监理单位优质结构报说明

监理单位优质结构工程

申报说明

一、监理措施：

1、组织措施

①必须明确各级管理层，各部门的施工作业班组和施工人员的责任，是保障项目质量施工的重要手段。②督促和协助施工单位从制度和组织上加强科学管理，建立和完善有关质量生产制度和体系。并要求其搞好自控，每月检查各施工单位安保体系运作情况，要求其层层建立安保责任制，签订安保责任书，定期组织质量知识教育、作好逐级质量交底工作。质量管理人员必须配备到位，并切实履行职责，加强日常质量检查。③检查施工单位质量生产保证体系文件。

2、技术措施

①监理在审查施工组织设计时，应审核以下涉及质量技术措施的内容；a)质量管理、质量管理和质量保证体系的组织机构，包括项目经理、工长、质量管理人员、特种作业人员配备的数量、资格培训证和上岗证；施工质量生产责任制、质量管理规章制度、质量操作规程的制定情况；起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求；b)基坑支护、模板、脚手架等专项方案是否符合规范要求；c)事故应急救援预案的制定情况；d)雨期季节性施工方案的制定情况；②临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由专业人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后，报送监理审批实施，变更组织设计时应补充有关图纸资料。临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。③施工企业必须根据工程结构形式、荷载大小、施工设备、施工方式和材料供应等条件编制承重支撑架施工技术专项方案。监理单位必须按照有关规范标准对重支撑架施工技术专项方案进行严格审查，并由项目总监理工程师签字负责。在施工过程中应重点检查实际施工情况与方案的符合性，发现问题应及时向施工单位提出并督促其彻底整改；施工完毕后，项目监理部应组织验收并予以确认。④模板工程应按相关规定编制施工方案，施工单位分管负责人审批签字，项目分管人组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。

3、经济措施

配合质量管理部门的检查、指导，并定期组织施工单位对现场的质量文明施工进行检查，对有质量隐患及人员的不质量行为等采取教育、通报、罚款等手段，以杜绝事故的发生。

4、其他措施

①工程开工前，项目监理部针对监理项目特点召开文明施工专题讨论会，加强安全文明知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。②项目监理部制定质量管理职责，落实质量责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。并在监理机构中安排专职质量监理人员负责本工程质量管理，负责施工现场的日常质量管理工作。当施工中出现了质量安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以除隐患时，可签发工程暂停令；当隐患消除、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。由此发生的停工损失由责任方自行承担。③质量监理人员应对高危作业的关键工序实施现场旁站监督检查。监理的有关质量安全控制活动必须作好记录，记录应具体详细。④制定质量、安全文明施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离工作岗位。

二、监理成果及评价：

在工程建设单位的支持下，本工程先后建立并重点实施了创优策划研讨会制度、定期质量质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实，通过确定工程创新亮点、有计划的对工程创优工作进行部署、不间断的检查创优活动的力度和成果、及时总结创优活动的经验教训对阶段施工质量进行讲评，监督施工单位落实工程施工创优措施，收到了比较好的工作成效。