中国安能报告
安能物流的现状与发展建议
![安能物流的现状与发展建议](https://img.taocdn.com/s3/m/28ffad7bb207e87101f69e3143323968001cf44d.png)
安能物流的现状与发展建议一、现状分析:1.安能物流是中国领先的物流企业,拥有完善的物流网络和强大的配送能力。
2.安能物流在国内拥有广泛的客户群体,包括电商、制造业、零售业等各个行业。
3.安能物流积极推进信息化建设,通过物流大数据应用提升运营效率和服务质量。
4.安能物流注重员工培训与激励,提高员工素质和工作积极性。
5.安能物流积极探索国际市场,加强与国外物流企业的合作与交流。
二、发展建议:1.加强物流网络建设,进一步提升配送能力。
通过扩大仓储和配送网络的覆盖范围,提高运输效率和服务质量。
2.加大信息化建设力度,提升物流运营效率。
通过物流大数据分析,优化运输路线,减少运输成本和时间,提高客户满意度。
3.加强与电商企业的合作,拓展电商物流市场。
通过与电商企业的合作,提供定制化的物流服务,满足电商行业的需求。
4.加强与制造业企业的合作,提供供应链解决方案。
通过与制造业企业的合作,提供物流、仓储、配送等全方位的供应链解决方案,提高企业的运作效率。
5.加强与零售业企业的合作,提供快速配送服务。
通过与零售业企业的合作,提供快速、准时的配送服务,提高零售业企业的竞争力。
6.加强员工培训与激励,提高员工素质和工作积极性。
通过加强培训,提升员工的专业知识和技能;通过激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
7.加强与国外物流企业的合作与交流,拓展国际市场。
通过与国外物流企业的合作,提高国际物流的运作效率和服务质量,拓展国际物流市场。
8.加强安全管理,保障物流运输安全。
加强对运输车辆和货物的安全管理,确保物流运输过程中的安全。
9.加强环境保护,推动绿色物流发展。
通过采用节能减排技术和绿色包装材料,降低物流对环境的影响,推动物流行业的绿色发展。
10.加强客户服务,提高客户满意度。
通过建立完善的客户服务体系,及时响应客户需求,提供个性化的物流解决方案,提高客户满意度。
三、结语:安能物流作为中国领先的物流企业,面临着巨大的发展机遇和挑战。
安能Ane的品牌资质分析报告
![安能Ane的品牌资质分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/01d41b6f767f5acfa1c7cde6.png)
“安能Ane”品牌资质分析报告
尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“安能Ane”品牌,及“运输物流-快递物流”行业,安能Ane的品牌分析报告如下:
目录
一、安能Ane品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 运输物流-快递物流行业注册分析
1.1.1 运输物流-快递物流行业品牌注册量
1.1.2 安能Ane品牌在运输物流-快递物流行业的主要注册情况
1.1.3 运输物流-快递物流行业下安能Ane同名品牌的主要竞争对手
2、安能Ane品牌商标注册分析
2.1 运输物流-快递物流行业类别分析
2.2 安能Ane品牌在运输物流-快递物流行业的保护现状
3、安能Ane品牌字样在各行业的注册情况表
二、安能Ane品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、安能Ane品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 Ane-。
安能,何以无限可能——专访安能集团创始人兼首席执行官、总裁秦兴华
![安能,何以无限可能——专访安能集团创始人兼首席执行官、总裁秦兴华](https://img.taocdn.com/s3/m/d4bdb467f4335a8102d276a20029bd64783e62c2.png)
. All Rights Reserved.安能集团创始人兼首席执行官、总裁秦兴华接受本刊记者专访登陆安能官网,“安能,无限可能”六个黑体字便映入眼帘,彰显着积极进取,无往而不胜的安能精神。
成立于2010年的安能是中国增长快速的综合型物流集团。
安能以加盟制零担快运的创新模式起步,实现了年复合140%的快速增长,吸引了包括红杉、华平、高盛、凯雷、鼎晖等全球顶尖投资机构的资本注入。
安能以“准时、安全、服务、经济”的理念,提供遍布全国的快递、零担快运、整车物流服务,快运业务拥有遍布全国近200个分拨中心,4000多条卡车线路及近17000个网点用户。
安能快递业务起步于2016年,依托于安能强大的骨干网,快速完成了遍布全国20000个快递网点用户的拓展,覆盖了全国98%的县级区域。
目前快递包裹数以每月环比30%的速度爆发性增长。
安能的快速发展是物流业内的传奇,安能集团创始人兼首席执行官、总裁秦兴华在接受本刊记者专访时诠释了安能的“无限可能”———安能之所以能够取得高速成长,在于全体安能合伙人能够在安能的这个平台上聚集起来,共同创造财富;在于信任,基于彼此信任,大家才能聚集在一起默默耕耘、坚持,为实现千亿梦想而默默奋斗。
安能以零担快运起家,“中心直营+网点加盟”的独特模式使其扩张迅速,安能快运已连续3年领跑零担快运行业,累计增长率为1689%。
目前,快运板块日均货量已达3.4万吨,在零担快运行业内体量最大。
在整车运力层面,安能自有车辆5221辆,整合社会运力28万辆,运营线路8221条,日均行驶150万公里,已经形成一定的规模优势。
多年来耕耘快运市场且顺风顺水,然而安能却没有安逸于快运,快递市场同样吸引着安能。
随着快递企业的产品线越来越多地“由小向大延伸”,甚至为了延长自身企业的产品线而跨企业并购。
目前顺丰的产品包括0~30公斤的顺丰速运和30公斤以上的普运产品;百世的产品也包括百世快递、百世快运和百世优货等;中通、韵达等通达系快递企业除了30公斤以下的快递产品,也纷纷拓展了30公斤以上的快运产品。
2020年中国各类电源装机及发电量统计表(参考)
![2020年中国各类电源装机及发电量统计表(参考)](https://img.taocdn.com/s3/m/9535172ebfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94e0f.png)
2020年中国各类电源装机及发电量统计表
(参考)
2021年已经过去快一半了,中电联的年度电力行业发展报告还没有发布,我根据行业资讯、论坛报告、网络新闻等信息,整理了一份2020年中国各类电源装机及发电量统计表。
由于非完全官方渠道,仅供大家参考。
(来源:微信公众号“电力市场那些事儿”ID:ElectricityMarkets 作者:郎木晨烟)1.水力发电中,抽水蓄能装机3149万千瓦,较去年同期的3029万千瓦,增长3.96%。
2.全国风电累计装机2.81亿千瓦,其中陆上风电累计装机2.71亿千瓦、海上风电累计装机约899万千瓦。
3.全国累计光伏装机2.534亿千瓦,其中分布式光伏装机7831万千瓦,占光伏总装机比重30.9%,同比提升0.2个百分点[1]。
2019年底,中国光热发电累计装机42.1万千瓦。
2020年,见诸报端的光热投产项目共计4个,总装机250MW[2],累计装机67.1万千瓦。
4.生物质发电累计装机2952万千瓦,其中垃圾发电1533万千瓦(新增311万),农林生物质1330万千瓦(新增217万),沼气发电89万千瓦(新增10万)。
5.其他火电包括余热/余压/余气发电以及燃油发电等。
2020年,全国天然气、水电、核电、风电等清洁能源消费量占能源消费总量的24.4%[3]。
相比之下,清洁能源发电占比为37.15%,超12.75个百分点,可见电能发展、替代空间还很大。
预计2035年我国非化石能源发电装机占比68.4%,新能源装机占比54.7%。
非化石发电量占比56.4%,新能源发电量占比32.9%。
电能占终端能源消费占比39.69%。
2023年中国电力行业发展报告
![2023年中国电力行业发展报告](https://img.taocdn.com/s3/m/0b00f35c0a1c59eef8c75fbfc77da26925c5963d.png)
2023年中国电力行业发展报告当前,随着全球经济的快速发展和城镇化进程的加快,中国电力行业面临着巨大的机遇和挑战。
作为世界上最大的电力市场,中国电力行业在未来几年将继续迎来强劲的增长。
本报告将重点分析2023年中国电力行业的发展趋势,并探讨行业面临的挑战及应对之策。
一、产业现状与背景中国电力行业作为国民经济的基础产业,具有重要的战略地位。
目前,中国电力行业已经形成了包括发电、输配、销售、利用等环节的完整产业链。
随着电力行业全面建设世界一流电网的推进,全国范围内的电力网络逐渐实现了互联互通,电力供应可靠、安全。
二、市场趋势预测1. 电力需求持续增长:随着经济社会发展和新能源产业的迅猛崛起,2023年中国电力需求将继续保持较高增长水平。
2. 新能源发电势头强劲:政府积极推动清洁能源发展,伴随着可再生能源技术的不断进步,新能源发电将保持高速增长,并占据更大的市场份额。
3. 智能电网深度融合:借助先进的信息通信技术,智能电网将与互联网、大数据、人工智能等新兴技术交叉融合,实现电力系统的高效、安全、环保运行。
三、挑战分析1. 能源供给结构调整:中国电力行业正面临能源结构调整的重要任务,在推进清洁能源发电的同时,需要合理规划煤电等传统能源的利用。
2. 能源安全隐患:随着电力需求的增长,能源供应的安全性与可靠性面临着压力。
解决能源供应安全问题成为电力行业发展的关键。
3. 环境保护压力:在快速发展的同时,电力行业也要面对日益严峻的环保压力。
持续推进绿色发展,减少环境污染是当前电力行业发展的重要任务。
四、发展策略与展望1. 推动能源革命:加快能源结构调整,大力发展清洁能源,降低对传统能源的依赖程度,提高能源利用效率。
2. 创新技术与模式:着力推进智能电网建设,加大对智能化技术的研发与应用,提高电力系统的科技含量和智能水平。
3. 加强国际合作:加强与国际电力行业的交流与合作,吸收国际先进技术与经验,推动中国电力行业走向世界。
安能公司物资精细化管理的实践与探索
![安能公司物资精细化管理的实践与探索](https://img.taocdn.com/s3/m/9431a962011ca300a6c3900b.png)
月 、 进行编制 。 周 () 资 采 购 计 划 编 制 , 物 资 管 理 3物 由 部 门依 据 施 工 进 度 和 工 程 部 门提 供 的 需
不少精力和心血 , 可物资管理工 作仍跟不
上 自身快 速 发展 的 需 要 , 直 是 安 能 管 理 一
情 和 现 有 资 源 情 况 , 安 能 公 司 繁 荣 物 资 由
、
精细化管理 的概述
精细化管理并不 是全 新的东西 , 作为 现 代工业化 时代 的一个 管理概念 ,早在
2 0世 纪 5 O年 代 就 由 日本 的 丰 田 公 司 提
用管理 、 物资统计与核算 、 物资的回收与处
确 主要材 料和次要材料 , 结合策划确定 的 项 目组织 模式建立相应 的物 资管 理框 架,
设计 组 织 结 构 , 配物 资 管 理人 员 。 调 () 强 物 资 计 划 管 理 , 强 计 划 工 1加 增 作 的周 密 性 和 预 见 性 。 能公 司所 需 主 要 安
安 能 公 司 根 据 工 程 项 目的 施 工 要 求
目部 ( 下 简 称 安 能 公 司 ) 建 安 徽 响 水 以 承 涧 抽 水 蓄 能 电站 下 水 库 , 要 工 程 量 涉 及 主
构建物资管理人 员成才体 系平 台, 多层次
多 范 围 的 交 流 学 习 , 物 资 精 细 化 管理 学 使 习 活 动 深 入 到 物 资 的 前 期 策 划 、计 划 、 审 核 、 买、 输、 收、 管 、 用 、 算、 购 运 验 保 领 核 回
() 要 物 资 需 求 计 划 编 制 。主 要 材 2主 料 安 能 公 司要 求 工 程 技 术 部 门 根 据 招 投
安能物流调研报告
![安能物流调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/9697d0d46aec0975f46527d3240c844768eaa046.png)
安能物流调研报告【安能物流调研报告】一、调研目的及方法调研目的:了解安能物流的发展历程、运营模式、业务范围、核心竞争力以及面临的挑战等。
调研方法:收集相关资料和报道,进行线上搜索,参观实地,了解员工及客户的评价。
二、调研结果1. 发展历程安能物流是一家成立于2010年的中国电商物流公司,起初以从事电商配送为主。
近年来,安能物流通过持续的创新和战略布局,已逐渐成为中国物流行业的领先企业之一。
2. 运营模式安能物流采取智能化运营模式,通过建立云计算、大数据和物联网等技术平台,实现与供应商和客户的高效沟通和合作。
公司积极推动全方位的信息化建设,提升运营效率和服务质量。
3. 业务范围安能物流的业务范围涵盖了快递、仓储、线上支付和金融等多个领域。
公司拥有覆盖全国范围的快递网络和仓储基地,能够满足各类货物的按时配送和仓储需求。
4. 核心竞争力安能物流凭借先进的物流技术、以客户为中心的服务理念和高效的运营能力,赢得了广大客户的信赖和支持。
公司通过提供快速、准时、安全的物流服务,不断提升客户满意度,保持行业竞争优势。
5. 面临的挑战随着电商行业的蓬勃发展,物流需求不断增加。
安能物流面临着市场竞争加剧、行业规范化要求提高和工作成本上升等挑战。
为应对这些挑战,公司需加强创新能力和人才培养,不断提升服务品质和效率。
三、调研结论安能物流作为中国物流行业的领先企业,拥有完善的物流网络和先进的运营技术。
公司以客户为中心,以提供优质的物流服务为目标,不断创新和改进运营模式。
然而,随着市场竞争的加剧和行业规范化要求的提高,安能物流面临着一系列挑战。
为了保持竞争优势,公司需要加大投入,提升创新能力和人才培养,进一步提升服务品质和效率。
以上为安能物流调研报告的简要内容,根据调研的结果,可以看出安能物流在中国物流行业中处于领先地位,但仍需持续努力,保持竞争优势,并适应市场需求的不断变化。
中国安能集团2022年十号文
![中国安能集团2022年十号文](https://img.taocdn.com/s3/m/8c80a21db42acfc789eb172ded630b1c59ee9b35.png)
中国安能集团2022年十号文7月25日,中国安能集团召开2022年年中工作会议,总结上半年工作,部署下半年任务,明确稳增长抓落实的具体要求。
集团党委书记、董事长周国x出席会议并讲话,总经理、党委副书记周x丰主持会议和传达中央企业负责人研讨班精神,党委副书记曹x琪,党委常委、纪委书记刘x权,党委常委、副总经理管x帮,党委常委、总会计师曹x锐,党委常委、副总经理吴x 明、孟x明、郭x和,外部董事召集人徐x新,外部董事王x浩、刘x勋、栾x出席会议。
会议指出,今年上半年,在集团党委的坚强领导下,公司上下坚决贯彻落实习总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示,以提质增效稳增长活动为牵引,统筹推进各项工作落实,企业改革发展保持了向上向好态势,取得了来之不易的成绩。
新签合同额、营业收入和利润总额同比明显增长;标准化施工全面加强,在项目数量成倍增多的情况下管理质量巩固提升,一批项目获得样板称号;企业改革和公司治理取得新成效;党建工作持续加强,党建与业务融合更加紧密,发挥了强有力的引领保障作用。
会议要求,在充分肯定成绩的同时,更要清醒看到存在的差距,善于在复杂局面中抓住主要矛盾,把矛盾压力转化为深化改革、提质增效、转型升级的内生动力,锚定目标、克难奋进,确保年度各项目标任务的圆满完成。
要坚持上下联动全力开拓好市场,主攻大客户、力争大项目,积极融入国家战略,及时跟进高层营销,加快突破重点市场。
要全力以赴提产扩能增收,确保重大项目顺利实施,工期紧张项目高效推进,新签项目尽早启动,项目营收如期确认。
要多措并举全面加强经营创效,突出项目创效,拓宽创收渠道,深化降本节支工作。
要深化企业改革和公司治理,如期交好三年行动答卷,持续突破改革重点领域,坚决贯彻中央新的部署。
要扎实有力抓好重大风险防范化解,严格落实疫情防控,统筹防控各类风险,牢牢守住安全生产底线。
会议强调,下半年工作政治要求高、责任压力大,必须坚决贯彻党中央、国务院和国资委有关决策部署,坚持稳中求进、稳字当头,坚决做到“两个维护”,以高度政治责任感做好迎接党的二十大有关工作,深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想,增强政治领悟力、政治执行力、政治判断力。
2021年中国电力行业年度发展报告
![2021年中国电力行业年度发展报告](https://img.taocdn.com/s3/m/053c505aa31614791711cc7931b765ce05087a1b.png)
我国电力行业年度发展报告2021年我国电力行业年度发展报告一、概况1. 2021年我国电力行业发展总体情况2021年,我国电力行业在国家政策的支持下取得了新的发展成果。
各项指标稳步增长,电力供应能力不断提升,行业结构不断优化,新能源和清洁能源比重持续增加,电力行业整体运行稳定。
2. 2021年我国电力行业主要发展目标本年度,我国电力行业主要发展目标是积极推动清洁能源发展,加快电力体制改革,提升电力供应能力,促进电力市场开放。
二、清洁能源发展情况1. 新能源发电装机规模2021年,我国新能源发电装机规模继续扩大,风电、光伏发电装机容量较上年有所增加。
截至年底,全国风电装机容量为XXX吉瓦,光伏发电装机容量为XXX吉瓦。
2. 清洁能源发电比重为了减少对传统能源的依赖,我国加大了对清洁能源的投入,在2021年,清洁能源发电比重持续增加,其中风电、光伏发电占比较上年有所提升。
3. 清洁能源发电技术创新为推动清洁能源技术创新和应用,2021年,我国电力行业加大了对清洁能源技术研发和推广应用的投入,积极推动各类清洁能源发电技术的创新发展。
三、电力供应能力提升1. 电力发电总量2021年,我国电力发电总量较上年有所增加,其中清洁能源发电总量占比较之前有所提升。
2. 电网建设和改造为提升电力供应能力,2021年,我国电力行业加大了对电网建设和改造的力度,逐步解决了传统电力供应设施的瓶颈问题。
3. 电力供需平衡针对经济社会快速发展对电力供应的需求增长,2021年,我国电力行业通过各项措施,有效维护了电力供需平衡,确保了供电可靠性。
四、电力市场开放与改革1. 电力市场化2021年,我国电力市场继续推动市场化改革,积极推进发电侧、配售侧和用户侧市场化改革,逐步推行全国电力市场化交易。
2. 电力体制改革为更好地推动电力市场化改革,2021年,我国电力行业进一步深化了电力体制改革,提升了发电侧、配售侧和用户侧的市场竞争机制。
安能快递发展前景
![安能快递发展前景](https://img.taocdn.com/s3/m/a2e2196cec630b1c59eef8c75fbfc77da269971b.png)
安能快递发展前景随着电子商务的迅猛发展,快递业成为了支撑电商发展的重要产业之一。
当前,全球快递业市场规模持续扩大,快递物流行业前景十分广阔。
而在中国快递业市场,不仅市场规模庞大,而且增长速度迅猛,具有巨大的发展潜力。
因此,安能快递作为中国领先的快递企业,其发展前景非常广阔。
首先,中国的快递业市场规模巨大。
近年来,随着电商行业的飞速发展,中国的快递业市场规模不断扩大。
数据显示,2019年中国快递业市场规模已经超过5000亿元人民币,且年均增长率超过15%。
与全球快递业相比,中国快递业市场规模领先世界,具有巨大的市场潜力。
其次,中国的快递业增长速度非常快。
中国是全球电商的巨大消费市场,电商的崛起也带动了快递业的迅猛发展。
从2010年到2019年,中国快递业的各项指标都保持了高速增长。
快递业务量、营业收入以及从业人员数量都呈现出了稳定的增长趋势。
比如,2019年中国快递业务量已经超过600亿件,年均增长率超过30%。
这种高速增长将持续推动快递业的发展。
再次,在技术创新的推动下,快递业将迎来更大的发展机遇。
随着科技的发展,快递业也得到了极大的改进。
物流仓储管理系统、物流网络规划和配送路径优化等技术帮助快递企业提高效率,降低成本。
同时,新兴技术如大数据、人工智能和物联网等的应用,也给快递业带来了更多的可能性。
例如,无人机和无人配送车等新兴技术在快递业中已经开始应用,降低了人力成本,提高了配送效率。
这些创新技术将进一步推动快递业的发展。
最后,快递业在农村市场也有巨大的发展潜力。
随着农村消费市场的壮大,农村电商兴起,快递业也在农村市场上加速发展。
目前,农村快递市场规模不断扩大,但仍存在着巨大的发展空间。
安能快递作为国内领先的农村快递企业,将会受益于农村市场的快速增长,并拥有更大的发展机遇。
综上所述,安能快递在中国快递业市场将迎来广阔的发展机遇。
快递业市场规模庞大,增长速度快,技术创新带来更多可能性,农村市场潜力巨大。
中国安能集团第二工程局有限公司介绍企业发展分析报告
![中国安能集团第二工程局有限公司介绍企业发展分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/0d3a12a1900ef12d2af90242a8956bec0875a549.png)
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国安能集团第二工程局有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中国安能集团第二工程局有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国安能集团第二工程局有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业住宅房屋建筑资质增值税一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中国安能建设集团有限公司_企业报告(业主版)
![中国安能建设集团有限公司_企业报告(业主版)](https://img.taocdn.com/s3/m/ae4f50990129bd64783e0912a216147917117e89.png)
本报告于 2023 年 08 月 19 日 生成
5/19
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
2.2 项目节支率列表
(1)会计、审计及税务服务
序 号
项目名称
1 选聘清产核资事务所服务采 购项目结果公告
中标单位
中标金额(万元) 节支率 公告时间
14.2
准服务采购项目
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
2023-01-11
二、采购效率
2.1 节支率分析
中国安能建设集团有限公司近 1 年项目月度节支率在 0%~22.2%之间浮动。从地区来看,节支率表现 出较强的行业差异性,会计、审计及税务服务、信息系统集成和物联网技术服务、互联网安全服务等 节支率相对较高。 近 1 年(2022-09~2023-08):
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................5 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................5 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................6 三、采购供应商 .............................................................................................................................7 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................7 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................7 四、采购代理机构..........................................................................................................................8 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................8 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................9 五、信用风险 ...............................................................................................................................10 附录 .............................................................................................................................................13
安能快运成本分析报告
![安能快运成本分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/7dbe3ebfd5d8d15abe23482fb4daa58da0111cad.png)
安能快运成本分析报告标题:安能快运成本分析报告一、引言安能快运作为国内快递行业的龙头企业之一,具有庞大的快递网点和强大的物流配送能力。
然而,随着市场竞争的加剧和运营成本的不断攀升,了解安能快运的运营成本情况对于企业的经营决策和效益提升至关重要。
本报告旨在对安能快运的成本进行分析,以便于企业对成本进行合理控制和优化,以保持竞争优势。
二、安能快运的主要成本1. 人力成本安能快运作为一家大型物流企业,拥有海量的员工。
人力成本一直是企业运营的最大开支之一。
人力成本包括员工工资、社会保险费用、培训费用等。
根据公开数据,安能快运的人力成本占总成本的比例通常在30%以上。
2. 运输成本运输成本是安能快运的核心成本之一。
运输成本主要包括燃料费、车辆折旧和维护费用、道路通行费用等。
随着油价和车辆维护成本的不断上升,运输成本也在逐渐增加。
此外,安能快运为了提高运输效率,不断扩大网络覆盖范围,也需要投入大量的资金进行网点建设和物流设备采购,这些投资也属于运输成本的一部分。
3. 信息技术成本随着信息技术的不断发展,安能快运也不断投入资金用于信息技术设施和系统的建设与运维。
如物流信息系统、订单管理系统、快递跟踪系统等。
信息技术成本包括硬件设备购置费用、软件开发费用、网络通信费用及系统的日常运维费用等。
4. 库存成本安能快运为了满足客户的需求,通常都会保持一定数量的库存。
库存成本包括库存货物的储存费用、保险费用、损耗费用等。
这些成本会直接影响到物流的效率和成本效益。
三、成本分析1. 人力成本分析安能快运的员工数量庞大,因此人力成本对企业整体成本的影响较大。
企业可以通过人力资源管理来合理安排员工的工作,提高员工的工作效率,降低人力成本。
此外,企业还可以通过培训员工技能,提高员工的综合素质,以提高企业的服务质量和竞争力。
2. 运输成本分析运输成本是安能快运的核心成本之一。
企业可以通过合理选择运输工具和路线,降低燃料费用和道路通行费用。
中国安能建设集团题库
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中国安能建设集团题库中国安能建设集团是一家综合性的建设集团,致力于提供全方位的建设解决方案和服务。
公司主要业务包括国内外基础设施建设、能源工程、城市水务、工程物业及生态建设等。
一、国内外基础设施建设中国安能建设集团在国内外基础设施建设领域具有丰富的经验和技术实力。
公司在道路、桥梁、隧道、港口、机场等领域承担了许多重大工程项目。
在基础设施建设中,公司注重强化工程质量管理,提高工程的安全性和可持续性。
二、能源工程中国安能建设集团在能源工程领域积累了丰富的经验。
公司承担了一大批火电、水电、核电、风电、太阳能等能源项目。
在能源工程中,公司注重发展清洁能源,积极推动可再生能源的应用,为提高能源利用效率、减少环境污染做出了贡献。
三、城市水务中国安能建设集团在城市水务领域具有较高的实力和知名度。
公司致力于提供可持续的水务解决方案,涵盖供水、排水、污水处理等环节。
公司在城市水务工程中强调科技创新,采用先进的水处理技术和设备,提高水资源利用效率,保护水质安全。
四、工程物业中国安能建设集团在工程物业方面也拥有丰富的经验。
公司提供整套的工程物业管理服务,包括项目规划、设计、建设和运营。
公司致力于打造高品质的工程物业,注重环境保护和资源节约,为用户提供舒适安全的生活和工作环境。
五、生态建设中国安能建设集团在生态建设领域积极开展相关工作。
公司注重生态环境保护,在建设过程中采取各种措施减少生态破坏,推动可持续发展。
同时,公司也积极参与生态修复和生态建设项目,致力于恢复自然生态系统的功能和稳定性。
六、创新科技中国安能建设集团重视创新科技在建设领域的应用。
公司积极引进和应用先进的建设技术和设备,提高工程效率和质量。
公司还注重自主创新,投入大量资源用于研发新技术、新材料和新工艺,推动建设行业的科技进步。
综上所述,中国安能建设集团是一家在国内外建设领域具有丰富经验和实力的综合性建设企业。
公司在基础设施建设、能源工程、城市水务、工程物业和生态建设等方面都有着卓越的表现。
安能物流 从变化洞察者到变革引领者——安能物流创始人、CEO兼总裁秦兴华
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安能物流从变化洞察者到变革引领者——安能物流创始人、
CEO兼总裁秦兴华
李静宇
【期刊名称】《中国储运》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】继2023年中期业绩报告之后,“快运之王”安能物流再次交出强势成绩单。
2024年1月18日,安能物流发布2023年年度业绩预喜公告,2023年全年实现营收增约6%,毛利预计同比大增约70%,全年经营利润净额不少于5.65亿元人民币。
这份稳扎稳打的业绩数据。
【总页数】2页(P18-19)
【作者】李静宇
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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4.5G技术推动物流机器人行业变革——访极智嘉联合创始人兼机器人部副总裁陈曦
5.秦兴华:2023年定义为安能深度年,向内深入挖掘,日益精进
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4.2 喷砼配合比
2009年12月委托巴州水利水电工程检测中心通过试验确定 C1标锚杆注浆配合比、喷射混凝土施工配合比。
第五章
泄洪洞工程施工质量
5.1施工简况
泄洪洞由引渠段、进水塔、压力洞段、工作闸门室段、无压 洞段、挑流鼻坎段等部分组成,洞身总长度为686.248m。主要 工程量为土石方明挖40.2万m³ 、石方洞挖7.2万m³ 、混凝土浇筑 7.0万m³ 、钢筋制安1681.26t、喷混凝土2.5万㎡、锚杆0.77万根、 锚筋桩246根、锚索120根、固结灌浆22766 m、回填灌浆6842 ㎡。
第五章
泄洪洞工程施工质量
4.1混凝土配合比设计及施工控制
C1标混凝土工程包括各进水口、洞身段、泄槽等。配合比试 验采用的是“绝对体积法”。根据工程实际所选用的水泥及砂 石骨料,C1标施工配合比由巴州水利设计院进行配合比设计, 其成果满足了工程设计的抗压、抗渗、抗冻、抗拉等技术要求。 每个仓位浇筑前,根据砂石骨料含水量、超逊径等实际情况对 施工配合比进行调整,然后向监理提交配料单,经监理工程师 签字认可后,方能开盘浇筑;在浇筑过程中,按规范要求对混 凝土塌落度、含气量、气温、混凝土出机口温度、砂石含水量、 拌和时间等进行检测和检查。
5.3泄洪洞洞挖与支护施工
概况:泄洪洞洞身段总长609.714m。其中有压洞身段长 502.148m,洞内纵向底坡i=0.9452%。有压洞段首部与进水塔连 接处及尾部与工作闸门室段连接处均设置20.0m长的渐变段。
无压洞身段长82.566m,洞内纵向底坡i=4%。鼻坎采用窄缝型式, 以利水流归槽。施工时段为2009年9月~2011年1月。 施工方法:洞身段开挖由施工支洞向上、下游方向进行掘进, 为保证双向通车能力,开挖分上下两部分断面开挖,上半断面 开挖高度7.5m左右,下半断面开挖高度3m,主要采用自制钻孔 台车手风钻水平进行湿式造孔。泄洪洞改线洞段由于围岩条件 差,在施工过程中曾多次发生不同规模的塌方,我部采取了加 密钢支撑、小药量、短循环、超前锚杆和浇筑安全砼拱等办法, 洞挖工作得以较顺利进行,为保安全,我部采取了“极短循环 (单循环在0.8m左右)、分次弱爆破(先掏槽爆破中央区域, 周边采用个别小爆破修整和反铲抠挖成型的方法)和加密钢支 撑紧贴成型岩面跟进”的方法施工;工作闸室在交通洞开挖完 成后即进行上部的开挖。锚杆采用“先注浆后插锚杆”的施工 方法,锚桩采用先插锚桩后注浆的施工方法。喷混凝土施工干 喷法施工,分段分片依次进行。 质量检测:泄洪洞洞挖工程采用光面爆破技术,有效控制了 开挖规格尺寸,检测结果表明,泄洪洞最终贯通偏差为:纵向
挂网喷砼、挂网钢筋)施工,其中锚杆采用“先注浆后插锚杆” 的施工方法,锚桩采用先插锚桩后注浆的施工方法。 质量检测:泄洪洞开挖及支护工程根据设计和有关规范的要 求施工,在施工过程中施工单位严格执行“三检”制度,严格 实行巡视检查、重点部位旁站的制度,开挖施工程序合理、过 程控制严格、验收制度齐全,地质及施工缺陷处理已按有关规 定要求处理,检测结果表明,泄洪洞开挖无欠挖,除地质缺陷 外,进口段平均超挖22cm,,出口段平均超挖20cm,符合规范 要求。 单元工程质量评定情况:泄洪洞出口明挖评定单元9个,合 格9个,其中9个优良,优良率100%;泄洪洞出口边坡支护评定 单元8个,合格8个,其中8个优良,优良率100%。
1.3招投标情况
开都河柳树沟水电站业主为“国电新疆开都河流域水电开发 有限公司”;设计单位为“西北电力勘察设计研究院”;施工 阶段的建设监理单位为“长江水利委员会工程建设监理中心”。 工程采用招标方式选择承包商。我部中国安能建设总公司(武 警水电指挥部)承担泄水标工程C1标(合同编号: LSG-C-1) 施工。
5.2 泄洪洞进出口明挖及支护
概况:原设计泄洪洞进口明挖部位于2010年5月3日发生大面 积塌方,随即进口部位重新选址,新选址位于原设计左侧上游 独树沟附近,为表层开挖形式。开挖内容为1499以下至建基面 边坡。 出口边坡明挖位于泄洪洞下游,与溢洪洞出口明挖位置 紧邻。施工时段为2009年9月~2011年8月。 施工方法:边坡开挖主要采用深孔预裂爆破和垂直小梯段加 水平预裂爆破(用于保护层开挖);支护内容包括系统锚杆、 锚筋桩、预应力锚索、开挖边坡排水孔、喷射砼(包括素喷砼、
3.1原材料抽检结果统计
水泥:水泥采用和静天山水泥,总共检测323组,结果显示 该水泥的凝结时间、细度、安定性、抗压强度及抗折强度合格 率均达到100%。
粉煤灰:粉煤灰共抽检18组,烧失量、需水量比和细度合格率 为100%。 拌合水:混凝土拌和用水采用饮用水(开都河河水),经查除 大肠杆菌超标外,其它指标均满足饮用水标准,基本满足要求。 外加剂:主要使用了江西红安源科技有限公司生产的高效减水 剂、引气剂,共检测引气剂2组、减水剂5组,硅粉检测1组,按照 DL/T5100-1999《水工混凝土外加剂技术规程》的要求,主要外加 剂检验结果均满足要求。 止水材料:主要有铜止水、橡胶止水等。采用河南洛阳浩泰铜 业有限公司生产的铜止水、河北衡水东方工程橡胶有限公司的橡 胶止水,进场时需出厂合格证和品质试验报告,并在监理见证下 外送有资质的检验单位进行抽样检查。各项指标均达标。 钢材:由业主指定供货厂家,对Φ6.5~Φ36等10种钢筋力学性 能抽检了278组,检测结果合格。对各部位混凝土钢筋搭接焊、电 弧焊、闪光对接焊共检测361组,检测结果全部合格。
3.2原材料质量评价
本工程所用的主要原材料包括钢筋、水泥、粉煤灰、等材料 均由建设单位指定厂家提供,混凝土砂石骨料由建设单位指定 承包单位进行生产和供应,其它原材料由施工单位按有关程序 自行采购。原材料的验收程序及抽样检测项目等较完善,对工 程使用的原材料质量进行了有效控制。从以上成果统计可知, 本工程使用的原材料均可满足各项技术指标。
1.2施工单位情况
中国安能建设总公司(武警水电指挥部)是经中华人民共和 国原能源部、对外经济贸易部核准,在国家工商管理局注册登 记的大型施工企业,并经建设部核准具备水利水电工程施工总 承包特级、市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工 总承包贰级资质。公司具有高级职称300余名,中级职称600余 名,其他专业人员1900余名。公司通过质量职业健康安全管理 体系国际标准认证,连续多年竣工终验工程优良率保持100%, 为中国建筑施工综合实力百强企业。
2.3质量管理制度
项目部严格执行以下质量管理制度:质量责任制、质量宣传 教育制度、质量“三检制”、质量一票否决制、持证上岗制度、 质量事故处理制度、技术交底制度、质量奖惩制度、 技术方案 及质量措施审批制度。
2.4项目部质量管理规定
项目部质量管理规定包括:施工准备质量管理、施工过程质 量管理、 检验和试验控制、文件资料和记录管理、不合格项控 制。
第二章
施工质量管理
2.1质量管理体系
我公司是一支具有丰富的施工质量管理经验的队伍,视施工 质量为生命,已于1999年6 月按ISO9002:1994标准建立了质量 保证体系,并于2000年 12 月通过了九千国际标准认证机构的 认证。 质量方针:以人为本,科技领先;严字当头,竭诚服务;产 品优良,顾客满意;持续改进,创新提高。 质量目标:本工程全部施工项目质量满足招标文件和合同文 件要求,符合国家和行业标准,所承建工程达到优良等级,分 部、单元工程合格率为100%,单元工程优良率85%以上,金属结 构安装单元工程优良率90%以上,创建优质工程,实现达标投产。
原材料质量控制
本工程建立了比较全面的原材料质量管理体系和规章制度, 项目经理对工程质量全面负责,质量安全科具体负责工程质量 管理,设立了专职部门(物资科)负责设备、原材料采购方面 的工作,制定了《试验大纲》、《试验方案》、《柳树沟物资 管理管理办法》等原材料质量管理程序文件;在现场建立试验 室进行原材料、混凝土拌合物、混凝土性能等检测、抽检和统 计分析工作,为工程质量控制提供基础资料依据并协助质量安 全科对施工单位现场试验检测工作进行监督检查;施工单位建 立了各种原材料采购、检测质量控制管理办法,设立专门机构 和人员开展工作,依据合同和规范要求,实行材料验收审批程 序。
2.2项目质量管理机构
项目部建立以项目经理为领导、有关部门参加的质量管理委 员会,由项目经理任委员会主任,项目副经理、项目总工程师 为副主任,质量安全检查科、工程技术科、合同财务科、物资 装备科、办公室以及测量队、试验室和各施工队负责人为委员 会成员。
质量安全科是项目部的专职质量管理机构(下设实验室), 在项目经理的领导下代表项目部行使质量管理与监察职能,是 推动日常质量工作和实施内部质量监控的重要保证机构,项目 部在人员专业、数量、素质和设备配置上予以保证,并赋予其 行使职责的权力。
2.5质量体系控制文件
根据本工程项目的施工特点,做到在工程所执行的标准、 规程、规范、规定、质量体系文件、其它文件等始终处于受控 状态,确保工程项目施工时能够使用有效的文件、资料。本工 程的所有材料、设备、施工工艺及工程质量的检验和验收需符 合国家和行业颁布的技术标准和规程规范规定的技术要求。
第三章
砂石骨料:砼骨料由业主提供,粗细骨料各检测210次,细 度模数、含泥量等各项指标合格率为100%。 锚索用钢绞线:锚索有粘结预应力钢绞线是由宁夏恒力钢丝 股份有限公司和河南开元金属制品有限公司生产,工作锚板及 夹片由柳州欧维姆机械股份有限公司和成都东泉预应力成套设 备有限公司生产,经新疆公路桥梁试验检测中心检测,试验结 果符合技术要求。
柳树沟水电站C1标
蓄水验收报告
中国安能建设总公司柳树沟项目部 2012年10月
第一章
工程概况、形象进度及已完成工程量
1.1 工程简况
柳树沟水电站是开都河中游河段水电规划中的第八个梯级电 站,位于新疆巴音郭楞蒙古自治州境内。柳树沟水电站工程以 发电为主,枢纽建筑物主要由混凝土面板堆石坝、溢洪洞和泄 洪洞、引水发电洞及发电厂房等组成。柳树沟水电站施工采用 全年围堰挡水、隧洞导流、基坑全年施工的导流方式。施工总 工期38个月,第一台机组发电为35个月。