职工代表大会民主评议工作流程

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职代会一般程序

职代会一般程序职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。

工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

一、会议前期准备工作（由工会组织运作）1、成立筹备领导小组（由工会主席或副主席任组长，其他成员自定）。

2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。

3、确定职工代表比例，划分选区并进行代表名额分配。

填写《职工代表资格审查表》。

通常按全体职工人数的3％－20％，职工代表要确保一线职工不少于50％，企业领导不多于5％，科学技术工人不少于25％，中层管理人员不多于20％。

4、民主选举职工代表。

下发《职工代表资格审查表》，确定职代会正式代表候选人。

5、收集代表提案。

（提前征求职工意见）二、召开职代会预备会1、选举主席团5－7人（职工人数不少于50％），推荐职代会执行主席（一般由工会主席或副主席担任，并主持会议）。

2、由筹备领导小组汇报筹备工作情况，综合职工提案，分类梳理，提出职代会的主要议题和议程的建议。

3、通过代表资格审查、（表决）、确定代表。

4、通过职代会议题和会议程序（表决）。

三、召开职代会的程序1、执行主席核对到会人数，宣布开会并致开幕词（简单说明职代会目的、意义，介绍本次会议中心议题和议程）。

2、由厂长（经理）作工作报告。

3、专题议题（根据本次会议确定的议题逐个进行，如：宣读提案、宣读决议草案）。

4、宣布闭会、进行分组讨论（10－15分钟），然后由小组长将讨论结果向主席团汇报，对提案提出修改、补充意见（各小组可简要发言）。

5、职工代表发言（由会前指定的代表简要发言）。

6、对大会的各项议题或决议草案进行表决，形成决议（逐项进行）。

7、由到会的上级领导讲话（根据实际到会的领导，如有准备的就讲话）。

8、宣布大会闭幕（致闭幕词）。

XXX有限公司工会会员代表（职工代表）资格审查表年月日。

职工代表大会民主评议领导干部实施方案

职工代表大会民主评议领导干部实施方案
为做好公司年度领导干部民主评议工作，特制订本实施方案。

一、成立评议委员会
经公司党委研究，由工会提名，确定评议委员会由5人组成，设主任1人，副主任1人。

具体负责组织民主评议领导干部工作。

二、民主评议和测评程序
1.召开职工代表大会，评议委员会主任宣布开会；
2.职代会表决通过民主评议领导干部工作委员会组成人员；
3.评议委员会副主任组织职工代表和列席学习企业职工代表大会民主评议领导干部实施办法；
4.公司经理、党委书记，副经理、副书记，副经理，分别向职代会述职；
5.分三组对领导进行评议，由各组负责人形成书面材料报给评议委员会。

6.职代会表决通过民主测评总监票人、监票人、计票人；
7.采取无记名投票方式进行民主测评。

总监票人宣读投票规则，组织投票；
8.总监票人、监票人、计票人统计测评结果；
9.评议委员会主任向职代会报告测评结果。

三、参加民主测评人员范围
职工代表大会正式代表和列席代表，其中列席代表为非正式职工代表的市公司中层干部和星级站经理。

四、民主测评时间
具体时间、地点另行通知。

公司民主评议领导干部工作委员会
年月日。

民主评议的流程和主持词

民主评议的流程和主持词一、民主评议的流程民主评议是一项重要的组织活动，旨在通过广泛征求意见和建议，促进组织的改进和发展。

以下是民主评议的一般流程：1. 确定评议主题：首先需要确定评议的主题，可以根据组织的发展战略和目标，选择需要重点改进的方面作为主题。

2. 制定评议标准：根据主题，制定相应的评议标准，以便对组织的表现进行评估。

评议标准应该客观、具体、可衡量。

3. 收集意见和建议：通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛收集员工、客户、合作伙伴等方面的意见和建议。

4. 分析意见和建议：对收集到的意见和建议进行分析，找出共性和差异，提炼出有价值的观点和建议。

5. 制定改进措施：根据分析结果，制定相应的改进措施，包括改进方案、实施计划、资源保障等。

6. 实施改进措施：按照实施计划，逐步实施改进措施，确保改进工作的顺利进行。

7. 监督和评估：对改进措施的实施过程进行监督和评估，及时发现问题并进行调整。

8. 总结和反馈：在评议结束后，对整个评议过程进行总结和反馈，提炼经验教训，为今后的评议工作提供参考。

二、民主评议的主持词主持词是在会议或活动中，主持人用来引导整个过程的词语。

以下是民主评议的主持词示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我们聚集在这里，共同参与本次民主评议活动。

本次评议旨在通过广泛征求意见和建议，促进我们组织的改进和发展。

本次评议的主题为XXX，针对这一主题，我们制定了详细的评议标准。

接下来，我们将通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛收集员工、客户、合作伙伴等方面的意见和建议。

请大家积极参与，为我们的组织发展贡献智慧和力量。

在收集到的意见和建议中，我们将进行深入分析，找出共性和差异，提炼出有价值的观点和建议。

根据分析结果，我们将制定相应的改进措施，包括改进方案、实施计划、资源保障等。

我们将按照实施计划，逐步实施改进措施，确保改进工作的顺利进行。

在改进措施的实施过程中，我们将进行全程监督和评估，及时发现问题并进行调整。

职工代表大会民主评议干部实施办法

职工代表大会民主评议干部实施办法职工代表大会民主评议干部实施办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》和中共中央纪律检查委员会、中央组织部等六部委《关于进一步做好职工代表大会民主评议国有企业领导人员工作的意见》（总工发〔2011〕7号）等有关规定，在原《职工代表大会民主评议干部的实施办法》基础上，结合单位实际，修订本办法。

第二条开展职工代表大会民主评议干部（以下简称“民主评议”）工作，有利于加强企业党风建设和领导班子建设，建立规范有效的内部监督和约束机制，防止企业领导人员行为失范、权力失控、决策失误；有利于维护职工合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，维护好、实现好、发展好职工群众的合法权益，让职工群众共享企业改革发展成果。

第三条民主评议工作在单位党委的领导下，由职工代表大会主席团主持进行。

职代会民主评议干部工作委员会在主席团的直接领导下负责职代会交办的民主评议事项及监督检查民主评议结果落实等情况。

委员会成员由职工代表和工会、组织部、纪检监察等部门组成。

工会作为职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会民主评议干部的日常工作。

第四条民主评议要坚持实事求是原则，一分为二、客观公正地评议干部工作实绩、实事求是地分析存在问题的原因；要坚持“双向维护”原则，既要充分尊重职工的民主权利，又要关心爱护干部，保障被评议对象的正当权益；要坚持公开、公正、有效原则，严格履行职工（代表）大会民主评议干部的民主程序。

第二章民主评议的对象和内容第五条民主评议的对象为单位副处级及其以上干部。

改任调研员和在本单位任职时间不满半年的不进行评议。

第六条职代会民主评议干部的主要内容：政治素质、道德修养、职业操守情况；履职能力和工作实绩情况；勤奋敬业、尽职尽责情况；依靠职工办企业、维护职工合法权益情况；廉洁从业情况；涉及职工切身利益重大事项的决策及执行情况；重要规章制度的制定及执行情况等。

第七条民主评议既要注重工作实绩，又要适应新形势新任务新要求，根据不同时期、不同单位特点，确定民主评议的重点，细化民主评议内容。

职工大会议程

工会信息召开职工（会员）代表大会的主要内容和程序一、职工代表大会（例会）的主要内容和程序（一）正式会议前1、主要议案特别是涉及职工切身利益的重大议案和集体合同文本草案，提前10天印发给代表，广泛征求意见。

2、发放提案征集表，征集职代会提案，并由工会或相关专门小组分类登记，分别送交相关领导或部门提出初步处理意见。

3、印发民主评议表，收集职工对领导干部的评价。

4、预备会议。

预备会议是开好职代会的基础，其主要内容为：选举大会主席团（主席团应有工人代表和先进人物代表）；工会主席汇报大会筹备情况，提出大会议题议程建议；通过代表资格审查报告或代表变更情况的说明；通过大会议题议程；决定大会其他有关事项。

正常的例会如无重大事项须讨论，预备会可利用正式大会前对上述内容作简要说明、表决即可，但届会必须认真开好预备会。

（二）正式会议的主要程序和内容1、大会执行主席核实出席大会代表人数，到会代表超过代表总数2/3即可宣布开会。

但表决时须代表总数半数以上赞成方能通过。

2、局长做工作报告。

3、行政有关部门或分管领导做专题报告（如业务、财务、人教、劳资等）。

4、工会主席或职代会专门小组负责人就上次职代会决议的执行情况、提案处理情况、集体合同执行情况、局务公开情况等向大会作出报告。

5、工会主席就职代会闭会期间，职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议所决定的、属职代会职权范围内的事项向大会作说明，提请大会确认。

6、分组讨论。

讨论的主要内容是大会议案。

7、代表团组长应认真记录代表发言，整理归纳后向主席团汇报。

如有必要，可安排各团（组）代表在大会上陈述本团（组）的审议意见和建议。

也可以安排职工代表与企业领导的直接对话。

8、评议领导干部。

评议前由评议对象向职工代表述职，然后由职工代表以书面评议、口头评议、民主测评相结合的方法进行评议，并整理归纳代表的评议意见，统计民主测评的结果，形成对评议对象的评语，征求评议对象意见，经大会通过后填好《职代会民主评议干部报告表》，按干部管理权限向上级主管部门报告。

民主评议步骤

民主评议步骤一、组织准备工作为了确保民主评议工作的顺利进行，需要进行充分的组织准备工作。

这一阶段的主要任务包括：确定评议对象、制定评议方案、成立评议机构、明确评议标准和程序等。

二、宣传教育在民主评议工作开始前，需要对相关人员进行宣传教育，使他们了解评议的目的、意义、内容、方法和要求。

通过宣传教育，可以提高参与人员的思想认识，增强他们的责任感和使命感，为后续的评议工作打下良好的基础。

三、自我评价在民主评议工作中，评议对象需要对照评议标准进行自我评价，找出自身的优点和不足，明确改进方向。

自我评价是民主评议的重要环节，可以帮助评议对象深化自我认识，提高自我反思能力。

四、群众评议群众评议是民主评议工作的核心环节，通过广泛征求群众意见和建议，对评议对象进行全面、客观的评价。

在群众评议过程中，应注意确保参与人员的广泛性和代表性，同时要充分尊重群众的意见，认真对待每一条建议和批评。

五、综合评价综合评价是针对评议对象的全面评价，需要综合考虑自我评价和群众评议的结果。

在综合评价中，应注重分析、归纳和提炼各方面的意见和建议，形成对评议对象的全面、客观的评价结果。

六、结果公示将综合评价结果进行公示，以便于参与人员了解评议结果。

公示期间应接受群众的监督和反馈，对于有异议的结果应及时进行核实和调整。

七、结果反馈与整改向评议对象反馈评价结果，并针对存在的问题进行整改。

整改是民主评议工作的重要环节，需要制定具体的整改措施和计划，并落实到具体部门和个人。

同时应加强监督和跟踪，确保整改工作的有效实施。

八、持续监督与改进民主评议工作是一个持续的过程，需要加强监督和改进。

对整改情况进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

同时应根据实际情况对评议标准和程序进行不断完善和优化，以提高民主评议工作的质量和效果。

铁路企业职工代表大会民主评议领导人员实施办法

铁路企业职工代表大会民主评议领导人员实施办法铁路企业职工代表大会民主评议领导人员实施办法中铁四局六公司二届四次职工代表大会民主评议领导人员实施办法（草案）根据国务院办公厅转发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》（试行）以及全国总工会、铁路总工会《关于职工代表大会民主评议领导干部的实施意见》精神,为加强公司领导班子建设,结合公司实际,特制定本实施办法。

一、指导思想认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为指导,坚持实事求是,一分为二,全面、客观、公正地对公司领导人员的工作和党风廉政情况作出评价,督促其进一步提高思想政治素质和领导水平,转变工作作风,改进工作方法,密切干群关系,在实现企业又好又快发展中当好带头人。

二、组织领导在公司党委的领导下,民主评议公司领导人员工作由职代会评议监督领导人员工作委员会负责组织实施。

三、评议范围党委书记(董事长)、总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理、总工程师、总会计师、总经济师。

以上人员当年任职时间不足半年的不参加述职、评议和测评。

领导人员要在报告履行职责的同时报告本人执行党风廉政建设责任制和廉洁从业的情况。

四、评议内容评议以领导人员的综合素质和工作实绩为主,从德、能、勤、绩、廉五个方面全面评价,具体评议内容为：1、坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真贯彻执行党的路线、方针、政策及国家的法律法规。

2、按照“八个坚持,八个反对”的要求,切实转变思想作风、工作作风、生活作风和学风,全心全意依靠工人阶级,尊重职工的主人翁地位和民主权利;深入基层、调查研究,倾听职工的意见和建议;热心为职工群众解难事、办好事、做实事。

3、有强烈的事业心和改革创新精神,熟悉主管的业务,讲究领导方法和领导艺术,具有与现职工作相适应的政策水平、管理能力和较高的工作效率。

4、法治观念强,自觉执行党风廉政责任制,遵守国有企业领导人员廉洁从业规定和严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益规定,个人及家庭重大事项自觉接受党组织和职工的监督。

职工代表大会流程

职工代表大会流程职工代表大会是一种具有约束力的集体讨论和决策机制，是实现职工民主管理、维护职工权益的重要途径。

下面将详细介绍一下职工代表大会的流程。

一、准备工作：1.确定大会时间：一般在工作日，确保职工代表可以参会。

2.筹备会议场所：选择适合承载大会的场所，如会议室或多功能厅等。

3.准备会议材料：准备议程、代表名单、大会文件等。

4.通知代表：通过通知书、公告等形式将会议时间、地点和议程通知职工代表。

二、开幕：1.主持人宣布会议开始并介绍会议目的和意义。

2.由提名委员会主持会议的主席选举，选举产生主席团成员。

三、表决选举：1.选举秘书：由提名委员会提名并由大会表决选举产生。

2.选举主任委员会成员：根据提名委员会提供的候选名单，由代表投票选举产生。

四、代表发言：1.代表按照提前提交的发言申请次序依次发言，发表关于企业发展、职工权益、劳动待遇等方面的意见、建议和要求。

2.其他代表对发言代表的观点提出补充意见或提出质疑。

3.主持人进行总结和梳理，在讨论结束后主持更正。

五、表决：1.讨论结束后，各项议案由主席团按照程序依次提出表决。

2.主席团宣布议案表决结果，并做逐条说明、统计票数。

六、选举：1.根据相关规定，职工代表大会可以选举企业内部人员或委派外部人员担任企业监事、董事等职务。

2.通过无记名投票表决产生候选人。

七、闭幕：1.会议结束前，由主持人宣布会议得票结果、选举结果和决策结果。

2.主持人进行总结发言，总结讨论结果和选举决策。

3.主席团代表全体代表向企业领导和全体职工报告大会情况，分析存在的问题和解决方案。

4.主持人宣布会议正式闭幕。

以上是职工代表大会的基本流程，不同企业可能根据实际情况有所调整。

职工代表大会的召开是一种重要的民主机制，通过代表讨论和表决决策，能够更好地维护职工权益、调整企业管理机制，促进企业的稳定发展。

职工代表大会民主评议领导干部实施细则

山西恒晟包装设备有限公司职工代表大会民主评议领导干部实施细则（2010年12月9日恒晟包装设备有限公司二届一次职工代表大会通过）一、总则第一条、为了贯彻落实《中共临猗县委关于进一步加强和改进新时期工会工作的意见》和中共临猗县委组织部、临猗县总工会《关于加强职工代表大会对企业领导干部民主评议监督的意见》精神，全面落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，搞好企业的职工代表大会民主评议领导干部工作，加强领导建设，建立一支高素质的管理者队伍，促进企业的改革、发展和稳定，特制定本实施细则。

第二条、职工代表大会是企业职工在企业内部实行民主管理的基本形式，使职工行使民主管理权力的机构。

职工代表大会对公司领导干部进行民主评议，是职工依法行使民主管理、民主监督权利的有效形式。

民主评议公司领导干部必须在职工代表大会上进行。

第三条、公司职工通过民主评议，有对公司领导提出评议、建议和实施民主监督权利，有对公司领导干部提出奖惩、任免建议的权利力。

第四条、公司工会是职工代表大会的工作机构，负责评议领导干部工作的组织工作。

第五条、职工代表大会对公司领导干部实行民主监督，是职工当家作主的政治地位和民主权利的重要体现，是发扬社会主义民主，坚持党的群众路线、落实党的“依靠”方针的重要措施。

公司的领导干部因自觉接受职工代表大会的评议和监督，并积极支持配合，不得以任何借口或理由拒绝、推诿。

第六条、民主评议领导干部要同考核、考察公司领导班子相结合，要同搞好企业改革和生产经营相结合，要同干部的奖、惩、升、降相结合。

二、民主评议的对象和重点第七条、职工代表大会民主评议企业领导干部的对象是公司的领导班子成员。

重点是公司的党、政正职和副职领导。

第八条、公司的工会领导干部也可以通过职工代表大会进行评议。

三、民主评议的内容第九条、职工代表大会评议干部要以企业领导的任期目标哈岗位责任为依据，对领导干部的德、能、勤、绩、廉进行全面评议。

要坚持实事求是，注重实绩。

2023年度民主评议活动的操作流程

2023年度民主评议活动的操作流程一、活动筹备阶段1. 确定活动目标：明确评议活动的目的和意义，例如促进民主参与、加强组织民主建设等。

2. 组织工作团队：设立活动组织委员会，并明确各人员的职责和任务。

3. 制定活动方案：根据目标确定评议的范围、对象、方式等，并制定详细的活动计划。

4. 宣传准备：设计宣传海报、制作宣传册、准备宣传口号等，以吸引更多群众积极参与。

二、活动开展阶段1. 宣传动员：通过各种渠道宣传活动的时间、地点、方法和重要事项，鼓励广大群众积极参与评议活动。

2. 报名登记：设立报名登记点，方便群众报名参加评议活动，同时确保参与人员的真实身份信息。

3. 分组准备：根据评议对象的性质和数量，将参与人员分组，确保每个小组的规模适中。

4. 推选小组长：每个小组选举一名小组长，负责组织并指导评议活动，确保评议顺利进行。

5. 完成评议：在指定的时间段内，开展评议活动，采用匿名方式，确保评议结果的客观性和真实性。

6. 汇总统计：对评议结果进行统计和分析，形成综合评议报告。

7. 审核确认：由组织委员会对评议结果进行审核确认，确保程序的公正性和结果的可信性。

8. 反馈通知：向评议对象和参与人员发布评议结果，并对结果进行解读和说明。

三、总结交流阶段1. 反馈回应：评议对象就评议结果提出自己的意见和反馈，组织委员会对其进行回应和处理。

2. 问题整改：根据评议结果，对问题进行梳理和分类，制定整改措施，解决存在的问题。

3. 经验总结：总结评议活动的经验和不足，为今后的活动提供借鉴和改进的参考。

四、结果运用阶段1. 宣传宣讲：通过宣传平台，向社会宣传活动的成果和意义，提高公众对评议活动的知晓度和参与度。

2. 结果应用：将评议结果作为促进组织发展和民主决策的参考，对重大事项进行民主决策。

3. 效果评估：对评议活动的效果进行评估和反馈，为改进和提升活动质量提供参考。

以上是2023年度民主评议活动的操作流程，通过筹备、开展、总结和运用四个阶段的具体步骤，可以确保评议活动的顺利进行，并真正发挥民主参与的作用。

民主评议实施的步骤

民主评议实施的步骤引言民主评议是一种通过广泛参与和讨论来收集意见和建议的方法，可以应用于各种机构和组织。

本文将介绍民主评议的实施步骤，包括准备、组织、进行评议和总结反馈等环节。

步骤一：准备评议1.明确评议目的和范围：明确评议的目标和范围，确定需要收集意见和建议的具体议题或问题。

2.制定评议方案：设计评议方案，包括评议的形式（例如会议、问卷调查等）、时间安排、参与人员等。

3.确定参与人员：确定参与评议的人员范围，可以包括组织成员、相关利益方、专家等。

步骤二：组织评议1.召开评议会议：如果评议采用会议形式，邀请参与人员参加评议会议。

会议应当提前通知，并就议题、时间、地点等进行明确说明。

2.信息共享：在评议会议前，向参与人员提供相关信息和材料，让他们提前准备，并了解评议的背景和目的。

3.讨论和记录：在评议会议上，组织参与人员进行讨论，收集各方意见和建议。

同时，对讨论内容进行详细记录，确保不会遗漏重要信息。

步骤三：进行评议1.分析和整理意见：对收集到的意见进行分析和整理，找出主要观点和共识，分类整理相关建议。

2.提出问题：根据整理后的意见和建议，提出需要解决的问题，明确下一步行动的方向。

3.建立优先级：根据问题的紧迫性和重要性，确定行动的优先级，制定优先处理的问题。

步骤四：总结反馈1.编写评议报告：根据评议的结果，编写评议报告，包括评议过程、意见、建议和问题等内容。

2.发布评议报告：将评议报告发布给所有参与人员，让他们了解评议的结果和下一步行动计划。

3.反馈和改进：收集参与人员的反馈意见和建议，对评议过程和结果进行改进。

结论通过以上步骤的实施，民主评议可以有效地促进组织内外意见的交流和沟通，提高决策的科学性和民主性。

同时，对于参与人员而言，民主评议也是一次分享经验和知识的机会，可以增加他们对组织的归属感和信任度。

因此，无论是政府部门、企事业单位还是非营利组织，都应当积极推行民主评议，建立良好的决策机制。

民主评议会议流程

民主评议会议流程
民主评议会议流程指的是一种民主、公开、透明的会议形式，旨在促进民主决策、公正评议和集体治理。

以下为一般的民主评议会议流程：
1.主持人开场白：主持人介绍议题，说明会议流程和注意事项。

2.发言人陈述意见：会议进行发言环节，每位与会者有机会表达自己对议题的看法和意见，确保所有意见都被充分听取。

3.集体讨论：发言完毕后，与会者进入讨论环节，各方针对发言进行交流辩论，对问题进行深入探讨。

4.投票表决：最后，通过秘密投票的方式，进行表决，并宣布结果。

5.会议总结：主持人进行会议总结，回顾会议内容和决议，并宣布下一步行动计划。

民主评议会议流程充分尊重每个参与者的权利和意见，通过公正公平的方式，形成集体决策的共识，让每个人都有所贡献和参与感。

职工代表评议制度

阜新市烟草专卖局（公司）职工代表评议制度（试行）第一章总则第一条为进一步增强职工代表责任感，促使职工代表认真履行自己的权利与义务，更好地代表职工参政议政，不断提高企业民主管理的整体水平，制订本制度。

第二条本制度适用于行业工会。

第三条职工代表评议工作在行业工会的统一领导下由各工会小组负责组织实施。

第四条职工代表评议工作每年开展一次。

第二章职工代表评议的方法和程序第五条职工代表在所在选区的职工大会上进行述职，选区职工对述职的职工代表采用无记名民主测评的方式逐个进行评议。

第六条各工会小组负责收集、统计、汇总评议结果，并以书面形式上报给行业工会进行备案。

第七条民主测评表内容执行百分制，得分在80分以上的为称职、70分至80分的为基本称职、不满70分的为不称职。

对于不称职职工代表，各选区要依据《辽宁省烟草公司阜新市公司职工代表大会规定》的具体内容，按照程序对其予以罢免和撤换。

第三章职工代表评议内容第八条是否密切联系广大职工，深入选区进行调查研究，针对职工意见较集中的问题敢于如实反映职工意见和要求，及时编制提案并提交给职代会，提案是否被大会立案。

第九条是否按时参加本年度职工代表大会，会议期间是否充分履行职工代表的权利和义务的，是否对议案提出建议和意见，提出的建议和意见是否被采纳。

第十条是否按期参加职工代表的培训，考试成绩是否合格，在提高自己参与企业民主决策、民主管理和民主监督的能力方面还做了哪些工作。

第十一条是否带头宣传贯彻职工代表大会精神，在宣传贯彻职代会精神方面做了哪些工作，是否带头执行大会决议。

第十二条针对职工思想实际，是否采取积极有效的方法，做好职工思想政治工作，引导其正确处理国家、集体、个人三者利益关系，充分调动广大职工的积极性和创造性。

第四章相关要求第十三条工会召开职工代表评议大会时要指定记录员，将会议情况如实记录。

第十四条工会在职工代表评议工作结束后要将相关痕迹化资料整理立卷并存档。

第五章附则第十五条本制度由行业工会委员会负责解释。

民主评议大会的流程

民主评议大会的流程
民主评议大会是我国工人阶级民主生活中的重要环节，用来评定职工们的政治表现，严格要求职工遵纪守法、工作勤奋和为人民服务的精神。

下面我们就来介绍一下民主评议大会的流程。

首先，民主评议大会应当在工作时间内安排时间，召开前要提前通知全体职工，并广泛发放相关材料，方便职工仔细研读。

会议在指定的场所召开，主席台应设立主席席、记录员席和发言席。

接着，由主持人介绍大会议程，主持人向大会作工作报告，宣布工作目标和要求，让职工们对工作的认识更加深入。

然后，由组织委员环绕工作目标和要求抽取抽签，确定表现优秀人员和需要进行民主评议的人员。

随后，记录员将发言顺序公布并记录，发言人先对职工们常犯的错误进行详细的分析和说明，然后对于本次民主评议的人员进行发言。

职工们在发言时应如实陈述其表现，提出真知灼见、准确地指出其中存在的问题和不足，并对此提出建议。

在发言过程中，可以进行交叉询问和辩论。

当发言结束后，由主持人总结发言，为每个被评议职工做出一个评价分数。

同时，主持人还需
提醒评议人员，不得泄露评分或评议人的言论，保护被评议人员感情。

最后，由主持人宣布会议结束，并指导召开部门领导小组会议，制定
整改措施。

同时还要把每个被评议职工的评分汇总统计，以便各部门
和个人参考，进一步提高工作质量和水平。

总之，民主评议大会是一种民主和常态的工作方式，对于促进职工的
民主意识和对工作的认识有着重要的作用。

我们每个职工都应该积极
参与，提高自己的思想政治水平和实际工作能力，为企业的发展贡献
自己的力量。

民主评议正规流程

民主评议正规流程
标题：民主评议正规流程
一、引言
民主评议是一种通过集体讨论，对某项政策、方案或个人表现进行评价和决定的制度。

它是社会主义民主政治的重要组成部分，是实现决策科学化、民主化的重要方式。

本文将详细介绍民主评议的正规流程。

二、民主评议流程
1. 确定评议对象：根据工作需要和实际情况，确定评议对象，如某个政策、方案或个人。

2. 制定评议计划：明确评议的时间、地点、参与人员、评议内容等。

3. 准备评议材料：收集与评议对象相关的所有信息和数据，为评议提供依据。

4. 进行初步评议：在正式评议前，先由相关人员进行初步评议，提出意见和建议。

5. 召开民主评议会议：邀请相关人士参加，每个人都有发言权，对评议对象进行全面、深入的分析和评价。

6. 形成评议报告：根据评议结果，形成书面的评议报告，包括评议过程、主要观点、存在的问题及改进措施等。

7. 公布评议结果：将评议报告公之于众，接受公众监督。

8. 落实改进措施：根据评议报告，制定具体的改进措施，并负责实施。

三、注意事项
1. 民主评议应坚持公正、公平、公开的原则，确保每个参与者都有平等的发言权。

2. 评议过程中要充分听取各方意见，避免主观臆断。

3. 评议结果应真实反映评议对象的实际状况，不得弄虚作假。

四、结语
民主评议是保障人民当家作主的重要手段，也是推动社会进步的有效途径。

只有严格按照正规流程进行，才能确保民主评议的公正性和有效性。

职工代表大会民主评议工作流程

-制定切实可行的实施方案；
-被评议人做好述职准备；
《全民所有制工业企业职工代表大会条例》
由职工代表大会主席团负责组织实施。
做好大会前的一切准备工作，确保大会顺利召开。
全总《关于职工代表大会民主评议企业领导干部的实施意见》
被评议人进行述职报告必须形成
述职报告。
文字材料。
组织部、公司由职工填写测评表。工会负责。
1．0 目的
落实职代会的评议监督权，促进企业领导班子建设，发挥群众监督作用，推动企业改革和发展。
2．0 适用范围
适用于为新疆航空公司民主评议干部工作。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3．0 管理程序
流程
职责
工作要求相关文件／记录
开始
民主评议
在公司党委统一领导下成立筹备领导小组。
进行思想动员、代表培训、征求代表意见。
流程
职责
工作要求相关文件／记录
民主测评
组织代表对述职采用无记名方式，参
干部进行评议和加测评的职工代表人
测评。
数要符合召开职工代
表大会的法定人数。
在大会主席团整理评议意见，统计领导下，公司工会测评结果。办公室组织实施。
公司工会办公形成书面材料报职
室负责。
代会主席团。
公司工会办公将此次会议情况总
室组织干事具体结上告，并将会议资
负责实施。
料存档。
4． 0 相关文件/记录 4．1《关于职工代表大会民主评议企业领导干部的实施意见》 4．2《全民所有制工业企业职工代表大会条例》
制度说明
制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。

民主评议大会的流程

民主评议大会的流程
民主评议大会是一种集体民主决策形式，旨在促进公开、透明、民主的决策过程。

以下是民主评议大会的流程：
1.准备阶段：准备工作包括确定会议时间、地点和议程。

会议组织者需要公布会议通知，并邀请参会人员。

会议议程应包括所要讨论的议题、评议方式和时间安排等。

2.开场致辞：会议主持人致辞，介绍会议目的和规则，并提醒参会人员要遵守会议纪律和规定。

3.表态发言：参会人员依次发言，表明自己的观点和建议。

会议主持人应掌握发言时间和顺序，确保每个人都有机会发言。

4.集体讨论：在表态发言之后，参会人员可以就所提出的议题展开讨论。

讨论应该注重事实、理性和民主，避免争吵和情绪化发言。

会议主持人应掌握讨论时间和秩序，确保讨论不偏离议题。

5.投票表决：在讨论结束后，会议主持人应当组织投票表决。

投票表决方式可以是无记名投票、举手表决或电子投票等。

在投票表决前，主持人应当再次明确投票对象和表决方式。

6.总结发言：会议主持人应当总结讨论结果和投票结果，并对下一步工作提出建议。

参会人员也可以在总结发言中对会议过程和结果进行评价和反馈。

7.会议结束：会议结束后，会议组织者应当记录会议过程和结果，并通知参会人员会议的决策结果和后续工作安排。

以上是民主评议大会的流程，它的实施可以促进集体智慧，提高
决策质量，增强参与者的民主意识和责任感。

职工代表评审制度流程

职工代表评审制度流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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6.职工代表大会民主评议领导人员办法

6.职工代表大会民主评议领导人员办法第一篇：6.职工代表大会民主评议领导人员办法XXXXXXXXX公司****项目职代会材料XXXXX公司所属单位职工（代表）大会民主评议领导人员暂行办法为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，加强所属单位的民主决策、民主管理和民主监督，切实做好职工（代表）大会民主评议领导人员工作，依据有关规定制定本办法。

一、组织领导民主评议领导人员工作，在职工（代表）大会的领导下进行，并对职工（代表）大会负责。

二、评议范围职工（代表）大会民主评议领导人员范围：书记、经理、工会主席、副经理、总工、安质总监。

三、评议内容以领导人员思想品德和工作实绩为主，以领导人员的任期目标和岗位职责为依据，在听取述职述廉报告的基础上，对其德、能、勤、绩、廉进行评议。

四、评议程序1、述职述廉。

被评议的领导人员在总结前期工作的基础上，-1-肯定成绩，找出不足，提出个人整改措施，写出书面述职报告，并在职工（代表）大会上述职。

2、民主评议。

按照评议内容要求，与会职工（代表）分组对领导人员进行民主评议。

3、投票测评。

在评议的基础上，对领导人员进行民主测评。

《民主测评票》分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，《领导班子和领导人员党风廉政建设情况测评表》分为好、较好、一般、较差四个档次，均以无记名方式进行投票。

具体测评工作由职工（代表）大会选举产生的监票人、计票人负责。

4、通报情况。

测评结束后，监票人向大会报告测评结果。

5、领导表态。

由项目经理代表被评议领导人员在大会上表态。

五、评议要求1、民主评议领导人员要坚持实事求是的原则，从爱护、关心领导人员出发，着眼于领导人员的思想政策水平和工作实绩，出以公心，全面公正客观地进行评议和测评。

2、被评议的领导人员要高度重视民主评议工作，本着有则改之、无则加勉的态度虚心接受评议意见。

不得通过任何渠道打听提意见的人，更不能以任何形式对提意见人进行打击报复。

六、评议结果处理1、民主测评中基本称职和不称职票合计超过30％的，建议-2-予以诫勉。