安全绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
安全生产绩效评定管理制度范文（4篇）
安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作，规范安全生产绩效评定管理制度，提高安全管理水平，保障员工的安全与健康，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。
第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定，科学、客观地评估企业的安全生产绩效，推动企业持续改进安全管理工作，确保员工的生命财产安全。
第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。
第五条企业应根据本制度的要求，建立完善的安全生产绩效评定管理体系，并提供足够的资源支持。
第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作，确保评定结果的准确性和客观性。
第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报，并进行整改。
第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。
第九条评定准备阶段，企业应制定评定计划，确定评定周期和评定对象，组织开展评定前的培训，确保评定工作的顺利进行。
第十条评定实施阶段，评定机构应按照评定计划，收集和整理相关数据，参观现场，进行实地调研和检查，并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。
第十一条评定结果反馈阶段，评定机构应将评定结果书面反馈给企业，并向企业进行解读和说明。
企业应将评定结果及时通报给员工，并展开交流和讨论。
第十二条整改阶段，企业应根据评定结果，制定整改计划，并按计划进行整改工作。
整改后的情况应及时向评定机构汇报，并接受评定机构的复评。
第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估：1. 安全生产管理体系的完善程度；2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况；3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况；4. 员工的安全意识和安全培训情况；5. 事故隐患的排查和整改情况；6. 事故应急救援措施和演练情况；7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。
安全绩效评定管理制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工及相关部门，旨在通过安全绩效评定，激励员工积极参与安全生产工作，预防和减少安全事故的发生。
第三条安全绩效评定工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保评定结果的准确性和权威性。
第二章组织机构及职责第四条成立安全绩效评定工作领导小组，负责安全绩效评定工作的组织、协调和监督。
第五条安全绩效评定工作领导小组下设办公室，负责具体实施评定工作，包括评定方案的制定、评定过程的组织、评定结果的审核和反馈等。
第六条安全绩效评定工作领导小组及办公室成员的职责如下：1. 组织制定安全绩效评定方案，明确评定标准、方法和程序；2. 负责评定工作的宣传、培训和组织实施；3. 对评定过程进行监督，确保评定工作的公正、公平；4. 对评定结果进行审核、分析和反馈；5. 对评定工作中存在的问题提出改进措施，确保评定工作的持续改进。
第三章评定内容与方法第七条安全绩效评定内容包括：1. 安全意识：员工对安全生产的认识、态度和遵守安全规定的程度；2. 安全操作：员工在作业过程中的安全操作技能和规范；3. 安全隐患排查：员工发现和报告安全隐患的能力；4. 安全培训：员工参加安全培训的积极性和培训效果；5. 安全事故处理：员工在安全事故发生时的应急处理能力；6. 安全奖惩：员工在安全生产方面的奖励和处罚情况。
第八条安全绩效评定方法：1. 定量评定：根据员工在安全生产方面的表现，结合安全绩效评定标准，进行量化评分；2. 定性评定：根据员工在安全生产方面的表现，进行综合评价；3. 360度评定：由上级领导、同事、下属等多方对员工进行评价。
第四章评定程序第九条安全绩效评定工作分为以下几个阶段：1. 准备阶段：制定评定方案，明确评定标准和方法，进行培训和宣传；2. 自评阶段：员工对照评定标准进行自我评价；3. 评定阶段：根据评定方案，对员工进行评定；4. 审核阶段：安全绩效评定工作领导小组对评定结果进行审核；5. 反馈阶段：对评定结果进行反馈，对优秀员工进行表彰，对不足之处提出改进意见。
安全生产绩效评定管理制度(四篇)
安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作，在日常生产经营过程中，建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度，以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效，并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。
安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容：1. 绩效评价指标：制定科学合理的安全生产绩效评价指标，包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。
2. 绩效评价方法：确定绩效评价方法和评分标准，如使用定量或定性评价等方法，并确保评价结果的客观性和公正性。
3. 绩效评定周期：确定绩效评定的时间周期，一般可以按季度、半年或年度进行评定。
4. 绩效考核责任：明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任，包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。
5. 绩效激励措施：建立一套激励措施，对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰，激发全体员工的安全意识和积极性。
6. 绩效改进措施：根据评定结果，制定相应的改进措施，对存在的安全生产问题进行整改和提升，促进安全生产水平的持续提高。
7. 绩效监督与评估：建立健全监督和评估机制，对绩效评定和考核过程进行监督，确保评价结果的准确性和公正性。
通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度，可以全面提升企业的安全生产水平，有效避免和控制事故的发生，保护员工和企业的安全和利益。
安全生产绩效评定管理制度（二）一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。
为了规范和提高企业的安全生产绩效，确保员工的人身安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理，提高企业的安全生产水平。
二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。
2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。
三、评定指标1. 生产设备安全：（1）生产设备的安全运行情况，包括设备维护、巡检、保养等方面。
安全生产标准化绩效考评管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。
二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。
三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构，全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
负责收集并提供绩效评定所需的资料。
3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。
四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。
2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。
(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。
(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批，并发至各相关部门。
3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门，项目部安全部门整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
项目部安全部门主持绩效评定会议。
(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。
4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全绩效评定的管理制度（5篇）
安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：a.系统运行效果；b.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；d.系统各种资源的使用效果；e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；f.与相关方的关系。
____公司发生生产安全死亡事故后，对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。
____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。
安全绩效评定的管理制度（2）包括以下几个方面：1. 设立安全绩效评定的目标和指标：确定安全绩效评定的目标，明确评定的指标体系，包括事故率、伤亡率、安全行为等。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。
企业安全标准化绩效评定管理制度（3篇）
企业安全标准化绩效评定管理制度（一）制度目的为了规范企业安全标准化绩效评定工作，促进企业安全管理水平的提升，确保企业安全生产工作的顺利进行，特制订本制度。
（二）适用范围本制度适用于所有本企业全体员工，各级管理人员及安全生产相关部门。
（三）制度依据1.国家有关法律法规和标准；2.企业安全生产管理制度；3.其他相关规定。
（四）制度内容1.绩效评定指标的确定（1）综合指标：主要包括企业整体安全管理体系的健全程度、安全生产条件的改善程度、安全生产责任制的执行情况等。
（2）分项指标：根据企业特点和安全管理需要，确定涵盖安全管理的各项指标，如隐患排查和整改、事故调查和责任追究、员工安全培训等。
2.绩效评定程序（1）绩效评定的时间：每年安排一次评定工作，评定周期为一年。
（2）评定组织：由企业安全生产管理部门牵头组织，相关部门和岗位的代表参与。
（3）评定内容：按照事先确定的评定指标，对各部门、岗位的安全管理工作进行评定。
（4）评定方法：采取定性和定量相结合的方式进行评定，如资料核查、实地检查、访谈等。
（5）评定结果：根据评定情况，制定绩效评定报告，并以奖罚形式进行激励或纠正。
3.绩效奖励和纠正（1）绩效奖励：对于绩效评定结果良好的部门、岗位和个人，给予奖励，如表扬、奖金、晋升等。
（2）纠正措施：对于绩效评定结果不佳的部门、岗位和个人，采取相应的纠正措施，如通报批评、责令整改等，并跟进整改情况。
4.监督检查（1）定期检查：安全生产管理部门定期对各部门、岗位的安全管理工作进行检查，发现问题及时纠正。
（2）随机抽查：随时对部分部门、岗位进行抽查，确保安全管理工作的真实性和有效性。
（3）监督机制：建立健全安全生产绩效评定监督机制，确保评定工作的公正、公开和透明。
（五）制度的执行、改进与责任1.本制度由企业安全生产管理部门负责执行和监督。
2.制度的改进需要根据实际情况进行，经过研究和讨论后进行修订和完善。
3.制度的执行和遵守是每个员工的责任，违反本制度的将依照企业相关规定进行处理。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度1目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。
2适用范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
3职责3.1副总经理全面负责绩效评定工作；3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。
4程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。
4.2绩效评定输入4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。
4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。
4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。
4.2.7生产部收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全生产管理委员会，安全生产管理委员会整理后交管理者代表审核，作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
4.3.2在绩效评定会议两周前，安全生产管理委员会将绩效评定计划报副总审批，并发至各相关部门4.4绩效评定实施4.4.1副总经理主持绩效评定会议4.4.2安全主任汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
安全生产标准化绩效评定管理制度（2）一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少事故和灾害对企业的影响，制定本管理制度。
安全绩效评定的管理制度
安全绩效评定的管理制度引言安全绩效评定是企业管理中的重要环节，通过对安全绩效进行定量和定性的评估，可以帮助企业识别和改善安全风险，并提升整体安全水平。
本文将详细介绍安全绩效评定的管理制度，包括评定目的、流程、指标体系以及结果应用等方面。
一、评定目的安全绩效评定的主要目的在于：1.评估企业的安全管理水平，发现和纠正存在的安全隐患和问题；2.识别安全管理的优势和不足，为制定安全改进措施提供依据；3.促进员工对安全工作的重视和参与，增强安全文化建设；4.持续改进安全绩效，并达到事故预防和控制的目标。
二、评定流程1. 准备阶段在评定开始之前，需要进行以下准备工作：•成立评定小组，确定评定的范围和流程；•建立评定指标体系，根据企业实际情况进行参数设定；•制定评定计划，确定评定的时间、地点和人员参与等。
2. 数据收集阶段在评定过程中，需要收集相关安全数据和信息，包括但不限于：•事故和事件记录，包括事故类型、发生时间、原因等；•安全管理制度和政策文件；•安全巡检和检查记录；•安全培训和教育档案；•安全设施和装备的维护和检修记录等。
3. 评定分析阶段评定小组根据收集到的数据和信息，对企业的安全绩效进行分析和判断，主要包括以下步骤：•对各项评定指标进行权重分配，确定各个指标的重要性；•根据实际情况，对实测数据进行调整和修正，确保评定结果的准确性；•综合评价各个指标的得分，计算出企业的总体安全绩效得分；•对评定结果进行解读和总结。
4. 结果反馈阶段评定结果应及时反馈给企业管理层和相关人员，以便他们了解和分析评定结果，采取相应的改进措施。
在这一阶段可以进行以下工作：•召开评定结果汇报会议，向管理层详细说明评定流程和结果；•制定改进措施，并制定相关的责任和时间表；•提供培训和指导，帮助各部门和员工改进安全绩效；•设立长期跟踪和监督机制，确保改进措施的有效实施。
三、评定指标体系评定指标体系是安全绩效评定的重要组成部分，它是评定过程中用来刻画和衡量企业安全绩效的定性和定量指标的集合。
安全绩效评定管理制度
安全绩效评定管理制度
一、绩效考核目的
本制度的目的是确保公司管理效率，保证安全环境，提高安全绩效，
营造安全文化，促进公司安全管理发展和科学化水平。
二、绩效评定的原则
1、客观公正：评定安全工作绩效时，应考虑其对企业财产安全服务、设备、设施、使用安全技术和技能进行保护，及时发现、分析和预防隐患
等工作情况；
2、合理实施：应对安全绩效进行定期评定，并采取有效措施；
3、完善管理：对全体员工的安全劳动及安全行为，进行充分评价。
三、绩效评定的方法
1、安全管理检查：检查公司的安全生产管理活动与安全设施设备情况，以及工作场所的安全条件，严格执行安全生产管理制度，建立安全管
理体系，进行安全生产管理推进和检查；
2、安全防护培训：定期对公司员工进行安全防护培训，以提高员工
的安全意识；
3、健全记录：建立安全事故记录系统，定期检查安全设备及其运行
状况，及时发现安全隐患，做到有记录有考核；
4、奖惩机制：根据公司的安全绩效考核情况，对安全绩效良好的员
工给予表扬和奖励，对不良的安全行为进行处理，以维护公司安全管理秩序。
四、绩效评定的内容。
2024年企业安全标准化绩效评定管理制度(三篇)
2024年企业安全标准化绩效评定管理制度1目的为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。
2范围本制度适用于____有限公司YYYYY厂。
3制定依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)《冶金企业安全生产监督管理规定》(总局令第____号)《国家安全监管总局____冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)____》(安监总管四〔____〕____号)《轧钢安全规程》(AQ____-____)4工作职责成立绩效评定领导小组和工作小组。
领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。
4.1领导小组职责全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。
4.2工作小组职责4.2.1制定安全标准化绩效评定计划。
4.2.2编制安全标准化绩效评定报告。
4.2.3负责标准化绩效评定工作。
4.2.4提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。
4.2.5绩效评定结果向领导小组汇报。
5时间与人员要求5.1时间要求5.1.1在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。
在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。
5.1.2工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。
____人员要求5.2.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；②接受过安全标准化规范评价技术培训；③具备与评审对象相关的技术知识和技能；④具备操作安全标准化绩效评定过程的能力；⑤具备辨别危险源和评估风险的能力；⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
安全绩效评定管理制度安全技能账户工资及奖惩制度
安全绩效评定管理制度安全技能账户工资及奖惩制度一、绩效评定为了加强安全管理和提高安全生产绩效，制定以下安全绩效评定管理制度。
1. 标准设置根据公司安全管理要求，将每个岗位的安全职责、安全技能、安全场所、安全设施等方面列出标准，并按照不同级别进行划分。
2. 绩效考核周期每年进行一次安全绩效评定考核，时间为年底前一个月。
在绩效考核前，需对各岗位进行培训和考核，确保科学、有效、公正、公平地进行绩效评定。
3. 绩效考核方法（1）定量考核：根据标准设置评定各项安全指标，将考核结果作为员工的安全贡献度。
（2）定性考核：根据员工在安全事故处理、安全演习、安全知识学习等方面的表现，进行评定。
4. 绩效评定结果根据评定结果，将员工分为五个等级，从高到低分别为：优秀、良好、合格、不合格、警示，对不同等级的员工进行不同的奖惩。
二、安全技能账户为了鼓励员工积极参与安全培训和技能提升，建立安全技能账户制度。
1. 技能账户的设置每个员工有一个技能账户，初始分为100分，每参与一次安全培训或技能提升，加5分；每发生一次安全事故或违章行为，扣5分。
2. 技能账户的奖惩当员工技能账户达到100分时，公司将发放一定的安全技能奖金。
当技能账户分数低于70分时，公司将进行安全培训和技能提升，并有一定的惩罚措施。
三、工资及奖惩制度1. 工资制度根据员工的工作表现和安全绩效评定结果，定期进行绩效考核，并将考核结果作为工资的重要依据。
2. 奖惩制度（1）安全生产绩效优秀者，公司将给予奖励性补贴，并在员工档案中进行记录。
（2）违章行为或安全事故造成直接经济损失、人身伤害等，公司将给予一定的惩罚措施，包括罚款、扣工资、降职甚至辞退等。
3. 安全惩罚记录公司将对员工的安全违章行为或事故造成的后果进行记录，并在员工档案中进行备案。
四、结语本文介绍了安全绩效评定管理制度和安全技能账户工资及奖惩制度，旨在加强公司安全管理和提高员工安全意识，同时对不遵守公司安全规定的员工进行严格惩罚。
公司安全绩效评定管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高安全绩效，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及相关部门。
第三条安全绩效评定工作遵循以下原则：1. 客观公正原则：评定过程公开透明，确保评定结果的客观公正。
2. 量化指标原则：以安全指标、事故发生率、隐患整改率等量化指标为评定依据。
3. 持续改进原则：通过安全绩效评定，不断改进安全管理工作，提高安全水平。
第二章组织机构及职责第四条成立公司安全绩效评定领导小组，负责组织、指导、监督安全绩效评定工作。
第五条安全绩效评定领导小组职责：1. 制定安全绩效评定方案；2. 审核安全绩效评定结果；3. 组织安全绩效评定培训；4. 督促各部门落实安全绩效评定整改措施。
第六条设立安全绩效评定工作小组，负责具体实施安全绩效评定工作。
第七条安全绩效评定工作小组职责：1. 制定安全绩效评定计划；2. 组织开展安全绩效评定；3. 收集、整理、分析安全绩效评定数据；4. 编制安全绩效评定报告；5. 提出安全绩效评定整改措施。
第三章评定内容第八条安全绩效评定内容包括：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全规章制度执行情况；3. 安全教育培训情况；4. 安全隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查、处理情况；6. 应急预案制定和演练情况；7. 安全投入情况。
第九条安全绩效评定采用百分制，各评定项目满分为100分。
第四章评定程序第十条安全绩效评定工作分为三个阶段：1. 准备阶段：制定安全绩效评定方案，确定评定时间、范围、内容等；2. 评定阶段：按照评定方案开展安全绩效评定，收集评定数据；3. 总结阶段：整理评定数据，编制安全绩效评定报告，提出整改措施。
第五章奖惩第十一条对安全绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
第十二条对安全绩效较差的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。
第十三条对违反安全生产法律法规、造成安全事故的，依法依规追究责任。
安全生产标准化绩效评定管理制度范文（三篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效评定工作，提高企业安全生产水平，保障员工的生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条企业应当根据国家有关法律法规、标准以及本管理制度，制定符合企业实际的安全生产标准化绩效评定工作方案，并加以实施。
第四条安全生产标准化绩效评定工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则。
第五条企业应当将本管理制度向全体员工宣传，提高员工对安全生产标准化绩效评定工作的认识和重视。
第二章安全生产标准化绩效评定的机构和职责第六条企业应当设立安全生产标准化绩效评定工作的管理机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第七条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构应当具备下列职能：（一）制定安全生产标准化绩效评定的管理规定和工作方案；（二）组织实施安全生产标准化绩效评定工作，制定评定指标和标准；（三）对企业进行安全生产标准化绩效评定，并及时公布评定结果；（四）指导企业开展安全生产标准化绩效评定工作的培训和教育；（五）及时整理和总结企业安全生产标准化评定情况，提出改进意见和建议。
第八条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构由企业的主要负责人任命，应当明确职责和权限。
第三章安全生产标准化绩效评定的程序第九条安全生产标准化绩效评定工作应当按照以下程序进行：（一）组织准备：评定工作的管理机构应当指导企业准备评定工作，包括收集相关资料、进行现场检查、组织自查等。
（二）评定实施：评定工作的管理机构应当组织专家对企业进行现场评定，并评估其安全生产水平。
（三）评定结果公布：评定工作的管理机构应当根据评定结果编制评定报告，并及时公布。
第十条安全生产标准化绩效评定工作应当由资质合格的专家进行，评定过程应当实事求是、客观公正。
第四章安全生产标准化绩效评定的内容和标准第十一条安全生产标准化绩效评定的内容应当包括企业的安全管理体制建设、安全设施设备的完善、员工的安全教育培训等方面。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位，包括生产、施工、运输等各个领域。
第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保考核结果客观真实，能够真实反映企业的安全生产管理水平。
第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中，应充分发挥企业与职工代表的积极作用，确保全体员工的参与和监督。
第五条本制度按照年度进行考核评定。
考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升，并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。
第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全生产管理体系的建立与实施情况；3. 安全生产责任制的落实情况；4. 安全教育培训的开展情况；5. 安全生产风险评估与控制的执行情况；6. 事故隐患排查治理的情况；7. 安全生产措施的有效性与合理性；8. 安全生产技术措施的落实情况。
第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础，同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。
第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。
第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织，负责安全生产标准化绩效考核评定工作。
第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成，具备相应的专业知识和经验。
第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则，严格按照考核标准进行评定。
第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。
第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定，并报企业上级主管部门备案。
第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。
第十五条考核实施阶段，考核组应按计划开展现场实地考核，采集必要的数据和证据。
安全绩效评定管理制度
安全绩效评定管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。
第三条安全绩效评定管理制度的目的：通过建立健全安全绩效评定体系，对公司的安全生产活动进行监督、检查和评价，促进公司安全生产管理的持续改进，确保员工的生命财产安全，减轻事故损失，实现公司安全生产目标。
第四条安全绩效评定管理制度的原则：公平、公正、公开、科学、严谨。
第二章组织机构与职责第五条成立安全绩效评定领导小组，全面负责安全绩效评定工作的领导。
领导小组组长由公司总经理担任，副组长及成员由相关部门负责人组成。
第六条安全绩效评定领导小组的职责：（一）制定安全绩效评定方案和实施细则；（二）组织、监督、检查安全绩效评定工作的开展；（三）对安全绩效评定结果进行审批和公布；（四）处理安全绩效评定过程中出现的重大问题；（五）对安全绩效评定工作进行持续改进。
第七条各部门、车间、班组应设立安全绩效评定工作小组，负责本部门、车间、班组的安全生产绩效评定工作。
第八条安全绩效评定工作小组的职责：（一）组织实施本部门、车间、班组的安全生产绩效评定工作；（二）定期收集、整理安全生产绩效评定相关数据和资料；（三）对本部门、车间、班组的安全生产绩效进行自评和上报；（四）对评定过程中发现的问题进行整改和改进；（五）协助领导小组开展安全绩效评定工作。
第三章评定内容与方法第九条安全绩效评定内容包括：安全生产目标、安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全生产管理、安全生产培训、事故应急预案、安全生产投入、安全生产绩效等。
第十条安全绩效评定方法：（一）采取定性和定量相结合的方法，对公司的安全生产绩效进行综合评定；（二）设立安全生产绩效评定指标体系，对各项指标进行评分；（三）根据评分结果，对公司的安全生产绩效进行等级划分；（四）对评定结果进行分析和反馈，提出改进措施。
安全绩效评定管理制度
安全绩效评定管理制度目录1.介绍2.安全管理目标与原则3.安全绩效评定流程4.安全绩效评定指标体系5.安全绩效评定结果使用6.安全绩效评定的奖惩措施7.其他事项1. 介绍本规章制度旨在确保企业的生产经营活动安全有序进行，有效管理风险，提高安全绩效。
通过建立科学的安全绩效评定管理制度，全面评估企业安全情形，及时发现并解决安全问题，有效防备事故的发生，保障员工的身体健康和资产安全。
2. 安全管理目标与原则2.1 安全管理目标•提升安全意识，确保零事故发生；•降低安全风险，减少生产事故；•提高员工安全素养，保障其人身资产安全；•乐观履行企业社会责任，维护社会安全。
2.2 安全管理原则•安全第一：将安全作为生产经营的首要任务，坚持以人为本，重视人的安全和健康。
•风险防备：通过风险识别、评估和管控，提前防备事故的发生。
•完善机制：建立健全的安全管理体系和评价机制，连续改进安全管理。
•全员参加：强调员工安全意识培养，推行全员参加的安全管理模式。
3. 安全绩效评定流程3.1 安全绩效评定周期安全绩效评定周期为每年。
评定周期开始前，企业应对前一年度的安全数据进行统计和分析。
3.2 安全绩效评定步骤1.确定评定指标：依据企业实际情况，订立适用的安全绩效评定指标体系。
2.数据收集和准备：收集评定指标所需的相关数据，并进行整理和准备。
3.数据分析和计算：依据收集到的数据，进行数据分析和计算，得出安全绩效评定结果。
4.评定结果发布：将评定结果向相关部门和人员发布，并进行解读和说明。
5.反馈和改进：依据评定结果，及时反馈问题和改进看法，并订立改进措施。
3.3 安全绩效评定责任•安全部门负责组织和实施安全绩效评定工作。
•各部门负责搭配供应相关数据，并乐观参加安全绩效评定。
4. 安全绩效评定指标体系4.1 安全生产管理指标•事故数量和严重程度•安全培训掩盖率和效果•安全生产信息管理系统运行情况•安全操作规程和应急预案执行情况4.2 安全设施和装备指标•安全设备完好率•设备维护保养情况和记录•不安全源设施标识和警示标志的设置情况4.3 安全生产责任制指标•安全岗位设立和职责明确情况•安全管理制度落实情况•安全生产巡查和检查制度执行情况5. 安全绩效评定结果使用评定结果将用于企业内部安全管理，以及对外公示。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
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安全绩效评定管理制度
1目的
为了贯彻落实《安全标准化规范》，建立公司生产经营全过程安全的长效机制，确保公司安全管理的科学化、标准化，特制定本制度。
2范围
适用于公司生产经营活动全过程及所有部门、车间
3职责
3.1公司总经理总体全面负责。
3.2生产安全副经理负责归口管理
3.3由安质环部遵照安全标准化管理体系制订综合绩效考核标准。
3.4由安全生产副经理、安质环部、综合部、生产部、设备部、电器部、供销部负责安全标准化的综合绩效考核。
4工作程序
4.1安全生产副经理、安质环部、综合部、生产部、供销部等每年按照安全标准化绩效考核标准进行一次检查和考核。
4.2安质环部根据安全标准化绩效考核标准进行的检查和考核结果与各部门的安全生产责任制、目标责任制挂钩考核。
4.3安全生产副经理、安质环部、综合部、生产部、供销部根据检查和考核中存在的不符合项，制订整改计划、整改措施和完成期限，落实整改责任部门、整改责任人、整改资金，并对整改效果进行验收评价。
4.4在实施过程中根据公司安全生产的具体情况，每年至少对安全标准化检查绩效考核实施的计划和措施进行一次进一步完善。
4.5公司要不断地提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。
5记录
5.1对每年的安全标准化检查、考核、修订记录并归档。