管理学论文
管理学论文3000字范文5篇经营公司
管理学论文3000字范文5篇经营公司引言在当前激烈的市场竞争环境下,有效的经营和管理对于一个公司的成功至关重要。
本文将以五篇范文为例,探讨在经营公司过程中的一些关键问题和策略。
文章一:建立有效的组织结构公司的组织结构对于其经营和管理至关重要。
在建立组织结构时,需要考虑各个部门的职能划分、人员配备、决策权力和沟通机制等因素。
一种有效的组织结构可以提高公司内部的协调和合作效率,从而增强竞争优势。
文章二:合理分配资源资源管理是经营公司过程中的重要一环。
合理分配资源可以最大化资源的利用效率,从而提高公司的绩效。
资源包括人力资源、资金、物资和信息等,而资源的分配需要根据公司的战略目标和市场需求进行有效的规划和调配。
文章三:有效的市场营销策略市场营销策略是经营公司的重要组成部分。
通过市场营销策略,公司可以准确定位目标市场、了解消费者需求、制定产品定价和推广策略,从而增加市场份额和提高销售额。
有效的市场营销策略还包括与供应商和分销渠道的合作,以及建立良好的品牌形象。
文章四:员工激励与绩效管理员工是公司最重要的资产之一,激励与绩效管理是保持员工积极性和工作目标的关键。
通过激励手段如薪酬制度、晋升机制和培训发展计划等,公司可以提高员工的工作动力和效率。
而绩效管理则通过设定明确的绩效目标和评估体系,对员工的工作表现进行量化评估和激励。
文章五:风险管理与企业社会责任在经营公司过程中,风险管理是一项重要任务。
企业可能面临的风险包括市场风险、财务风险、法律风险和环境风险等。
通过建立适当的风险管理机制,公司可以降低风险发生的可能性,并做好应对措施,以保护公司的利益。
此外,企业还需要承担社会责任,关注环境保护和社会福利等方面的问题。
结论以上五篇范文分别从建立有效的组织结构、合理分配资源、有效的市场营销策略、员工激励与绩效管理以及风险管理与企业社会责任等方面,探讨了在经营公司过程中的关键问题和策略。
这些范文为管理学研究者和管理者提供了有益的参考,有助于提高公司的经营和管理水平,取得更好的业绩。
关于管理学的论文
关于管理学的论文随人类社会的发展,制度逐渐形成和完善,管理成了社会发展进步的必须。
科学技术转化成生产力,社会分工需要协调各方面关系等都离不开科学的管理。
下面是店铺为你搜集到的管理学论文,帮助你更进一步地去了解管理学。
关于管理学的论文一在我的管理学学习过程中,教授曾经传授给我们两条管理学的公理:第一,管理是一种行为。
第二,管理的行为主体是组织。
管理和组织的关系就是运动和物质的关系。
而作为一个组织都具备三个特点:目的性,整体性和开放性。
同时,组织的构成要素有:组织环境,组织目的,管理主体以及管理客体。
从管理学的研究内容上讲,研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。
应该说,管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。
但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。
例如:孔茨把管理的本质归结为协调。
但是,我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用,他们只是强调协调存在于管理的各个环节。
我认为,管理的本质应该归结为效率,效率可以说是管理的灵魂。
因为效率既是管理者毕生所追求的目标,又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。
只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。
行为主体就是组织本省,组织本身的目的应该说是基本上不变的,就是组织者的利益。
而管理的环境,管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。
例如:一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。
教授曾经和我说过,管理学存在着三个原理:变易原理,不易原理和简易原理。
管理的方法也有以下的主要几种:目标管理法,任务管理法,人本管理法和系统管理法。
而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。
所以我个人认为,效率管理是管理的最根本的方法。
效率管理是一门研究改进组织效率的方法,分析组织以及组织的流程,对组织的效率进行规定,评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。
管理学企业管理论文(通用4篇)
管理学企业管理论文(通用4篇)在现代化进程迅速发展下,较大的不变就是变化,企业管理也不例外的随时在发生着变化,多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。
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管理学企业管理论文范文篇一【论文摘要】本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。
【论文关键词】现代企业人本管理实现途径我国市场经济改革在不断深入,人本管理越来越受到理论界和实际部门的重视。
人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败,这也是D的执政理念建立科学发现观,以人为本和促进人的全面自由发展观在企业管理方面的具体体现。
一、人本管理的内涵及特征人本管理就是坚持以人为本,以人为中心的管理。
人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业较重要的资源。
人本管理较核心的任务之一,就是充分调动员工的积极性和创造性以达到个人的自我价值的实现和企业的经营目标的实现。
现代企业人本管理的特点表现在:以人为核心的管理模式,把人置于管理中较重要的地位;尊重人,关心人,以激发全体员工的创造性和能动性;追求企业目标和个人目标的共同实现。
二、现代企业实现人本管理的必要性1.实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的现代企业资源主要是人、财、物、信息四种要素,但起决定性作用的是人的因素。
因此,现代企业只有重视人才的培训,才能掌握现代化的科学技术,有了人才,企业才能实现效益、增产、增收,做到企业和人才的双赢。
杰克韦尔奇说:我们始终信奉以人为本的思想,始终相信:人是我们较重要的资产。
2.实现人本管理是经济发展的需要在当今知识经济社会里,原来的经济要素发生了重大变化,知识代替资本、资源,在生产中过程中起决定因素,人才成为21世纪较宝贵的财富,并成为决定企业成败的关键。
现代企业要想在行业中稳步前进,须在拥有资金、设备的提前下,具有高素质新型人才并留住人才。
管理学案例分析论文六篇
管理学案例分析论文六篇管理学案例分析论文范文1【关键词】网络环境财务管理案例教学教学模式案例教学法是一种启发式、争论式、互动式的教学方法,以典型案例为载体,引导同学阅读、思索、争论案例,在互动争论中关心同学把握和运用理论学问,并培育同学分析、推断、表达以及运用所学学问处理问题的力量。
传统的案例教学采纳在课堂中集中争论的教学形式,由于受课堂教学时间和条件的限制,同学难以在短时间内对案例绽开全面分析。
尤其是财务管理教学中的一些案例,案例内容包括公司背景状况、经营状况说明以及许多报表数据,同学很难在短时间内把其中的财务问题分析清晰,更难以提出有效的对策建议,大大降低了案例教学的效果。
网络科技的进展,多媒体教学平台的广泛应用,为财务管理教学模式的创新和改革供应了有力的技术支持。
网络环境下建设网络案例教学平台,给同学供应自主探究、协作学习的环境,使得教学活动突破时间和空间的限制,同学能够实现更具弹性的自主学习。
利用网络教学平台,可以供应参考资料、案例答疑以及争论区,增加同学与老师间、同学与同学间的教学沟通,可以提高同学的参加度,增加教学效果。
本文结合教学实践,构建了网络环境下财务管理案例教学模式。
一、网络环境下财务管理案例教学的理论依据建构主义理论、情境学习理论是构建网络环境下财务管理案例教学模式的重要理论依据。
建构主义关于教学的基本观点:同学是认知的主体,是意义的主动建构者,老师是意义建构的指导者、促进者,而不是学问的灌输者;情境对意义建构具有重要作用,要尽量创设能够促进同学乐观主动地建构学问的情景;注意协作学习,通过同学与老师之间、同学与同学之间沟通争论建构自己的学问结构;学习环境的设计具有重要意义,要细心设计教学环境,让同学能够利用各种工具和资源来达到学习目标。
建构主义理论的启示是:利用网络平台创建“学习社区”,在老师指导下,同学对案例情景绽开自主探究、协作学习,最终提高同学分析问题、解决问题的力量。
大一管理学论文范文5000字(20篇)_3
大一管理学论文范文5000字(20篇)现代科学技术的发展以及现代市场经济动力机制、运行机制的特点使现代企业经营管理产生了许多新的特点,对之进行理论概括是建立统一的现代管理理论科学体系的前提。
我们认为应该概括为以下几个方面。
第Y,企业经营管理的根本动力由追求近期利润最大化转向追求企业长期资本增殖率的提高与稳定,即转向追求企业存在与长远发展。
第二,企业战L成为科学决策与贯彻实施企业目标化的首要保障。
而经营战L的发展趋向则是全球化与长远化。
经营方式的总战L是保持与发展技术优势的主阵地,同时进行多角经营,使以盈补亏的机制在时间与空间上伸展。
经营组织的总战L是大型化与分权化相结合,因为大型他才能保证战L的全球化;分权化(即使企业集团成员企业独L核算形成多极分散的利润中心)才能避免大型组织的僵化和过度集中。
在科研与投Z战L上则趋向于联台化、协作化、同际化。
第三,全面创新是保持企业活力的中枢。
所谓全面创新包括技术创新、组织创新与文化创新。
其中每个方面的创新又必需是全面的。
技术创新包括产品与服务的品种创新、工艺与设计创新、质量创新。
组织创新包括经营组织、管理组织与制度、生产管理与组织等的全面创新。
第四,对人的重视、培养与利益的平衡成为管理的中心。
重视技术与管理人才与全体职工素质的提高,实行全方位的激励制度。
第五,信息成为重要的生产要索。
现代管理手段和技术方法被广泛应用。
大一管理学论文范文5000字第2篇中小企业的转型升级实际上就是从产业链低端走向高端、核心竞争力由低价格走向高技术的过程。
转型升级需要技术创新,而技术创新的不确定性、复杂性和长期性决定了创新的过程既需要充足、稳定的资金,也需要健全的激励制度和有效的市场环境充当创新的利润保证。
中小企业的转型升级之难,主要原因在于我国金融服务体系不完善、创新激励机制的不健全和行政体系对市场竞争空间的破坏。
(一)中小企业融资渠道有限,资金不足.1.正常融资渠道难以获得资金内布融资较之外布融资,其优点在于能够有效减少信息不对称的负面效应和节约交易费用,但内布融资一般为实力雄厚的大型企业所采用,中小企业受自身规模所限,一般难以通过内布融资的方式筹集资金,因此中小企业融资主要依靠的是外布渠道。
管理理论论文(5篇)
管理理论论文(5篇)管理理论论文(5篇)管理理论论文范文第1篇[关键词]人本管理;管理理论;进展管理科学是人类社会和管理实践进展到肯定历史阶段的产物,是在社会和管理实践对管理理论的需要日益迫切的条件下产生和进展起来的。
随着管理学理论的进展,人本管理理论也与之共同前行。
迄今为止,人本管理的进展共经受了四个阶段:萌芽阶段、进展阶段、完善阶段和确立阶段。
与之相对应的是管理理论的四个进展阶段:古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、管理理论丛林阶段和当代管理理论阶段。
1古典管理理论阶段管理理论进展的第一个阶段是于20世纪初开头的古典管理理论阶段。
在这一阶段,以泰罗所提倡的科学管理思想和以法约尔为代表的组织理论学派为主。
1911年美国人泰勒出版的《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”,这是管理科学进展的第一个里程碑。
泰勒提倡的科学管理以提高劳动生产率为目标,开创了科学管理的新时代,他本人也被称为“科学管理之父”。
尽管“科学管理”学派意识到了人在工作中的重要性,但是并没有找到合适的方法对待工作中的人,因而也没有消失泰勒所说的“完全的心理革命”来最大限度地满意个人进展的需要。
法约尔对组织管理进行了系统的讨论,提出了管理过程的职能划分理论,他在著作《工业管理与一般管理》中阐述了管理职能的划分,认为管理的职能是方案、组织、指挥、协调和掌握。
古典管理理论是把人看作“经济人”来管理的,过分地强调物质刺激,忽视了人在情感方面的需求,是对人的一种“物化”。
“经济人”又称“唯利人”和“实利人”,指人的行为是为了追求人本身的最大利益,工作是为了经济酬劳。
美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈把传统管理对人的看法及“经济人”假设称作X理论。
X理论中将人看作是天生懒散、愚蠢、胸无大志的,因此,管理者必需对这样的员工实施强制管束,以惩处为主要手段。
虽然古典管理理论把人假设为“经济人”,就是已经开头重视人的心理和行为规律在管理中的作用了,在肯定程度上具有人本管理思想的萌芽,但是,该理论对人的本质的熟悉有很大的局限性和片面性,忽视了人的主体性,存在着客体至上的偏颇,本质上是以“物”为中心的管理。
管理学原理论文
管理学原理论⽂管理学原理论⽂(通⽤7篇) 在社会的各个领域,许多⼈都有过写论⽂的经历,对论⽂都不陌⽣吧,通过论⽂写作可以培养我们独⽴思考和创新的能⼒。
怎么写论⽂才能避免踩雷呢?下⾯是⼩编精⼼整理的管理学原理论⽂(通⽤7篇),希望能够帮助到⼤家。
管理学原理论⽂篇1 摘要:随着我国国民经济飞速发展,经济管理涉及到现代企业管理的每⼀个⽅⾯,不仅关系着企业的⽇常经济活动,还关系着现代企业在今后的经济和市场发展。
本⽂主要对企业经济管理⼯作有效途径进⾏了分析探讨。
关键词:企业经济管理;存在问题;有效途径 随着经济发展的全球化发展趋势,企业⽣产活动不断国际化,我国企业⾯临着严峻的竞争环境考验。
企业只有不断增强市场中的竞争能⼒,拓展⽣产经营模式,才能不断提⾼⾃⾝管理⽔平,提⾼国际化发展⽔平,树⽴可持续发展战略。
⼀、企业经济管理⼯作中存在的问题 1、缺乏对市场的了解,造成企业决策的落后 企业经济管理⼯作中很重要的⼀个步骤,就是对国内市场和国际市场进⾏充分的调研和分析,把握市场的发展动态,预测市场的未来趋势。
只有在对企业所处的市场有⼀个全⾯和详细的了解和掌控,才能够在企业运作的过程中,提出与市场发展相对应的制度和决策,才能够与时刻发展变化的市场相适应。
然⽽,现有的企业经济管理⼯作中,许多⼈都忽视了市场调查这⼀块。
铱星科技曾在上个世纪末引领了全球的通信尖端技术,是科技领域的佼佼者,它所拥有的技术让其他通信企业都黯然失⾊。
然⽽,正是这样⼀颗明珠,在没有对市场进⾏充分调研的基础上,盲⽬的制定了以⾼端消费者为⽬标群的市场⽅向,结果造成严重亏损,企业经营陷⼊困境,最后不得不向法院申请破产保护。
因此,缺乏对市场的了解,容易造成企业决策的失误,⽽企业的决策失误,则往往容易让企业⾛向万劫不复之地。
2、落后的企业经济管理组织 在我国市场经济发展的过程中,现代企业还没形成统⼀、完善的经济管理组织,这导致了现代企业在经济管理中没能有效地实现企业⽬标。
管理学论文优秀8篇
管理学论文优秀8篇一、高校毕业生“闪辞”现象的社会评判目前,高校毕业生离职现象颇为常见,一些毕业生入职不久便有了更换工作的想法,这种短时间离职的现象被业界称为“闪辞”。
在就业形势日益严峻的背景下,许多毕业生往往费尽心思也没有得到用人单位的青睐,一些求职的幸运儿却在历经初入职场的短暂兴奋和喜悦之后,由于理想与现实的反差,迅速产生对职场环境的各种抱怨、不满甚至是厌倦,进而选择逃避、辞职。
对于高校毕业生“闪辞”现象,社会给予了不同的评判。
一类观点表现为支持,认为“闪辞”是高校毕业生“高期望”与“低现实”的磨合过程,这是“不安于现状”的体现,没有必要进行道德批判。
此观点还主张就业是一种自由的双向选择,“闪辞”包含辞职和辞退,大学生在面对冷脸时选择“闪辞”也是一种有尊严的方式,是社会进步的体现。
另一类则是批评的观点,认为“闪辞”的背后是诚信的缺失,其实质是责任感缺失,缺乏职业精神和吃苦精神,对自己选择工作的不尊重,并对“跳蚤族”提出莫要迷失自我,成才首先需要成长,需要沉心和坚持,否则抱着“骑驴找马”的心态一味地跳来跳去,很容易“跳”丢自己等一系列建议。
还有一类观点则把矛头指向用人单位和高校教育,认为用人单位要避免高“闪辞”率,就必须为毕业生提供更好的发展空间和机会,丰富工作内容,提高薪酬待遇等,言外之意,部分用人单位条件苛刻,薪酬偏低,毕业生职业发展前景渺茫,是造成“闪辞”的直接动因;对高校教育的言辞则更为犀利,认为“闪辞”是高校人才培养质量的不足和职业指导的缺失,高校需承担教育的“主体责任”。
除此之外,社会舆论还对政府在反就业歧视、劳动合法权益和劳动工资保障立法,以及提高劳动生产率和整体技术水平等方面提出了相关建议。
二、“闪辞”现象成因的管理学分析高校毕业生“闪辞”给就业市场带来了一定程度的负面影响。
首先,企业投入的招聘、培训等大量人力、物力成本付诸东流,加之由此产生的人力资源重置成本在一定程度上影响了企业的发展。
管理学企业管理论文(优秀5篇)
管理学企业管理论文(优秀5篇)企业管理论文篇一一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢?我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如,南齐王融《曲水诗序》称:“设神理以景俗,敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为:①劳动文化(主体是劳动者);②生产文化(主体是管理人员);③经营文化(主体是决策层)。
它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累地逐步形成。
企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,既使领导人更换,也会代代相传。
如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。
如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中,具有目标的一致性。
人们对于企业管理和企业文化认识的深化,既是一个历史发展过程,又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。
然而,企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。
所以说,对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。
国外一些学者的研究结果也各式各样。
有人认为,企业文化由其传统和风气所构成,包括一整套象征、仪式和神话,它们把公司的价值观和信念传输给雇员。
有人认为,所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则,它代表着公司存在的意识。
管理学论文(精选15篇)
管理学论文管理学论文(精选15篇)管理学是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
以下是小编带来管理学论文的相关内容,希望对你有帮助。
管理学论文11目前在基层国土资源管理方面存在的问题1、1在基层土地执法方面存在的问题在基层国土资源管理中,十分困难的一个方面就是农村土地执法。
在基层土地执法中,经常会出现执法难、难执法和法难执的问题。
在执法的过程中,工作人员可能会严厉处理某些违法的人或部门,但是随之而来的就会有很多的求情人员。
特别是2004年改革过基层国土资源管理体制之后,国土所工作人员经过录用之后,就不再流动,他们会长期工作在一个地方,这样就会逐渐的形成一个狭窄的生活圈子;再加上当地政府负担着国土所工作人员的工资、食宿以及办公用房等等,这样在执法的过程中,难免会受到各种局限,可能是碍于人情,也可能是在领导的压迫之下,往往就会选择较轻的处理措施。
我们会发现很多地方政府都是将先上车后买票的模式应用到招商引资上,虽然基层国土所发现这种行为是违法的,但是却无可奈何。
再者,农村在不恰当的地方建造房屋,但是基层国土所却不能将其强制拆下来,只能通过漫长的打官司过程,法院判决的这一阶段,很可能人民已经将房屋建好了,这样就无法再进行拆除,因为会影响到社会的和谐发展。
1、2在基层土地资源管理人员方面存在着的问题目前在基层土地资源管理人员方面,存在着素质不高等问题,在新形势下,就需要采取一系列的措施,不断提高土地所工作人员的专业水平和综合素质。
基层国土资源管理人员大多都是退伍兵,或者是一些非专业人员,过去虽然在政府从事过,但是并没有接触到国土工作,这样在业务水平方面就存在着很大的问题,无法有效的开展农村土地管理工作。
2基层国土资源管理创新措施(1)将国土资源管理责任严格的落实下去。
主要包括这几个方面的内容:1)对耕地进行严格保护,耕地保护是土地管理的关键。
关于管理学的论文
关于管理学的论文引言管理学是一门涉及组织、规划、指导和协调等方面的学科,对于现代社会的组织和管理起着重要的作用。
本论文将探讨管理学的定义、重要性以及一些与管理学相关的概念。
管理学的定义管理学是一个广泛的学科,涵盖了组织管理、人力资源管理、营销管理、战略管理等诸多领域。
根据巴纳德(1938)的定义,管理学是一门研究如何有效地组织和管理人力、物力、财力等资源以达成特定目标的学科。
简而言之,管理学研究的是如何在特定环境中实现组织目标的方法和技巧。
管理学的重要性管理学在现代社会起着至关重要的作用。
它不仅是企业和组织管理的基础,同时也是个人生活中必不可少的技能。
以下是一些管理学的重要性:组织协调管理学能够帮助组织实现协调和统一。
在一个组织中,不同的个体拥有不同的需求和目标。
管理学可以提供管理者所需的技能和工具,帮助他们调和不同利益,并实现组织的整体目标。
资源优化管理学研究的一个重要方面是资源优化。
一个组织拥有有限的资源,如人力资源、财务资源等。
通过运用管理学的知识,组织可以有效地利用这些资源,使其发挥最大的价值。
领导能力管理学研究的另一个重要领域是领导能力的培养。
一个有效的领导者能够指导和激励团队成员,帮助他们实现共同的目标。
管理学可以提供一些关于领导的理论和实践,帮助人们发展领导能力。
管理学的实践应用管理学的理论不仅局限于学术界,也可以应用于实践中。
以下是一些管理学的实践应用:企业管理管理学在企业管理中具有重要的应用。
在企业中,管理学的理论可以帮助管理者制定战略计划、组织团队、协调资源等。
良好的管理实践可以提高企业的效率和生产力。
项目管理项目管理是管理学的一个重要领域。
它涉及到如何规划、执行和控制项目以实现特定目标。
管理学的理论和技巧可以帮助项目经理有效地管理项目的进展,确保项目按时完成并达到预期结果。
人力资源管理人力资源管理是管理学的一个重要分支,它关注如何招聘、培训、激励和留住员工。
通过运用管理学的知识,组织可以更好地管理人力资源,提高员工的工作满意度和绩效。
管理学论文3000字范文参考文献至少五篇
管理学论文范文参考文献引言管理学是研究组织和个人如何有效地实现目标并管理资源的学科。
在现代商业环境中,管理学发挥着重要的作用,为组织提供指导和支持。
本文将以管理学为主题,通过对相关文献的综述和分析,探讨管理学的重要概念和原则,并提供一些实用的建议。
文献一:《现代组织管理的发展趋势》该文献探讨了现代组织管理的发展趋势。
研究表明,随着技术的快速发展和全球化的推进,组织管理需要适应变化,采取灵活的方法。
该文献提出了几种管理方法的变革,如团队管理、开放式创新和领导者的角色转变。
这些观点对于现代组织在快速变化的商业环境中保持竞争优势具有重要意义。
文献二:《有效的领导和团队绩效》该文献研究了有效的领导对团队绩效的影响。
研究结果表明,领导者的行为和决策对于团队的绩效起到关键作用。
文章强调了领导者应具备的一些重要特质和技能,如沟通能力、决策能力和激励团队成员的能力。
同时,文章还探讨了团队合作和相互支持对于团队绩效的重要性。
这些研究结果对组织中的领导者和团队成员具有实际指导意义。
文献三:《创新管理的关键要素》该文献分析了创新管理的关键要素。
研究表明,创新是组织在现代商业环境中保持竞争力的关键驱动因素之一。
文章提出了创新管理的几个关键要素,包括创新文化、创新过程和创新人才的培养。
研究结果显示,组织在这些方面的投资和努力将有助于促进创新和组织的长期发展。
文献四:《有效的决策模型和方法》该文献探讨了有效的决策模型和方法。
研究表明,决策是管理者工作中的核心任务之一,而有效的决策对于组织的成功至关重要。
文章介绍了几种常见的决策模型和方法,如SWOT分析、决策树和成本效益分析。
这些方法可以帮助管理者做出明智的决策,并最大程度地减少风险。
文献五:《组织发展和变革管理》该文献探讨了组织发展和变革管理的重要性。
研究表明,组织的发展和变革是保持组织竞争力的重要因素。
文章介绍了组织发展和变革管理的一些关键概念和方法,如变革管理模型和组织文化的塑造。
管理学实践论文六篇
管理学实践论文六篇管理学实践论文范文1由于传统教学模式中的“重理论,轻实践”的思想,另外加之经费投入不足等等因素的影响,高职学校实践教学存在或多或少的问题,阻碍了高职教学的进展。
基于目前高职学校的实际状况来分析,普遍的问题是同学进行综合实践的机会比较少,对应所配置的指导老师也不足;实践对象与方式也比较落后,实践环境与工作的真实环境存在太大的差异;整个实践教学没有落到实处,没有坚持实践联系理论的原则,实践教学过程中管理质量也不达标;许多专业在虽然具备了实践的条件,但是在实践教学的规划过程中却存在很大的随便性,走马观花的形式频频消失等等,这些因素必定导致实践教学的质量得不到提升,更加不能培育同学的实践力量。
目前,高职院校的实践教学管理机构还相对缺乏,而是由教务处下的实训科或试验中心、设备资产管理处等之类的机构兼管实践教学。
而这些机构由于不是特地的实践教学管理机构或,一是工作重心未能完全放在实践教学的管理上;二是与校内各院系以及其他职能部门之间的职责划分很简单消失交叉或缺位,这就造成了设备利用效率不高以及对实践教学未能做到很好地监督。
无法完成教学总任务50%以上的实践教学。
新时期下,高职院校越来越重视实践教学,而且逐步在这方面落实,乐观增设相关的实践设备与实践场地。
虽然具备了相关的意识,但是肯定时期以内仍旧存在实践资源短缺的状况,这也是实践教学无法顺当开展的重要缘由。
基于这个状况,要坚持科学管理,才能将有限的实践教学资源充分利用起来。
一、基于“工学结合”,努力构建实践教学课程体系基于“工学结合”,逐步构建具有肯定夜色的课程教学体系,要坚持以实践应用力量为基础,以工学结合、校企合作为切入点,对课程进行创新、改善以及倾向于实践力量培育的设计等等。
让同学进入实地环境进行学习与实习,逐步去发觉实践过程中消失的问题,分析问题,并且自己能解决问题。
学校与企业协作,深化讨论,依据每一位同学的实际学问把握状况,开发具有鲜亮特色的工学结合的实践教学课程体系。
管理学原理课程心得论文2000字(11篇)
管理学原理课程心得论文2000字(11篇)关于管理学原理课程心得论文,精选6篇范文,字数为2000字。
我是一名普通的员工,从小到大一直都在做一名普通员工,在普通的岗位上也做过不少平凡的事情,但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作,他们的职业生涯是最普通和最平凡的,我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。
管理学原理课程心得论文(范文):1我是一名普通的员工,从小到大一直都在做一名普通员工,在普通的岗位上也做过不少平凡的事情,但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作,他们的职业生涯是最普通和最平凡的,我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。
在公司工作我还是一个普通的员工,在公司工作的这半年我们有过一次参观和学习的机会,在这些机会中,我都积极参与,不断提升自己的各个方面的能力,不断的去学习,不断的来提高自己的管理能力,在这次参观学习中我认识了很多的同事,不断的提高了自己。
这些都在很大程度上锻炼了我,我也在很大程度上丰富了自己。
这段时间我也在公司工作的这段时间中,认识了很多的新同事。
他们的热情、耐心、细心让我在工作的时候很快的就能找到自己的感觉了。
在他们的耐心指导之下我也在这次参观中学到了很多知识,这不仅仅是对个人的提高,更是对我的一次蜕变。
这次学习对我是一次很好的提升自己素质,我也希望在今后的工作中能够有更多的提升。
这段时间让我学到的很多,我也有一些不足的地方,在这次参观学习中我也认识到了自己的一些不足,在今后我要在这些地方继续的努力,不断的提升自己的各个方面的能力以及管理能力,在这次参观中我也认识到了自己的不足,不过这些都将是我以后努力的方向,这次参观学习我也会以这次参观为契机,继续向优秀的员工学习,提高自己各个方面的素质,争取早日成为一名优秀员工。
管理学原理课程心得论文(范文):2管理是学习管理的一种手段,而且是最有用的手段。
它不仅要求有较强的理论学习能力,同时还要求在实际生活中,具有较强的组织管理能力,使人们的思维活跃起来,思维敏捷起来,而且能够把握和处理组织的各种问题并且在组织中的作用发挥出来。
3篇管理学小论文范文3000字
3篇管理学小论文范文3000字关键词:管理理论;管理者;管理;管理学;认识一、管理的昨天与今天一)管理与管理者1.管理管理是在特定的组织内外环境下通过协调和监督他人的活动,有效率和有效果地完成工作。
效率:正确的做事。
高效率就应该是低资源浪费。
效果:做正确的事。
高效果就应该是高目标达成。
基本的管理职能:计划,组织,领导和控制。
2.办理者告诉别人该做什么以及怎样去做。
(昨天)通过协调和监督他人的活动达到组织目标。
(今天)管理者需要扮演十种角色,可归入三类:1)人际关系角色包含了人与人以及其他具有礼仪性和象征性的职责,包括挂名首脑、领导者和联络者。
挂名首脑:是象征性首脑,必须履行许多法律性或社会性的例行义务。
领导者:负责激励下属,人员配备、培训以及有关的职责。
2)信息传递角色包括接受、收集和传播信息。
三种信息传递角色包括监听者、传播者和发言人。
监听者:寻求和获取各种内部和外部信息,以便透彻地理解组织与环境。
传播者:将从外部人员和下级那里获取的信息传递给组织的其他人员。
发言人:向外界发布组织的计划、政策、行动以及结果。
3)决策制定角色是作出抉择的活动,包括四种决策制定角色,即企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者。
企业家:寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革。
混乱驾驭者:当组织面临重大的、意外的混乱时,负责采取纠正行动。
资源分配者:负责分配组织的各种资源--制定和批准所有有关的组织决策。
谈判者:在主要的谈判中作为组织的代表。
同时,管理者需要拥有三种技能:技术技能、人际技能、概念技能。
技术技能就是使用某一专业技术和知识完成任务的技能;人际技能就是处理人际关系的技能;概念技能就是洞察企业与环境的技能。
管理者在进行管理活动中,既需要周密的想法,也应该有实际的做法,即思考与行动相结合,才能成功地进行管理。
二)管理理论20世纪初,跟着古典办理实际的产生,出现了泰罗、法约尔、韦伯三角度古典办理思想,产生了科学办理实际,包含有14条办理原则的一般行政办理实际以及发展了权威的结构与关系实际。
管理学论文范文15篇
管理学论文范文15篇管理学论文范文摘要:在《管理学》课程教学过程中,各个学校还可以根据实际情况,充分利用学校的资源,开展各种有益的教学实践,比如邀请专家、企业管理人员走进课堂;组织学生到企业参观学习;组织学生开展各种管理游戏活动等,这些方法的有效利用,无疑会更好的激发学生学习的热情,拓宽学生的视野,提高学习的主动性和积极性。
关键词管理学管理论文管理管理学论文范文:对现代旅游管理学科建设的浅层分析一、现代旅游管理学科的特点1.综合性。
现代旅游的发展不仅是一种经济的发展,更是一种文化的发展、文明的提升。
2.应用性。
学科的发展更多的是立足于行业现状和现代教育体制的灵活性和实用性。
3.公共性。
现代旅游管理学科的公共性除了表现在教学师资、教学设备、专业设置、课程设置等资源的共享性之外,还表现在旅游涉及的酒店、交通、通信、旅行社等部门和行业的公共资源的管理和利用性。
4.国际性。
旅游发展的国际化,影响了不同地域上人们的思想意识。
5.边缘性。
现代旅游管理学科属于边缘学科和交叉学科,有其经济学、社会学、心理学、人类学、地理学等内容,同时又有其自身的研究核心内容如旅游规划学、旅游市场营销学等,但这些都还较为模糊,因此其学科归属还没有一个统一的标准。
二、现代旅游管理学科建设的主要内容1.科学研究现代旅游管理学科的建设要注重基础管理+现实应用的研究,就目前而言休闲旅游的研究更具现实意义;要强调区域+整体,比如湖南的张家界旅游产业升级换代研究就是一个区域(张家界辖区的几个旅游景区)和整体(以张家界为龙头的湖南旅游景区)的研究内容;要突出特色与一般的重要性,贵州黄果树瀑布就是其一般(瀑布)与特色(岩溶、水量、高度、宽度等)能够很好的结合,使得特色能够在一般的基础上得到更好的发展。
2.师资队伍教师作为教育的执行者,其素质高低、专业知识扎实与否、教学方法多样与否等都将直接影响到专业学科的建设。
(1)职称结构。
职称结构的科学合理表现在经验老道、年轻有为、创新进取,笔者认为现代旅游管理学科建设中2个正高、3个副高、3个讲师、2个助教的结构较为合理。
管理学基础论文3000字范文5篇
管理学基础论文3000字范文5篇管理学基础论文3000字:学习管理学的心得体会管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。
法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。
它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。
一、为什么要学习管理学呢1、改进组织的管理方式关系着每一个人的切身利益。
一个组织的运转是否得当,直接影响着一个组织的经济效益的高低、组织形象的好坏,进而也会影响到组织每一个组织成员的切身利益的满足。
2、当从学校毕业时,开始职业生涯时,面临着管理和被管理,理解管理过程是培养管理技能的基础。
大学毕业后,我们没有或者有很少的管理知识和技能,通过了解知识,使我们更好地被管理,有利于刚离开校园的我们更好地融入社会。
二、通过学习《管理学》使我开始掌握一些有关管理的知识和技能,使我对管理有了正确的认识。
管理学的科学性,管理学是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供原理、原则、方法和技术,管理源自实践,但又高于实践,它很多理论研究者和实践大师的经验总结,从而使我们后人能够尽快学会前人在实践中总结的经验,这就是我们少走了很多的弯路,省去了很多的时间。
让我们轻松地迈过了曾经绊倒他们的大石头。
但也不排除一些将要成功或早已身价亿万的老板们,也许他们根本没有上过管理这科学,但是却靠的才华走向了成功之路,可这并非每个人都可以达到的,所以这也是学习管理学的重要性管理学的艺术性,我想这正是这门科学的魅力所在之处吧。
理论应用于实践,能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。
这种能力将决定一个人是否可以担任管理者,无论他是基层领导,还是高层领导。
因为同样的管理理论在不同德管理者手中能起到完全不同的管理效果。
者就意味着两个管理者在拥有相同的资源的同时,在达到或实现组织的目标上的程度不同。
管理学论文精选7篇
管理学论文精选7篇摘要:21世纪,我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段,新的历史任务必然对我国的行政管理提出新的要求。
切实加强行政管理的理论研究,为建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系提供科学的理论指导是必然选择。
本文首先详细论述了行政管理的基本内涵,进而阐释了行政管理体制的原则,最后从三个方面探讨了行政管理的主要任务,为我国行政管理体制的稳定运行奠定了重要的基础。
关键词:行政管理;体制;任务一、行政管理的基本概念分析“行政管理”作为一个名词术语,在我国和其他国家,其使用范围都是很广泛的。
无论是政府对社会事务的管理,还是公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理,都被叫做行政管理。
但是,作为一个社会科学研究的学科专有概念,我国理论界普遍把“行政管理”定义为“政府对社会事务的管理活动”。
具体来说,主要包括一下三个方面:首先,行政管理的实质是国家权力的运作过程。
明确行政管理的实质,可以把政府对社会事务的管理活动同公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理活动明确的区分开来,有助于人们深刻地认识政府活动所具有的特殊性,更加准确地理解和把握行政管理的实质及其规律性;其次,行政管理是一种管理活动管理是人类社会普遍存在的一种组织活动。
明确国家行政活动的管理属性,可以把行政管理同国家的立法活动、司法活动区别开来,突显行政管理的“执行”功能,这有助于更好地借鉴和吸收其他管理活动中的'有益经验和作法,提高行政管理的操作和技术水平;再次,行政管理活动的主体和客体有着明确的规定性。
二、深化行政管理体制的原则1.精简原则。
所谓精简,就是各级政府的规模要适度,行政机构的设置和人员编制要少而精。
新时期坚持精简原则,一是机构、层次、编制定多少,必须严格根据实际工作的需要,凡属重叠和多余的机构、层次、人员,一律合并和撤销。
二是随着行政工作的发展,应把一些事务交给企业、事业单位、社会团体和群众组织去管理。
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以史为鉴,可以知管理――――从明万历二首辅看管理艺术071010007 文学院陈晨摘要:万历朝堪称明一代最为繁盛昌荣的时期,本文试图通过当时两位首辅,张居正与申时行的从政经历和行政方式,浅析明代管理的艺术,重点分析一个成功的领导者应当具备的素质,并以史为鉴,略指出一些可以给当今管理带来启示的部分。
关键词:张居正;申时行;领导者所谓管理,即为了有效地实现组织目标,有专门的管理人员利用专门的知识。
技术和方法对组织活动及其参与要素进行决策,组织,领导,控制与创新的过程。
只要存在人类的集体活动,就存在对这种活动的管理。
虽然管理学作为一门独立学科只有近百年的时间,但是管理思想却如人类历史般悠久深远。
中国有数千年的文明史,在浩如烟海的文史资料中蕴藏着大量的管理思想与艺术。
让时光倒转,聚焦明万历年间,听历史给我们讲述―――明朝是封建专制制度极度发展的一个王朝。
它的统治体制,造成君主绝对权力的滥用和腐败的官僚政治。
从封建社会确立以来,皇帝对处理国家事务有至高无上的独裁权,明初又收回宰相的权力,设置内阁首辅作为皇帝的事务秘书,一切章奏皆由皇帝亲自过目审批,任何人不得过问。
凡是断大事、决大疑,臣下只能面奏听旨,事无巨细统统集权于皇帝一身,君主的权力高度膨胀,超过历代王朝。
而皇帝的个人精力毕竟有限,因而内阁首辅,这个离权力中枢最近的职位,就被赋予了更多的责任。
万历朝堪称明一代最为繁盛昌荣的一段时光,正是中国融入世界的时代,中国与全球经济发生密切关系的时代,中国伴随“西学东渐”而发生巨变的时代,缔造者就是当时代帝摄政的内阁首辅张居正以及其继任者申时行。
张居正,字叔大,号太岳,湖广荆州江陵人,。
嘉靖二十六年进士,与当时进士沉迷谈诗写古文不同,张居正潜心讲求国家典故与政务之要。
在翰林院任职时,和严嵩关系很好,多得内阁诸大老如徐阶的器重。
多次上疏祈求改革朝政,涉及各个方面。
隆庆二年,上陈六事疏,全面缮述他的治国主张与改革思想:省议论,振纪纲,重诏令,核名实,固邦本,塲武备。
充分体现其所深信的申不害,韩非的法治思想。
他虽以儒术起家,但深知当时政治弊病深重,以儒术不足以矫正,非用申韩法术不可。
所陈六事,大多切中时弊,而且切实可行。
与高拱结盟,先后除去内阁其他人,陈以勤,后联合冯保拌倒高拱。
高拱被逐后,张居正成为内阁首辅。
在任期间推行万历新政,整顿吏治,改变颓靡之风,革新政治,培养人才。
十年改革从政治推向经济,从四个方面强国富民,取得显著成效。
然而,改革触及皇族权贵利益,作为改革家的个人命运与新政连为一体,往往以喜剧开场而以悲剧而告终。
虽然他们鞠躬尽卒为王朝解除危机,但终将成为王朝统治的牺牲品,这几乎是地主阶级改革家难以逃脱的命运,商鞅车裂,王安石郁郁而终,张居正也不例外,重蹈了他们的覆辙。
其生前采用铁腕手段,树敌太多,而且个人生活奢华,贪污无度,与其提倡的改革精神相悖,给反对者留下口实。
死后不久即被宦官张诚及守旧官僚所攻讦,籍其家;至天启时方恢复名誉。
张居正即逝,继任者张四维为父丁忧。
原内阁大臣申时行因缘际会,成为新的内阁首辅,登上了历史舞台。
申时行,字汝默,号瑶泉,长洲人。
生于明世宗嘉靖十四年,卒于神宗万历四十二年,年八十岁。
嘉靖四十一年进士第一,负责修撰书籍。
历任左庶子,后来掌管翰林院。
因为文采出众受到张居正的赏识。
万历中,升为吏部尚书,继张四维为首相,推行宽大政务,被世人称为长者。
然而其专承上意,没有大的建树。
内阁上疏请求建立储君,申时行之名写在最前面,后其又秘密上疏否认此事。
于是言官弹劾他巧妙地避免出头之事,处事首尾两端。
他曾十一次请求归田颐养天年,后终得批准。
死后,谥号文定。
张居正与申时行,前后相继,在同样的官职上采取了不同的管理方式,结果一个轰轰烈烈却不得善终,一个如履薄冰,未得建树却得以颐养天年。
个中原因,值得我们的深入探究。
张居正可谓个人魅力型权力的掌管者,这种权力建立在个人崇拜基础之上,不能作为政治统治的稳固制度的基础,结果往往导致人在政在,人亡政息的悲剧。
而申时行则更多的代表了法理型权力,中规中矩按照标准规则被提升到领导地位。
权力类型的不同导致了管理方式选择上的差异,如此也就成就了不同的政治人生。
不论处于哪一层次,一个成功的领导者的职责是保持客观性。
保持客观性的第一步是理解自己为什么该这么做。
内阁首辅协助皇帝管理国家,可谓一人之下万人之上。
其最重要的使命是维持帝国的正常运转秩序,这也是采取管理行为的出发点与最终目的。
中国传统社会对官员多采用道德上的约束,而张居正则采用了更具客观性的法制约束。
作为铁腕首辅,其力图以法治国,以法治吏,在革新吏治方面都引入了强化管理的制度化手段。
明神宗及两宫太后的倚重也是其达成目标的保证,以此不难得出万历新政的成功决非偶然。
张居正被誉为“宰相之杰”也绝非过誉。
反观申时行,与世俯仰,小心谨慎,一方面推行宽大之政,一方面事事务承帝意,使神宗权力欲得到充分满足。
过于迎合上级指令而丧失掉自己的客观性原则性,为申时行在位期间的毫无建树埋下了伏笔。
成功的领导者还必须为下属提供安全感。
对于内阁首辅来说,他们充当着皇帝和官员之间的纽带。
因此文官集团在某种意义上也就成为了内阁首辅的下属,张居正把文官摆在个人的监视之下,只当作了行政的工具,凭个人的标准加以升迁或贬黜,严重威胁文官集团的安全感。
忽视了文官集团的双重性格,即虽称主仆,实系主人;有阴则有阳,即兼有私心贪欲和道德伦理。
无法恰如其分地处理此中矛盾。
技术上的争端一经发展,就可以升级扩大而成道德问题。
身后遭受非议有多大,即反映生前文官的积怨有多深。
成功地管理者会客观透彻地认识情境,并发挥自己、上级、同事、下级以及周围环境的长处。
组织本身就是一种工具,用来发挥成员的长处,中和成员的短处,并使其短处尽可能不发挥作用的工具。
所以,有效的管理者不是看重成员不能干什么,而是重视成员能干什么,不是看重成员的短处,而是看重成员的优势,并通过自己的协调、指挥,将成员的各自优势发挥出来。
首辅的最大贡献则在于,使各种人才都能在政府中发挥长处,除非把全部文官罢免,代之以不同的组织和原则,身为首辅的人只能和文官合作,按照他们的共同意志办事,加之以感化和领导,即为申时行所称的“诚意”。
其充当和事佬的角色,尽管被斥为首尾两端,缺乏原则性,但至少为文官集团提供了安全感。
使组织运行不因情感因素而节外生枝。
管理一个大的帝国,在许多问题上一定会生罅隙的,张局正以整饬纪律自居,实际强迫要求个人保证不生罅隙,申时行用恕道待人,鼓励诚信,期望个人自动各尽其能,补救罅隙。
成功的领导者在人力资源管理上必有其过人之处。
人,是最重要的资本,是推动生产力进步的核心,人力投资的效益最高。
因而人事行政是国家政治制度的重要内容,它在国家管理,社会经济与政治发展中占有特别重要的地位。
纵观张居正的政治生涯,可谓成于斯亦败于斯。
在万历新政初期,大力提倡人才培养,起用了一批得力的改革派,其善用文官武将的佳誉已经载入史册。
却在晚期刚愎自用,偏听偏信,使他自蔽视听,不能客观地考察人选。
这样就违背了人力资源管理的任人唯贤原则。
大量任用私人,对反对之声过于敏感,如此既无法使组织效能得到最大程度的发挥,也降低了对领导者的心里认同感,其身后的悲剧很大程度上也与此相关。
在这一点上,申时行或许要明智的多。
他多采用温和的方式对待下属,甚至对于反对的声音,也显示出了领导者应具备的睿智与大度。
张申二人的经历使人扼腕。
以史为鉴,古人的经历给我们当今的管理者以深刻的启发与指导。
组织利益的最大化,政治抱负的实现,与管理者做人做事的风格密切相关。
管理者做人可以中庸,做事却一定要有魄力。
作为领导者,其有效性本质不是“用正确的方法做事”的能力,而是“做正确的事”的能力。
管理应以结果为指摘,所有管理行为都为追求结果最优化而施行,而不应单纯追求符合程序合法性。
遵循程序固然重要,但一切以程序为纲未免犯了本末倒置的谬误。
程序依靠一般情境而设定,但情景随时随地处在变动之中,特殊情况层出不穷。
正确认识环境与形势,能在变化的情景中明确切实可行目标,并为目标实现选择最优方案确为成功领导者必备素质之一。
成功的领导者还应该注重与上下级之间的关系,创造和谐的组织环境。
有效地发挥下级长处,必须考虑以下原则:一是不设计常人不能承担的职位。
二是职位要求要严,而内涵要广。
三是用人时先看他能做什么,而不是先职位的要求是什么。
四是在用人之长同时,还应容人之短发挥上级的长处应注意二点:一是发挥上级的长处,不能靠阿谀奉承的方法,而应坚持对的就是对的,错的就是错的, 这是原则问题。
并以一种能为上级接受的方式向其提出。
二是必须对上级的长处有所了解,并调整自己以适应其长处。
这种适应主要应该注重“怎样适应”而不是“适应什么”领导者还必须坚持自己的方向不随波逐流;对于确定的远大目标,注重所产生的效果,而不是求简单、保险。
管理活动必须富有活力,瞻前顾後,或者唯上级马首是瞻都会影响最终目标的达成。
无法把握个人的行为方向亦或只求个人安危必然会在管理生涯上留下遗憾,有效地领导也就无从谈之。
结语:回首华夏历史沧桑,找寻管理中的艺术,以史为鉴,可以知管理。
参考书目:《万历十五年》黄仁宇《管理学》陈传明,周三多《晚明史》樊树志。