专职辅导员(班主任)工作量化考核表
班主任工作量化考核表
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学校考核和学生评价相结合
5分
负责做好学生报名册、点名册、成绩册管理及学费清缴工作。
教务处、总务处考核
5分
宿舍干净整洁,环境卫生达标,教室干净整齐。
每出现一次不合格扣0.2分
5
无打架、翻墙、喝酒、上网吧、与社会闲杂人员交往,财产保护完好。
每出现上述现象一次扣0.5分
5
教学期间认真做好学生的考勤记录,办理请假手续。在做好学生的德育量化工作
班主任工作量化考核表
姓名担任班级班级数总人数总得分
项目
职责任务、标准要求
考核办法
分值
实际得分
思想
教育
16分
热爱教育工作,有良好的职业道德和组织观念,能爱校如家,遵纪守法,为人师表。
学校评价、教师评价和学生评价相结合(召开座谈会、问卷等形式进行)
4分
掌握和运用本职工作所需的业务知识,做好班主任工作,严格执行上级决定,服从领导分配,工作责任心强,服务态度端正,尽职尽责,严格遵守劳动纪律。
4分
要求学生学习“学校规章制度”,教育学生遵守学校的各项规章制度。
学生科根据班级工作记录考核
4分
班级学生巩固率达98%。工作不到位造成流失的,每流失1人扣1分(以交学费学生数为准),如果是国家政策所造成不扣分。
招生科向考核小组提供资料。
4分
健全
组织Biblioteka 14分掌握学生基本情况,负责组织好本班学生德育量化考核,建立并不断更新学生信息库(通讯录),详细准确并存入电脑,能熟练利用电脑进行信息分类传递。
辅导员岗位职责量化考核表(讨论稿)
2
以生活部及宿管员检查结果排名。
(3、)学生寝室内违规违纪次数;
2
晚归、酗酒、在寝室赌搏、看黄色影片等,发现一次扣0.1分。
(4、)不安全隐患;
2
查出学生寝室内使用违规电器或私拉乱接电线等不安全因素一次扣0.1分。
(5、)深入寝室的,每周扣0.1分。
13、是否保质量地完成学院及学生处安排的其它工作。
2
各系(50%)
1、与同学之间感情是否融洽,是否起到良师益友的作用。言谈举止是否文明,是否体现师表形象,在学生中起到表率作用。
2
2、通知学生的各项事务是否及时准确。
5
如出现通知不及时或通知不到位,造成影响的,一次扣1分。
4、处理学生中突发事件的能力及责任心如何,解决学生困难是否及时。
5
3、与任课教师的交流与沟通。
2
未按指定次数上交听课纪录的,一次扣0.1分。
4、处理学生中突发事件的能力及责任心如何,解决学生困难是否及时。
5
5、是否严格按照学院的作息时间上下班。
2
6、是否保质保量地完成系里安排的其它工作。
合计:
毕业生辅导员岗位职责量化考核表(全表满分100分)(只适用于毕业生离校学期)
5
3、与任课教师的交流与沟通
2
未按指定次数上交听课纪录的,一次扣0.1
4、处理学生中突发事件的能力及责任心如何,解决学生困难是否及时。
2
5、是否保质保量地完成系里安排的其它工作。
5
合计:
2、所带班级发生不安全及不稳定因素,未及时处理,在校内造成不良影响的。
5
每发生一次,相关辅导员扣1分。
3、早操早自习全校排名。(按辅导员所带班级平均分排名。)
高校辅导员量化考核表
年级及班级干部所在宿舍评优,占 所在宿舍的比率咼于80% 100分; 每减少10%扣30分。
100
一级 标题
二级 标题
三级标题
评分依据
评估 得分
、
生 管 理
特殊学 生的教 育及引 导
14、特殊学生学 生情况了解(心 理问题、违纪、 学习障碍、思想 偏激、健康问题 等)
重点学生(占总数的20流右)学生 一人一档,情况及时更新(一月一 次),优秀:85-100分、良好:75-84分、及格:60-74分、不及格:0-59分。
100
每学年进行2次以上宿舍安全教 育,100分;每少1次,扣50分。
100
17、学生宿舍走 访情况
每月走访8次以上学生宿舍(每周 不少于1次,男生宿舍不少于4次),100分;每少1次,扣20分。
100
每月走访所带学生全部宿舍,100分;每少一个,扣50分。
100
18、辅导员夜间 值班情况
能够按时到岗,全勤100分;每缺 勤1次,扣30分。
100
辅导员参或党团日活动每学年10次以上,100分;每少一次,扣10分。
100
网络 教育
5、网络平台建设
建立3种学生经常用的网络社交 工具(必需有微博),100分;每 少1种,扣50分。
100
6、网络思想教育
经常关注华北水利水电学院贴吧、BBS QQ群等,并在日志中有体现, 优秀:85-100分、良好:75-84分、 及格:60-74分、不及格:0-59分。
100
所带学生未出现考试违纪,100分; 每发生1人次,扣30分。
100
24、听课情况
跟随所带班级听课,每门课听课不 少于2次,100分;每少一次,扣15分。
专职辅导员工作量化考核表
3、学工处随机抽查,如发现不按课程计划上课的辅导员,每次扣0.2分
江西环境工程职业学院专职辅导员(班主任)工作量化考核表
一级
指标
二级
指标
考核要素以及分值
内容
一、
工
作
能
力
(35分)
组织管理能力(15分)
制定学年(学期)工作计划,执行有力、及时总结;工作中具有较好的组织管理方法和较高的管理水平,并取得了较好的效果;有处理和解决突发事件的能力(10分)
二、
管
理
水
平
(40分)
思想教育
(15分)
经常深入课堂、班级和宿舍,了解情况,有针对性的开展个别谈心和教育活动,并有工作成效(10分)
1、每次谈心谈话后都要求记录在辅导员工作手册中,未完成每次扣0.2分,扣完为止
2、按要求执行下班辅导下寝室检查规定,未执行每次扣0.2分,扣完为止
定期主持或参加班会,班会内容针对性强,班会效果好(5分)
每学年至少举行4次活动,少1次扣2分。
有计划开展主题教育、班级文化活动和实践活动,活动有方案,过程有记载,内容成序列,有活动小结(4分)
根据排名先后以0.5分递减
未按要求开展每次扣0.5分,扣完为止
班风学风(10分)
加强宿舍卫生检查,开展文明宿舍创建活动(3分)
每次宿管检查排名后五名的辅导员所带寝室,每次扣0.2分,扣完为止
班风、学风建设有制度、有规划、有措施、有落实开展考风考纪教育(7分)
学生迟到旷课等不良行为每次扣0.01分,扣完为止
助困工作
(5分)
公正、公平、规范、及时地开展贫困生资助工作
高校辅导员量化考核表(完整版)
学生贷款应贷尽贷,应达15%,100分;每低一个百分点,扣10分。
100
29、助学金评选工作
工作程序规范,实事求是,学生反映情况良好,无投诉,100分;有投诉且查实一次,扣30分。
100
30、助学助困工作落实情况
工作程序规范,资金全部落实到人,无平分,扣作班费等违规情况,100分;每出现一例,扣50分。
评估得分
二、学生管理
学风
建设
22、促进学风建设措施
每学年有1项促学风建设的活动长期坚持、效果明显,100分;没有,0分。
100
23、学风效果(不及格、违纪)
所带学生不及格率(不及格人数除以总人数)在5%以下,100分;每增加1%,扣10分。
100
单个班级不及格人数不超过20%,100分;每增加1%,扣10分。
100
贫困生档案健全到位,100分;每出现疏漏一例,扣30分。
100
职业
规划
33、学生就业服务
每学年组织1次职业规划活动,100分;无则0分。
100
学生
竞赛
34、学生参与竞赛情况
学生获得校级竞赛3等奖以上,每人次5分;省级奖励,每人次10分。满分100分。
100
学生有论文发表、项目、专利,每项20分。满分100分。
积极配合举办校级大型活动且推荐项目被学校选中,每人次2分,获得校级奖励奖一个加5分(三等奖及以上,个人体育比赛取前8名,团体取前三名),满分100分。
100
21、本年级校园文化活动
每学年组织2次以上第二课堂活动,100分;每少1次,扣50分。
100
辅导员量化考核表(续表)
一级
标题
二级
标题
高校辅导员量化考核表(完整版)
100
年级、班级组织建设
10、年级干部、班委选举情况
能按时依规成立学生干部队伍,队伍完备,无投诉,100分;有投诉且查实,每人次扣5分。
100
11、学生干部配备及工作开展情况
学生干部考试不及格率在5%以下,100分;每增加1%,扣20分。
100
年级及班级干部所在宿舍评优,占所在宿舍的比率高于80%,100分;每减少10%,扣30分。
100
辅导员量化考核表(续表)
一级
标题
二级
标题
三级标题
评分依据
评估得分
二、学生管理
特殊学生的教育及引导
14、特殊学生学生情况了解(心理问题、违纪、学习障碍、思想偏激、健康问题等)
重点学生(占总数的20%左右)学生一人一档,情况及时更新(一月一次),优秀:85-100分、良好:75-84分、及格:60-74分、不及格:0-59分。
100
8、谈话记录
每学年和所带学生至少谈话一次,并有谈话记录(集体谈话学生人数应不高于6人),100分;学生谈话每少1人,扣5分。
100
学生
档案
9、学生的基本情况档案及班级重大事件记录
学生基本信息详实、能及时更新。优秀:85-100分,良好:75-84分,及格:60-74分,不及格:0-59分。
100
附件4
辅导员量化考核表(学院用表)
一级
标题
二级
标题
三级标题
评分依据
评估得分
一、思想教育
主题
教育
1、主题教育(理想信念教育、形式政策教育、校规校纪教育、安全教育、法制教育、基本文明规范等教育、节假日、敏感时期的思想教育)
1班主任工作过程考核量化评分表
教学基本功扎实,语言规范、准确、有激情
3
知识面广,思维敏捷,驾驭课堂能力强
3
板书工整,设计合理精当
3
圆满完成教学任务,达到既定目标
3
基础知识掌握到位,能力培养达标,情感体验到位
3
鼓励学生创新,注重多种能力培养
3
作业
批改
(8%)
紧扣教学内容,份量适当、难易适度
2
分层作业,分类要求,使优生、学困生都能获益
4
班级布置美观大方、整洁卫生,富有教育意义
4
和科任教师配合默契,形成较强的教育合力
4
处理偶发事件的能力较强
4
其他
德育
工作
(10%)
强化学生的思想教育,班级秩序正常,纪律良好
2
善于总结、推广学生的学习经验
2
学困生转化效果较明显
2
教学中渗透德育内容,帮助学生形成正确的价值取向
2
学生个性特长得到发展
2
教学
工作
(62%)
备课
(16%)
三维目标明确,教学要求具体,贴近学生最近发展区
4
教学重点、难点明确
4
教学程序清楚,衔接自然,结构严谨
4
书写工整、规范,有一定超前量
4
上课
(30%)
准确把握教材,内容选择、编排科学合理
3
注意学科间的相互联系、相互渗透
3
教学方法科学、合理,讲究艺术性
3
讲究教学民主,信息反馈渠道畅通
班主任工作过程考核量化评分表
学校:被考核人:
考 核 内 容
分 值
A 级
B 级
C 级
标准分
自评分
班主任考核量化表
毕业总结
1、初次就业率和年底就业 率统计。 2、毕业生质量跟踪调查、 企业人才需求调研、校企合 作办学调研。 1、毕业活动 2、特色活动
1、就业率统计数据 (10) 2、毕业生质量跟踪调研报告(10) 20
10
1、毕业相关资料 2、班级特色活动资料
(5) (5)
Hale Waihona Puke 101、学风建设主题班会记录 (5) 2、学生谈话记录、出勤情况表(5)
职业生涯规划 职业核心能力
20
1、关于职业规划、职业核心能力等 资料 (10) 2、指导学生规划职业生涯书 (10)
专业指导
10
1、学习记录材料 2、学生因材施教的相关资料
(5) (5)
指导技能大赛 科技创新项目
进行各类技能大赛的赛前动员及人才培 1、组织选拔具备大赛潜质 养。公平公正的让大多数学生了解和参 的学生,鼓励学生参与以提 与校内或系内选拔。 升综合素质的各项赛事,并 加以指导。 2、指导学生科技创新项目 跟踪学生进行职业素养教育,稳定心 1、教育学生提升职业素 态,保证实习实训的顺利进行。负责实 养,培养良好职业道德。 习学生的管理工作。 2、跟踪实习,负责学生联 络及管理工作。
1、班级培训计划 2、指导实施过程资料 10
(5) (5)
教学实训、就业 实习跟踪及调研
10
1、学生管理联系记录 2、企业人才需求调研记录
(5) (5)
就业统计工作
协助就业办完成毕业生质量跟踪调查、 企业人才需求调研、校企合作办学调研 。帮助辅导员完成毕业生就业率统计工 作 1、毕业生各项材料完善工作 2、与毕业生相关的班级总结工作
10
了解掌握学生学习情况,帮助学生明确 学习目的,端正学习态度。听取教师对 班级学风的反映,及时向教师转达学生 对教学的意见和要求
班主任量化考核表
跟班
班队 情况 建设 与管 理 45
分
阵地 建设
1、班、队委配备完整,结构合理(1分)
5分
班、队干部配备 合理,分工明确 。
2、能经常了解班风,学风情况。每月至少 能组织1次班队干部会议,每学期不得少于 4次,要求有会议记录,每少一次扣1分。
查阅资料 走访座谈
(4分)
1、要求不蹬高临险,不碰伤、摔伤;疾病
查阅资料
3、积极为学校特长班选送苗子加2分,有
阻止现象扣2分。(3分)
5分
能根据少儿身心 特点及教育规律 开展创造性的活 动,并总结。
1、结合形势,结合校情开展有意义的活动 。(3分)2、能及时向德育室汇报有特色 的活动,并能进行交流。(2分)
查阅资料
学校各部门布置 1、能及时、认真完成学校各部门分配的任
2、佩戴红领巾情况良好。抽查每发现5人
10分
设立“图书角” 及有关记录簿, 各种资料保存完 好、及时。
不佩戴扣1分。(2分) 3、每天教室、区域卫生干净。保持不够每 2次扣1分。(5分) 4、按学校要求布置班容、办好学习园地, 不按时完成一次扣1分,没完成的一次扣3
实地抽查 检查记载
分(1分)5、班级财务保管妥善,无损坏
10分 动安排表开展活 仪等内容来开展。(5分) 2、班队会课有
动
记录,不开展活动扣2分 (5分)
查阅资料
查阅资料 听课
实践 活动
积极组织体验活 带领学生积极参加学校举行的各项集体活
5分 动,培养学生动 动。活动前进行组织纪律教育,维护纪 检查记录
实践能力。
律,确保安全。若有问题,酌情扣分。
组织 建设
查阅记载
彰,加10分。 学生在校做好人好事,每次
班主任工作月考核量化表
分,5%≤流失率<10%的扣50分,流失率≥10%的扣100分。
2、若是学期初调换了班主任,原任与现任班主任各承担一
半;平时按照以上处理。
以教务处提供的数据为准,经行政核实后再进行考核。
10.学生缴费督促
班级学生开学缴费率应达100%。
1、学期末学校征收下期预收书费未达到奖励条件的扣10分/
以检查表记载为准核实后确定加分。
05.学生纪律管理
学校检查班级纪律一月中无扣分记录的加20分。
以思教处登记表为准核实后加分。
06.家校联系工作
家校电话联系率达100%加20分;家长会到会率100%加20分。
以行政检查记载为准核实后加分。
07.学生安全管理
班级学生一月中无打架、翻墙出校等与安全有关的违纪事件发生的加10分。
1、班级教室四壁皆空,无环境美化的扣20分/次,布置敷衍的扣
15分/次,在教室四壁乱涂乱画的扣10分/次。
2、班上学生故意滋事、围观和攻击其他班级学生或教师等,经学
校行政调查核实后,视其情节轻重扣20—50分/人.次。
以思教处检查记载为准进行考核。
07.班级校产保护
班级学生必须爱护学校的设施设备,爱护学校的一草一木,真正做到爱校如家。
追究相关责任外,扣50分/次;造成重大事故的,班主任
承担主要事故责任。
3、学生在校外发生安全事故,主要责任属于在班级学生的扣
10分/人.次。
以学校保安检查记载、思教处检查记载和行政督查记载为准进行考核。
08.学生有序就餐
班主任严格按照学校思教处和后勤处对学生就餐的要求执行,学生就餐必须排队、安静、有序,用餐文明、倡导节约、讲究卫生。
辅导员岗位职责月度量化考核评分表
被考核月
份:考核时间:考核人签字:建议评定等级:
姓名
考核指标
规范要求
量化标准
标值目分
考得
常规工作
工作任务70%
工作日志计划总结
工作日志、计划总结完善上交及时
工作日志填写规范,内容充实,月初有工作计划,月末有工作总结计5分,日志填写不规范扣2分,无工作计划和工作总结各扣2分。
10
职业行为
爱岗敬业,规范着装,遵守校纪,自觉维护学校形象
完成规范要求计10分。工作推诿懈怠1次扣2分,着装不规范1次扣2分,未按时完成学院、系部及各部门相关工作任务造成不良影响的1次扣5分。
10
出勤情况统计
应出勤天数()天实际出勤天数()天旷工()天请假()天迟到早退()次
附加项目
专项工作7分
专项工作是由学校统一组织和安排的各项工作及活动。对教职工视参与和完成专项工作的级另人获奖等次和工作量等情况,给予相应加分。
5
违纪学生处理
违纪行为
所带班级无违纪计5分;学生严重违纪行为隐晴不报的每人次扣2分;学院或考核领导小组检查、抽查时发现有不文明现象或违纪该项不得分。
5
公寓走访
及时走访
每周至少深入到学生宿舍三次,检查卫生、纪律情况得10分,每缺一次扣2分。上课期间滞留无假条学生1人次扣0.5分,23:00不按时熄灯1间次扣0.5分,卫生不达标1间次扣1分。酗酒、赌博、使用或存放违禁物品每人次扣2分
达到工作态度要求计10分。不服从安排的1次扣10分,因工作懈怠、拖沓、推诿,引起学生或家长不满的,1次加3分,与学生家长发生冲突,争执的,1次扣3分。
10
业务学习、会议活动及值班
遵守纪律、按时参力口、保证效果
辅导员工作量化考核指标表
辅导员工作量化考核指标表
除学校评价外,学院评价、学生评价及辅导员的个体考核由所在学院(部)组织进行,考核结果报学生工作处(党委学工部)审核。
学生评价一项应由各自学院学生科组织考评填写,或由辅导员交叉进行。
考核结果分为优秀,合格、不合格三个等级。
优秀从得分85分以上的辅导员中经考核小组评议产生,名额不超过辅导员总数的20%。
出现下列情况之一者,视为工作失职,
考核结果为不合格:
①连续四周不按学校要求组织学生教育活动,不深入学生宿舍、教室走访学生,了解学生动态;
②三次不参加校或院(部)辅导员工作例会、培训;
③学生出现违纪、突发事件、退学等情况,辅导员不按规定及时上报学校、不及时通知学生家长,造成不良后果或影响,引发事端;
④学校评价、学院评价、学生评价得分之和少于30分;
⑤其他明显不尽职行为产生不良后果,受到学校行政、党纪处分的。
考核结果作为评价工作实绩、发放工作津贴、奖励和推荐评选校或学院(部)优秀辅导员、先进工作者的基本依据。
对第一次考核不合格的学生辅导员给予戒勉,对连续两年考核不合格者调离辅导员工作岗位或送交学校人事部门。
对于本年度刚参加工作的辅导员,只参与考核,不参与评优。
本考核办法由学生工作处(党委学工部)负责解释。
2004年12月31日。
辅导员工作量化考核表word模板
参加一些班级活动。
很少参加作,能够积极协助党组织做好发展工作。
开展积极分子考察和党员发展工作。
不注重积极分子考察和党员发展工作。
未开展积极分子考察和党员发展工作。
2-9
10
对院系学生工作提出合理建议,工作中认真进行探索、研究和总结分析,公开发表论文1篇以上。
平均超过一个月或更长时间组织一次学生教育活动。
2-4
10
掌握特殊学生和贫困生情况,有比较好的帮扶措施,效果显著。
掌握特殊学生和贫困学生情况,采取一些有效措施,有一定效果。
掌握少数特殊学生和贫困学生情况,措施和效果一般。
对特殊学生和贫困学生不关心,没有任何帮扶措施。
2-5
10
经常保持与学生家长的联系和沟通,解决问题效果好。
很少与任课教师联系、沟通。
对工作能提出建议,能够进行研究和经验总结,撰写论文1篇。
对工作很少有建议和交流,未撰写论文。
不注重学生工作的研究与总结。
2-10
10
学年内与所带班级所有任课教师保持联系,掌握教学情况。
学年内与60%以上的任课教师有联系,比较清楚教学情况。
学年内与60%-30%及以上的任课教师有联系,不太清楚教学情况。
辅导员工作量化考核表
考核单位:系学生工作领导小组被考核人:考核时限:
指标代码
满分
指标体系及评分等级
评价
等级
得分
A(系数1)
B(系数0.8)
C(系数0.6)
D(系数0.4)
2-1
10
工作责任心强,按时完成各项工作任务,效率高、质量好。
有一定的工作责任心,能够完成各项工作任务。
工作责任心一般,虽然能完成工作任务,但有拖沓、推委现象。
辅导员工作量化考核表(一)
1-9
10
认真组织学生综合素质测评、评优评先、推优工作、各类补助发放,做到工作细致、公平、公开、公正。
1-10
10
经常检查班级学生出勤情况,对缺勤学生能及时进行教育。
辅导员工作量化考核表(一)
考核单位:所带班级学生 被考核人: 考核时限: 学年度
指标代码
满分
工作内容
及要求
考核等级(按系数算)
考核得分
A 1
B 0.8
C 0.6
D 0.4
1-1
10
工作责任心强,对学生教育、管理严格,服务到位。
1-2
10
工作坚持原则,奖惩分明,客观公正地对待每一位学生。
1-3
10
对特殊学生和贫困学生情况掌握准确,帮教措施得当。
1-4
10
严肃查是学生的良师益友。
1-6
10
有良好的修养,言谈得体,举止文明,为人师表。
1-7
10
经常深入学生班级和宿舍,全面掌握学生思想状况,关心学生的学习、生活,在学生的思想和行为上起到指导和帮助作用。经常有准备地同学生谈话,成效显著。
1-8
10
班主任、辅导员工作考核方案及表格
班主任、辅导员工作考核方案为切实加强我校辅导员、班主任队伍建设,不断提高辅导员、班主任思想政治素质和业务水平,充分发挥辅导员、班主任在育人工作中的重要作用,学校决定于 20XX 年XX 月至XX 月开展20XX—20XX 学年辅导员、班主任考核工作,现将有关事项通知如下:一、考核范围(一) 20XX—20XX 学年担任学生辅导员、班主任满一学年者。
(二)未满一学年的辅导员、班主任,提交工作手册并写出工作总结,不参加考核等级评定。
二、考核内容根据《XXXX 学校辅导员工作规范(试行)》、及《XXXX 学校班主任工作规范(试行)》的规定,对照辅导员、班主任的工作职责与工作要求,重点考察辅导员、班主任的思想品质、职业道德、履行工作职责的基本情况以及工作成效等方面内容。
三、考核等级及比例(一)辅导员、班主任的考核等级分为优秀、良好、称职、不称职四个等级。
(二)按文件规定,辅导员优秀等级的比例控制在辅导员总数(不含学院党委/党总支副书记)的20%以内。
良好等级一般不超过辅导员总数的 30%,其余两个等级按辅导员的实际工作情况评定,不划分比例。
单位考核为良好及以上等级者方能申报学校优秀等级,拟申报学校优秀等级的辅导员,须参加专家面对面考察和全校统一答辩。
(三)考核等级优秀的班主任比例不超过相关单位参评班主任总数的 20%,班级学生中出现考试作弊或群体性严重违纪现象的班主任,考核等级不能评定为优秀。
良好等级的班主任比例不超过相关单位参评班主任总数的 30%,其余两个等级按班主任的实际工作情况评定,不划分比例。
四、考核的组织领导为做好辅导员、班主任的考核工作,成立校院两级辅导员、班主任考核工作领导小组。
(一)学校成立辅导员、班主任考核工作领导小组(以下简称学校考核工作领导小组),负责审核评定优秀等级的辅导员;审议其他考核等级的辅导员及考核结果;听取班级考核工作汇报,并审议班主任考核结果。
学校考核领导小组构成如下:组长:XXX组员:学生处、组织部、人事处、教务处、团委等部门领导,研工部领导,各学院党委(党总支)副书记(二)各相关单位成立辅导员、班主任考核工作领导小组(以下简称单位考核工作领导小组),由各单位主管学生工作领导任组长,负责辅导员考核工作的基层考核意见和班主任的考核工作。
班主任工作考核量化表
基础教育系辅导员工作考核量化表
班级获奖及学生违纪加减分标准:
(1)表彰奖励加分
①集体受到省、市、校级表彰每次分别加10、6、4分;
②参加学校组织的全校性各类集体竞赛活动,获前1-6名,分别加3、2.5、2、1.5、1、0.5分;
③学生个人受到校级表彰每人次加1分;
④学生个人受到省、市级表彰每人次分别加3分、2分;
⑤班级工作有明显进步(班级月度常规工作考核总评一次性提高5名以上),酌情加2-8分;
(2)学生违纪扣分
①学生个人受到校级行政处分,按不同等级,每人次分别按下列标准扣分:警告/2分、记过/3分、留校察看/4分、勒令退学/5分、开除学籍/6分;
②学生因触犯法律受到拘留或逮捕的,每人次扣10分;
班主任工作每月考评一次,得分90分以上为优,80--90分为良,60--80分中, 60分以下为差。
各月辅导员考核得的平均分为学期班主任考核得分,纳入年度考核上报学工处。
辅导员、班主任考核评分表
2
止。
三 、重 点工作 ( 2班级考勤到课率、教室卫生及寝室安 全卫生,每晚查寝等
通报表扬:个人——每人次加 2 分, 集体——每次加 3 分;
四、工作完成质量 通报批评:个人——每次扣 2 分, 集体——每次扣 3 分。 得分
均分合计(由学生处合计最终分)
注: 1.重点工作考核内容与考核要求、标准、计分,每月由院长、学工办按实际情况自行 填写。 2.加减分项目在分数栏里面简单备注一下。
学院:
姓名:
填表时间:
分值
内 容
指标
考核内容及评分标准
自我 评分 30%
学工评 分 40%
院长评分 30%
内容
控制线 分值
评分标准
1.查课
完成
5
每周两次,缺一次扣 1 分。
2.听课
完成
按听课记录。每周两次,缺一次 5
扣 0.5 分。
3.到课率
90%以 上
一、日常 工作(30 4.宿舍卫生
分)
合格
5.学生违纪
1
1.学生晚 归、 不归
二、安 全工作 2.学生重 (25 大违纪 分)
3.学生请 假
0% 0% 合格
按检查登记。晚归每人次扣 0.2 分,未归 10
每人次扣 0.5 分,扣完为止。
按处分文件。班级学生出现打架斗殴、故 意损坏公物、赌博等,根据情节轻重每次 10 扣 1-5 分,扣完为止。
按学工、副书记检查情况。未与家长核实 5 擅自准假者,发现一次扣 0.5 分,扣完为
0%
6.周日晚班 例会
完成
7.学生活动 完成
按查课平均到课率。每低一个百 10
分点扣 1 分,扣完为止。
辅导员绩效考核量化表
辅导员绩效考核量化表辅导员在大学教育管理中扮演着重要的角色,他们不仅负责学生的学业辅导和生活指导,还参与学校的管理和组织工作。
为了评估辅导员的工作表现,量化考核表成为一种常见的方法。
辅导员绩效考核量化表是一种以数字化评估为基础的工具,用于衡量辅导员在不同方面的工作表现。
这种考核方式的优势在于能够客观、明确地评估辅导员的工作结果,为学校提供依据,以便对辅导员进行绩效评估和奖励。
在辅导员绩效考核量化表中,可以包括以下几个方面的指标:1. 学术指标:衡量辅导员在学术辅导方面的表现,包括学生的学业成绩、学习进步情况等。
这些指标可以通过学生的考试成绩、论文质量、学术竞赛成绩等进行评估。
2. 学生满意度:衡量辅导员在学生指导和生活指导方面的表现。
可以通过学生满意度调查问卷来评估辅导员的工作效果和学生对其的认可程度。
3. 组织与管理能力:衡量辅导员在管理学生团队或组织活动方面的能力。
可以考察辅导员是否能够有效组织和管理学生活动,促进学生的个人和团队发展。
4. 学生发展指导:衡量辅导员在学生发展方面的工作表现,包括学生的职业规划、就业指导等。
可以通过学生就业率、实习率等指标来评估辅导员的工作成效。
5. 专业素养:衡量辅导员的专业能力和知识水平。
可以通过辅导员的学历、培训情况以及参与学术会议等来评估其专业素养。
辅导员绩效考核量化表的设计需要根据具体的学校情况和辅导员的职责来确定指标和权重。
通过定期对辅导员进行绩效考核,可以及时发现问题、改进工作,并为学校提供对辅导员进行奖励、晋升和培训的依据。
同时,这种量化考核方式也可以促进辅导员的工作积极性和责任心,提高整体辅导员团队的工作质量。
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助困工作
(5分)
公正、公平、规范、及时地开展贫困生资助工作
未按国家政策评选,涉及到乱报、学院套资金、资助检查工作通报了的辅导员,扣5分
稳定率
(5分)
学生在校稳定
稳定率达到99%以上的记5分,98%-99%的记4.5分,以0.5分差别类推
缴费率
(5分)
学生缴费率表现优秀
未按国家政策评选,涉及到乱报、学院套资金、资助检查工作通报了的辅导员,扣5分
稳定率
(5分)
学生在校稳定
稳定率达到99%以上的记5分,98%-99%的记4.5分,以0.5分差别类推
缴费率
(5分)
学生缴费率表现优秀
缴费率达到98%以上的记5分,96%-98%的记4.5分,以0.5分差别类推
三、
班级文化建设与辅导员课程化(30分)
专职辅导员(班主任)工作量化考核表
一级
指标
二级
指标
考核要素以及分值
内容
一、
工
作
能
力
(30分)
组织管理能力(10分)
制定学年(学期)工作计划,执行有力、及时总结;工作中具有较好的组织管理方法和较高的管理水平,并取得了较好的效果;有处理和解决突发事件的能力(7分)
未按规定时间提交的每次扣0.5分,扣完为止
缴费率达到98%以上的记5分,96%-98%的记4.5分,以0.5分差别类推
三、班级文化建设(20分)
班级文化建设(20分)
班级制度建设(8分)
班级基本制度:课堂考勤制度、班会制度、团组织制度、学生量化考核制度、班干部例会制度等健全者得满分,缺一项扣0.5分。
具有专业特色的第二课堂活动,开展的好,效果明显(8分)
开展对学生干部的培养,学生干部能充分发挥模范作用(3分)
辅导员工作完成不到位的每次扣0.1分
组织协调能力(10分)
能加强与相关部门的配合,妥善协调各种关系,工作开展顺畅
按时完成各部门要求完成的材料,未完成为次扣0.1分,扣完为止
创新能力(5分)
具有创新意识,能结合系(部)、专业特点,创新工作载体和手段,并取得一定成效,学院辅导员发表与辅导员相关工作的论文量达标(5分)
2、发表国家核心期刊或省级以上课题得5分
2、各学院论文在校级刊物上每篇发表得1分,省级以上刊物发表得两分,加满为止
二、
管
理
水
平
(45分)
思想教育
(15分)
经常深入课堂、班级和宿舍,了解情况,有针对性的开展个别谈心和教育活动,并有工作成效(10分)
3、每次谈心谈话后都要求记录在辅导员工作手册中,未完成每次扣0.2分,扣完为止
2、辅导员工作手册记录规范,检查时有遗漏的,每项扣0.2分
3、学工处随机抽查,如发现不按课程计划上课的辅导员,每次扣0.2分
江西环境工程职业学院专职辅导员(班主任)工作量化考核表
一级
指标
二级
指标
考核要素以及分值
ห้องสมุดไป่ตู้内容
一、
工
作
能
力
(35分)
组织管理能力(15分)
制定学年(学期)工作计划,执行有力、及时总结;工作中具有较好的组织管理方法和较高的管理水平,并取得了较好的效果;有处理和解决突发事件的能力(10分)
每学年至少举行4次活动,少1次扣2分。
有计划开展主题教育、班级文化活动和实践活动,活动有方案,过程有记载,内容成序列,有活动小结(4分)
根据排名先后以0.5分递减
未按要求开展每次扣0.5分,扣完为止
班风学风(10分)
加强宿舍卫生检查,开展文明宿舍创建活动(3分)
每次宿管检查排名后五名的辅导员所带寝室,每次扣0.2分,扣完为止
班风、学风建设有制度、有规划、有措施、有落实开展考风考纪教育(7分)
学生迟到旷课等不良行为每次扣0.01分,扣完为止
助困工作
(5分)
公正、公平、规范、及时地开展贫困生资助工作
未按规定时间提交的每次扣0.5分,扣完为止
开展对学生干部的培养,学生干部能充分发挥模范作用(5分)
辅导员工作完成不到位的每次扣0.1分
组织协调能力(15分)
能加强与相关部门的配合,妥善协调各种关系,工作开展顺畅
按时完成各部门要求完成的材料,未完成为次扣0.2分,扣完为止
创新能力(5分)
具有创新意识,能结合系(部)、专业特点,创新工作载体和手段,并取得一定成效,学院辅导员发表与辅导员相关工作的论文量达标(5分)
4、按要求执行下班辅导下寝室检查规定,未执行每次扣0.2分,扣完为止
定期主持或参加班会,班会内容针对性强,班会效果好(5分)
未按要求开展每次扣0.5分,扣完为止
班风学风(15分)
加强宿舍卫生检查,开展文明宿舍创建活动(5分)
每次宿管检查排名后五名的辅导员所带寝室,每次扣0.2分,扣完为止
班风、学风建设有制度、有规划、有措施、有落实开展考风考纪教育(10分)
根据排名先后以0.5分递减
学生工作有特色、 有创新,成效显著,经验有推广价值(2分)
在全校范围得到推广得2分,一般得1.5,以0.5分分差类推
辅导员工作课程化(15分)
按时提交每周辅导员课程化的工作计划并按规定计划完成工作任务(15分)
1、每周五提交下周的课程化工作计划,未按规定时间提交的每次扣0.2分
班级文化建设(15分)
班级制度建设(5分)
班级基本制度:课堂考勤制度、班会制度、团组织制度、学生量化考核制度、班干部例会制度等健全者得满分,缺一项扣0.5分。
具有专业特色的第二课堂活动,开展的好,效果明显(4分)
每学年至少举行4次活动,少1次扣1分。
有计划开展主题教育、班级文化活动和实践活动,活动有方案,过程有记载,内容成序列,有活动小结(4分)
1、发表国家核心期刊或省级以上课题得5分
2、各学院论文在校级刊物上每篇发表得1分,省级以上刊物发表得两分,加满为止
辅导员技能大赛(5分)
组织参加辅导员技能大赛获得良好名次(5分)
1、校级辅导员相关比赛:取前六名,第一名得3分,以0.5分差别类推;
2、省级以上技能大赛:获得省级名次得4分,国家级名次得5分
二、
管
理
水
平
(40分)
思想教育
(15分)
经常深入课堂、班级和宿舍,了解情况,有针对性的开展个别谈心和教育活动,并有工作成效(10分)
1、每次谈心谈话后都要求记录在辅导员工作手册中,未完成每次扣0.2分,扣完为止
2、按要求执行下班辅导下寝室检查规定,未执行每次扣0.2分,扣完为止
定期主持或参加班会,班会内容针对性强,班会效果好(5分)