建筑工程施工过程中的质量保证与控制
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。
（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。
（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。
（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。
（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
建筑工程施工过程质量控制要点
建筑工程施工过程质量控制要点1.施工组织设计：在施工前制定施工组织设计方案，明确施工各阶段的施工工艺、工序、工期等内容，合理安排施工流程，保证施工进度和质量。
2.材料采购管理：施工过程中需要大量的原材料，选择合格的供应商，严格按照建筑材料的标准进行采购和验收。
对于特殊材料，应提前进行试验和鉴定，确保材料的质量符合要求。
3.工序验收：在施工过程中，对于每个工序的验收非常重要。
验收人员应具备相关专业知识和技能，对工序的质量进行全面检查，确保施工过程中没有隐藏的质量问题。
4.施工工艺控制：施工过程中需要严格控制工艺流程，按照施工图纸和工程规范要求进行施工。
施工人员应按照要求进行施工，严禁漏项、错项、乱项的发生。
5.现场管理：现场管理是施工过程中质量控制的关键环节。
应建立完善的现场管理制度，包括施工许可、安全管理、材料管理、机械设备管理等，确保施工现场的秩序和安全。
6.质量抽查和检测：在施工过程中，应进行质量抽查和检测，对关键部位和关键工序进行严格抽查和检测，发现问题及时整改，确保施工质量。
7.环境保护：在施工过程中，应严格遵守环境保护法规，采取措施减少噪音、粉尘、废水等对环境的污染，保护周边环境的安全和卫生。
8.培训和教育：施工队伍中的人员应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，确保他们能够按照规范进行施工。
9.管理体系建设：应在施工过程中建立健全的质量管理体系，明确各个职责和工作程序，设立质量监控点和质量控制点，确保施工质量可控。
10.质量档案管理：在施工完毕后，应建立完善的质量档案管理系统，将施工过程中的各项记录、检测报告、验收证明等归档保存，便于后期的审查和维护。
以上是建筑工程施工过程质量控制的一些要点，只有做好施工过程中的质量控制，才能确保建筑工程的质量和安全。
施工现场的施工精度控制与质量保证
施工现场的施工精度控制与质量保证一、施工精度控制的重要性施工精度是指在建筑或者工程项目的实际施工过程中，通过各种手段和技术措施来确保所建设物的位置、尺寸、形状等参数符合设计要求。
良好的施工精度控制不仅能够提高建筑物结构的稳定性和安全性，还可以避免后期修复和改造带来的额外成本。
因此，在施工现场进行精细而严谨的精度控制至关重要。
二、施工精度控制方法1. 监测与检测技术监测与检测技术是一种常用且重要的方法，通过监测设备对正在进行的施工作业进行实时监测。
例如，在钢结构安装过程中，可使用全站仪或者激光测距仪对立柱、梁、桁架等进行实时监测。
这些设备可以快速准确地获得当前构件的位置和偏差，从而及时纠正误差，确保施工过程中的精度控制。
2. 工序计划与预埋件管理详细的工序计划可以帮助施工人员有效控制施工精度。
首先，根据设计图纸和规范要求，对施工顺序和节点进行合理安排，并确保每一步施工都有严格的监督和验收。
其次，在涉及到预埋件的构件安装过程中，要进行精细管理。
预埋件的尺寸、位置等参数必须符合设计要求，并由专业人员进行检查。
3. 施工设备与材料选择在施工现场，使用合适的设备和材料也是控制精度的重要因素。
例如，对于地板平整度要求较高的场所，可采用激光平地机或者振动式平地机进行施工；而对于混凝土浇筑作业，则应选用合适的摊铺机和震捣器具。
此外，在材料选择上也需要严格按照设计要求进行选取，并确保供应商提供的材料符合国家标准。
三、质量保证措施1. 套锤法与比例拍摄法套锤法是一种常用且简便有效的质量保证方法。
通过在已完成构件表面用特定形状套锤敲击，判断构件是否有空鼓、松动等质量问题。
此外，也可以使用比例拍摄法对施工现场的柱子、墙面等进行照片记录，并与设计图纸进行对比和检查。
2. 严格验收与报验制度在施工过程中，应制定严格的验收标准，并建立健全的报验制度。
每个施工阶段和关键节点都应进行相应的验收工作，包括施工前的准备验收、材料进场验收、混凝土浇筑质量验收等。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。
工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。
合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。
下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。
1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。
在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。
还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。
2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。
施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。
要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。
3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。
在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。
还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。
1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。
在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。
2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。
在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。
还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程的施工进度、质量和安全是工程项目管理中非常重要的三个方面，保证施工进度、质量和安全的控制是确保工程项目顺利完成的关键。
下面将从施工进度、质量和安全三个方面介绍一些控制方法和措施。
1. 制定详细的施工计划制定详细的施工计划是保证施工进度控制的基础，要明确各个工期的时间节点、工序的顺序和交叉以及所需资源等。
在制定计划时要充分考虑实际情况和不可预见的因素，合理安排工期，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 建立科学的工作量控制体系建立科学的工作量控制体系是保证施工进度的有效手段。
通过设置每日、每周、每月的工作量目标，制定相应的工作量达成计划，实时监控工作量的情况，及时调整措施，确保进度目标的实现。
3. 引进先进的施工技术和设备引进先进的施工技术和设备可以大幅度提高施工效率，缩短工期。
采用机械化、自动化的设备和工艺可以减少人力投入和施工周期，同时提高施工质量和安全性。
1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证施工质量的前提，包括明确质量标准和要求、建立质量控制流程、制定质量保证措施等。
要严格按照质量管理体系执行，确保施工过程中各项质量要求的达标。
2. 强化施工现场的质量监督与检查加强施工现场的质量监督与检查可以及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
要进行定期的现场巡查，对施工质量进行实时监控。
设立质量检查组或雇佣第三方质量检测机构进行抽样检查和复核，确保施工质量符合要求。
3. 加强施工人员的技术培训与管理加强施工人员的技术培训与管理是提高施工质量的重要手段。
要确保施工人员具备必要的专业知识和技能，定期组织培训。
对施工人员实施严格的管理，加强工地纪律，杜绝违规施工和不良行为。
1. 制定详细的安全管理制度制定详细的安全管理制度是保障施工安全的首要环节。
要明确各项安全规范和要求，制定相应的安全操作指南，明确责任与义务，确保施工过程中各项安全工作的顺利进行。
建筑施工过程中的质量控制与安全管理
建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。
只有通过严格的质量控制和科学的安全管理，才能保证建筑项目的顺利进行，同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。
本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理，并介绍一些有效的措施。
一、质量控制1.设计与施工衔接：在建筑施工过程中，设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。
设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求，施工方则需要按照设计要求进行施工。
设计方和施工方应加强沟通，共同解决问题，确保设计方案的实现。
2.施工材料质量检验：施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。
在施工前，应制定相关的材料采购计划，并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。
对于批次不合格的材料，应及时予以淘汰，并寻找合格的替代品。
3.施工工艺控制：施工工艺是保证建筑质量的重要因素。
施工方应严格按照规范和技术要求进行施工，确保每一个环节都符合要求。
需要加强对施工工艺的培训和指导，提高工人的技术水平和工匠精神。
4.质量验收：在施工过程中，应定期进行质量验收，包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。
验收结果应记录并进行整理，发现问题及时采取纠正措施，并且及时追踪和复核问题的整改情况。
二、安全管理1.制定安全生产计划：在建筑施工前，应编制详细的安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施，并制定相应的责任追究制度。
安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守，并定期进行复查和更新。
2.班前安全教育：在每天开工前，施工方需要组织工人进行班前安全教育，包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。
这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。
3.现场安全监管：施工现场需要设置专门的安全监管人员，全面监督和检查施工现场的安全情况。
对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为，应及时予以制止和纠正，并追究相关责任。
4.安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高工人的应急处理能力。
施工进度规划中的质量控制与保证措施
施工进度规划中的质量控制与保证措施在建筑工程中，为了确保项目能够按时、按质量完成，施工进度规划起着至关重要的作用。
然而，施工进度中的质量控制与保证措施往往容易被忽视，导致工程质量下降，进度延误。
本文将探讨施工进度规划中的质量控制与保证措施，并提出一些建议。
1. 施工进度规划与质量控制的关系施工进度规划是根据工程分类、工序、施工条件和资源等要素，按一定的逻辑关系制定的合理的施工进度安排。
质量控制是通过一系列措施和检查来确保工程符合设计要求和相关标准的过程。
施工进度规划与质量控制之间存在着密切的关系，良好的施工进度规划可以为质量控制提供必要的时间和资源，而质量控制的有效实施也能够保证施工进度的顺利推进。
2. 施工进度规划中的质量控制措施2.1 设立质量控制小组在施工进度规划初期，应设立专门的质量控制小组，由技术负责人、施工人员和质检人员组成，负责制定具体的质量控制方案，并监督施工过程的质量问题。
2.2 制定详细的施工标准在施工进度规划中，应制定详细的施工标准，包括材料选用、工艺要求、施工方法等，以确保工程符合相关的质量标准和规范。
2.3 强化现场监督施工进度规划应加强对施工现场的监督，确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。
监督人员应经常巡视施工现场，对施工进度、质量情况进行检查，并与施工人员沟通，及时解决施工中的问题。
2.4 进行质量检查施工进度规划中应规定定期的质量检查，通过抽样检验、现场测试等方式，对施工质量进行全面、系统的检查，及时发现并纠正存在的质量问题。
2.5 加强材料管理施工进度规划中应加强对材料的管理，确保材料的质量符合标准要求，并能按时供应，避免因材料质量问题导致的施工延误。
3. 施工进度规划中的质量保证措施3.1 制定施工计划施工进度规划阶段，应制定详细的施工计划，包括工序安排、施工方法、资源调配等，确保施工过程能够按照计划有序进行，减少因施工不合理导致的质量问题。
3.2 建立质量保证制度施工进度规划中应建立健全的质量保证制度，包括工程验收、施工过程记录、施工质量报告等，通过制度化的管理手段，提高施工质量的可靠性和稳定性。
施工保证措施严格执行施工规范确保施工质量和工期控制
施工保证措施严格执行施工规范确保施工质量和工期控制在建筑工程施工过程中，为了确保施工质量和工期控制，施工保证措施是必不可少的。
本文将介绍几种常见的施工保证措施，并探讨其在严格执行施工规范方面的重要性。
一、现场管理和监控1.1 施工现场的管理组织在施工现场，需要建立专业的监理和管理团队，负责对施工过程进行全程监控和管理。
这包括项目经理、施工监理等人员的配备，以确保施工质量和工期控制的顺利进行。
1.2 施工现场的监控措施通过摄像头、监控设备等手段，对施工现场进行实时监控。
这有助于及时发现施工过程中的异常情况，保证施工质量和工期控制的有效进行。
二、质量控制2.1 施工质量管理体系建立完善的施工质量管理体系，包括施工过程中的各项验收标准和措施。
这将有助于提高施工质量的稳定性和可靠性。
2.2 施工现场的检测设备配置先进的质量检测设备，对施工过程中的关键节点进行全程监测。
例如，使用混凝土强度测试仪、激光水平仪等设备来确保施工质量符合规范要求。
三、安全控制3.1 安全教育和培训加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
只有做好安全工作，才能保证施工的顺利进行。
3.2 安全设备和措施提供必要的安全设备，如安全帽、安全绳等，并设置安全警示标志，确保施工现场的安全性。
同时，加强对施工过程中可能存在的危险因素的排查和防范。
四、进度控制4.1 施工计划的编制和执行制定详细的施工计划，并确保施工过程严格按照计划进行。
设立里程碑节点，及时跟踪施工进度，确保工期的控制。
4.2 现场沟通和协调加强施工现场的沟通和协调工作，及时解决施工过程中的问题和难题。
只有保持良好的沟通，才能确保施工质量和工期控制的顺利推进。
总结施工保证措施的严格执行对于保证施工质量和工期控制至关重要。
通过现场管理和监控、质量控制、安全控制以及进度控制等措施的合理应用，可以有效地提高施工质量，保证工程的顺利完成。
无论是在施工现场还是在施工管理层面，都需要高度重视施工保证措施的实施和执行。
施工组织设计范文的质量保证与安全控制措施
施工组织设计范文的质量保证与安全控制措施施工组织设计是建筑工程施工的重要环节，它对于工程的质量和安全具有重要的保障作用。
本文将从质量保证和安全控制两个方面展开论述。
一、质量保证1. 合理的施工方案设计施工组织设计要根据工程的特点和需求，制定合理的施工方案。
合理的施工方案设计能够确保施工过程的顺利进行，减少施工中的问题和隐患。
同时，施工方案设计还应考虑到施工过程中可能出现的风险和变数，制定相应的应对措施。
2. 严格的质量控制标准施工组织设计应明确质量控制的标准和要求，确保施工过程中各项工作符合质量要求。
在施工组织设计中，应明确各项工程质量检验的方法和标准，以及相应的验收标准。
并且，应设立相应的质量检查和监督机构，对施工过程进行全程监控，及时发现和解决质量问题。
3. 合理的材料选用和管理施工组织设计要合理选用建筑材料，并对材料进行严格管理。
在施工组织设计中，应明确建筑材料的选用标准和要求，并确保材料的质量符合要求。
同时，还要建立健全的材料管理制度，确保材料的存放、保管和使用符合规范，避免材料损坏或使用不当导致质量问题。
二、安全控制措施1. 安全教育和培训施工组织设计应包含安全教育和培训的内容，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
在施工组织设计中，应明确安全教育和培训的内容和方式，定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
同时，还要建立安全教育档案，记录每位施工人员的培训情况，确保培训的全面性和有效性。
2. 安全防护设施的设置施工组织设计要合理设置安全防护设施，确保施工过程中的安全。
在施工组织设计中，应明确各项安全防护设施的设置要求，包括安全帽、安全绳、防护网等。
同时，还要对安全防护设施进行定期检查和维护，确保其正常使用和有效性。
3. 安全风险评估和应急预案施工组织设计要进行安全风险评估，并制定相应的应急预案。
在施工组织设计中，应明确安全风险评估的方法和标准，识别可能存在的安全隐患和风险，并制定相应的应对措施。
工程质量与施工进度的控制
工程质量与施工进度的控制在任何建筑工程中，质量和进度是两个重要的方面。
保证工程质量和控制施工进度对于确保项目的成功完成至关重要。
本文将介绍一些关键控制措施，以确保工程质量和施工进度的有效管理。
一、质量控制1. 制定明确的质量标准：在项目开始之前，施工方和业主应共同制定明确的质量标准和验收标准。
这些标准将作为检查和评估施工质量的基础。
2. 严格的工序管理：在施工过程中，应对每一个工序进行细致的管理和监督。
包括材料的采购和检验、施工技术的操作标准以及工序的质量验收。
3. 质量检查和测试：进行定期的质量检查和测试是控制工程质量的重要手段。
利用专业的检测设备和方法，确保施工过程中各项指标符合标准要求。
4. 管理技术人员的培训与素质提升：提供必要的技术培训，培养管理人员的责任感和专业素养。
他们能够在工程中发现问题，并及时解决，以确保质量的达标。
二、进度控制1. 制定详细的施工计划：在项目开始之前，制定一份详细的施工计划是必不可少的。
这个计划应包含每个工序的时间安排、资源调配和工作量预测等。
通过合理安排，确保施工进度的紧凑性和合理性。
2. 风险管理：在工程实施过程中，可能会出现各种不可预测的风险。
为了控制施工进度，应提前评估潜在的风险，并采取措施进行应对。
同时，建立健全的变更管理机制，及时应对设计变更和施工变更。
3. 强化日常管理：在施工过程中，日常管理的严谨性和细致性对于控制施工进度至关重要。
包括材料供应的及时性、施工现场的组织和协调、工人的技术水平和能力等。
4. 沟通与协调：施工进度的控制需要所有参与方的密切配合和协同工作。
及时的沟通和协调能够确保工程进度的顺利进行，避免因为沟通不畅而导致的延误和误差。
在工程质量控制和施工进度控制中，各项措施的有效实施非常重要。
只有通过科学、细致和系统的管理，才能够保证工程质量的达标和施工进度的紧凑。
此外，加强团队合作和沟通也是确保项目成功的关键因素之一。
建设工程施工中的质量保证与质量控制措施
建设工程施工中的质量保证与质量控制措施在建设工程施工过程中，质量保证和质量控制是十分重要的环节。
只有通过科学有效的质量保证和质量控制措施，才能确保建筑工程的安全性和质量的可控性。
本文将从质量保证和质量控制的概念、重要性以及常用的措施这三个方面进行探讨。
一、质量保证与质量控制的概念在建设工程领域，质量保证是指通过规范和标准的制定，确保工程施工过程中符合设计要求和相关规范，最终达到预期的质量目标。
而质量控制则是指通过工程施工过程中的各种措施和手段，检测和监控工程质量，及时纠正和控制工程施工中出现的问题，确保质量达到预期要求。
质量保证和质量控制有着密切的关系。
质量保证主要侧重于从制度上、管理上建立和实施一系列可行的措施，以确保工程质量的稳定可靠。
而质量控制则是在工程实际施工过程中，根据具体情况进行调整和监测，保障施工质量符合预期。
二、质量保证与质量控制的重要性建设工程的质量保证和质量控制对于保障工程质量至关重要。
首先，质量保证和质量控制可以减少工程质量事故的发生。
通过制定和执行一系列的质量管理制度，可以规范施工过程，提高工程质量监管水平，从而降低工程施工中发生安全事故的概率。
其次，质量保证和质量控制可以提高工程质量的稳定性。
通过建立规范的施工程序和标准，严格控制材料的选用和施工工艺，可以有效避免施工过程中的差错和偏差，提高工程质量的稳定性。
再次，质量保证和质量控制有助于提高建设工程的可持续发展能力。
通过合理的施工控制和质量保证措施，可以减少资源的浪费和能源的消耗，降低对环境的影响，提高建筑工程的可持续性。
三、常用的质量保证和质量控制措施1. 规范和标准制定：根据国家相关标准和规范，建立项目专有的质量管理制度和操作规程，确保施工过程的一致性和可控性。
2. 材料质量控制：对施工所用材料进行质量把关，确保材料合格，并针对特殊工程要求进行抽样检测。
3. 进度控制：按照工程计划和施工流程，对施工进度进行有效的控制，及时调整工程进度，保证各个工序的顺利进行。
建筑工程质量保证及控制措施
建筑工程质量保证及控制措施一、工程质量目标全面贯彻落实我公司制订的质量管理条例，并按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)组织对在建工程进行全面质量管理。
保证本工程质量标准达到“合格”。
二、质量保证体系及控制程序经过对ISO9001:2000国际标准的学习、实践、再学习的循环过程，我公司建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、质量员、施工员具体实施，下属项目部技术质量、材料设备、经管等部门配合监督检查的质量管理体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。
项目部人员具体职责详第三章所述。
1、项目组织机构和人员设置（见下表）2、质量保证体系网络图3、质量控制程序三、质量管理控制措施1、坚决执行质量控制体系，质量管理体系对工程分项工序有否决权。
2、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。
对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本质工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对分包施工队伍严格资质审查，并进行考核上岗施工。
在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
3、项目部办公室组织对项目部成员、工人进行定期的质量教育，提高项目管理人员、工人的质量意识，确保按现行的国家、行业质量标准、施工规范进行施工。
4、每月进行一次质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题。
落实现场质量奖罚制度，做到奖优罚劣，保证工程质量。
5、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量：合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
6、实行定位、定人、定分工、定职责的办法，将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位，以确保工程质量目标。
7、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。
建筑施工质量控制的六大关键措施确保工程质量
建筑施工质量控制的六大关键措施确保工程质量在建筑施工中，质量控制是确保工程质量的重要环节。
为了保证工程的安全可靠性和使用寿命，采取一系列关键措施是必要的。
本文将探讨建筑施工质量控制的六大关键措施，以确保工程质量。
第一，制定完善的质量管理计划。
质量管理计划是建筑施工过程中质量控制的基础。
计划中应包括施工前、中、后各个阶段的具体措施和要求，明确每个施工环节的质量标准和验收标准，确保施工过程中的每一步都能按照标准进行。
第二，加强施工现场管理。
施工现场是质量控制的关键环节，加强现场管理是保证工程质量的基础。
要加强对材料的质量管理，确保施工材料的合格性；严格执行施工工艺，确保每个工序的符合标准；提高工人的施工技能和质量意识，确保施工操作的正确性和准确性。
第三，严格控制质量检测。
质量检测是工程质量控制的重要手段之一。
必须建立完善的检测制度，对施工过程中的每个环节进行全面、细致的检测，确保达到质量标准。
对建筑材料、施工设备和施工工艺都要进行严格的检测，及时发现和纠正存在的问题。
第四，加强施工监督。
施工监督是质量控制的重要环节，能够及时发现和纠正施工中存在的问题。
在施工过程中，应加强对施工单位和施工人员的监督，确保施工按照设计要求和质量标准进行。
并且，在施工过程中及时解决发现的问题，确保质量不受到影响。
第五，加强项目管理。
项目管理是质量控制的重要手段之一，能够全面、系统地控制工程施工的质量。
在项目管理中，要明确责任分工，确保各个环节的质量责任得到落实；加强与各参与方的沟通与协调，确保项目的顺利进行；建立健全的文件和档案管理系统，确保施工的各项记录和信息完整。
第六，加强事故预防。
事故是施工质量的重要因素之一，必须加强事故预防措施，确保工程的安全性。
在施工过程中，要制定安全操作规程和应急预案，加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识；加强现场安全巡查，发现并消除安全隐患。
只有将事故预防作为施工质量控制的重要环节，才能确保工程的质量和安全。
建筑工程施工技术质量控制措施
建筑工程施工技术质量控制措施一、施工前的技术准备工作1、施工前的技术准备工作是保证建筑工程施工技术质量的关键，其中包括勘察设计、施工图纸、施工方案、施工组织设计等一系列文件的编制和审查工作。
在施工前，必须对设计文件和规范进行认真审核和复核，确保施工方案符合规范和合理可行。
2、施工前还需要对施工材料、机械设备等进行认真检查和验收，特别是对于关键材料和设备，要进行严格的检测和把关，确保其质量符合施工要求。
3、在施工前，还需要对施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工人员具备必要的技术能力和技术素质，能够胜任各项施工工作。
二、施工过程中的质量控制措施1、严格按照设计要求和规范进行施工，施工现场应当保持整洁，安全设施应当齐全，施工人员应当按照规定的程序和要求进行作业。
2、在施工过程中，对于关键工序和节点，要进行严格的监控和检测，确保工程质量达到设计要求。
3、对于施工中出现的问题和质量缺陷，要及时进行整改和整改验收，确保施工质量符合要求。
4、在施工中，要严格执行施工技术交底制度，确保施工人员对施工流程和关键工序的要求有清晰的认识和掌握。
5、对于施工中发现的施工隐患和安全隐患，要及时整改和报告，确保施工现场的安全生产。
6、在施工过程中，要加强对施工材料和设备的管理和使用，确保施工材料和设备的质量和使用符合规范和要求。
三、施工后的质量验收和评定1、施工结束后，要对施工工程进行全面的质量验收和评定，确保施工工程的技术质量符合设计要求和规范。
2、对施工工程进行质量验收和评定的标准和方法应当符合国家和地方的相关规范和要求。
3、质量验收和评定的结果应当按照相关规定进行管理和归档，确保验收和评定的结果真实可靠。
建筑工程质量保证体系及措施
建筑工程质量保证体系及措施建筑工程质量保证体系及措施是指在建筑工程施工过程中，通过规范的管理体系和科学的措施，来保证工程质量的稳定和可靠。
下面将从质量管理体系、质量监督控制和质量保证措施三个方面对建筑工程质量保证体系及措施进行详细阐述。
一、质量管理体系建立健全的质量管理体系是保证建筑工程质量的基础。
质量管理体系应包括质量管理组织、质量管理制度和质量管理人员，具体如下：1.质量管理组织：建立一个由专业人员组成的质量管理部门，负责制定质量管理的规章制度，指导和监督施工过程中的质量管理工作。
2.质量管理制度：制定一套科学、规范的质量管理制度，包括施工组织设计、施工技术措施、质量检测要求、质量验收标准等方面的内容，明确各个环节的职责和要求。
3.质量管理人员：设立专职质量管理人员，负责质量管理工作，包括施工现场质量管理、质量控制、质量验收等环节，确保施工过程中各项质量要求的落实。
二、质量监督控制质量监督控制是指在建筑工程施工过程中，通过监督和控制的手段，对质量进行全方位的检测和管理。
具体措施如下：1.质量检测：在施工过程中，对各个环节的质量进行检测，包括材料的质量检测、工程施工的质量检测和施工工艺的质量检测等，确保施工过程中符合质量要求。
2.质量控制：通过对施工过程的控制，确保施工过程中各项质量要求的控制，包括材料的选择和使用、工艺的操作和施工工序的控制等。
3.质量验收：在建筑工程竣工后，进行全面的质量验收，对工程质量进行评估和检验，确保建筑工程达到设计要求和规范要求。
三、质量保证措施质量保证措施是建筑工程质量保证的关键环节，通过一系列的措施来保证建筑工程质量的稳定和可靠。
具体措施如下：1.工艺改进：根据工程的特点和实际情况，对工艺进行改进和优化，确保施工工艺达到质量要求。
2.材料选择：选择优质材料和符合要求的材料，确保施工过程中使用的材料质量可靠。
3.技术培训：组织专业技术人员进行培训，提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工操作符合要求。
建筑工程施工中的质量管理与控制研究
建筑工程施工中的质量管理与控制研究
建筑工程施工中的质量管理与控制研究是建筑工程领域的一个重要课题。
在建筑工程中，质量管理和控制是非常重要的，因为它们关系到整个项目的质量和安全。
一个好的质量管理和控制系统可以保证建筑工程按照计划顺利进行，达到设计要求，并且在保证质量的前提下控制成本。
建筑工程质量管理和控制研究的目的是制定一套科学的、系统的、可操作的质量管理和控制措施，以确保建筑工程的质量。
研究内容主要包括质量管理体系建设、质量控制方法研究、施工过程监控、工程验收和评估等方面。
这些内容是相互关联、相互依存的，只有将它们有机结合起来，才能达到最优的质量管理和控制效果。
质量管理体系建设是建筑工程质量管理和控制研究的基础，它是指建立一套完整、科学、合理、可操作的质量管理制度。
质量管理体系的建设包括建立质量管理机构、制定质量管理制度和标准、建立质量记录和档案等。
质量管理体系的建设是建筑工程质量管理和控制的核心，是保证工程质量的基础。
质量控制方法研究是建筑工程质量管理和控制研究的重要内容。
它是指对建筑工程施工过程中的各个环节进行控制，保证施工过程的质量。
质量控制方法包括质量检验、质量评估、质量控制等。
在建筑工程施工过程中，采取科学合理的质量控制方法，可以及时发现问题，及时解决问题，保证工程质量。
施工过程监控是建筑工程质量管理和控制研究的重要环节。
它是指对建筑工程施工过程进行全方位监控，保证施工过程的质量。
施工过程监控包括施工现场管理、施工工艺监控、施工质量监督等。
在建筑工程施工过程中，通过施工过程监控，可以及时发现问题，及时解决问题，保证工程质量。
建筑工程施工方案的质量保障与质量控制措施
建筑工程施工方案的质量保障与质量控制措施在建筑工程领域中，施工方案的质量保障和质量控制措施是确保项目成功完成的关键要素。
一个合理且科学的施工方案不仅能够提高施工效率，还能够保证工程质量，减少事故发生。
本文将探讨建筑工程施工方案的质量保障与质量控制措施。
一、施工方案的质量保障1. 详细规划和设计施工方案在制定施工方案之前，必须进行详细的规划和设计。
这包括对工程的整体布局和施工流程的研究，以及对所需资源的准确估计和调配。
规划和设计的过程应充分考虑安全性、可行性和经济性，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
2. 严格遵守相关法规和标准建筑工程施工需要符合国家和地方政府的法规和标准。
在制定施工方案时，施工单位必须遵守相关的建筑法规和标准，以确保工程质量和安全。
只有合法合规的施工方案才能获得相应的批准和认可。
3. 提前进行工艺试验和技术论证对于一些具有特殊要求或关键工艺的建筑工程，施工单位应提前进行工艺试验和技术论证。
通过实际操作和模拟实验，可以验证施工方案的可行性和有效性，并提前发现和解决潜在的问题，以确保施工按计划进行。
4. 健全的管理体系和质量控制机制施工单位需要建立健全的管理体系和质量控制机制。
通过制定详细的工作流程和操作规范，对施工过程进行全面的管理和监督，确保各项工作按照计划和标准进行。
同时，建立质量控制检查和评估机制，定期进行质量评估和改进，提高施工质量。
二、质量控制措施1. 施工前准备施工前的准备工作非常重要。
首先，要对施工区域进行彻底的环境清理，清除障碍物和污染物。
其次，要进行充分的材料准备，确保所需材料的充分供应和质量合格。
最后，要进行仔细的施工方案和操作流程的沟通和交流，明确工作任务和责任分工。
2. 施工现场管理施工现场的管理对于保证工程质量至关重要。
一方面，要建立现场安全保障措施，包括施工人员的安全教育培训、安全操作规范的制定和执行，以及安全设备的使用和维护。
另一方面，要建立对施工过程的全面监督和检查机制，及时发现和纠正问题，确保施工质量。
施工质量控制体系及保证措施
施工质量控制体系及保证措施
随着人们对建筑质量要求的提高，施工过程中的质量控制变得更加重要。
一个完整的施工质量控制体系可以帮助我们识别和解决问题，提高建筑品质。
以下是一些施工质量控制体系及保证措施的建议：
1. 施工过程中的质量控制
- 建立管理层级。
在施工现场建立高管、中层管理和基层工人三个管理层级，并确保它们之间互相支持并有充分的沟通渠道。
- 建立工作流程。
将建筑过程划分为若干个阶段，并对每个阶段建立详细的质量标准和检查步骤。
- 实施监督控制。
引入第三方评估机构，对施工质量进行严格监督和控制。
2. 善后措施
- 建立质量问题反馈渠道。
对每个建筑项目建立反馈渠道，并对每个质量问题进行详细记录和管理。
- 社会责任制度。
建立机制和标准，甄别质量问题隐患，约束
责任人。
- 风险管理。
针对可能产生的质量风险，制定应急措施和预案，防范并规避风险。
以上这些措施将有助于确保施工质量达到标准。
此外，施工过
程中还需要严格按照相关法律法规标准进行管理，并对质量进行定
期检查和评估。
建筑工程施工中的质量保证和验收标准
建筑工程施工中的质量保证和验收标准随着社会的进步和经济的发展，建筑工程在我们生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，建筑工程的质量问题也时有发生，给人们的生命财产安全带来潜在的风险。
为了确保建筑工程的质量和安全，质量保证和验收标准成为必不可少的一环。
一、建筑施工中的质量保证1.严格把控施工材料的质量。
在建筑工程施工中，施工材料的质量直接影响着整个工程的质量。
因此，严格把控施工材料的入场检验和质量控制非常重要。
这包括对材料的规格、强度、外观等方面进行全面的检测和评估，确保材料符合相关质量标准。
2.加强施工过程的管理。
建筑施工过程中，施工单位应加强现场管理，确保施工人员严格按照施工图纸和技术规范进行操作，杜绝违规施工行为。
同时，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和素质，确保施工过程的质量合格。
3.建立完善的质量控制体系。
建筑施工过程中，建立完善的质量控制体系是保证施工质量的重要手段。
该体系应包括质量控制计划、施工过程的质量检查和验收环节等。
通过严密的质量控制体系，及时发现和解决施工中的质量问题，保证工程的质量达到预期目标。
二、建筑工程的验收标准1.外观验收标准。
建筑工程的外观质量是客观评估其质量的重要指标之一。
外观验收标准涉及建筑物的平整度、垂直度、表面平整度等方面。
验收时应根据相关标准进行检测，确保建筑物外观达到美观、平整、无裂缝等质量要求。
2.结构验收标准。
建筑物的结构安全是保证其质量的核心要素。
结构验收标准主要包括建筑物的荷载承载能力、抗震性能、结构稳定性等方面。
建筑物的结构验收要依据相关标准和规范进行，确保其在使用过程中能够承受正常工作荷载和自然灾害的影响。
3.功能验收标准。
建筑物的功能性是其存在的基本需求。
功能验收标准包括建筑物使用功能的完善性、功能配置的合理性、设备设施的完好性等方面。
通过对建筑物功能的全面评估，确保其满足使用者的需求和预期要求。
三、建筑工程质量保证与验收的重要性1.保证人们的生命财产安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工过程中的质量保证与控制建筑工程施工阶段的质量管理时根据设计需要，将质量目标和质量计划付诸湿湿的过程。
由于建筑工程不同于普通产品，具有影响因素多，质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求工程管理人员必须落实好项目质量管理因素，严格控制工程施工质量因素，保证重要的分项工程的质量，只有这样才能是建筑工程施工质量的到有限的保证和控制。
1.落实工程质量管理关键因素所谓工程的管理因素就是工程质量计划中的关键要素，如何落实这些工程质量管理的关键要素，是有效保证与控制质量的前提1.1管理职责的落实在工程施工的过程中，管理的职责就是要求项目经理能将不同专业的项目成员组织起来，始终以工程施工质量管理为核心。
以建立工程管理团队为任。
展开跨文化背景、跨专业技术知识的合作，从而通过团队力量发挥1+1﹥2的放大效应，实现既定的工程质量目标1.2质量管理体系的落实首先，项目部应针对实际建立相应的工程质量管理体系，确保施工工程的具体质量目标，对工程各级负责人及其职责和权限做出明确的规定，同事说采用新技术、新工艺制定有针对性的专门的质量控制措施。
此外，还应制定关键过程，特殊过程如钢筋焊接过程，质量控制点明细表，工程的检验试验计划，包含重要性阶段质量检查安排，并为实施工程质量计划配备了较为充足的资源。
1.3文件和资料控制落实项目部在实施该要素时，应重点对与质量体系和产品质量有关的文件及资料进行了控制，确保项目部所用文件版本的有效性。
（1）为实施质量计划，所有文件和资料有工程内部资料员负责标识、登记发放，用后回收保管，资料使用人员要妥善保管自己的文件和资料，如因工作调动或其他原因离开项目时，必须如数向内业资料员交回文件资料，没有如数交回者不得办理离岗手续。
（2）文件标识和引用方法。
文件和资料有工程内部资料员按事先制定的《文件和资料控制程序》规定进行标识，对其“受控”“非受控”“作废”“资料保存”四种状态进行标识控制。
（3）工程自选的文件和资料有工程内部资料员按照《文件和资料控制程序》的相应规定进行编号、标识（4）工程质量体系方面的文件工程内部资料员负责标识、发放登记，按《文件和资料控制程序》进行控制（5）施工组织设计有工程技术负责人组织工程技术人员进行编制，经过会审后报公司总工程师批准，再由工程技术负责人组织实施，施工方案、技术措施有项目技术部制定，有工程技术负责人审批，并向工长，技术人员进行交底并实施。
1.4过程控制因素落实（1）施工准备控制程序，应依据制定的《施工准备控制程序》规定，结合工程实际情况，确定施工过程中的关键过程，一般基坑验槽，模板工程、钢筋工程混凝土工程，装饰工程，施工测量过程等关键过程，钢筋焊接为特殊过程，其他分部分项工程为一般过程，各分项分部工程施工工艺流程在相应的施工技术措施和方案中规定，关键过程控制措施编制相应的施工方法或单体施工方案，特殊过程中有工程技术负责人组织编制特殊过程作业指导书或施工方案并进行技术交底，项目部对特殊工程的实施负责，工长严格按照作业指导书组织班组施工，工长和质检员制定监控措施，跟踪检查。
（2）工程施工过程控制程序，为了确保该项工程施工过程中处于受控状态，是工程质量满足合同和设计要求，项目部对工程施工过程中使用的工人的工种、人数、进场时间应安排在《主要劳动力计划》中予以明确，人员进场时有工程生产负责人组织劳资员进行验收考核，执行制定的《建筑工程施工过程中控制程序》规定，在施工中每季度进行一次考核评比，以保证操作人员在施工过程中的质量，主体、安装、装饰、施工操作班组，有工长督促建立完成工程产品的质量，如发现问题有工长督促整改，把好班组完成工程产品质量关。
1.5不合格品控制程序的落实不合格品为物资不合格、工程轻微不合格品、一般不合格品、严重不合格品四类。
对出现的物资不合格品有材料员记录和标识，报项目材料部门组织、评审、处理、材料员做好评审和处理记录，工程施工过程中出现轻微不合格品，有质检员标识和记录，报以工程项目负责人，工程技术负责人在24小时内报项目部，组织评审处理，技术负责人安排人员做好评审和处理记录，出现严重不合格品，质检员应做好标识和记录，组织保护好现场，及时报以技术负责人，有工程技术负责人在24小时内逐级上报公司质量管理部门，由上级主管部门和领导组织评审意见进行处理，不合格品是返工、返修、还是拒收或报废，按照评审意见进行处理，各类不合格品处理后，必须有质检员按照《建筑工程质量检验评定标准》的有关条款进行重新检验，并做好检验记录。
2.严格控制项目施工质量因素2.1人的控制领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键，项目经理、技术负责人、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力对工程施工质量具有重要的作用。
施工管理人员、班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质要求。
从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗，同时引入竞争机制，从人的理论水平，技术水平、生理缺陷、心理行为，错误行为、违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
2.2机械设备的控制（1）设备购置过程中的质量控制有以下几点：必须按设计的选型购置设备：设备购置向质量管理人员申报，经审核后方能订货；优选订货厂家；签订定货合同；设备制造质量的控制；购置的设备在运输中，必须采取有效的包装结合固定措施，防止碰撞损伤；加强设备的储存、保管、避免配件、备件的遗失，设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。
（2）设备进场。
要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收，关键性大设备，一切随机的原始资料，自制设备的设计计算资料、图纸、测试记录，验收鉴定结论等应全部清点，整理归档。
设备的安装要符合有关设备的技术和质量要求，在安装过程中，要对每一个分项、分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定，在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转，这是确保配套投产正常运转的重要环节（3）设备的合理使用，合理使用机械设备，正确进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应观贯彻“人机固定”，实行定机、定人、定岗的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
2.3施工材料的控制施工材料的质量，尤其时用于结构的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件，保证材料的质量，对有害材料的避免使用；一切材料、工程设备和工艺均应为合同中所规定的相应的品级，并符合监理工程师的指示要求，随时按监理工程师可能提出的要求，再制造和装配或在现场或合同中可能规定的其他地方进行检验，为检查、测量和检验任何材料或工程设备提供通常需要协助、劳务、电力、燃料、备用品、装置、和仪器，并在用于工程之前，按监理工程师的选择和要求，提交有关材料样品，以供检验，各类建筑材料进厂需要有出厂证明书和试验报告检验报告单，否则不得进场，在施工过程中及时留置混凝土试块及其它材料试件。
2.4施工方法的控制方法控制是包含整个工程建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等控制、技术文件是建设工程施工的依据，为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性、和及时性，管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性，施工图纸时工程施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据，做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量，每个工程开工前，建设单位应将施工图纸报送建设行政部门，进行图纸施工审查，一般情况，建设单位都会组织设计人员、施工人员、监理人员进行图纸会审，但这不能代替施工过程中的图纸会审，为此，在施工过程中，应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度，图纸会审后必须有详细整理及确认，并分发给图纸持有人，若在施工中发现图纸仍有误差或与实际状况不符，需对施工图修改，必须严格执行技术核定和设计变更签证制度，让施工图再变成成型品的过程中处于受控状态，为了生产提供准确的依据。
2.5施工环境的控制环境监控时工程技术环境的监控及现场管理环境的监控，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变性的特点，如临近河边进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程质量，前一工序人工挖孔桩就是后一工序浇筑成桩的环境，因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施加以控制，对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施密切相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的，同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工。
从而达到环境的监控，以保工程质量第一。
3.保证重要分项工程的质量3.1钢筋工程钢筋绑扎前熟悉图纸，按设计要求编制有技术负责人审核配料单。
交由施工人员按单加工，统一下料，加工成型，钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，绑扎时要检查钢筋结头的位置，搭接长度是否符合设计要求和施工规范规定，焊工要经过培训考试，合格后方可上岗操作，严禁无证作业。
钢筋的保护层厚度满足规范中的混凝土保护层的最小厚度要求。
3.2模板工程模板使用前与周转中必须涂刷隔离剂，拆模后必须把模板清理干净，集中堆放整齐，模板及其支撑必须经过严格计算，符合规范规定并有专项施工方案。
模板拼缝严密，用胶带纸封严，防止漏浆，影响混凝土质量，柱模尺寸要精确无误，模板支好后必须两边吊线，严格找直。
为确保竖向垂直，应用经纬仪复核、梁模板采用复合板、模板支设完毕一定要复核标高是否正确，模板的拆除需要有模板拆除申请报告，拆除过程中填写拆除监护记录，底模及其支架拆除时的混凝土必须达到规范规定的强度要求，施工中做同条件试块，其抗压强度值作为模板拆除的参照；侧模拆除时的混凝土强度应保证混凝土的表面及棱角不受伤，模板施工注意事项；混凝土建筑前复核模板位置及标高，检查预留位置及尺寸是否准确无误、模板支撑是否牢靠，接缝是否严密，浇混凝土时安排木工看模。
出现涨模、漏浆等问题建施处理。
3.3混凝土工程基础、主体结构混凝土施工前都要做专项浇筑施工方案，明确浇筑路线、浇筑方式、施工缝留设，养护方式，试块制作部位及留置组数等。
原材料要合格，配合比要准确，塌落度要严格控制，不得随便加水。
混凝土过厚时，要分层浇筑，振捣密实。
防止漏浆，混凝土浇筑完毕要做好养护。
3.4砌体工程砌体工程施工前，要熟悉图纸、图集及监督站有关文件要求。
实行样板开路制度，做好样板墙，经公司质量部门验收合格后才能大面积施工，钉子墙、转角处以及窗台下一皮砖处要严格按规范要求加设钢筋，以防止窗台、墙角处裂缝。