成都三鑫鼎高家具品牌发展规划
家具业商业计划书
家具业商业计划书篇一：家具行业的商业计划书家具行业的商业计划书项目名称：高档红木家具项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司【引言】《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。
该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【高档红木家具项目商业计划书大纲】第一章执行摘要公司基本信息产品及业务概述公司核心优势公司战略概述近一年财务情况融资方案第二章公司基本情况公司介绍历史沿革战略合作与外部支持团队介绍股权结构第三章项目产品项目产品描述项目产品特点和优势项目产品规划第四章行业与市场分析政策环境分析行业分析市场分析竞争分析第五章公司战略SWOT分析公司战略规划第六章运营策略运营策略销售网络与渠道策略市场推广策略第七章公司管理组织结构团队建设人力资源策略企业文化其他说明第八章融资计划融资方案资金使用计划退出机制第九章财务预测与分析财务基本假设财务预测收入预测成本与费用预测利润预测现金流量预测财务分析净现值、内部收益率投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制经营管理风险及控制篇二：家居行业创业计划书目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
家具定制行业C2B模式运营策略
家具定制行业C2B模式运营策略第一章定制家具行业概述 (2)1.1 定制家具行业现状 (2)1.1.1 行业规模与增长 (2)1.1.2 行业竞争格局 (3)1.1.3 行业政策与规范 (3)1.2 定制家具行业发展趋势 (3)1.2.1 个性化定制需求持续增长 (3)1.2.2 产业链整合加速 (3)1.2.3 互联网智能制造助力行业发展 (3)1.2.4 环保理念深入人心 (3)1.2.5 品牌建设成为关键竞争力 (4)第二章 C2B模式概述 (4)2.1 C2B模式定义 (4)2.2 C2B模式在家具定制行业的应用 (4)2.3 C2B模式的优势与挑战 (4)2.3.1 优势 (4)2.3.2 挑战 (5)第三章市场调研与分析 (5)3.1 市场需求分析 (5)3.2 消费者行为分析 (5)3.3 竞争对手分析 (6)第四章产品策略 (6)4.1 产品定位 (6)4.2 产品设计 (7)4.3 产品质量与售后服务 (7)第五章定制流程优化 (8)5.1 定制流程设计 (8)5.2 供应链管理 (8)5.3 生产效率提升 (9)第六章营销策略 (9)6.1 品牌建设 (9)6.1.1 明确品牌定位 (9)6.1.2 塑造品牌形象 (9)6.1.3 品牌传播策略 (9)6.1.4 品牌合作与拓展 (10)6.2 网络营销 (10)6.2.1 搜索引擎优化（SEO） (10)6.2.2 社交媒体营销 (10)6.2.3 电商平台合作 (10)6.2.4 网络广告投放 (10)6.3 客户关系管理 (10)6.3.1 客户信息管理 (10)6.3.2 客户沟通与互动 (10)6.3.3 客户关怀与维护 (10)6.3.4 客户口碑传播 (11)6.3.5 客户满意度调查与改进 (11)第七章渠道管理 (11)7.1 渠道拓展 (11)7.2 渠道合作与共赢 (11)7.3 渠道冲突与协调 (12)第八章服务策略 (12)8.1 售前服务 (12)8.1.1 信息提供与咨询 (12)8.1.2 设计方案提供 (13)8.2 售中服务 (13)8.2.1 订单处理与跟踪 (13)8.2.2 支付与配送服务 (13)8.3 售后服务 (13)8.3.1 安装与调试 (13)8.3.2 售后维修与保养 (14)8.3.3 退换货政策 (14)第九章风险管理 (14)9.1 市场风险 (14)9.1.1 市场竞争风险 (14)9.1.2 消费者需求变化风险 (14)9.2 技术风险 (15)9.2.1 技术更新风险 (15)9.2.2 技术应用风险 (15)9.3 管理风险 (15)9.3.1 组织架构风险 (15)9.3.2 人力资源风险 (16)9.3.3 企业文化风险 (16)第十章持续发展策略 (16)10.1 创新驱动 (16)10.2 人才培养与引进 (16)10.3 企业文化传承与变革 (17)第一章定制家具行业概述1.1 定制家具行业现状1.1.1 行业规模与增长我国经济水平的不断提高和消费观念的转变，定制家具行业呈现出快速增长的态势。
家和家园
家和家园·四川品牌家具直销中心奠基仪式举行发布者：jiaju360 发布时间：2010-9-29 14:53:00 阅读：0双击自动滚屏次2010年9月28日上午，全球家具CBD家和家园·四川品牌家具直销中心奠基仪式在成都家具产业园内举行。
四川省商务厅厅长谢开华、成都市商务局局长郭启舟，新都区区委副书记、区长王翼刚，新都区区委副书记蔡祯文，四川省家具进出口商会常务副会长、秘书长荣煜伟，家和家园投资方聚森置业有限公司董事长李晓军，全友家私董事长张友全，先驱家私总经理苏先化，名扬世佳家私董事长杨清文，好迪家私董事长钟文华，以及八益公司董事长王学茂等政府领导、行业带头人参与奠基仪式并在主席台就坐。
来自全川的近200家知名家具企业，来宾等500余人共同见证全球家具CBD家和家园·四川品牌家具直销中心顺利奠基。
四川省家具进出口商会常务副会长，秘书长荣煜伟，聚森置业有限公司董事长李晓军，新都区区委副书记蔡祯文在奠基仪式上讲话。
荣煜伟在讲话中表示，四川品牌家具直销中心建立起来后，将成为四川家具的根据地，成立后作为四川的大后方，为四川家具推广作出贡献，有效延伸四川家具，搭建永不落幕的成都国际家具工业展。
项目投资方，聚森置业有限公司董事长李晓军表示，他和他的团队将尽心尽力，把全球家具建材CBD四川品牌家具直销中心建成搭建家具平台，成为立足成都，辐射西部，走向全国，影响全球的家具贸易交流平台。
新都区区委副书记蔡祯文对四川品牌家具直销中心的奠基表示热烈祝贺，并对四川品牌家具直销中心为推广四川家具的创新模式大加赞赏。
仪式最后，谢开华厅长宣布“全球家具建材CBD四川品牌家具直销中心奠基仪式”正式启动。
并与主席台上的十余名嘉宾共同为奠基石培土，将仪式推向高潮。
提升品牌造就大体量直营中心“单兵作战能力强”，这是业界对四川家具的普遍看法。
在四川家具刚刚起步的年代，这种极强的单打独斗的能力成为四川家具在二三级市场攻城略地的利器。
成都三鑫鼎高家具有限公司_招标190924
联系电话： ***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 2 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年9月24日 生成
3/5
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.5 中标企业前五名（近一年）
截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
三、股东及出资信息
序号 1 2 3 4
股东 刘焕元 刘静 刘鑫 胡应分
5.2 企业资质(0)
截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
币
管理局
效
201611-14
（大邑）工商动抵字[2016] 第0124号
3250万人民 大邑县市场和质量监督 有
币
管理局
效
2015- （大邑）工商动抵字[2015]
3
09-22
第0120号
4500万人民 大邑县市场和质量监督 无
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管理局
效
4.4 税务信息(0)
截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
生态板品牌策划书3篇
生态板品牌策划书3篇篇一《生态板品牌策划书》一、品牌背景与目标随着人们对环保和健康的日益重视，生态板作为一种新型的环保板材，市场需求不断增长。
我们的目标是打造一个具有广泛知名度和美誉度的生态板品牌，在市场中脱颖而出，成为消费者首选的生态板品牌。
二、市场分析1. 市场规模：生态板市场呈现快速增长的趋势，具有巨大的发展潜力。
2. 竞争态势：目前市场上已有众多生态板品牌，竞争较为激烈，但缺乏具有绝对优势的领导品牌。
3. 消费者需求：消费者对于生态板的环保性能、质量、花色等方面有着较高的要求。
三、品牌定位1. 产品定位：高品质、环保、多样化的生态板产品。
2. 目标客户：注重环保和生活品质的家庭装修消费者、家具制造商等。
3. 品牌形象：专业、可靠、创新。
四、品牌策略1. 品牌名称：确定一个简洁、易记且富有特色的品牌名称。
2. 品牌标识：设计一个独特、醒目的品牌标识，能够传达品牌的核心价值。
3. 品牌口号：提炼一句简洁有力的品牌口号，加深消费者对品牌的印象。
五、产品策略1. 优化产品质量：严格把控生产环节，确保产品质量稳定。
2. 丰富产品系列：推出不同花色、款式的生态板，满足不同消费者的需求。
3. 持续创新：不断研发新的产品特性和功能。
六、价格策略根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既要保证产品的竞争力，又要确保企业的利润空间。
七、渠道策略1. 建立经销商网络：在各地招募优质经销商，拓展销售渠道。
2. 与家具制造商合作：提供优质的生态板产品，实现互利共赢。
3. 开拓线上渠道：利用电商平台，扩大品牌的销售范围。
八、推广策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行广告投放。
2. 参加展会：积极参加各类建材展会，展示品牌形象和产品。
3. 举办促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者购买。
4. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台进行品牌推广和互动。
九、品牌管理1. 建立完善的品牌管理制度，确保品牌形象的统一性和规范性。
高端家居品牌发展规划
高端家居品牌发展规划一、市场概述高端家居品牌是指以高品质、高设计、高服务为核心竞争力的家居品牌。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，高端家居市场正逐渐崭露头角。
根据市场调研数据显示，高端家居市场年复合增长率达到10%，预计未来几年将保持稳定增长。
然而，目前市场上的高端家居品牌仍然较少，存在市场空缺，因此，发展一家高端家居品牌具有巨大的商机。
二、品牌定位我们的品牌定位为“高端家居生活方式引领者”。
通过提供独特的设计风格、精湛的工艺和卓越的服务，为消费者打造高品质的家居生活。
我们将注重产品的创新和研发，与国际知名设计师合作，引入国际先进的生产设备和工艺，确保产品的品质和设计水平处于行业领先地位。
三、产品与服务1. 产品线丰富多样：涵盖家具、家居装饰品、灯具、家纺等多个品类，满足消费者不同的家居需求。
2. 独特的设计风格：与国际一流设计师合作，融合东西方文化元素，打造独具特色的产品设计。
3. 高品质的材料和工艺：选择优质的原材料，注重工艺细节，确保产品的品质和耐用性。
4. 定制化服务：根据客户的需求和空间特点，提供个性化的家居设计和定制化的产品。
四、市场推广策略1. 建立品牌形象：通过高质量的产品和服务，树立品牌的高端形象，提升消费者对品牌的认知和好感度。
2. 线上线下结合：通过线上渠道搭建官方网站和社交媒体平台，展示产品和品牌形象，同时通过线下实体店面提供产品展示和销售。
3. 与设计师合作：与知名设计师合作，共同推出限量版产品，提升品牌的独特性和设计感。
4. 参展和活动：参加家居展览会和设计活动，与业内人士和潜在客户进行交流和合作，提升品牌的知名度和影响力。
五、供应链管理1. 供应商选择：与优质的原材料供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和稳定供应。
2. 生产流程优化：引进先进的生产设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 物流管理：建立高效的物流系统，确保产品的及时交付和配送。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速响应和解决方案，增强客户的满意度和忠诚度。
装修高端定制策划书3篇
装修高端定制策划书3篇篇一装修高端定制策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
高端定制装修市场因此应运而生，并且呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在为装修高端定制业务提供一份全面、系统的策划方案，以帮助我们在市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标客户群体高端定制装修的目标客户群体主要包括城市中高收入阶层、成功人士、对生活品质有较高要求的消费者等。
2. 市场需求客户对于高端定制装修的需求主要体现在个性化设计、高品质材料、精湛工艺、环保健康等方面。
3. 市场竞争目前，高端定制装修市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统装修公司、高端设计工作室等。
我们需要通过提供差异化的服务和独特的品牌形象来吸引客户。
三、品牌定位1. 品牌名称我们的品牌名称为“ 高端定制装修”，其中“”为品牌的个性化元素。
2. 品牌定位“ 高端定制装修”致力于为客户提供高品质、个性化的装修服务，打造舒适、时尚、环保的家居环境。
3. 品牌形象品牌形象以简约、时尚、大气为主要风格，体现高端定制的品质和品味。
四、服务内容1. 个性化设计根据客户的需求和喜好，为客户提供独一无二的设计方案。
设计方案包括空间规划、风格定位、材料选择、色彩搭配等。
2. 高品质材料选用环保、高品质的材料，确保装修质量和环保标准。
3. 精湛工艺拥有专业的施工团队，采用精湛的施工工艺，确保装修效果达到最佳状态。
4. 全程服务从设计到施工，再到售后服务，我们将为客户提供全程服务，确保客户满意度。
五、营销策略1. 品牌建设通过建立品牌网站、社交媒体账号等方式，加强品牌建设和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 客户体验为客户提供优质的客户体验，包括设计咨询、施工过程中的沟通、售后服务等，增强客户满意度和忠诚度。
3. 合作推广与房地产开发商、设计师、家居品牌等建立合作关系，进行联合推广，扩大品牌影响力。
4. 活动营销定期举办主题活动，如样板房展示、装修讲座等，吸引客户关注和参与。
推动高端家具行业材质创新的发展策略
推动高端家具行业材质创新的发展策略在当今竞争激烈的家具市场中，高端家具以其精湛的工艺、独特的设计和优质的材料成为消费者追求品质生活的象征。
然而，随着消费者需求的不断变化和市场环境的日益复杂，高端家具行业面临着诸多挑战。
其中，材质创新成为了推动高端家具行业发展的关键因素。
本文将探讨推动高端家具行业材质创新的发展策略，以期为行业的持续发展提供有益的参考。
一、高端家具行业材质创新的重要性1、满足消费者对品质和个性化的需求随着人们生活水平的提高，消费者对家具的品质和个性化要求越来越高。
传统的家具材质已经无法满足消费者多样化的需求，创新的材质能够为消费者带来全新的使用体验和视觉享受，满足他们对于高品质、个性化家具的追求。
2、提升产品附加值和市场竞争力在高端家具市场中，产品的附加值往往决定了其市场竞争力。
通过材质创新，企业可以开发出具有独特性能和优势的家具产品，提高产品的附加值，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3、适应环保和可持续发展的要求环保和可持续发展已经成为全球关注的焦点。
传统的家具材质在生产和使用过程中可能会对环境造成一定的污染和破坏。
创新的环保材质不仅能够减少对环境的影响，还符合消费者对绿色产品的偏好，有助于企业树立良好的社会形象。
二、高端家具行业材质创新的现状与问题1、创新投入不足部分高端家具企业对材质创新的重视程度不够，在研发方面的投入相对较少。
这导致企业在材质创新方面缺乏足够的技术支持和人才储备，难以推出具有竞争力的创新产品。
2、创新成果转化困难虽然一些企业和科研机构在家具材质创新方面取得了一定的成果，但由于缺乏有效的产学研合作机制，创新成果难以快速转化为实际的产品应用，影响了材质创新的推广和普及。
3、市场需求调研不足部分企业在进行材质创新时，没有充分了解市场需求和消费者的偏好，导致创新产品与市场脱节，无法获得消费者的认可和接受。
三、推动高端家具行业材质创新的发展策略1、加大研发投入高端家具企业应重视材质创新，加大在研发方面的资金投入。
全屋定制家具生产制造项目实施方案
全屋定制家具生产制造项目实施方案规划设计/投资分析/产业运营全屋定制家具生产制造项目实施方案随着80后90后成为我国家居消费的主力担当，单调而传统的成品家具已经不能满足年轻人的个性化需求和自我意识表达的诉求，尤其是在一二线城市户型普遍偏小的情况下，成品家具往往难以做到满足客户需求，定制家具应运而生。
该全屋定制家具项目计划总投资19312.51万元，其中：固定资产投资15683.09万元，占项目总投资的81.21%；流动资金3629.42万元，占项目总投资的18.79%。
达产年营业收入24612.00万元，总成本费用19205.27万元，税金及附加302.40万元，利润总额5406.73万元，利税总额6454.89万元，税后净利润4055.05万元，达产年纳税总额2399.84万元；达产年投资利润率28.00%，投资利税率33.42%，投资回报率21.00%，全部投资回收期6.26年，提供就业职位496个。
报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势，分析投资项目项目产品的发展前景，论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价格定位，以此分析市场风险，确定风险防范措施等。
......全屋定制是集家居设计及定制、安装等服务为一体的家居定制解决方案，全屋定制是家居企业在大规模生产的基础上，根据消费者的设计要求来制造的消费者的专属家居。
全屋定制家具生产制造项目实施方案目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。
二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。
二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案二、土地利用合理性分析三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析一、环境和生态现状二、生态环境影响分析三、生态环境保护措施四、地质灾害影响分析五、特殊环境影响第七章经济影响分析一、经济费用效益或费用效果分析二、行业影响分析三、区域经济影响分析四、宏观经济影响分析第八章社会影响分析一、社会影响效果分析二、社会适应性分析三、社会风险及对策分析附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况（一）项目单位名称xxx公司（二）法定代表人丁xx（三）项目单位简介公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。
2011CFT中国家具行业年度总评榜完整榜单
2011年12月19日最终榜单(改穗鸿版并增加了丽星十佳客厅)★ 2011年中国家具行业十大新闻达芬奇事件曝光，拷问行业道德底线爱蜂潮开业，家具企业进军电子商务家居卖场争相扩军，50%经销商亏损，市场出现“关店潮”产业转移节奏加快产业园经济备受关注“外行”抢滩，凡客、海尔、美的剑指家居行业ASHLEY亮相东莞展，洋品牌大举进入中国市场秋季家具展参展企业减少，展会开始回归理性左右沙发茶几事件，危机公关的完美处理连天红事件，红木市场疲态渐露联邦家私成为业内首家国家级企业技术中心综合类★ 2011年中国家具行业杰出贡献奖东莞名家具俱乐部深圳市家具行业协会中国家具销售商联合会湖北（红安）融园家具产业城香港家私协会四川省家具进出口商会浙江省家具行业协会山东省家具协会中国东部家具产业基地广东省家具协会广东省家具商会亚洲国际家具材料交易中心佛山市龙头家具材料有限公司江苏蠡口国际家具城管委会苏州家具展组委会南康市家具产业促进局★ 2011年中国家具行业特别贡献奖家和家园国际家居商城淘宝商城★ 2011年中国家具行业楷模奖全友家私有限公司广东联邦家私集团有限公司浙江顾家工艺沙发制造有限公司东莞市楷模家居集团有限公司深圳市左右家私有限公司成都市明珠家具（集团）有限公司江苏斯可馨家具股份有限公司慕思寝室用品（国际）有限公司北京曲美集团家具有限公司运时通（东莞）家具有限公司斯帝罗兰（中国）实业发展有限公司中山四海家具制造有限公司河北蓝鸟家具股份有限公司上海亚振家具有限公司东莞富宝（富兰帝斯）家具有限公司美克国际家具股份有限公司★ 2011年中国家具行业最具影响力品牌双虎成都市双虎实业有限公司利豪浙江利豪控股集团有限公司兴利万家香港兴利家具集团哥伦威尔中山市美盈实业有限公司米洛佛山市志豪家具有限公司圣奥浙江圣奥家具制造有限公司迪信东莞迪信家具有限公司天坛北京天坛股份有限公司南方成都南方家俱有限公司南洋迪克陕西南洋迪克家具制造有限公司好风景成都好风景实业有限公司南洋胡氏天津市南洋胡氏家具制造有限公司荣业杭州荣业家具有限公司喜临门喜临门家具股份有限公司浪度成都浪度家私有限公司光明光明集团股份有限公司依丽兰北京依丽兰家具有限公司欧思格蓝•凡尔赛印象温州大千艺术家居有限公司歐宜風浙江欧宜风家具有限公司宫廷壹號浙江诺贝家具有限公司法诗兰（FASHILAN）台州雅仕兰家具有限公司皇家家具北京皇家现代家具有限公司★ 2011年中国家具行业最具竞争力品牌先驱成都（台资）先驱实业有限公司左右沙发深圳市左右家私有限公司爱尔百兰苏州市相城区北桥爱尔百兰家私制造厂香柏年徐州市华旭家具有限公司耀邦东莞市耀邦集团有限公司杰克丹尼东莞市杰克丹尼家具有限公司艾一玛深圳市艾一玛家具有限公司新红阳鹤山市新红阳实业有限公司迪高乐江苏迪高乐家具有限公司一见喜江西一见喜家具有限公司好迪成都好迪家具有限公司卡蒂斯金斯敦家具（上海）有限公司柯蓝佛山缔美家具有限公司瑞森成都市兴丰家具有限公司世华苏州世华家具有限公司森岩家具常州森田家具有限公司瑶海安徽省瑶海家具制造有限公司久典家具上海久典家具有限公司美思达苏州市相城区北桥美思达沙发厂红星沙发常州市红星家具总厂有限公司路易法家浙江百富豪家具有限公司仟亿通宝江西仟亿家具实业有限公司怡嘉豪南康市怡嘉豪家具有限公司华雅佛山市华雅家具有限公司潘峰江西潘峰床垫家具有限公司梦洁湖南梦洁新材料科技有限公司朗祺江西朗祺实业有限公司柏蘭苏州柏兰家具股份有限公司景上成都市景上家具有限公司奥普兰佛山市顺德区博豪家具制造有限公司裕丰家居广州锐鸿家具有限公司瑞鹰成都金鹰家私制造有限公司格兰帝深圳格兰帝沙发制造有限公司MBA 佛山市顺德区雄博家具有限公司佳尼佛山市南海雅兰皇庭家具有限公司上域佛山市中恒联合家具实业有限公司双凤成都市双凤家具有限责任公司梦甜甜深圳市梦甜甜家具有限公司华信阳光成都华信阳光家俱制造有限公司爱美轩佛山市顺德区龙江镇登峰家具厂★ 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2011年中国家具行业创新型企业家刘焕元先生成都三鑫鼎高家具有限公司董事长陈贵荣先生杭州荣业家具有限公司董事长叶其波先生深圳市优致家私有限公司董事长杨善祥先生深圳市万好家具有限公司董事长左伯杨先生佛山市虹桥家具有限公司董事长李祥永先生成都列维士家具有限公司总经理邓权枝先生佛山市骏业家具发展有限公司董事总经理苏先棋先生成都（台资）先驱实业有限公司董事长薛庆志先生广州市欧林家具有限公司董事长张吉庆先生紫荆花（香港）有限公司董事长黄冠灵先生苏州柏兰家具股份有限公司总经理周立飞先生苏州相城经济开发区犀牛沙发厂董事长张天俊先生成都市东金家具有限公司董事长吕宏斌先生台州雅仕兰家具有限公司总经理秦林元先生苏州世华家具有限公司董事长李君德先生四川意凡家居有限公司董事长孔庆苹先生东莞市杰克丹尼家具有限公司董事长郑红鑫先生成都帝标家具制造有限公司董事长张致才先生芜湖舒雅家具有限公司董事长张波先生成都市兴丰家具有限公司董事长蒋亨法先生安徽省瑶海家具制造有限公司董事长余霆先生宁波梦神床垫机械有限公司董事长贾丰强先生江苏迪高乐家具有限公司董事长肖岳华先生上海诚龙木业有限公司董事长吴细林先生常州家家爱国际家居生活广场董事长李明建先生苏州苏泰居家私有限公司董事长丁林生先生昆山雅圣家具制造有限公司董事长黄柱燊先生广州伊梦床具有限公司苏州分公司董事长李满杏先生佛山缔美家具有限公司董事长张守供先生苏州龙森家具有限公司总经理李彬先生成都市蓝调实业有限责任公司董事长赵宗林先生成都市林森木业有限责任公司董事长刘学春先生南康蓝天木业有限公司总经理黄刚先生成都与时家居有限责任公司董事长张志东先生佛山市龙头家具材料有限公司董事长胡志文先生成都柏林源家具有限公司董事长廖顺南先生佛山市迪奥比家具有限公司董事长周佑龙先生深圳赛比家具有限公司总经理周涛先生深圳美仑美奂家具有限公司董事长邵雷先生深圳格兰帝沙发制造有限公司总裁江展增先生广东名派家具制造有限公司执行董事杨广锐先生广州锐鸿家具有限公司董事长王家坤先生成都得一实业有限公司董事长叶晓亮先生成都皇玛沙发有限公司董事长朱启荣先生南康市怡嘉豪家具有限公司董事长，廖永福先生成都华信阳光家俱制造有限公司董事长曹云龙先生苏州华鸿红木家具厂董事长黄伏良湖南伏强家具装饰有限公司董事长★ 2011年中国家具行业最具价值CEO李勇先生北京依丽兰家具有限公司总经理洪晓山先生深圳市左右家私有限公司销售副总裁陈征宇先生宁波富邦格林家具有限公司执行董事高峰先生广州锐鸿家具有限公司总经理冯长清先生成都杏田木业有限公司总经理赵家尧先生东莞市城市之窗家具有限公司副总裁刘决飞先生佛山市金天拓家具有限公司总经理姚庆文先生亚力山卓家私（深圳）公司副总经理冷月先生东莞市耀邦集团有限公司总经理朱玉山先生鹤山市新红阳实业有限公司总经理★ 2011年中国家具行业十佳营销精英杨光容女士成都南方家俱有限公司销售事业部总经理郭三桂先生佛山市海逸家具实业有限公司总经理黄雅云女士成都东方宏家私有限公司总经理冼伟棠先生深圳格兰帝沙发制造有限公司副总裁阚迪先生天津市南洋胡氏家具制造有限公司企划总监王正江先生北京依丽兰家具有限公司营销总监黄文杰先生苏州市伊甸家具有限公司营销总监王力先生玉环国森家具有限公司营销总监尹兆兵先生佛山市南海雅兰皇庭家具有限公司副总经理李青先生南康市文华家瑞家具实业有限公司营销总监★ 2011年中国家具品牌运营先锋人物奖谢彬章成都匠朝家具有限公司总经理李其旺佛山金兴（金怡）家具有限公司副总经理刘晓艺深圳市凯冉投资发展有限公司执行总监曹洪福佛山市骏业家具发展有限公司品牌总监魏晓飞北京美晶传媒有限责任公司董事长苑维成都联盛商贸有限公司总经理姜兆勇深圳市仁豪家具发展有限公司品牌总监李韵江苏斯可馨家具股份有限公司品牌总监陈珉瑛浙江富得宝家具有限公司营销总监马建强先生宁波梦神床垫机械有限公司副总经理辛国伟亚洲国际家具材料交易中心营销总监潘峰江西潘峰床垫家具有限公司董事长刘利深圳市金凤凰家具有限公司营销总监★ 2011年中国家具行业优秀职业经理人童国庆先生佛山市顺德区雅琦家具实业有限公司副总经理杨龙先生广州锐鸿家具有限公司品牌总监范跃彬先生佛山缔美家具有限公司运营总监殷建润先生苏州市相城区北桥华宇家具厂副总经理黄猛先生浙江春光名美家具制造有限公司副总经理阎海峰先生金斯敦家具（上海）有限公司营销总监王超炳先生佛山市顺德区龙江镇亚岛皮革营销总监戈奎先生上海诚龙木业有限公司营销总监陈春波先生常州市红星家具总厂有限公司总经理周志邦先生佛山市顺德区杰盟家具制造有限公司副总经理熊江波先生东莞森盛家具有限公司营销总监邝一鸣先生佛山市盛世华隆家具有限公司品牌总监陆巍先生东莞市元宗家具有限公司营销总监陈保柱先生创艺365家居有限公司营销总监杨卓先生东莞市盛大家具有限公司营销总监王育凯先生深圳华源轩家具股份有限公司品牌总监刘利国先生佛山市大明家具有限公司副总经理潘海华先生香港大班家具集团营销总监谢聪女士佛山市汇智弗莱帝斯家具有限公司营销总监王玉坪先生鹤山市新红阳实业有限公司总经理助理胡铁峰先生东莞市富宝沙发制造有限公司营销总监阎海峰先生金斯顿家具(上海)有限公司营销总监王卫星先生苏州瑞利木业有限公司营销总监王禹峰先生佛山市欧米佳家具有限公司总经理姜豫峰先生新红阳（东莞）实业有限公司营销总监陶跃进先生东莞市金雅斯家具有限公司营销总监陈代君先生亚洲国际家具材料交易中心营运总监杨波先生佛山市柏健家具有限公司营销总监赵真先生佛山市汉淇家具有限公司营销总监龚小军先生佛山市顺德区博豪家具制造有限公司营销总监机构类★ 2011年中国家具行业最佳服务机构奖河北省家具行业协会黑龙江省家具行业协会湖南省家具行业协会河南省家具行业协会北京市家具行业协会佛山市家具行业协会四川省家具行业商会辽宁省家具行业协会云南省家具协会湖北省家具行业协会江苏省家具行业协会安徽省家具行业协会中山市家具商会南康市家具行业协会胜芳家具行业协会成都家具产业园管委会飞信传播集团美晶传媒126家具人才网深圳众策纵横企业咨询管理有限公司成都麦田企划机构苏州众策创意设计有限公司深圳德修营销策划顾问有限公司★ 2011年中国家具行业教育贡献奖北京国富纵横管理顾问有限责任公司深圳市传世嘉业企业管理咨询服务有限公司销售前线培训机构广州叁赢品牌渠道顾问公司江苏家具产业教育培训中心广东省家具协会培训运营中心渠道类★ 2011年中国家具行业十佳渠道品牌家和家园国际家居商城简爱家居商业连锁机构黎氏阁家具广场济南黄台家居广场金马凯旋家居CBD罗浮宫国际家具博览中心欧亚达家居商业连锁好百年家居连锁红星美凯龙家居连锁居然之家家居连锁机构★ 2011年中国家具最具行业责任家居商城黎氏阁家具广场名家具·简爱家居饰品中心济南黄台家居广场北桥国际家具材料城常州家家爱国际家居生活广场广州花都瀛富国际家居建材采购中心月星家居广场富森·美家居八益家具城第六空间★ 2011年中国最具投资价值家居商城家和家园国际家居商城香江·全球家居CBD湖北（红安）融园家具产业城佛山（国际）家居博览城常州家家爱国际家居生活广场沈阳五洲城建材广场有限公司北桥国际家具材料城四川达州中青国际家居生活广场★ 2011年中国家具渠道模式创新奖家和家园国际家居商城香江·全球家居CBD广州花都瀛富国际家居建材采购中心北京爱蜂潮北京城里城外创业广场沈阳五洲城建材广场有限公司园区类★ 2011年中国最具产业转移价值产业基地湖北（红安）融园家具产业城盛世中原家居产业园中国东部家具产业基地西北家具工业园成都家具产业园华中家具产业园中国中部家具产业基地经销商★ 2011年中国家具行业最佳经销商奖苏州市亚博家艺有限公司北京壹家尚居盛家家居（中国）连锁机构上海圆美家居连锁佛山生活大师连锁机构江苏阳光家居超美名居万美家居连锁企业创美家居匠明家具蠡口旗舰店江苏润达名家居北京欧品家居装饰有限公司天津恒信家俬连锁机构石家庄创典居家居广州锦上名店成都青田家私连锁特尔美家居有限公司武汉金马凯旋福州百姓家具连锁常州嘉盛家具艺术哈尔滨阿尔法家居青岛海伦名都家居云南亿美居企业集团长沙典诚家居厦门庄氏家居金海名家居连锁西安雅居阁红木沈阳古通今家具连锁山东东营光明家居保定皇朝名家居福州左海家具广场金海马家居连锁重庆高第专卖店西安阿姆瑞特济南曲美家居品牌类★ 2011年中国家具时尚品牌享道东莞盛凯沙发制造有限公司与时成都与时家居有限责任公司欣典苏州市相城区北桥欣典家私厂英伦美家江苏英伦美家家居有限公司TOP 苏州市相城区北桥爱尔百兰家私制造厂匠朝成都匠朝家具有限公司迪欧中山迪欧家具实业有限公司西部龙成都西部龙家私有限公司迪奥比佛山市迪奥比家具有限公司可的佛山市凯的家具有限公司卡昂佛山市顺德区杰盟家具制造有限公司浪琴佛山市浪琴家具有限公司贝纳海佛山市高誉家具有限公司FD 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成都市家具产业集群
成都家具产业集群发展规划成都市经济委员会成经〔2006〕59号信息来源：产业促进办录入时间：2006-3-21家具制造业在一个地理区域内集聚，形成工业群落或工业区已成为全球现象。
将成都家具产业打造为中国西部重要的制造基地、研发基地、营销基地，尽快形成产业集群和建立完善产业链，是推进特色产业发展、实现成都工业新跨越、保持全市经济协调、健康、可持续发展的重要措施。
成都家具产业已形成一定规模，位居全国第三，具备一定的集群雏形和比较优势。
为进一步规范和扶持成都家具产业发展，以利于巩固并提高成都家具产业在全国的地位，以利于创造更多的就业岗位推进城乡一体化，以利于积极引导和促进产业集群发展加快实现工业化、城市化步伐，特制定《成都家具产业集群发展规划》。
一、家具产业在成都经济发展中的地位和作用成都，被称为中国西部家具之都。
随着经济社会的发展和生活水平的提高，人们对家具产品的要求也越来越高，家具产品正在逐渐成为集实用、观赏、文化于一体的生活必需品。
家具产业集群的形成，可促使相关产业链不断延伸，吸引大量商贸企业进驻原辅材料市场和销售市场，派生出一批专门为生产型企业提供产前、产中、产后服务的配套企业，大大提高生产过程的专业化和社会化程度。
家具产业集群成为全市经济增长重要组成部分指日可待。
二、成都家具产业现状特点及不足成都家具产业经过几十年的发展，已成为全国五大产业基地、四大流通基地之一，在国内特别是中国西部地区具有相当的地位。
（一）现状特点1、数量众多，地区聚集分布明显。
30年前起步于手工作坊的成都家具，以其科技含量要求不高的木工、木匠为主的个体生产到群体生产再到扩大生产规模而逐渐成长起来。
2004年底，全市家具制造企业已发展到2000余家，从业人员近40万人。
企业主要聚集分布在新都区、崇州市、彭州市、双流县、武侯区等地，其中新都区新繁镇已成为全市家具制造企业聚集较多的区域。
2、规模生产起步晚，但发展较快。
成都家具产业以企业形式组织规模生产起步较晚，但发展速度惊人。
家具转型全案策划书范文3篇
家具转型全案策划书范文3篇篇一家具转型全案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，家具行业面临着转型的压力。
为了适应市场变化，提高企业竞争力，我们制定了本家具转型全案策划书。
二、市场分析1. 行业现状家具市场规模不断扩大，但增速放缓。
消费者对家具的品质、设计和个性化需求不断提高。
电商渠道的崛起对传统家具销售渠道造成冲击。
2. 竞争对手分析主要竞争对手包括传统家具品牌和新兴互联网家具品牌。
竞争对手的优势在于品牌知名度、产品设计和销售渠道。
竞争对手的劣势在于价格较高、产品同质化严重。
3. 消费者分析消费者年龄层次主要集中在 25-45 岁之间，具有一定的购买力和消费需求。
消费者对家具的品质、设计和个性化需求较高，注重品牌和服务。
消费者购买家具的渠道主要包括实体店、电商平台和家居卖场。
三、转型目标1. 提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 优化产品结构，提高产品品质和设计水平，满足消费者个性化需求。
3. 拓展销售渠道，加强电商渠道建设，提高市场占有率。
4. 提高企业运营效率，降低成本，提高盈利能力。
四、转型策略1. 品牌建设制定品牌传播策略，通过广告、公关、促销等手段提高品牌知名度和美誉度。
加强品牌形象建设，打造具有独特品牌形象的家具产品。
2. 产品优化加强产品研发投入，提高产品设计水平，满足消费者个性化需求。
优化产品结构，提高产品品质和性价比。
3. 渠道拓展加强电商渠道建设，拓展线上销售渠道。
优化线下销售渠道，加强与家居卖场、经销商的合作。
4. 运营管理优化企业内部管理流程，提高运营效率。
加强成本控制，降低企业运营成本。
五、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成品牌定位和品牌形象设计。
制定产品研发计划，推出新产品。
建立电商平台，开展线上销售业务。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）加强品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
优化产品结构，提高产品品质和性价比。
拓展线下销售渠道，加强与家居卖场、经销商的合作。
直线型木料切割机[实用新型专利]
![直线型木料切割机[实用新型专利]](https://img.taocdn.com/s3/m/50a8c91704a1b0717ed5dd2b.png)
专利名称：直线型木料切割机专利类型：实用新型专利
发明人：刘焕元
申请号：CN201420295074.8申请日：20140605
公开号：CN203945438U
公开日：
20141119
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本实用新型提出了一种直线型木料切割机，包括机架和其上的切割机构，还包括设置在机架上的木料固定装置，所述木料固定装置为机架四边向中间设置的顶丝丝杠；所述切割机构有两组，分别为横向切割机构和纵向切割机构，且两组切割机构都包括一个直线电机工作台，纵向切割机构设置在木料固定装置的上方。
顶丝丝杠可以根据木材的具体尺寸来进行调节完成固定，保证在切割时候的稳定性；横向切割机构和纵向切割机构可以分工合作，对木材进行竖直和水平切割，且切割组件安装在直线电机工作台上，运行平稳流畅，可以保证木材切割的平整和快速，提高了工作效率。
申请人：成都三鑫鼎高家具有限公司
地址：611332 四川省成都市大邑县沙渠镇石泉村二社(沙渠工业园区)
国籍：CN
代理机构：北京康盛知识产权代理有限公司
代理人：张良
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成都三鑫鼎高家具品牌发展规划共53页
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。—苏联
成都三鑫鼎高家具品牌发展规划
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
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「三鑫鼎高产品推广策略」
三鑫鼎高家私“平民代言人”评选活动 正对目标消费群的消费特点和需求期望，通过与摄影机构或房地 产公司联合推出使用三鑫鼎高新品进行幸福家庭综合评选 “ 品 牌形象代言人 ” 此活动为品牌扩张重要手段，点出三鑫鼎高的 的品牌主张： “幸福、时尚、健康、实在”。 新闻造势炒作： 在2010年的3--10月份中 ，将会有不少的事件机会出现，利用事 件的主导活动，开展社会公益性宣传主题促销，将会收到事半功 倍的效果。 荣誉“三鑫鼎高人” 在时机把握的过程中，适时推出消费者的“荣誉三鑫鼎高人”， 给消费者一种归属感，缔结情缘。（老客户联谊、慰问等）
商
工作的进行。
★ ★ 旺季中靠强烈的促销活动驱动通路，推动消费者购买。 注重运用软性文章和口碑推广搭载公关、促销活动，完成消费者
对
品牌和产品的深度认知。 ★ 在一、二级城市建立样板店，起品牌示范作用，给当地经销商实
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与信心保证。 ★ 加强终端形象建设与营销人员培训，在品牌形象与服务方面与竞
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Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略 「三鑫鼎高产品推广策略」
产品信任 销售增长
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注：具体阶段性的活动目标、活动策略、活动执行方案、活动预算见其他条目
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1、广告媒体资源。专业期刊杂志、电视以及终端卖场等媒体都是我们三 鑫鼎高家具和经销商最佳的借力工具，通过在这些媒体上做广告， 他们能给予我们产品良好的品牌口碑效应，从而扩大社会各界对家具企 业产品的认知度，为品牌体系营造良好卖场氛围，提升产品的市场分销 能力。 2、名人效应策略。家具企业无论制作广告宣传带，还是企业宣传画册， 以及POP等，都应注重名人效应，寻求知名人士为其产品镀金，助 威呐喊，迅速提高社会各界人士对产品的认知度，如：耀帮家具聘请濮 存昕为产品形象代表，皇朝家私聘请关之琳为产品形象代表等等，目的 就是要让广大的客户在社会知名人士簇拥的家具品牌下，对产品产生强 烈的认同感和荣耀感，那种“好酒不怕巷子深”的销售模式已时过境迁， 好产品，还得好帮手，才能产生好的市场效果，这就是现代市场营销法 则。让消费者跟着家具企业的销售思路走，从而引导他们消费。（需要 企业条件成熟）
三鑫鼎高广告规划
标新立异，抢占消费者心智阶梯
三鑫鼎高将采取“先高、再广、后深” 策略
Ding high brand implementation strategy Sanxin 三鑫鼎高品牌执行策略
推广目标 巩固市场地位,有效提高品牌知名度，并逐步提升品 牌美誉度。 巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高 铺货，提升经销商的信心和积极性，有效挤占通路 商的流转资金，最大程度地挤兑竟品介入竞争。 提高专卖店的产品销量。
产 品质承诺 品
将“健康、时尚、专业、优质”推广为流行概 念
三鑫鼎高中高档时尚家具新品 值得信赖的时尚家具品牌
视觉表现
关怀互动
年轻时尚的格调，表现酷的主题
采用个性、时尚等概念主题进行公关与促销
整体认同
三鑫鼎高中高档家具行业的新生代代言人
Sanxin Ding Gao brand positioning and planning /三鑫鼎高品牌定位与规划
销售服务系统、市场研究开发系统、市场促销推广系统将逐步以 高效、低成本、专业化的信息流、物流、资金流而取得绝大多数 市场份额，弱势品牌将较为迅速地退出市场。
三鑫鼎高家具市场机会：
建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略 和管理手段。企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经 营机制, 改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激 烈的市场竞争中树立起自己的品牌 , 并把它做稳、做大、做强, 这一系列的转变过程 , 需要我们制定一套属于我们自身的完整 的营销策略。 三鑫鼎高家具最需要的是有效的市场营销。具体包括：营销风 格的定位、营销网络建立、组建营销团队、有效的企业营销战 略。
成都三鑫鼎高家具 2010年度品牌发展规划
Ding Gao, Chengdu Sanxin Furniture 2010 Brand of the Year Development Plan
------细节打造品牌，战略促进发展
目 录
三鑫鼎高品牌思考
三鑫鼎高品牌定位与规划
三鑫鼎高品牌执行策略 三鑫鼎高2010年度工作安排
略 活 动 备 推 广 期 成 长 期 成 熟 期 注
10年3月 -----10年5月 10年5月 -----10年10月 10年11月 -----11年2月
扩大认知
宣传告知 专业体验 利益诱惑 完善概念 时机把握 公益事件 强化品牌形象 亲和品牌个性 创造品牌口碑 消费情结归属
宣传单张派发 环抱袋派发 大型售场演示 节假日店面促销 系列主题营造 季节转换促销 政治经济事件炒作 大型宣传造势 品牌产品形象人 荣誉“三鑫鼎高人”
其中两个重要部分 渠道建设
广告支持
Sanxin Ding Gao brand positioning and planning /三鑫鼎高品牌定位与规划
三鑫鼎高渠道规划
借广告宣传迅速扩充三鑫鼎高销售网络 确定三鑫鼎高品牌店的为未来发展方向
Sanxin Ding Gao brand positioning and planning /三鑫鼎高品牌定位与规划
是 的家 具企业，不可能将产品源源不断地卖出去，从某种意义上说，没 有信
建立品牌经营模式的关键因素，是开拓市场的通行证。没有信誉 Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
誉就没有品牌可言。在品牌经营指导思想上，一些企业注重的是
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
「品牌推广进程」 划分短期目标与战略目标，建立三鑫鼎高品牌管理服务平台
项目软性推广 /主题与应时促销策划 ／广告物料设计
/售点整合与终端物料设计 /建立样板专卖店 起点 2010/3
三鑫鼎高品牌发展远景规划
一年内
大幅度提升品牌形象、扩大品牌知名度
三年内
拥有极高品牌知名度，成为家具行业第三梯队强势品牌
五年内
拥有强大的品牌形象、挤身于家具行业的第二梯队
Sanxin Ding Gao brand positioning and planning /三鑫鼎高品牌定位与规划
三鑫鼎高品牌管理模式
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
根据三鑫鼎高家具发展现状，可确立三鑫鼎高家具品牌建
立的初级阶段，以广告介绍推广为主的推广策略。店堂氛围
设计、前期广告以及各种促销手段都是为了介绍产品，更好 地宣传产品的绿色特性，吸引消费者试用或购买。我们对于
中间商，则做了耐心细致的说服工作。此阶段广告宣传很重
要广告的目的在于向消费者介绍家具的质地、款式和绿色等 等以此激起消费者的初次购买欲望。
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略来自「三鑫鼎高品牌渠道策略」
时 间 目 标 策
时间规划
活动形式
派发环保袋（能产生品牌可见度及新闻点） 通过和各大超市联盟，宣传单页的派发，使目标消费群能够在最短的时 间内，对三鑫鼎高产品有一个清晰的认识和理解，并在活动后认可、接 受三鑫鼎高产品； 联络相关媒体对三鑫鼎高家私支持、推进环保行为进行报道，扩大品牌 知名度 演示（品质的宣传） 通过主要售点、终端的大型产品演示活动，让准消费者亲身感受到三鑫 鼎高产品的优秀品质及给消费者的健康保障，从而信任产品，信任品牌 主题促销 在销售旺季，为达到有效的销售增长，推动购买高潮，设计符合品牌主 张的系列主题形式的促销，配合节假日的让利回馈，效果将更显著。通 过带有主题性的店面让利促销，配合单页宣传，让消费者在利益的驱动 下产生购买行为，实现销售目标，同时在主题的有效配合宣传下，不削 弱品牌力反而增进品牌亲合力
Sanxin Ding high brand thinking 三鑫鼎高品牌思考
Sanxin Ding high brand thinking /三鑫鼎高品牌思考 2010年三鑫鼎高家具打造市场三要素
产品力 （到位的产品概念与功能支持）
强势品牌的 市场份额
通路力 （营销网络构建） 品牌形象力
（形象推广与卖场经营）
/通道体系建立 /产品推广画册编印 /市场行销监控与评估 首期建设 2011/3 整体市场完成 2012/3
前段媒介发布
后阶段媒介发布
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
「三鑫鼎高品牌整体营销策略」 ★ 旺季前以高密度、大范围的立体广告运动拉动促进网点建设与招 打高卖低——高形象拉动，强促销推动
结论：要使三鑫鼎高家具新品处于强势，三者应该取得均衡发展。
Sanxin Ding high brand thinking /三鑫鼎高品牌思考
产品力、形象力、通路力 ---产品力 一个都不能少
通路力
销售力
形象力
产品力是基础，通路力是辅助，共同为塑造形象力打基础，三合为一，
共同的目标就是销售推广，最终体现在销售额上。
三鑫鼎高定位策略
三 鑫 鼎 高 家 私
扩大知名度