天祝煤业选煤厂机修车间年终工作总结
机修车间年度工作总结报告(精选4篇)
机修车间年度工作总结报告(精选4篇)机修车间年度工作总结报告篇1工作总结报告：机修车间年度工作回顾与展望一、引言在过去的一年中，机修车间的全体员工始终秉持着“精工细作，服务至上”的宗旨，紧密围绕生产需求，确保设备安全，优化设备性能，提升工作效率。
本报告旨在回顾机修车间年度工作，展望未来。
二、工作内容1.设备维修与保养：机修车间全年完成了对各个生产线设备的维护与保养工作，包括机械系统、电气系统、液压系统、冷却系统的检查与修复。
针对设备故障率较高的部分，进行了深入的排查与维修。
2.人员培训：为提高员工设备维修技能，车间组织了多场内部培训，涵盖了设备原理、故障诊断、维修技巧等方面。
同时，鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
3.环保与节能：为响应国家绿色发展的号召，机修车间加强了对环保与节能工作的投入。
实施了废弃物分类、废水处理、废气排放控制等措施，提高了环保水平。
三、经验教训与改进措施1.设备管理：设备管理需进一步加强，设备档案应进一步完善，设备维修记录应更加详尽。
2.人员管理：员工培训应更加注重实际操作，技能考核应更加贴近生产需求。
3.环保节能：环保节能工作应常态化，员工环保意识应进一步强化，相关制度应进一步完善。
四、结论与展望机修车间在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，提高服务质量，提升工作效率，为生产线的稳定运行做出贡献。
同时，我们也期待在新的一年中，与各相关部门紧密合作，共同推动机修车间的发展。
机修车间年度工作总结报告篇3机修车间年度工作总结报告一年来，在公司领导和全体员工的共同努力下，机修车间完成了公司下达的各项维修任务，现将这一年工作做以下总结：一、维修方面1.维修任务在机修车间的全体员工团结一心，克服困难，努力提高维修技能，顺利完成了公司下达的各项维修任务。
其中小修1900余台，大修60余台，专项维修若干。
2.维修质量在维修过程中，我们始终以质量第一为中心，对每一项维修任务都尽心尽责，严格把关，保证每一台设备都能够及时修复，尽可能的提高了维修质量，同时加强和设备生产厂家的沟通，对设备进行深入了解，为日后的设备保养提供了有力的数据支持。
机修车间年终工作总结范文
机修车间年终工作总结范文一、工作回顾今年，机修车间经历了许多变化，我们秉承着“规范化、标准化、信息化、智能化”的工作理念，不断强化管理，在各项工作中都取得了明显的进步。
1. 安全生产安全生产一直是机修车间工作的重中之重。
我们严格执行公司的安全制度，持续开展安全培训、检查、教育、宣传等活动，通过不断提升职工的安全意识，有效防范了安全事故的发生。
2. 设备维修我们坚持“预防为主、维修为辅”的原则，建立了设备维修档案，加强了设备的保养与维修管理。
同时，通过加强人员培训、引进先进技术，提高了维修效率和质量，为公司的生产奠定了坚实的基础。
3. 生产协调面对形式多变、竞争激烈的市场环境，我们精心组织制定了年度生产计划，并按照生产计划科学分配了生产任务。
在生产过程中，我们注重各个车间的协同配合，精准把握市场需求，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4. 其他工作此外，在加强与其他部门的协调、提高员工素质、加强知识管理、维护厂区环境等方面，我们也取得了不俗的成绩。
二、工作亮点在过去的一年里，机修车间有许多值得称赞的亮点。
1. 引进先进技术为提高设备维修效率和质量，我们积极引进了先进的设备维修技术，如智能化维修系统、在线检修系统等，提高了设备的可靠性和稳定性。
2. 推行五S管理我们认识到管理必须有规范和标准，因此，我们通过推行五S管理，对车间进行了全面规范化改造。
现在车间清洁整齐、物品有序、管理严格，增强了员工的工作积极性和干劲。
3. 设备保养提高在加强设备保养方面，我们建立了“定期保养、日常保养、设备检修”三位一体的保养体系，并加强了员工的培训，提高了保养效率和技能水平。
4. 市场销售在营销方面，我们深入了解市场需求，不断开发新产品和市场，与客户建立长期稳定的合作关系，有效提升了销售业绩。
三、存在的问题机修车间工作团队虽然取得了一定成绩，但在工作中仍然存在着一些问题：1.缺乏创新意识，创新能力不足，大多数维修工作仍处于传统经验层面。
选煤厂年终工作总结5篇
选煤厂年终工作总结5篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，对于我们这个选煤厂来说，这一年是充满挑战和机遇的一年。
在全体员工的共同努力下，我们在各项工作中取得了一定的成绩。
现在，让我们一起回顾一下这一年的工作情况，总结经验，展望未来。
我们来看一下选煤厂在2021年的生产情况。
今年，我们加强了技术改进和设备更新，不断提高了生产效率和产品质量。
各个生产线运转良好，生产计划得到了有效执行。
在市场需求下降的情况下，我们努力开拓新的销售渠道，调整产品结构，取得了一定的销售额，保障了企业的正常运转。
我们来看一下管理方面的成绩。
今年，我们加强了员工的培训和管理，提高了员工的工作素质和技能。
各部门之间的协作更加密切，工作效率得到了提高。
管理层更加重视员工的意见和建议，积极进行沟通和交流，增强了企业的凝聚力和向心力。
我们来看一下环保方面的成绩。
今年，我们加强了对环保政策的宣传和执行，严格控制污染排放，加强了对废水和废气的处理，保护了周围的环境。
我们还积极参与了环保活动，提高了员工的环保意识，为建设绿色工厂做出了贡献。
让我们来展望一下未来。
2022年，我们将继续加强技术更新和设备升级，提高生产效率和产品质量。
我们将进一步加强员工的培训和管理，促进团队的凝聚力和向心力。
我们还将继续关注环保问题，加强环境保护工作，积极参与环保活动，做出更大的贡献。
第2篇示例：选煤厂年终工作总结回首一年的工作，选煤厂全体员工在公司领导的正确指导下，团结一心，积极拼搏，取得了一系列显著成绩。
在各级领导的关心支持和员工的共同努力下，选煤厂各项工作取得了长足发展，特别是在产量、质量、安全生产等方面都取得了令人瞩目的成绩。
一、生产方面今年，选煤厂始终坚持以市场需求为导向，优化产品结构，严格执行生产计划，充分发挥设备的效益，全年煤炭产量超过预期目标，为公司的发展壮大作出了积极贡献。
特别是在技术创新方面，选煤厂加大了煤炭洗选流程的改造和设备的更新，有效提高了选煤效率，降低了生产成本，使产品品质得到了显著提升，取得了显著的经济效益。
机修车间年终工作总结（8篇）
机修车间年终工作总结机修车间年终工作总结(8篇)机修车间年终工作总结1岁月如梭，光阴荏苒。
又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。
在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。
现在从xx和施工监督两方面做一简单总结。
20xx年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。
1、车间土建工程的监督2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。
我成功监督完成了车间XX平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了xx车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及xx车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。
我都一一认真监督。
为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级xx、xx的标准，掌握了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高。
3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督我监督完成了xx车间天花板的更换，和xx车间墙体装修与吊顶。
与xx公司结下了良好的友谊。
与xx公司完成了x车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧xx内壁的施工检验。
发现了许多质量方面的问题。
杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。
为公司挽回了损失，提高了施工质量。
4、对配套设备安装调试的质量检验我严格对冷却塔、氩气罐、高低压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中央空调以及风管的安装调试质量检验。
特别是冷却塔包括x 车间和x车间的，中央空调包括x车间和x车间风管的检验。
我找出冷却塔存在的问题20多项。
已和xx集团多次协商，大部分问题已解决，个别问题正在解决中。
空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内生产工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。
机修车间年终总结9篇
机修车间年终总结9篇第1篇示例：机修车间是整个工厂的重要部门，负责维修和保养各种机械设备，保障生产的顺利进行。
经过一年的努力工作，我们机修车间在各项工作中取得了显著的成绩。
一、设备保养维修工作机修车间的主要工作之一就是设备的保养和维修。
在过去的一年中，我们严格执行设备保养计划，定期对各类机械设备进行检查和维护。
通过不间断的努力，我们有效地减少了设备故障次数，提高了设备的使用寿命，保障了生产的正常进行。
在设备出现故障时，我们迅速响应，并制定了一套应急维修方案。
经过我们的努力，生产中断时间大大减少，生产效率得到了明显提高。
二、维护车间安全在工作中，安全始终是我们的首要任务。
我们定期对车间进行安全检查，及时排除安全隐患。
并通过开展安全教育培训，提高了员工的安全意识，减少了事故的发生。
我们还对车间的消防设施进行了全面检查和维护，确保了一旦发生火灾，能够及时有效地应对。
三、团队建设与技能提升我们认为团队的力量是无穷的，因此我们注重团队建设。
我们定期组织技能培训和交流学习，让员工们不断提升自己的技能水平。
通过团队协作和共同努力，我们解决了许多难题，也为车间的发展打下了坚实的基础。
四、节约成本，提高效益在过去的一年中，我们不断寻求创新，努力精简生产流程，提高效率，降低成本。
通过技术改进和管理创新，我们成功地实现了生产成本的节约，并且为公司创造了更多的经济效益。
五、展望未来展望未来，我们机修车间的任务仍然繁重。
我们将继续努力，提高设备的可靠性和稳定性，进一步提高生产效率和质量，为公司的发展贡献自己的力量。
过去的一年是充实而刻苦的，虽然面临了各种挑战，但我们团结一致，共同努力，取得了不俗的成绩。
未来，我们将继续努力，保持团队的向心力和战斗力，为公司的发展贡献更多的力量。
【机修车间年终总结】第2篇示例：机修车间年终总结一、回顾过去，对比成绩2021年是机修车间发展的关键一年，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
选煤厂机电年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，选煤厂机电车间在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 设备维护与检修本年度，机电车间高度重视设备维护与检修工作，严格执行设备管理制度，确保了生产设备的正常运行。
全年共完成设备检修任务XX次，检修设备XX台，有效保障了生产线的稳定运行。
2. 技术改造与创新为提高选煤效率，降低生产成本，机电车间积极开展技术改造与创新工作。
全年共实施技术改造项目XX项，涉及设备优化、工艺改进等方面，取得了显著成效。
3. 安全生产安全生产工作是机电车间工作的重中之重。
本年度，我们紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产活动，全年未发生任何安全事故。
4. 人才培养与团队建设机电车间注重人才培养和团队建设，通过开展内部培训、技能竞赛等活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，加强团队协作，形成了良好的工作氛围。
二、工作亮点1. 设备故障处理及时在设备故障处理方面，机电车间做到了及时发现、快速响应、高效处理。
全年共处理设备故障XX起，有效降低了生产线的停机时间。
2. 技术改造成效显著通过技术改造，选煤效率提高了XX%，生产成本降低了XX%，为选煤厂创造了良好的经济效益。
3. 安全生产形势稳定本年度，机电车间安全生产形势稳定，全年未发生任何安全事故，为选煤厂的生产稳定运行提供了有力保障。
三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高在部分工作中，工作效率仍有待提高。
为此，我们将进一步优化工作流程，提高工作效率。
2. 技术创新能力不足在技术改造与创新方面，我们的创新能力仍有待提高。
为此，我们将加大技术投入，培养创新人才，提高技术创新能力。
总结：过去的一年，选煤厂机电车间在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
机修个人年终总结5篇
机修个人年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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机修车间年终工作总结6篇
机修车间年终工作总结6篇第1篇示例：机修车间是公司生产中非常重要的一个部门，承担着设备维修、保养和改进的工作，直接影响着生产效率和产品质量。
回顾过去一年的工作，我们在车间领导的带领下，全体员工团结协作，共同努力，取得了一系列的成绩和进步。
下面就让我们来总结一下机修车间2021年的工作情况和收获。
一、工作开展情况1. 设备维护保养：在过去的一年里，我们严格按照计划对车间设备进行了定期的维护保养工作，确保了设备的稳定运行，最大程度减少了故障停机时间，提高了生产效率。
2. 设备改进优化：针对设备在生产过程中出现的问题和不足，我们主动开展了设备改进优化工作，通过技术改进和工艺优化，提高了设备的性能和稳定性，确保了产品质量的可靠性。
3. 人员技能培训：为了适应生产需求和技术更新，我们组织了多次员工培训活动，提高了员工的技能水平和工作能力，增强了车间的整体竞争力。
二、工作成果和收获1. 故障率降低：通过设备维护保养和改进优化工作，我们成功降低了设备的故障率，减少了故障对生产造成的影响，保障了生产的稳定进行。
2. 生产效率提升：设备的稳定运行和员工的技能提升，使得生产效率得到了显著提高，生产周期缩短，产量增加，为公司创造了更多的价值。
3. 质量改善：通过改进优化工作，我们进一步提高了产品的质量和稳定性，减少了次品率和废品率，受到了生产部门和客户的一致好评。
三、存在的问题和改进方向1. 全员参与意识仍需加强：虽然我们取得了一定的成绩，但在工作中仍存在着部分员工对于全员参与的意识不强的情况，需要进一步加强管理和激励。
2. 技术创新和更新不够及时：随着科技的发展和市场的变化，我们需要更加重视技术创新和设备更新的重要性，加快技术的迭代和更新。
3. 安全意识和环保意识提升：在工作中，安全意识和环保意识是我们必须重视的问题，需要进一步加强培训和宣传，确保员工的健康和环境的保护。
四、展望与期许2022年是公司发展的关键时刻，机修车间将继续发扬团结协作、勇攀高峰的精神，进一步提升工作质量和效率，为公司的生产和发展贡献更大的力量。
机修车间年度工作总结范文（通用8篇）
机修车间年度工作总结机修车间年度工作总结范文（通用8篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编整理的机修车间年度工作总结范文（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
机修车间年度工作总结1一、强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。
为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参加公司组织的安全知识培训。
鼓励大家通过学习，积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝安全事故的发生，20xx年全车间仅600元的工伤费用。
二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。
引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。
我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。
而且我们积极响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了一定的贡献。
三、以提高机修工的素质为目标，抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。
为此、我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。
四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。
2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。
机修车间年终总结6篇
机修车间年终总结6篇第1篇示例：机修车间年终总结一、总结回顾时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我们机修车间全体员工团结一心，积极进取，奋发向上，取得了不俗的成绩。
通过大家的共同努力，我们的机修车间在技术水平、生产效率、质量管理等方面均取得了明显的进步。
在新的一年即将到来之际，让我们喜迎新年的到来，为更美好的明天而努力奋斗。
二、技术水平的提升在过去的一年里，我们机修车间不断优化技术设备，引进先进的生产工艺，提高员工的技术水平。
通过加强技术培训，提高员工的技能，我们的技术水平得到了明显的提升。
在保证质量的前提下，我们实现了生产效率的提高，为企业节约了成本，赢得了客户的青睐。
三、生产效率的提高今年，我们机修车间在生产效率方面取得了显著进展。
通过优化工艺流程，提高设备利用率，降低不合格率等举措，我们成功缩短了生产周期，提高了生产效率。
在客户订单不断增加的情况下，我们能够及时交付，保证了客户的满意度，提升了企业的竞争力。
四、质量管理的提升质量是企业的生命线，我们机修车间一直把质量放在首位。
在过去的一年里，我们不断加强质量管理，建立了全面、严格的质量控制体系，严格把关每一个生产环节，确保产品质量符合标准。
通过不断努力，我们的产品质量得到了客户的认可，企业的声誉也得到了提升。
五、激励机制的建立为了更好地激发员工的积极性和创造力，我们机修车间建立了一套科学合理的激励机制。
通过设立奖惩制度，定期评选优秀员工，开展技能大赛等方式，激励员工不断提升自我，为企业的发展贡献力量。
在新的一年里，我们将进一步完善激励机制，为员工营造更好的工作环境。
六、展望未来展望未来，我们机修车间将继续坚持“质量第一、客户至上”的宗旨，不断提升技术水平，提高生产效率，完善质量管理体系，为客户提供更优质的产品和服务。
我们相信，在大家的共同努力下，我们的机修车间一定能够迎来更加美好的明天！七、结语在过去的一年里，我们机修车间取得了令人骄傲的成绩，在新的一年里，我们将继续努力，不断完善自我，为企业的发展贡献力量。
机修车间年度总结(优秀3篇)
机修车间年度总结(优秀3篇)机修车间年度总结篇1机修车间年度总结一、工作目标在过去的一年中，机修车间的目标是提高设备综合利用率，降低维修成本，优化设备维修管理流程，提高设备运行可靠性。
二、工作内容1.设备维护与修理：机修车间执行定期设备巡检，及时发现并修复设备故障，提高设备运行寿命。
2.设备改造与更新：针对现有设备问题，进行技术改造，提高设备性能和可靠性。
同时，根据生产需求，更新部分设备，提高生产效率。
3.人员培训：加强员工技能培训，提高维修人员的专业素质和操作技能。
4.降低维修成本：优化维修流程，降低维修成本，提高资源利用效率。
三、工作成果1.设备综合利用率：通过加强设备维护与巡检，设备综合利用率提高了10%。
2.设备故障率：设备故障率明显降低，设备运行寿命得到延长。
3.人员培训：员工技能得到了显著提高，维修人员的专业素质和操作技能得到了显著提升。
4.维修成本：优化维修流程，降低了维修成本，提高了资源利用效率。
四、未来展望机修车间在未来将继续加强设备维护与修理，设备改造与更新，人员培训，以及降低维修成本等方面的工作，不断提高设备的综合利用率，提高设备运行可靠性，以满足公司的发展需求。
总之，机修车间在过去一年的工作中取得了一定的成果，但仍需继续努力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
机修车间年度总结篇2机修车间年度总结一年来，在公司领导和全体员工的共同努力下，机修车间完成了公司下达的各项维修任务，现将年度工作总结如下：一、生产任务完成情况机修车间在年度共完成大小维修任务项，其中维修单项：项；日常保养项；维修液压泵站液压马达故障项；维修、更换电机项；维修、更换驱动器项；维修、更换电液调压阀项；维修、更换比例阀阀芯项；维修、更换感应器项；维修、更换低压电器配件项。
二、维修质量在维修过程中，我们始终以质量为核心，以公司利益为重，牢固树立“机修优质、服务至上”的宗旨，不断努力提高维修质量。
通过一年的努力，我们的维修质量较往年有显著的提高，在客户反馈中，我们已经收到了很多的好评信。
车间机修个人年终总结(优秀模板3篇)
车间机修个人年终总结（优秀模板3篇）车间机修个人年终总结第1篇新的一年即将到来，回首整个年度，机修组的每位成员在各位领导的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。
一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，以限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。
从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务。
自年度以来，在各位领导以及全体机修成员的共同努力下，取得了如下比较突出的成绩：1、总结以往的工作经验，采取了更为合理的工作方法。
在人员调度方面，采取了机修，电工相互协调，相互合作的方法。
既简化了维修程序，又缩短了维修工时。
2、如期地顺利完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。
3、完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。
4、完成了空压机房的改造及扩建工作。
使空压机房通风设施更完善，布局更合理。
新增的一台空压机彻底解决了以往机器气压不够的现象。
5、完成了联扬路仓库的各项安装于维修工作。
6、首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换维修工作。
当然，在实际工作和维修过程中也难以避免的出现了一些问题，同时也发现了一些不足之处：写一篇好的工作总结非常重要，在总结中不断遇到问题、发现问题、解决问题。
1、安全意识还不够强。
有些安全措施做得还不尽完善。
在高空作业时往往没系安全带，下雨时在湿地进行焊接工作，乙块、氧气未安装回火装置等。
2、由于操作者的操作不当，从而加速了机器零部件的磨损或报销。
从而增加了维修工作量和维修成本。
3、在满足机器的使用性能的前提下，有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济实用的于之相替代。
有加工条件的可在厂里自己加工，以减少维修费用，降低维修成本。
机修车间年终总结5篇
机修车间年终总结5篇机修车间年终总结 (1) x年即将过去，这一年是公司发展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素质得到了很大的提高，但是车间有些方面依然存在着不足之处，现将这一年的工作总结如下：一、基础管理方面1、车间健全并实施了各项管理制度，包括《车间考核制度》、《交接班制度》、《库房管理制度》、《检维修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各岗位职责。
2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动态，及时解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的凝聚力。
3、车间更继续进一步推进“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新知识、把所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。
4、全面实行“6S”管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成工作任务。
5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处，切实有效的对每位员工进行技能培训，营造了良好的学习氛围，创造了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体维修水平有了很大的提高。
6、库房管理基本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培训，库房管理严格按照各项库房制度。
二、党建方面1、建立健全了学习制度，落实了“三会一课”，通过集中学习和自学等方式完成理论学习，认真落实建设学习型组织的目标要求。
2、每月召开一次民主生活会，认真组织批评与自我批评，提高了党员自身素质，提升了支部形象，加大了党员影响力。
3、认真执行公司党委的各项决定，积极组织各项活动，保持党员先进性，并获得了x年先进基层党支部。
4、积极做好新党员的发展工作，今年车间群众共递交入党申请书13份，支部发展新党员3名。
机修车间年终工作总结6篇
机修车间年终工作总结6篇第1篇示例：机修车间年终工作总结一、工作回顾本年度是机修车间迎来了举足轻重的一年。
在全体员工的努力下，我们始终保持了高效、高质的工作状态，全面完成了年度工作目标。
在上半年，我们主要围绕设备维修和保养展开工作，通过加强设备的日常维护工作，有效降低了故障率，保障了生产的顺利进行。
在下半年，我们开始转向设备更新改造，主要是针对老化设备进行技术升级和维护，以提升生产效率和产品质量。
二、成绩突出1.设备故障率下降通过全体员工的共同努力，本年度设备故障率相比往年有了明显的下降。
我们建立了完善的设备维护台账，定期进行设备巡检和保养，及时处理设备故障，有效减少了因故障导致的生产停滞，提高了设备的稳定性和可靠性。
2.设备性能提升在设备更新改造方面，我们引进了新的技术和设备，对老化设备进行了更新改造。
通过技术升级和设备优化，我们成功提升了设备的性能和生产效率，进一步巩固了企业在市场上的竞争力。
3.团队协作精神在工作过程中，机修车间全体员工形成了良好的团队协作精神。
大家互相帮助、互相支持，共同面对问题、共同解决挑战，形成了和谐团结的工作氛围。
每个人都兢兢业业，积极上进，为实现工作目标努力奋斗。
三、不足之处1.工作安全问题在本年度工作中，我们也暴露出了一些工作安全方面的问题。
由于工作强度大，员工在长时间工作中容易疏忽安全操作流程，导致了一些工作伤害事故。
这提醒我们要进一步加强安全生产意识，严格执行安全操作规程，确保员工的人身安全。
2.技术更新不及时四、下一步发展规划1.进一步强化安全生产意识我们将继续加强对员工的安全教育培训，强化安全操作规程的执行，定期组织安全检查和整改，全面提升工作安全水平，确保工作场所的安全稳定。
2.加强技术研发和设备更新我们将加大技术研发力度，不断引进新技术和新设备，对老化设备进行及时更新改造，提高设备的性能和效率，为企业发展保驾护航。
3.优化管理流程我们将进一步优化管理流程，完善设备维护和保养体系，建立健全的绩效考核机制，激励员工的积极性和创造性，为机修车间的发展奠定坚实基础。
机修车间年度工作总结2篇
机修车间年度工作总结机修车间年度工作总结精选2篇（一）尊敬的领导：首先，我谨代表机修车间向您报告我们的年度工作总结。
在过去的一年里，机修车间全体员工积极努力，团结协作，取得了以下成绩和进展：1. 工作量增加：机修车间接受各部门的维修工作，年度维修工作量较去年增加了30%。
我们组织合理安排，确保按时完成各项任务，尽最大努力提高工作效率。
2. 工作质量提升：我们始终坚持以高品质的工作为目标，严格执行维修操作规范，做到严格按照技术要求进行修理。
经过全体员工的努力，维修质量得到了提升，客户的满意度有所增加。
3. 培训与提升：为了提高员工的维修技能和知识水平，机修车间组织了多次内部培训和外部学习机会。
我们的员工积极参与，并且通过培训和学习不断提升自己的专业能力。
4. 安全生产：机修车间高度重视安全生产工作，全面落实各项安全措施。
通过加强安全教育培训和安全检查，我们取得了一年无事故的骄人成绩。
5. 资源利用优化：我们积极探索和实施节能减排措施，降低了能源消耗和环境污染。
同时，机修车间还进行了设备更新和维护，提高了设备利用率和生产效率。
总的来说，机修车间在过去一年里取得了不错的成绩。
然而，我们也存在一些问题和不足之处，主要是人员配备不足以及设备陈旧等方面。
希望领导给予支持和关心，帮助我们解决这些问题，进一步提升机修车间的综合实力。
最后，感谢领导对机修车间的关心和支持，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢！机修车间年度工作总结精选2篇（二）尊敬的领导：经过半年的努力，机关财务部在上半年的工作中取得了一系列成绩，现总结如下：一、财务管理1. 成立了全新的财务管理制度，对机关财务进行全面规范和管理，确保了资金的合理使用和稳定运行。
2. 制定了财务预算和执行方案，合理分配和利用财务资源，确保财务收支平衡和预算执行的合理性。
3. 完善了财务审计机制，加强了对机关各项财务活动的监督和检查，及时发现和解决潜在的财务问题。
机修车间工作年终总结
机修车间工作年终总结【机修车间工作年终总结】一年又过去了，机修车间的工作也走到了尾声。
回顾这一年的工作，我们发现取得了许多令人瞩目的成绩，也面临了一些挑战和困难，但是我们团结协作、勇于拼搏，最终圆满完成了各项工作任务。
在此，我们对机修车间全体员工所做出的努力和贡献表示由衷的感谢。
一、工作总结1. 完成了各项计划任务在这一年里，机修车间所有的工作任务都按照预定计划顺利完成。
我们通过科学的生产管理、精益的技术流程以及高度负责的员工，不断提高了生产效率和设备质量。
2.实施了多项技术改造为了提高设备性能，我们采取了多种技术手段对设备进行了改造。
其中，大型趣味游戏机配备VR设备改造、车用起重机电控系统创新升级等项目，使得设备增加了更多的功能和更高的使用价值。
3. 加强了生产安全和健康我们把职工的生命安全和身体健康放在优先位置。
制定安全规程、工业安全操作规程、安全承诺书等制度，不断加强安全教育和培训力度，为员工的工作创造了良好的工作环境和佳的劳动条件。
二、存在的问题1. 缺乏前瞻性虽然我们完成了计划任务，但是对于新技术、新设备、新材料等的应用缺少前瞻性，难以预知市场的变化、客户的需求变化。
因此，在未来的工作中，我们需要加强对技术创新的前瞻性和敏锐性，及时进行技术升级和改进。
2. 人员培训不够在现代制造行业中，人才的培养是关键因素。
机修车间虽然已经制定了员工培训计划，但是在实施上存在诸多问题。
由于需要处理的设备和技术不断增加，对员工的要求更高，因此，我们需要深刻认识到培养人才的重要性，并加强对员工的培训和技能提升。
三、展望未来1. 抓住市场机遇在产业升级和科技进步的今天，机修车间要更加注重市场机遇，抓住新的发展机会。
积极拓展业务范围，加强产品的推广和宣传，为企业打造更大的市场份额。
2. 强化团队的协作精神在未来的工作中，我们需要强化机修车间团队的协作精神。
充分发挥各自的特长和优势，协同工作、齐心协力，为企业的稳定发展尽一份力。
机修车间年终总结
机修车间年终总结这一年，机修车间经历了许许多多的挑战和变革。
在这篇年终总结中，我们将回顾过去一年的工作情况和成绩，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
一、工作回顾1.工作内容机修车间是公司的重要部门之一，负责维修和保养所有的机械设备。
在过去一年中，我们接收了大量的维修和保养任务，包括设备故障排除、定期维护、更换零部件等。
我们不仅在机修方面有了不断的经验积累，也与其他部门形成了紧密的合作。
2.工作成绩在过去一年中，机修车间取得了一系列可喜的成绩，包括但不限于：- 及时修复了大部分设备故障，保证了生产的正常运转；- 完成了所有的定期维护任务，提高了设备的稳定性和使用寿命；- 成功更换了多个关键零部件，恢复了设备的正常功能；- 积极参与了其他部门的项目，为公司的整体发展做出了贡献。
二、经验教训1.技能提升机修技术是我们工作的核心竞争力，我们要不断学习和掌握最新的维修技术和方法。
在过去一年中，我们积极参加各类技能培训和学习活动，不断提升自己的技术水平。
2.团队协作机修车间是一个团队合作的环境，我们要善于协作和沟通。
在过去一年中，我们加强了团队建设，建立了良好的沟通机制，提高了工作的效率和质量。
3.预防性维护除了及时修复设备故障外，我们还应加大对设备的预防性维护力度。
通过定期检查和保养，我们可以提前发现潜在问题，并采取相应的措施，避免设备故障对生产造成严重影响。
三、发展展望1.技术创新面对日新月异的科技发展，我们要不断更新设备和技术，引进先进的维修设备和方法，提高工作效率和质量。
2.人才培养我们要注重员工的发展和培训，搭建一个学习和成长的平台。
培养更多的技术骨干和管理人才，为机修车间的未来发展打下坚实的基础。
3.制度优化我们要及时完善和优化机修车间的管理制度和流程，提高工作的规范性和效率。
同时，我们还要加强与其他部门的协调和合作，形成更紧密的工作联动，为公司整体的发展贡献力量。
最后，我要感谢机修车间全体员工的辛勤付出和努力工作。
选矿厂维修年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国选矿厂在矿产资源开发与利用中发挥着重要作用。
为确保选矿厂的稳定运行，提高生产效率，我厂维修团队紧紧围绕安全生产这一核心，积极开展设备维修工作，现将年度维修工作总结如下：二、维修工作概述1. 设备维护保养：全年共完成设备维护保养任务1000余次，确保了设备运行稳定。
通过定期检查、清洁、润滑、紧固等保养措施，降低了设备故障率，延长了设备使用寿命。
2. 故障排除：全年共处理设备故障200余起，平均每月处理故障约17起。
在故障处理过程中，维修团队充分发挥专业技能，快速定位故障原因，及时排除故障，确保了生产线的正常运行。
3. 技术改造：针对部分设备存在安全隐患和效率低下的问题，我厂维修团队积极开展技术改造，共计完成改造项目10项。
通过技术改造，提高了设备的安全性能和运行效率。
4. 备件管理：加强备件采购、储存、领用等环节的管理，确保备件供应充足。
全年共采购备件5000余件，满足生产需求。
三、维修工作亮点1. 加强团队建设：通过开展技能培训、经验交流等活动，提高维修团队的整体素质。
全年共组织培训10次，参加培训人员达100余人次。
2. 优化维修流程：结合生产实际情况，不断优化维修流程，提高维修效率。
如：建立设备故障快速响应机制，确保故障处理及时。
3. 创新维修技术：针对设备故障，积极研究创新维修技术，提高维修质量。
如：采用激光焊接技术修复磨损严重的设备部件。
4. 强化安全意识：始终将安全放在首位，严格执行安全操作规程，确保维修过程中的人身和设备安全。
四、存在的问题及改进措施1. 部分设备老化严重：部分设备已超过使用寿命，存在安全隐患。
针对这一问题，我们将积极申请更新设备，提高设备整体水平。
2. 维修人员技能水平参差不齐：部分维修人员缺乏实践经验，导致维修质量不高。
针对这一问题，我们将加强培训，提高维修人员技能水平。
3. 维修成本控制：在确保维修质量的前提下，进一步降低维修成本。
2015年天祝煤业选煤厂机修车间年终工作总结
2015年天祝煤业选煤厂机修车间年终工作总结选煤厂机电车间年终工作总结繁忙充实、紧张有序的2015年即将过去，机电车间在公司、厂党、政的正确领导、殷切关怀下，在全厂广大干部职工的鼎力支持和积极配合下，在车间全体人员共同努力和相互协作下，始终坚持“一步到位回头看，持之以恒抓落实”安全管理理念，本着向技术管理要效益，以提高检修质量来控制生产成本为中心，进一步抓好班组核算、节支降耗、修旧利废工作；借助技术改造、过程控制、严细考核指标等手段，使车间整体工作稳步推进，为选煤厂全年各项指标任务的完成奠定了一定的基础，现对一年来的各项工作进行总结。
一、加强机电安全管理，确保机电安全形势平稳发展1、强化机电基础管理，有效提升机电管理水平。
一是加强制度建设，规范科学管理。
为进一步规范机电管理，促进机电管理制度化、规范化、标准化建设，有效提升管理水平，组织职工学习了《天祝煤业管理制度》、《选煤厂安全规程》、《安全技术操作规程》、等企业标准及管理办法。
使“安全高于一切”管理理念成为每个职工的工作理念。
对车间机组人员分工明确，责任到人，规范了机电管理程序，落实了管理职责，提高了工作效率。
二是加强机电施工现场管理，紧盯现场，及时发现作业现场的安全隐患，职工不规范行为。
做到有安全隐患的现场不能施工，对存在不规范行为的员工进行制止、教育。
三是狠抓停送电制度，停电和送电须是同一人，不得电话预约。
规范停电票、停电牌的使用。
2、加强现场管理，做好设备预防检修工作。
加强现场的技术指导严把检修质量关，每天对全厂所有设备现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，车间多次积极组织召开了重点设备、重点检修任务的专题讨论会，对各种动态运（3）、更换316、318磁选机筒皮。
316、318磁选机由于使用时间较长，筒皮磨损严重，介质回收不干净，积极联系厂家，更换筒皮。
（4）、供暖设施检修。
机修车间年终总结
尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，一年又快要结束了。
回首过去的一年，我心中有太多的感慨和思考。
在这辞旧迎新的时刻，我代表机修车间全体员工向公司领导和各位同事述职报告，同时对过去一年的工作进行总结和反思。
一、工作回顾过去一年，机修车间的工作取得了一定的成绩。
首先是生产效率的显著提升。
我们加强了设备保养，定期进行维修和检查，确保设备的正常运转，并引进了一些先进的机械设备，提高了生产效率和质量。
其次是产品质量的持续提升。
我们建立了严格的质量监控机制，加强了对生产过程的管控，促进了产品质量的稳步提升。
同时，我们还优化了工作流程，简化了操作步骤，减少了浪费，提高了工作效率。
二、存在的问题然而，我们也清楚地认识到，在过去的一年中还存在一些问题和不足。
首先是员工素质不高。
虽然我们进行了一些培训和学习，但整体来说，员工的技能和知识水平还需要进一步提高。
其次是团队协作能力不足。
由于各个工段之间缺乏沟通和合作，导致生产效率不高。
最后是设备更新和维修的滞后。
由于资金有限，我们在设备更新和维修方面还存在一些滞后，导致设备故障率较高，影响了生产效率。
三、改进措施为了解决上述问题，我们提出了以下改进措施。
首先，加强员工培训和学习，提高员工的技能和知识水平。
我们将组织更多的培训课程，邀请专业人士来进行指导，提高员工的综合素质。
其次，加强团队协作能力的培养。
我们将组织团队建设活动，加强沟通和合作，提高生产效率。
最后，加大设备更新和维修的力度。
我们将争取更多的资金投入到设备更新和维修中，降低设备故障率，提高生产效率。
四、对未来的展望展望未来，我们对机修车间有着更高的期望。
首先，我们将坚持质量第一的原则，不断提高产品的质量。
其次，我们将加强技术研发，引进更先进的设备和技术，提高生产效率和竞争力。
最后，我们将优化工作流程，降低成本，提高利润。
通过这些努力，我们相信机修车间的未来一定会更加美好。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对机修车间工作的支持和厚爱。
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选煤厂机电车间年终工作总结
繁忙充实、紧张有序的2015年即将过去，机电车间在公司、厂党、政的正确领导、殷切关怀下，在全厂广大干部职工的鼎力支持和积极配合下，在车间全体人员共同努力和相互协作下，始终坚持“一步到位回头看，持之以恒抓落实”安全管理理念，本着向技术管理要效益，以提高检修质量来控制生产成本为中心，进一步抓好班组核算、节支降耗、修旧利废工作；借助技术改造、过程控制、严细考核指标等手段，使车间整体工作稳步推进，为选煤厂全年各项指标任务的完成奠定了一定的基础，现对一年来的各项工作进行总结。
一、加强机电安全管理，确保机电安全形势平稳发展
1、强化机电基础管理，有效提升机电管理水平。
一是加强制度建设，规范科学管理。
为进一步规范机电管理，促进机电管理制度化、规范化、标准化建设，有效提升管理水平，组织职工学习了《天祝煤业管理制度》、《选煤厂安全规程》、《安全技术操作规程》、等企业标准及管理办法。
使“安全高于一切”管理理念成为每个职工的工作理念。
对车间机组人员分工明确，责任到人，规范了机电管理程序，落实了管理职责，提高了工作效率。
二是加强机电施工现场管理，紧盯现场，及时发现作业现场的安全隐患，职工不规范行为。
做到有安全隐患的现场不能施工，对存在不规范行为的员工进行制止、教育。
三是狠抓停送电制度，停电和送电须是同一人，不得电话预约。
规范停电票、停电牌的使用。
2、加强现场管理，做好设备预防检修工作。
加强现场的技术指导严把检修质量关，每天对全厂所有设备现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，车间多次积极组织召开了重点设备、重点检修任务的专题讨论会，对各种动态运
转设备及操作方法不断进行总结、优化，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。
重点对重介旋流器、浮选、压滤机、离心机、配煤工序进行有效过程监控，积极组织岗位工、检修工熟悉并了解设备的性能、工作原理等，激发职工参与技术管理、学习业务知识的热情。
二、强化现场检查整改力度，确保正常生产
1、对设备进行改造，加强现场管理
（1）、更换完成205#破碎机。
由于原装破碎机为双齿辊破碎机，处理能力小，且出料粒度不均匀，与较坚硬矸石时，无法充分破碎，大块随着煤流进入旋流器，经常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影响，再加上齿板的安装方式设计不太科学，留有安全隐患，鉴于以上几点考虑，经公司和厂里一致协商同意，决定更换205#破碎机。
更换为处理能力更强，安装方式更科学，保护较齐全的FP50L系列的破碎机。
从运行两个多月的效果来看，都达到了预期目的。
（2）、更换202#除铁器。
选煤厂原装除铁器磁力级数为T2级。
由于井下出来的煤里含铁较多，也有部分含锰物质成分的弱磁性铁块，如截齿、齿套等；再加上矸石的粒度较大，不得不将除铁器悬挂位置提高，超出了除铁器有效除铁范围。
一、造成205#破碎机堵塞，齿板受损；二、当铁块随煤流进入旋流器，直接冲击旋流器内部耐磨陶瓷，大大缩短了旋流器使用寿命。
为此，我们将202#除铁器升级换代，更换吸力更强、效率更高的T3级。
将换下来旧除铁器安装于204#手选皮带机头，目的就是将残留在煤里的铁进行二次吸除，这既保护了205#破碎机同时也保护了旋流器，真正形成二级除铁工艺。
使用一个多月来，效果非常明显。
（3）、更换316、318磁选机筒皮。
316、318磁选机由于使用时间较长，筒皮磨损严重，介质回收不干净，积极联系厂家，更换筒皮。
（4）、供暖设施检修。
从2014年冬季供暖情况看，我厂在供暖方面存在很多弊端，从夏季开始，利用检修空隙，对室内管网、回水管路、903皮带进气管路等进行了整体更换、改造；针对冷凝池冬季回水回收困难、蒸汽大的问题，有针对性的进行了改造，从近期供热效果看收效非常明显。
（5）、更换861#刮板机链条。
由于861刮板机链条磨损严重，经常出现断链、斜链等现象，影响尾煤压滤，12月底，组织车间人员对刮板机链条进行了整体更换。
三、成本控制理念深入职工心中，指导职工日常工作
1、加强了职工的成本观念，机电组全体人员学习了《废旧物品管理办法》。
使职工认识到节约的重要性，旧的螺丝、没有用完的焊条、用过的电缆等物品一律回收加以利用。
从点滴做起，加强管理。
使成本控制深入每个职工心中，从思想上、行动上规范起来，只有这样才能更好的控制成本。
2、对改造项目进行多个角度思考，兼顾实用安全的同时还要考虑成本，即要节省了材料、人工，还保证生产，所有需要改造的项目我们都是群策群力，每个项目都尽量找出最优方案。
四、机电系统人才培养和队伍建设扎实开展
由于机电车间分配大学生多，他们由于没有选煤厂相关的经验，机电工作开展难度较大。
通过有经验的职工，由他们帮带新人。
现已经取得很好的效果，新人处理问题的能力在逐渐提高。
1、带新人处理问题，有经验的职工处理问题时带领新人去一起处理在处
理问题的过程就是学习过程。
现在新人的能力比刚进厂时有了很大的提高。
2、厂家现场安装调试时进行技术讲解，使职工对设备有了全新的认识。
特别是弱电方面，集控室程序方面最早是电工的弱点。
通过程序设计人员，还有电器安装人员的技术讲解，现在全厂电工已经能够掌握，且能解决一些问题。
3、认真执行了包机责任制度、机电巡回检查制度、更换了进入正常磨损期的管路，旋流器入料筒，离心机筛篮、对各种管路、溜槽进行补焊加固，同时强化对大型固定设备的管理，各类电机的维护、接地、防避雷设施与皮带保护的管理，重点对各类筛子进行了检查，做好设备的预防性检修，实现了机电设备的连续高效运转。
面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保了正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响，开机率得到保证。
4、认真抓机电培训，强化职工的机电意识，提高技能水平，开展电钳人员技术比武，实行评优制度。
提高职工的机电意识，树立职工的学习思想。
过去的2015年中我们遇到了很多的困难和难点，面对集团公司和天祝煤业公司经营举步维艰，职工工资无法按期发放的困难局面，充分做好职工思想动员工作，发挥党员模范带头作用，车间职工齐心协力，共同完成厂里交给车间的各项检修任务。
2016年仍然是艰巨的一年，困难局面难以预料，还要面对技术难点和突发事故，需要以沉稳的心态迎难而上，抓住问题核心，从根本解决问题。
为全厂安全生产和设备的正常运转提供技术保障和解决方案。
选煤厂要适应公司发展形势，扎实开展好创先争优活动，进一步搞好技术改造，搞好安全管理和生产管理，认真组织好生产，保质保量完成全年洗煤生产任务，实现安全生产再上新台阶。
一、2016年总的指导思想是：以集团公司和我矿党代会精神为指导，认
真落实矿党政工作部署，以“安全生产、经济效益”为中心，坚持开展“精细管理年”，“科技创新年”和“创先争优活动”，强化班组建设，搞好安全生产；加强职工培训，加大改造力度；深化五精管理，实现全面质量达标；打造“四型”员工，构建和谐厂区，推进全面工作再上新台阶。
二、2016年的工作重点和目标：1、加强设备管理，将选煤厂再用设备完好率提高到95%，主要从抓设备巡检，加强计划检修做起。
2、加强机电班组建设，通过班组建设，统一思想，增强实力，提高整体战斗力。
3、加强职工技能培训，将师带徒工作常态化，充分调动广大职工的比、学、赶、帮、超的积极性。
4、加强车间人员自身学习，学习业务、通过组织班组长的交流，共同提升管理水平，进一步加强了车间的凝聚力和战斗力。
5、通过“手指口述”、“一会一提问”等形式，让广大职工认识安全知识，提高职工的安全意识和技能。
总之，回顾2015年，展望2016年，我们将按照公司党、政统一安排，车间全体员工的共同努力下，从人、机、环、管四个方面抓起，上下团结一致，有信心有能力完成好2016年的各项生产指标。
选煤厂机电车间
2015年12月28日。