本量利分析及其应用

目录

一、在企业中具体的应用2

1、本量利分析是企业经营预测的基本方法 (3)

2、应用本量利分析法改进企业经营现金流量的管理 (5)

二、本量利分析在企业发展不同阶段的应用7

1、在企业成立时期的运用 (7)

2、在企业成长期的运用 (7)

3、在企业成熟期的应用 (7)

三、传统本量利分析模型的局限性 8

1、成本性态的局限性 (8)

2、相关范围及线性局限性 (8)

3、产销一致、品种结构稳定局限性 (9)

4、本量利分析只考虑“息税前利润” (9)

5、物价不变的局限性。 (10)

四、改进传统本量利分析的措施10

1、新的角度认识成本习性 (10)

2、盈亏平衡分析模型补充 (12)

参考文献：12

本量利分析及其应用

贾丽英指导老师：彭江嘉

内容摘要：本量利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素同利润之间的相互关系，通过分析计量而确定企业目标利润的一种方法。本文通过对传统本量利分析方法在企业经营决策、分析亏损、盈利预测中广泛应用，分析要素简略的局限性和成本假定带来的局限，以及确定性假设导致的局限和不足，针对这些不足，本文着重将传统本量利分析模型从成本动因的角度进行扩展和改造，以使得该分析方法更加全面地使用于信息并非完全确知的平衡分析，从多个角度考虑企业本量利分析，从而提供可靠度比较高的决策依据。获得高利润是一个企业运作的最终目标，因此如何利用好本量利分析这个工具对于财务管理部门具有重要意义，同时也是提高企业产品市场份额的关键步骤。

关键词：本量利分析法基本假设局限性

本量利分析是指成本、业务量和利润分析的简称，它通过成本，业务量和利润三者关系的分析，找出三者之间联系的规律，从而为有效地制定经营决策和目标控制提供了非常有用的方法，它是在认识成本可以划分为变动成本和固定成本的情况下发展起来的，主要反映成本、业务量、利润三者之间的函数关系，其原理在企业的预测、决策、计划和控制中具有广泛用途。本量利分析的主要内容包括本量利关系的数学表达式，确定产品生产销量的保本点；分析产品销售的安全边际，各因素变动分析、敏感分析等，通过分析计量指导出企业选择能够以相对更小的成本生产相对更多的产品并可使企业获得最大利润的经营方案。传统本量利分析基本假设包括：相关范围假设、线性假设、产销平衡假设、品种结构不变假设。

一、在企业中具体的应用

经营预测是一个现代化企业必不可少的重要环节。所谓经营预测是指企业为了达到利润最大化的目标而做出的财务等管理项目。经营预测，是指根据企业自身的内部条件、发展历程以及发展现状，对企业的未来发展趋势做出预测，并对未来的企业销售业绩做出评估，做到事前预测、事中监督、事后评估的作用。

1、本量利分析是企业经营预测的基本方法

①保本点分析

保本点分析也称盈亏临界点分析保本分析是本量利分析的基础，其基本内容是分析确定产品的保本点，从而确定企业经营的安全程度在此基础上进行保利分析和多因素变动分析，为企业的生产经营决策提供必需的信息保本点，亦称盈亏临界点损益平衡点两平点等，是指当产品的销售业务量达到某一点时，其总收入等于总成本，边际贡献正好抵偿全部固定成本，利润为零，企业处于不盈利也不亏损的状态，这种特殊的状态就称为保本状态使企业达到保本状态的销售量或销售额之点就是保本点。保本分析是本量利分析的基础，企业在规划目标利润控制利润完成情况估计经营风险时都要用到它保本点主要有两种表现形式：保本销售量和保本销售额前者以实物量表示，后者以货币价值量表示保本分析所提供的信息，对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用，如预测成本收入利润和预计售价销量成本水平的变动对利润的影响等保本分析有以下几个方面：保本点的数学计算模型保本点分析是以成本性态分析和变动成本法为基础的，在变动成本法下，利润的计算公式为：利润=销售收入-变动成本-固定成本，保本点就是利润为零时的销售量（销售额），当：

P利润

a固定成本总额

bx变动成本总额

p销售单价x业务量

则本量利分析的数学模型为：P=px-bx-a

保本销售量x0=a/(p-b)

保本销售额y0=x0*p

与保本分析相关的指标与盈亏临界点密切相关的还有边际贡献、安全边际、作业保本率等边际贡献边际贡献是指产品销售收入扣除自身变动成本后为企业作的贡献，数学模型为：Tcm=xp-bx=x(p-b)单位边际贡献cm=p-b边际贡献率cmR=(p-b)/p变动成本率bR=b/p边际贡献总额、单位边际贡献、边际贡献率都是越大越好的正指标，它们可以从不同的侧面反映特定产品对企业所做的贡献的大小边际贡献总额；单位边际贡献，边际贡献率都是越大越好的正指标，它们可以从不同的侧面反映特定产品对企业所做的贡献的大小边际贡献和边际贡献率是两个非常重要的指标边际贡献越大，边际贡献率越高的产品经济效益越好。

在生产低于生产能力时，增加销售额可以增加利润反之，如果企业边际贡献率较小，则在扩大销售额之前还应致力于降低变动成本。所以，在选择产品方案时经常要用这两个指标。变动成本率是个越小越好的反指标，当产品变动成本率高时，边际贡献率则低，创立能力小；反之，当产品变动成本率低时，边际贡献率则高，创立能力大。

②安全边际指标

安全边际是指企业计划销售量超过盈亏平衡点销售量的差额。安全边际可以用绝对数和相对数两种形式来表现。安全边际＝计划销售量－盈亏平衡点销售量或安全边际＝计划销售额－盈亏平衡点销售额。安全边际可以反映企业经营的安全程度。根据前面分析可知，只有当企业的销售量超过盈亏平衡点的销售量时，超出部分所创造的边际贡献才能形成企业的营业利润，而超出部分就是安全边际。因此，企业的销售量超过盈亏平衡点越多，安全边际就越大，说明企业发生亏损的可能性就越小，企业的经营也就越安全。②安全边际安全边际是指正常销售量或者现有销售额超过盈亏临界点销售量的差额。这一差额表明企业的销售量在超越了保本点的销售量之后，到底有多大的盈利空间；或者说现有的销售量降低多少，就会发生亏损。盈亏临界点状态意味着该点销售量下的贡献毛益刚好全部为固定成本所抵消，只有当销售量超过保本销售量，其超出部分（即安全边际）所提供的贡献毛益才能形成企业的利润。显然，超出的部分越大，企业实现的利润也就越多，经营业就越安全。从这个意义上说，安全边际是从相反的角度来研究盈亏临界点问题。具体公式为：安全边际量（额）=现有或预计销售量（额）-保本销售量（额）

安全边际率=安全边际量（额）/现有销售量（额）×100%

保本点并不是企业所追求的预期经营目标。相反他们在寻求超过保本点的最大可能的销售量。安全边际和安全边际率是表示企业经营可靠性高低的重要指标，安全边际为绝对数，安全边际率为相对数，两者均为正指标。安全边际越大，安全边际率也越高。

安全率一般按下列表1标准划分：

只有安全边际才能为企业提供利润，而保本点的销售量只能为企业收回固定成本，处于不亏不赢的状态。故而，了解安全边际对于以后的预测与决策分析有着十分重要的作用。