高档采煤工作面管理制度(新编版)
采煤队工作面管理制度
第一章总则第一条为加强采煤队工作面的管理，确保安全生产，提高生产效率，保障职工身心健康，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有采煤队工作面，包括矿井、露天煤矿等。
第三条采煤队工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴矿”的原则。
第二章组织机构与职责第四条采煤队工作面管理实行队、班、组三级责任制。
第五条采煤队队长是工作面管理的第一责任人，负责组织、协调、监督本队工作面的管理工作。
第六条采煤队副队长协助队长工作，负责安全生产、技术管理、设备管理等工作。
第七条采煤队班组长负责本班组工作面的日常管理，组织班组人员进行安全教育培训，确保班组安全生产。
第八条采煤队安全员负责本队工作面的安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。
第九条采煤队技术员负责本队工作面的技术管理，参与制定和实施安全技术措施。
第三章安全生产管理第十条采煤队工作面必须严格执行国家安全生产法律法规和公司规章制度。
第十一条采煤队工作面必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十二条采煤队工作面必须定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十三条采煤队工作面必须严格执行安全技术操作规程，确保操作人员熟悉并掌握操作技能。
第十四条采煤队工作面必须加强设备管理，定期进行设备检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十五条采煤队工作面必须做好通风管理工作，确保通风系统稳定，空气质量符合国家标准。
第十六条采煤队工作面必须做好防尘、防毒、防爆等工作，确保职工身体健康。
第四章技术管理第十七条采煤队工作面必须按照设计要求进行施工，确保工程质量。
第十八条采煤队工作面必须严格执行安全技术措施，确保施工安全。
第十九条采煤队工作面必须做好地质勘探工作，及时掌握地质情况，为生产提供准确信息。
第二十条采煤队工作面必须加强采掘设备管理，确保设备完好、高效运行。
第五章职工教育培训第二十一条采煤队工作面必须定期对职工进行安全教育培训，提高职工安全意识和技能。
采煤工作面工程质量管理制度（4篇）
采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。
第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。
第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。
第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。
（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。
（三）质量管理应以全过程控制为核心。
（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。
第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。
第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。
第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。
第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。
第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。
第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。
第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。
第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。
第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。
第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。
采煤工作面现场管理制度
采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。
第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。
第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。
第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。
第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。
第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。
第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。
第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。
第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。
第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。
第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。
第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。
第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。
第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。
第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。
第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。
第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。
第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。
第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。
第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。
第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。
第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。
高档采煤工作面管理制度(4篇)
高档采煤工作面管理制度第一章总则第一条为了做好高档采煤工作面的管理工作，确保工作面的安全、高效、稳定运行，提高采煤效益和工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于高档采煤工作面的管理工作。
第三条高档采煤工作面的管理工作应遵循“安全第一、科学管理、依法运营、持续改进”的原则。
第四条高档采煤工作面的管理工作应按照国家相关法律法规和煤矿安全规程的要求进行，并结合本单位实际情况进行具体操作。
第五条监督机构和相关人员应加强对高档采煤工作面的监督检查，发现问题及时处理。
第二章组织机构及职责第六条高档采煤工作面设有工作面负责人，负责工作面的管理工作。
第七条工作面负责人的职责包括但不限于：（一）负责工作面的日常管理工作；（二）执行上级指示，落实安全生产措施；（三）制定和组织实施工作面的年度计划；（四）组织开展安全教育培训；（五）及时上报工作面运行情况和存在问题。
第八条工作面负责人应具备相关岗位资格，并参加煤矿安全管理培训。
第九条矿长必须加强对高档采煤工作面的领导，提供工作支持。
第十条监察机构应加强对高档采煤工作面的监督检查工作，发现和整改问题。
第三章安全管理第十一条工作面必须按照煤矿安全规程的要求，制定和实施安全生产措施。
第十二条工作面必须配备足够的安全设施和安全保护工具。
第十三条工作面负责人必须负责组织安全教育培训，确保员工具备安全操作技能和相关知识。
第十四条工作面必须制定应急预案，做好应急处理工作。
第十五条工作面必须每天进行安全检查，发现安全隐患及时处理并记录。
第十六条工作面负责人必须定期召开安全会议，解决存在的安全问题。
第四章运营管理第十七条工作面负责人必须按照生产计划组织工作，确保采煤进度。
第十八条工作面负责人必须做好生产记录，及时上报相关数据和资料。
第十九条工作面必须保持通畅的通风和排瓦系统，确保员工的安全和舒适。
第二十条工作面必须做好煤尘、瓦斯等有害气体的防治工作。
第二十一条工作面必须做好煤层的支护工作，确保煤壁的稳定。
采煤工作面管理制度
采煤工作面管理制度第一章总则第一条为规范和加强采煤工作面的管理，提高采煤效率，保证矿井的安全生产，根据《煤矿安全规定》和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产过程中的采煤工作面管理，包括采煤工作面的组织、生产、安全管理等各项活动。
第三条采煤工作面管理应依法、科学，严格执行，坚持安全第一的原则，确保生产安全。
第四条矿方应加强对采煤工作面管理制度的宣传教育，使全体员工理解并严格遵守本制度。
第二章采煤工作面的组织和规划第五条矿方应根据矿区地质条件、采煤工作面的特点和矿井的生产能力，合理规划和设置采煤工作面，确保采煤工作面的布置合理，生产有序。
第六条制定采煤工作面的组织制度，确定负责人及相关人员的职责，明确各项工作任务的分工。
第七条采煤工作面管理需根据实际情况科学调度，确保生产计划的实现，达到提高产能和效益的目标。
第八条严格执行交接班制度，确保采煤工作面生产的连续性和稳定性。
第三章采煤工作面的生产管理第九条制定采煤工作面的生产计划和生产方案，明确生产目标和生产任务。
第十条采煤工作面生产过程中，必须严格遵守煤矿安全规定，做好生产中的各项准备工作。
第十一条组织好各项设备和工具的配备，并确保设备和工具的正常运转和安全使用。
第十二条加强对采煤工作面生产过程的监督和检查，发现问题及时处理。
第四章采煤工作面的安全管理第十三条加强对采煤工作面安全生产的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第十四条制定安全生产规章制度，加强现场安全管理，保证生产安全。
第十五条严格执行安全措施，确保人员和设备的安全，在各项作业活动中保障生产人员的人身安全。
第十六条对可能发生的危险情况加强预防措施，制定应急预案，做好应急准备工作。
第五章采煤工作面的环境管理第十七条做好采煤工作面的环境保护工作，遵守环保相关法律法规。
第十八条妥善处理采煤工作面生产过程中产生的废弃物，做好环境保护工作。
第十九条加强对采煤工作面的绿化和植被保护，使矿区环境得到改善。
采煤工作面现场管理制度（3篇）
采煤工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。
支架迎山有力，迎山角符合作业规程。
五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。
六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。
七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。
八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。
九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。
十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。
采煤工作面现场管理制度（2）是为了保证采煤工作面的安全高效进行而制定的管理规范。
以下是一个采煤工作面现场管理制度的示例：1. 岗位责任：- 采煤工作面现场负责人负责对现场工作进行指导、协调和监督，确保工作面的安全和生产效率。
- 操作人员需持有效上岗证，并经过相关培训和考试合格。
2. 安全生产管理：- 严格遵守国家有关安全生产的法律法规和规章制度，制定并落实安全生产责任制。
- 在工作面设置安全警示牌，明确禁止事项和警示内容，并定期进行检查和维护。
3. 现场管理：- 确保工作面的通风、排水、供电等设施的正常运行和维护。
高档采煤工作面管理制度(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________高档采煤工作面管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5924-27 高档采煤工作面管理制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1、工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，组织参与施工人员学习鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。
2、工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；3、工作面严禁出现单梁单柱，支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；4、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。
5、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。
6、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。
回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；7、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。
采煤工作面质量管理制度范本（2篇）
采煤工作面质量管理制度范本一、概述1. 本制度旨在规范采煤工作面的质量管理，确保采煤作业的安全高效进行。
二、岗位责任1. 采煤队长负责制定采煤工作面的生产计划，并组织实施，确保按时完成任务。
2. 采煤队员负责具体的采煤作业，保证工作面的质量和安全。
3. 安全员负责监督和检查采煤工作面的安全措施，并及时提出改进意见。
4. 质量检测员负责对采煤工作面进行质量检测，并及时报告异常情况。
三、工作面准备1. 采煤队长应在每日生产会议上，对工作面的计划进行详细的阐述和分派。
2. 采煤队员应在开始作业前，检查并确保所需工具和设备齐全、完好。
3. 采煤队员应对采煤区域进行清理，清除障碍物，确保工作面的通畅。
4. 安全员应检查工作面的瓦斯、通风等安全环境，并确保工作面的安全措施齐全可靠。
四、工作面作业1. 采煤队员应按照生产计划，规范有序地进行采煤作业，确保采煤效率。
2. 采煤队员应遵守操作规程，正确使用工具和设备，防止事故和质量问题。
3. 采煤队长应对采煤队员的作业进行监督，及时纠正作业中的问题。
4. 安全员应巡查工作面，确保作业过程中的安全措施得到有效执行。
5. 质量检测员应定期对工作面的煤炭质量进行抽样检测，确保质量达标。
五、工作面质量控制1. 采煤队员应对煤炭进行精心挑选和处理，确保煤质的好坏直接影响到产品质量。
2. 采煤队员应随时关注工作面的状况，及时发现和处理质量问题，防止恶性后果。
3. 采煤队员应遵循工作面采煤操作规程，确保采煤过程中不产生破坏性挤压。
4. 采煤队长应根据质量检测员的反馈情况，及时调整工作面的采煤方式和参数。
六、工作面安全管理1. 采煤工作面必须设置明显的安全警示标志，提醒工作人员注意工作面的安全风险。
2. 采煤队长应组织采煤队员进行安全教育培训，提高他们对工作面安全的意识。
3. 安全员应定期检查工作面的安全措施，及时修复并改进不安全的环境。
4. 采煤队员应佩戴个人防护装备，遵守操作规程，预防事故的发生。
高档采煤工作面管理制度模板
高档采煤工作面管理制度模板一、制度目的本制度旨在规范和管理高档采煤工作面的运营，确保工作面的安全、高效和稳定运行。
通过明确的管理标准和考核标准，对工作面的各项工作进行有效的监督和评估，提高采煤工作面的生产效率和质量，降低事故风险。
二、适用范围本制度适用于公司内全部高档采煤工作面的管理与运营。
三、工作面管理标准1. 人员管理1.1. 供应必需的培训，确保工作人员了解高档采煤工作面的操作规程和安全注意事项。
1.2. 配备充分的专业人员，确保工作面的运行和维护得到有效的支持。
1.3. 设立责任岗位和职责，明确各岗位的工作职责和权限范围。
2. 安全管理2.1. 订立高档采煤工作面的安全生产规章制度，包含瓦斯防治、防尘措施、排水和通风等方面的规定。
2.2. 定期进行安全生产教育和培训，提高工作人员对安全管理的认得和意识。
2.3. 设立安全检查制度，定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时解决。
3. 设备管理3.1. 对高档采煤工作面的设备进行定期检查、维护和保养，确保设备的正常运行。
3.2. 订立设备使用与维护的操作规程，加强对设备操作人员的培训和管理。
3.3. 及时修复设备故障，确保生产进度和质量不受影响。
4. 生产管理4.1. 订立高档采煤工作面的生产计划和生产方案，确保生产进度和质量。
4.2.建立生产数据的记录和报表制度，进行生产数据的统计和分析，及时发现问题并采取措施解决。
4.3. 调整生产参数和工艺技术，优化生产过程，提高生产效率和质量。
四、考核标准1. 安全考核1.1. 安全事故率：工作面在肯定期限内未发生安全事故的得分较高。
1.2. 安全培训率：工作面内工作人员参加安全培训的比例较高得分较高。
1.3. 安全检查合格率：工作面定期安全检查项目合格的比例较高得分较高。
2. 生产考核2.1. 产量指标：工作面在肯定期限内完成的产量较高得分较高。
2.2. 生产效率：工作面的生产效率较高得分较高。
采煤工作面质量管理制度范文（四篇）
采煤工作面质量管理制度范文第一章总则第一条为规范采煤工作面的质量管理，提高采煤工作面的质量水平，根据相关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二章质量目标第二条采煤工作面的质量目标是：确保采煤工作面按照设计要求进行施工，保证采煤工作面的安全、高效、环保。
第三章质量组织第三条采煤工作面应设立质量管理组织，负责采煤工作面的质量管理工作。
第四章质量管理人员第四条采煤工作面的质量管理人员应符合以下条件：（一）具有工程技术、矿业安全等方面的专业知识；（二）熟悉采煤工作面施工工艺；（三）具备较强的沟通、协调和组织能力。
第五章质量管理体系第五条采煤工作面应建立质量管理体系，包括质量计划、质量控制和质量检查等环节。
第六章质量计划第六条每个采煤工作面应制定质量计划，明确工作目标、质量要求和时间节点。
第七章质量控制第七条采煤工作面的质量控制应包括：（一）对煤层进行测量和勘探，确保采煤工作面的准确位置和煤层品质；（二）对采煤工作面的支护进行质量检查，确保支护工程的牢固可靠；（三）对矿井水文地质进行监测，确保采煤工作面的排水系统正常运行；（四）对采煤工作面的通风进行评估和监控，确保矿井的通风系统正常工作。
第八章质量检查第八条采煤工作面应进行定期的质量检查，包括常规检查和专项检查。
（一）常规检查应每天进行，检查对象包括工作面的煤层、支护、通风和排水等方面的情况。
（二）专项检查应定期进行，检查对象包括工作面的施工图纸符合性、质量验收情况等。
第九章质量记录第九条采煤工作面应及时记录质量管理过程中的各项数据，包括采煤进度、支护情况、通风和排水情况等。
第十章质量改进第十条采煤工作面应根据质量管理过程中发现的问题，及时进行改进和整改，提高工作面的质量水平。
第十一章法律责任第十一条对于违反本制度的行为，将依法追究责任，并承担相应的法律责任和经济损失。
第十二章附则第十二条本制度由采煤工作面质量管理组织负责解释和修订。
以上为采煤工作面质量管理制度模板，仅供参考。
采煤工作面管理制度(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改采煤工作面管理制度(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process采煤工作面管理制度(最新版)一、顶板管理1、过顶质量要求及处罚规定：按每1.2㎡使用6根塘柴4片小笆将顶过严，塘柴要摆放均匀，小笆搭茬长度不小于100㎜，不实处必须用木料或塘柴捆接实，一棚不合格，罚当茬每人25元，3棚及以上罚当班队长、三铁管理员每人50元。
2、顶板破碎地段使用双笆、双塘柴过顶，以工作面不出现脱档、漏顶为准。
每漏顶、脱档1棚，罚当茬每人50元，3棚及以上罚当班队长每人50元。
3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200㎜，超过200㎜即视为掉顶（200㎜×300㎜×500㎜）；掉顶每棚罚当茬每人25元，掉顶3棚及以上，罚当班队长每棚25元。
4、不得随意留煤顶，必须留煤顶时，应经过跟班人员同意，并汇报值班人员，否则每留有一棚煤顶，罚当茬人员、煤机司机每人25元，3棚及以上，罚当班队长每人50元。
二、工作面支护1、工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于90KN（11.4MPa），挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50KN（6.4MPa），每棵支柱不合格，罚当茬每人25元，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班队长、三铁管理员每人100元。
2、柱、梁对号入座，错用一处罚当茬每人25元；柱、梁必须全部编号管理，编号混乱不清、没有编号管理，罚三铁管理员、三铁组长每人50元。
3、工作面补正规柱必须拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当茬25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。
采煤工作面管理制度
一、总则为了加强采煤工作面的管理，确保安全生产，提高煤炭资源利用率，保障员工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭法》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
3. 依靠科技进步，提高安全管理水平。
4. 落实安全生产责任制，强化安全监督检查。
5. 坚持以人为本，关爱员工，提高员工安全意识。
三、组织机构及职责1. 成立采煤工作面管理领导小组，负责全面领导采煤工作面的管理工作。
2. 设立采煤工作面管理部门，负责具体实施采煤工作面的管理工作。
3. 采煤工作面管理部门职责：（1）负责制定采煤工作面管理制度，并组织实施。
（2）负责组织采煤工作面的安全检查，发现安全隐患及时整改。
（3）负责组织采煤工作面的安全技术培训，提高员工安全素质。
（4）负责监督采煤工作面的安全生产责任制的落实。
（5）负责组织采煤工作面的安全事故调查处理。
四、采煤工作面安全管理制度1. 采煤工作面设计：采煤工作面设计应符合国家有关法律法规、标准和规范，确保安全生产。
2. 采煤工作面设备管理：设备应定期检查、维护、保养，确保设备完好。
3. 采煤工作面通风管理：通风系统应保证采煤工作面空气新鲜，符合国家规定。
4. 采煤工作面顶板管理：顶板管理应符合国家规定，确保顶板安全。
5. 采煤工作面支护管理：支护应符合国家规定，确保支护质量。
6. 采煤工作面人员管理：人员应持证上岗，遵守操作规程，确保安全生产。
7. 采煤工作面安全检查：定期对采煤工作面进行安全检查，发现隐患及时整改。
8. 采煤工作面事故处理：发生事故后，应立即组织调查处理，查明原因，采取措施防止类似事故发生。
五、采煤工作面培训教育1. 对新入职员工进行岗前安全培训，使其掌握采煤工作面的安全知识和操作技能。
2. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 对特殊工种员工进行专项培训，确保其具备相应的操作技能。
采煤工作面的管理制度
第一章总则第一条为加强采煤工作面的安全管理，提高生产效率，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有采煤工作面，包括但不限于采煤、运输、通风、排水、电气、维修等环节。
第三条采煤工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。
第二章组织机构与职责第四条矿长是采煤工作面安全生产的第一责任人，全面负责采煤工作面的安全生产管理工作。
第五条安全生产管理部门负责采煤工作面的安全生产监督、检查和指导工作。
第六条采煤区队长是采煤工作面安全生产的直接责任人，负责本区队采煤工作面的安全生产管理工作。
第七条班组长负责本班组采煤工作面的日常安全管理，确保各项安全措施落实到位。
第八条各岗位员工应严格遵守本制度，认真履行岗位职责，确保安全生产。
第三章安全生产责任制第九条安全生产责任制包括矿长、区队长、班组长和员工四级责任制。
第十条矿长对本矿采煤工作面的安全生产全面负责，确保安全生产投入、安全设施和安全生产条件的落实。
第十一条区队长对本区队采煤工作面的安全生产直接负责，组织制定安全生产计划和措施，落实安全生产责任制。
第十二条班组长对本班组采煤工作面的安全生产负责，组织班前会，传达安全生产要求，监督安全措施落实。
第十三条员工对本岗位的安全生产负责，遵守操作规程，正确使用劳动保护用品，及时发现和报告安全隐患。
第四章安全生产措施第十四条采煤工作面应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责。
第十五条采煤工作面应配备齐全的安全设施，包括安全监控系统、通风系统、排水系统、电气系统等。
第十六条采煤工作面应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条采煤工作面应严格执行安全生产操作规程，确保操作人员正确操作。
第十八条采煤工作面应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十九条采煤工作面应严格执行劳动保护用品管理制度，确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。
高档采煤工作面管理制度
高档采煤工作面管理制度一、工作面管理的重要性在煤矿生产中，工作面管理是确保生产安全和提高矿井效益的关键环节。
高档采煤工作面是煤矿生产中的核心区域，其管理制度的严谨性和有效性对于确保人员安全和生产效益具有重要意义。
二、工作面管理制度的目标1. 提高生产效率：通过合理的工作面管理制度，优化生产流程，提高工作面的采煤效率和资源利用率。
2. 保障人员安全：建立完善的安全管理制度，确保工作面的安全生产，避免事故发生。
3. 保护环境：在工作面管理中注重环境保护，采取有效措施防止煤尘扩散和其他污染物的排放。
4. 提高管理水平：通过制度化管理，规范工作面管理流程，提高矿井管理水平。
三、工作面管理制度的内容1. 工作面进场前准备（1）工作面设备检查：在进入工作面前，对所需设备进行全面检查，确保设备完好。
（2）通风检测：对工作面的通风系统进行检测，确保通风正常。
（3）煤层检测：对工作面的煤层进行检测，了解煤层性质和地质情况。
2. 工作面运行管理（1）生产计划编制：根据矿山生产计划，制定合理的工作面生产计划。
（2）工作面安全监控：对工作面进行实时监控，及时发现并处理安全隐患。
（3）煤质管理：对工作面采出的煤质进行检测和记录，确保煤质合格。
（4）煤炭管理：对采出的煤炭进行分类、计重和记录，确保煤炭库存和销售的准确性。
（5）环境保护管理：加强工作面周边环境的保护，减少煤尘的扩散和其他污染物的排放。
3. 工作面安全管理（1）安全教育培训：对进入工作面的人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
（2）安全巡查：定期进行工作面的安全巡查，发现问题及时处理。
（3）事故报告和处理：任何事故都需要及时报告，并进行事故原因分析和处理。
四、工作面管理制度的执行1. 制度宣传：对工作面管理制度进行全员宣传，确保每个员工都了解并遵守制度规定。
2. 监督检查：建立监督检查机制，对工作面管理制度的执行情况进行定期检查。
3. 奖惩机制：建立奖惩机制，对执行制度优良的员工给予奖励，对违反制度的行为进行相应的处罚。
采煤工作面管理制度
采煤工作面管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的管理，提高工作效率和安全水平，保障员工的生命资产安全，特订立本制度。
第二条本制度适用于全部从事采煤工作的员工，包含管理人员、技术人员和操作人员。
第三条采煤工作面指的是煤矿井下进行煤炭开采的工作区域。
第二章管理标准第一条采煤工作面应遵从以下管理标准：1.工作面应设置明确的充分通风设备，确保矿井内空气流通畅通。
2.工作面应配备充分的作业设备和工具，保障正常的采煤作业需求。
3.工作面设有专职煤矿安全监督管理人员，负责工作面的安全管理。
4.工作面应定期进行安全演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。
5.工作面应设立明确的通风、防尘、瓦斯检测、消防等工作台账，并定期检测并报告相关数据。
6.工作面应实行严格的安全检查制度，确保工作面不违反安全规定。
7.工作面应严禁从事非法违规操作，保障煤矿开采的合法性和安全性。
第二条采煤工作面管理人员应遵从以下管理标准：1.熟识并遵守相关法律法规，确保采煤工作的合法合规。
2.负责工作面的日常管理工作，包含设备维护、人员布置和工作任务调配等。
3.监督工作面的安全生产情况，及时发现问题并采取措施解决。
4.对员工进行安全生产培训，提高员工的安全操作意识和技能。
5.定期组织工作面的安全检查和隐患排查，确保工作环境的安全性。
6.负责工作面的安全事故调查和处理，并做好事故的防备工作。
7.搭配相关部门对工作面进行考核和审查，确保工作面的合格率达标。
第三条采煤工作面操作人员应遵从以下管理标准：1.严格遵守操作规程，正确使用各种工具和设备。
2.掌握瓦斯检测和防尘措施，确保工作面的安全性。
3.定期进行与作业任务相关的安全培训，保持安全意识。
4.搭配工作面管理人员进行安全检查和隐患排查，及时报告问题。
5.定时完成工作任务，不违反相关规定从事非法违规操作。
6.搭配相关部门对操作人员进行考核和审查，确保操作人员的合格率达标。
第三章考核标准第一条采煤工作面管理考核标准：1.工作面的通风、防尘、瓦斯检测、消防等工作台账的填写情况。
高档采煤工作面管理制度
为确保高档采煤工作面的安全生产，应建立完善的岗位责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责和权限。
明确岗位责任
制定相应的管理制度和操作规程，并确保所有人员都了解和遵守相关规定，严禁违章指挥和操作。
严格落实制度
岗位责任制落实
培训计划与实施
制定详细的人员培训计划，包括新员工入厂培训、在岗员工定期培训、特殊作业人员专项培训等，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
采煤机工作时，操作人员必须戴安全帽、防护手套等劳动保护用品，确保人身安全。
采煤机操作规范
01
严格遵守安全操作规程
采煤机操作人员必须经过培训合格后持证上岗，严格遵守采煤机安全操作规程。
02
设备检查与维护
操作人员在使用采煤机前，应检查采煤机及其附属设备是否完好，发现问题及时处理。
控制采高和截割深度
调整工作参数
建立瓦斯监测监控系统，实时监测工作面瓦斯浓度，发现异常及时处理。
瓦斯监测监控
采取湿式作业、通风除尘等措施，降低工作面煤尘浓度，防止煤尘爆炸事故发生。
煤尘治理
02
高档采煤工作面生产管理
作业计划是指挥高档采煤工作面生产的依据，必须根据生产任务、地质条件和设备状况，科学编制，及时调整和修改。
作业计划应明确采煤工作面的位置、煤层厚度、采高、推进度等参数，以及各工序的衔接、轮班交换、交接班时间等。
应急培训
高档采煤工作面的员工应当接受应急培训，包括灾害预防、应急疏散、自救互救等相关知识，提高员工的应急意识和能力。
应急演练与培训
THANKS
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设备配备
高档采煤工作面应当配备相应的应急设备，如消防器材、急救箱、排水设备等，并确保设备的完好性和可靠性。
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高档采煤工作面管理制度(新
编版)
Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.
( 安全管理)
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部门：_______________________
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高档采煤工作面管理制度(新编版)
1、工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，组织参与施工人员学习鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。
2、工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；
3、工作面严禁出现单梁单柱，支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；
4、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎
山有力。
5、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。
6、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。
回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；
7、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。
8、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口10米范围内打双排；10～20米范围打单排进行超前支护。
9、电缆、管路要悬挂整齐，各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。
10、加强设备维护检修制度，做到五检：班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，及时排
除故障，保证设备完好和正常工作。
11、实行工程质量验收制度，推行全面质量管理，跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录、填写好设备运行日志和交接班记录。
12、严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。
13、建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
14、工作面回采结束后，必须及时封闭灌浆，严防自燃发火。
15、炮采工作面参照本管理制度执行。
可在本位置填写公司名或地址
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