急诊科主任竞聘演讲稿
2024年竞选急诊科主任演讲(2篇)
2024年竞选急诊科主任演讲尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢，能够站在这里向大家介绍我自己，作为一个候选人竞选急诊科主任的机会，对我来说是非常重要而且意义深远的一刻。
作为急诊科主任的候选人，我对这个岗位充满了热爱和责任感，并且对于急诊医学也有着深厚的研究和实践经验。
我相信，作为一个急诊科主任，不仅仅是要具备卓越的医学技能，更需要具备良好的领导能力和团队合作精神。
在接下来的演讲中，我将向大家详细介绍我在这几个方面的优势和准备。
首先，让我们从我的医学背景和专业能力谈起。
我毕业于一所知名医学院，获得了内外科医学硕士学位。
在我的职业生涯中，我一直专注于急诊医学，并且在这个领域具有丰富的临床经验。
我曾在多家医院的急诊科任职，积累了丰富的临床实践经验。
同时，我也致力于不断提升自己的专业能力，参加了多个进修班和学术交流会，保持着对新技术和新理论的敏锐洞察力。
我相信，在急诊科主任一职上，我的扎实的医学背景和专业能力将会帮助我更好地指导科室的工作，为患者提供更高质量的医疗服务。
作为一个急诊科主任，除了具备医学专业的素养外，我相信领导能力和团队合作精神也是至关重要的。
首先，领导是具有远见和创新能力的人。
作为急诊科主任，我将致力于推动急诊医疗事业的发展和进步。
我有自己独立的思考能力和解决问题的能力，并且能够根据时代的需求做出相应的调整和创新。
我相信通过开展各种创新项目和改革举措，我可以带领整个科室跟上时代的步伐，并且在医学科研方面取得更大的进展。
其次，团队合作是急诊科主任所必备的能力。
急诊科的工作是一个快节奏、高压力的环境，有效的团队合作对于提高急诊工作效率，降低医疗纠纷率具有重要作用。
在我过往的工作中，我一直重视团队合作，注重与团队成员的沟通与协作，激发他们的创造力和责任心。
在新的科室里，我会打造一个积极向上、团结务实的工作氛围，保证科室的良好运转和患者的顺利就医。
当然，作为一个急诊科主任，我们还需将患者放在首位，提高医疗服务质量和患者满意度。
2024年急诊科主任竞岗优秀发言稿(2篇)
2024年急诊科主任竞岗优秀发言稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家分享我的想法和愿景。
我是XX医院急诊科的XXX，非常感谢能有这个机会竞选本科的主任职位。
首先，我想表达我的强烈的愿望和热情，我真诚地希望能够成为急诊科的主任。
在这个领导岗位上，我将全力以赴地发挥我的才能和经验，为改善急诊医疗服务、提高医院综合竞争力贡献自己的力量。
急诊科作为医院的门面部门，承担着实施急救、诊疗、抢救和危急重症监护的重要任务，负责抢救重症患者的生命，并为患者提供及时、高效、优质的急诊医疗服务。
作为急诊科的主任，我将以身作则，带领急诊科团队，积极投入到这个充满机遇和挑战的工作中。
在过去的任职经历中，我秉持“以人为本、卓越医疗”的工作理念，致力于提供优质的医疗服务。
我始终坚信，患者的健康和安全是我们最重要的责任，而这需要我们拥有出色的专业能力、敏锐的观察力和果断的决策力。
为此，我不断提升自己的专业水平，加强学习和培训，力求为患者提供最佳的医疗护理。
作为急诊科的主任，我将更加注重医患沟通和服务社会的能力。
在急诊科，患者和家属通常处于紧张的情绪状态，我们需要温暖的态度、耐心的沟通和专业的指导来减轻他们的焦虑和恐惧。
我会通过定期开展医患沟通培训，与患者和家属建立良好的信任关系，提供更多的关怀和支持。
作为急诊科的主任，我将致力于建设一个和谐团队。
团队合作是医疗工作的重要保障，我将注重培养团队精神，建立科室内部和谐的工作氛围，促进团队成员间的合作与交流。
同时，我还会积极参与跨学科的合作，与其他科室紧密配合，形成更好的协作机制，提高医院对疑难危重病例的处理能力。
作为急诊科的主任，我还将积极关注医院管理和急诊流程的优化。
我将与医院管理层紧密合作，参与制定和完善相关政策和流程，提高医院的综合管理水平和医疗服务质量。
我将通过合理安排医疗资源，优化急诊科的工作流程，实现医患顺畅的诊疗体验。
最后，我坚信，作为急诊科的主任，我们的目标是成为患者信赖的急诊科，成为培养急诊医学专业人才的培训基地，成为医院重要的支持部门，为医院的发展做出重要贡献。
急诊外科竞聘主任演讲稿
大家好！我是急诊外科的一名普通医生，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加急诊外科主任的竞聘演讲。
首先，请允许我以最诚挚的敬意，感谢组织上给予我这次难得的机会，感谢各位领导和同仁们的信任与支持。
急诊外科，作为医院的重要组成部分，肩负着守护人民群众生命健康的神圣使命。
在过去的岁月里，急诊外科的全体医护人员团结一心，勇挑重担，为无数患者提供了及时、高效、优质的医疗服务。
今天，我站在这里，不仅仅是为了竞聘主任这一职位，更是为了肩负起急诊外科的未来，为了我们共同的事业，为了人民群众的健康福祉。
一、坚定信念，牢记宗旨作为一名急诊外科的医生，我深知自己的责任重大。
在竞聘主任这一职位之前，我一直在思考这样一个问题：为什么我们要做急诊外科？答案只有一个，那就是因为我们的信念和宗旨——为人民服务。
急诊外科是医院中最忙碌、最辛苦的科室之一，但同时也是最能体现医生职业道德和医者仁心的地方。
在这里，我们面对的是生命最脆弱的时刻，我们肩负的是患者最迫切的期待。
因此，我们必须坚定信念，牢记宗旨，以患者为中心，以救死扶伤为己任，为人民群众的生命健康保驾护航。
二、加强学习，提升能力作为急诊外科的主任，我深知自己肩负的责任不仅仅是对患者负责，更是对整个团队负责。
为了更好地履行这一职责，我将以更加严谨的态度，加强学习，不断提升自己的专业能力和管理水平。
首先，我要加强医学专业知识的学习，紧跟医学发展的步伐，不断更新自己的知识体系，提高诊疗水平。
我将积极参加各类学术交流和培训，学习国内外先进的急诊外科技术和理念，为患者提供更优质的医疗服务。
其次，我要加强管理知识的学习，提高自己的管理水平。
我将学习现代医院管理制度，借鉴国内外优秀医院的管理经验，建立健全急诊外科的管理体系，提高科室的运行效率和服务质量。
三、团结协作，带好团队一个优秀的团队，是急诊外科取得成功的关键。
作为主任，我将致力于打造一支团结协作、技术精湛、作风优良的急诊外科团队。
急诊科或内一科主任竞选演讲
急诊科或内一科主任竞选演讲尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院的一名医生，非常荣幸能够站在这里，竞选急诊科（或内一科）的主任。
首先，我要对大家的支持表示衷心的感谢，并向大家介绍我作为主任的愿景和承诺。
作为急诊科（或内一科）的主任，我的首要任务是确保我们的科室能够为患者提供最优质的医疗服务。
我将致力于打造一个高效、专业、和谐的工作环境，让患者在我们这里得到安心、舒适的就诊体验。
为此，我将采取以下措施：首先，我将加强团队建设，提升科室的整体素质。
医疗事业是一个团队合作的事业，只有凝聚起来的团队才能发挥最大的力量。
我将通过定期举行科室会议、培训班等形式，加强内部沟通和交流，提升团队的凝聚力和共识意识。
同时，我也将鼓励并支持医生们参与学术研究和各类学术交流会议，提升科室的学术水平和专业能力。
其次，我将优化科室的流程和服务质量。
在急诊科（或内一科）工作中，时间是非常重要的。
我将通过优化值班安排，合理分配医疗资源，确保患者能够得到及时的诊治。
同时，我还将加强对医疗流程的管理和监督，确保每一位患者都能够得到高质量的医疗服务，提升患者的满意度。
第三，我将加强科室的技术装备和医疗设施建设。
如今，医疗技术在不断进步，我们要始终保持对新技术的学习和应用。
我将加强对医生的培训，提升他们的专业技能和应对突发疾病的能力。
同时，我也将争取更多的经费，用于更新科室的医疗设备和设施，提升医疗水平和诊疗效果。
最后，我要承诺，作为主任我将始终坚守医德，关爱每一位患者。
在医疗事业中，患者是最重要的，在我看来，患者的利益高于一切。
我将尽一切努力，为每一位患者提供最好的医疗服务，使他们能够恢复健康，获得幸福的生活。
亲爱的同事们，我的竞选演讲到此结束。
我将竭尽全力、全情投入，服务于我们的患者，为科室的发展贡献自己的智慧和力量。
我相信，在我们共同的努力下，急诊科（或内一科）会更加辉煌，为医院和患者带来更多的价值和福祉。
谢谢大家！。
急诊科或内一科主任竞选演讲
急诊科或内一科主任竞选演讲尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是××，非常荣幸能够站在这里，参加急诊科（或内一科）主任的竞选演讲。
首先，我要对大家的到来表示衷心的感谢。
我知道，作为一个科室主任，要肩负起科室的管理工作，需要具备一定的能力和经验。
然而，我也深刻认识到，科室主任不仅仅是一个头衔，更是一个使命和责任。
在急诊科（或内一科）这个关键科室，我们承担着抢救生命的责任，每一刻都可能面临着无法预测的病情和突发事件。
作为一个合格的科室主任，首先要具备强大的专业素养。
我毕业于×××大学医学院，有着十余年临床经验。
在这期间，我积累了丰富的急诊医疗经验，熟悉了各种急危重症疾病的救治流程和处理方法。
我始终坚守医者的责任和使命，将患者的生命放在第一位，以救治患者为己任。
其次，作为一个卓越的科室主任，要具备良好的管理能力。
我们科室是一个高效运转的团队，涉及到医疗资源的调配、人员的管理、患者的安全等一系列问题。
作为主任，我将主动担负起管理的责任，从人员培养、团队建设到工作流程的优化，积极探索行之有效的管理方法。
我将倾听每位科室成员的声音，解决大家的困难和问题，为每个人提供一个良好的发展和学习环境。
另外，作为一个有责任心的科室主任，我们要保证患者的安全和权益。
在急诊科（或内一科）工作的过程中，我们接触到的是各种各样的病人，他们或大病初发，或多病交加，或心急如焚，或需要精神的安慰。
我们要用心倾听患者的需求，给予他们最专业、最贴心的医疗服务。
我将积极提高医疗技术水平，推行科学的约束和评价机制，保障患者的合理权益。
最后，作为一个有担当的科室主任，我们要具备团队协作的能力。
急诊科（或内一科）的工作需要大家紧密配合，上下一心，共同应对各种挑战。
作为主任，我将积极引导并激励全体科室成员，鼓励大家提升自己的专业水平，不断进取。
我将通过开展规范化的培训和教育活动，提高科室整体素质，打造一支业务精湛、团结协作的医疗团队。
急诊主任竞聘演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加急诊主任的竞聘演讲。
首先，请允许我代表急诊科的全体医护人员，向一直以来关心、支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！急诊科作为医院的重要科室，肩负着抢救生命、守护健康的神圣使命。
在日常工作中，我们始终秉承“以人为本、救死扶伤”的服务宗旨，不断提高医疗服务水平，为患者提供高效、便捷、优质的急诊医疗服务。
在此，我要感谢医院领导对我的信任，让我有机会竞聘急诊主任这一职位。
下面，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和今后工作设想。
一、竞聘理由1. 具备丰富的临床经验自进入医院以来，我一直从事急诊工作，积累了丰富的临床经验。
在急诊科这个特殊的岗位上，我深知急诊工作的紧迫性和重要性。
面对患者，我始终秉持着“生命至上”的原则，全力以赴救治患者。
在多年的工作中，我积累了丰富的临床经验，对各类急诊疾病有较高的诊断和治疗水平。
2. 具有良好的团队协作精神急诊科是一个团队协作紧密的科室，要求每一位医护人员都具备良好的沟通能力和团队精神。
在以往的工作中，我始终注重与同事们的沟通与协作，共同为患者提供优质的医疗服务。
我相信，在今后的工作中，我能够带领急诊科全体医护人员，形成一支团结协作、高效运转的团队。
3. 具有较强的组织协调能力急诊科工作繁重，需要我们具备较强的组织协调能力。
在以往的工作中，我充分发挥了自己的组织协调能力，确保了急诊工作的有序开展。
我相信，在担任急诊主任后，我能够更好地发挥这一优势，为科室发展创造有利条件。
4. 具有强烈的责任心和使命感作为一名急诊科医护人员，我深知自己肩负着救死扶伤的重任。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念，全力以赴为患者服务，为医院的发展贡献自己的力量。
二、工作设想1. 加强科室管理，提高医疗服务质量作为急诊主任，我将全面负责科室管理工作，确保科室各项工作有序开展。
首先，加强科室制度建设，完善各项规章制度，提高工作效率；其次，加强医护人员培训，提高业务水平，确保医疗质量；最后，关注患者需求，优化服务流程，提高患者满意度。
2024年急诊科主任竞岗优秀发言（2篇）
2024年急诊科主任竞岗优秀发言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家对我的支持和信任，使我有机会竞争2024年急诊科主任一职。
我也要向其他候选人表示敬意，你们都是非常优秀的医生，能够进入这个竞争，说明你们都具备一定的能力和素质。
2024年来临之际，急诊科面临着前所未有的挑战和机遇。
急诊医疗作为医院的门面，承担着救死扶伤的神圣使命，对病情的判断和处理速度要求高，协调各科室的工作更是具有挑战性。
所以，作为急诊科主任，我将以以下几个方面为工作重点：首先，医疗质量和安全。
急诊科是医院最繁忙的科室之一，经常会面临繁忙的工作状态和高风险的医疗情况。
我们必须加强医疗质量和安全管理，推行规范化操作，提供标准化的诊疗流程，确保每一位患者的安全和健康。
其次，团队建设。
团队是急诊科工作的基础，只有团结一致，相互协作，才能应对各种突发情况。
我会建立和谐的团队文化，鼓励医生和护理人员之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和战斗力。
第三，继续提高急诊医学水平。
作为急诊科，我们必须紧跟医学发展的步伐，学习新的诊疗技术和方法，不断提升自己的专业水平。
我会加强对医护人员的培训，推进科室内部的学术研究，不断提高急诊科的医疗水平。
第四，加强与其他科室的协作。
急诊科作为医院的门面科室，需要与其他科室进行紧密的协作。
我会加强与各科室的沟通和合作，构建良好的医疗联合体，提高综合救治能力，提高急救效果。
第五，关注员工福利和职业发展。
员工是急诊科的宝贵财富，他们的健康和幸福关系到整个科室的稳定和发展。
我会关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和发展机会，提高员工的职业满意度和归属感。
最后，我相信，在我们全体急诊科的努力下，我们一定能够打造一个高效、专业、有温度的急诊科。
我将充分发挥自己的职责和作用，带领急诊科全体医护人员，以更饱满的热情，更专业的素质，更高的医学水平，为广大患者提供优质的医疗服务。
同时，我也诚挚地希望大家能够给予我支持和信任，在我的领导下一同努力，共同创造急诊科更加美好的未来。
急诊科主任竞岗优秀发言
急诊科主任竞岗优秀发言尊敬的评委、尊敬的领导、亲爱的同事们：大家下午好！我是某某医院急诊科主任候选人，非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己的优秀发言。
首先，我想对大家表示万分的感谢。
正是因为大家的信任和支持，我才有机会竞选急诊科主任一职。
在此，我要向所有同事们致以最真挚的敬意，感谢你们一直以来的合作与努力，没有你们的支持，我也无法站在今天这个位置上。
作为一个医院急诊科的主任，我深知职责的重大和挑战的严峻。
急诊科是医院的窗口，我们接待了各种各样的患者，无论他们是突发的急症还是日常的病症。
我们是医院最前线的战士，是病人最需要的人。
作为急诊科的主任，我要带领科室的团队，维护每一位患者的生命安全。
我坚信，一个优秀的急诊科主任，首先要具备扎实的医学知识和丰富的临床经验。
只有这样，我们才能在高压的工作环境下，做出准确的判断和快速的决策，为每位患者提供最可靠的医疗服务。
其次，一个优秀的急诊科主任需要有卓越的领导能力。
我们不仅要管理好科室的日常工作，还要协调各个环节和部门之间的工作。
急诊科作为医院的门面，我们需要与其他科室紧密合作，建立起有效的沟通机制。
只有这样，我们才能做好患者的转诊和急救工作，最大程度地提高治疗效果和医疗资源的利用率。
在这个数字化时代，我相信一个优秀的急诊科主任必须具备信息化建设的意识。
我们要善于利用现代化的技术手段，提升急诊科的工作效率和质量。
比如，引入电子病历系统，可以简化患者的就诊流程，提高信息的准确性和实时性；建立科室的学习平台，可以提升医护人员的专业水平和技术能力；利用大数据分析患者的就诊模式和规律，可以更好地指导医疗资源的分配和管理。
此外，我还坚信，一个优秀的急诊科主任，首先要以身作则，注重自身的修养和素质。
在每一位患者面前，我们都是一个医生，一个专业人士。
我们要保持良好的职业道德和职业操守，尊重患者的隐私和人格尊严，真正做到心怀患者、执着服务。
最后，作为急诊科主任，我要不断学习和提升自我，不断追求卓越。
急诊科或内一科主任的竞选演讲稿
急诊科或内一科主任的竞选演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家给我这个宝贵的机会，能够站在这里向大家展示我作为急诊科（或内一科）主任的理念和愿景。
作为一名医生，我一直坚信医者的职责是为患者的健康负责，为患者的生命负责。
急诊科（或内一科）作为医院的重要门诊部门，直接面对的是各种急危重症患者，我们的责任更加重大，我们承担着抢救患者生命的重任。
我非常荣幸能够在这样一个关键的岗位上为患者服务，也深知这个岗位的挑战和压力。
因此，我想与大家分享我作为急诊科（或内一科）主任的三点理念。
第一，优化急诊科（或内一科）工作流程，提高服务效率。
我将致力于建立一个高效的工作模式，通过科学的排班和资源调配，提高急诊科（或内一科）的工作效率。
同时，我们将加强与其他科室的沟通和协作，形成科室间的良好合作关系，确保患者得到及时的诊断和治疗。
第二，完善急诊科（或内一科）医疗质量管理体系，提高医疗服务质量。
我将建立一个科学的医疗质量管理体系，加强对医疗过程中各环节的质量控制和风险管理。
我们将加强医护人员的培训和学习，提高他们的专业水平和服务意识。
同时，我将鼓励医护人员积极参与学术交流和科研工作，促进医院的学术氛围和科研实力的提升。
第三，关注患者的全面需求，提供人性化的医疗服务。
我将倡导患者中心的理念，将患者的需求和权益放在首位。
我们将建立一个温馨、舒适的就诊环境，提供便捷的医疗服务，关心患者的身心健康。
我们将加强与患者的沟通和交流，尊重患者的意愿，提供个性化的医疗方案。
作为急诊科（或内一科）主任，我将全力以赴，为患者提供高质量的医疗服务。
我相信，只有将患者的利益放在首位，不断提高医疗质量和服务水平，我们才能真正做到“以患者为中心”。
最后，我希望得到大家的支持和信任。
我相信，在大家共同努力下，我们的急诊科（或内一科）将会有更加美好的明天！谢谢大家！。
急诊科主任竞聘演讲稿
大家好！我是急诊科的一名医生，今天我怀着无比激动的心情，站在这里，参加急诊科主任的竞聘。
在此，我衷心感谢领导和同事们对我的信任和支持。
下面，我将就我的竞聘理由、工作设想以及如何带领急诊科团队为患者提供更加优质的服务等方面，向大家作以简要的汇报。
一、竞聘理由1. 热爱急诊医学事业，具备丰富的临床经验。
自参加工作以来，我一直从事急诊医学工作，对急诊科的业务和管理工作有着深刻的理解和丰富的实践经验。
2. 具有较强的组织协调能力。
在急诊科工作期间，我积极参与科室各项工作，与同事们团结协作，共同为患者提供优质服务。
3. 注重团队建设，关心关爱员工。
我深知，一个优秀的团队是企业发展的基石。
在今后的工作中，我将进一步加强团队建设，关心关爱员工，为员工创造一个良好的工作环境。
4. 具备创新精神，勇于开拓进取。
在急诊科工作期间，我始终保持着积极进取的态度，不断学习新知识、新技术，为科室的发展贡献自己的力量。
二、工作设想1. 提高急诊科整体诊疗水平。
我将积极引进先进的诊疗技术和设备，提高急诊科的诊疗水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 加强急诊科团队建设。
通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提高急诊科医护人员的业务素质和团队协作能力。
3. 优化急诊科工作流程。
针对急诊科工作特点，优化工作流程，提高急诊科的工作效率，缩短患者就诊时间。
4. 加强与其他科室的沟通与合作。
急诊科作为医院的重要科室，与各科室有着密切的联系。
我将加强与各科室的沟通与合作，提高患者就医体验。
5. 强化急诊科安全管理。
严格落实各项规章制度，加强急诊科安全管理，确保患者和医护人员的人身安全。
6. 积极参与社会公益活动。
充分发挥急诊科的专业优势，积极参与社会公益活动，为人民群众提供便捷、高效的医疗服务。
三、如何带领急诊科团队为患者提供更加优质的服务1. 严格执行诊疗规范，确保医疗安全。
我将严格要求急诊科医护人员严格执行诊疗规范，确保医疗安全，为患者提供放心、可靠的医疗服务。
医院急诊科主任竞选演讲稿三篇
医院急诊科主任竞选演讲稿各位领导、各位同事：我在__年_月至_年_月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时管理水平也有明显提高。
在业务建设方面，带领全科人员参加急诊抢救培训，掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。
由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救成功率达98%，人均收入跃居全院前茅。
任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。
在行风建设方面，认真学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。
坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪明才智，关心和爱护年轻医护人员，以传、帮带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。
另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。
经过几年管理岗位锻炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，互相帮助，才能带领科室人员促进科室发展。
我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。
若有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。
我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。
若大家能投我珍贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的发展作出积极贡献！医院急诊科护士演讲稿尊敬的各位领导，各位同事，你们好！我叫XXx，很荣幸今天能代表急诊科来参加今天的演讲比赛。
下面我演讲的题目是《天使无悔》如果我们的医院是一棵参天大树，我们则是与树干息脉相连的片片绿叶，如果就死扶伤的事业是一条奔腾不息的河流，我们则是激流中悄悄绽放的朵朵浪花。
我们的职业被誉为“白衣天使”，是人们对护士形象美和内在美的神情赞誉。
急诊科或内一科主任竞选演讲
急诊科或内一科主任竞选演讲尊敬的各位医务同仁，领导们，大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家竞选急诊科或内一科的主任一职。
首先，我要感谢大家对我的信任和支持，也感谢给我这个机会，让我能够展示自己并表达对这个岗位的热情和承诺。
作为一名医生，我一直坚信和秉承着医生的职责和使命，为人民的健康贡献自己的力量。
急诊科或内一科是医院中非常关键的科室之一，它承担着重要的任务，即救治患者、保护生命。
因此，我深知这个职位的职责和重要性，也深刻认识到我作为主任需要具备的素质和能力。
首先，我将从管理角度强调团队合作。
一支强大的团队是科室良好运转的保证。
作为主任，我将注重团队的建设和发展，鼓励和培养科室内每一位成员的专业技能，不断提高团队整体的素质和水平。
我将倾听每一位成员的意见和建议，鼓励他们发挥自己的能力，激发他们的创造力和热情。
同时，我也会定期组织团队会议和培训，加强沟通和交流，提高团队协作效率。
只有团结一心，才能更好地为患者服务。
其次，我将注重科研与学术发展。
作为医院的急诊科或内一科主任，我将致力于推动科研工作，加强学术交流和合作。
我将鼓励科室内的医生积极参与科研项目和学术会议，提高他们的专业水平和学术造诣。
同时，我也将加强与其他科室的合作，促进科室间的知识共享和资源互利。
通过科研与学术的发展，提高科室的整体实力和学术声誉，为患者提供更好的医疗服务。
第三，我将注重患者的关怀与安全。
作为主任，我将时刻关注患者的需求和问题，保障患者的安全和权益。
我将倡导患者中心的医疗理念，提供高品质、高效率和人性化的医疗服务。
我将推动科室内部建立患者信息共享机制，提高患者的就诊效率和体验。
同时，我也将注重医院内部的医疗安全管理，加强培训和督导，提高医疗质量和安全。
最后，我将重视开展专业和职业发展。
作为医院科室的主任，我将努力提升自己的专业水平和管理能力。
我将参加各种培训和学习机会，保持与医学和管理的最新发展保持同步。
我将积极引进新的医疗技术和设备，提升科室的医学影响力和竞争力。
急诊科或内一科主任竞选演讲
急诊科或内一科主任竞选演讲尊敬的评委、各位专家、各位同仁：大家好！我是急诊科或内一科主任竞选的候选人，我是某某某，首先非常感谢各位能够聆听我的演讲。
今天，我想和大家分享一些关于急诊科或内一科的发展方向和我的理念。
我相信，在急诊科或内一科的职位上，我们的使命是救死扶伤、保卫生命，为病人提供高质量、高效率的医疗服务。
面对每一位来急诊科或内一科求医的病人，我们都要以他们的生命安全和健康为重，尽职尽责地作出正确的诊断和治疗决策。
首先，我希望将急诊科或内一科打造成一个高效率的运转系统。
急诊科或内一科是医院的门面，也是病人获取医疗救助的第一站。
我们要保证每一位病人迅速地获得有效的救治，不论是在诊断、治疗还是在短时间内提供有效的缓解和护理。
为此，我计划优化科室内部的工作流程，提高各项工作的效率，缩短病人等待时间，确保每位病人都能够及时得到专业的医疗服务。
其次，我希望加强急诊科或内一科与其他科室之间的协作。
我们要构建一个良好的内部合作机制，加强与其他科室的沟通与配合，以便更好地实施联合治疗和转诊工作。
同时，我们也要与相关科研机构、医疗卫生管理部门进行紧密合作，借助先进科技和临床经验，提高我们的医疗水平和服务质量。
第三，我希望注重急诊科或内一科医护人员的培训和学术发展。
我们要不断提高医护人员的专业知识和技能水平，加强团队的学习和交流，推动科室的学术研究工作，带动整个科室的学术氛围发展。
我将积极推动医院提供良好的培训机会和学术交流平台，鼓励医护人员积极参与学术研究和学术交流，提高他们的专业素养和能力。
最后，我要强调的是人文关怀。
我们要时刻将患者的需求和体验放在首位，关注病人的心理和情感需求，给予他们温暖和关怀。
同时，我们也要保护好医护人员的权益，提高他们的工作环境和生活品质，给予他们充分的尊重和关注。
尊敬的评委、各位专家、各位同仁，以上是我对急诊科或内一科的发展方向和理念的一些想法。
如果我有幸当选为急诊科或内一科的主任，我将全力以赴，不辜负大家对我的期望。
急诊科主任竞聘演讲稿(通用13篇)
急诊科主任竞聘演讲稿（通用13篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!急诊科主任竞聘演讲稿（通用13篇）竞聘是每个人在职场中晋升和发展的重要途径，能提升自己的能力和竞争力。
医院急诊科主任竞选发言
医院急诊科主任竞选发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！我叫_____，目前在咱们医院急诊科工作。
今天，我怀着激动的心情，站在这里参与急诊科主任的竞选。
首先，我要衷心感谢医院为我们提供了这样一个公平竞争、展示自我的平台，也感谢多年来领导和同事们对我的关心、支持和帮助。
急诊科是医院的前沿阵地，是医院中重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室。
作为急诊科的一员，我深知这个科室的重要性和特殊性，也对其工作充满了热情和责任感。
在过去的工作中，我积累了丰富的临床经验。
我熟练掌握了各种急救技能，如心肺复苏、气管插管、除颤等，能够在紧急情况下迅速做出准确的判断和有效的处理。
我曾参与过多次重大突发事件的医疗救援工作，如车祸、火灾、群体中毒等，在紧张的环境中锻炼了自己的应变能力和团队协作能力。
我认为，作为急诊科主任，不仅要有扎实的专业知识和技能，还要有良好的组织管理能力和沟通协调能力。
在组织管理方面，我会注重优化科室的工作流程，提高工作效率。
建立科学合理的排班制度，确保医护人员能够得到充分的休息，同时又能满足患者的救治需求。
加强对医疗设备和药品的管理，定期进行检查和维护，保证设备的正常运行和药品的充足供应。
制定完善的应急预案，组织定期的演练，提高科室应对突发事件的能力。
在沟通协调方面，我会积极与医院其他科室保持密切联系，建立良好的合作关系。
加强与 120 急救中心的沟通与协作，实现信息共享和无缝对接，提高患者的转运效率。
注重与患者及其家属的沟通，耐心倾听他们的需求和关切，及时给予解释和安慰，构建和谐的医患关系。
此外，我还会注重团队建设，打造一支团结协作、积极向上的急诊科团队。
定期组织业务培训和学术交流活动，提高团队的整体业务水平。
关心医护人员的工作和生活，帮助他们解决实际困难，营造良好的工作氛围。
鼓励团队成员积极参与科研项目，开展新技术、新业务，提升科室的学术影响力。
如果我有幸竞选成功，我将以更高的标准严格要求自己，努力做到以下几点：一是以身作则，带头遵守医院的各项规章制度，严格执行医疗操作规范，确保医疗质量和安全。
2024年急诊科主任竞岗优秀发言(2篇)
2024年急诊科主任竞岗优秀发言尊敬的各位评委、领导、尊敬的各位同行们：大家好！首先，感谢各位领导和评委能够给我这样一个宝贵的机会，让我能够站在这里发言。
我是XXX医院的一名医生，非常荣幸能够参与这次急诊科主任竞岗。
在这里，我想分享一下我对急诊科发展的看法和我的工作经验。
急诊科是医院最前沿的科室之一，是医院门面的窗口，也是医院运转的必要环节。
急诊科的主任岗位任务重、责任大，需要具备丰富的临床经验、高强度的工作能力以及较强的组织和协调能力。
作为急诊科主任，我将以一个医生的角度出发，努力发挥自己的优势，为急诊科的发展做出贡献。
首先，我认为急诊科的发展需要紧跟时代的步伐。
当前，我国医疗事业正处于深刻的变革之中，我国居民需求日益增长，对医疗服务的要求也越来越高。
急诊科是医院的门户，是医院与患者之间最直接的接触点，如何提供更好的急救、诊断和治疗服务是我们迫切需要思考和解决的问题。
我将会加强对国内外新的医疗技术和理念的学习，紧密追踪医疗行业的发展动态，不断引入先进的医疗设备和先进的医疗理念，提升急诊科的服务水平。
其次，我认为急诊科主任需要有强大的团队建设能力。
急诊工作高度复杂，需要有一个高效协作的团队。
作为一名医生，应该是团结带领团队向着共同目标努力的核心，通过培训、沟通和激励等手段，激发团队成员的积极性和创造力，形成一支合作默契、技术精湛、责任心强的急诊团队。
再次，我认为急诊科应该积极参与医院的继续教育和学术交流。
管理者应该具备正确的医学伦理观念和专业知识，以更好地推动科室的进步。
我将积极参加各类学术会议和培训，扩宽自己的学术视野，与同行们交流学习，不断提高自己的科研水平和临床实践能力。
同时，我会鼓励科室的医生积极参与科研项目，提高医院的学术影响力和科技创新能力。
最后，作为一名主任，我将以身作则，不断提高自身的修养和业务水平，严格要求自己，不懈努力。
我会保持一颗谦虚的心态，虚心向各位领导请教和学习，充分发挥医生身份的优势，更好地服务患者，提供专业的医疗服务。
急诊外科主任竞聘演讲稿
大家好！我是一名急诊外科医生，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，参加急诊外科主任的竞聘演讲。
在此，我衷心感谢组织给我这次难得的机会，让我能够向各位领导和同事们展示我的工作能力和竞聘决心。
首先，请允许我简要介绍一下自己的基本情况。
我毕业于我国一所知名医学院校，从事急诊外科工作已有十余年。
在过去的职业生涯中，我始终秉持着“医者仁心”的理念，全心全意为患者服务。
在工作中，我不断学习新知识、新技术，努力提高自己的业务水平。
同时，我也积极参与科室管理，为科室的和谐发展贡献自己的力量。
此次竞聘急诊外科主任，我有以下几点优势：一、丰富的临床经验在急诊外科工作十余年，我积累了丰富的临床经验。
我曾多次参与重大抢救，成功救治了许多危重患者。
我相信，凭借我的临床经验，能够更好地指导科室工作，提高科室的整体救治水平。
二、良好的团队协作精神我一直以来都注重团队协作，与同事之间建立了良好的沟通和合作关系。
我相信，一个优秀的团队是科室发展的基石。
在竞聘成功后，我将充分发挥团队协作精神，带领全科医护人员共同为患者提供优质的医疗服务。
三、较强的组织管理能力在过去的科室管理工作中，我积极参与科室各项事务，具备一定的组织管理能力。
我深知，作为急诊外科主任，需要具备较强的统筹协调能力，以便更好地推动科室工作。
在竞聘成功后，我将充分发挥自己的组织管理能力，为科室的发展奠定坚实基础。
四、勇于创新，追求卓越在临床工作中，我始终保持着对新知识、新技术的热情，勇于创新。
我相信，创新是科室发展的动力。
在竞聘成功后，我将带领科室不断探索，追求卓越，为患者提供更加优质的医疗服务。
以下是我对急诊外科未来发展的几点设想：一、加强科室建设，提高整体救治水平1. 加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质的急诊外科人才。
2. 加强与兄弟科室的协作，形成良好的诊疗体系。
3. 引进先进的医疗设备，提高科室的诊疗水平。
二、强化科室管理，提高工作效率1. 完善科室管理制度，提高科室工作效率。
2024年急诊科主任竞聘优秀演讲稿（二篇）
2024年急诊科主任竞聘优秀演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好!今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性科主任在医院的地位举足轻重。
从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。
因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。
在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。
因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。
如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。
科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。
科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。
副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。
很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。
急诊科主任竞聘演讲稿
急诊科主任竞聘演讲稿尊敬的评委、各位同仁：大家好！我是来自急诊科的XX，今天我怀着无比激动的心情站在这里，竞聘急诊科主任一职。
首先，请允许我向大家表达我的诚挚感谢，感谢医院给予我这个展示自己的机会，感谢同事们一直以来的支持与帮助。
在过去的工作中，我深刻体会到急诊科作为医院的前沿阵地，承载着巨大的责任和使命。
急诊科的工作不仅要求我们具备高超的医疗技术和快速的应急处理能力，更需要我们拥有卓越的管理和协调能力。
正是基于对这份工作的热爱和对急诊科未来发展的深刻思考，我决定竞聘急诊科主任。
一、工作回顾与自我评价自从我踏入急诊科以来，我始终本着“以患者为中心”的服务理念，不断提升自己的专业技能和医疗服务水平。
在实际工作中，我积极参与各类急诊抢救，与团队成员共同应对各种复杂多变的医疗情况。
我深知，作为一名急诊科医生，我们不仅要有过硬的医术，更要有敏锐的洞察力和冷静的判断力。
在工作中，我始终保持学习的态度，不断吸收新知识、新技术，并将这些应用到临床实践中。
同时，我也注重团队合作，与同事们建立了良好的工作关系，共同为提高急诊科的工作效率和服务质量而努力。
二、对急诊科主任职责的认识急诊科主任不仅是医疗技术的领导者，更是团队的组织者和管理者。
作为主任，需要具备以下几个方面的能力和素质：专业领导力：必须具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够指导团队正确处理各种急诊情况。
管理能力：需要有良好的组织协调能力，合理安排人力资源，确保急诊科的高效运转。
沟通能力：能够有效地与患者、家属以及医院其他部门沟通，建立和谐的工作关系。
创新意识：在医疗技术和服务模式上不断探索和创新，提升急诊科的整体实力。
三、工作计划与展望如果我有幸成为急诊科主任，我将致力于以下几个方面的工作：提升医疗服务质量：我将推动急诊科继续深化医疗服务改革，优化服务流程，提高患者满意度。
强化团队建设：我将加强团队内部的培训和交流，提升医护人员的专业技能和团队协作能力。
急诊科或内一科主任竞选演讲
急诊科或内一科主任竞选演讲尊敬的评委，亲爱的同事们：大家好！我是某某医院的一名医生，非常荣幸能够站在这里向大家竞选急诊科或内一科的主任一职。
首先，我要感谢评委和同事们给我这个发言的机会。
同时，我也要感谢我的导师和同事们，是他们一直以来的支持和鼓励，让我能够成长为今天站在这里的医生。
正是因为有了他们的教导和指导，我才有了勇气和能力去竞选这个岗位。
作为医生，我们的首要职责是保护和拯救患者的生命。
这是我们的信条，也是我们义不容辞的责任。
作为急诊科或内一科主任，我将会以患者为中心，为他们提供高质量的医疗服务。
我将会积极引进先进的医疗设备和技术，提高急诊科或内一科的医疗水平。
我将会制定科室的发展计划，完善科室的医疗流程，优化医疗资源的利用，提高工作效率。
除了提供高质量的医疗服务，我也希望能够建立一个团结和谐的团队。
团队合作是医院发展的重要支撑。
作为主任，我将倡导团队合作精神，加强团队建设，培养和发展优秀的医护人才。
我将会注重团队的感受和意见，共同制定科室的工作规划，让每个人都能够充分发挥自己的才能，为患者提供更好的服务。
同时，我也要注重医院和社会的交流与合作。
作为急诊科或内一科主任，我将积极开展学术交流和研究，与其他医院建立联盟，共同研究和探讨疑难病例，提高科室的学术水平。
我也将积极参与地方卫生部门组织的各种活动，为社会健康事业做出自己的贡献。
最后，我希望能够成为大家的领导，与大家一起共同努力，为医院的发展做出贡献。
我相信，只有大家的共同努力和团结合作，才能使我们的医院更加繁荣和富有活力。
谢谢大家！我相信，在我们共同的努力下，我们的急诊科或内一科将会取得更好的发展。
让我们携起手来，共同为患者的健康生活而努力！谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
急诊科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好！
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则
五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。
从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。
因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。
在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。
因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力
在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。
如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。
科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。
科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。
副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。
很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。
科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。
要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。
只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。
管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。
当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。
当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。
需要一些自我放松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8 小时之外可以搞些业余文体活动。
另外科主任必须具有人格魅力，要有高瞻远瞩的境界。
魅力之一在
于奉献。
要在科里创造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献——奉献出自己的精力去把握学科发展动态；奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石；奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。
魅力之二在于民主。
科主任不能把科室当成自己的一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓励多交流、多反馈。
一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程” ，帮助年轻人建立起自己的医疗市场。
还要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培养途径。
绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，多进修学习。
必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。
谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难！科主任带领的是现在，培养的是未来！
三、我院急诊科的现状和存在的问题统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科……而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施？是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资？从用兵的角度讲，医院好比战场，而最容易被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方……多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段，
急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用！如果不改变现状，我院急诊就不能发展。
我院急诊科目前存在以下需要解决的问题：
1.无证上岗人员不少，隐藏着医疗安全隐患；
2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，管理机制有不合
理的地方；
3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院发展制定长远计划；
4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少；
5.急诊科120要发展，医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。
四急诊的发展方向
急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学，也是临床医学的第一窗口。
它既有自己的独立体系，又与其它科室密不可分。
因此，急诊工作的好坏，也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。
现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点，在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用，已成为公共健康事业不可缺少的一部分，今后必将会越来越重视，2009年5月卫生部专门颁布了《急诊科建设与管理指南》。
急诊医疗体系（EMSS）将来的发展方向就是进一步专科化，组建急诊医疗体系（EMSS）。
目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+EICU （急诊加强监护病房）”三环一体化建设，最终达到“ 8 化”：
1队伍专业化2 装备现代化3 管理制度化4 技术标准化5 操作流程化6 信息网络化7 急救普及化8 待遇对等化。
五对我院急诊设置、管理的具体方案1 急诊科布局、房屋要求急诊科应设在方便醒目的位置，最好有自己独立的楼。
应有的房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室EICU 室急诊治疗室急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观察室）
2人员配置要求
1）年龄下限—毕业工作3年以上；上限——50 岁以下。
2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必须有证，依法行医。
3）人员素质要求心理素质：反应敏捷，情绪稳定，自控能力强，思维宽广。
人文素质：较强的人际关系能力，高度的责任心，爱心，同情心及奉献精神。
业务素质：专业知识广泛，基础扎实，实际操作能力强，经验丰富，全科多能。
3主要工作制度
急诊、120接诊分诊制度首诊医生负责制度急诊交接班制度急诊抢救工作制度急诊会诊制度急诊转院制度留观病人管理制度病例书写制度急诊科新来人员入科培训制度（需掌握和定期培训的基本技术）4 业务学习
1）科室每年各派一名医生、护士出去进修学习；
2）科室每月最少进行两次业务学习；
3）每半年举办一次120 院前急救演练；
4）每年举行一次专业知识竞赛和技术比武；
5）科主任、护士长每年参加参加一次学术交流会，要求有论文发
5科学管理，量化考核项目科室医护人员量化加减分标准（每人基层分100 分）1）加分项目：
医院奖励+20 分科室奖+10 分发表论文每篇+20 分参加职考+5分上学+5分锦旗一面+10分做好事一次+2 分加班一次+2 分感谢信+5 分参加开会学习一次+2分民主测评20 分领导印象50分2）减分项目：
打架一次—50 分不听从管理—20 分被投诉一次—20 分脱岗一次—10分发生纠纷一次—5 分医院处罚一次—10分
丙级病例一份—5分电话不通—5分迟到一次—2分
早退一次—10分登记少一次—1分卫生差一次—2 分
请假＞3个月—50分＞2个月—20分＞1 个月—10分
综上所述：科主任不只是一种权利和荣誉的象征，更是一种责任和奉献！要当好科主任，除了要有过硬的专业技术，还要有旺盛的精力，要有严格科学的管理方法，敏捷的思维应变能力，超强的耐受力和沟通能力！当好一名科主任还真不容易！
本次竞聘不管自己是否成功，我都将坚决服从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，继续为医院的发展积极出谋献策，为共同打造** 县医院的美好明天而努力奋斗！
最后，我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲：“是骡子是马，拉出来溜溜！”谢谢大家！。