车站停车收费项目实施计划方案
停车收费管理方案
本停车收费管理方案旨在规范停车市场秩序，提高停车资源利用率，缓解城市交通压力。在实施过程中，需不断总结经验，完善政策，以适应城市发展需求。高效的停车服务。
六、附件
本方案涉及的相关法律法规、政策文件等，作为附件供参考。
（3）缓解城市交通压力，提升城市形象。
2.原则
（1）合法性：遵循国家及地方相关法律法规；
（2）公平性：确保停车收费公开、透明，维护消费者权益；
（3）效率性：优化资源配置，提高停车设施利用率；
（4）人性化：关注市民需求，提升停车服务水平。
三、方案内容
1.停车收费管理组织架构
成立停车收费管理领导小组，负责制定和调整停车收费政策，监督停车收费工作的实施。下设停车收费管理办公室，负责日常管理工作。
6.停车服务与管理
（1）加强停车场设施建设，提升停车环境；
（2）完善停车场管理制度，保障安全、有序；
（3）开展文明停车宣传，提高市民停车素质。
四、实施与监督
1.加强政策宣传，提高市民的认知度；
2.定期对停车收费管理人员进行培训，提升业务能力；
3.建立投诉举报机制，接受社会监督；
4.定期对停车收费管理情况进行检查，确保政策落实。
停车收费管理方案
第1篇
停车收费管理方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，城市汽车保有量持续增长，停车需求日益旺盛，停车问题已成为影响城市交通秩序和居民生活质量的重要因素。为缓解停车难题，规范停车收费管理，提高停车资源利用效率，制定一套合法合规的停车收费管理方案势在必行。
二、目标与原则
1.目标
（1）规范停车收费行为，保障消费者权益；
4.定期对停车收费管理情况进行检查，发现问题及时整改。
火车站停车场运营管理方案
火车站停车场运营管理方案一、背景介绍随着城市化的不断发展，人民生活水平的提高以及交通工具的普及化，火车成为人们出行的重要交通工具之一。
由此带来了火车站客流量的增加，火车站停车场的需求也日益增长。
因此，火车站停车场的运营管理成为了一个重要的课题。
二、火车站停车场的定位火车站停车场是为了满足旅客停车的需求而设立的，因此，定位于为火车站的旅客提供方便快捷的停车服务。
旅客在停车场停车后可直接步行到火车站候车厅，方便快捷。
三、火车站停车场的规划与设计1. 场地选址：火车站停车场应选择在火车站附近，地理位置便利，交通便捷的位置。
尽量减少旅客步行距离，同时方便火车站与停车场的联系与交流。
2. 车位规划：根据火车站的客流量，对停车场的车位数量进行合理规划。
考虑到不同车辆类型的需求，应设置不同规格的车位，如小型车位、大型车位、残疾人专用车位等。
3. 停车场布局：合理设计停车场的入口、出口和通道，确保车辆进出顺畅。
设置停车诱导标志和道路标线，方便司机停车。
4. 收费设施：安装收费亭与相应的电子设备，便于收费员进行车辆进出记录，有效管理停车场的收入及车辆流量。
四、停车场的管理与人员配置1. 停车场管理机构：成立专门的停车场管理机构，负责停车场的日常运营、管理和服务。
机构应设立具体的职能部门，包括让车部门、收费部门、巡查部门等，分工明确，确保运营的顺利进行。
2. 人员配置：根据停车场的规模和车流量，合理配置停车场所需的人员数量。
包括收费员、巡查员、清洁工、维修工等。
同时，要求人员经过专业培训，熟悉停车场的操作规程和服务要求。
3. 服务理念：以服务为核心，为旅客提供优质的停车服务。
通过礼貌、耐心、细致的服务，赢得旅客的满意度和信任，提高停车场的口碑。
4. 技术支持：引入先进的停车场管理系统，如自动收费系统、车牌识别系统等，提高停车场管理的效率和精确度。
同时，积极利用互联网和移动技术，提供在线预订、支付、查询等服务，方便旅客的使用。
停车收费策划书范文3篇
停车收费策划书范文3篇篇一《停车收费策划书范文》一、项目背景随着城市化进程的加快和汽车保有量的不断增加，停车难问题日益突出。
为了有效管理停车资源，提高停车场的使用效率和服务质量，同时也为了增加收入来源，我们计划对[具体停车场名称]实施停车收费管理。
二、收费标准制定1. 按时段收费：白天时段（[具体时间段 1]）：每小时[X]元。
夜间时段（[具体时间段 2]）：每小时[X]元或整晚[X]元。
2. 分车型收费：小型车：按照上述标准收费。
大型车：收费标准适当提高，例如每小时[X]元。
3. 特殊优惠：对长期停车用户（如包月、包年）给予一定的折扣优惠。
对特定人群（如残疾人、军人等）提供免费或优惠停车。
三、收费设施配备1. 安装智能道闸系统，实现车辆自动识别和抬杆放行。
2. 设置收费岗亭，配备电脑、打印机等设备用于收费操作和票据打印。
3. 安装监控摄像头，对停车场进行全方位监控，确保车辆安全和收费秩序。
四、人员安排1. 收费员：负责车辆进出登记、收费操作和提供相关服务。
2. 管理员：负责停车场的日常管理、设备维护和处理突发事件。
五、收费管理流程1. 车辆进入时，收费员记录车辆信息和进入时间。
2. 车辆离开时，收费员根据停车时间计算费用并收取。
3. 提供正规收费票据。
4. 定期对收费数据进行统计和分析，以便优化收费策略和管理措施。
六、宣传推广1. 在停车场周边设置明显的收费标识和引导牌，告知车主收费标准和相关规定。
2. 通过社交媒体、网站等渠道进行宣传推广，提高停车场的知名度。
3. 与周边商家、单位合作，推广停车场的优惠活动和服务。
七、财务管理1. 建立完善的财务制度，确保收费资金的安全和规范管理。
2. 定期进行财务审计，保证收费的合法性和透明度。
八、客户服务1. 设立投诉渠道，及时处理车主的投诉和建议。
2. 提供优质的服务，如引导车辆停放、协助车主解决问题等，提高车主的满意度。
九、预期收益通过实施停车收费管理，预计每年可获得[具体金额]的收益，同时还能有效改善停车场的秩序和环境，提升停车场的整体形象和服务水平。
停车系统收费管理方案
停车系统收费管理方案一、方案目标。
咱们搞这个停车收费管理方案呢，就是为了让停车场能有序运行，既让车主能方便停车，又能保证咱们停车场的收益，就像一个完美的合作舞蹈，大家都开心。
二、收费标准设定。
1. 按时间收费。
首小时收费：如果您停车不超过1个小时，咱就收个基础价，比如说5元。
这个价格就像是入场券，您来体验一下咱们停车场的服务。
每增加半小时收费：要是您停的时间长了些，每多停半小时，咱就加收2元。
这就像是超时的小惩罚，不过也是很合理的啦。
全天最高收费：但是咱也不能让车主们觉得停车是个无底洞啊。
如果您停一整天，不管您停了多少个小时，咱最多就收个30元封顶。
这就像是给您一个安心的上限，不用担心停久了会被宰。
2. 特殊时段收费。
高峰时段附加费：在工作日的早上7点 9点和下午5点 7点，这可是上下班高峰，停车场资源紧张得很。
这个时候停车，除了正常的收费，咱再加收1元的高峰时段附加费。
这就像是高峰时期的交通拥堵费一样，毕竟这个时候车位更金贵。
夜间优惠：但是到了晚上，比如说晚上10点到第二天早上7点，咱们就给个优惠价。
只要10元，不管您停多久，就当是给夜间停车的朋友一点小福利。
三、收费方式。
1. 现金支付。
这是最传统的方式啦，对于那些不喜欢用电子支付的车主，或者是偶尔没带手机的朋友很方便。
咱们的收费员会找零，动作麻利得很，就像变魔术一样。
2. 电子支付。
微信支付和支付宝支付：现在谁还没个手机支付啊。
咱们在停车场出入口显眼的地方都贴上二维码，车主只要拿出手机扫一扫，输入金额，密码或者指纹一按，“滴”的一声就支付成功了，方便得不要不要的。
无感支付：对于那些经常来停车的熟客，咱们还提供无感支付。
车主只要在手机上绑定车牌和支付方式，进出停车场的时候，系统自动识别车牌，自动扣费，都不用停车拿手机，就像一阵风一样顺畅通过。
四、管理与监督。
1. 收费员培训。
咱们的收费员可是停车场的形象大使呢。
要对他们进行培训，不仅要让他们熟悉收费标准和流程，还要有良好的服务态度。
停车收费管理方案
停车收费管理方案停车收费管理方案1. 引言随着城市的不断发展，汽车数量急剧增加，停车问题逐渐成为城市管理的难题之一。
为了有效管理停车资源并合理收费，需要引入一套科学的停车收费管理方案。
本文将讨论停车收费管理的需求分析、方案设计和实施步骤，旨在提供一个详细和可操作的停车收费管理方案。
2. 需求分析2.1 停车收费目标- 合理利用停车资源，提高停车效率；- 提供便捷的停车缴费方式，提升用户体验；- 增加停车收入，提供城市财政支持。
2.2 停车收费对象- 公共停车场：包括市区主要街道、购物中心、景区等地的停车场；- 街边停车位：主要是指位于道路两侧的停车位。
2.3 停车收费方式- 按小时收费：按照停车时长和车型，以每小时计费，费率根据停车场所在位置和供需关系进行调整；- 分时段收费：将一天分为不同时间段，不同时间段收费不同，高峰时段费率较高，低峰时段费率较低；- 月租车位：为长期停车用户提供固定的缴费方式，包含每月固定费用，享受特定的停车位置。
2.4 收费管理需求- 停车场管理系统：实时监控停车场车位的使用情况，统计收费信息；- 缴费方式：提供多种缴费方式，包括现金、电子支付、手机APP等；- 收费记录管理：记录每辆车的停车时长和费用，确保数据准确和可追溯；- 停车位管理：对停车位进行编号和分类，便于管理和分配；- 排队管理：实时显示停车场车位的空闲情况，避免用户长时间等待；- 报表统计：生成停车场使用情况、收费情况等报表，供管理部门分析和决策使用。
3. 方案设计3.1 停车场管理系统- 安装摄像头：利用摄像头对停车场进行实时监控和车辆追踪；- 车牌识别系统：通过车牌识别系统自动识别车辆进入和离开停车场的时间，并生成停车记录；- 收费系统：根据停车时长和车型自动生成停车费用，并提供多种缴费方式，包括现金、刷卡、二维码支付等；- 停车位显示屏：在停车场入口设置显示屏，实时显示剩余车位数量，方便用户选择空闲车位；- 报表统计系统：实时统计停车场的使用情况和收费情况，并生成相关报表供管理部门使用。
停车系统收费实施方案
停车系统收费实施方案一、背景介绍。
随着城市化进程的不断加快，停车难题成为了城市居民生活中的一大难题。
为了有效管理停车资源，提高停车位利用率，我公司决定实施停车系统收费方案，以更好地满足市民的停车需求。
二、方案内容。
1. 建立停车系统收费标准。
针对不同地区、不同时间段的停车需求，我们将制定不同的收费标准。
例如，高峰时段和繁华商业区的停车费用将会相对较高，以鼓励车辆尽快腾出停车位，而非高峰时段和低人流量区域的收费标准则会相对较低，以提高停车位的利用率。
2. 引入智能停车系统。
为了提高停车收费的效率和准确性，我们将引入智能停车系统，包括自动识别车牌、自动计费和无现金支付等功能。
这将大大减少人工操作，提高收费的准确性和效率，同时也方便了车主的停车体验。
3. 完善停车收费管理。
为了保障停车收费的公平性和透明度，我们将建立完善的停车收费管理体系。
包括监督收费人员的行为，建立投诉处理机制，确保停车收费过程中的公平和合理。
4. 提供停车信息查询服务。
为了方便车主了解停车收费标准和停车位的情况，我们将提供停车信息查询服务，包括停车位预约、停车费用查询等功能。
这将帮助车主更好地规划停车行程，提高停车效率。
5. 宣传推广。
为了让更多的市民了解停车系统收费方案，我们将进行广泛的宣传推广活动，包括线上线下宣传、媒体报道等，让市民了解我们的停车系统收费方案，并提供温馨提示和指导。
三、实施计划。
我们将在接下来的三个月内，逐步推进停车系统收费方案的实施。
首先，我们将在繁华商业区域和人流密集地区进行试点，然后逐步扩大至全市范围。
同时，我们将不断收集市民的意见和建议，对停车系统收费方案进行调整和优化。
四、预期效果。
通过停车系统收费方案的实施，我们预计可以有效提高停车位的利用率，减少城市交通拥堵问题，提升市民的停车体验。
同时，我们也将为城市停车管理提供更科学的数据支持，为城市交通规划和停车资源配置提供参考依据。
五、结语。
停车系统收费方案的实施是我们为了更好地满足市民停车需求而制定的一项重要举措。
停车 收费 实施方案
停车收费实施方案停车收费实施方案。
随着城市交通的不断发展，停车问题已经成为城市管理的一个重要课题。
为了更好地管理停车资源，提高停车位的利用率，许多城市开始实施停车收费政策。
停车收费实施方案的设计和执行对于城市交通管理具有重要意义，下面将就停车收费实施方案进行讨论。
首先，停车收费实施方案的目标是什么？停车收费的目的是通过收费来引导车辆停放，减少私家车占用公共资源的情况，提高停车位的周转率。
同时，通过收费来调节车辆的停放时间，减少长时间占用停车位的情况，为更多车辆腾出停车位。
其次，停车收费的实施范围如何确定？一般来说，停车收费的实施范围应该是城市的交通密集区域，如市中心、商业区等。
这些区域停车位资源紧张，停车需求大，因此通过收费来控制停车需求，提高停车位的周转率。
再次，停车收费的收费标准如何确定？收费标准的确定应该考虑到停车位的供需关系、停车位的地理位置、停车时间的长短等因素。
一般来说，停车位资源紧张的地区，收费标准可以适当提高，以引导车辆选择其他停车方式，如公共交通、共享单车等。
最后，停车收费的实施方式如何选择？停车收费的实施方式可以采用人工收费、自动收费等方式。
对于停车场较多的区域，可以考虑采用自动收费方式，通过停车卡、手机支付等方式进行收费，提高收费效率。
对于停车场较少的区域，可以考虑采用人工收费方式，通过停车管理员进行收费，提高收费的灵活性。
综上所述，停车收费实施方案的设计和执行需要考虑到目标、实施范围、收费标准和实施方式等因素。
只有通过科学合理的停车收费实施方案，才能更好地引导车辆停放，提高停车位的利用率，缓解城市交通压力。
希望各城市能够根据实际情况，制定出更加适合自己的停车收费实施方案，为城市交通管理贡献自己的力量。
停车泊位收费实施方案
停车泊位收费实施方案一、背景介绍。
随着城市交通和车辆数量的快速增长，停车难成为了城市居民生活中的一个普遍问题。
为了解决停车难的问题，提高停车资源利用率，我市计划实施停车泊位收费方案。
二、实施目的。
1. 提高停车资源利用率。
通过收费的方式，可以使得停车泊位得到更加合理的利用，避免出现长时间占用停车泊位的情况。
2. 缓解停车难问题。
通过收费，可以减少私家车长时间占用停车泊位，提高周转率，从而缓解停车难的问题。
3. 增加城市收入。
停车泊位收费可以成为城市的一项收入来源，为城市的建设和发展提供资金支持。
三、实施范围。
本方案将在市区主要商业区、居民区、交通枢纽等停车需求较大的区域实施停车泊位收费，具体范围将由市交通部门根据实际情况确定。
四、实施方式。
1. 收费时间，工作日上午8:00至下午18:00为收费时间，其他时间免费。
2. 收费标准，按照停车时间计费，分为30分钟、1小时、2小时、4小时等不同计费标准，具体收费标准由市交通部门根据实际情况确定。
3. 收费方式，采用停车泊位自动收费机、手机App缴费等多种方式进行收费，方便市民停车缴费。
五、实施措施。
1. 设立收费标识，在实施范围内的停车泊位上设置收费标识，提醒车主停车需缴费。
2. 宣传政策，通过媒体、网络等渠道宣传停车泊位收费的实施政策，提醒市民合理利用停车资源。
3. 加强监管，增加停车泊位巡查频次，加强对违规停车的处罚力度，确保停车泊位收费政策的有效实施。
六、预期效果。
1. 提高停车资源利用率，缓解停车难问题。
2. 增加城市收入，为城市的建设和发展提供资金支持。
3. 优化城市停车管理，提高城市交通运行效率。
七、总结。
停车泊位收费实施方案的出台将有利于解决城市停车难的问题，提高停车资源的利用率，为城市的建设和发展提供资金支持。
我们将密切关注收费实施后的效果，不断改进和完善停车管理政策，为市民提供更加便利的停车服务。
关于停车收费的工作计划
关于停车收费的工作计划1. 引言停车收费是一个重要的城市管理议题，旨在管理和规范城市停车资源的利用。
本文档旨在制定停车收费的工作计划，以提高停车资源的利用率，并带来经济效益。
本工作计划将涵盖以下内容：•目标与目的•操作计划•落地方案•风险与挑战•预期成果•时间表2. 目标与目的我们的目标是通过实施停车收费计划，提高停车空间的利用率，并为城市创造新的收入来源。
我们的目的是：•缓解停车位短缺问题，提高停车资源利用率；•减少非法停车行为，改善交通流畅性；•创造经济收益，用于城市基础设施建设；•降低车辆拥堵和环境污染，推动可持续交通发展。
3. 操作计划3.1 政策调研我们将根据城市停车管理的现状，进行停车收费政策的调研工作。
该调研将包括以下内容：•不同城市的停车收费政策对比分析；•收费模式的研究，如按时段收费、按区域收费等；•收费方式的选择，如现金支付、手机支付等；•收费规模的确定，包括收费标准和收费时间等。
3.2 市场调查我们将进行市场调查，了解停车服务的需求和市场潜力。
该调查将包括以下内容：•停车位供需状况的调研；•停车服务用户的需求和满意度调查；•停车收费市场的竞争情况。
3.3 技术准备我们将进行技术准备工作，以支持停车收费计划的实施。
该准备工作涵盖以下内容：•停车收费系统的建设与升级；•数据管理系统的建设，用于收集和分析停车数据；•手机支付和电子收费系统的开发与推广。
3.4 落地方案在政策调研、市场调查和技术准备的基础上，我们将制定停车收费的落地方案。
该方案将包括以下内容：•停车收费点的设置，涵盖不同城市区域和重点区域；•收费时间和标准的确定；•收费方式的选择，如现金支付、手机支付等；•监督管理措施的制定，以确保收费工作的公平和透明。
4. 风险与挑战在实施停车收费计划的过程中，我们可能面临一些风险和挑战。
这些包括：•公众的抵触情绪，特别是对于新的收费政策的接受程度；•非法停车行为的增加，特别是在收费点周围的滞留车辆；•技术系统的故障和管理不善，导致收费工作的延误和混乱。
关于停车费实施方案
关于停车费实施方案停车费实施方案。
随着城市化进程的不断加速，停车难题成为了城市居民生活中的一大难题。
为了有效缓解停车难问题，制定合理的停车费实施方案显得尤为重要。
本文将就停车费实施方案进行探讨，并提出一些可行的建议。
首先，针对停车费的收费标准，我们建议可以根据停车场所在地的不同位置和交通状况来制定不同的收费标准。
比如，对于CBD区域的停车场，可以适当提高停车费用，以鼓励市民选择公共交通工具出行，从而减少私家车辆的使用。
而对于郊区或者交通不便的地区，可以适当降低停车费用，以方便市民停车。
这样的差异化收费标准可以更好地满足市民的停车需求，也能够更好地引导交通出行方式的选择。
其次，对于停车费的缴纳方式，我们建议可以推行电子支付方式，比如使用支付宝、微信支付等。
这样不仅可以方便市民停车缴费，还可以减少现金交易带来的安全隐患，提高停车费的缴纳效率。
同时，还可以通过电子支付方式进行停车费的折扣活动，比如在特定时间段内使用电子支付可以享受一定的停车费优惠，从而鼓励市民使用电子支付方式进行停车缴费。
此外，对于停车费的监管与管理，我们建议可以加强停车场的管理力度，提高停车场的利用率。
可以通过建立智能停车系统，实现对停车场的实时监控，及时发现和处理违规停车行为。
同时，还可以加强对停车场的安全防范，提高市民停车的安全感，从而更好地保障市民的停车权益。
最后，我们建议可以加强对停车费使用情况的监测与评估，及时调整停车费的收费标准和缴纳方式。
可以通过定期开展停车费使用情况的调研，收集市民对停车费实施方案的意见和建议，从而更好地满足市民的停车需求。
总之，停车费实施方案的制定需要充分考虑市民的需求和实际情况，通过合理的收费标准、便利的缴纳方式、有效的管理措施和及时的监测评估，来更好地解决停车难题，提高城市交通管理水平，为市民提供更加便利的出行环境。
希望相关部门能够认真考虑我们提出的建议，并制定出更加合理有效的停车费实施方案。
停车收费运营管理方案
停车收费运营管理方案一、管理方案的背景随着城市化进程的加快，车辆数量的急剧增加，城市停车资源日益紧缺，城市停车难成为人们生活的一大烦恼。
如何有效地管理停车资源，提高停车管理效率，成为了城市管理者们面临的一个难题。
停车收费运营管理方案的设定，就是为了解决这一难题，改善城市停车资源的管理和利用。
二、管理方案的目标1. 提高城市停车资源的利用率和管理效率，缓解停车难问题，改善城市交通拥堵状况。
2. 实现停车资源的合理布局和精细化管理，增加停车收费的透明度和公平性。
3. 提升停车收费管理水平，提高停车收费的运营效益。
三、管理方案的内容1. 完善停车收费政策制定统一的停车收费标准，并根据不同地区、不同时间段和不同类型的停车位进行分类定价。
同时，建立健全的停车收费管理制度，明确停车收费的具体规定和标准，确保停车收费政策的公平性和合理性。
2. 建设完善的停车收费系统引入先进的停车收费管理系统，实现停车收费的电子化和智能化管理。
通过电子支付、移动支付和刷卡支付等多种支付方式，方便车主进行停车缴费，减少现金交易的不便和安全隐患。
同时，可以通过停车收费系统进行实时监控和数据分析，及时了解停车资源的使用情况和收费情况，为决策提供科学依据。
3. 加强停车收费管理力量加大对停车收费管理人员的培训力度，提升其业务水平和服务意识，确保停车收费管理工作的专业化和规范化。
设置督查机制，定期对停车收费管理工作进行检查和评估，及时发现和解决问题，提高停车收费管理的有效性和效率。
4. 拓展停车收费服务内容除了对停车位进行收费外，还可以提供车辆保管、代客泊车等增值服务。
通过拓展停车收费服务内容，提高收费服务的满意度和竞争力，增加停车收费的经营收入。
5. 强化停车收费宣传和教育通过多种途径和渠道，加强对停车收费政策的宣传和教育，增强车主们的停车收费意识和法制观念。
定期组织停车收费宣传活动，提高市民对停车收费政策的理解和认同度。
四、管理方案的实施步骤1. 制定停车收费管理方案成立专门的停车收费管理工作组，对停车收费管理方案进行研究和制定。
收费停车场实施方案
收费停车场实施方案一、背景介绍。
随着城市交通的日益拥堵，停车难题成为了人们生活中的一大困扰。
为了有效管理停车资源，提高停车场利用率，收费停车场实施方案应运而生。
本文将针对收费停车场的实施方案进行详细介绍，旨在为相关单位提供参考和借鉴。
二、收费停车场实施方案。
1. 建立完善的管理体系。
首先，收费停车场应建立起一套完善的管理体系，包括人员管理、财务管理、安全管理等方面。
人员管理方面，需要设立专门的停车场管理员，负责管理停车场的日常运营和维护工作。
财务管理方面，需要建立起严密的财务核算制度，确保停车费用的收支清晰透明。
安全管理方面，需要配备监控设备，确保停车场内的车辆和人员安全。
2. 制定合理的收费标准。
其次，收费停车场需要制定合理的收费标准。
收费标准应根据停车场所处位置、停车时长、车辆类型等因素进行综合考量，合理确定停车费用。
同时，应在显眼位置设置收费标识，让车主清楚了解停车费用的收取标准，避免产生纠纷。
3. 提供便捷的缴费方式。
为了方便车主缴纳停车费用，收费停车场应提供多种便捷的缴费方式，如现金支付、移动支付、刷卡支付等。
同时，还可以考虑引入无人值守的自助缴费设备，提高缴费效率，减少人力成本。
4. 加强监督和管理。
为了确保收费停车场的正常运营，需要加强监督和管理。
可以通过定期巡查、监控设备、投诉处理等方式，及时发现和解决停车场管理中存在的问题，保障车主的合法权益。
5. 宣传和推广。
最后，收费停车场还需要进行宣传和推广工作，吸引更多车主选择使用。
可以通过在周边道路设置路牌、发布宣传单页、开展优惠活动等方式，提升停车场的知名度和美誉度，吸引更多车主前来停车。
三、总结。
综上所述，收费停车场的实施方案涉及到管理体系建立、收费标准制定、缴费方式提供、监督管理加强以及宣传推广等多个方面。
只有在这些方面做到位，才能有效提高停车场的利用率，缓解城市停车难题。
希望本文所述内容能够对相关单位制定收费停车场实施方案提供一定的参考和帮助。
车站停车收费项目实施方案
车站停车收费项⽬实施⽅案第⼀部分停车收费项⽬概况⼀、项⽬背景⼆、项⽬⽬标三、实施组织形式四、承建及管理单位简介⼀、项⽬背景城市停车收费的常态化趋势近年来，*****市城市化进程⽇新⽉异，伴随这⼀进程，我市机动车辆的保有量和机动车交通量也随之增加。
越来越多的车辆给交通和停车带来很⼤的⿇烦。
城市内停车位收费已渐成管理停车场的⼀种常态⼿段。
车站⼴场作为为旅客服务提供进出城市和迎来送往的交通平台区域，是城市重要的交通设施，每天的旅游巴⼠和⼈员呑吐量很⼤，其所属区域中的停车位已成为⼀种稀缺资源，已不能完全满⾜消费者和顾客泊车的需要。
近年来，*****市的⼀些医院、学校和商场机构，都开始通过实施停车收费来控制和改善区域内停车场的车位的紧张状况。
*****市⼈民医院、*****市中⼼医院、*****妇幼保健院、湖南⼯业⼤学及⼤润发等单位都实⾏停车收费，并达到了改善交通的⽬的。
*****市汽车站停车场现状*****市汽车站停车场现有地⾯停车位约70个。
⼩时停车均量为50辆上下10辆的范围内波动。
本停车场是⽤来为进出*****的市民迎来送往⼴场内商户提供服务的，但由于*****市*****停车场位于花⼭区商业中⼼区域，周边泊车车位⼗分紧张，许多周边居民、驾车来此区域内办事和休闲的车主均将此作为“公共停车场”⽽免费泊车。
结果是真正来车站迎来送往的车主却⽆处停车。
有些车辆违规违章停放，经常导致院内交通出现梗阻，状况⼀⽚混乱，甚⾄使载客⼤巴⽆法进出站，严重影响旅游车站的⽇常经营。
⼆、项⽬⽬标停车收费是管理车站，破解当前停车难最有效的管理⼿段，选择好的经营模式，*****市*****停车场完全可以在不增加⾃⾝负担的情况下从停车收费得到如下综合效益：1、通过收费这⼀经济杠杆，原来⽆关的车辆长期占⽤车位的车辆将会⾃⾏离开，排除免费“蹭车位”的车辆，将这部分车位转归车站服务对象和顾客使⽤。
2、计时收费可以尽量减少每辆汽车在停车场不必要的停滞时间，提⾼单位时间内车位使⽤的周转率，确保有⾜够的车位供给前来消费的顾客的车辆停放，以达到停车位资源的最合理利⽤。
车站停车收费项目实施计划方案
车站停车收费项目实施方案第一部分停车收费概述一、项目背景二。
项目目标第三，实施组织形式四。
建设和管理单位简介一、项目背景城市停车收费的常态化趋势近年来，XX市的城市化进程日新月异。
随着这一进程，我市机动车保有量和机动车交通量也在不断增加。
越来越多的车辆给交通和停车带来了很大的麻烦。
城市停车位收费逐渐成为管理停车场的一种常态手段。
广场作为乘客进出城市的交通平台区域，是城市重要的交通设施。
每天都有大量的旅游大巴和民众吐槽，其所在区域的停车位成为稀缺资源，已经不能完全满足消费者和顾客的停车需求。
近年来，* *市部分医院、学校、商场开始通过实施停车费来控制和改善区域停车场停车位不足的问题。
* *市人民医院、* *市中心医院、* *妇幼保健院、工大、大润发等单位都实行了停车收费，达到了改善交通的目的。
* *市汽车站停车场现状* *市汽车站停车场约有70个地面停车位。
每小时停车平均50辆，10辆。
这个停车场是用来给进进出出的人提供服务的* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *，结果真正来车站迎接公交车的车主却无处停车。
部分车辆违规停放，经常导致院内交通阻塞、混乱，甚至阻碍客运班车进出站，严重影响旅游车站的日常运营。
二。
项目目标停车收费是管理车站，解决当前停车难的最有效的管理手段。
通过选择良好的商业模式，* *市的停车场可以在不增加自身负担的情况下，从停车收费中获得以下综合收益:1.通过收费的经济杠杆，让无关车辆长期占用车位的车辆自行离开，不包括免费“划车位”的车辆，将这部分车位转让给车站服务对象和客户使用。
2.计时收费可以最大限度地减少每辆车在停车场不必要的滞留时间，提高单位时间停车位的周转率，保证有足够的停车位供前来消费的客户使用，从而实现停车位资源的最合理利用。
停车收费专项方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快，城市机动车保有量持续增长，停车难、停车贵问题日益突出。
为有效缓解城市停车资源紧张状况，规范停车收费行为，提高停车资源利用率，特制定本专项方案。
二、指导思想以科学发展观为指导，坚持“规划先行、合理布局、市场调节、政府引导”的原则，通过优化停车资源配置、规范停车收费行为，提高停车服务质量和效率，为市民提供便捷、高效的停车服务。
三、工作目标1. 优化停车资源配置，提高停车设施利用率。
2. 规范停车收费行为，维护市民合法权益。
3. 提升停车服务质量，改善市民出行体验。
4. 促进停车行业健康发展。
四、工作措施1. 加强规划与建设（1）完善城市停车规划，科学布局停车设施，提高停车资源供给能力。
（2）鼓励社会资本参与停车设施建设，拓宽融资渠道。
（3）推进老旧小区、商业街区等区域的停车设施改造升级。
2. 规范停车收费（1）制定停车收费标准，明确收费标准、计费方式、收费时段等。
（2）加强停车收费监管，严厉打击违规收费行为。
（3）推广应用电子收费系统，提高收费效率和透明度。
3. 提升服务质量（1）加强停车管理人员培训，提高服务意识和服务水平。
（2）完善停车设施标识，方便市民查找停车场地。
（3）优化停车设施布局，提高停车效率。
4. 创新管理手段（1）推广应用智能停车系统，实现停车资源的动态管理和调度。
（2）探索建立停车资源共享平台，实现停车资源的合理分配。
（3）鼓励使用新能源车辆，推广绿色出行。
五、保障措施1. 加强组织领导成立停车收费专项工作领导小组，负责统筹协调、组织实施本方案。
2. 加大政策支持对符合条件的停车设施建设项目，给予政策支持和资金扶持。
3. 强化宣传引导加大停车收费政策宣传力度，提高市民对停车收费工作的认识和支持。
4. 严格监督考核建立健全停车收费专项工作考核机制，确保各项工作落到实处。
六、实施步骤1. 前期准备阶段（2023年1月-3月）开展停车资源调查，制定停车规划，明确收费标准，做好政策宣传。
车站停车管理措施
车站停车管理措施一、引言随着城市化进程的加速和人们出行需求的多样化，车站停车管理成为了城市交通管理的重要环节。
有效的车站停车管理措施能够提高停车效率，减少交通拥堵，提升旅客出行体验，同时也能保障车站周边道路的安全与畅通。
本篇文章将详细阐述车站停车管理的具体措施，包括合理规划停车区域、严格控制停车时间、实施差异化收费策略、加强停车秩序管理等。
二、合理规划停车区域1. 根据车站的布局和交通流量，合理划分停车区域。
可将停车场分为短时停车区、长时停车区、出租车及网约车停车区等，以便更好地满足不同类型车辆的停车需求。
2. 设立指示牌和标线，明确各停车区域的用途和停车规则，以便驾驶员提前了解并遵守相关规定。
3. 合理安排进出车道口，减少车辆进出时的拥堵，提高停车效率。
三、严格控制停车时间1. 设立严格的停车时间限制，对超时停车的行为进行处罚，以避免车辆长时间占用停车位。
2. 设立快速通道，方便车辆快速进出停车场，减少等待时间。
3. 提供预约服务，方便旅客提前了解车位情况并提前预约车位，提高车位利用率。
四、实施差异化收费策略1. 根据不同区域、不同时间段设置不同的停车费用，以鼓励旅客在非高峰时段出行，减轻高峰期的交通压力。
2. 实行会员制度，为会员提供优惠折扣，增加客户粘性。
3. 设立积分兑换制度，鼓励旅客通过积分兑换免费停车时长或优惠券等，增加客户满意度。
五、加强停车秩序管理1. 配备专业的保安队伍，负责维护停车秩序和安全。
保安人员需经过专业培训，具备处理突发事件的能力。
2. 运用智能化技术手段，如视频监控系统、车牌识别系统等，提高对停车场内部情况的实时监控能力。
通过智能化系统，管理人员可以及时发现并处理停车场内的异常情况，保障停车安全。
3. 设立投诉和建议渠道，方便旅客对停车场管理和服务进行评价和反馈。
根据反馈信息及时调整管理措施和服务内容，提高客户满意度。
4. 加强与交管部门的合作，及时汇报停车场内及周边道路的交通情况，协助交管部门制定相应的交通管理措施。
停车收费服务方案模板
停车收费服务方案模板停车收费服务方案模板一、背景和目的近年来，城市化程度不断提高，人口增长迅速，车辆数量急剧增加，而停车位却十分紧缺。
为了提高城市停车管理水平，满足市民和车主的停车需求，本方案旨在制定一套全面、科学、高效的停车收费服务方案，为城市停车管理提供更加便利、安全、优质的服务，提高车位使用效率，保障车位有序管理。
二、服务内容1、停车位分配和管理根据停车场容量和使用需求，合理分配停车位，确保每辆车辆可以正常、安全的停车。
同时，制定管理规定，定期检查、维护停车场设施，定期对停车位进行清扫和消毒，保障车位环境卫生。
2、收费标准和管理制定合理的收费标准，保证价格透明、公正，严格执行收费标准，不允许任何形式的乱收费、多收费。
同时，开展收费巡查，有效遏制或制止非法收费行为。
并规定收费方式、时间，确保车主的停车时间和费用的记录准确无误，防止车主维权、投诉等情况发生。
3、车位预定服务开展车位预定服务，满足车主的特殊停车需求，提高车位利用效率，同时通过预定服务，进一步提高车主满意度和服务质量。
4、紧急救援服务对于因各种原因在停车场内出现故障、事故等突发情况的车辆，开展紧急救援服务，及时解决车辆问题，确保车主的安全和车辆正常使用。
三、实施步骤1、制定停车收费服务方案，明确服务内容、标准、管理和流程，并向相关部门、企事业单位积极宣传。
2、加强车位管理，加强巡查和维护，保障停车位的数量和环境卫生状态。
3、引入先进的停车管理技术，实现自动化管理，提高停车位使用效率和服务质量。
4、建立健全的服务流程，确保车主权益，未按规定操作车位、乱停车、违停、逾时赊账等情况，坚决予以处理。
5、加强收费管理，确保价格透明，公正管理，遏制或制止非法收费行为。
6、严格执行服务承诺，提供高质量的服务，建立用户满意度调查制度，及时反馈用户的意见和建议，加强服务质量的改进。
四、服务优势1、便利：提供便捷的停车服务，降低车主的停车和出行时间成本。
车站物业停车管理方案
车站物业停车管理方案
为了解决车站停车难的问题，推出车站物业停车管理方案，具体方案如下：
1. 建设停车场：针对车站周边地区，建设配套的地下、地面或立体停车场，拓展车站停车资源。
2. 提供会员服务：对停车场区域内的车位进行分类设置，为车主提供预约停车、停车空位查找、车牌识别、电子支付等会员服务，提升停车效率和便利性。
3. 设置巡查员：对停车场区域内的车辆进行巡查，对违规停车、长时间占用车位、占用通道及消防通道等问题进行及时处理。
4. 智能管理系统：通过智能化技术，将停车场内的车位、车辆等信息进行管理和监控，实现人车分离，提升管理效率和安全性。
5. 实行差别收费：根据车型、停车时长等因素，实行差别收费，规避长时间占用车位的情况，提高车位利用率。
6. 加强文明宣传：通过媒体、广播、宣传栏等形式，加强文明宣传，加强道德约束，引导车主文明停车。
通过以上方案，可以有效解决车站周边停车难的问题，提升车站服务水平，提高市民出行的质量和体验。
停车收费实施方案
停车收费实施方案1. 引言停车收费是指在停车场内对停车车辆进行计时收费的一种管理方式。
停车收费不仅可以有效管理停车场资源，还可以增加停车场的经济效益。
本文档旨在提出一种停车收费实施方案，以帮助停车场管理者进行有效的停车收费管理。
2. 方案概要本方案拟采用计时收费方式，即根据停车车辆在停车场内的停留时间长短来进行收费。
具体方案包括以下几个方面：2.1 停车场规划与设计在停车收费实施方案中，首先需要进行停车场的规划与设计。
停车场的规划应兼顾停车位数量的满足需求和交通流量的合理分流，并合理设置出入口和通道等设施。
此外，停车场应考虑无障碍设施的设置，以方便残疾人和儿童等特殊人群的停车需求。
2.2 停车收费设备与系统停车收费实施方案还需要考虑合适的收费设备和系统。
收费设备可以包括自动收费机、停车刷卡设备、收费亭等设施，用于实现停车收费和管理功能。
收费系统应具备快速、准确的计算停车时间和金额的能力，并提供方便的缴费方式，如现金、刷卡、支付宝等形式。
2.3 收费标准与计费方式停车收费实施方案还需要确定合理的收费标准和计费方式。
收费标准可以根据停车场的地理位置、停车位数量、停车时间等多个因素进行制定。
计费方式一般采用按小时计费或按30分钟计费的方式，并可根据停车时间段的不同进行差异化的收费。
3. 方案详细内容3.1 停车场规划与设计停车场规划与设计是停车收费实施方案的基础，需要充分考虑停车位数量、交通流量和用户需求等因素。
停车场设计时应遵循以下原则：•合理规划停车位布局，充分考虑空间利用率和停车位数量与需求之间的平衡。
•合理分配进出口位置，减少交通拥堵和排队等待时间。
同时设置地下停车库和地面停车位，满足不同需求。
•考虑到各种车辆的停车需求，如大型车辆、电动车辆和残疾人专用车位等。
•设置停车指示牌和标线，方便车辆顺利进出停车场。
3.2 停车收费设备与系统停车收费设备与系统是实现停车收费管理的关键，具备以下功能：•自动收费机：设置在停车场正门或出口处，用于自助缴费。
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车站停车收费项目实施方案第一部分停车收费项目概况一、项目背景二、项目目标三、实施组织形式四、承建及管理单位简介一、项目背景城市停车收费的常态化趋势近年来，**市城市化进程日新月异，伴随这一进程，我市机动车辆的保有量和机动车交通量也随之增加。
越来越多的车辆给交通和停车带来很大的麻烦。
城市停车位收费已渐成管理停车场的一种常态手段。
车站广场作为为旅客服务提供进出城市和迎来送往的交通平台区域，是城市重要的交通设施，每天的旅游巴士和人员呑吐量很大，其所属区域中的停车位已成为一种稀缺资源，已不能完全满足消费者和顾客泊车的需要。
近年来，**市的一些医院、学校和商场机构，都开始通过实施停车收费来控制和改善区域停车场的车位的紧状况。
**市人民医院、**市中心医院、**妇幼保健院、工业大学及大润发等单位都实行停车收费，并达到了改善交通的目的。
**市汽车站停车场现状**市汽车站停车场现有地面停车位约70个。
小时停车均量为50辆上下10辆的围波动。
本停车场是用来为进出**的市民迎来送往广场商户提供服务的，但由于**市**停车场位于花山区商业中心区域，周边泊车车位十分紧，许多周边居民、驾车来此区域办事和休闲的车主均将此作为“公共停车场”而免费泊车。
结果是真正来车站迎来送往的车主却无处停车。
有些车辆违规违章停放，经常导致院交通出现梗阻，状况一片混乱，甚至使载客大巴无法进出站，严重影响旅游车站的日常经营。
二、项目目标停车收费是管理车站，破解当前停车难最有效的管理手段，选择好的经营模式，**市**停车场完全可以在不增加自身负担的情况下从停车收费得到如下综合效益：1、通过收费这一经济杠杆，原来无关的车辆长期占用车位的车辆将会自行离开，排除免费“蹭车位”的车辆，将这部分车位转归车站服务对象和顾客使用。
2、计时收费可以尽量减少每辆汽车在停车场不必要的停滞时间，提高单位时间车位使用的周转率，确保有足够的车位供给前来消费的顾客的车辆停放，以达到停车位资源的最合理利用。
3、停车难、交通堵塞的现象可以得到根治，明显改善、靓化**市汽车站的经营环境。
4、区域的巡逻与治安防力量增强。
停车场保安员及收费员对停车场有监控和管理的作用，对区域的治安水平将有明显的提升。
5、每年约有7—10万元的额外收费收益。
如果与**保安服务合作，采用合适的合作方式，在无须旅游车站投资一分钱的情况下，上述目标完全可以实现。
三、实施组织形式建议**市汽车站停车场采用“**投资、**管理、利润分成”的模式来实施项目，委托**保安公司对**市汽车站停车场实行建设、经营，即：由**保安公司对项目进行规划、投资、建设、施工。
项目由**保安公司经营管理，所有该项目的筹建费用、项目营运管理费用从项目收费中摊销。
对摊销投资费用和扣除经营管理成本后，获得的利润由汽车站与**保安公司按一定比例分成。
四、实施步骤安排1、项目建设方面：项目建设的设计、施工、设备等一次性费用无须汽车站支付，由保安公司先期垫付，然后从经营收取的停车费用中分年摊销。
2、项目运营管理方面：停车场收费运营可委托保安公司管理，由保安公司向汽车站按月/年上缴元。
停车场所发生的与车辆擦刮及车辆财物失窃相关的纠纷由保安公司负责。
4、为使停车收费项目运行顺畅，了解汽车站顾客车辆停放解决办法的可行度，可在项目建成后试运行三至四个月再商定具体细节。
承建及管理单位简介**市**保安服务**市**保安服务是省新力科技（集团）旗下全资公司，于二○一二年三月获公安厅保安服务许可，并经省**市工商局注册成立，是**市成立的首家商业保安服务公司，目前是**市公有的两家二级保安服务资质企业。
成立之初，**保安通过引进港澳地区先进的保安服务理念，学习国沿海开放城市成熟的保安管理经验，结合自身优势，形成了独特的“人防技防一体化，管理服务专业化”的经营模式。
公司现有员工130多人，管理人员多数具有大专以上学历，其中，硕士生、本科生占30%，其他各类技术人员也都100%持证上岗。
**保安拥有一家全资子公司——**市**电子开发，具有安全技术防行业二级资质，企业还下设一家保安培训机构——**市保安培训学校。
**保安是**唯一一家业务覆盖人力保安、安全技术防工程与保安员培训的保安公司。
我公司注册地址为**市香洲区路660号，在该处拥有近300M2的办公场所。
另在**市保安培训学校及**退伍兵功夫俱乐部拥有近500 M2培训训练场地。
公司配备有办公及经营车辆5部，均喷涂有保安标志及公司名称，用以巡查各护卫设施和纠察各驻勤点保安员服务质量。
省新力科技（集团）是一家跨行业的综合性大型企业集团，注册资金3000万元，经营围涉及机械制造、国际贸易、新型节能材料、教育、IT及电子设备安装维修多个产业。
**保安公司企业优势情况本公司具有下述优势，这些优势可能对停车收费项目今后的管理具有重大意义：1、实力强大的集团背景**市**保安服务是省新力科技（集团）旗下全资子公司，港泰集团是一家跨行业的综合性大型集团企业，总注册资金3000万元，经营围涉及机械制造、国际贸易、新型节能材料、教育、IT及电子设备安装维修多个产业。
年纳税达500百万元。
保安服务行业具有高风险，与其它保安服务企业相比，**保安的上述股东背景对保障**保安公司营运资金的充足，以及对保安行业风险的抵御能力提供了更为强大的支撑作用。
2、唯一具备人防、技防和保安培训资质三证的保安企业**保安公司在**市保安行业的同类企业具有更高的创新能力，是**市率先注册成立的商业保安公司。
**政府保安信息网称“**保安公司是我市实施保安服务市场准入、开展保安服务正规化建设以来，在公安机关指导下建立的首个标准化民营保安公司。
它的开业标志着民营企业已正式走向我市保安服务领域。
”我公司旗下拥有一家具有安全技术防行业二级资质全资子公司——**市**电子开发，该公司技术实力雄厚，承接了包括**广播电视台、**市总工会、**市食品药品监督管理局等政府客户在的众多的安全技术监控工程，其服务深受客户信赖。
本公司设有电子技术监控中心，可以将护卫客户的电子监控系统通过网络连为一体，并由我公司技术防保安人员24小时即时监控。
若有紧急事故发生，电子技术监控中心保安人员可即时调动银行网点周围**保安人员前往增援。
本公司下设**市保安培训学校，是**市第一所同时也是省第一批获保安培训资质的机构。
目前，本公司保安业务覆盖人力保安、安全技术防工程与保安员培训三大板块，在**市同类企业中，拥有保安业务种类最广泛、最齐全。
企业各业务板块之间互相促进，互相支撑，已形成良性互动，能真正保证为客户做到人防与机防的结合，保安培训学校使得公司从保安来源方面能优先于其它企业获得高素质的保安队员，从而有利于保安服务品质的提高。
3、在同类企业中拥有最好的办公、经营条件和设施**保安在香洲区路660号拥有近300M2的办公场所。
另在**市保安培训学校及**退伍兵功夫俱乐部拥有近500 M2培训训练场地。
公司拥有保安服务车队，配备有办公及经营车辆5部，均喷涂有保安标志及公司名称，用以巡查各护卫设施和纠察各驻勤点保安员服务质量。
该车队使**公司在巡查督察保安业务及处理保安紧急事件领先其它**同类企业。
4、**公司拥有一支经验丰富的高效管理团队细致、科学、规的企业的管理依赖于企业的管理团队，本公司管理团队具有学历高、经验丰富、企业管理资历深厚的特点。
上述管理人员的资历不仅使本公司的管理服务工作受益，遇有危机时在法律事务、协调媒体、公安方面也可提供最大帮助。
1、本公司在应急处置方面设有危机处理小组专门协助处理本公司客户管辖围发生的与保安业务相关的暴力、滋扰、破坏及犯罪行为，协助客户将暴力威胁事件导引至和平协商或法律解决。
该危机处理小组成员为退伍军人组成，配有交通工具，富有解决危机事件的经验，曾多次协助客户解决群体滋扰行为，深受客户好评。
一旦客户单位有特别事件，危机处理小组成员在半小时可抵达客户单位。
资质及业绩**保安相关资质、证书汇总表**保安公司部分业绩一览表推荐项目经理人选如由**保安公司承担本项目的建设与管理，**保安公司推荐**先生出任**广场停车收费项目的项目经理，**先生既具有多年从事治安管理的行政经验，也有从事保安企业管理的经历，非常适合担任该项目的项目经理。
**先生的个人简历如下：拟派驻本项目技术施工人员一览表第二部分项目规划设计方案第二部分项目实施方案一、停车场规划及车辆行进流程二、车位、环境整治、线路规划、标识投放三、收费系统设备配置规划四、辅助设施，停车场及道路电子监控系统一、停车场规划及车辆行进流程按现代化车场泊车管理理念及交通管理流程，**汽车站停车场实行停车收费必须具备环境条件。
因此，在规划中我们对外车场环境进行了必要的调整。
这涉及对人流、物流、车流通道重新规划，将车流疏导、停车、运转作为规划的重要环节，对原有停车场进行科学划分，合理划出停车泊位，在方便车辆进出的同时，最大可能拓展停车泊位数量。
规划还考虑到旅游大巴进出车站的方便，并限制非机动车进入停车场。
1、沿用原规划的行车方向本车场原有临雨山路两个大门，车辆流向为东大门进，西大门出。
此行进方向为适应车站客运车辆进出规划而设，本车场车辆流向方向依旧例不作变动。
2、东大门仅作为车辆进入时录入信息节点使用，是车场控制口，不设岗亭，不配置人员看管3、西大门建议设置120CM*150CM规格不锈钢岗亭，此岗亭为车场出口控制节点，实施出场收费，配置收费员24小时收费。
2、汽车车位规划分析按路泰交通咨询公司规划。
B区、靠近体育馆一侧道路规划为消防通道。
3、须整改的部分停车场的进出口与路主干道衔接，必须进行整改，建设专门的进出口引道。
停车场中间路灯杆根部方形基座及西南部长方形花坛应撤除，使停车场空间更开阔，交通更顺畅。
停车场示意图附本页后二、环境整治、线路规划、标识投放实施停车收费前要完成与交通有关的环境整治包括：1、车位、地面交通方向示意划线。
2、设计、制作，竖立交通指示、警示牌。
3、规划、安装车场监控系统4、设置进出口与主干道之间的引道，花坛及道路基座的撤除，道路破损、坑洼的维修、路牙的修补。
监控系统示意图附后三、收费系统设备配置规划项目设计原则：* 规性:本工程在设计过程中符合相关国家标准和行业标准。
* 实用性:系统具备完成工程中所要求功能的能力和水准。
系统符合工程实际需要的国有关规要求，并且实现容易，操作方便。
实施后的智能化系统，能够在现在和将来适应技术的发展。
* 先进性:该智能化系统符合业界的发展趋势，从而保护用户在系统上的投资以及运行在其上的应用。
* 可靠性:系统具备在规定的条件下和规定时间完成本技术文件规定功能的能力，具备系统长期和稳定工作能力。
实施后的智能化系统保证有良好的运行状态。