中国古代管理心理思想的历史发展

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2中国古代管理心理思想

2.以德为先：
孔子:“政者正也”;“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。” 《贞观政要·君道》:“若安天下,必先正其身,未有身正而影曲,上理而下乱。” 康熙的用人标准:“才德兼优为佳”“国家用人, 当以德气为本,才艺为末”“论才以德为本,故德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。”(康熙训诉群臣)
胡林翼“中庸”成就千秋功业
清朝末年,胡林翼出任湖北巡抚,主要任务是剿灭太平天国运动,但不巧的是他遇到的项头上司湖广总督却是满洲权贵官文,当时人们对官文的评价是“为官昏庸”,不善政事，其特点是三大“小妾大、门丁大、庖丁大”。这样的“纨绔子弟”如何不成为自己“建功立业”的绊脚石呢？胡林翼的办法是:让母亲收官文之妾为义女,又处处让利给官文等妥协之举。史书记载:“林翼威望日起，官文自知不及,思假以为重,林翼益推诚相结纳,于是吏治、财政、军事悉听林翼主持,官文画诺而已。不数年,足食足兵,东南大局,隐然以湖北为之枢。”曾国藩说:“林翼坚持之力,调和诸将之功,综核之才,皆臣所不逮,而尤服其进德之猛。” 胡林翼就是通过协调,与官文一起为平定太平天国做出了贡献,也成就了自己“中兴名臣”的美名;同时,也成就了官文的业绩,平定太平天国褒奖时,官文列名疏首。
1.目标管理：
“没有远虑，必有近忧”。 “不谋万世者,不足谋一时；不谋全局者,不足谋一域。远谋方有深韬略。” 墨子：志大才能功大。
2.人力管理：
曹操:“盖有非常之功,必得非常之人。”
①人员甄别：
诸葛亮在《知人》一文中提出了七项识人法则:即
“一曰,问之以是非而观其志；二曰,穷之以辞辩而观其变；三曰,咨之以计谋而观其识；四曰,告之以祸难而观其勇；五曰,醉之以酒而观其性；六曰,临之以利而观其廉；七曰,期之以事而观其信。”

管理心理学第二章中国古代管理思想

人员任用
“不縻不疑”、“能与任宜”、“材与政合”、 “用长避短”
人员激励
榜样激励、关怀激励、赏大禹治水、女娲补天、精卫填海孟母三迁
时间管理
信息管理
第三节中国古代管理心理思想内容与体系
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目标管理的心理思想
“不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者，
不足谋一域。远谋方有深韬略。”
《孙子兵法》“五事”和“七计”
“志”即目标。孔子曰：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。”
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人力管理的心理思想人员甄选
“八观”、“六验”、“五视”
完善阶段
唐宋鼎盛时期
衰落阶段
元明清整体衰退
王夫之、四大名著
第二节中国古代管理心理思想主要特征
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以人为本
得气说
智慧说
道德说
以德为先
第二节中国古代管理心理思想主要特征
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中庸之道
凡是适度
统一把握好矛盾双方
掌握灵活多变的原则保持矛盾双方的协调
无为而治以和为贵
第二章中国古代管理思想
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第一节中国古代管理心理思想的历史发展滥觞阶段
《尚书》《周易》《诗经》 “九德”
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形成阶段
“百家争鸣” 儒家、法家、道家、兵家、墨家等
孔子、孟子、老子、庄子、孙子等
第一节中国古代管理心理思想的历史发展
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过渡阶段
董仲舒“罢黜百家，独尊儒术”

古典管理理论简介

m01优秀班组长管理实务公开课班组长公培训m02优秀班组长现场管理实务培训班m03优秀班组长品质管理实务培训班m04优秀班组长生产安全管理实务培训班m06提升团队执行力训练课程执行力培训m07如何做一名优秀的现场主管培训班m08中基层现场干部twi管理技能提升twi培训m09有效沟通技巧培训班团队沟通企业内外部沟通m10企业内部讲师培训班东莞ttt培训m11mtp中阶主管管理才能提升培训班东莞mtp培训m12高效能时间管理培训班

（2）、儒家对组织的独到认识 “人能群，彼不能群，人何以能群？日：分。分何以能行？日：义。” 荀子认为：人生来就有无穷的欲望和要求，有了欲望而不能满足，则人就会去追求。追求而没有一定的限度，则会引起争夺。一争夺就会引起混乱，一混乱就会导致天下贫穷。国家的管理者为了制止这种混乱地局面，就要制定礼和义，划分等级，以调节人们的欲望，满足人们的要求，从而使人们的欲望不至于因为物资的不足而得不到满足，物资也不至于因为人们的欲望而用尽。
1、儒家我们可以把儒家的管理思想分为几个方面来看：首先是管什么？儒家回答是“治人“ 其次是谁来管？儒家回答是“劳心者治人“ 最后是怎样管？儒家回答是“和为贵“

（1）、儒家管理思想的核心是“治人“ 儒家十分重视人在管理中的地位，可以说人的管理和施行管理的人是儒家理论的核心。一切管理活动都是围绕着治人而展开的。而人性的改造主要通过自身的修养来完成。 “天地之性人为贵“ “人之性恶，其善者伪也“

三、工业革命与管理（1）工业革命工业革命开始于18世纪的英国，在美国内战后又传到美国。在这一过程中，机械的力量迅速取代了人力，并且使工厂中制造的产品更加经济。例：英国第一个工厂，1718，约翰贝隆英国的工业革命过程基本包括了三个方面纺织机等机器是工具上的革命蒸汽机是动力上的革命工厂制度是生产组织方式的革命：（工厂制度对管理提出了客观要求：劳资双方相互对垒；管理人才极度缺乏；工人技能要求的提高）（2）亚当斯密及其劳动分工理论

管理心理学的历史与发展 - 副本

（一）经济全球化
• 经济全球化使企业和其他组织面对的环境发生了根本的变化； • 企业转制、重组、企业战略调整、管理决策、技术和管理创新带来一系列心理学问题。
（二）劳动力的改变——多样化
• • • • • 妇女价值多元化新生代全世界的新雇员几乎有一半是女士需要重新设计测试来选拔和培训工人，修复工作和设备，精简管理步骤，提高士气，解决健康和安全保障事项。
关于人性的假设（一）“经济人”的假设管理措施 1/ 以工作任务为中心。 2/ “胡萝卜加大棒”策略。 3/ 少数人参与管理。代表人物弗雷德里克· 泰罗（科学管理思想）吉尔布雷斯（动作研究）
第二阶段形成阶段（春秋战国时期）
1.儒家思想
代表人物是孔子、孟子、荀子

提出人性善的人性假设，把人作为管理的中心，并以此提出施仁政、德治礼制的管理方式，用礼制规范和道德感化的手段，实现治国的目的，在内涵上很符合后来提出的人本管理。

2.道家思想
主要代表人物是老子
“道法自然”，是道家管
• 核心思想：提高工人工作
效率。
弗雷德里克· 温斯洛· 泰勒（Frederick Winslow Taylor）
科学管理之父
主张一切管理问题应用科学方法加以
对企业管理的最大贡献
研究和解决。实行工作标准化，使个人经验上升为理论。开创了“科学管理”新纪元，其“操作分析”，对提高生产效率提供了科学依据。
• 认为管理是以人为中心，管理的理论就是指挥人的理论。
他的管理原则14条中提出的：
合公保创集理平持造体报人精精酬员神神稳等定
都包含管理心理学的思想

管理思想与理论的产生和发展的

2.3 古典管理理论的产生和发展
一般管理理论企业经营的六种活动
①技术活动—主要指企业所从事的、制造和加工活动。 ②商业活动---主要指企业的采购、销售和交换活动。 ③财务活动---企业所从事的资本筹划活动、以及对已筹集的资本的有效运用。 ④安全活动---指企业所从事的保护企业资产、保障企业人员人身安全的种种活动。 ⑤会计活动---指企业所从事的存货的盘点、资产负债表的制作、成本核算、统计等活动。 ⑥管理活动---主要指企业所从事的计划、组织、命令、协调和控制。
2.3 古典管理理论的产生和发展
一般管理理论
管理的五项职能
计划：就是探索未来、制定行动计划；组织：就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥：就是使其人员发挥作用；协调：就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制：就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行
2.3 古典管理理论的产生和发展
2.3 古典管理理论的产生和发展
一般管理理论
法约尔（Henry Fayol）：一般管理理论的奠基人
法国的亨利·法约尔（Henri Faayol）是和泰罗并驾齐驱的古典管理理论的创始人之一。他的研究与泰罗的不同之处在于，其关注的焦点是整个组织。
代表著作：《工业管理与一般管理》
1860年从圣艾帝国立矿业学院毕业后进入康门塔—福尔香堡采矿冶金公司，成为一名采矿工程师，并在此度过了整个职业生涯。从采矿工程师晋升矿井经理直至公司总经理，由一名工程技术人员逐渐成为专业管理者，在实践中逐渐形成了自己的管理思想和管理理论。
2.4 行为科学理论
需要层次理论
生理的需要：人类生存的最基本的需要，如对衣、食、住、结婚生子等。安全需要：生活保障、就业、医疗、养老金、退休工资。社交的需要：需要朋友、爱人，并与上级、同事保持良好的关系，对别人帮助并帮助别人。尊重的需要：自尊心、自信力、对能力、知识、成就和名誉地位的需要，渴望得到承认和尊重

第二章管理理论的历史演变

母亲是清教徒，认为浪费就是犯罪。
“很难找到这样能干的工人,他不用花很多时间去琢磨他能够以多慢的速度工作,
同时使老板相信他干得不错.” ——弗里德克·W ·泰罗
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➢主要著作 4个:《计件工资制》(1895年)、《车间管理》 (1903年)、《科学管理原理》(1911年)、《在美国国会上的证词》(1912年)。其中，《科学管理原理》-一书是其代表作,奠定了科学管理理论的基石。
⑧节俭：勤俭治国、勤俭持家。 ⑨法治：包括：明法：将发条公布于众
一法：法律面前人人平等
1.2 西方早期管理思想
1.亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点
亚当·斯密，英国经济学家、最早对经济管理思想进行系统论述的学者。在 1776年发表《国富论》，奠定了“自由经济之祖”的地位
亚当·斯密在劳动分工方面的主要内容有： ➢ 使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能 ➢ 减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间 ➢ 使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，促进工具的改良和机器的发明。
⑥求实：包括：量力：量力而行，即：不强求+充分发挥时空：办事时注意时机和地点等客观条件
⑦对策：在治军、治国、治生等一切竞争和对抗活动中，都必须统筹谋划，正确研究对策，以智取胜。其中：研究对策有两个要点：一是预测：有备无患二是运筹：战国时期，田忌和齐王赛马；宋朝丁谓修复焚毁的皇宫：取土、运料、处理垃圾。
➢通过4个试验总结出了科学管理思想。这4个试验是：工时研究试验、搬运生铁块试验、铁锹试验和金属切削试验。
理论的内容：
1.科学制定工作定额。泰罗提出要用科学的观测分析方法对工人的劳动过程进行分析和研究，从中归纳出标准的操作方法，并在此基础上制定出工人的“合理日工作量”。（搬运生铁块试验）

第二章：管理理论的历史演变思维导图

管理理论的历史演变中西方早期管理思想中国古代管理思想发展道家顺道无为辨道准确认识客观规律顺道根据客观规律组织和管理儒家重人求和兵家预谋慎战、分权而治法家依法治理明法公开性一法统一性、公平性常法相对稳定性西方传统早期管理思想亚当斯密《国民财富性质和原因的研究》自由经济之祖经济人假设劳动分工观点劳动价值理论马萨诸塞车祸事件经营权与所有权分离管理开始成为一种职业欧文人事管理之父、现代人事管理的创始人人是环境的产物巴贝奇计算机之父劳动分工能够带来减少工资支出的好处对工厂制度早期管理问题的思考虽然是零散的，但正是这些思考的积累为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础古典管理理论科学管理理论泰勒、科学管理之父、1911年《科学管理原理》科学管理的中心问题是提高劳动生产率，核心问题是雇主与工人之间进行一场心理革命观点改进工作方法，并根据工作的要求挑选和培训工人改进操作方法，以提高工效、合理利用工时作业环境和作业条件标准化根据工作要求，挑选和培训工人改进分配方法，实行差别计件工资制改进生产组织，加强企业管理在企业中设置计划部门把计划职能与执行职能分开实行职能工长制进行例外管理为后来的分权化管理和事业部制准备了理论依据评价泰勒以自己的管理实践冲破了传统的经验管理方法，将科学引进了管理领域将管理职能从企业生产职能中独立出来，促进了人们对管理实践的思考泰勒制在现场生产组织的推广方面也取得了显著的效果，使生产效果提高了2～3倍不足局限于低层次——车间不重视人群、社会因素视人为“机械人”“经济人”泰勒的追随者吉尔布雷斯夫妇弗兰克动作研究之父莉莲管理第一夫人甘特甘特图用线条表示的计划图计件奖励工资制一般管理理论法约尔，1916年《工业管理与一般管理》，一般管理之父；管理过程理论之父；经营管理理论之父；管理职能之父六项职能经营和管理是两个不同的概念，管理只是经营的一部分，除了管理外，经营活动还包括技术、商业、财务、安全以及会计等一系列职能。

第二章中国古代管理心理思想的历史

一、以人为本——管理活动的出发点
•乾卦
立天之道。曰阴与阳。立地之道，曰柔与刚。立人之道。曰仁与义。兼三才而两之。故易六画而成卦。 ——《说卦传》

1、人的生命和智慧的优先性孟子：仁义礼智——四种善端荀子：“水火有气而无生，草木有生而无知，禽兽有知而无义，人有气、有生、有知亦且有义，故最为天下贵。

《尚书· 洪范》九畴：“初一曰五行，次二曰敬用五事，次三曰农用八政，次四曰协用五纪，次五曰建用皇极，次六曰义用三德，次七曰明用稽疑，次八曰念用庶征，次九曰向用五福，威用六极。”
五事：一曰貌，二曰言，三曰视，四曰听，五曰思。貌曰恭，言曰从，视曰明，听曰聪，思曰睿。容貌要恭敬，言论要正当，观察要明白，听闻要广远，思考要通达。三德：一曰正直，二曰刚克，三曰柔克。

三、过渡阶段（鼎盛时期）——汉唐时期魏征《谏唐太宗十思疏》：见可欲则思知足以自戒，将有作则思知止以安人，念高危则思谦冲而自牧，惧满溢则思江海下百川，乐盘游则思三驱以为度，忧懈怠则思慎始而敬终，虑壅蔽则思虚心以纳下，惧谗邪则思正身以黜恶，恩所加则思无因喜以谬赏，罚所及则思无因怒而滥刑。

四、完善阶段——宋理学的开创，儒学的发展双重人性论：天命之性，气质之性后世的批评：无事袖手谈心性，临难一死报君恩
Байду номын сангаас

五、衰落阶段——宋元明清思想火花：清初特征：回归孔孟

六、振兴阶段——
第二节中国古代管理心理思想的特征
一、以人为本二、以德为先三、以义为重（补）四、以和为贵五、以中为用六、无为而治
孟尝君忙问“买义”是什么意思。冯谖说：“您以薛为封邑，却对那里的百姓像商人一样盘剥刻薄，我假传您的命令，免除了他们所有的欠债，并把债券也都烧了。”孟尝君听罢心里很不高兴，只得悻悻地说“算了吧!‖ 一年后，孟尝君由于失宠被新即位的齐王赶出国都，只好回到薛邑。往日的门客都各自逃散了，只有冯谖还跟着他。当车子距薛邑还有上百里远时，薛邑百姓便已扶老携幼，夹道相迎。孟尝君好生感慨，回头对冯谖说：“先生您为我所买的‘义’，今天终于看见了!‖

管理学第三章——管理思想的演变

❖ 基于泰罗的实验，工厂根据所要搬运的不同原料来选择恰当尺寸的铁锹，并把它分配给不同体力的工人，其结果是非常出色的，工场的劳动力从400-600人减少为140人，每人每天平均工作量从16吨提高到59吨，每人每天平均收入从1.15美元提高到1.88 美元。
古典管理理论
泰罗的理论要点： A.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。 B.科学挑选工人。 C.工时研究与标准化。 D.差别记件工资制。 E.职能管理。 F.在管理上实行例外原则。
理论要点：
①将企业的经营活动概括为六个方面--技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。其中，管理活动居于核心地位。
②提出管理的五项职能--计划、组织、指挥、协调、控制 ③提出管理的十四项原则
法约尔管理的十四项原则
(1)分工 (2)权力与责任 (3)纪律 (4)统一指挥 (5)统一领导 (6)个人利益服从集体利益 (7)报酬合理
泰罗
泰罗与搬运生铁块试验
❖ 第一步挑选工人：用4天的时间观察研究了75个人，最后选出1人（荷兰人施米特）。每天工资1.85美元，条件：必须按泰罗的要求去搬运生铁。
❖ 泰罗与他的助手在研究中，试着转换各种工作因素，以观察它们对施米特的日生产率的影响。他们还试验了行走速度、持握的位置和其他变量，从中获取数据，比如：从车上或是地上把生铁搬起来需要多长时间；带着所搬的铁块在平地上走，每英尺需要多长时间；带着所搬的铁块沿着跳板走向车厢，每步需要多长时间；把生铁扔下或者堆放起来需几秒钟；空手回到原地，每走一英尺需要多长时间，等等。
➢ 认为企业应将管理的重点放在 ➢ 提出管理人员发展计划服务上，而不是专图追求利润。
甘特图
甘特图
古典管理理论
二、法约尔的一般管理理论法约尔：（1841-1925 ）

管理心理学第二章中国古代管理心理思想历史发展

管理心理学第二章中国古代管理心理思想历史发展
诸子百家中，儒、道、法三家对后代产生了较大的影响。
儒家倡导人本、明德、中庸、修己立人。法家则主张以法治国，讲究法、术、势相结合，在管理的制度、技巧、权威等方面提出了不少见解。道家管理心理思想的主要精神是以“道” 为中心，讲求“无为而治”，偏重与对管理的规律、方式和艺术的探索。
从汉代开始，儒家思想得到充分的发展，汉代董仲舒将儒家学说定为独尊，并将之逐步体系化，成为社会主流思想。这一时期，管理思想，尤其是人力管理思想逐步精细化。从《吕氏春秋》、《淮南子》、《论衡》，到三国时期曹操、诸葛亮以及刘劭的《人物志》，再到魏晋时期的玄学、北齐颜之推的《颜氏家书》等的理论中都包含了丰富的管理心理思想。
1、强调天人合一。夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶，先天而天弗违，后天而奉天时。－－《易传·文言》
2、彰显变易。《系辞》曰：“一阖一辟谓之变。” 。《周易》作为一个系统，是动态、开放的系统。这个系统，实际上就是现代管理所谓的动态系统。
3、强调进德修业《易传》反复强调学问思辩、进德修业，挖掘人的德性。为了实现管理的最终目标，管理者应具有宽大的胸怀和高尚的品德修养。例如乾卦强调在成为最高管理者之前后要采取的不同决策；坤卦和泰卦说的是内刚外柔的品行和宽厚远大的胸怀；中孚卦说的是管理者具备的诚信品格；谦卦说的是管理者应具备中谦和退让的品德；比卦、同人卦、观卦和咸卦说的是管理者应当亲比下民，体察民情，关心民众疾苦，有的放矢，制定相关策略，实现宏大的管理目标等。
管理心理学第二章中国古代管理心理思想历史发展
第二章中国古代管理心理思想的历史发展
第一节中国古代管理心理思想的历史发展二、形成阶段时期：先秦时期，这一时期既是中国古代社会的开端，也是中国古代管理心理思想产生和奠基时期。特征：各种管理心理学的思想百家争鸣，是管理心理学的发展空前繁荣的时期。

管理思想的演变及发展趋势范文

第二章管理思想的演变及发展趋势教学内容西方管理思想的演变等发展我国管理思想及理论发展管理发展的趋势及特点第一节人类社会早期的管理思想及实践一、中国传统管理思想（一）中国传统管理思想形成的社会文化背景实践：1、长城——系统思想的运用2、对策思想——田忌赛马3、经营管理思想——孙子兵法范蠡大商人4、人事管理思想——选才用人艺术5、以人为本思想中国儒家思想是中国传统文化的主流。

儒家思想的特点是着重于对人类精神文明的研究。

从孔子、孟子、庄子、墨子、管子等诸子百家起，他们在浩如烟海的著作中，反复论述的主题就是人的本性以及人们之间的社会关系。

他们提出“三纲”、“五常”，作为处理个人和国家、社会、家庭及其他人之间相互关系的行为准则。

对数千年超稳定组织起了及其重要的作用。

对东南亚影响很大。

儒家文化成为热门。

（二）中国传统管理思想要点宏观治国学：财政赋税管理、人口田制管理、货币、漕运驿递……微观治生学：农副业、手工业、运输……1.顺“道”：经济规律“守常、守则、循轨”2.重人：得人才、求贤、重贤（1）重人心向背：得民是治国之本，欲得民必先为民谋利。

（2）重人才归离：得人才是得人的核心。

3.人和：调整人际关系，“礼之用，和为贵”（论语）“上下不和，虽安必危”（管子）求和的关键在于当权者，只有当权者严于律己，严禁宗派，不任私人，公正无私，才能团结大多数。

《管子》提出“无私者容众”。

4.守信：信用是人类社会之间建立稳定关系的基础，是国家兴亡和事业成功的保证。

“君子信而后劳其民”《论语》。

5.利器：孔子说“工欲善其事，必先利其器”。

磨刀不误砍柴工。

“实业报国”6.求实：即要“守正”，“过犹不及”，实事求是，从实际出发，量力而行，因时而动，不法常可，事异而备变。

7.对策：要统筹谋划，研究对策，以智取胜。

凡事预则立，不预则废。

8.节俭：孔子、墨子“节用而爱人，使民以时”（孔子）。

提倡开源节流，崇俭拙奢，勤俭建国，勤俭持家。

9.法制：法术势法家和《管子》推出一套法制体系，包括田土法制、财税法制、军事法制、人才法制、行政法制、市场法制等。

管理理论的历史演变

国学六法：儒家、道家、释家、法家、墨家、兵家
老子（道家）
孔子（儒家）
孙子（兵家）
韩非子（法家）
墨子（墨家）释迦摩尼（释家、佛家）
一.中国古代管理思想
➢ 顺道无为思想 ➢ 重人求和思想 ➢ 预谋慎战思想 ➢ 依法治理思想
1.顺道无为思想
➢ 辨道顺道，才能“无为而治”—— • “辨道顺道”，是指在认知客观规律的基础上，
• 被称为“经营管理之父” • 代表作：《工业管理与一般管理》（1925）
• （二）一般管理理论的主要内容
• 1.确定了企业的基本活动和管理的核心地位。
法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动：
①技术活动——指生产、制造、加工等活动，
②商务活动——指购买、销售、交换等活动，
③财务活动——指资金的筹措和运用，
纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、人员的报
酬、集权与分权、等级与“跳板”制度、秩序、公平、人员稳定、
•
第三阶段为现代管理思想和理论（管理理论
的丛林）。这一时期从第二次世界大战结束到20
世纪80年代，管理思想百家争鸣，出现了众多的
管理思想和管理学派，每一学派都有自己的代表人物。（主要有11个管理理论流派）
•
第四阶段为当代管理理论。
•
一般是指20世纪90年代以后
§2—1古代与早期管理思想
一.中国古代管理思想
• 设备。
（二）西方工厂制度早期的管理思想
➢
查尔斯·巴贝奇：英国数学家，代表作《论机器与
制造业的经济学》
•
劳动分工不仅可以提高工作效率，还可以带来减
少工资支出的好处。
•
提出了专业分工、工具使用、时间研究、批量生产

管理思想发展史习题解答

第二章管理思想发展史习题解答复习题1、管理思想的发展可分成几个阶段？为什么这样划分？答：纵观管理思想发展的全部历史，大致可以划分为三个阶段：第一阶段为古代的管理思想，产生于19世纪末以前。

第二阶段为近代管理思想，产生于19世纪末到1945年之间。

第三阶段为现代管理思想，产生于1945年以后，一直至今。

对管理思想发展阶段的划分方法很多，在此按时间的顺序划分为三个阶段，是因为这样划分既简单又便于研究讨论。

这三类理论只是产生的时间有先后，而不能将这三个阶段的理论截然分开。

事实上，后一阶段的理论产生和盛行后，前一阶段的理论并未过时和消失，有的仍然在不断发展。

因此，各个阶段管理思想之间的关系不是相互替代的关系，而是相互影响、相互补充，向纵深发展的关系。

2、简述古代的管理思想？答：古代管理思想是指泰勒科学管理产生之前的管理思想。

国外古代管理思想是非常丰富的，世界文明古国埃及、印度和古巴比伦王国（该国已不存在）有着悠久的历史和灿烂的文化，在其古代的建筑、史书和兵书之中蕴涵着非常丰富的管理思想。

埃及金字塔建于公元前5000年左右，是世界七大奇迹之一。

金字塔规模宏伟、壮丽，建筑技艺精湛，建造技术的难度难以想象；公元前2000年左右的古巴比伦王国，其统治者曾颁布过一部包含有280多条规定的法典，其内容涵盖的范围很广，对社会活动的各个方面都进行了规范；古希腊其建筑和文化艺术的历史非常辉煌，并留下了一些宝贵的管理思想。

如公元前370年，该国学者瑟诺芬（Xenophon）曾对劳动分工有过详细的论述，认为劳动分工所遵循的原则是：一个从事高度专业化工作的人一定能工作的最好”。

瑟诺芬的这一管理思想与2000年后产业革命时期经济学家亚当·斯密（Adam Smith）及科学管理的创始人泰勒的思想非常接近；在15世纪，意大利的著名思想家和历史学家马基埃维利（Machiavelli Niccolo），在管理思想方面的贡献更是让人瞩目，他对管理的思想的阐述很多，其中最有影响的是4项领导原理。

管理心理学复习资料

管理⼼理学复习资料1管理⼼理学研究的主要⽅法:从认识⼼理现象的过程上看: 1感性经验材料的研究⽅法(直观法); 2获得理性认识的研究⽅法从研究的性质上看: 1经验研究; 2实验研究; 3测验研究从获得资料的⽅式上看: 1纵向研究; 2横向研究从研究对象的多少来看: 1个案研究; 2团体研究1）经验研究: 观察法、问卷法、访谈法、案例研究法2）实验研究：⾃然实验、实验室实验3）测验研究：标准化测验、社会⼼理测量)2中国古代管理⼼理思想的历史发展1）滥觞阶段：时代：夏商西周三代；对国家管理的核⼼思想：重德慎刑2）形成阶段：时代：先秦时期；诸⼦百家中儒：⼈⽂、明德、中庸、修⼰⽴⼈等思想法：以法治国，讲究法、术、势相结合，在管理的制度、技巧、权威等⽅⾯提出了不少见解。

道：主要精神是以“道”为中⼼，讲“⽆为⽽治”，偏重于对管理的规律、⽅式和艺术的探求。

兵：全胜⽽⾮战的战略思想、知⼰知彼的信息和策略思想、注重⼈才⼼理素质的测评和培训的⽤⼈思想以及赏罚分明的激励思想，不仅是中国管理⼼理思想中的精髓，⽽且为海外的管理学者和企业家所推崇，并在管理实际中加以应⽤。

墨：主张国富民强，在⼈际关系上提倡兼相爱、交相利，在⽤⼈上主张尚贤，并重视领导者修⾝亲⼠，培养“厚乎⾔⾏”的德、“辩乎⾔谈”的才、“既述且作”的实⼲精神、“摩顶放踵”的⼯作态度和“⾮乐节⽤”的⽣活作风。

3）过度阶段：时代：从汉魏⾄唐朝前；重⼤观点：对⼈才的选拔和任⽤逐渐重视，儒家思想得到发展，唯儒独尊（董仲舒）4）完善阶段：时期：唐宋时期；重要思想：儒家的程朱理学，⼆程的双重⼈性论；朱熹的“才论”。

总的来说“治⼼为上”。

5）衰落阶段：时期：元明清时期；重要思想仍在儒家经典和宗法观念的圈⼦中兜转。

整体来说，以衰退为主要特⾊。

3中国古代管理思想的主要特征：1）以⼈为本；[得⽓说、智慧说、道德说] 2）以德为先；3）中庸之道；[凡事要适度、动议把握好⽭盾的双⽅、掌握灵活多变的原则、保持⽭盾双⽅的协调] 4）⽆为⽽治；{减少管理阻⼒、冲突、充分发挥组织结构的作⽤} 5）以和为贵。

电大专科管理心理学试题答案

1.管理心理学在20世纪60年代初期形成。

其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授（）的《管理心理学》一书的出版。

(2.00分）B。

利维特2。

梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论? (2.00分)A。

人际关系3。

中国古代管理心理思想过渡时期是？（2。

00分)A。

汉魏到隋朝4.需要层次理论是（）马斯洛提出的.该理论把人的需要从低到高分为五个层次。

（2.00分）B. 美国心理学家5.管理心理学在国外心理学界被称为( ），是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。

(2.00分）C。

组织心理学6.中国古代管理心理思想产生时期是?（2。

00分）D. 先秦时期7.在人性假设理论中，“人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬"是( )的假设。

（2。

00分）C. “经济人”8。

管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（）取向和管理学取向。

（2。

00分）C。

心理学9.德国心理学家勒温是（)理论的创始人.C。

群体动力理论10。

谁首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著? (2。

00分)B。

莱维特11.中国古代管理心理思想衰落时期是？（2。

00分）A。

元明清12。

管理心理学的学科性质，是介于（）之间的一门边缘学科。

(2。

00分）C. 管理学和心理学13.经济人"又称“实利人"。

其假设起源于英国经济学家（)关于劳动交换的经济理论。

（2。

00分)C. 亚当.斯密14。

从“自我实现人”的假设，心理学家提出了（)理论.(2。

00分)B. Y理论15。

研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是（）（2。

00分）B。

实验法1.管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段？（4。

00分)A. 现代管理心理学B。

古典管理心理学D。

行为管理心理学2.属于我国管理心理学存在问题的以下是( ）（4。

00分）A. 理论西方化B。

管理心理学(第二章中国古代管理心理思想)

岗位职责项目运维项目实施银青高速视频监控东毛隧道停车场项目全面实施ip设置贵州独平高速项目全面实施监控室机柜布线在这段时间的学习过程中我对部门很多产品从零学起刚到公司的时候感觉压力很大经过这些时间的认真学习和实际操作调整心态现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中
第二章中国古代管理心理思想
主讲人：周瑛 2008年2月

四、无为而治
无为而治是由道家提倡并产生广泛影响的管理原则。 “无为”是道或天道的一种重要属性，并非无所作为。人道效法天道，就管理者来说，“无为”是指人人适应自然，自觉服从客观规律的管理行为过程。道家的管理宗旨就是通过“无为”，最后达到“无不治”的管理效果。具体来说，“无为而治”在管理实践中具有以下作用：第一，“无为”可以减少管理的心理阻力，避免引起反感。第二，“无为”可以减少冲突。第三，“无为”可以充分发挥组织机构的作用。
一、以人为本

二、以德为先

中国古代管理心理思想的另一个重要特征就是以德为先。提倡贤人政治，崇尚以德治国，强调管理者的道德素质，这是以儒家为代表的古代管理心理的共同特征。古代管理心理思想中还特别强调领导者的表率作用，尤其在德的方面。
孔子
三、中庸之道

中庸之道堪称是中华管理智慧中的精粹。在管理中，我们不能简单地用折中主义的观点来解释它，而应正确理解这一概念所包含的内在哲理。中庸之道于管理中的运用大致包括以下几方面观念： 1 、凡事要适度； 2 、统一把握好矛盾的双方； 3 、掌握灵活多变的原则； 4 、保持矛盾双方的协调；
五、衰落阶段
元明清时期，是古代管理心理学思想的衰落时期。这一时期管理心理学思想除了一些微观技术上的变化，整体上 “衰落”为其主要特色。

中国心理学的发展历程

中国心理学的发展历程作者：张远来源：《速读·中旬》2021年第12期◆摘要：心理学是研究人类心理现象的科学，对人类的发展极为重要。

本文以中国的心理学发展为主题，分析了中国心理学的整个发展历程，从古代心理学思想的萌芽，到建国前心理学的初步发展以及建国后心理学的全面发展，到如今心理学的繁荣发展。

本文最后分析了国内心理学发展的不足之处，并为未来心理学的发展提供一定的思路。

◆关键词：心理学;心理学发展;中国1心理学的初步发展心理学是研究人类心理现象的科学，对人类的发展极为重要，而心理学在正式成为一门科学前，一直以来都是隶属于哲学领域。

中国古代哲学非常发达，出现了一系列有名的思想家，如以“道”为主要思想的道家的老子，倡导道法自然，无为而治;以“仁”与“礼”为核心的儒家学派的奠基人孔子，以及墨子、楊朱、庄子、孟子等著名的思想家。

虽然说中国的心理学萌芽远远早于西方心理学的萌芽，但由于中国古代政治的特殊情况，小农经济的社会注定了中国古代的人民将自己大部分的精力都放在如何让自己衣食无忧的问题上，只有极少数的贵族世家才会有更多的时间思考人生，导致心理学未能成为独立的学科。

一直到1879年，冯特在德国莱比锡大学创建了世界上第一个心理学实验室，被界定为科学心理学的正式诞生，将心理学从哲学中分离出来并成为了一门真正的科学，此后德国的心理学迅速发展，冯特也为世界各国培养了许多优秀的心理学家。

而中国的心理学在20世纪初才开始发展，东南大学在1920年设立了中国第一个心理学系，中国心理学会在1921年成立。

但是那个动乱的年代，人民生活朝不保夕，根本没有多少人学习心理学，甚至学生毕业后也很难办找到适当的工作，因此旧中国的心理学无法开展下去，心理学的发展仍然停滞不前。

2心理学的全面发展新中国成立后，在1951年中国科学院心理所正式成立，学者们也重建了中国心理学会，随后全国各地的高等师范院校先后设立了心理学系，并将心理学列为师范类学生的必修课，强调心理学的实用性，力图将教书育人中的“育人”作用发挥到极致。