具体实施办法由大学财务处负责制定，经大学领导班子审定后执行。
第二章预算编制第九条大学每年应当按照国家政府的有关规定和要求，结合大学的实际情况编制年度预算。
第十条大学年度预算应当包括财务预算、经营预算、投资预算和项目预算等内容。
第十一条大学应当按照预算编制手册的规定，科学合理地确定各项预算数额，并在预算编制过程中注重资金的合理分配和利用。
第十二条大学财务处应当加强对各部门的预算编制工作督导和检查，保证预算编制工作的公开、公正、透明。
第十三条大学预算编制工作应当充分听取相关人员的意见，加强与各部门的沟通和协调，确保预算编制工作的科学性和合理性。
第十四条大学应当建立健全预算编制的内部审查机制，做好对各项预算的内部审核，保证各项预算的准确、完整、真实、合法。
第十五条大学应当根据财务管理的要求，不断完善预算编制工作流程，提高预算编制工作的效率和质量。
第三章预算执行第十六条大学应当根据年度预算，制定年度经济业务计划，并进行实施。
第十七条大学各部门应当按照年度经济业务计划的要求，完成各项任务，提高经济运行效率和质量。
大学预算管理办法
大学预算管理办法大学预算管理是学校财务管理的重要组成部分，对于保障学校各项事业的顺利开展、优化资源配置、提高资金使用效益具有重要意义。
为了加强大学预算管理，规范预算编制、执行、监督和调整等行为，特制定本办法。
一、预算管理原则1、统筹兼顾原则预算编制应综合考虑学校的长期发展目标和年度工作重点，统筹安排各类资金，确保学校各项事业协调发展。
2、量入为出原则根据学校的收入情况，合理安排支出，确保收支平衡，避免出现赤字预算。
3、保证重点原则在预算安排中，优先保障教学、科研、人才培养等重点工作的资金需求，合理安排基础设施建设、师资队伍建设等方面的投入。
4、勤俭节约原则严格控制一般性支出，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，提高资金使用效益。
5、绩效导向原则建立预算绩效评价机制，对预算执行情况进行跟踪和评价，将绩效评价结果作为预算安排和调整的重要依据。
二、预算管理体制1、学校成立预算管理委员会，作为学校预算管理的决策机构。
预算管理委员会由学校领导、相关职能部门负责人组成，负责审议学校预算草案、预算执行情况报告，研究解决预算管理中的重大问题。
2、财务处是学校预算管理的职能部门，具体负责预算的编制、执行、监督和调整等日常管理工作。
3、各学院、部门是学校预算的执行单位，负责本单位预算的编制和执行，并接受学校的监督和检查。
三、预算编制1、预算编制内容学校预算包括收入预算和支出预算。
收入预算包括财政补助收入、事业收入、经营收入、上级补助收入、附属单位上缴收入和其他收入等；支出预算包括基本支出预算和项目支出预算。
基本支出预算包括人员经费支出、公用经费支出等；项目支出预算包括教学科研项目支出、基础设施建设项目支出、设备购置项目支出等。
2、预算编制程序（1）学校根据上级部门的要求和学校的发展规划，确定年度预算编制的指导思想和原则。
（2）各学院、部门根据学校的预算编制指导思想和原则，结合本单位的工作任务和发展需求，编制本单位的预算草案，并报送财务处。
学校大学预算管理办法规章制度.doc
学校(大学)预算管理办法_规章制度第一章总则第一条为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。
第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。
第二章预算管理体制第四条学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；（三）确定学校预算编制的原则和要求；（四）审议、批准学校预算建议草案；（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；（六）审查、批准学校的决算报告。
第五条计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；（四）审批各责任单位具体预算方案；（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。
大学预算管理规定
第一条为了更好地贯彻“量入为出,收支平衡”的预算原则,强化我校预算管理的严肃性、有效性和可控性,确保学校教学、科研事业和各项工作的顺利开展,根据中华人民共和国预算法、事业单位财务规则和高等学校财务制度的规定,结合我校实际情况,特制定本办法.第二章预算的分类与管理权限第二条学校预算是指根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校年度内所要完成的事业计划和工作任务的货币表现,是学校日常组织收入和控制支出的依据.第三条学校预算的分类学校预算依据不同的标准,可以有不同的分类一按照预算性质可分为收入预算和支出预算：1．收入预算：收入预算是指学校年度内通过各种形式、各种渠道可能取得的用于教学、科研及其他活动的非偿还性资金的收入计划.它包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入预算.收入预算是完成事业计划的财力保证.它汇集了预算年度内学校可能提供的可用于开展各项事业的全部资金收入.2．支出预算：支出预算是学校年度内用于开展教学、科研及其他活动的支出计划.它包括事业支出、经营支出、自筹基本建设支出和对附属单位补助支出预算.支出预算反映了学校的规模、发展速度和发展方向.二按照预算的级次可分为校级预算和校属各级预算1．校级预算.指经校务会审议通过后,除国家和地方政府拨付的基本建设投资和独立核算的校办产业经营收入以外的全部资金收支计划,是学校所属各级预算的综合反映.2．校属各级预算.指包含于校级预算之内,由学校所属各级非独立核算企、事业单位编制,或具有特定用途项目资金的收支计划.三按照资金来源渠道可分为财政补助收支预算、预算外收支预算和自有资金收支预算1．财政补助收支预算：财政补助收支预算是指学校在预算年度内预计可从财政部门取得的各项补助收入及其支出的收支计划.该预算编制的目的主要是为财政部门编制国家预算支出提供依据.2．预算外收支预算：预算外收支预算是指学校按照国家规定取得应上缴财政专户储存的预算外收支计划.该预算编制的主要目的是加强预算外资金收支的计划管理和控制.3．自有资金收支预算：自有资金收支预算是指学校除财政补助收支和预算外收支之外的全部资金收支计划.该预算编制主要目的是指除财政渠道以外,学校多渠道筹措和使用资金的收支计划管理和控制.第四条校务会是学校预算的最高决策机构.校级预算经校务会通过后委托主管财务工作副校长批准后下达执行.第五条与学校收入预算有关的各职能部门,有权代表学校积极组织收入,有责任监督各项收入按计划足额上交学校.第三章预算的编制原则第六条预算的编制必须坚持“量入为出,收支平衡”的总原则,既要考虑学校事业发展和建设的需要,更要考虑学校财力的可能,杜绝超越财力可能安排预算和搞赤字预算.第七条编制收入预算要坚持积极、稳妥原则,既要考虑经费来源渠道的增加和收入的增长,又要考虑实现收入增长的可能性,尽量核实收入,避免赤字隐患.第八条编制支出预算要坚持统筹兼顾、保障重点、勤俭节约等原则,在确保基本人员开支和正常运行开支的前提下,优先合理安排教学、科研事业发展支出.第四章校级预算的范围第九条根据“统一领导、分级管理”的财务管理体制,学校预算实行“统一管理、统一核算”,强调大收入、大支出、大口径、大管理,明确各级经济责任制,形成规范和有序管理.学校预算收入和预算支出范围如下：一预算收入范围：学校在组织办学过程中即在开展教学、科研及其他活动依法取得的各项收入,必须统一纳入学校的年度预算.包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等.二预算支出范围：学校开展教学、科研及其他活动发生的各项费用,应列入预算支出.包括事业支出、经营支出、自筹基本建设支出、附属单位补助支出和其他支出等.第五章预算的编制程序第十条学校计划财务处在每年十一月初,向全校各部门下达关于申报下一年度经费预算计划的通知,布置编制预算的准备工作.各院系、部、处室按照通知要求,根据学校总体目标和本部门具体任务,采用零基预算编制方法,编制本部门下一年度的经费需求计划和创收部分收支计划,确定应上交学校的收入及下一预算年度的经费需求数,并附文字说明,于十一月底报计划财务处.对跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出计划.第十一条学校计划财务处根据各部门本年预算执行情况、各部门草拟的收支计划和下年度事业计划以及增减变动因素,提出下年度收支预算建议数.第十二条学校校务会于预算年度12月30日前审议并通过下一年度校级预算草案,并上报教育部.第十三条按照校务会审议通过的校级预算,由计划财务处向各部门下达年度预算数.若校级预算与教育部、财政部批复预算有较大变动,须报校务会复议并下达.第六章预算经费使用指标的分配第十四条为确保所属单位各项工作正常进行,调动院系、部处工作的积极性和创造性,学校计划财务处依据学校经济政策分配预算指标,完善管理制度.第十五条各院系、部处创收的收入在纳入校级预算统一核算的前提下,实行分级管理.第十六条实行经费总额动态包干的院系,预算定额分配原则为：一以各类学生人数为基数确定定额,计算人员经费.二按教职工人数、学生人数,房屋占用面积,设备使用数量及使用年限等要素确定定额,计算小型设备费、差旅费、邮电费等公用经费.三为体现单位的教学收入与其经费预算挂钩,在预算经费的分配上,可按学杂费实际收入不包括住宿费总额,作适当考虑.四根据上年度预算实际执行情况和本年度预算收支总体安排,进行适当调整.五为杜绝浪费、厉行节约,强化节能意识,将水电费控制指标等分配到院系,自行管理,按实支付具体办法另订.第十七条预算指标的具体分配方法,根据学校经济政策,由各主管部门根据专业性质、教学任务等综合因素制定.人员经费由计划财务处会同人事处根据国家政策和学校内部管理改革方案拟定预算.公用经费按当年事业计划及学校财力情况并综合各单位实际拟定预算,除特殊项目外,当年立项,当年完成.第十八条院系包干经费超支不补,各院系主要负责人要加强对包干经费的管理和控制,严格执行各项财务规章制度,精打细算,勤俭节约,提高资金使用效益.为鼓励院系采取措施节约支出,对包干结余可以留用.对铺张浪费、乱开支、乱花钱等严重违反财务制度行为的单位,学校将采取抵扣下年度预算指标等措施予以处罚.第十九条学校各部处、直属单位根据教职工人数及承担的工作量安排预算使用指标.分配指标当年有效,超支不补.年末结余,自动注销.对个别具有特定用途的,应重新申请,经批准后列人下年度预算.各部门负责人要树立全局观念,提高经费的使用效益,禁止年终突击花钱.第七章预算执行和调整第二十条预算执行预算执行包括收入预算执行、支出预算执行和预算收支平衡三个部分.在预算执行过程中,既要积极组织收入,确保各项收入及时足额入账,又要合理安排支出,实现年度预算收支平衡.在预算年度预算尚未下达之前,由计划财务处按上年度预算指标的25%掌握使用.学校计划财务处与学校各院系、部处是预算管理执行部门.年终,各主管部门必须向计划财务处汇总编制预算执行效益分析报告.第二十一条预算调整为保证学校推行刚性预算,维护预算的严肃性,预算经费批准下达后,不得随意增加和变动.各院系、部处要根据预算经费指标实行切块包干,分解到各个项目和部位,不能突破预算指标.在预算计划执行过程中,如遇国家政策和学校事业计划有较大调整,职工工资待遇变动、基建工程、大型修缮工程项目变动以及其他因素引起本年事业收支发生变化,必须调整年度预算的,一般在每年十月份经校务会讨论批准后进行调整.如有特殊任务和计划的单位,须变动预算经费,应由部门提出书面申请,详细说明原因,报计划财务处.在不突破预算指标的前提下,经学校主管财务副校长或校务会批准后,由计划财务处计划财务管理中心编制预算调整表.第八章预算执行结果及报告第二十二条学校计划财务处在预算年度终了,要按教育部的要求和规定时间编制决算报表.第二十三条编制的决算报表,必须符合财政法规,做到数字准确,内容完整,报送及时.第二十四条计划财务处编制的学校财务决算,提交学校校务会审查批准后,报教育部.第九章附则第二十五条学校财务工作实行校长负责制.主管财务工作的副校长协助校长全面领导财务工作,实行“一支笔”财务审批制度.第二十六条学校计划财务处作为一级财务机构,负责学校预算的编制、上报、调整、执行及决算工作,统一管理学校各项财务工作.各业务主管部处负责落实学校附属单位的当年上交计划；负责编制所管辖业务经费的年度需求计划；负责争取、落实本部门中央及湖南省专项经费收入.第二十七条学校各级预算一经批准,各部门必须严格执行,并接受有关部门的监督和检查.第二十八条本办法由计划财务处负责解释.第二十九条本办法自颁布之日起施行.。
高校大学预算管理办法制度
高校大学预算管理办法制度第一章总则第一条为进一步加强学校预算管理，强化预算约束，优化资源配置，提高资金使用效益，促进学校事业健康、有序和持续发展，根据《中华人民共和国预算法》《行政事业内部控制规范（试行）》《高等学校财务制度》《高等学校会计制度》和《X省高校内部控制制度操作规程》，结合我校实际情况，制定本办法。
第二条预算管理的内容主要包括：预算、决算的编制、审批，以及预算的执行、调整和评价。
第三条学校预算主要是指学校根据资源调配能力及事业发展规划和任务，经过充分测算和全面平衡，编制年度或超过一个年度的财务收支计划。
第四条学校预算管理的主要任务是，完善预算管理体制和运行机制，建立健全预算管理办法，科学合理编制预算，积极组织收入，统筹安排支出，抓好预算实施，监督预算执行，编制财务决算，做好绩效评价。
第五条学校根据省财政部门要求编制年度预算，坚持“量入为出、收支平衡、保证重点、统筹使用”原则。
第六条学校预算编制采用“零基预算法”。
第七条预算年度自公历 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。
第二章预算管理体制与职责第八条校党委会议、校长办公会为学校预算决策机构，批准学校年度总预算和预算执行情况报告。
其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算管理的法律法规、方针政策；（二）确定学校预算编制的原则、口径和要求；（三）审议、批准学校预算建议草案和调整方案；（四）听取、审议年度决算报告。
第九条学校预算管理委员会是学校预算管理常设机构，党委书记和校长为主任委员，由相关单位负责人和教职工代表组成。
其主要职责是：（一）建立健全预算管理制度；（二）确定预算编制的原则和要求；（三）审议预算建议草案；（四）监督预算执行与审议预算调整方案；（五）组织开展决算与绩效评价工作。
第十条学校预算项目管理工作领导组是学校项目支出预算管理的常设机构，校长为组长，由各项目归口管理单位负责人组成。
其主要职责是：（一）根据学校发展规划和上级文件精神，确定财政预算项目安排方向、重点和结构；（二）对二级单位申报的项目进行审议，确定进入“项目库”的项目；（三）对“项目库”进行分类排序，确定当年预算申报项目；（四）定期检查项目执行进度，督促预算按时完成；（五）研究确定项目预算调整，及时解决预算执行过程中的问题；（六）组织项目绩效考评。
学院预算管理办法
学院预算管理办法为有效发挥预算的分配和监督职能，强化预算管理，科学配置资源，保障和促进学校教学、科研事业的发展。
根据《预算法》、《会计法》、《政府会计制度》和学校实际情况制定本办法。
第一章预算管理体制第一条学校预算实行“统一领导、分级管理、集中核算”的预算管理体制。
财务部门组织编制学校综合财务收支预算，各行政处（室）及二级学校根据包干经费指标和学校财务管理有关规定，结合发展需求，编制财务收支预算，报财务部门备案。
第二条校长办公会确定学校预算管理的规章制度，明确年度财务预算编制的原则，审查预算建议方案；党委会审议批准学校财务预算。
第三条财务部门组织有关部门编制学校年度财务预算,向上级部门报送学校财务收支预算，批准后落实各项预算经费；对基层单位预算执行情况进行绩效评价。
第四条各行政处（室）和二级学院是学院预算的执行单位。
第二章预算编制原则第五条预算编制遵循“量入为出、收支平衡”的原则，不搞赤字预算。
第六条预算编制坚持“积极稳妥”原则。
没有把握的收入只能积极争取，不列入预算：支出预算的编制尽量做到科学合理。
先保证基本支出，后安排项目支出；先安排人员支出，后安排公用支出；先安排重点、急需项目，后安排一般项目支出。
第七条预算编制体现效率、公平、透明的原则。
对经常性支出，建立科学的定员定额标准体系，实现预算分配的标准化。
对于部门为完成特定工作任务或促进事业发展而发生的专项业务支出，通过填报项目申请，科学论证，建立项目库，编制滚动项目预算。
以减少预算分配的主观随意性。
第三章预算收支范围学校预算是学校根据承担的教学、科研和行政管理任务,以及事业发展计划，编制的综合财务收支计划。
包括收入预算和支出预算。
第八条收入预算是预算年度内学校通过多种渠道筹集的办学资金收入计划，包括：财政拨款收入、学费、住宿费等事业收入以及其他收入（利息收入、租金收入等）。
第九条支出预算是预算年度中学校可用于教学、科研、基本建设和其他活动的资金支出计划。
大学预算管理办法
大学预算管理办法一、概述大学预算管理办法是为了规范大学预算的编制、执行和监督，保障预算资金的合理使用和有效管理而制定的管理规章。
本办法适用于各类高等学府，在预算管理中起到指导、监督和评估的作用。
二、预算编制1. 基于战略目标：大学预算管理应与其总体发展战略相一致。
预算编制阶段应明确大学的战略目标，并将其落实于各个预算项目中。
2. 基于评估需求：根据学校各项事业的需求情况，编制相应的预算项目。
这些项目应包括教学、科研、基础设施建设、人员投入等方面的经费需求。
3. 经费分配原则：预算编制过程中，应坚持公平、公正、公开的原则，合理分配经费资源。
根据学校各项优先发展的事业需求，将经费分配到合适的项目中。
三、预算执行1. 合理规划：大学在预算执行过程中，要进行合理的规划。
依据预算项目要求，及时安排资金使用计划，并确保与项目进展相适应。
2. 资金管理：预算的执行过程中，要加强资金的管理和监督。
确保资金使用合规，遵循相关法规和财务制度。
3. 绩效评估：预算执行完毕后，学校应进行绩效评估。
对于预算执行情况进行综合考核，及时发现问题，并采取相应措施进行改进。
四、预算监督1. 内部监督：大学应建立健全内部预算监督体系。
包括审计机构、财务部门等部门的参与，确保预算执行的合规性和有效性。
2. 外部监督：大学预算管理也要接受外部的监督。
包括教育主管部门、相关社会组织及社会公众的监督。
这种监督有助于保证预算的透明性和公信力。
3. 信息公开：大学应及时公开预算的编制、执行和评估情况。
为外界提供了解学校财务状况和经费使用情况的途径。
五、处罚措施1. 违规行为：对于违反预算管理办法的行为，学校将采取相应处罚措施。
这些行为包括财务违规、不当使用经费、虚报预算等违规行为。
2. 整改措施：学校对于违规行为要严肃处理，要求违规部门或个人及时整改并报告。
确保相同问题不再发生，推动预算管理规范化。
六、总结大学预算管理办法是大学财务管理的重要组成部分。
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最新整理学校(大学)预算管理办法第一章总则第一条为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。
第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。
第二章预算管理体制第四条学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；（三）确定学校预算编制的原则和要求；（四）审议、批准学校预算建议草案；（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；（六）审查、批准学校的决算报告。
第五条计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；（四）审批各责任单位具体预算方案；（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。
学校大学预算管理办法
学校大学预算管理办法前言学校大学预算管理办法是为了规范大学预算编制、执行、监督等方面的工作，保障国家教育体系的财务稳健运行，保证学校的正常教学、科研和管理需求。
编制预算预算编制的基本原则1.收支平衡原则：预算的收入和支出要平衡，避免财政赤字。
2.科学合理原则：预算编制要准确反映学校教学、科研和管理的实际需求，做到合理、科学、有效。
3.统筹兼顾原则：预算编制要兼顾校内各项工作需要，做到统筹兼顾，合理分配资源。
4.公开透明原则：预算编制要公开透明，做到全员参与，公开公正，避免信息不对称。
预算编制的程序1.收集资料：财务部门应向各部门和学院收集经费需求资料，并对各项经费需求进行审核和核实。
2.初步编制：财务部门根据学校经费需求和收支情况，进行初步编制。
3.汇总报送：财务部门将初步编制的预算方案，报送学校有关部门审定。
4.修改完善：有关部门应在初步编制的基础上，进行修改和完善，并提交给财务部门审核。
5.最终编制：经过各部门和财务部门的反复修改和审定，最终编制预算方案。
预算执行预算执行的基本原则1.执行紧缩原则：坚决执行收支平衡的原则，杜绝浪费和奢靡。
2.执行计划原则：按照预算计划实施资金支付和项目实施，不得超出计划、超出预算。
3.执行公开透明原则：财务部门应及时公开预算执行情况，接受社会监督，确保资金使用公开透明。
预算执行的程序1.资金申请：各部门和学院应在预算执行期限内，向财务部门申请资金。
2.审核批准：财务部门对资金申请进行审核，审批后批准发放。
3.执行支付：财务部门在预算执行期限内，按照预算计划进行资金支付。
4.报告公开：财务部门应定期将预算执行情况进行公告，接受社会监督。
预算监督预算监督的基本原则1.法制监督原则：严格按照法律和法规进行监督，杜绝违规行为。
2.内部监督原则：各部门和学院应当按照预算计划执行，避免超支、浪费。
3.社会监督原则：各界人士应当积极参与预算监督，加强舆论监督力度。
预算监督的程序1.内部监督：财务部门应及时进行内部审核，发现预算超支问题应及时纠正。
大学预算管理办法
大学预算管理办法第一章第一条为加强和规范学校预算管理，提高资金使用效益,保障学校各项工作顺利开展，促进学校各项事业稳步协调可持续发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中央本级基本支出预算管理办法》、《中央本级项目支出预算管理办法》、《中央国有资本经营预算编报办法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》等，结合我校实际情况，制定本办法。
第二条学校预算是指学校根据事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划。
预算管理是财务收支管理的一项基础性和综合性的重要工作，按照学校"统一领导，分级管理"财务管理体制，实行学校校级预算（总预算）和各学院、处（部、室）部门预算（"切块"预算）有机结合，分级负责，综合协调，规范高效与公开透明的预算编制与执行管理机制。
第三条学校预算编制应依据学校财力状况与事业发展规划，遵循统筹兼顾、保证重点、全面协调与可持续原则，确保预算的合法性、合理性、可行性、准确性与完整性，充分发挥预算对基础资源的配置功能与传导作用。
第四条学校预算实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结转和结余按照规定使用的管理办法。
定额或者定项补助的具体项目和标准，根据国家和学校有关政策和财力，结合事业发展目标和计划、财务收支和资产状况确定。
第五条学校预算包括收入预算和支出预算。
收入预算应遵循积极稳妥的原则，根基于客观基础，防止主观随意性,综合考量各种变动因素的影响与作用，实事求是编制；支出预算应遵循效率公平、量力而行、勤俭节约和统筹兼顾、保证重点等原则，关注预期绩效评估，注重支出结构优化，科学合理编制；学校校级预算（总预算）应当遵循"量入为出、收支平衡"总原则，不得编制赤字预算。
第六条学校及各学院、处（部、室）编制预算，应严格执行财务"收支两条线"与"统收统支"管理规定与要求，并充分关注收入与支出的相互间的动态协调。
学校预算管理办法
学校预算管理办法第一章总则第一条为了加强学校预算管理，规范预算编制、执行、监督和评价工作，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国教育法》等法律法规，结合我校实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我校各部门、各单位（以下简称“预算单位”）的预算管理工作。
第三条学校预算管理遵循以下原则：（一）合规性原则：预算编制、执行、监督和评价工作应当符合国家法律法规和政策要求，确保资金使用安全、合规。
（二）完整性原则：预算编制应当全面、完整地反映预算单位的经济活动，确保预算的全面性和准确性。
（三）真实性原则：预算编制应当真实反映预算单位的财务状况和资金需求，确保预算的真实性和可靠性。
（四）科学性原则：预算编制应当根据学校发展战略和年度工作计划，合理安排资金，确保预算的科学性和合理性。
（五）绩效导向原则：预算执行应当注重绩效，提高资金使用效益，确保预算的绩效导向。
第二章预算编制第四条学校预算编制包括收入预算和支出预算。
第五条收入预算包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等。
收入预算应当根据学校事业发展规划和年度工作计划，合理预测各项收入来源和规模。
第六条支出预算包括人员经费、公用经费、项目支出等。
支出预算应当根据学校事业发展规划和年度工作计划，合理安排各项支出，确保预算的合理性和可行性。
第七条预算单位应当根据学校预算编制要求，编制本单位的预算草案，报学校财务部门审核。
第八条学校财务部门应当对预算单位提交的预算草案进行审核，确保预算编制的合规性、完整性、真实性和科学性。
第三章预算执行第九条学校预算经批准后，预算单位应当严格按照预算执行，确保预算的严肃性和权威性。
第十条预算执行过程中，预算单位应当建立健全内部控制制度，加强财务管理，规范财务行为，确保资金使用安全、合规。
第十一条预算单位在预算执行过程中，如因特殊情况确需调整预算的，应当按照学校预算调整程序办理。
第四章预算监督和评价第十二条学校应当建立健全预算监督和评价制度，对预算编制、执行情况进行监督和评价，确保预算管理的规范性和有效性。
学校预算 管理制度
学校预算管理制度学校预算管理制度第一章总则第一条为规范学校预算的编制、执行和监督，合理有效地使用预算资金，保障教学和科研的顺利进行，特制订本制度。
第二条本制度适用于学校内所有涉及预算编制、执行和监督的部门及人员。
第三条学校预算的编制、执行和监督应遵循经济效益、公平公正、公开透明、合法合规的原则。
第四条学校预算应由学校财务部门负责编制、执行和监督。
第二章预算编制第五条预算编制的基本原则：遵循预算管理的基本要求，做到科学、合理、权责清晰、规范程序。
第六条预算编制的程序：编制部门结合学校发展的实际情况，按程序开展预算编制工作。
具体包括：确定编制周期、组织预算编制工作、编制预算草案、内外部沟通和审核意见征集、上报及审批、公示和备案。
第七条预算编制的内容：按照学校综合发展需要，合理界定预算规模，区分主体任务和辅助任务，明确预算项目。
第八条预算编制的依据：以学校发展战略和年度发展计划为依据，结合经济形势、资金来源情况，确定预算编制的依据。
第九条预算编制的原则：立足学校实际需要，注重性价比、经济效益，合理确定预算编制的原则。
第十条预算编制的技术方法：运用统计、经济、管理等方法，充分利用信息技术手段进行预算编制的工作。
第三章预算执行第十一条预算执行的基本原则：按照预算法规定，结合学校实际情况，严格控制预算执行，确保预算执行的合理性和安全性。
第十二条预算执行的职责分工：学校领导负责全面组织预算执行工作，各级部门和相关人员分工负责，协同合作，确保预算执行的顺利进行。
第十三条预算执行的程序：财务部门按照预算执行程序，根据预算分年度、分月度进行预算执行。
第十四条预算执行的控制：预算执行过程中要加强资金控制，确保预算资金的安全和完整。
第十五条预算执行的跟踪：财务部门要及时了解预算执行情况，发现问题及时调整预算执行措施。
第四章预算监督第十六条预算监督的基本原则：建立健全预算监督制度，按规定程序进行监督，确保预算资金的合法、合规和安全使用。
大学预算管理办法
大学预算管理办法一、概述大学预算管理办法是按照国家有关预算法律法规，结合高等学校的实际情况制定的预算管理规定。
本办法主要包含预算编制、预算执行、预算监控、预算评估等方面的内容，旨在规范大学预算管理，确保预算资金的合理使用，提升教育教学水平，推动高等教育事业的发展。
二、预算编制1. 预算编制主体大学预算编制由学校财务管理部门负责，相关部门提供协助。
2. 预算编制程序（1）起草预算方案：学校财务管理部门与相关部门起草预算方案，按照国家有关预算法律法规和高等学校实际情况，制定预算方案，明确预算指标、预算额度、支出用途等。
（2）审核预算方案：预算方案由学校领导班子审核批准。
（3）编制预算报告：学校财务部门根据预算方案编制预算报告，明确收入、支出、成本等预算指标。
（4）审核预算报告：预算报告由学校领导班子审核批准。
（5）报送上级部门：学校将预算报告报送上级机构审核、审批。
三、预算执行1. 预算执行主体大学预算执行由学校财务管理部门负责。
2. 预算执行程序（1）预算安排：学校财务部门按照预算报告的指标和用途，制定预算安排。
（2）预算支付：学校各部门按照预算安排的用途，向财务部门申请支付预算。
（3）审核支付申请：财务部门审核各部门的支付申请，核实金额是否符合预算安排和执行情况。
（4）支付预算：财务部门根据审核情况，按照预算安排支付预算，确保预算资金的合理使用。
四、预算监控1. 预算监控主体大学预算监控由学校财务管理部门负责。
2. 预算监控程序（1）收集数据：各部门将实际收入、支出、成本等数据报送至财务管理部门。
（2）核对数据：财务部门核对所收集的数据，与预算数据进行比对。
（3）分析数据：财务部门分析实际收入、支出和成本等数据与预算数据之间的差异，找出原因，制定应对措施。
（4）调整预算：财务部门根据实际情况，调整预算，提高预算管理的科学性、合理性和创新性。
五、预算评估1. 预算评估主体大学预算评估由学校领导班子、财务管理部门和相关部门共同参与。
(最新版)大学预算管理办法
XX大学预算管理办法第一章总则第一条为进一步规范和强化学校预算管理和监督职能，充分发挥学校预算在资源配置中的引导作用，维护学校预算的权威性和严肃性，强化预算约束，根据《预算法》、《预算法实施条例》、《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》、《XX大学财务管理制度》、《市教委关于印发市属高校新旧会计制度衔接具体实施方案的通知》，结合学校实际，制定本办法。
第二条学校预算是学校根据事业发展计划和任务编制的年度综合财务收支计划，是学校事业和各项工作目标的反映。
第三条学校实行全面预算管理，各单位、各部门（包含非法人独立核算单位）的收入和支出必须全部纳入预算。
第四条学校预算管理的主要任务是：科学合理地编制预算，积极组织收入，统筹安排支出，组织预算实施，监督预算执行，分析报告预算执行情况。
第五条学校根据统一领导、分级管理、集中核算的财务管理体制，实行一级预算管理机制。
按照管理级次，建立校内经济责任制，确定预算管理职责。
（一）学校党委常委会是学校预算管理的最高权力机构，负责批准学校预算草案及调整方案，批准学校预算执行情况的报告。
（二）财经工作领导小组履行预算管理委员会的职权，是预算管理的决策、执行和监督机构，负责审议学校预算草案及调整方案、预算执行分析，实施预算绩效考评。
财经工作领导小组应定期对预算编制、预算执行、决算编制以及预算考核工作运行过程中存在的问题进行讨论沟通。
（三）学校校长对学校预算管理工作负有主体责任，分管副校长负有直接领导责任。
（四）各单位、各部门行政主要领导对本单位收支计划的编报及预算执行负有主要领导责任。
（五）财务处是学校预算管理的职能部门，负责编制学校预算草案；组织学校预算的执行；编制学校预算的调整方案；编制学校预算执行情况报告；定期向分管副校长、校长、校长办公会、党委常委会、教代会、上级主管部门报告学校预算编制、预算执行、决算编制以及预算考核情况。
按照财务公开的要求，按期向社会公开学校预算和预算执行情况报告。
学校(大学)预算管理办法
学校(大学)预算管理办法第一章总则第一条为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。
第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。
第二章预算管理体制第四条学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；（三）确定学校预算编制的原则和要求；（四）审议、批准学校预算建议草案；（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；（六）审查、批准学校的决算报告。
第五条计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；（四）审批各责任单位具体预算方案；（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。
大学预算管理制度
大学预算管理制度大学预算管理制度1一、预算制定按时间顺序编制预算，共分“一上”、“二上”和校内预算三项工作。
(一) 预算建议数(一上)的编制根据自治区教育厅预算编制工作部署制定工作计划，包括向各有关部门征询有关基本数字：①由人事处、老干处提供教职工基本数字，包括在职职工人数、离退休人数及引进人才数和增资概况;②由教务处、研究生处、成人教育学院、学生处提供学生基本数字，包括目前在校生人数、计划招生人数及预计毕业人数;③由图书馆、后勤管理处提供有关国有资产基本数字，包括列入政府采购的项目、数额;④由计财处汇总各部门上报经费预算收支计划等，根据上述基本数字填列基础信息表，计算填列其他有关预算报表。
“一上”的主要内容有：1、收入预算表收入预算主要包括三部分：财政拨款(补助)、事业收入和其他收入。
(1)财政拨款(补助)：财政拨款含经费拨款和预算内投资两部分。
经费拨款根据学生数、生均定额标准和有关专项拨款计划计算编制，预算内投资根据当年计划部门下达的基建预算拨款数填列。
(2)事业收入：包括学费等教育事业收入。
教育事业收入根据学费、住宿费收费标准及学生人数计算，考虑学生欠费及国家助学贷款等情况适当折算。
(3)其他收入：一般根据上年执行情况结合本年度变动因素测算编制。
2、支出预算表支出预算概括分为人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出和专项支出四部分。
(1)人员支出：按人均标准与教职工人数测算编制，同时要考虑增资情况的影响。
(2)日常公用支出：参照各部门上报的支出预算数，同时考虑本年度改革和发展的重大影响因素，按一定标准计算确定。
(3)对个人和家庭的补助支出：与人员支出的编制方法类同，其中“三项基金”按规定基数、比例提取，具体分配项目和标准按学校有关规定执行。
(4)专项支出：根据校办、教务处、图书馆、后勤管理处等部门提供的预算计划结合专项收入来源情况适当调整确定，其中列入政府采购的项目要单列。
3、其他报表均由上述收入、支出预算数分析计算编制。
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学校(大学)预算管理办法
学校(大学)预算管理办法
第一章总则
第一条为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。
第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。
第二章预算管理体制
第四条学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；
（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；
（三）确定学校预算编制的原则和要求；
（四）审议、批准学校预算建议草案；
（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；
（六）审查、批准学校的决算报告。
第五条计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：
（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；
（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；
（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；
（四）审批各责任单位具体预算方案；
（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；
（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；
（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；
（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；
（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。
第六条各预算责任单位（学院、部、职能部门等）是本部门预算的责任主体，其主要职责是：
（一）根据学校的要求，结合本部门实际，提报本部门年度预算建议；
（二）落实本部门的预算收入和支出责任；
（三）按照“量入为出”的原则进一步细化本部门的预算，编报本部门具体预算方案和月度用款计划；
（四）坚持“一支笔”审批和会签制度，严格控制本部门的预算执行，维护预算的严肃性和约束力；
（五）根据事业发展情况，年内确需调整预算的，要据实向学校提出预算调整建议，按规定程序报批。
第三章预算编制原则。