《供应链管理》课程论文选题要求1
《供应链管理》课程项目研究选题
《供应链管理》课程项目研究选题1）研究在基于供应链管理的企业之间的战略合作策略以及具体合作模式。
2）建立基于敏捷供应链的响应时间模型，并提出相应的优化模型及方法。
3）研究基于供应链管理的确定PUSH-PULL分界点的模型与方法。
4）建立供应链管理的信息流模型及其相应管理模式，研究企业间信息共享的模式问题。
5）研究适应于供应链管理的合同模式及优化模型。
6）研究消除供应链上某种不确定性影响、提高客户服务水平的库存控制模型及方法。
7）研究基于供应链时间竞争的（主要考虑供应时间、生产时间、交货时间）生产计划与控制的模型。
8）分别从零部件制造、零部件物流、产品装配、产成品分销与物流、直到销售给最终消费者等不同阶段，研究对供应链总响应周期的影响程度和对策。
9）研究企业自营物流和委托第三方物流的利弊分析，提出提高制造企业与物流企业间的集成化程度的途径。
10）研究新的适应供应链管理库存管理策略，以降低整个供应链的库存成本、缩短供应链上的总响应周期为目的，研究: 供应商管理的库存（Vendor Managed Inventory, VMI）连续补充库存系统（CRP）虚拟仓储管理（Virtual Warehousing）等问题, 任选其中之一作为研究选题。
11）从供应链管理的角度出发，研究物流过程与制造过程的同步化，找到缩短供应链响应周期、降低库存的供应链管理与组织模式。
研究论文的参考结构1题目：关于……………………的文献综述1、引言（导出本论文研究的问题，交代清楚问题的背景及研究意义）2、相关研究的文献综述（10篇文章左右，通过总结他人的工作，找出还需要研究的切入点，并指明本论文的研究重点，把你阅读的10篇文章的要点罗列出来，再阐述自己观点）3、结束语对你所写的文章进行简要小结参考文献（按引用的顺序列出）（字数2500以上）2题目：…………………公司或企业实施供应链管理的调查报告（要求对茂名的公司进行调研）1 引言2 ………公司或企业实施供应链管理的现状3………公司或企业实施供应链管理的问题4 ………公司或企业加强供应链管理的对策参考文献（按引用的顺序列出）（字数2500以上）具体格式如下：2011-2012年第一学期《供应链管理》科目考查卷专业：市场营销班级：营销专09-4 任课教师：罗永华姓名：XXX 学号：090530504XX 成绩：关于……………………的文献综述考查科目论文格式要求期末考查科目，采取论文形式考查的,请学生按照以下格式要求执行。
供应链管理毕业论文题目
供应链管理毕业论文题目供应链管理毕业论文题目随着全球化的不断发展，供应链管理成为了企业成功的关键要素之一。
在这个竞争激烈的时代，企业需要通过优化供应链来提高效率、降低成本，并满足消费者不断变化的需求。
因此，供应链管理成为了一个备受关注的研究领域。
本文将探讨供应链管理的重要性、挑战以及一些常见的策略和工具。
一、供应链管理的重要性供应链管理是指企业在原材料采购、生产、物流和分销环节中，通过有效的协调和合作，实现产品和服务的高效流动。
一个高效的供应链可以帮助企业提高生产力、降低库存成本、提升客户满意度，并增加市场竞争力。
因此，供应链管理对于企业的成功至关重要。
二、供应链管理的挑战然而，供应链管理也面临着一些挑战。
首先，全球化带来了更加复杂的供应链网络，涉及到多个国家和地区的合作伙伴。
这就增加了供应链的不确定性和风险。
其次，市场需求的不断变化也给供应链带来了压力。
企业需要更加灵活地调整生产和物流，以满足消费者的个性化需求。
此外，供应链中的信息流和物流之间的协调也是一个挑战。
信息的不准确或延迟可能导致生产和物流的不协调，进而影响到企业的运营效率。
三、供应链管理的策略和工具为了应对供应链管理的挑战，企业可以采取一些策略和工具来优化供应链。
首先，企业可以建立合作伙伴关系，与供应商和分销商进行紧密合作，共同制定供应链战略，并分享信息和资源。
其次，企业可以采用先进的技术和系统来提高供应链的可见性和协调性。
例如，物流管理系统和供应链规划软件可以帮助企业实时跟踪和管理物流和库存。
此外，企业还可以采用供应链金融工具，如供应链融资和供应链保险，来降低供应链的金融风险。
四、供应链管理的案例研究为了更好地理解供应链管理的实际应用，本文将介绍一个供应链管理的案例研究。
以某电子产品公司为例，该公司通过与供应商和物流合作伙伴的紧密合作，实现了供应链的优化。
通过建立供应链规划系统和物流管理系统，该公司能够实时跟踪和管理物流和库存，提高了生产效率和客户满意度。
供应链管理毕业论文开题报告
供应链管理毕业论文开题报告研究背景供应链管理是企业运营中至关重要的一个环节。
随着全球化和经济发展的迅速推进，企业面临着更多复杂的供应链挑战，如供应链延长、风险管理和成本控制等问题。
因此，探讨供应链管理的有效策略和方法变得尤为重要。
研究目的本文旨在调查和分析供应链管理的关键要素以及它们对企业绩效和竞争优势的影响。
通过研究供应链管理实践和理论，我们将揭示出改善企业供应链运作的最佳实践和策略。
研究问题1. 供应链管理中存在哪些关键要素？2. 这些关键要素对企业绩效和竞争优势有何影响？3. 有哪些最佳实践和策略可以改善企业的供应链运作？研究方法本研究将使用混合研究方法，包括定性和定量研究。
定性研究将通过文献综述和案例分析来收集和分析供应链管理的关键要素。
定量研究将通过问卷调查来衡量这些关键要素对企业绩效和竞争优势的影响。
研究预期结果预计研究结果将揭示出供应链管理的关键要素，如供应商关系管理、库存管理和物流协调等。
同时，我们预计这些关键要素对企业绩效和竞争优势的影响将得到验证。
最后，本研究还将提出一些可以改善企业供应链运作的最佳实践和策略。
研究意义本研究将为企业提供有关供应链管理的策略建议，帮助它们优化供应链运作，提高绩效和竞争优势。
同时，研究结果将对学术界在供应链管理领域的进一步研究提供有价值的参考和借鉴。
研究进度安排1. 收集和分析相关文献，确定研究问题和目标 - 2周2. 进行案例研究，探索供应链管理的关键要素 - 3周3. 设计并实施问卷调查，收集定量数据 - 4周4. 分析数据，验证关键要素对企业绩效和竞争优势的影响 - 2周5. 提出最佳实践和策略，并撰写论文 - 3周参考文献- Chen, I. J., & Paulraj, A. (2004). Towards a theory of supply chain management: the constructs and measurements. Journal of Operations Management, 22(2), 119-150.- Lambert, D. M., & Cooper, M. C. (2000). Issues in supply chain management. Industrial Marketing Management, 29(1), 65-83.- Shapiro, R. D. (2005). Supply chain management: practice and measurement. Journal of Operations Management, 23(2), 129-150.备注本开题报告仅为计划性文件，研究方法和结论可能根据实际研究过程的发展而有所调整。
供应链管理的论文
供应链管理的论文标题：供应链管理的研究综述一、引言（400字）供应链管理是指在不同组织间，通过协调和优化物流、信息流和资金流的活动，以实现从供应商到最终顾客的产品或服务的有效流动。
随着全球化和信息技术的迅速发展，供应链管理成为企业提高效率和竞争力的重要手段。
二、供应链管理的重要性（400字）1. 提高效率：通过供应链管理，企业能够实现原材料和产品的及时交付，避免库存积压和缺货的问题，提高生产和销售效率。
2. 降低成本：供应链管理可以帮助企业降低采购、运输、仓储等环节的成本，提高资源利用率，从而实现成本的优化。
3. 改善服务质量：供应链管理能够加强企业与供应商、分销商和顾客之间的信息沟通，提供更高质量的产品和服务，提升顾客满意度。
4. 提高灵活性：在供应链管理中，企业能够实时了解市场需求和供应情况，灵活调整生产和供应计划，快速响应市场变化。
三、供应链管理的关键要素（800字）1. 物流管理：物流管理是供应链管理的核心环节，包括物流网络的规划、运输、仓储和配送等活动。
通过优化物流管理，企业可以实现成本和效率的双重提升。
2. 信息技术支持：信息技术在供应链管理中起到重要作用，包括供应链信息系统的建设、数据的收集和分析、供应链协同平台的应用等。
信息技术的应用可以增强供应链管理的可视性和可操作性。
3. 供应商管理：供应商是供应链的重要组成部分，供应商管理涉及供应商的选择、评估、培训和合作，以确保稳定的供应和优质的产品。
4. 库存管理：库存管理涉及到企业对原材料和成品的合理计划和控制，以避免库存积压或缺货。
通过精细化的库存管理，可以降低企业的运营风险和成本。
5. 运营协调：供应链管理需要各个环节之间的协调和合作，包括采购、生产、销售和售后等环节。
运营协调可以确保供应链的顺畅运作和高效运营。
四、供应链管理的挑战与应对（800字）1. 不确定性管理：供应链中存在着各种不确定因素，如需求波动、供应延迟、灾害等，这些不确定性会给供应链管理带来挑战。
供应链论文参考题目
供应链论文参考题目供应链中心化与去中心化管理模式的比较摘要：随着供应链管理的不断发展，中心化和去中心化管理模式成为当前热门话题。
本文将分析并比较这两种管理模式的特点和优劣势，以帮助企业在选择供应链管理模式时做出明智的决策。
1. 引言随着全球化程度的提高和电子商务的迅猛发展，供应链在企业经营中起到了至关重要的作用。
为了更高效地管理供应链，中心化和去中心化管理模式应运而生。
本文将通过比较这两种管理模式在效率、灵活性、风险管理和合作关系等方面的差异，探讨其适用性和优劣势。
2. 中心化管理模式2.1 特点中心化管理模式是传统的供应链管理形式，其中一个中心机构负责整个供应链的协调和决策。
该模式的特点包括：- 集中决策：中心机构集中决策的权力，可以更好地协调供应链各环节；- 统一控制：中心机构可以对整个供应链进行统一的控制和监督；- 规模经济：中心化模式的优势在于利用规模经济，实现成本的最小化。
2.2 优势- 高效性：中心化管理模式能够快速做出决策并协调供应链各环节，提高运营效率；- 数据整合：中心机构可以集中收集和整合供应链上的数据，并进行数据分析，以支持决策制定；- 简化流程：中心化管理模式能够简化供应链流程，减少不必要的环节和中间环节。
2.3 不足之处- 缺乏灵活性：中心化管理模式常常需要大量的人力和物力投入，限制了企业在应对市场变化时的灵活性；- 高风险：如果中心机构出现问题，整个供应链可能面临崩溃的风险；- 建立合作关系的困难：中心化模式下，各环节的合作关系可能受到限制，影响供应链的稳定性。
3. 去中心化管理模式3.1 特点去中心化管理模式是相对于中心化模式而言的一种新兴供应链管理形式。
该模式下，供应链上的参与者共同参与决策和协作，不存在唯一的中心机构。
其特点包括：- 分权决策：参与者共同进行决策，每个参与者都具有一定的决策权；- 分散控制：供应链的控制权被分散给各参与者，实现相对独立的运作；- 灵活性：去中心化管理模式能够更好地适应市场变化和个体需求。
供应链管理结课论文标题[修改版]
![供应链管理结课论文标题[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/fbf799364028915f814dc2c4.png)
第一篇：供应链管理结课论文标题供应链管理结课论文——供应链管理在企业人力资源管理中的应用班级：10级人力一班姓名：洪惠玲学号：20104047129 任课老师：刘新红第二篇：供应链管理论文丰田公司供应链管理分析SCM（Supply Chain Management）就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、订单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货从供应商的供应商到客户的客户的每一个环节。
简而言之，就是商品从供应原点到需求原点的一个反复循环的过程。
日本丰田公司创立于1937年，汽车是其主要产品，经过60多年的发展，目前，丰田公司年产汽车400万辆左右，销往世界上150多个国家和地区。
丰田公司是日本最大的汽车生产企业，也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。
除了在国内拥有10家工厂外，丰田公司还在美国、澳大利亚、巴西等十几家国家设有装配厂。
自70年代起，汽车企业的市场环境发生了很大的变化。
首先是原料价格不断上涨，爆发石油危机以后，与汽车产品相关的各处原材料价格大幅度变化。
但是，由于汽油涨价，汽车市场的厂家规模收缩，汽车的售价不能因原料的价格上扬而调高，企业的盈利水平降低了。
其次，市场向产品种类多、小批量的需求模式转化，更多的消费者愿意追求个人偏好的满足，大批量单品种的汽车生产开始向多品种化发展，为消费者提供更多的选择。
同时销售商为了减少存货，订货批量变小。
小批量短期交货订单对汽车企业的生产现场管理提出了更高的要求。
再次，随着时代的进步，消费者对于产品质量的要求日益提高，安全性、社会性、产品责任等与质量相关的要求，使生产中返修工作量增加。
石油危机引起的一系列变化冲击着丰田公司的大批量生产体制。
有的订货合同取消了，不能取消的合同就尽量延后。
在这种情况下，丰田公司积极调整生产，推行合理化生产方式，形成了独树一帜的生产管理模式。
严格生产过程控制，降低成本以前，丰田公司为实现批量的经济性，超过订单规模，确定生产批量。
供应链管理毕业设计题目
供应链管理毕业设计题目
以下是一些供应链管理方面的毕业设计题目供您参考：
1. 基于物联网技术的供应链可追溯性系统设计与实现
2. 电子商务平台的供应链管理优化策略研究
3. 基于大数据分析的供应链风险管理研究
4. 跨境电商供应链合作模式与效率优化研究
5. 智能仓储系统在供应链管理中的应用研究
6. 绿色供应链管理在企业可持续发展中的应用研究
7. 供应链金融服务的创新与发展策略研究
8. 供应链网络结构优化和风险控制研究
9. 供应链协同管理模式及其在某行业中的应用研究
10. 基于人工智能算法的供应链预测与优化方法研究
这些题目涵盖了供应链管理领域的不同方面，您可以根据个人兴趣和专业背景选择适合自己的题目进行深入研究和设计。
供应链管理论文写作指导手册
供应链管理论文写作指导手册一、引言在当今全球化世界中，供应链管理作为企业取得竞争优势不可或缺的一环，日益受到重视。
无论是制造业还是服务业，都离不开一个高效的供应链管理系统。
在本文中，我们将提供一份供应链管理论文写作指导手册，旨在帮助研究者在撰写供应链管理领域的论文时遵循准确的格式和内容要求。
二、供应链管理论文写作步骤1. 主题选择与问题定义在选择论文主题时，应关注当前供应链管理领域的热点问题或挑战。
可以从供应链策略、物流管理、供应商关系等方面入手，明确研究的目标和问题定义。
2. 文献综述与理论框架在论文的早期阶段，作者需要进行充分的文献综述，对于相关的理论框架和研究方法进行梳理。
同时，要注意引用文献的准确性和可靠性。
3. 数据采集与实证研究根据研究的目标和问题，作者需要选择适当的研究方法和数据采集方式。
数据可以来自于实地调查、案例分析、统计数据等多种渠道。
在实证研究中，要确保数据的准确性和可靠性。
4. 研究结果与分析在论文的这一部分，作者需要展示研究结果，并对其进行适当的分析和解释。
同时，要注意用图表等形式来清晰地展示数据，并避免过于繁琐的表述。
5. 结论与讨论在这一部分，作者需要对研究的结果进行总结，并回答研究问题。
同时，可以对研究结果进行讨论，分析其对于供应链管理实践和理论的意义。
三、供应链管理论文写作要点1. 语言表达准确流畅在论文的写作中，要注意遣词造句的准确性，语句通顺流畅，使读者能够轻松理解论文的内容。
2. 逻辑清晰有序论文的结构布局要合理有序，段落之间要有明确的逻辑连接，使得论文的脉络清晰可辨。
3. 数据和图表的清晰呈现在展示数据和图表时，要注重其清晰度和易读性。
可以使用合适的表格、图形和统计方法来呈现研究结果，便于读者理解和分析。
4. 引用文献的准确性在论文中，若有引用其他研究成果或理论，要确保准确引用，遵循学术规范。
可以使用标准的引用格式，如APA、MLA等。
四、供应链管理论文写作常见问题及解决方法1. 缺乏焦点和混乱的论述逻辑解决方法：明确研究的目标和问题，按照逻辑清晰的结构来组织论文内容，确保每个段落和章节的论述紧密相关。
供应链论文参考题目
供应链管理方向论文参考题目1.供应链合作伙伴选择研究2.供应链管理面临的风险与防范措施3.供应链管理提高企业竞争力策略4.供应链安全存货问题的分析与应对措施5.企业如何有效实施VMI管理库存6.我国食品供应链的发展现状及对策研究7.零库存仓储模式存在的问题及应对措施8.食品供应链绩效评价研究9.食品经营中的有效客户反应研究10.连锁超市生鲜食品供应链研究11.食品供应链可追溯体系研究12.企业电子采购的利弊分析13.实现供应链有效协调的案例研究14.连锁零售企业供应链效率评价研究15.连锁零售业ECR及分类管理研究16.基于ECR的连锁零售业采购管理17.某服装企业QR方法应用研究18.企业供应链管理策略研究19.网络时代供应链管理模式的研究20.供应链风险形成机理分析21.构建我国企业间供应链的对策初探22.供应链管理下企业采购管理的发展趋势23.基于供应链管理的库存管理模式比较24.企业内部供应链流程中的时间分析25.供应链的风险防范对策研究26.供应链运作对企业的影响研究27.供应链管理中的信息共享问题研究28.供应链管理的发展及运行机制探讨29.供应链企业间的委托代理问题研究30.供应链管理环境下的物流成本研究31.企业生产物料的合理采购及存储32.制造企业原料库存量的控制研究33.基于供应链的VMI系统运作研究34.基于循环经济的汽车逆向物流研究35.供应链合作伙伴选择及其协调机制研究36.农产品供应链金融风险防范研究37.我国企业电子商务环境下供应链管理问题研究38.物联网在农产品供应链中的应用研究39.中小企业供应链融资风险和对策分析40.城市食品供应链闭环系统研究41.连锁餐饮冷链物流配送系统优化研究42.冷链物流供应商的选择和管理43.农产品冷链物流的商业模式探讨44.水产品冷链物流系统优化研究45.食品供应链协同管理研究46.基于冷链管理的物流成本控制问题研究2。
《供应链管理》课程论文标准格式
《供应链管理》课程论文编辑规范(1) 论文应观点明确、新颖，资料翔实、可靠，论证严密、科学，文字表述规范、通畅，篇幅字数6000字左右。
(2) 论文应包括题名、作者署名、摘要、关键词、正文、注释、参考文献。
(3)仔细通读全文，理顺文中的不规范、拗口的语句，并校正各种笔误及错别字。
高度重视细节问题。
格式杂乱和文字错误都会影响对本文的评价结果！《供应链管理》课程论文标准格式示例我国IT 企业技术获取模式与企业绩效的关系研究（小二号黑体，居中）（空一行）张 三（小四号仿宋，居中）摘要：（五黑） 技术获取模式是企业技术战略的重要组分，对企业竞争力及可持续发展具有深远影响。
本文以我国的IT 企业为研究对象，将技术的获取模式按照企业研发力量的参与程度划分为内部研发、合作研发和外部购买，通过问卷调查分析企业技术获取模式的选择对企业绩效产生的影响。
（五楷）关键词：（五黑）技术获取；技术战略；新产品开发；IT 产业（五楷体）（空一行）┌ ┐0 引言（小四黑）当今世界，全球的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争，而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。
技术获取模式作为企业技术战略的重要一环，对企业长远发展意义重大。
（五宋）（空一行）1 技术获取的相关研究回顾（小四黑）1.1 技术获取模式的分类研究（五黑） 1.1.1 技术获取模式的分类 (五楷体)中外学者对于技术的获取模式有不同的分类方法。
Dussauge 和 Hart 曾将技术获取模式划分为内部研发、合资公司、外部契约研发、技术授权、直接购买最终产品五种形式[2]。
（五宋）表1 技术获取模式分类（小五黑,居中）（图表一定要有名称）注：（小五宋） 资料来源：（小五宋）P 1 P 2产业供求（小五宋）图1 企业同质性条件下企业自由的进入和扩张导致租金的耗散（小五黑，居中）参考文献：（五黑，居中. 注意:文中出现的参考文献在此处应均有体现）（专著M，论文集C，报纸文章N，期刊文章J，学位论文D，报告R，专利P）[1] Artzner P, Delbacn F, Eber JM, et al. Thinking coherently [J]. Risk, 1997, 10: 68-71.（小五宋）（[序号]主要责任者. 文献题名[J].期刊题名,年(期):起止页码. 或（需要标注卷号的）——[序号]主要责任者. 文献题名[J]. 期刊题名,年,卷(期):起止页码. ）[2] 崔雪松,王玲.企业技术获取的方式及选择依据[J].科学学与科学技术管理,2005,31(2):141-144.[3] Dussauge P, Hart S, Ramanantsoa BG. Strategic technology management[M].New York: John Wiley,1992.[3] 李京文著.技术进步与产业结构选择[M].北京：经济科学出版社，1998.（人名后不加“著”、“编”、“主编”、“合编”）[4]钟文发.非线形规划的应用[A].赵威.中国运筹学会论文集[C].西安:西安电子科技大学出版社,1996.256-266.[5]谢希德.创造学习的新思路[N].人民日报,1998-12-25.参考文献的标准格式1．作者.论文题名[J].刊名（外文刊名可缩写），出版年份，卷号（期号）：起始或起止页码.例：高明明，王华.交流电理论[J].浙江大学学报（自然科学版），1995，27（2）：1~6.2．作者.书名[M].版本（第一版不标注）.出版地：出版者，出版年. 起止页码.例：竺可桢.物理学[M].北京：科学出版社，1973.1~3.3．作者.题名[A].见（英文用In）：主编.论文集集名[C].出版地：出版者，出版年.起始或起止页码.例：张福，王青青，陈路，等.工程学报工作[A].见：何高明主编.编辑论丛：第二集[C].上海：河汉出版社，1991.5~10.4．作者.题名：[学位论文].保存地点：保存单位，年份.例：Joe RB. Studies on solid oxygen: [dissertation].Berkeley: Univ. of California,1976.注1．以上参考文献中1、2、3和4分别为连续出版刊物、专著、论文集和学位论文的著录格式及示例；注2．文献的作者不超过3位时，全部列出。
供应链管理毕业论文选题
供应链管理毕业论文选题供应链管理毕业论文选题随着全球化的进一步发展和市场竞争的加剧，供应链管理已成为企业成功的关键因素之一。
供应链管理涉及到从原材料采购到产品销售的整个过程，包括供应商选择、物流管理、库存控制、订单处理等各个环节。
因此，选择一个合适的供应链管理毕业论文选题是非常重要的。
1. 供应链可持续性管理随着环境保护和社会责任意识的增强，越来越多的企业开始关注供应链的可持续性管理。
这个选题可以研究企业如何在供应链中实现环境友好、社会责任和经济效益的平衡。
可以探讨如何选择环保的供应商、减少碳排放、优化物流网络等方面的策略。
2. 供应链风险管理供应链中存在着各种风险，如自然灾害、政治不稳定、供应商破产等。
这个选题可以研究企业如何识别、评估和应对供应链风险。
可以探讨如何建立有效的风险管理体系、制定应急计划、建立备份供应商等方面的策略。
3. 供应链数字化转型随着信息技术的快速发展，供应链数字化转型已成为不可忽视的趋势。
这个选题可以研究企业如何利用物联网、大数据分析、人工智能等技术来提升供应链的效率和可靠性。
可以探讨如何建立数字化供应链平台、实现供应链的实时监控和预测等方面的策略。
4. 供应链协同管理供应链中的各个环节之间存在着信息不对称和合作难度的问题。
这个选题可以研究企业如何实现供应链各方的协同管理，包括供应商、制造商、物流服务商等。
可以探讨如何建立有效的信息共享机制、优化协同决策、激励供应链各方的合作等方面的策略。
5. 供应链可视化管理供应链中的信息流非常复杂，企业往往难以获得全面的供应链信息。
这个选题可以研究企业如何利用可视化技术来实现供应链的透明化和可控性。
可以探讨如何建立供应链信息平台、利用数据可视化工具分析供应链性能等方面的策略。
6. 供应链伦理管理供应链中存在着各种伦理问题，如劳工权益、知识产权保护、供应商关系等。
这个选题可以研究企业如何在供应链中遵守伦理原则，并推动供应链伦理的进一步发展。
供应链管理论文参考题目
食品供应链管理方向论文参考题目1.食品供应链合作伙伴选择研究2.食品供应链管理面临的风险与防范措施3.食品供应链管理提高企业竞争力策略4.食品供应链安全存货问题的分析与应对措施5.食品企业如何有效实施VMI管理库存6.我国食品供应链的发展现状及对策研究7.我国冷链物流发展中的若干问题研究8.食品供应链绩效评价研究9.食品经营中的有效客户反应研究10.连锁超市生鲜食品供应链研究11.食品供应链可追溯体系研究12.农产品供应链金融体系研究13.城市食品供应链闭环系统研究14.奶制品供应链系统研究15.连锁零售企业供应链效率评价研究16.连锁零售业ECR及分类管理研究17.基于ECR的连锁食品零售业采购管理18.网络时代食品供应链管理模式的研究19.食品供应链风险形成机理分析20.供应链管理下食品企业采购管理的发展趋势21.基于食品供应链管理的库存管理模式比较22.食品企业内部供应链流程中的时间分析23.食品供应链的风险防范对策研究24.食品供应链管理中的信息共享问题研究25.食品供应链企业间的委托代理问题研究26.食品供应链管理环境下的物流成本研究27.基于食品供应链的VMI系统运作研究28.连锁餐饮冷链物流配送系统优化研究29.冷链物流供应商的选择和管理30.农产品冷链物流的商业模式探讨31.物联网在农产品供应链中的应用研究32.中小食品企业供应链融资风险和对策分析33.水产品冷链物流系统优化研究34.食品供应链协同管理研究基于冷链管理的物流成本控制问题研究下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。
转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。
供应链毕业论文
供应链毕业论文论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上，写论文主要是反映学生对问题的思考，详细内容请看下文供应链。
随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势越来越明显，整个市场竞争呈现明显的国际化和一体化。
竞争也不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之问的竞争，为了使企业在市场竞争中立于不败之地，必须对供应链战略合作伙伴进行科学的评价与选择，从而保证整条供应链的效率和稳定性，使企业在激烈的竞争中保持自己的竞争优势。
为了提高市场竞争力，保持不败之地，企业积极寻求新的管理模式，供应链管理下战略合作伙伴关系应运而生。
处于竞争日益激烈的商业环境，为降低生产成本，降低库存，改善产品的质量，战略合作伙伴的选择尤为重要。
本文通过对对供应链管理中战略合作伙伴选择中潜在的问题分析，提出战略合作伙伴选择相应的对策及方法，进而更好的选择供应链战略合作伙伴。
1 绪论1.1 本文的选题背景20世纪90年代以来，由于科学技术的不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场的形成，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。
技术进步和需求多样化使得产品周期不断缩短，企业面临着开发新产品、缩短交货期、提高产品质量、降低生产成本和改进客户服务的压力。
这些压力归根到底是要求企业对市场做出快速反应，源源不断地开发出消费者需要的“个性化产品”去占领市场以赢得竞争。
21世纪全球竞争主要有以下几个特点：(1) 信息技术飞速发展和信息资源利用要求的提高;(2) 产品研发提升到企业竞争的重要地位;(3) 全球化市场的建立和无国界竞争的加剧;(4) 用户个性化、多样化需求的出现;(5)全球化技术支持和售后服务。
而企业也面临着挑战：(1) 缩短产品研发周期;(2) 降低库存水平;(3) 缩短交货期;(4) 全球性技术支持和售后服务;(5) 可持续发展的要求;(6) 用户的要求越来越苛刻。
在这科技迅速发展、世界竞争日趋激烈、客户需求不断变化、企业面临的压力日益增加的形势下，传统的“纵向一体化”的模式暴露出了许多缺陷，它增加了企业的投资负担，迫使企业从事自己并不擅长的业务，导致了在每个业务领域都直接面临着众多的竞争对手，增加了企业的风险。
供应链管理论文考核方案及评分标准
《供应链管理》期末课程论文考核及成绩评定方案任课教师：刘晓燕、白杰一、适用专业年级： 09采购、09物管、09民航二、课程名称：《供应链管理》三、考核形式：课程论文四、课程论文选题范围（建议选择范围如下，也可以由学生根据所学内容自由选）1. 企业供应链管理策略研究2. 网络时代供应链管理模式的研究3. 供应链风险形成机理分析4. 构建我国企业间供应链的对策初探5. 供应链管理下企业采购管理的发展趋势6. 基于供应链管理的库存管理模式比较7. 企业内部供应链流程中的时间分析8. 某商品供应链各环节的时间分析9. 供应链的风险防范对策研究10. 供应链运作对企业的影响研究11. 供应链管理中的信息共享问题研究12. 供应链管理的发展及运行机制探讨13. 供应链企业间的委托代理问题研究14. 供应链管理环境下的运输问题研究15. 供应链管理环境下的物流成本研究16. 条码技术在物流中的应用研究17. 物流信息技术应用研究18. 配送中央仓储管理信息系统设计19. 采购管理信息系统设计20. 海内ERP应用状况分析21. 物流企业物流信息化建设案例分析22. RFID应用案例研究23. EPC应用案例研究24. 某企业ERP实施方案分析25. 电子产品代码(EPC)在物流中的应用26. 物流技术的经济性研究27. 货物运输方案优化研究28. 物流配送中货物装载问题研究29. 货物运输系统优化分析30. 车船配载理论与方法研究31. 城市建材配送中心选址研究32. 城市日用品配送中心选址研究33. 配送中心作业计划优化方法研究34. 物流设施选址问题研究35. 随机需求的最优库存策略研究36. 逆向物流网络中的选址问题研究37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展38. 试论废弃物物流体系的建立39. 某企业物流规划案例分析40. 某地区物流发展规划研究41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨42. 物流网络化运营模式的探讨43. 物流网络化中的风险分析五、课程论文要求（一）内容要求：1、课程论文必须由学生独立完成，严禁抄袭或剽窃。
物流与供应链管理论文题目
物流与供应链管理论文题目物流与供应链管理论文题目物流供应链管理将成为我国企业信息化战略的突破口，全面预算是带动新时期信息化经济增长的引擎，利用全面预算管理系统很好地进行物流供应链环节的适时掌控，将对行业信息化的发展起到一定的促进作用。
以下是物流与供应链管理论文题目，希望能够帮助大家。
物流与供应链管理论文题目一：1、O2O供应链管理的物流配送模式优化路径2、供应链物流管理在煤炭销售中的应用分析3、中小企业供应链管理策略研究4、基于大数据技术的钢材物流交易管理云服务平台5、供应链系统下的企业物流管理对策分析6、低碳供应链下的物流集成运作策略研究7、我国煤炭物流绿色化发展存在的问题及路径探析8、基于物联网的农产品智慧物流信息系统设计9、医院资源计划系统在医疗设备供应链管理中的应用10、医用材料一体化物流系统在我院的构建及应用11、对中国零售企业有效地进行供应链管理的建议--以沃尔玛为例12、横向公平偏好对物流服务供应链协同运作的影响13、试析引入供应链管理思想实现军事物流跨越式发展14、基于供应链流程的物流成本核算与管理探究15、物联网技术在连锁企业供应链管理中的应用研究16、基于SWOT分析的章丘市冷链物流现状分析及对策研究17、价值链下供应链物流信息管理分析18、豫鑫公司供应链系统下的企业物流管理探析19、不确定性环境下汽车供应链物流计划协同优化研究20、基于物联网的物流供应链体系建设研究21、基于我国物流发展的国际物流及供应链贸易市场研究22、关于实现联网技术优化冷链物流管理的探讨23、供应链视角下的港口物流绩效评价研究--基于超效率三阶段DEA模型24、设备成套项目的供应链管理问题研究25、基于供应链管理的绿色物流研究26、供应链系统下的企业物流管理研究27、新常态下我国畜产品物流发展路径探索28、基于新动能成长的我国绿色物流发展探析29、基于ISM的荔枝冷链物流发展影响因素分析30、我国食品供应链风险评估研究31、浅论供应链金融产品设计及优化32、“新常态”下我国物流与供应链发展趋势与政策展望研究33、基于供应链管理的物流信息集成系统物流与供应链管理论文题目二：34、退货逆向物流管理策略研究35、浅析传统物流管理向现代供应链管理模式转变36、电子商务物流TMS运价促销管理研究37、基于供应链管理的物流外包探讨38、供应链管理对企业物流的影响39、基于SPD模式的医用耗材物流管理流程优化策略40、互联网供应链金融模式在我国的实践和发展对策分析41、基于资源优化智能调配的电子商务及物流配送管控系统42、仓储、物流与供应链管理研究新进展43、现代供应链管理与物流管理的关系探讨44、生鲜食品供应链管理的第三方物流作用分析45、基于现代物流供应链的电网物资管理问题探讨46、浅析供应链管理下我国汽车行业物流管理的优化措施47、传统物流向供应链式物流管理方向发展的思考--以广东省传统物流发展为例48、电子商务视域下长株潭鲜活农产品供应链管理策略研究49、国美电器商业模式转型中营运资金管理研究50、M公司引入第三方物流的VMI供应链优化研究51、供应链管理模式下的饲料企业物流现状与对策52、供应链系统下的茶企物流管理研究53、基于物联网和云计算架构的物流园区供应链管理平台研究54、浅谈企业库房管理存在问题及解决办法55、企业物流信息化的发展及在供应链管理中的应用56、云制造环境下农机供应链服务平台架构研究57、第三方物流管理模式及其信息系统的探讨58、供应链下的企业物流管理措施分析59、现代物流企业绿色物流管理理念探讨60、供应链管理环境下的物流管理及其战略分析61、制造业生产物流成本影响因素分析62、基于供应链的铸造企业逆向物流系统研究63、物流供应链风险辨识及管控的系统思考及仿真研究64、第三方物流企业供应链成本管理模式探析--以XF速运为例65、基于成本管理的服装供应链流程优化研究66、供应链视角下青岛海尔营运资金管理绩效研究物流与供应链管理论文题目三：67、浅析大数据环境下集成供应链运作与物流管理68、交叉学科建设与运行机制研究--以物流与供应链管理为例69、基于物联网技术的汽车供应链物流管理系统设计与实现70、供应链下民营企业物流管理探讨71、伙伴关系、物流能力与供应链整合关系研究72、供应链逆向物流管理73、供应链下物流成本管理研究74、需求不确定下物流服务供应链整合运作研究75、汽车经济与供应链物流管理发展新动态76、基于供应链管理的制造业与物流业联动发展策略研究--以上海市为例77、基于供应链流程的物流成本核算与管理分析78、基于第三方物流企业的农产品供应链管理模式研究79、物流管理专业人才培养供应链模式的改革与创新80、基于供应链管理的第三方物流发展战略思考81、基于供应链集成化管理的咸宁农产品物流企业探究82、基于供应链系统的企业物流管理对策研究83、基于供应链系统的企业物流管理探讨84、试论基于供应链环境下精益物流管理85、基于信息网络平台的农产品供应链物流管理模式研究86、基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式探讨87、供应链管理环境下物流管理创新探讨88、跨境电子商务视角下国际物流供应链管理模式构建89、供应链管理软件在冷链物流行业市场定位研究90、浅谈供应链管理模式在物流企业的应用91、物流企业供应链管理实践研究92、基于云物流的发电集团燃料供应链管理模式研究93、供应链精益物流是物流管理专业建设的发展方向94、供应链管理视角下的物流职业教育改革初探95、物流供应链管理技术的发展创新及其应用96、电子商务企业的供应链物流管理--以京东商城为例97、新技术新能源革命对物流与供应链管理的冲击与对策98、中小物流企业供应链物流管理分析99、供应链系统下的企业物流管理路径探讨物流与供应链管理论文题目四：100、基于供应链系统下的企业物流管理分析101、试论基于供应链系统下的企业物流管理102、基于供应链管理的茶企物流风险预警机制研究103、传统物流向现代供应链管理转变的策略104、基于供应链的物流企业营销管理与创新105、浅谈传统物流向现代供应链管理转变的措施106、传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考107、探讨基于供应链的企业物流管理流程108、基于广告、技术、奖励的二级供应链效益最大化研究109、试论供应链系统下的企业物流管理研究110、基于供应链管理的连锁零售物流模式研究111、基于全供应链的物流透明管理系统112、供应链系统下企业物流管理系统的研究113、供应链管理环境下第三方物流企业策略研究114、基于供应链管理饲料企业的物流现状分析与研究115、供应链环境下W公司物流成本控制策略研究116、农产品供应链物流运作逻辑研究与计划管理系统设计开发117、基于供应链的JC电网物流配送系统优化研究118、黑龙江省农产品冷链物流模式研究119、基于淘宝供应链企业的协同及收益分析120、浅析国际物流发展趋势下的供应链管理121、基于SCOR模型的中药生产企业供应链风险的识别研究122、铁路主导型煤炭供应链关键问题研究123、供应链视角下的A企业物流管理改进研究124、N银行供应链金融风险控制研究125、供应链管理导向下的煤炭物流模式研究126、我国汽车产业第三方物流问题研究127、物流标准化在物流供应链管理中的应用研究--以肇庆ZM物流有限公司为例128、S公司中国区供应链管理优化研究129、供应链视角的服装业物流管理探析130、A公司供应链管理优化研究131、基于Web物流企业资源供应链管理平台的设计和实现132、基于VaR方法的铁路供应链金融风险管理研究133、基于集中式订阅模式的供应链物流跟踪系统研究物流与供应链管理论文题目五：134、基于供应链的桂林优利特集团物流系统研究135、基于服务生态圈的供应链金融风险管理136、供应链协调研究的主要进展与趋势137、供应链绿色物流管理策略138、基于精益物流供应链管理模式探究139、物流服务供应链下德国物流发展经验及借鉴140、供应链管理与铁路发展现代物流141、现代农资物流与供应链管理探讨142、基于供应链管理思维的第四方物流发展必要性研究--以菜鸟物流为例143、基于供应链系统下的企业物流管理研究144、物流企业供应链风险承受能力研究145、信息化环境下企业供应链协同物流管理146、供应链中物流及信息流管理分析147、关于供应链管理的京东物流配送改进策略分析148、基于供应链管理的物流管理149、物流与供应链管理三大思考150、供应链一体化时代下的物流管理路径研究151、从供应链管理角度分析第四方物流企业核心竞争力培育策略152、供应链管理模式下H公司生产计划研究153、制造业供应链物流精益化管理理论探讨154、AJ汽车物流公司库存管理问题与对策研究155、供应链物流能力评价与优化及系统构建研究156、电子商务下供应链应急物流决策探究157、大数据背景下基于客户需求的供应网络优化问题的研究158、第三方物流嵌入全球供应链的动因、作用与协同管理机制159、基于供应链模式下的企业物流管理研究160、供应链环境下的精益物流管理161、基于供应链视角的海产品物流质量管理研究162、基于供应链管理的第四方物流163、物流供应链管理技术的发展创新与应用164、稀土出口大型物流供应链财务管理系统165、供应链管理模式下的企业物流管理166、基于供应链管理的物流仓储管理系统研究与开发167、南纺股份出口供应链管理优化研究。
高校供应链管理专业毕业论文题目选择
高校供应链管理专业毕业论文题目选择在当今全球化的经济环境下，供应链管理成为了企业竞争力的重要组成部分。
为了满足市场对供应链管理专业人才的需求，越来越多的高校设立了供应链管理专业。
然而，供应链管理专业的毕业论文题目选择是一项关键决策，它将直接影响学生的研究方向和未来的就业前景。
本文将针对高校供应链管理专业毕业论文题目选择的重要性进行探讨，并提供一些建议和指导。
一、供应链管理专业毕业论文题目选择的重要性1.1 学术价值毕业论文是高校供应链管理专业学生进行独立研究和思考的重要机会。
正确选择论文题目能够使学生在特定领域或问题上深入探索，拓宽知识面并获得新的研究成果。
一个有学术价值的论文题目可以为学生的研究提供指导性框架，并有助于展示学生的研究能力和学术水平。
1.2 实际应用供应链管理专业的核心目标是培养应用型人才，能够灵活应对实际供应链环境中的问题并提供解决方案。
选择一个与实际应用相关的论文题目，可以使学生在论文研究中更好地结合理论与实践，提高解决实际问题的能力。
这也有助于为学生日后的工作或继续深造打下坚实的基础。
二、供应链管理专业毕业论文题目选择的指导原则2.1 确定个人兴趣在选择毕业论文题目之前，学生应该明确自己的兴趣所在。
一个饱含兴趣的论文题目能够激发学生的研究激情，并保持良好的学习动力。
同时，个人兴趣也有助于学生深入思考和研究，产生创新的研究思路和成果。
2.2 考虑实际可行性论文题目的选择应考虑实际可行性。
学生需要综合考虑时间、资源、数据采集等方面的限制条件，确保论文研究的可行性与准确性。
此外，还需要考虑论文研究的实际应用和市场需求，以增加论文的实际意义和就业竞争力。
2.3 关注前沿研究热点供应链管理领域不断发展变化，涌现出了许多前沿研究领域和热点问题。
学生在选择论文题目时，应关注当前的供应链管理研究热点，并尝试在这些领域做出自己的贡献。
这不仅能够提高论文的学术价值，还能够使学生紧跟行业的发展趋势，增加就业机会。
浅析供应链风险管理论文题目有哪些
浅析供应链风险管理论文题目有哪些嘿，说起供应链风险管理，这可是个在当今商业世界中相当重要的话题！要研究这个领域，首先得有个好的论文题目，这样才能引领我们深入探索其中的奥秘。
比如说，“‘互联网+’时代下中小企业供应链风险识别与应对策略研究”这个题目就挺有意思。
现在互联网发展得那叫一个迅速，中小企业在借助网络拓展业务的同时，供应链面临的风险也变得更加复杂多样。
咱们就拿我认识的一家小型服装加工厂来说吧，以前他们就是给本地的几家实体店供货，流程简单，风险也容易把控。
可后来开了网店，订单一下子从全国各地涌来，这供应链可就复杂了。
原材料的采购得考虑更多的供应商，运输环节也得应对各种不确定性，万一遇到恶劣天气或者物流拥堵，那交货时间就没法保证了，客户投诉就跟着来了。
所以研究中小企业在互联网时代如何识别和应对供应链风险，那是相当有现实意义的。
再比如，“基于大数据的供应链风险管理模型构建及应用研究”。
如今是大数据的时代，数据就像宝藏，能给我们提供很多有价值的信息。
还是说个实际的例子，一家大型电商企业，每天都有成千上万的订单数据、物流数据、客户评价数据等等。
通过对这些大数据的分析，就能提前发现供应链中可能出现的风险点。
比如发现某个地区的退货率突然升高，可能就意味着那个地区的配送环节出了问题；或者某种商品的库存周转率下降，也许是生产环节或者采购计划出了差错。
利用大数据构建风险管理模型，能让企业更加主动地应对风险，而不是等到问题出现了才手忙脚乱地去解决。
还有“全球贸易摩擦背景下制造业供应链风险评估与防范研究”。
这几年全球贸易形势变化多端，贸易摩擦不断。
制造业作为国民经济的重要支柱，受到的冲击可不小。
就像我朋友所在的一家汽车零部件制造企业，本来产品主要出口到美国，可贸易摩擦一来，关税增加，成本一下子就上去了，订单也大幅减少。
这时候就得重新评估供应链的风险，比如寻找新的市场，调整原材料的采购渠道，或者加强与国内企业的合作。
供应链管理 论文要求
从下列主题中选其中一个，围绕该主题写一篇论文，论文题目自定。
论文正文字体为小四，页数不少于2页。
1.分析供应链采购管理的背景，发展现状及存在问题，并给出一个案例分析实施供应链采购管理的各项措施及所带来的效果。
2.分析供应链库存管理的背景，发展现状及存在问题，并给出一个案例分析实施供应链库存管理的各项措施及所带来的效果。
3.分析供应链生产管理的背景，发展现状及存在问题，并给出一个案例分析实施供应链生产管理的各项措施及所带来的效果。
4.分析供应链物流管理的背景，发展现状及存在问题，并给出一个案例分析实施供应链物流管理的各项措施及所带来的效果。
浅谈供应链采购管理首先我们必须弄清楚采购的定义，狭义地说，采购是企业购买货物和服务的行为：广义地说，采购是一个企业取得货物和服务的过程，但是采购又不是简单的各种采购活动的叠加，它是对一系列跨越组织边界活动的成功实施。
根据马士华教授在《供应链管理》一书中的描述，采购指的是：用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。
采购管理的历史演进是和经济发展、科技发展有着密不可分的联系的，从其发展轨迹上看，随着科技的进步，采购也越来越合理和精确。
市场从以前的生产导向型转变为需求导向型，这个使得供应链的采购管理必须做出改变，使其符合市场的发展规律，不然企业只能是被社会淘汰。
为了使企业在如今日益激烈的竞争之中保持利润的最大化，采购工作要做到五个恰当，既恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源。
传统的采购管理的目的很简单，就是为了补充库存，既是为了库存而采购，而对于市场消费者的需求的关注较少。
采购部门并不关心企业的生产过程，不了解生产的进度和产品需求的变化。
这种方式的采购缺乏主动性，难以适应瞬息万变的市场变化。
而在供应链的采购管理模式下，采购的目的是以订单驱动的形式进行的，企业厂家是以订单为准来生产产品，制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商。