集中供热会议纪要
供热公司安全专题会议记录
供热公司安全专题会议记录会议主题：供热公司安全专题会议会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室与会人员：1. 主持人：XXX2. 参会人员：XXX（供热公司领导班子成员、部门负责人、安全管理人员等）会议内容：1. 主持人开场致辞- 欢迎各位参加供热公司安全专题会议。
- 强调本次会议的重要性，提醒大家对安全问题高度重视。
- 强调本公司一直以来对安全工作的重视，并对过去一段时间的安全工作进行了肯定。
2. 安全工作总结与分析- 由安全管理人员对过去一段时间的安全工作进行总结和分析。
- 分享近期发生的安全事故案例，分析原因及教训。
- 总结存在的安全隐患和不足之处，并提出改进措施。
3. 安全管理制度和流程- 介绍并强调公司的安全管理制度和流程的重要性。
- 提醒大家遵守相关规章制度，加强安全意识培养。
- 鼓励员工积极参与安全管理，提出安全改进建议。
4. 安全培训和演练- 安全管理人员介绍公司最新的安全培训计划和演练计划。
- 强调培训和演练的必要性，并鼓励员工积极参与。
- 提供培训和演练的时间安排和具体内容。
5. 安全事件应急响应- 介绍公司的安全事件应急响应机制和流程。
- 强调各部门和岗位的责任和义务。
- 提醒员工熟悉应急流程，做好应急准备工作。
6. 安全监督和检查- 安排定期的安全监督和检查工作，确保安全规范执行。
- 鼓励员工积极报告安全隐患，提高发现和解决问题的能力。
- 对安全检查结果进行反馈和整改落实。
7. 安全目标和责任分工- 设立明确的安全目标和指标，并分配责任到各个部门和岗位。
- 强调安全责任的重要性，鼓励员工履行自己的职责。
8. 其他事项- 开放讨论，听取会议参与者的意见和建议。
- 讨论其他与安全相关的事项。
9. 会议总结- 主持人进行会议总结，强调重点内容。
- 提醒大家将会议精神贯彻到实际工作中。
- 宣布下一步工作安排和行动计划。
会议记录由主持人整理并保存，以备后续查阅和参考。
备注：以上内容仅供参考，具体会议内容根据实际情况进行调整和补充。
供暖会议纪要
供暖会议纪要篇一：上传供暖专题会会议纪要时间：20XX年10月24日地点：招待所一层会议室会议内容：20XX-20XX年供暖工作专题会会议议定：一、后勤公司对公司及两矿的后勤工作实行总协调、总管理，属公司及两矿范围内的所有供暖工作由后勤公司负责统一协调。
由后勤公司牵头成立冬季供暖领导小组，出台考核方案，落实责任到人。
二、由居委会牵头组织后勤公司、宣传部、信访办等成立巡视小组，定期主动深入住户家中进行走访调查，特别是对老百姓反映突出的供暖问题，要及时做好协调解释工作，保证矿区的稳定。
三、针对我公司供暖点多、面广、压力大的现状，涉及供暖的准备工作要早计划、早安排、早动手、勤督促，材料、设备要及时协调到位，加强日常的跟班巡检，发现问题及时解决，保证冬季供暖工作。
四、区队长要提高对岗位职责的认识，管好自己职责范围内的事情，遇到问题积极与相关部门协调解决，并及时汇报分管领导。
五、XXX锅炉房需更换的设备，由水暖区XX负责与公司机电经理XXX、配件科XXX协调解决；机关锅炉房脱硫除尘设备更换事宜，由环保科负责与公司沟通；医院2号楼暖气漏水问题，由XXX负责，按照施工合同条款要求施工队解决。
组织后勤公司、水暖区、供电公司、宣传部等专业部门验收。
六、煤场内洗煤厂建设堆积土方问题，由XXX与建安公司协调，堆积的淤泥由施工方安排及时清理。
地沟管网内的原煤，由全面预算中心、基建科负责测算工程量及费用，安排水暖区进行清理。
七、水暖队维修人员短缺问题，由公司劳人科负责调配10名新分配技校生进行补充；水暖区XX要合理调配内部人员，加大维修力量，工资分配要向苦、脏、累、险及技术岗位倾斜，对长期不上班人员交回劳务市场。
八、供暖要首先保证职工家属的室内温度，由公司总调度负责安设供暖服务电话，延续好去年的24小时汇报制度。
篇二：最新采暖会议纪要[1]会议纪要3月10日上午，局机关服务中心在基地物业公司会议室召开检测基地采暖专项会议，专题研究解决检测基地采暖问题。
供热会议纪要经典范文
供热会议纪要经典范文会议主题：供热相关问题讨论与解决方案制定。
会议时间：[具体日期]会议地点：[详细地点]参会人员：供热公司各部门负责人、小区物业代表、部分居民代表。
一、会议开场。
供热公司总经理老张敲了敲桌子，清了清嗓子说：“各位同志啊，咱们今天聚在一起，就为了一个事儿——供热。
这可是关系到大家能不能暖暖和和过冬的大事儿，谁也别藏着掖着，有啥问题，有啥想法，都痛痛快快地说出来。
”二、目前供热情况汇报。
# （一）供热公司工程部小李。
1. 整体供热状况。
小李站了起来，手里拿着一沓资料，有点紧张地说：“各位领导、代表，目前咱们的供热系统大部分都正常运行呢。
从数据上看，总的供热覆盖面积达到了[X]万平方米，和去年相比增加了[X]万平方米。
但是呢，也存在一些小问题。
”2. 存在问题。
“有几个老旧小区，那管道啊，就跟老爷爷的血管似的，老化得厉害。
特别是[小区名字1]、[小区名字2]，老是出现漏水的情况，这一漏啊，不仅影响供热效果，还浪费水呢。
”“还有就是热量分配不太均匀。
有些靠近供热站的楼，热得都能穿短袖；可远一点的楼呢，就有点冷飕飕的，居民老是投诉这个事儿。
”# （二）客服部小王。
1. 居民反馈情况。
小王皱着眉头说：“这段时间，我们客服电话都快被打爆了。
居民反映的问题主要集中在温度不够和维修不及时这两块。
像[某小区]的一位大爷，打电话来的时候可生气了，说家里温度计就没超过18度，在家还得披着大棉袄。
还有一些居民说，报修之后，维修人员来得太慢，等修好都过了好几天了，这几天都在挨冻呢。
”三、讨论环节。
# （一）针对老旧小区管道问题。
1. 物业代表老赵发言。
老赵推了推眼镜说：“咱们老旧小区的管道问题啊，确实是个老大难。
要彻底解决，得花不少钱呢。
但是光靠供热公司也不行，我们物业也得配合。
我觉得可以先对那些漏得最严重的地方进行紧急修补，然后再逐步规划整体的管道更换。
供热公司这边能不能给我们一些技术支持啊？”2. 供热公司工程部老张回应。
供热会议记录内容
供热会议记录内容
以下是一个供热会议记录内容的示例：
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：XX会议室
与会人员：供热公司总经理、技术部门负责人、财务部门负责人、运营部门负责人等
会议议程：
1. 总经理致辞
总经理对与会人员表示欢迎，并简要介绍了本次会议的主题和目的。
2. 技术部门报告
技术部门负责人介绍了公司目前供热系统的运行状况，包括设备维护、能耗情况、安全措施等方面。
同时，针对存在的问题提出了改进措施和解决方案。
3. 财务部门报告
财务部门负责人报告了公司上半年的财务状况，包括收入、支出、利润等方面。
同时，对下半年的财务预测进行了分析和说明。
4. 运营部门报告
运营部门负责人介绍了公司上半年的运营情况，包括供热面积、用户满意度、投诉处理等方面。
同时，对下半年的运营计划进行了说明。
5. 讨论与建议
与会人员就技术、财务、运营等方面进行了深入讨论，针对存在的问题提出了建议和改进措施。
同时，就未来的发展方向和战略规划进行了探讨。
6. 总结与闭幕
总经理对本次会议进行了总结，并对与会人员的建议和意见表示感谢。
同时，宣布本次会议闭幕。
以上是一个供热会议记录内容的示例，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
集中供热会议纪要经典范文
集中供热会议纪要经典范文会议时间: 2022年11月10日上午9点会议地点: 公司会议室主持人: 张经理会议内容:1. 会议开始时，张经理宣布了会议议程，并简要介绍了本次会议的主要目的和议题。
2. 技术部门负责人对于集中供热系统的运行情况进行了汇报，对目前存在的问题进行了分析，并提出了改进方案。
3. 运营部门经理介绍了最近一段时间内用户投诉的情况和反馈意见，对热力管网的维护和管理提出了建议。
4. 财务部门对于集中供热系统的运营成本和收入情况进行了报告，并提出了降低成本、提高效益的意见。
5. 参会人员积极讨论了现有问题，并就未来的发展方向和解决方案进行了深入的交流和讨论。
6. 会议最后，张经理总结了会议讨论的重点和达成的共识，并对下一步的工作安排进行了部署。
会议结束时间: 2022年11月10日上午11点记录人: 李秘书2022年11月10日上午9点，公司召开了一次集中供热会议，主要目的是对集中供热系统的运行情况和问题进行汇报、讨论，并就未来发展方向和解决方案展开深入交流和讨论。
会议开始时，主持人张经理简要介绍了本次会议的议程，并呼吁与会者踊跃发言，共同为集中供热系统的优化发展献计献策。
会上，技术部门负责人对集中供热系统的运行情况进行了详细汇报，重点分析了系统目前存在的问题，并提出了针对性的改进措施。
与会人员就技术方案展开了充分的讨论，就如何提高供热系统的效率、降低运行成本等问题达成了一致的看法。
接着，运营部门经理针对用户投诉情况和反馈意见进行了介绍，并提出了针对热力管网的维护和管理方面的建议。
与会人员就管网维护和改进方法进行了深入交流，形成了共识，认为这些建议对于提升用户满意度和保障集中供热系统的安全稳定运行至关重要。
财务部门对集中供热系统的运营成本和收入情况进行了详细分析和报告，并提出了降低成本、提高效益的意见和建议。
与会人员就财务方面的数据进行了激烈的讨论，就节约成本、提高盈利能力等方面进行了广泛而深入的交流，并形成了一些切实可行的措施。
供热前的会议纪要
供热前的会议纪要
以下是为你提供的一份供热前会议纪要的模板，你可以根据实际会议内容进行修改和调整。
会议主题：供热前准备工作会议
会议时间：[具体时间]
会议地点：[会议地点]
参会人员：[参会人员名单]
会议纪要：
1. 会议开场
- 会议主持人对参会人员表示欢迎，并简要介绍了会议的目的。
2. 供热计划安排
- 供热部门负责人介绍了供热季的开始时间和预计结束时间。
- 强调了供热期间的工作日和周末的供热时间安排。
3. 设备检查与维护
- 维修部门负责人报告了设备检查的结果，包括锅炉、管道和散热器等设备的状况。
- 确定了需要维修或更换的设备，并制定了维修计划。
4. 安全措施与应急预案
- 安全部门负责人强调了供热期间的安全注意事项，如防止火灾、烫伤等。
- 应急预案的讨论，包括应急救援队伍的组建和应急物资的准备。
5. 用户服务与沟通
- 客户服务部门负责人说明了用户投诉渠道和处理流程。
- 鼓励用户及时报告供热问题，并承诺及时解决。
6. 问题讨论与解答
- 参会人员就供热相关问题进行了讨论，包括供热温度、费用等。
- 相关负责人对问题进行了解答，并记录了需要进一步研究的问题。
7. 会议总结
- 会议主持人总结了会议的要点和决定。
- 提醒参会人员按照会议的要求，积极做好供热前的准备工作。
8. 会议纪要发布
- 会议纪要将在会后发布给所有参会人员，并在公司内部共享。
请注意，这只是一个示例，你可以根据实际情况和需要进行相应的调整和补充。
冬季供暖会议纪要_会议纪要_
冬季供暖会议纪要会议首先针对医院即将面临着冬季的到来，我院部分需要燃煤锅炉送气取暖的科室，尤其是临床急诊科，要绝对保证急诊患者入冬取暖问题，冬季会议纪要。
在搞好对患者医疗保障的同时，冬季的取暖等生活服务一定要跟上。
再加之，我院的所有医技科室、消毒等，都需要冬季及时供气取暖，保证我们的医疗需求。
我们要早做准备，特别是今冬取暖用煤面临着价格上升的趋势，我们要早下手、早准备。
医院决定成立一个冬季用煤领导小组，及早着手对取暖用煤调研，从煤的质量、价格入手，早日确定购煤煤种、送煤厂家或煤商等。
选煤购煤领导小组，由负责生活后勤的副院长，负责党务纪检工作的副书记，职能管理部门的总务科长，三人为主具体负责。
会议还研究，选煤、购煤一定要坚持公正、公开、透明的原则，采用调研多家，货比三家，要公开竞标、竞质、竞价、竞信用，看谁的质量好，价格低，信用服务意识强。
真正看其质量，观其价格，算总经济帐，要当好家，理好财。
会议还强调：今年冬季用煤的选购，领导小组的同志们一定要坚持公正、公开、廉洁，防止杜绝一切不正之风，防止任何不良现象的发生。
我们要承担组织上交给的这一任务，今年我们冬季用煤估计800吨左右，总计费用约50余万元。
今年取暖用煤采购，及时将用煤数量、价格、供煤商在院公示栏公开，便于广大职工监督。
进一步加强廉政党风建设，促进行政权力的公开、透明，把我院各项工作进一步抓好。
(xx市场副总经理)： 1、领导重视，落实会议精神。
我市场赵佳年同志参加区冬防会议回来后，立即在总经理办公会上传达精神。
市场通过贴标语、拉横幅、广播等形式实施全员宣传发动，形成人人重视冬防的浓郁氛围。
2、健全网络，建立各项。
成立以主管经理为组长的火灾隐患普查小组，制定周密计划，同时市场成立安全考核小组。
3、加强巡查，严格落实规章。
一是在以前每天巡查的基础上，增加次数。
二是先查职工，后查业主。
清查市场内有无违规使用热得快、取暖器等电器。
特别是每天市场停止经营后，重点用1个小时时间做好清场检查，通过“一闻二看三通过”的做法，查有无遗留火种，然后分区关闭电源。
会议纪要
第十周工作会议时间：2017年9月8日20时地点：EPC项目部会议室主持人：路恒泰参加单位及人员：EPC总承包项目部：张宏路恒泰张学军魏振中牛建强陈荣赵飞王志谦他慧荣李金鼎樊彦刚徐李刚杨彦棋武三新孙智文山西蓝天：白云峰上海市政工程设计研究总院：陈小红一级管网、换热站施工:郭维新俞治坤高志峰王中普李朋朋杨国辉董雨土建施工（1）队：邹建学土建施工（2）队：南富宏烟囱队：唐桂平会议议程及主要内容纪要如下：各施工班组安全、质量、进度、协调等问题。
一、一级管网、换热站下周施工进度安排：1、B段管网开挖1000米，安装1000米，回填500米。
2、C段管网开挖600米，安装600米，回填300米。
3、农发行换热站进行基础灌浆。
4、东关小学换热站进行井桩施工。
安全文明施工及质量：1、警示灯、警示带、防护网等数量不足，需及时落实。
2、同步过程资料。
3、做好竣工测量。
4、落实扬尘治理问题。
5、安全技术交底需本人签字、摁手印。
各班组长、安全员加强责任心，做好施工人员的安全交底。
6、对施工现场驾驶员进行限速交底。
7、换热站地形复杂，注意安全隐患（高压线、基坑缺氧问题等）。
8、施工设备摆放整齐。
9、二级管网、换热站中存在的问题自身及时协调、沟通解决。
10、对学校路口段围护建议使用明网围护，确保过往学生的安全。
11、开挖管沟后，做好管沟边防护，以防水直接灌入。
二、山西蓝天下周施工进度安排：1、1#、2#空预器护板安装。
2、1#、2#省煤器护板安装。
3、1#、2#锅炉筑炉。
4、布袋除尘器和煤粉仓预制。
安全文明施工及质量：护重复接地配电原则。
2、尽快上报EPC项目部锅炉设备、非标件明细报价。
3、及时上报EPC项目部锅炉焊口检测报告，会后落实上交报告日期，并回交EPC项目部。
4、务必落实三检制度。
5、资料报审、原材料报验、安全资料等必须按要求及时上报。
上周未按计划完成。
三、土建（二队）：下周施工进度安排：1、高低压配电室及水处理间7m平台梁、板、柱混凝土浇筑完成，10.9m平台梁架搭设完成。
供暖公司综合工时会议纪要范文
供暖公司综合工时会议纪要范文会议纪要：一、介绍综合工时管理会议开始，主持人首先对综合工时管理进行了简要介绍。
综合工时是指以工作任务为基础，将工人在一定时间内所实际从事的工作时间转化成标准工时，并通过综合计算，实现工资的计算和核算方式。
综合工时管理的目的在于提高工作效率、优化资源调配、合理分配人力、增强企业竞争力。
二、分析现有供暖公司综合工时管理问题在会议中，参会人员围绕综合工时管理存在的问题进行了深入讨论，主要问题包括：1.缺乏标准化的工时计算方法和管理流程，导致工时核算过程繁琐、效率低下。
2.工时计算存在主观因素较多，缺乏客观准则，容易造成工时计算差异大，不公平。
3.供暖公司各部门之间工时数据无法有效共享，协同工作能力有待提升。
4.缺乏有效的工时分析与监控手段，无法及时发现工作瓶颈和问题，并进行优化改进。
5.员工对综合工时管理理念的认知和接受度有待提高，导致执行难度加大。
三、提出改进措施与建议为解决上述问题，与会人员结合供暖公司的实际情况，提出了以下改进措施与建议：1.确立标准化的工时计算方法和管理流程，明确各种工时标准与计算公式，并建立统一的工时核算平台，提高工时核算效率。
2.建立客观准则，明确工时计算中机械性工作和创造性工作的区分，通过培训和评价体系，确保工时计算的公正与准确。
3.建立供暖公司各部门之间工时数据共享和协同工作机制，通过信息系统的建设与应用，实现工时数据的实时传输与共享。
4.引入工时分析与监控手段，通过数据分析与挖掘，建立工时监控指标体系，及时发现问题，并制定优化改进方案。
5.加强对员工的综合工时管理理念的宣传与培训，提高员工对综合工时管理的认知与接受度，增强执行力。
四、讨论并达成共识经过讨论与交流，与会人员对提出的改进措施与建议达成了一致共识，并认为这些措施在一定程度上能够解决现有综合工时管理问题，提高工作效率，优化资源调配，增强供暖公司的竞争力。
五、下一步行动计划根据达成的共识，与会人员提出了下一步行动计划：1.由相关部门积极推动制定标准化的工时计算方法和管理流程，并建立统一的工时核算平台。
供暖会议纪要
供暖会议纪要供暖会议纪要篇一：上传供暖专题会会议纪要时间：20XX年10月24日地点：招待所一层会议室会议内容：20XX-20XX年供暖工作专题会会议议定：一、后勤公司对公司及两矿的后勤工作实行总协调、总管理，属公司及两矿范围内的所有供暖工作由后勤公司负责统一协调。
由后勤公司牵头成立冬季供暖领导小组，出台考核方案，落实责任到人。
二、由居委会牵头组织后勤公司、宣传部、信访办等成立巡视小组，定期主动深入住户家中进行走访调查，特别是对老百姓反映突出的供暖问题，要及时做好协调解释工作，保证矿区的稳定。
三、针对我公司供暖点多、面广、压力大的现状，涉及供暖的准备工作要早计划、早安排、早动手、勤督促，材料、设备要及时协调到位，加强日常的跟班巡检，发现问题及时解决，保证冬季供暖工作。
四、区队长要提高对岗位职责的认识，管好自己职责范围内的事情，遇到问题积极与相关部门协调解决，并及时汇报分管领导。
五、XXX锅炉房需更换的设备，由水暖区XX负责与公司机电经理XXX、配件科XXX协调解决；机关锅炉房脱硫除尘设备更换事宜，由环保科负责与公司沟通；医院2号楼暖气漏水问题，由XXX 负责，按照施工合同条款要求施工队解决。
组织后勤公司、水暖区、供电公司、宣传部等专业部门验收。
六、煤场内洗煤厂建设堆积土方问题，由XXX与建安公司协调，堆积的淤泥由施工方安排及时清理。
地沟管网内的原煤，由全面预算中心、基建科负责测算工程量及费用，安排水暖区进行清理。
七、水暖队维修人员短缺问题，由公司劳人科负责调配10名新分配技校生进行补充；水暖区XX要合理调配内部人员，加大维修力量，工资分配要向苦、脏、累、险及技术岗位倾斜，对长期不上班人员交回劳务市场。
八、供暖要首先保证职工家属的室内温度，由公司总调度负责安设供暖服务电话，延续好去年的24小时汇报制度。
篇二：最新采暖会议纪要[1]会议纪要3月10日上午，局机关服务中心在基地物业公司会议室召开检测基地采暖专项会议，专题研究解决检测基地采暖问题。
供热公司安全生产会议记录范文
供热公司安全生产会议记录范文会议时间：2021年11月10日会议地点：供热公司会议室主持人：XXX记录人：XXX会议主题：供热公司安全生产会议会议议程：1. 安全生产事故分析及预防措施讨论2. 安全培训计划表讨论与确定3. 安全工作检查和整改工作汇报4. 安全装备更新计划讨论会议内容：1. 安全生产事故分析及预防措施讨论主持人首先对最近发生的火灾事故进行了总结，并指出该事故发生的主要原因是电路老化和疏忽大意。
随后，与会人员围绕如何预防火灾及其他安全事故的发生进行了讨论。
提出了以下建议:- 对电路进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
- 要加强员工的安全意识培训，提高对安全事故的认识。
- 加强对员工的安全管理，建立健全的安全巡查制度，确保设备的正常使用。
2. 安全培训计划表讨论与确定与会人员针对安全培训计划表进行了讨论，并进行了修改和完善。
确定了以下培训计划:- 对新员工进行入职培训，重点培训安全操作规程和事故应急处理。
- 对安全责任人进行安全工作培训，提高其安全管理能力。
- 定期组织安全知识培训课程，全面提升员工的安全素养。
3. 安全工作检查和整改工作汇报各部门负责人分别汇报了最近的安全工作检查情况和整改进展情况。
其中，生产车间部门表示已经完成了上一次安全隐患整改工作，并对下一步的安全工作提出了具体措施。
其他部门也对自身的安全工作情况进行了汇报，并对当前存在的问题提出了解决方案。
4. 安全装备更新计划讨论通过对供热公司的安全装备进行检查和评估，发现部分设备已经超过了使用寿命，并存在一定的安全隐患。
与会人员讨论了更新安全装备的计划，并商定了具体的更新方案。
- 首先，确定了更新设备的种类和数量。
- 其次，制定了更新计划的时间进度表，并明确了责任人。
- 最后，商讨了资金来源和预算，确保更新计划的顺利实施。
会议总结：会议对供热公司的安全生产工作进行了全面部署和总结，提出了一系列有针对性的建议和措施，以确保公司安全生产工作的有序开展。
供热会议纪要经典范文
供热会议纪要经典范文供热会议纪要经典范文一、会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
二、供热会议纪要经典范文在学习、工作、生活中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的.纪实材料。
一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的供热会议纪要经典范文，欢迎大家分享。
供热会议纪要经典范文工程名称：华兴嘉园供暖改造工程会议议题：华兴嘉园供暖改造施工例会时间：20XX年X月X日地点：华兴嘉园物业会议室主持人：李忠勇参加单位及人员：（详见会议签到表）建设单位：华能国际电力股份有限公司德州电厂监理单位：山东中达联工程咨询有限公司施工单位：河南中麒建设公司会议议程及内容：一、施工单位汇报：1、目前施工进度：B段沟槽开挖320米，管道焊接320米，管沟土方回填320米，路面恢复320米。
C段沟槽开挖200米，管道焊接180米，管沟土方回填80米D段沟槽开挖70米，管道焊接50米。
2、本周完成情况：D段13号楼至18号楼混凝土路面破碎170米、C段5号楼至1号楼段焊接完成120米、B段24号楼至51号楼路面恢复110米。
3、下周施工计划：C段7号楼至1号楼段三七土回填完成200米、C段7号楼至1号楼段路面恢复100米、D段18号楼至13号楼管沟开挖170米、D段18号楼至13号楼管道焊接120米。
二、监理单位意见：1、施工现场必须做好防尘措施，裸土、砂等堆料要及时覆盖，防止环境污染。
2、路面养护措施需加强，适当增加洒水量及洒水次数。
3、24号楼东侧施工完毕后需将孔洞及时封堵，电动工具及防尘网及时清理。
4、施工进度已严重滞后，施工方需根据实际进度及时调整施工计划，并报业主和监理审核。
5、现场质量管控须进一步加强，各道工序施工前认真做好对作业人员的技术交现场质量管控须进一步加强，各道工序施工前认真做好对作业人员的技术交底，重要工序施工时施工管理人员必须在场监督指导。
居住区供暖会议决定纪要
欣雅图表打造高品质居住区供暖会议决定纪要
区政府与市经委在区政府二楼会议室召开联席会议，研究了住宅楼供暖有关事宜。
现将会议决定事项纪要如下：
一、会议认为，市政府对业开发有限公司今年停止向红花沟住宅区供暖问题高度重视，副市长、副市长对此问题作了重要批示，张利平副市长专门召开会议专题研究该问题，并决定将整改供暖设施中的支管路含自来水管路改造费用40万元，由市政府给予协调解决。
市政府的上述举措是因属国有企业，居民多属原企业的退休工人，为国家和企业做出了巨大的贡献，为切实解决这部分居民的取暖问题，而采取的一项重要的惠民举措。
各有关部门和单位要通力协作、密切配合，全力做好此项工作。
二、会议决定，一是为解决部分住户蹭暖、管路末端老化和供水难等问题，同意将原来楼内支管路由户串形式改到楼梯过道，并分户控制；同时把自来水管路一并改装（与供暖管路并行）。
其中，锅炉和主管道改造费用由业开发有限公司承担（原合同已约定）；住户室内改装费用，由各户承担；支管路含自来水管路改造费用，由市政府给予协调解决。
二是区建设局负责对支管路含自来水管路及住户室内改装进行设计，。
街道办事处2022年供暖工作会议纪要
街道办事处2022年供暖工作会议纪要
时间：2022年某某月某某日
地点：某某某街道办事处四楼会议室
主持：某某某
参加：某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某
某某某某某某某
内容：研究了供暖有关问题。
会议首先听取了各社区居委会关于供暖工作中存在问题的汇报。
最后，某某某主任强调：前段时间，办事处、各社区做了大量的准备工作，某某某、某某某等小区遗留的供暖问题正在逐步解决，特别是诺奇管网涉及某
某某、某某某、某某某的占地补偿问题，三个村做出了很大牺牲，保证了
施工进度，彻底解决了碧溪尊苑、某某某的供暖问题。
但是某某月某某日晚，发生的某某某社区居民聚集闹事问题，说明了我们的矛盾排查还不够
深入细致，信息也不够畅通，政治敏感性不强。
为此，会议议定：
一、各居委会要把供暖工作作为当前的头等大事来抓，要利用供暖前
的这一周时间，全力以赴进行一次全面彻底的排查，对发现的问题逐个分
析梳理，特别是要加大解决力度，确保各小区11月15日能够正常供暖。
二、各居委会要明确专人负责，做好与物业的沟通协调工作，准确及时掌握供暖各项工作进度。
三、抽调城管科2名同志，综治办1名同志与各包社区干部，成立供暖工作应急队，每天深入社区，帮助解决实际问题，对于不能解决的要及时上报，同时做好各项解释工作。
四、各包社区干部和社区书记、主任对辖区供暖工作共同负责，对发生上访闹事的，将严肃处理。
五、各社区每天下午向城管科报告排查情况，无问题报平安。
总之，我们要坚决落实好区委、区政府提出的“不能让群众上访”的要求，密切关注各小区供暖情况，特别是各种信访苗头，要宁可信其有，不可信其无，抓紧协调处理，确保辖区稳定。
公司供暖招标会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：- 张明：公司总经理- 李华：采购部经理- 王强：工程部经理- 刘磊：财务部经理- 张磊：法务部经理- 陈敏：人力资源部经理- 各家供应商代表会议主题：公司供暖项目招标会议会议内容：一、会议开场会议由张明总经理主持，他首先对各位供应商代表的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的目的和议程。
二、项目背景介绍张明总经理介绍了公司供暖项目的背景信息。
随着公司规模的不断扩大，员工人数不断增加，原有的供暖设施已无法满足需求。
为了改善员工工作环境，提高工作效率，公司决定对供暖系统进行升级改造。
三、招标文件解读李华经理对本次招标文件进行了详细解读，包括项目概况、技术要求、工程量清单、投标须知、合同条款等内容。
他特别强调了以下关键点：1. 项目总投资约为500万元，预计工期为90天。
2. 供应商需具备相关资质和良好的业绩，能够提供优质的供暖设备和服务。
3. 投标文件需在2023年3月25日前提交至公司采购部。
4. 评标委员会将根据投标报价、技术方案、售后服务等方面进行综合评定。
四、供应商提问环节各供应商代表就招标文件中的疑问进行了提问，李华经理及相关部门负责人对问题进行了耐心解答。
五、技术方案讨论王强经理组织与会人员对供应商提出的技术方案进行了讨论。
他强调，技术方案的合理性和可行性是评标的重要依据，供应商需确保方案能够满足以下要求：1. 供暖系统运行稳定，节能环保。
2. 设备质量可靠，使用寿命长。
3. 服务体系完善，能够及时响应并解决各类问题。
六、价格谈判刘磊经理主持了价格谈判环节。
各供应商代表就投标报价进行了说明，并就价格进行了初步协商。
张明总经理对价格谈判提出了以下要求：1. 供应商需在保证质量的前提下，提供具有竞争力的价格。
2. 评标委员会将对报价进行严格审查，确保公平公正。
七、合同签订及售后服务张磊经理对合同签订及售后服务进行了说明。
2023年居住区供暖会议决定纪要
2023年居住区供暖会议决定纪要2023年居住区供暖会议决定纪要会议时间：2023年11月10日会议地点：市政府会议室会议主持：市政府副市长张三出席人员：市政府有关部门负责人、居民代表、供暖企业代表等。
会议内容：1、总体要求会议要求推行全面改变供暖管理模式，充分发挥市场调节作用，创新供暖改革方案，深入推进节能减排和清洁能源使用，提高供暖服务质量，提升居民生活品质。
会议认为，供暖是城市基本公共服务之一，是保障人民温暖冬日生活、实现美丽中国住房梦的关键性工程。
加强供暖工作，充分发挥市场机制调节作用，提高能源利用效率，降低污染排放，实现供暖清洁化、高效化、智能化，是市政府加强城市管理和优化服务的必然要求。
2、供暖方式会议对市区供暖系统的发展方向与未来规划进行了研究和探讨。
首先，会议确定市区将实行集中供暖方式，逐步淘汰个体供暖，完善分布式供暖体系。
其次，将加强能源和信息技术的融合，大力推进供暖建筑智能化。
此外，会议鼓励采用清洁能源供暖，如太阳能、地源热泵、电热等。
供暖企业应积极参与市政府的节能减排及清洁能源建设，降低煤炭等传统能源的使用比例。
3、供暖管理会议提出，市区的供暖管理应该由市政府牵头，采取市场化、多元化的方式进行，强化政府监管，规范供暖企业经营行为，确保消费者权益和公平竞争。
会议还指出，供暖企业应制定完善的业务管理规范、计划和制度，提高服务水准，加强售后服务，积极解决用户反映的问题，做好业绩考评工作，加强人员队伍建设。
4、价格调控会议认为，供暖价格是影响居民生活质量的一个重要因素。
市政府将秉承“从价格房到房地产税”的市价调控方针，制定合理的供暖价格，并加强市场监管，规范价格行为。
此外，市政府将建立居民投诉渠道，设立价格监督机构，切实保护消费者权益，加强价格主管部门与居民的沟通，提高价格透明度，使价格调节措施真正惠及居民。
5、总结要求会议表示，要全面贯彻落实会议精神，努力推进供暖改革，稳步实施新方案，做好顶层设计，加大政策宣传力度，做好公众参与工作，完善市区供暖网络建设，开展科技创新，优化能源结构，加强后续服务工作，切实维护群众生产、生活的利益，全力推进美丽城市建设。
供热领导小组会议记录
供热领导小组会议记录会议时间：XXXX年X月X日 10:00-12:00会议地点：XX会议室与会人员：- 张经理- 王主任- 李工程师- 赵秘书会议记录：10:00-10:10- 张经理开场，对与会人员表示欢迎，并介绍本次会议主题为供热工作的讨论与改进。
10:10-10:30- 李工程师汇报了最近供热站运行情况的数据，包括供热效果、能源消耗等方面的统计数据。
他还根据数据提出了一些建议，提高供热站的运行效率和节能减排。
10:30-10:50- 王主任分享了最近供热巡检中发现的问题和意见，主要包括设备维护保养不到位、安全隐患存在等方面的问题。
她强调了及时解决这些问题的重要性，并提出了一些建议改进供热巡检工作。
10:50-11:20- 张经理提出了一些关于供热客户服务的建议，包括加强与客户的沟通、及时响应客户问题和意见等。
他还强调了提高供热服务质量的重要性，并希望大家在此方面有更多的创新和突破。
11:20-11:40- 赵秘书从政府政策的角度出发，分享了最新的供热政策和规范要求。
她建议大家密切关注政策变化，并及时进行供热工作的调整。
11:40-11:50- 与会人员对以上提出的建议进行了讨论和交流，分享了各自的看法和经验。
大家一致认为，需要进一步加强团队合作，共同努力推进供热工作的改进和发展。
11:50-12:00- 张经理总结了本次会议内容，对与会人员的积极参与和讨论表示感谢。
他强调了会议讨论中提出的问题和建议需要及时跟进，希望大家能够积极落实，并在日常工作中加以改进。
会议记录人：赵秘书备注：本次会议记录仅供参会人员查阅使用，请妥善保管。
居住区供暖会议决定纪要
居住区供暖会议决定纪要居住区供暖会议决定纪要时间：2021年10月20日地点：xx小区会议室主持人：李经理参加人员：小区业主委员会成员，供暖公司代表会议议程：1. 供暖公司代表介绍本年度供暖情况；2. 业主代表提出问题，并进行讨论；3. 最终决定供暖方案。
会议议事记录：一、供暖公司代表介绍本年度供暖情况首先，供暖公司代表向与会人员介绍了今年供暖的情况。
公司代表说，今年供暖季前工程部门对供暖设备和管道进行了全面检查和维修，确保了供暖设备的正常运行。
从10月1日开始供暖以来，供热系统一直安全稳定运行。
供暖公司代表还介绍了今年供暖成本预算，包括设备维护、耗能等费用，以及预计收支状况。
最后，供暖公司代表表示，公司将尽全力保证供暖质量，为小区业主提供良好的供暖服务。
二、业主代表提出问题，并进行讨论接下来，业主代表开始提出自己的疑虑和问题。
首先，业主们普遍反映上个供暖季度，供暖公司未能按时供暖，导致小区居民住房温度低、冻坏水管等问题。
其次，业主们认为供暖公司的价格明显高于其他供暖公司，加上货币贬值，居民的供暖成本不断增加。
最后，一些业主建议可以考虑其他供暖公司或换用新型供暖方式。
针对业主提出的问题，供暖公司代表逐一作出了解释和回应。
对于供暖服务中断的问题，供暖公司代表表示，去年供暖季公司确有一段时间断供现象，导致了居民不便，对此表示歉意。
但同时也指出，公司已经对供暖设备进行了检查和维修处理，今年供暖质量有所改善。
至于供暖价格问题，公司代表解释称，供暖价格既包括供暖基本费用，也包括房屋采暖方式等多个因素，因此与其他供暖公司价格不一定相同，但公司承诺在合理范围内控制价格。
对于业主建议的新型供暖方式，供暖公司代表表示，公司一直在研究和尝试新型供暖方式，但目前具体方案尚未完全确定，需要与业主沟通和协商。
三、最终决定供暖方案在听取了供暖公司代表和业主代表对于供暖的介绍和问题后，会议就针对今年供暖的方式和方案做出了最终决策。
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集中供热会议纪要
篇一：遵化市城区供热规划(20XX-2030年)评审会会议纪要
附件：
《遵化市城区供热规划（20XX-2030
年）》
评审会会议纪要
《遵化市城区供热规划（20XX-2030年）》评审会于20XX年5月20日在石家庄市召开，会议由省住建厅组织，参加会议的有遵化市住建局、规划局及该规划编制单位——河北金润热力燃气工程设计咨询有限公司，会议邀请了省内有关规划、供热方面的专家组成专家组，会议认真听取了规划编制单位对该规划的介绍，与会专家进行了认真讨论，大家一致认为：为了满足遵化城市发展的需要，改善城区居住环境，促进节能减排工作的顺利实施，编制该规划是非常及时的。
同时大家还认为：
该规划内容深度基本符合国家相关规定要求，经修改完善后，可作为指导该地区供热实施的依据，具体意见纪要如下：
一、该规划以《遵化市城乡总体规划（20XX-2030年）》为依据，以国家产业政策为指导，以改善环境、高效供热为目标，遵循发展与节约、发展与环保并举的原则，规划的指导思想和编制原则正确。
二、规划中提出以大型热电厂为主，以工业余热、可再生能源和其他
清洁能源为辅，以大型锅炉房作为调峰热源的方案合理。
三、热网考虑了多热源联网的布置，供热可靠性高。
四、建议：
（一）加强与总体规划衔接，进一步明确供热规划目标；
（二）补充工业热负荷调查情况，明确工业热用户的供热方案；（三）进一步优化调峰锅炉房的位置、规模和容量；
（四）进一步核实采暖面积、热指标，按国家节能政策要求分阶段进行核算；
（五）补充完善供热保障措施、节能环保章节的相关数据，明确热化系数。
篇二：第6号-供汽供热专题会议纪要
威海工业新区管委会专题会议纪要
〔20XX〕第6号
4月27日，区纪工委书记、管委副主任李建军主持召开会议，专题研究起步区威青一级路以西区域集中供汽供热问题。
纪要如下：一、根据20XX年3月10日管委主任办公会研究意见，起步区威青一级路以西区域的集中供汽供热由广能供热公司负责。
二、及早论证提交用热量申请。
为避免出现扎堆申请，各用热单位要根据自身实际，提前分析确定当前及将来扩大规模后的用热需求量，并及时提交供汽供热申请表，为广能供热公司管线设计提供依据。
三、科学规划建设管网。
广能供热公司要根据规划要求和企业需求，尽早确定供热方案，抓紧办理相关手续，合理规划建设热源地、铺设。