技术工作交接记录单.
工作交接清单范本
工作交接清单范本工作交接清单范本1. 项目/工作概况：- 项目/工作名称：- 项目/工作时间：- 项目/工作目标：- 相关文档和资料：2. 项目/工作责任人信息：- 原责任人姓名：- 原责任人联系方式：- 新责任人姓名：- 新责任人联系方式：3. 职责交接内容：- 计划和进度：- 提供项目/工作的计划和进度表。
- 说明已完成的工作和剩余的任务。
- 提供详细的项目/工作计划和时间表。
- 项目/工作文档：- 提供项目/工作相关的文档和资料的存档位置。
- 确保新责任人能够访问和使用这些文档和资料。
- 指导新责任人如何管理和更新文档和资料。
- 项目/工作联系人：- 列出项目/工作的相关联系人及其联系方式。
- 说明每个联系人的角色和责任。
- 向新责任人介绍这些联系人，并建立联系。
- 项目/工作流程：- 详细描述项目/工作的流程和步骤。
- 指导新责任人如何执行每个步骤和维护工作流程的顺利进行。
- 提供相关的操作手册和说明。
- 项目/工作风险和挑战：- 讨论项目/工作可能面临的风险和挑战。
- 提供解决方案和应对策略，并对其进行说明。
- 向新责任人提供必要的支持和指导。
- 项目/工作数据和报告：- 提供项目/工作的数据和报告的存档位置。
- 确保新责任人能够获取和分析这些数据和报告。
- 解释数据和报告的含义和用途。
- 项目/工作问题和解决方案：- 总结项目/工作中遇到的问题和解决方案。
- 提供解决问题的步骤和方法。
- 将解决方案记录并分享给新责任人。
- 项目/工作团队：- 列出项目/工作的团队成员和他们的职责。
- 说明每个成员的工作进展和成果。
- 建立新责任人与团队成员的联系和关系。
- 项目/工作设备和资源：- 列出项目/工作所需的设备和资源。
- 确保新责任人能够获得和使用这些设备和资源。
- 提供设备和资源的使用说明和维护方法。
- 项目/工作进展报告：- 说明如何进行项目/工作的进展报告。
- 提供进展报告的模板和要求。
工作交接记录表
三、常规工作移交
序
完成时
工作事项
号
间
工作要求
四、未完成工作移交
序
预 定 已完成 未完成部分
工作事项
号
完成时间 比 例 或存在问题
计划解决方案
五、工作展望及建议
签 字
移交人：
接交人：
监交人：
注：（1） 未尽部分可使用封底空白页；（2）本表原件由部门保存，人力资源部 留存复印件。
附件 5 姓名：
工作交接记录表
工号：
部门：
职位：
入司日期： 月日
年
月
日
任现职时间：
年
接交人：
监交人：
交接时间： 年 月 日
去向：
有效联系方式：
金鹰国际商贸集团 Golden Eagle Retail Group 一、文件及实物移交
序 名 称 数 单
号
二、岗位职责移交 主 要工作任务
办公室工作交接单
办公室工作交接单一、工作交接单的目的和作用工作交接单是用于记录和传递办公室工作任务和责任的重要文档。
它的目的是确保工作的连续性和高效性，避免信息丢失和工作漏洞，同时也是对工作责任的明确和规范化。
通过工作交接单，可以清晰地了解工作的进展情况，方便后续的工作跟进和评估。
二、工作交接单的内容和格式1. 交接单的基本信息- 交接单编号：JH2021001- 交接日期：2021年1月1日- 交接人员：A（交接人）、B（接收人）- 交接部门：办公室2. 交接事项描述- 交接事项1：负责日常文件管理和归档工作- 工作内容：负责收发文件、整理档案、建立档案索引等- 相关数据：每天处理约30份文件，档案数量约1000份- 工作要求：熟悉公司档案管理制度，保证文件的及时归档和准确性- 交接事项2：负责会议安排和记录工作- 工作内容：安排会议室、发送会议通知、记录会议纪要等- 相关数据：每周安排约10场会议，记录会议纪要约5份- 工作要求：熟悉公司会议管理流程，保证会议的顺利进行和纪要的准确性 - 交接事项3：负责办公用品的采购和库存管理- 工作内容：采购办公用品、维护库存记录、处理办公用品报废等- 相关数据：每月采购金额约5000元，库存记录约100种办公用品- 工作要求：熟悉公司采购流程，保证办公用品的充足和合理使用3. 交接事项的具体操作步骤- 交接事项1操作步骤：1) 每天检查收到的文件并进行登记；2) 根据档案索引将文件归档到相应的文件柜中；3) 定期清理过期文件并进行销毁。
- 交接事项2操作步骤：1) 根据会议需求安排会议室，并发送会议通知给相关人员；2) 准备会议所需的资料和设备；3) 参与会议并记录会议纪要；4) 将会议纪要发送给相关人员并进行存档。
- 交接事项3操作步骤：1) 根据办公用品需求制定采购计划；2) 寻找合适的供应商并进行比价和谈判；3) 下单采购办公用品，并及时更新库存记录；4) 处理办公用品的报废和更换申请。
工作交接记录
监交人（签字）
移交日期
接收日期
监交日期
备注：1、未尽事宜可另附，另附页亦需移交人、接收人、监交人签字，并注明移交日期。
2、此交接单请正反面打印。
工作交接记录
工作交接记录
单位名称：
移交人
姓名
职务
接收人
姓名
职务
移交原因：■调职□退休□辞职□其他
移ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ事项
一、文件移交
名称
数量
名称
数量
二、日常工作移交
每
日
工
作
工作内容
相关报表
完成时间
上交部门
工作交接记录
移交事项
三、未完及待办事项
事项
完成情况
待办重点
四、实物移交
名称
数量
单位
用途说明
五、其他事项
移交人（签字）
技术、质量、安全交底记录.doc
施工单位安徽敬亭建设发展有限公司分部分（项）名称人工挖孔桩一、准备工作：①、设备进场前要做到“三通一帄”，即水通、电通、路通及施工场地帄整硬化，现场地须清除地下障碍后才能施工；②、根据建设单位提供的基准点，进行现场放样；③、做好施工现场的排水工作，保证施工场地不积水，场地周围设置以要的截水沟、排水沟；④、选择好各类设备机具。
二、质量交底：①、桩的开挖轴线及几何尺寸必须符合设计要求；②、桩的挖筑入岩深度必须符合设计要求；③、桩开挖结束后，桩底须清理干净。
三、安全交底：①、孔内没置应急爬梯，供人员上下井，使用的电葫芦、吊笼等应安全可靠并有自动卡紧保险装置，不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁击缘上下，使用前必须检验其安全起吊能力；②、每日开工前必须检查井下的有毒有害气体，并应胡足够的安全防护措施，桩孔内开挖深度超过10in，应有专有专门M井下送风的设备；③、孔口四周必须设罝护栏；④、挖出的土石方应用时运离孔口，不得堆放在孔口四周lm范围内，机动车辆通行不得对井壁的安全造成影响；⑤、施工现场的一切电源、电路安装和拆除必须有持证电工操作；电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。
各孔用电必须分闸，严禁一闸多用。
孔上电缆必须架空2.0m以上，严禁托地和埋压土中，孔内电缆、电线必须有防磨损、防潮、防断等保护措施。
照明应采用安全矿灯或12V以下的安全灯。
四、技术交底：①、桩孔挖筑时必须巾上而下逐层进行；年月日技术、质量、安全交底记录工程名称：寘城市宁宁金碳综合楼工程，注：1、本表随任务向施工班组进行交底；2、本表一式两份，一份交施工班组，一份作资存档年月曰施工单位安徽敬亭建设发展有限公司分部分（项）名称土方工程一、准备工作：①、勘察现场，清除地面及地下障碍物；②、做好施工现场的排水工作，保证施工场地不积水，场地周围设置以要的截水沟、排水沟；③、保护测:w:基准桩，以保证土方开挖的标高位賈及尺、r准确无误；④、备好施工用电、用水、道路及其他设施。
交接班记录单范文
交接班记录单范文日期：_________时间：_________交接人员A：_________交接人员B：_________交接班内容：1.工作总结：-简要总结上一班次的工作情况，包括完成的任务、遇到的问题与解决措施以及未完成的工作；-提供重要数据和报表的更新情况。
2.当班工作任务：-列出本班次需要完成的工作任务清单；-根据任务清单，交接人员B明确了解所需完成的工作内容和进度。
3.安全注意事项：-强调本岗位上的安全规定，提醒交接人员B注意安全措施；-针对特殊工作环境和高风险任务，提供相应的安全操作指南。
4.重要事项：-列出需要交接人员B知悉的重要事项，如接待重要客户、管理层变动、日程安排等；5.班次交接信息：-将下一班次的工作情况与重要事项进行完整记录；-针对交接人员A要特别注意的事项，交接人员B予以说明。
6.值班设备与物品：-确保值班设备和物品的完整性，如电脑、文件夹、工具等；-如有异常或需要维修的设备，进行说明和交接人员B的处理方式。
7.交接人员之间的沟通：-确认双方对班次交接的时间和地点的确认；-确保有相应的沟通渠道和方式。
8.签名确认：-交接人员A和交接人员B签署并确认此交接班记录单；-如有需要，可以加入其他相关人员进行确认。
备注：（在此处记录特殊情况或备注事项）交接人员A签名：______________________日期：_________交接人员B签名：______________________日期：_________其他相关人员签名：_________________领导签名（如果适用）：_________________注：此交接班记录单应保存至少一个月，以备日后查询使用。
以上是一个标准的交接班记录单，内容可以根据具体部门或工作岗位的要求进行调整和补充。
交接班记录单的目的是确保交接人员之间的有效沟通和信息传递，以免发生工作任务漏管理、信息丢失的情况。
同时，交接班记录单也能够提供后续工作的参考和依据，对于工作的持续性和衔接性起到重要的作用。
办公室工作交接单
办公室工作交接单一、工作交接单的目的和背景工作交接单是用于办公室工作的顺利交接和沟通的重要工具。
它记录了工作内容、责任人、工作进度等重要信息，以确保工作的连续性和高效性。
本文将详细介绍办公室工作交接单的标准格式和内容要求。
二、工作交接单的标准格式办公室工作交接单的标准格式如下：1. 标题：工作交接单2. 日期：填写交接单的日期3. 交接人员：列出参与交接的人员姓名及职位4. 交接事项：详细描述需要交接的工作事项和内容5. 责任人：填写每个事项的责任人姓名及职位6. 交接进度：记录每个事项的交接进度，包括已完成、进行中和未开始等状态7. 问题和风险：列出可能遇到的问题和风险，并提供解决方案或应对措施8. 附件：如有需要，可以附上相关文件、报告或其他资料9. 备注：可以在此处添加其他需要说明的事项或备注信息三、工作交接单的内容要求办公室工作交接单的内容应包括以下要求：1. 交接事项的明确描述：对需要交接的工作事项进行详细描述，包括工作内容、工作目标、工作流程等。
确保交接人员能够清楚理解和掌握工作内容。
2. 责任人的明确指定：每个交接事项都应指定明确的责任人，确保工作责任的明确和分工的合理。
3. 交接进度的记录：对每个交接事项的进度进行记录，包括已完成、进行中和未开始等状态。
这有助于交接人员了解工作的实际进展情况。
4. 问题和风险的识别与解决：在交接单中列出可能遇到的问题和风险，并提供解决方案或应对措施。
这有助于交接人员在工作过程中及时应对和解决问题。
5. 附件的补充：如有需要，可以在交接单中附上相关文件、报告或其他资料，以便交接人员更好地了解工作背景和细节。
6. 备注的添加：在交接单中可以添加其他需要说明的事项或备注信息，以便交接人员更好地理解和处理工作。
四、示例工作交接单标题：工作交接单日期：2022年1月1日交接人员：- 张三（前任办公室主任）- 李四（接任办公室主任）交接事项：1. 办公室日常行政工作- 负责办公用品的采购和库存管理- 维护办公室设备的正常运行- 安排办公室内部会议和活动责任人：- 张三：办公用品的采购和库存管理- 李四：维护办公室设备的正常运行- 张三：安排办公室内部会议和活动交接进度：1. 办公用品的采购和库存管理：已完成2. 维护办公室设备的正常运行：进行中3. 安排办公室内部会议和活动：未开始问题和风险：1. 办公用品供应商变更可能导致采购流程的调整，需要及时与新供应商进行沟通和协调。
办公室工作交接单
办公室工作交接单一、工作交接单的目的和重要性工作交接单是办公室工作中非常重要的一项工具，它用于记录工作任务的交接情况，确保工作的连续性和顺利进行。
通过详细记录工作内容、相关文件、联系人信息等，可以匡助新接手工作的人员快速了解工作的背景和要求，减少信息丢失和工作延误的风险。
同时，工作交接单也是对前任工作人员工作总结的重要依据，有助于发现问题、改进工作流程和提高工作效率。
二、工作交接单的基本要素1. 日期：记录工作交接单的编写日期。
2. 交接人员信息：包括前任工作人员和接手工作的人员的姓名、职位、联系方式等。
3. 工作背景：简要描述当前工作的背景和相关情况，包括工作的性质、目标、重要性等。
4. 交接事项：具体列出需要交接的工作事项，每一个事项都应包括以下内容：a) 工作内容：详细描述该项工作的具体内容和要求。
b) 相关文件：列出与该项工作相关的文件、报告、数据等，如有需要，可以提供文件的存储位置或者编号。
c) 负责人：指明该项工作的负责人，包括前任工作人员和接手工作的人员。
d) 交接方式：说明工作的交接方式，可以是会议、文件传递、口头说明等。
e) 交接时间：确定工作的交接时间，确保前任工作人员和接手工作的人员能够安排合理的时间进行交接。
f) 交接要点：列出该项工作交接中需要特殊注意的要点，如工作中的难点、重要事项、常见问题等。
5. 其他事项：记录其他需要交待的事项，如工作中的特殊要求、注意事项、相关人员的联系方式等。
6. 签名：前任工作人员和接手工作的人员在工作交接单上签字确认，表示对交接内容的了解和接受。
三、示例工作交接单日期：20XX年X月X日交接人员信息：前任工作人员：张三，前任办公室主任，联系方式：XXX-XXXXXXX接手工作人员：李四，新任办公室主任，联系方式：XXX-XXXXXXX工作背景：办公室主任负责协调和管理办公室的日常工作，包括文件管理、会议组织、行政支持等。
为了确保工作的连续性和高效性，特制定此工作交接单。
工作移交清单(可编辑)
工作移交清单（可编辑）一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称：[填写部门/岗位名称]2. 职责描述：[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门：[填写所属部门名称]4. 上级领导：[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工：[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料：列出需要移交的文件和资料，包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。
2. 项目和任务：详细列出正在进行和即将开始的项目和任务，包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。
4. 财务和预算：移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。
5. 人力资源：提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。
6. IT资源和访问权限：移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。
三、工作交接流程1. 交接会议：安排一次或多次交接会议，确保所有重要信息都被充分沟通和记录。
2. 交接文件：准备一份详细的交接文件，包含所有移交内容的清单和状态。
3. 交接培训：为接替者提供必要的培训，确保他们能够顺利接手工作。
4. 交接确认：双方签署交接确认书，确认交接完成，并记录任何遗留问题或待办事项。
四、交接后的支持1. 随时沟通：在交接后的过渡期内，提供必要的沟通和指导，确保接替者能够顺利开展工作。
2. 咨询服务：在必要时，提供咨询服务，帮助接替者解决工作中的问题。
3. 定期跟进：定期跟进接替者的工作进展，确保移交工作的顺利进行。
五、交接后的反馈1. 反馈会议：在交接后的适当时间，召开反馈会议，了解接替者的工作情况和挑战。
2. 改进建议：根据反馈，提出改进建议，优化工作移交流程。
3. 持续优化：根据反馈和经验，持续优化工作移交清单，确保其准确性和完整性。
六、移交前的准备工作1. 文件整理：整理所有需要移交的文件和资料，确保它们都是最新和完整的。
2. 系统权限：确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。
3. 知识传递：准备一份详细的知识传递计划，包括需要传递的关键信息和技能。
工序交接记录表
编号：
工程名称
交验部位
交接时间
年月日
交接地点
14#楼施工现场
上道工序名称及施工验收情况
工序名称：
钢
筋
工
程
班组自检内容及结论：
纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置符合设计及规范要求；
钢筋的连接及接头百分率符合设计及规范要求；
箍筋、横向钢筋品种、规格、数量、间距符合设计及规范要求；
预埋件的规格、数量、位置等符合设计及规范要求；
质量部复查验收意见
质量员：日期：
注：1、上道工序未经验收，下道工序不准施工。
2、下道工序接收后，出现的问题均由接收各施工部负责解决，质量部做好过程监督、巡查工作。
钢筋保护垫块安装完成。
结论：
施工员：
班组长：
日期：
工序名称：
模
板
工
程
班组自检内容及结论：
模板安装轴线位置符合设计及规范要求；
底模上表面标高符合设计及规范要求；
柱、墙、梁安装截面尺寸符合设计及规范要求；
模板表面平整度符合设计及规范要求；
两邻两板表面高差符合设计及规范要求；
预埋钢板、插筋、螺栓位置、数量符合设计及规范要求；
预留洞口位置及尺寸符合设计及规范要求。
结论：
施工员：
班组长：
日期：
工序名称：
水电安装
预埋
班组自检内容及结论：
接地焊接装置数量、位置符合设计及规范要求；
水电管件设备预埋预设满足设计及规范要求；
结论：
施工员：
班组长：
日期：
下道工序名称及施工接意见：
施工员：
班组长：
日期：
办公室工作交接单
办公室工作交接单一、背景介绍办公室工作交接单是在员工离职、调职或者暂时离开时，为了确保工作的顺利进行而进行的一种工作交接方式。
通过办公室工作交接单，可以清晰地记录下工作的内容、责任以及进度，方便接手人员了解工作情况并顺利接手。
二、交接人员信息1. 交接人员姓名：2. 交接人员职位：3. 交接人员联系方式：三、交接日期交接日期：四、交接事项1. 工作内容交接人员需要详细描述自己负责的工作内容，包括但不限于以下方面：- 项目发展情况：列举当前正在进行的项目及其发展情况，包括已完成的工作和待处理的事项。
- 日常工作任务：列举日常工作任务，包括例会安排、文件处理、会议记录等。
- 重要文件与资料：列举重要文件与资料的存放位置和相关说明，确保接手人员可以轻松找到并理解文件与资料的内容。
2. 工作责任交接人员需要明确自己的工作责任，包括但不限于以下方面：- 项目责任：说明各个项目的责任归属，确保接手人员知晓每一个项目的相关责任。
- 日常工作责任：说明日常工作任务的责任归属，包括会议安排、文件处理、会议记录等。
3. 工作进度交接人员需要详细记录自己工作的进度，包括但不限于以下方面：- 项目进度：列举各个项目的进度情况，包括已完成的工作和待处理的事项。
- 日常工作进度：列举日常工作任务的进度情况，包括已完成的工作和待处理的事项。
4. 工作相关人员交接人员需要列举与工作相关的人员，包括但不限于以下方面：- 项目相关人员：列举各个项目的相关人员，包括项目负责人、协作人员等。
- 日常工作相关人员：列举与日常工作任务相关的人员，包括会议参预人员、文件处理人员等。
五、补充说明交接人员可以在此部份对交接事项进行补充说明，包括但不限于以下方面：- 需要特殊关注的事项：列举需要接手人员特殊关注的事项，如重要会议安排、紧急任务处理等。
- 工作技巧与经验分享：分享工作中的技巧和经验，匡助接手人员更好地完成工作。
六、接手人员确认接手人员需在此部份确认已经了解并接收了交接事项，并在下方签字确认。
办公室工作交接单
办公室工作交接单1. 交接单概述本交接单旨在记录办公室工作的交接情况，确保工作的连续性和顺利进行。
交接单应包含以下内容：工作职责、项目发展、文件和资料、联系人信息、工作进度、问题和解决方案等。
2. 工作职责2.1 岗位职责详细列出当前工作岗位的职责和相关工作内容，包括但不限于：日常办公事务处理、文件管理、会议安排、邮件处理、接待来访者等。
2.2 交接职责明确交接人员需要承担的工作职责，并与岗位职责进行对照，确保交接人员能够全面掌握工作内容。
3. 项目发展列出当前负责的项目及其发展情况，包括项目名称、负责人、进度、目标和截止日期等。
同时提供相关的项目资料和文件，以便交接人员能够迅速了解项目的背景和要求。
4. 文件和资料4.1 文件整理详细描述文件的分类和整理方式，确保交接人员能够快速找到所需文件。
建议使用文件编号或者标签，以提高文件的管理效率。
4.2 资料存档说明当前工作中的重要资料的存档位置和方式，确保交接人员能够轻松访问和管理这些资料。
5. 联系人信息提供重要联系人的姓名、职务、联系方式等信息，包括内部同事、外部合作火伴、客户等，以便交接人员能够及时与相关人员进行沟通和协作。
6. 工作进度记录当前工作的进度情况，包括已完成的任务、正在进行中的任务和待处理的任务。
对于每一个任务，提供任务描述、截止日期、优先级等信息，以便交接人员能够顺利接手并继续推进工作。
7. 问题和解决方案列出当前工作中遇到的问题和解决方案，包括常见问题和应对策略。
提供详细的问题描述、原因分析和解决方法，以便交接人员能够快速解决类似问题。
8. 其他事项在交接单中记录其他需要交接人员注意的事项，如工作规范、特殊要求、工作时间安排等。
确保交接人员能够全面了解工作环境和要求。
9. 交接确认最后，交接人员和接手人员应共同确认交接单的内容，并在交接单上签字确认。
这样可以确保交接的准确性和可追溯性。
总结：办公室工作交接单是一份重要的文档，用于记录工作的职责、项目发展、文件和资料、联系人信息、工作进度、问题和解决方案等内容。
工作交接明细表
□ 清楚
工 3 量具图纸只须发放（技术、品管，换版文件需回收旧版报废）
杨理妹
□ 清楚
作 4 产品BOM表（发至：仓库、采购、财务、技术、总经理）
杨理妹
□ 清楚
内 5 所有交文控中心下放的受控文件，同时，须提交电子版本，如是换版须交文件修改申请记录
杨理妹
□ 清楚
容 6 9711工艺图纸发至（冲压、品管、技术）分条工艺图纸需增加发至（仓库、采购） 杨理妹
表 单
第 1 页，共 1 页
□ 齐全
工作交接表
共 页，第 页
编号：90004
部门：文控中心
交接监督人：
）
1 每天早上7：55与行政人事部开早会（汇报昨天主要工作，今天主要工作计划）
（接手人工号+两位序号）90435
交出人 接手人
交接时 间
交接情况 交接情况
杨理妹
□ 清楚
2 工位作业指导书（发至：生产部及技术部）；检验作业指导书（发至：生产部、品管部） 杨理妹
杨理妹
□ 齐全
27 邮箱：OA办公软件 账号：杨理妹（可与网管沟通更改使用人账号）
密码：11111111
杨理妹
□ 齐全
28 程序权限、设备：文件总清单（密码1314）
杨理妹
说明：（1）本表适用于日常岗位对调、新员工接手工作、离职、由交出人负责详细填写记录，接手人按单接收；
（2）本表一式两份，在完成交接后，一联接手人保管，另一联归文控中心保管。
杨理妹
□ 齐全
备22 “受控文件”印章---原件受控使用
杨理妹
□ 齐全
23 “责任人受控”印章---发放件受控使用
杨理妹
□ 齐全
CNC交接班记录表
检验方 式交接
重点检 测位置
特别 注意
重点检 测位置
特记事项
注：交接班时必须详细填写该记录，不允许漏填！白班在20：00由夜班接班者签字后上交，夜班在在7：00填好表好放在工作台上由白班接班者
签字后在早上8：00上交。
日 期:20 年 月
日
交班:
接班：
工时交接 本工序加工
来料不
来料报
装夹调
所用时工
良数量
废数量
机时间
加工文 件交接
程序 交接
加 有□□无
□
首件表 订单宣贯表
夹具
有□无□
有□无□ 正常□
程序编 辑
不正常
完成□ 未完成□ 已检查□ 未检查□
其它工时
巡检表 有□无□
编程员
已调机□ 未调机□
产品质
尺寸精 度
精仕诚精密模具有限公司CNC加工中心
交接班记录
班 次: 白班□
机台号: （
）号
交接事项
交
接
内
容
正常 不正
机床
机床 □ 常□
故障描述:
交接
运转 不正常暂时对策:
产品 交接
产品图 号
工序
产品名称 定位方向
调机员 订单数量
本工序定
公司内部交接工作单
公司内部交接工作单工作内容：______________________工作交接人：____________________接收人：____________________日期：____________________为了确保公司内部工作的连续性和高效性，特编制此工作交接单。
请交接人和接收人按照以下要求完成工作交接。
一、交接事项说明：1. 工作内容：将需要交接的工作内容详细列举，并描述相关操作流程、注意事项等。
2. 交接资料：提供交接所需的文件、资料、账号密码等，确保接收人能够顺利进行工作。
3. 交接时间：确定具体的交接时间，并在交接单上记录下来。
二、交接步骤：1. 交接人完成的工作：详细描述交接人所负责的具体工作内容，列举相关完成情况和工作成果。
2. 交接人要求接收人了解的事项：提醒接收人注意的事项、需要了解的相关背景知识等。
3. 交接人要求接收人掌握的技能：如果有需要特定技能的工作，交接人需告知接收人并提供必要的培训材料或指导。
4. 交接人提供的资料清单：交接人列举将要提供给接收人的相关资料，并确认是否已经交接完成。
5. 其他交接事项：如有其他交接事项需要说明的，请在交接单的空白处进行补充说明。
三、接收人要做的事情：1. 接收人的工作职责：确认接收人所承担的具体工作职责，并在交接单上进行记录。
2. 接收人对交接工作的理解和提问：接收人对交接内容有疑问的地方，可以在此进行记录，并与交接人进行沟通澄清。
3. 接收人对交接工作的安排：接收人可以根据自己的理解和安排情况，在交接单上写下自己对接收工作的计划和时间表。
4. 接收人需要了解并熟悉的事项：交接人在此提醒接收人需要了解和熟悉的相关事项，接收人应将其作为学习和了解的重点。
四、交接确认：1. 双方签字确认：交接人和接收人确认交接事项后，请分别签字确认交接完成。
2. 交接单保存：完成交接后，将交接单妥善保存，以备后续查阅和核实。
以上为公司内部交接工作单的内容要求，交接人和接收人请按照以上要求完成交接，并确保交接工作的顺利进行。
员工工作交接清单
员工工作交接清单
员工工作交接清单
一、基本信息交接
1. 员工姓名：
2. 工作职位：
3. 入职日期：
4. 离职日期：
5. 直接上级：
6. 交接日期：
二、工作内容交接
1. 详细描述员工负责的工作内容及职责。
2. 列出员工所使用的工具、软件及系统，包括账号和密码。
3. 提供相关的操作手册、流程文档或培训资料。
三、项目交接
1. 列出员工负责的项目及其进展情况。
2. 提供项目相关的文件、报告及会议纪要。
3. 列出项目相关的联系人及其联系方式。
四、客户交接
1. 列出员工负责的客户及其联系方式。
2. 提供客户的历史记录、合同及服务协议。
3. 介绍客户的需求、偏好及特殊要求。
五、团队交接
1. 列出员工所属团队的成员及其职责。
2. 提供团队相关的会议记录、讨论纪要及沟通记录。
3. 介绍团队的工作流程、协作方式及常用工具。
六、待办事项交接
1. 列出员工尚未完成的任务及其优先级。
2. 提供任务的详细说明、截止日期及相关资源。
七、其他事项交接
1. 列出其他需要交接的事项，如会议安排、会议室预定、差旅安排等。
2. 提供相关的文件、记录及联系方式。
八、交接确认
1. 确保新接手员工已理解并接受交接内容。
2. 确认交接事项的完成情况，并记录在交接确认表中。
以上为员工工作交接清单的基本内容，根据具体情况可进行适当调整和补充。
交接工作的目的是确保新接手员工能够顺利接手并继续完成原员工的工作，保证工作的连续性和高效性。
工作交接清单新版交接清单
工作交接清单新版交接清单工作交接清单1. 背景介绍工作交接是在员工离职或者调岗时，将已经承担的工作任务和责任顺利过渡给接手人的过程。
为了确保交接的顺利进行，制定一份工作交接清单是非常必要的。
2. 工作交接清单的重要性工作交接清单能够确保工作任务的连续性和高效性，避免因为工作交接不到位而导致的工作滞后和失误。
通过清单的制定和执行，能够减少工作漏洞，提高员工工作效率。
3. 工作交接清单的内容（1）工作概述：简要介绍将要交接的工作，包括工作的性质、职责、目标等。
（2）详细任务：列出具体的工作任务和项目，包括各项工作的起止时间、进度、所需资源等。
（3）工作文档：说明交接所需的工作文档、文件和资料的位置和存档形式，确保接手人可以顺利获取和使用这些信息。
（4）联系人及沟通方式：提供前任或者相关工作人员的联系信息和沟通方式，方便接手人在交接过程中进行咨询和沟通。
（5）待解决问题：记录当前工作中还存在的问题或者待解决的难题，以便接手人了解并继续解决。
（6）其他注意事项：提供一些额外的注意事项、工作要求或者特殊要求，以确保接手人在新环境下能够顺利开展工作。
4. 工作交接清单的制定和执行步骤（1）确定交接时间：提前与前任员工或上级领导协商确定工作交接的时间，以便双方有充分的准备。
（2）准备材料和信息：前任员工整理自己负责的工作内容、文档资料等，确保完整和可理解。
（3）会面交接：在交接时间到来时，前任员工和接手人面对面进行详细的交接。
期间，前任员工应将工作交接清单的内容逐一沟通给接手人，并解答其关于工作的问题。
（4）接手过程记录：接手人在交接过程中应及时记录和整理交接内容，确保没有遗漏和错误。
接手人可以根据工作交接清单的内容深入了解工作任务的细节，并针对性地提出问题和寻求支持。
（5）接手后延续工作：在交接完成后，接手人应按照工作交接清单的内容全面承担起工作责任，并及时向上级汇报进展和遇到的问题。
5. 工作交接清单的优化和改进工作环境和工作内容都是不断变化的，因此工作交接清单需要根据实际情况加以优化和改进。