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团队合作
场地规划与建设方案
03
选择交通便利、环境优美、远离污染源的地段,确保孩子们能在一个安全、舒适的环境中学习和成长。
根据幼儿园的规模和定位,合理规划室内外空间,包括教室、活动室、寝室、餐厅、卫生间等功能区域,确保各区域互不干扰且方便管理。
布局规划
选址原则
建筑风格
采用符合儿童心理特点的建筑风格,如童话城堡式、现代简约式等,营造温馨、活泼的氛围。
后勤团队
负责幼儿园的后勤保障工作,包括餐饮、卫生、安全等。
教学团队
负责幼儿园的日常教学工作,包括课程设计、教学计划制定、学生评估等。
董事会
负责制定幼儿园的发展战略和重大决策,监督幼儿园的运营情况。
执行园长
负责幼儿园的全面管理工作,包括教学、后勤、财务等各个方面。
招聘选拔
通过多渠道发布招聘信息,组织面试和试讲等环节,选拔具有优秀教育背景和丰富教学经验的教师加入团队。同时,注重选拔具有良好沟通能力和服务意识的员工,为幼儿和家长提供优质的服务。
品牌形象
通过优质的服务和教育质量,赢得家长的信任和口碑传播。鼓励家长在社交媒体上分享孩子在幼儿园的成长点滴,形成口碑效应。
家长口碑
积极参加各类教育评选活动,争取获得行业和社会的认可和荣誉,提升品牌知名度和美誉度。
社会认可
运营管理与团队建设
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招生团队
负责幼儿园的招生工作,包括宣传推广、接待咨询、组织活动等。
初始投资预算
包括人员工资、物料采购、设备维护等日常运营费用,预计每年运营成本为200万元。
运营成本预算
根据市场调研和自身定位,预计幼儿园每年可实现收入400万元,投资回收期为3年,内部收益率为15%。
回报预测

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2020/8/19
三、就办园条件而言: 1、幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充 足,为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境; 2、本园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间, 促进幼儿身心健康发展; 3、本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有较 好的质量保证,不存在安全隐患问题; 4、本园现有教育资源较为丰富,实行小班化教育,能让 幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。
2020/8/19
四、就教育优势与特色而言: 1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训 与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自 身教研与教学水平; 2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利和龅牙兔教育法 培训,且本园将购买整套的蒙台梭利和龅牙兔教具; 3、本园引进蒙台梭利和龅牙兔的教育理念与教学方法 。
2020/8/19
3、本园预计招聘幼儿老师20名,,医务人员1名,保 安1名和食堂工作人员4名(如有需要另行增加)。
四、幼园办学原则: 1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展; 2、园风:和谐进取,精益求精; 3、教风:研究探索,教学相长。
2020/8/19
五、幼儿园教育内容: 1、根据我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台和龅牙兔 教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科 学、社会、艺术及健康)当中; 2、本园对所有班级开设蒙氏课和龅牙兔,园内设有专门 的蒙氏教室和蒙氏教具,以促进幼儿的全面发展; 3、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如:珠心算 兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、唱歌兴趣班、手工 制作等等
幼儿园创业计划书
2020/8/19

第一章: 社会教育背景 第二章: 幼儿园综述 第三章: 市场分析 第四章: 办园准备事项 第五章: 组建专业团队

幼儿园创业计划书课件 (一)

幼儿园创业计划书课件 (一)

幼儿园创业计划书课件 (一)幼儿园创业计划书课件一、创业背景近年来,一胎化政策的实施及家长对于孩子教育重视程度的提高,使得幼儿园逐渐成为其中必不可少的教育环节。

同时,幼儿园教育行业发展快,竞争激烈,市场前景可观。

二、创业内容本创业计划书拟创办一家以“孩子的快乐成长”为理念的幼儿园。

幼儿园为3-6岁的儿童提供师资力量雄厚的全日制幼儿教育和服务,实现全面发展。

三、市场调查(一)行业分析目前,我国幼儿园已有多个品牌占据市场份额。

包括新东方、森美兰、幼熊宝宝等国内知名品牌。

但是,市场上还有很多地区缺乏品牌的幼儿园。

根据统计数据,全国儿童总数已达2.3亿,逐年增长,这也意味着幼儿园教育市场潜力巨大。

(二)竞争分析目前,幼儿园行业竞争激烈,发展方向及教学理念也不一。

因此,我们在品牌定位和教学理念上可以实现差异化。

而在教学质量、师资力量及教育硬件设施方面需要更加投入,提升自己的核心竞争力。

(三)目标客户分析3-6岁的幼儿在学前教育阶段占比较大,因此我们的目标客户群以这个年龄层为主。

在地域上,我们将以学区为基准,向周边居民及员工的子女提供服务。

(四)营销策略根据目标客户的特点,可以针对不同对象采用不同的营销策略。

如通过传单向周边居民与幼儿园的员工发放,通过微信公众号或其他网络平台,以及户外活动展示幼儿园的服务内容。

四、经营与管理(一)教务上层设施教务部门负责人应该是幼儿园的教育专业人员,且该人员应该在幼儿教育方面有一定的经验。

就其任职的一些责任与任务来看,既要提高幼儿教育的质量,同时又要确保基础教育教学内容的覆盖、拓扑形态的建立。

(二)财务部门幼儿园财务部门的主要职责是为幼儿园提供财务信息服务,并不是为企业带来收入。

做好财务管好钱的同时,发挥它保障机构说职能,为企业的经济活动提供资助,并将监管作为为业主服务的基础。

(三)人事管理人力资源具有重要的支援作用,在员工职业绩效活动中,能够与业务专业人员紧密配合,应导入系统化的制度。

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第三章 市场分析
汕头市经过三十年的改革开放,经济已飞速发展,积累了 大量的经济资源,保持经济的高速发展,经济水平较高, 是一个经济实力很强的群体,而随着经济水平的提高,人 们的消费观念也随之改变,尤其注重对孩子的教育和投资 ,都希望自己的孩子能接受良好的教育,将来有更好的发 展,而汕头现有幼儿园容量严重不足,无论是公办幼儿园 、还是民办幼儿园都超标准招生,且市区幼儿人数仍在逐 年增加。
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蒙台梭利教育理念:
玛丽娅•蒙台梭利强调早期教育的必要性,创新了儿童教育与课程,她创 立的教育思想和方法,可算是当代幼儿教育的里程碑。
蒙台梭利教育理念可概括如下:
1、使人成为人 蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人;第二 个人是为人,为人就是受过教育,具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙 台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。
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四、就教育优势与特色而言: 1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训 与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自 身教研与教学水平; 2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利和龅牙兔教育法 培训,且本园将购买整套的蒙台梭利和龅牙兔教具; 3、本园引进蒙台梭利和龅牙兔的教育理念与教学方法 。
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汕头市金平区现有人口已达80多万,常住人口已达 737658万,而红领巾路及周边住宅区居住人口已达5万 人,常住居民约有1万多户,2-6岁幼儿约有几千多名。 而红领巾及周边目前仅有幼儿园几所私立园,且规模较 小,一般都是家庭作坊式的,每所最多能容纳100多名 幼儿。
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三、就办园条件而言: 1、幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充 足,为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境; 2、本园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间, 促进幼儿身心健康发展; 3、本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有较 好的质量保证,不存在安全隐患问题; 4、本园现有教育资源较为丰富,实行小班化教育,能让 幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。
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3、红领巾路及其周边住宅区(如燕山公寓、华丽世家等 )居住人口已达5万人,常住居民约有1万多户,2-6岁幼 儿约有几千名; 4、红领巾路及其周边小区(如燕山公寓、华丽世家等) 环境优美,且经济较为发达,居民家庭经济条件较好,生 活水平较高。
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三、幼儿园规模: 1、本幼儿园占地面积2000多平方米,主要有18个幼儿活 动室(活动室与卧室合二为一,是阁楼房),3个蒙氏教室 ,15个备用教室,1个接待室、1个办公室、1个医务室、 户外活动场所和食堂; 2、预计招生300-500名,主要有小小班3个、小班3个、中 班3个、大班3个,学前班3个 每班约30名幼儿;
长,也存在较大的安全隐患。
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本幼儿园的竞争优势:
一、就选址而言:
1、幼儿园地处红领巾路,附近有大型住宅区,人口稠密

2、地处中山路、东厦路交界,交通便利,生源覆盖面
积大;
3、本园所处地段土地资源较为丰富,幼儿园场地较大
,有足够的幼儿户外活动空间;
4、城区内教育氛围浓厚,并有政府相关部门的大力支
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汕头市金平区现有人口已达80多万,常住人口已达 737658万,而红领巾路及周边住宅区居住人口已达5万 人,常住居民约有1万多户,2-6岁幼儿约有几千多名。 而红领巾及周边目前仅有幼儿园几所私立园,且规模较 小,一般都是家庭作坊式的,每所最多能容纳100多名 幼儿。
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金平区幼儿园现状:
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目录
第一章: 社会教育背景
第六章: 特色管理机制
第二章: 幼儿园综述
第七章: 招生推广策略
第三章: 市场分析
第八章:财务需求与运用
第四章: 办园准备事项
第九章: 常见风险预估
第五章: 组建专业团队
第十章: 预期发展规划
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第一章 社会教育背景
“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入 每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭 消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火 爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种 名义进入中国市场。
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所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大 的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、 品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了 一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进 一步拓宽了学前教育市场。
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第二章 幼儿园综述
一、幼儿园名称: 二、幼儿园选址:汕头市金平区红领巾路雅园 1、红领巾路地理位置优越,地处中山路主干道旁,交通 便利; 2、红领巾雅园住宅区周边有多个住宅区与之相连,且其 在中山路、东厦路和滨港路之间,人口密集;
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第三章 市场分析
汕头市经过三十年的改革开放,经济已飞速发展,积累了 大量的经济资源,保持经济的高速发展,经济水平较高, 是一个经济实力很强的群体,而随着经济水平的提高,人 们的消费观念也随之改变,尤其注重对孩子的教育和投资 ,都希望自己的孩子能接受良好的教育,将来有更好的发 展,而汕头现有幼儿园容量严重不足,无论是公办幼儿园 、还是民办幼儿园都超标准招生,且市区幼儿人数仍在逐 年增加。
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3、本园预计招聘幼儿老师20名,,医务人员1名,保 安1名和食堂工作人员4名(如有需要另行增加)。
四、幼园办学原则: 1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展; 2、园风:和谐进取,精益求精; 3、教风:研究探索,教学相长。
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五、幼儿园教育内容: 1、根据我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台和龅牙兔 教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科 学、社会、艺术及健康)当中; 2、本园对所有班级开设蒙氏课和龅牙兔,园内设有专门 的蒙氏教室和蒙氏教具,以促进幼儿的全面发展; 3、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如:珠心算 兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、唱歌兴趣班、手工 制作等等
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就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大 、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30万元,而作 为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是 有过之而无不及,08年就爆出了汕头市民办幼儿园1人1年 接近一万元的新闻,至10年,中国各大城市中年收费在10 万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比 皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的 潜力不言自明。
1、金平区现有公办幼儿园数量少,不能满足当地幼教市
场需求;
2、民办幼儿园办园不规范,多为家庭作坊式或圈养式,
缺乏科学的教育理念与教育方法;
3、城区民办幼儿园办园条件较差,规模较小,谈不上室外活动场地

4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训,教育、教学
专业水准低,教育质量较差,极不利于幼儿教育和健康成
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三、就办园条件而言: 1、幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充 足,为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境; 2、本园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间, 促进幼儿身心健康发展; 3、本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有较 好的质量保证,不存在安全隐患问题; 4、本园现有教育资源较为丰富,实行小班化教育,能让 幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。
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四、就教育优势与特色而言: 1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训 与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自 身教研与教学水平; 2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利和龅牙兔教育法 培训,且本园将购买整套的蒙台梭利和龅牙兔教具; 3、本园引进蒙台梭利和龅牙兔的教育理念与教学方法 。
持,在金平区创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。
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二、就师资力量而言: 1、聘用的教师学历在大专或大专以上,有丰富的专业理 论知识和实践经验; 2、聘用的教师年龄结构较为合理,使每个年龄段都有骨 干力量和不同的优势,以便相互取长补短,并把幼儿园 的先进经验和优良传统不间断地传递下去,发扬光大, 防止出现断层; 3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校,有较高的综合 素质,热爱幼教事业,且易与接受新的教育理念和教育 思想。
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