中级经济师工商管理专业知识与实务真题
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解20XX年一、单选题1、关于企业愿景的说法，正确的是（）A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案：D解析：选项A不正确，企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
企业使命定义：企业的根本性质与存在理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
选项B不正确，企业愿景不只专属于高层管理者，企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。
选项C不正确，企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求，不是一个特定的企业期望达到的利润水平。
某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则确保目标适度控制适应性适时控制答案：D解析：考查战略控制的原则，抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。
下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）原料供应售后服务市场营销技术开发答案：D解析：价值链的主体活动包括：供，产，储，销，后。
根据排除法，选择D 。
第1 页共33 页20XX年某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略水平多元化垂直多元化同心型多元化非相关多元化答案：C解析：该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。
某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）成本领先策略多元化战略一体化战略集中战略答案：D解析：该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。
甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）直接出口模式契约进入模式投资进入模式间接出口模式答案：B解析：契约进入市场的模式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)电子商务发展的高级阶段是（）。
A. 非完全电子商务B. 完全电子商务C. 区域化电子商务D. 全球电子商务2.(单项选择题)(每题1.00 分)将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A. 经济用途B. 生产过程中的阶段C. 库存目的D.存放地点3.(单项选择题)(每题1.00 分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。
A.生产加工B. 企业基础职能管理C. 技术开发D. 采购4.(单项选择题)(每题1.00分)A.B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额5.(单项选择题)(每题1.00 分)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A. 货物到达客户手中的及时率B. 货物发送的正确率C. 经济效率D. 完成一次销售的周期和时间6.(单项选择题)(每题1.00 分)我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为( )人。
A. 3～13B. 3～19C.5～19D. 5～137.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。
A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D. 模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险8.(单项选择题)(每题1.00 分)企业价值链要素中，下列属于主体活动的是（）。
A. 市场营销B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购9.(单项选择题)(每题1.00 分)国有独资公司要明确党组织在公司法人治理结构中的()。
A. 法定地位B.主导地位10.(多项选择题)(每题2.00 分)根据下面资料，回答85-88题甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为15万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.10，时间修正系数为1.12，技术寿命修正系数为1.3。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题
D．职务内容说明书
44．建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效力方法;其起始阶段是 ..
A．开放式协商
B．同事审查
C．仲裁
D．法庭诉讼
45．可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是 ..
A．无领导小组讨论
B．角色分析技术
C．“文件篓”测试
D．结构化面试
46．随着管理层次的上升;在管理人员应具备的各种能力中; 所占比重会上升..
A．技术能力
B．分析问题能力
C．人事能力
D．规划决策能力
47．高度重视各国人力资源管理习惯上的差异;并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式..这种人力资源管理模式是 管理模式..
A．民族中心型
B．多中心型
C．区域中心型
D．全球导向型
48．战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是 ..
A．更加注重内部治理
B．更加注重外部治理
C．内部治理与外部治理并重
D．以内部治理为主、外部治理为辅
18．跨国公司向外扩张的主要手段是 ..
A．对外直接投资
B．对外间接投资
C．派驻人员
D．利用核心技术与其他公司合作
19．在股票市场比较发达的条件下;跨国公司所在东道国的股东常常要求以 形式获取股息;以满足自己加速资本回流的要求..
A．资源推进型
B．投资推进型
C．技术推动型
D．创新推动型
35．由收音机发展到组合音响是 ..
A．资本节约型技术创新
B．劳动节约型技术创新
C．产品创新
D．工艺创新
36．在企业技术创新的组织类型中;被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是 ..
2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题
2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题单选题（共74题，共74分）1.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额2.根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.7B.10C.15D.303.由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。
A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式4.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。
A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新5.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。
A.小于或等于资本成本率B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率6.借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率（）A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降7.风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率8.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略9.关于企业使命的说法，错误的是（）。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据10.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。
该企业采用的战略实施模式是（）。
A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型11.下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
A.法院
B.物价部门
C.财政部门
D.工商行政管理部门
44.-F列企业财产中;抵押合同签字盖章后,应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是 ;
A.船舶
B.企业厂房
C.林木
D.机器设备
45.下列广告语中,违法的是;
A.这是治疗头痛的理想药物
B.该产品符合国家强制标准,质量可靠
A.权力感
B.安全需要
C.成就感
D.赏识需要
4.现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是;
A.防止冲突发生
B.全面消除冲突
C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响
D.强制解决冲突
5.非正式组织以逻辑为重要标准;
A.感情
B.效率
C.任务
D.效益
6.企业在制定战略模式时,应从产品、技术以及市场营销等方面的类似性,为自己确定出一条共同的;
200
400
500
57.根据下表资料,计算得出生产第5件产品时的边际成本为元;
产量 总成本单位：元 平均成本单位：元 边际成本
总固定成本 总变动成本 总成本 平均固定成本 平均变动成本 平均总成本
0.2000 0 2000
1.2000 500 2500 500 2 500
2.2000 650 2 650 1000 325 1 325
C.低价倾销
D.薄利多销
60.对不遵守法定的价格干预措施、紧急措施行为的,行政部门依法进行的处罚是：责令改正没收违法所得,可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的,可以处的罚
款；情节严重的,责令停业整顿;
万元以上30万元以下
万元以上40万元以下
万元以上30万元以下
中级经济师工商管理专业知识与实务真题
【解析】决策按照不同分类方法，有不同的决策类型：从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法。参考教材P24，正确选项是AB。
63.【答案】BDE
【解析】原始所有权是指出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为股权。公司法人财产是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在 经营期间负债所形成的财产构成。A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系。参考教材P37，正确选项是BDE。
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。
A.传递信息，沟通渠道
B.引导需求，扩大销售
C.突出特点，树立形象
D.降低成本，增加产量
E.稳定生产，提高质量
67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化惠森教育整理
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。
A.政治法律
B.营销中介
74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。
A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展
B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护
C.知识产权制度激励了企业技术创新
2022年11.22上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题
2022年11.22上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题2022年11.22上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题单选题（共74题，共74分）1.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标2.2022年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。
A.2022年12月15日B.2022年12月7日C.2022年12月30日D.2022年12月10日3.大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。
A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放4.电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。
A.物流B.资金流C.商流D.信息流5.根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低6.根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。
A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构7.根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。
A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权8.关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。
A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新9.关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。
A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险10.关于战略控制的说法，错误的是（）。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支62.评价和确定企业战略方案时;需遵循的基本原则有
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
63.在现代公司治理结构中;股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在
C.团体消费的单位
D.生活消费的单位
60.侵害消费者权益的行政责任包括行政处分和
A.行政处理
B.行政拘留
C.行政处罚
D.行政赔偿
二、多项选择题共20题;每题2分..每题的备选项中;有2个或2个以上符合题意;至少有1个错项..错选;本题不得分；少选;所选的每个选项得0.5分
61.采用产品差异化战略的条件有
D.中国国籍
11.在公司的组织机构中居于最高层的是
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
12.股份有限公司的经理机构是
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
13.公司经理的经营水平和经营能力要接受
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
14.公司经理选任和解聘的决定权属于
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化
20.在经济全球化的大背景下;能以最短的交货期、最经济的方式;从产品开发到产品生命周期全过程;按用户需求生产用户满意产品的生产运作方式为
A.清洁生产
B.精益生产
C.计算机集成制造系统
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
一、单项选择题共60题;每题1分;共60分..每题的备选项中;只有1个最符合题意
1.在制定企业战略过程中;企业内部环境分析的核心内容是 ..
A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况
2.某企业过去长期生产经营家电;今年投入巨资进入汽车行业..该企业实施的新战略属于 ..
A.声誉激励机制
B.报酬激励机制
C.控制权激励机制
D.股票期权
45.通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为 ..
A.职务专业化
B.职务扩大化
C.职务轮换
D.职务丰富化
46.跨国公司可采用的使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力保持平衡的报酬分配方式是 ..
A.资产负债表法
A.发行最高奖的金额超过5000元的电脑福利彩票
B.利用有奖销售手段推销质次价高的商品
C.以低于成本的价格销售有效期即将到期的商品
D.以低于成本的价格销售鲜活商品
58;对于初步审定的商标;自公告之日起 内;任何人均可提出异议..
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
59.广告中表明推销商品、提供服务附带赠送礼品的;应当 ..
C.产品、价格、地点、促销
D.产品、价格、服务、地点
20.假设某企业现有顾客3000户;潜在顾客1500户;每年需要对这两类顾客每户访问1次;每次访问需要的平均时间为3.2小时;每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时;该企业需要 名销售人员..
A.80
B.90
C.100
D.150
21;选择任何媒体工具做广告都有优缺点..一般来说;具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是 ..
中级经济师工商管理专业知识与实务真题
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元;企业希望该产品的目标利润率达到20%;则该产品的单位价格应是元..
A.74.4
B.76.2惠森教育整理
C.77.2
D.78.1
20.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品;从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力..这体现了品牌的功能..
A.7
B.10
C.15
D.30
12.独立董事的职权之一是..
A.任免董事
B.解聘高级管理人员
c.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
13.根据我国公司法;国有独资公司的经理由聘任或解聘..
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
14.根据我国公司法;有限责任公司监事会的监事任期为每届..
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
7.在造船业不景气的情况下;某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外;开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结惠森教育整理构加工业务;这一做法表明该造船厂实施的是战略..
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
8.在公司制企业中;作为股东会议的常设权力机构;代表股东利益进行重大决策的是..
10.答案C
解析考查有限责任公司的涵义;其以出资额为限承担有限责任..参考教材P45;正确选项是C..
11.答案B
解析我国公司法;代表十分之一以上的股东提议召开董事会临时会议时;董事长应在10日内召集和主持董事会会议..参考教材P49;正确选项是B.
12.答案A
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。
”这种渠道权力的运用战略属于（）。
A. 法律战略B. 信息交换战略C. 请求战略D. 建议战略2.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于企业采购管理的说法，正确的是（）。
A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B. 采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C. 从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D. 必须依据生产需求计划确定采购计划E. 从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择3.(单项选择题)(每题 1.00 分)国有独资公司的合并、分立事项由()决定.A. 董事会B. 国有资产监督管理机构C. 监事会D. 企业职工代表大会4.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列薪酬形式中，属于福利的是()。
A. 带薪休假B. 奖金C. 加班费D. 出差补贴5.(多项选择题)(每题 2.00 分)单件小批生产企业的期量标准有（）。
A. 生产周期B. 生产提前期C. 生产间隔期D. 节拍E. 批量6.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。
A. 董事会认为必要时B. 董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时C. 公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D. 单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E. 单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时7.(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A. 原料控制B. 投入控制C. 在制品控制D. 产品控制8.(单项选择题)(每题 1.00 分)产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )。
A. 迅速物流及时率B. 准确完成物流率C. 经济效率D. 客户的投诉率2.(多项选择题)(每题 2.00 分)企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为( )四个方面。
A. 盈利B. 服务C. 政府D. 社会责任E. 员工3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。
A. 7B. 10C. 15D. 304.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面资料，回答93-96题某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
该项目的每年净营业现金流量为（）万元。
A. 0.5B. 0.9C. 1.2D. 1.85.(单项选择题)(每题 1.00 分)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。
该企业采用的战略联盟形式是(）。
A. 产品联盟B. 技术开发与研究联盟C. 产业协调联盟D. 营销联盟7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业经营决策的最基本要素是（）。
A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策条件8.(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。
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中级经济师工商管理专业知识与实务真题
Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
【解析】考查绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效，属于激励薪酬制度的设计方法，参考教材P197，正确选项是A。
50.【答案】B
【解析】本题考查的是我国《劳动合同》，自用工之日起一个月内订立劳动合同，参考教材P199，正确选项是B。
51.【答案】C
【解析】本题考查的是我国《劳动合同》，非全日制的用工支付周期最长不超过15日, 参考教材P200，正确选项是C。
52.【答案】C
【解析】考查企业不得解除劳动合同的情形,包括①患有职业病或者疑似有职业病的②因工负伤并确认丧失或者部分丧失劳动能力③患病或者非因工负伤在规定的医疗期的④女职工在孕期、产期、哺乳期的⑤在本单位连续工作满15年的，且距法定年龄不足5年⑥法律规定的其他情形，参考教材P204，正确选项是C。
53.【答案】D
【解析】考查债券资本成本率的计算。
Kb=
(1)
(1)
b
b
I T
B F
-
-==6.09%，参考教材P215，正确选项是D。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题汇编1(含答案)
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题汇编1一、单项选择题1.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是（）。
A.商业产权B.特许经营权C.专有技术D.工业产权√解析：本题考查工业产权的概念。
工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权。
2.在企业知识产权保护策略中，以取得技术排他权为目标，企业应优先选择（）。
A.《技术秘密保护》B.《著作权法》C.《民法典》D.《专利法》√解析：本题考查企业知识产权的保护策略。
以取得技术排他权为目标，企业选择的优先顺序是《专利法》《技术秘密保护》《著作权法》和《商标法》。
3.下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。
A.即时通信营销B.RSS营销C.SNS营销√D.网络软文营销解析：本题考查网络营销的方式。
SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。
4.（）模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型√D.增长型解析：企业战略实施的模式中．合作型模式是把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
5.某企业2019年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8％，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5％，企业所得税率为25％，则该债券的资本成本率是（）。
A.5.78％B.5.85％C.5.94％D.6.09％√解析：本题考查债券资本成本率的计算。
债券的资本成本率=[100×2000000×8％×（1-25％）]÷[200000000×（1-1.5％）]=8％×（1-25％）÷（1-1.5％）=6.09％。
6.甲公司是一家大型钢铁联合企业，建立网站以寻找更多买方。
2020年11月22日下午中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题(含答案解析)
2020年11月22日下午中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题（含答案解析）一、单项选择题1.某企业拟购买一项新技术。
经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。
经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。
根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。
A.51.48 √B.33.17C.36.00D.39.60市场模拟模型的公式为：技术商品价格＝类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×寿命修正系数，题中寿命较类似技术高30%，故寿命修正系数为1＋30%＝1.3，技术经济性能修正系数为1＋20％＝1.2，时间修正系数＝1＋10%＝ 1.1，故该技术的评估价格＝30×1.2×1.1×1.3＝51.48万元。
2.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法√B.计点法C.职位分类法D.因素比较法职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职务），按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
3.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。
基于这种做法的绩效考核方法是（）。
A.标杆超越法B.平衡计分卡√C.关键绩效指标法D.目标管理法平衡计分卡从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度对企业进行考核。
4.某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。
根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。
A.董事长B.出资最多的股东√C.总经理D.过半数股东推选的股东有限责任公司首次会议是指公司成立后召集的第一次股东会议，由出资最多的股东召集和主持。
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中级经济师工商管理专业知识与实务真题Last updated on the afternoon of January 3, 20212017年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题一、单项选择题（共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意）1．关于企业使命的说法，正确的是（）。
A．企业使命等同于企业愿景B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A．价值链分析法B．杜邦分析法C．PESTEL分析法D．波士顿矩阵分析法3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是（）A．关系竞争力B．资源竞争力C．区位竞争力D．能力竞争力4．采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是（）A．SO战略B．WO战略C．ST战略D．WT战略5．某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）A．无变化战略B．维持利润战略C．暂停战略D．谨慎实施战略6．某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）A．投资进入模式B．贸易进入模式C．联邦模式D．契约进入模式7．关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A．决策者是企业经营决策的主体B．确定决策目标是经营决策的起点C．企业经营决策效果受决策条件的影响D．决策结果是指决策者最终选定的备选方案8．王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以（）万元的罚款。
A．50~250B．50~500C．250~750D．250~10009．根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。
A．三分之一以上B．二分之一以上C．三分之二以上D．全体10．某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）A．该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B．持有该公司5%股份的固定请求召开C．1/5的监事提议召开D．董事人数不足法律规定人数的2/311．某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。
A．2017年10月15日B．2017年10月20日C．2017年10月23日D．2017年10月25日12．根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A．股东会B．董事会C．监事会D．职工大会13．根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）A．监事会成员不得少3人B．监事会中职工代表比例不得少于1/3C．监事会主席由全体监事过半数选举产生D．监事会的监事任期届满不得连任14．“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（）。
A．生产观念B．推销观念C．产品观念D．现代市场营销观念15．消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为（）A．负需求B．无需求C．潜伏需求D．过量需求16．某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。
该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）A．冒险业务B．理想业务C．成熟业务D．困难业务17．某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。
这种目标市场策略属于（）A．无差异营销策略B．集中性销策网C．差异性营销策略D．市场组合营销策略18．某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为（）。
A．产品线定价B．备选产品定价C．产品束定价D．副产品定价19．某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于（）A．单一品牌战略B．伞形品牌战略C．主副品牌战略D．独立品牌战略20．企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。
A．设计生产能力B．查定生产能力C．计划生产能力D．现实生产能力21．计算工业增加值的的依据是（）A．员工最终成果B．企业最终成果C．社会最终成果D．消费者最终消费量22．通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A．车间级生产产作计规B．班组生产作业计划C．工段生产作业计划D．厂级生产作业计划23．下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）A．大量生产企业B．大批生产企业C．中批生产企业D．单件生产企业24．下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A．事中控制方式B．事后控制方式区C．事前控制方式D．全员控制方式25．生产进度管理的目标是（）A．提前生产B．准时生产C．在制品控制D．质量控制26．由于库存不足带来的缺货损失属于（）A．仓储成本B．订货成本C．机会成本D．存储成本27．MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A．顾客订单B．物料清单C．库存量D．生产周期28．下列物品中属于包装用辅助材料的是（）A．纸板B．塑料袋C．打包带D．铁桶29．当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）A．介绍阶段B．成长阶段C．成熟阶段D．衰退阶段30．企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。
A．与供应商进行采购谈判B．选择供应商C．与供应商签订采购合同D．确定采购价格31．企业某种原材料的年需求两为1600吨，单价为1000吨电，单次订货费用为400元。
每吨年保管费为32%，则这种原材料的经济订货批量为（）A．200B．150C．100D．5032．能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）A．加工包装B．生产物流C．仓储管理D．销售物流33．下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）A．减少库存点B．减少装卸次数C．设定最低订货量D．包装简易化34．在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A．成熟B．衰退阶段C．过渡阶段D．不稳定阶段35．某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目A．珍珠B．面包和黄油C．白象D．牡蛎36．根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A．模仿创新战略与合作创新战略B．技术跟随战略与撇脂战略C．技术领先战略与技术跟随战略D．进攻型战略与游击型战略37．某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层。
成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于（）A．星形模式B．联邦模式C．平行模式D．扁平模式38．某企业拟投资开发一项新技术。
经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为15，研发失败的概率为40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）A．950B．1350C．2250D．337539．某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，该商标的有效期延至（）A．2026年5月8日B．2026年5月9日C．2026年8月9日D．2026年8月10日40．根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）A．作者的修改权B．作者的复制权C．实用新型专利权D．商业秘密41．下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断断与预测则的方法（）A．人员核查法B．德尔菲法C．转换比率分析法D．一元回归分析法42．某企业对一名生产主管进绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是（）A．民主评议法B．关键事件法C．目标管理法D．行为锚定法43．某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示由此可知，绩效最差的员工是（）A．张XXB．王XXC．李XXD．赵XX44．下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A．平衡计分法B．评价量表法C．书面鉴定法D．交替排序法45．企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（）A．公平原则B．合法原则C．激励原则D．量力而行原则46．某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）A．职位分类法B．职位等级法C．计点法D．因素比较法47．下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（）A．福利B．绩效奖金C．绩效工资D．利润分享计划48．假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以（）求得A．（1+i）B．（1+i）-1C．（1+i）-nD．（1+i）n49．假设无风险报酬率为%，某公司股票的风险系数为，市场平均报酬率为%，则该公司发行股票的资本成本率（）A．%B．%C．%D．%50．资金来源构成及其比例关系称为（）A．债务结构B．资金结构C．股本结构D．资本结构51．将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A．代理成本理论B．啄序理论C．动态权衡理论D．市场择时理论52．甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A．甲公司资产负债表上的资产B．乙公司资产负债表止的负债C．甲公司资产负债表上的负债D．甲公司资产负债表上的股东权益53．使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A．标准市销率X销售费用B．标准市销率X销售成本C．标准市销率X营业利润D．标准市销率X销售收入54．下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）A．计算机B．汽车C．网络游戏D．办公桌55．在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（）A．功能设计B．结构设计C．艺术设计D．数据库设计56．下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）A．电子现金B．电子支票C．借记卡D．电子汇款57．下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（）A．手机支付B．银行卡支付C．第三方支付D．电子支票支付58．下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A．固定电话B．智能手机C．台式PC机D．电视机59．网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）A．经济性B．整合性C．交互性D．多维性60．下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）A．论坛发帖宣传B．博客宣传C．网络在线交流D．网络视频宣传二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项错选不得分少选,漏选的每个选项05分)切61．下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7模型中软件要素的有（）A．人员B．制度C．技能D．结构E．共同价值观网62．企业实施差异化战略的途径包括（）A．发挥规模效应B．创新产品的功能C．整合企业资源D．更换为具有吸引力的产品名称E．提升产品的质量63．根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（）A．股东大会应当每年召开两次B．股东大会的表决实行一人一票C．股东可以委托代理人出席股东大会D．股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E．股东大会享有对公司重要事项的最终决定权64．根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有（）A．决定公司内部管理机构的设置B．决定公司合并、分立和解散C．制定公司的基本管理制度D．执行股东会的决议E．批准公司利润分方案65．下列产品构成要素中属于附加产品的有（）A．产品包装B．售后服务C．备件供应D．修理维护E．产品品牌66.关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率67.下列生产指标中,属于产品产值指标的有（）A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量68.生产控制的基本程序主要包括（）A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行69.企业仓储管理的主要任务有（）A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本70.根据库存的目的进行分类，库存包括（）A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E..经常库存71.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以模仿引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（）A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法73.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括（）A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（）A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划75.下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价76.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率77.影响企业财务杠杆系数的因素有（）A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重78.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法79.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网80.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法三、案例分析题（共20题，每题2分，有单选和多选;错选，本题不得分少选，所选的每个选项明0．5分）（一）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。