仓库物资管理制度95653
物资仓库管理规定（3篇）
物资仓库管理规定一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
物资仓储管理制度(4篇)
物资仓储管理制度第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作，提高物资仓储管理效率，确保物资的安全、准确、快速、高效供应，制定本制度。
第二条本制度适用于公司、企事业单位等所有物资仓库。
第三条物资仓储管理应遵循科学管理、规范操作、安全运作、便捷高效的原则。
第四条本制度的执行机构是物资仓储管理部门。
第五条物资仓储管理部门应定期对物资仓库的管理进行检查和评估，及时总结经验，提出改进意见。
第六条物资仓库应按照安全、有序、清洁、整齐的原则进行管理。
第七条物资仓库的使用人员应熟悉本制度，并按照本制度进行操作和管理。
第二章仓库设置第八条物资仓库的设置应符合物资管理的需要和公司的规划要求，并与相关部门协调。
第九条物资仓库的设计和布置应符合物资仓储管理工作的特点和要求。
第十条物资仓库应设立管理人员办公区域，提供必要的办公设施和工作条件。
第十一条物资仓库应设立货物货架，并配备必要的设施和设备。
第十二条物资仓库应设立合理的货物出入口，并采取相应的防盗措施。
第三章仓库管理第十三条物资仓库的管理工作应遵循以下原则：准确性、实时性、有序性和规范性。
第十四条物资仓库应配备专业人员，进行管理和运营。
第十五条物资仓库应定期清点和盘点库存，确保库存数量准确无误。
第十六条物资仓库应按照收入、分拣、保管、出库的流程进行管理。
第十七条物资仓库应建立完善的物资信息管理系统，实现物资的全程追踪和管理。
第十八条物资仓库对外提供物资时，应按照相关规定制定出库单，并记录出库信息。
第四章安全管理第十九条物资仓库应制定安全管理制度，并加强对员工的安全教育和培训。
第二十条物资仓库应配备必要的安全设施，如防火设备、监控设备等，并定期进行维护和检修。
第二十一条物资仓库应定期进行安全巡查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
第二十二条物资仓库应合理规划货物的存放位置，避免堆放过高和过密。
第五章绩效评估第二十三条物资仓库应定期进行绩效评估，根据评估结果采取相应的措施改进工作。
物资仓储管理制度(3篇)
物资仓储管理制度为了加强公司物资仓储管理，严格执行仓库物资出入库制度，把好验收入库和出库关。
避免公司资产、效益流失，确保物资管理体系顺利实施特制订本制度。
第一章物资入库仓储管理第一条。
原、辅材料，低值易耗品回公司后，保管人员根据生产计划单和质检中心检验报告，对材料的名称，规格、型号、数量，质量是否与计划单，检验报告及合同规定是否一到处，进行核对，要求实物与计划相等，严禁不合格产品流入生产车间。
第二条：验收入库最大数量不能超过生产计划单数量。
第三条：开具入库单时要对物资的品名、规格、型号、数量、单价、水份含量等清晰，准确不得有误。
第四条。
物资回厂后，保管人员按采购人员电话通知半小时内应到场收货，特殊情况可委托他人代收。
第五条。
物资入库一般情况应在当天开出入库单，如有当天未开具入库单的情况，过后不能补开，如遇特殊情况，需经运行部同意，董事长批准后，可予以补开。
第六条。
所有物资，必须特入库，后领用，要眼见为实，没有与实物核对，一律严禁开具入库单。
第七条。
物资入库后，应能时将入库信息，录入u____系统，以便信息得以共享。
1第八条。
验收入库后，若发现实物名称不符，规格不同，质量不好或数量短缺等问题。
保管人员有权拒收。
并及时报告供应公司和质检中心相关领导，由供应公司负责联系供货单位解决。
如保管人员不严格认真执行验收制度，徇私舞弊将不合格的物资接收入库，一经查出，原则上由保管员按直接经济损失全部赔偿。
第九条。
做好仓储管理，库存我将应按不同的材质，规格性能和形状等实行科学管理的摆放和堆码。
摆放整齐，标志鲜明，便于存入，取送和查验盘点。
第十条。
库存要做到不锈，不霉，不腐，人损坏，不混，不潮，不漏，不变质，不爆，并做好防火，防水，防盗、防事故工作，经常打扫清洁卫生，保持库容整洁。
第二章物资出库管理第十一条。
物资使用部门领用物资应填写好领料单，经本部门第一负责人或授权负责人签字同意后，到物资库房领取，保管保同凭领料凭证定额发料。
仓库物资管理规章制度3篇
仓库物资管理规章制度仓库物资管理规章制度3篇在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的仓库物资管理规章制度，希望能够帮助到大家。
仓库物资管理规章制度1一、为了加强仓库管理，明确生产主要材料，辅助材料，成品及其它物资的验收和保管发放，确保仓库物资有效合理的使用特制定本制度:1、仓库是物资管理的'重要地方，严禁无关人员入内，若需调其他人员配合库管员工作，由领导组织进行；3、入库物资要分类摆放整齐，并用标签填写品名规格及数量等；4、物资保管帐，出入库单领料依据及月末报表等，有关资料由库管员负责管理保存，除领导和账务人员，任何人不准查阅上述资料；5、特殊物资易燃易爆或有毒物品必须单放并做好标记；6、要做到帐帐相符，帐物相符。
二、库管员要热爱本职工作，坚守岗位，对工作认真负责，听从领导指挥:1、熟悉本岗位工作职责，严格执行>；2、配合设计，质检，采购部门，对主要材料进行质检留存，不合格产品不能入库；3、其他辅助材料等按品名，规格，数量，材质，型号验收，登记存库材料，低值易耗品，小五金，型材等分类账簿；4、库存要做到日清月结，掌握库存储备情况，新购材料按设计量采购，否则造成库存积压，材料发放严格按图纸执行；5、凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿；6、每月检查库存，并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请，报主管领导补充库存。
三、仓库保管工作流程:1、凡入库物资要及时清点并填制入库单并签字，由采购和主管领导签字后交到财务做报销凭*，填写入库单时要将供货商的名称，货款交付情况填写清楚，对于供货商直接发货到仓库的，保管员应就材料的质量，价格予以检查，如有异议不能办理入库；2、生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续，用料出库时应本着先入先出的原则；3、车间常用品和工具，需要更换时，以旧换新，保管员才能发放；4、对超储积压物资分析原因，提出处理建议，同财务做好盘点工作，对盘赢盘亏物资，短缺，损坏(报废)，丢失的材料，查明原因，书面上报，经领导批准后在做处理；5、保持库内清洁，注意防火防盗，本人出库时，要随手锁门，库内物资摆放整齐。
物资仓库管理制度
物资仓库管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!物资仓库管理制度物资仓库管理制度（通用14篇）物资仓库管理制度篇11.目的为了加强对采购物资、库存物资的有效管理。
仓储物资管理制度(4篇)
仓储物资管理制度一、总则为规范企业仓储物资的管理，提高仓储物资的使用效率和安全性，现制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有的仓储物资管理工作。
三、仓储物资管理职责1. 仓库管理员负责仓储物资的接收、验收、入库、出库、盘点等工作。
2. 部门经理负责仓储物资的需求预测和采购计划。
3. 财务部门负责仓储物资的结算、成本核算和统计工作。
四、仓库面积和布局1. 仓库面积应根据需求进行合理规划，确保仓库能够容纳所需的物资，并保持物资的安全性。
2. 仓库内应设置合理的存储设施和货架，以便于物资的分类存放和取用。
3. 仓库应定期清理，确保通道畅通，以便于物资的收发。
五、仓储物资的接收和验收1. 仓库管理员应在物资到达时及时进行接收，并与送货单或采购合同进行核对。
2. 对于大件或贵重物资，应进行详细的验收，确保物资的完整性和质量。
3. 如发现物资有破损或数量不符，应立即通知供应商，并记录相关信息。
六、仓储物资的入库和出库1. 仓储物资的入库应按照分类进行，确保不同品种的物资能够互不混杂。
2. 入库时应参照物资的收货单和验收记录进行登记，并进行分类码标记，方便日后的查找和管理。
3. 仓储物资的出库应充分考虑使用需求和库存情况，确保及时供应，避免物资的浪费和迟滞。
七、仓储物资的盘点和报废1. 仓库管理员应定期进行仓储物资的盘点工作，并与实际库存进行核对。
2. 发现库存与记录不符的情况，应及时查找原因并调整记录。
3. 对于无法使用或过期的物资，应及时进行报废处理，并做好相关的记录和登记。
八、仓库安全管理1. 仓库内应设置合适的防火设施和防盗设备，确保仓库的安全性。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆物品或危险品，以免引发事故。
3. 仓库管理员应定期检查仓库和设备的安全状况，并及时修复或更换有问题的设备。
九、仓库收支管理1. 仓库管理员应及时向财务部门报送仓储物资的收支情况，并做好凭证和票据的保存工作。
2. 对于进出仓库的物资应进行凭证核对，确保账目清晰和准确。
仓库物资工作管理制度
仓库物资工作管理制度一、引言为了提高仓库物资管理效率，确保物资安全，制定本《仓库物资工作管理制度》。
二、制度内容（一）仓库物资的存放1.存放位置：所有物资必须按照种类分类存放在指定的库房，并在物资库房入口处标明库房号与物资名称。
2.存放方式：物资应采取分类、分堆、分层存放，根据质量、尺寸、重量等特点进行不同的分类存储。
3.盘点：每周对所有物资库房进行盘点一次，并记录盘点结果。
如果发现物资有任何问题或遗失，应及时上报上级领导。
（二）物资的出库1.物资出库的申请：出库人员须填写《物资出库单》，并由上级领导审核通过后，才能进行物资领取。
2.物资出库的手续：凭借《物资出库单》到指定库房领取物资，并经过库房管理员确认后，方可离开库房。
3.物资出库的记录：对于每一次物资的出库，必须进行详细记录包括出库单号、物资名称、数量、出库日期、出库人员等信息，并存档备查。
（三）物资的维护与保养1.物资的保养：物资保管员需对所有物资进行定期保养，检查物资是否符合储存和安全要求，以及其它相应的技术规范。
对于发现的任何问题需及时维修或上报上级领导。
2.物资的维护：定期对物资进行检查，确保物资的完好和质量，并采取必要的措施进行维护和保养。
3.有问题物资处理：对于发现的任何问题物资，必须及时上报上级领导进行处理。
（四）物资入库1.物资入库：物资保管员必须对每一批入库的物资进行认真检查，确保物资的完好、严格按照要求进行记录，并上报相关领导审核。
2.签收验货：物资保管员和验货人员需在入库时对物资进行严格的验收，并记录相关信息。
3.入库备案：对于每一批入库的物资都需要进行备案，包括物资名称、数量、日期、来源、位置等信息，以便于日后的查询与管理。
（五）仓库安全管理1.仓库安全责任：仓库安全管理是仓库管理的重要组成部分，必须有专人对安全进行负责，并制定相应的管理程序和制度。
2.安全管理措施：制定并实施严格的安全管理措施，包括人员进出管理、防盗管理、防火管理、防渗漏管理等，确保仓库内安全。
仓库物品管理规定(5篇)
仓库物品管理规定为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
仓库物资管理制度(15篇)
仓库物资管理制度(15篇)仓库物资管理制度1一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。
如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符。
二、仓库管理人员必须根据储存物资的特点,做好“五无”—无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”——防潮、防压、反腐、防火、防盗。
三、保证物资管理的安全,严防贪污,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、用电等。
切实做好防火、防盗等工作,定期检查消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。
四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的.数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。
五、物资出库发放必须严格执行防汛物资调拨令,并且手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒绝拨付。
六、开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,做到科学管理仓库,提高工作效率,保障防汛抗洪抢险之需。
仓库物资管理制度2一、仓库管理的原则1、经济原则：是指储备的仓库物资应经济合理，在保证安全生产的前提下，逐步减少库存物资储备和资金占用。
2、服务原则：是指仓库管理要简化工作程序，提高工作效率，更好的为生产服务。
3、管理原则：是指仓库管理员要做到管物资、管节约，避免物资沉淀、遗失和损失浪费，切实降低生产成本。
二、仓库管理的任务1、根据生产需要适当补充物资储存数量，及时调整库存物资结构，保持经济合理水平。
2、负责材料保管、发放和回收工作，并监督材料节约使用。
3、按公司的规定和要求，及时编制有关材料收、发、存统计报表和情况反映。
4、负责在用工具的保管、借用和管理工作。
三、仓库的帐务管理1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》，凭入库单、出库单详细记录物资收、发、存动态和使用方向，为加强物资管理提供信息和基础资料。
2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财务部；财务部应及时按照领料单做好《仓库物资管理台账》的登记工作。
仓库物资管理制度（精选12篇）
仓库物资管理制度（精选12篇）仓库物资管理制度（精选12篇）在现实社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编精心整理的仓库物资管理制度（精选12篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
仓库物资管理制度11.物资入库(1)物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。
(2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。
(3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚。
(4)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。
如保管员工作不认真，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。
(5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
(6)各部门的余料入库，仓库保管员根据余料的名称、数量开具入库单，注明某部门的退料。
2.物资的储存保管(1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。
(2)物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根据货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，摆放整齐。
(3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此必须要做到“人各有责，物各有主，事事有人管”。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
(4)保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
库存物资管理制度（6篇）
库存物资管理制度第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外)，均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。
第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。
后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需，并指导和协助科室管好、用好各类物资。
第三条各科室所需的物资，于每月将物资计划报库房，经物资保管员、后勤科长审核，报分管领导批准后，按计划供回。
第四条凡属以旧换新的物品，必须严格按规定交旧领新，尽可能做到修旧利废、物尽其用。
第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价____%收费。
未到期物品按使用年限折价处理。
第六条各类物品的报废，要及时按程序办理报废手续。
后勤科对报废物资应妥善处理。
各科室的贵重财产(____元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨，应经相关科室评估，报领导审核批准后执行。
第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有，违者按医院有关规定严肃处理。
第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐，并指定专人负责清领、保管及注销工作。
库存物资管理制度（2）是指组织或企业对所拥有的库存物资进行有效管理的一套规章制度。
该制度的目的是确保库存物资的合理安排和使用，以满足组织或企业的生产、经营和服务需求，并最大限度地节约库存成本。
库存物资管理制度一般包括以下内容：1. 库存物资的分类：根据物资的性质、存储方式和使用需求等因素，将库存物资进行合理分类，便于管理与使用。
2. 库存物资的采购管理：明确采购的程序和要求，包括需求计划的编制、供应商选择、合同签订等方面，确保采购的及时性和合理性。
3. 库存物资的入库管理：规定物资的验收标准和程序，确保物资入库的准确性和完整性，以及及时做好物资存放和保管工作。
4. 库存物资的出库管理：规定物资的出库申请、审批和发放程序，确保物资出库的合理性和及时性，同时做好出库记录和核实工作。
仓库物资管理制度7篇
仓库物资管理制度7篇在不断进步的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的仓库物资管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
仓库物资管理制度篇1一、仓库应明确专人负责管理,有关部门领导必须经常对仓库工作人员进行业务知识和安全管理教育;二、工作人员应熟悉和掌握储存物资的性能,尤其对易燃、易爆、化学危险品,必须懂得其性能、危险程度、保管和救护方法;三、遇有火灾应及时报警和尽力扑救,遇有盗窃等违法犯罪活动要敢于斗争,抓获作案人或保护现场,及时报告、协助追查;四、管理人员必须严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度,定期检查,帐物相符;五、各种易燃、易爆化学危险品,一律分类隔离存放,严禁混存;六、剧毒物品要明确专人保管,涂明标记,双人双锁;七、领用化学危险品、剧毒物品等须经厂办和安监部门批准;八、加强重要材料仓库防护设施,做到门窗牢固,有防护栏杆,并装置报警器;九、仓库周围严禁搭工棚,堆放杂物,四周杂草应清除干净,库内主要通道要保持畅通;十、库区严禁烟火,库房与明火、烟囱、高压线等保持一定距离。
仓库内不许生火,仓库电气设备应按《仓库防火安全管理规则》安装,并定期检查,做到人员离开关门、关窗,并切断电源;十一、非仓库工作人员和领送料人员,未经许可不得进入库房。
因工作需要入易燃、易爆物品仓库时,必须遵守仓库防火安全规定,主动交出发火器具等(仓库工作人员应认真查询),进入危险品库房,一律不得穿带有铁钉、铁掌的鞋子,开启危险品包装物时,应使用铜质或不发生火花的专用工具,以防发生火险;十二、任何人不得以任何借口擅自转让、外借、处理危险物品,外单位调拔、存放易燃易爆物品须经市公安局和厂办、安监部的批准。
领用、运输易燃易爆物品的人员和车辆不得在公共场所和人口集中的地区停留;十三、采购剧毒化学危险品须经厂办、安监部等部门审核,厂部转签介绍信严格按计划进货。
仓库物资管理制度(两篇)
仓库物资管理制度（二）仓库物资管理制度（二）一、引言二、入库管理1. 入库审批：所有物资的入库必须经过仓库管理员审批，并填写相应的入库单据。
2. 物资检验：仓库管理员应对入库的物资进行检验，确保其数量和质量与采购订单一致，并填写检验记录。
3. 入库登记：经过检验合格的物资，仓库管理员应及时将其信息录入到仓库管理系统中，并将物资存放于指定的存储位置。
三、出库管理1. 出库审批：所有物资的出库必须经过仓库管理员审批，并填写相应的出库单据。
2. 物资发放：仓库管理员根据出库单据，准确发放所需物资，并记录发放信息。
3. 出库记录：仓库管理员应及时将出库信息录入到仓库管理系统中，并更新物资库存数量。
四、库存管理1. 物资分类：根据物资的性质、用途等因素，将物资进行分类，并采用合适的存储方式。
2. 货架标识：仓库管理员应为不同分类的物资设立相应的货架标识，方便物资的存放和取用。
3. 定期巡查：仓库管理员应定期对仓库进行巡查，确保物资的存放整齐、无遗失和损毁，并记录巡查情况。
4. 库存监控：仓库管理员应定期对物资库存进行盘点，确保库存数量与记录相符，并生成库存报告。
五、盘点管理1. 盘点计划：仓库管理员应制定每年的盘点计划，并提前通知相关人员参与盘点工作。
2. 盘点方法：仓库管理员可以采用全盘点或抽样盘点的方法进行，确保物资的准确性。
3. 盘点记录：盘点过程中，所有物资的数量、名称、规格等必须进行记录，并比对实际数量与系统记录的差异。
六、其他事项1. 安全措施：仓库管理员应加强对仓库的安全管理，确保仓库的防火、防盗等安全措施得到落实。
2. 清理整理：仓库管理员应定期对仓库进行清理整理，清除积灰、整理杂物，保持良好的工作环境。
3. 定期维护：仓库管理员应定期对仓库设备进行维护保养，确保设备正常运行。
七、结论通过建立健全的仓库物资管理制度，可以有效提升仓库物资管理的效率和精确度，确保物资的安全和可靠性。
仓库管理员应严格按照制度要求进行操作，并不断优化改进管理流程，以适应企业发展的需要。
仓库物资管理制度（5篇）
仓库物资管理制度1、严格执行物资管理制度，仓库保管员应认真做好物资的收、管、发、退工作，做到帐、物、卡相符，品种、规格、数量清楚。
2、仓库物资收、发票及时，手续要完备，物资进库，当日计量检验，填写收料单入库，发现差错，即时与采购员联系。
3、仓库一律凭库领导审批过的领料单，凡属配件、工具、有色金属一律交旧换新，保管员不得自行外借任何物品。
4、生产班组用剩的物资材料及时到仓库退料，仓库填写退料单，并负责检查退料质量，发现问题报告生产办处理.5、掌握库存定额，每月底将物资库存报表、材料消耗报表及按库存定额编制的采购计划，报生产办。
6、精心管理仓库的物资，做到每日检查、每月盘点、每季翻仓，使物资不锈蚀、不霉烂、不变质，努力减少储备损耗。
7、做好仓库的安全保卫工作，严防泄漏、火灾、盗窃等事故发生。
8、搞好库容库貌建设，仓库要勤打扫、勤整理、物资堆放整齐、品种规格不混杂，努力做到物资堆放定点有序。
仓库物资管理制度（2）一、总则1.为确保仓库物资的安全性、可靠性及合理使用，维护公司财产安全，制定本制度。
2.本制度适用于公司仓库物资管理，包括物资的采购、入库、出库、盘点、报废等环节的管理。
3.仓库物资管理应遵循科学、规范、高效、便捷的原则。
二、物资采购1.公司仓库物资的采购应遵循合理均价原则、质量优先原则，同时考虑供应商的信誉、服务等因素。
2.采购部门应编制物资采购计划，并根据实际需求进行采购，确保物资的及时补充和满足。
3.采购合同应由相关部门核实，并由法务部门进行审核。
4.采购凭证应将合同、发票、付款凭证等材料归档，以备将来的查证。
三、物资入库1.仓库接收物资时，应按照采购计划和物资清单核对物资的名称、数量、规格、质量等是否符合要求。
2.物资入库人员应将物资及时、准确地记录入库台账，并依据物资的类别和特点进行分类存放。
3.入库标识应明确标示物资的名称、型号、规格、数量、生产日期等信息，便于日后的管理和查询。
4.对于贵重物资和易损耗物资，应加强安全和防潮措施，确保物资的完好性和可用性。
库房物资管理制度（精选7篇）
库房物资管理制度（精选7篇）库房物资管理制度篇1一、目的为了加强对物资的管理、核算、监督物资的入库验收、在库养护、出库复核，特制定本管理规程。
二、范围本规程对库房物资管理作了具体规定，适用于物资库管员。
三、职责1、库管员负责库房物资的验收、养护、复核工作。
2、物资调拨员协助工作。
3、部门经理负责监督。
四、程序1、物资的验收入库（1）采购员购回所需的物资后，应及时地把《请购单》、发货票和必要的规格型号数据、质量合格证、保修卡等连同物资一并交于库管员进行把关验收。
（2）库管员应从数量、规格、型号、质量包装、产地及价格等方面详细核对，对一些贵重物品，质量要求系数严、规格型号细的物品，可由库管员直接请工程技术人员验物。
（3）对一些确实无法提供合格证的产品，为了确保产品质量，库管员应填写《产品质量检验合格证明》，经技术员或使用人认可，部门经理核准方可入库。
（4）物资验收合格后，把发货票转交物资调拨员填写《入库单》。
（5）库管员在办理完入库手续后，应及时反馈于请购部门，以备及时领用。
2、在库养护（1）库管员应熟悉掌握物资的性能、特性、分类情况，妥善保管各种物资，并要分类上架存放，做到摆放整齐，仓位通畅，对不宜架存的物资要堆垛整齐，并采取防潮措施，便于发放。
（2）对所管物资要熟悉存放位置，经常检查，防止霉变、生锈、虫蛀、鼠咬及差错事故。
（3）实行物卡管理制度，卡物相符对位。
（4）每天上班后要清扫库房卫生，做到物架、物资、地面无尘土、无污迹、无杂物。
（5）对返回的废旧物资及时填《废旧物资回收清单》，以便统一处理。
对库存的物资，要经常分析库存结构，掌握库存动态，对超储积压物资要定期填列《超储积压物资报告单》，注明原因，呈报大厦总经理酌情处理。
（6）对库存短缺的常规备（7）用物品，按月列出《请购单》，补充库存。
3、出库核实（1）物资出库必须凭物资调拨员开据的《出库单》，凭票发物。
（2）物品出库时，应对品名、数量、规格、型号再次核实，防止错发。
仓库物资管理制度95653
仓库物资管理制度一、入库管理（一）库管员严格填写《入库单》；（二）库管员接收入库物资时,应与申请物资入库人员共同核实《入库单》明细是否与申请入库物资相符、检查包装是否完好；库管员要严格把关,有以下情况时库管员可拒绝验收并通知有关责任人:1、申请物资入库人员未在入库核对现场的;2、所需入库物资与《入库单》标注明细不符的；３、所需入库物资存在质量缺陷或包装损坏影响其使用的.（三）入库物资清点完毕后,经申请物资入库人员及库管员双方签字后,完成入库手续。
二、仓库管理(一)物资入库后，库管员需按其不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放,并做好入库账册登记工作；(二)库管员对常用物资要随时盘点,对库存物资每月进行一次盘点,检查库存的余缺、帐物是否相符;盘点时要保证盘点数量的准确性,书写数据时要清晰、标准，保管好盘点表，严禁弄虚作假,虚报数据；盘点过程中发现误差须及时找出原因，对发生变更的库存产品要及时做好变更登记，保证帐物相符；对保质期临近的库存物资,库管员应提前一个月将情况报告给办公室主任;盘点需由包括库管在内的两名工作人员同时进行，办公室主任对月盘点情况进行抽查；(三)库管员严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改；(四)禁止无关人员进入仓库;(五)合理安排仓库库容、对不同物资采取合理保护措施,防止物资因各种原因受到损坏；库房内严禁吸烟,做到防火、防盗、防潮.三、物资领用(一)物资领用实行出库登记制度,库管员严格填写《出库单》并由领用人签字确认，经由主管部门的公司领导签字批准后方可办理领用；(二)如遇物资需紧急领用时，领用人应电话请示总经理或主管领导批准，库管员核实后方可办理出库事宜，但事后领用人须补报领导签字批准手续并交于库管员；(三)库管员根据物资入库时间,遵守“先进先出”的出库原则;(四)已领出物资使用剩余后,无论包装是否完好，必须及时返还仓库,在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下，库管员填写《入库单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。
仓库物资管理制度
仓库物资管理制度仓库物资管理制度一、总则1. 为了规范仓库物资管理，提高物资的利用率和安全性，制定本制度。
2. 本制度适用于公司仓库。
3. 本制度应严格遵守，并对不遵守本制度的人员进行相应的纪律处分。
二、仓库物资管理责任1. 仓库管理员是物资管理的责任人，在仓库内拥有物资的所有权。
2. 仓库管理员应保管物资并制定相应的存放计划和流通计划。
3. 仓库管理员应明确物资管理的目标和要求，并安排相应的人员进行操作。
三、物资存放原则1. 物资应按照种类、规格、数量进行分类存放，并进行标记，以便检索和管理。
2. 物资应在专门的存储区域存放，不得占用通道和安全出口，并保证通风、清洁、干燥。
3. 不同种类的物资应分仓存放，防止交叉污染和损坏。
四、物资进出管理1. 物资进库应经过验收，并记录相关信息，包括物资的种类、规格、数量等。
2. 物资出库应按照相关部门或个人的申请，经过仓库管理员的审批，并记录相关信息。
3. 物资进出库应有相应的单据，包括物资进库单、物资出库单等，以便于核对。
五、物资盘点管理1. 定期对仓库物资进行盘点，确保物资库存与记录一致。
2. 盘点应按照计划进行，严禁擅自调整库存数，如有差异，应及时报告上级。
3. 盘点完成后，应填写盘点报告，并及时更新物资库存记录。
六、物资保护与安全管理1. 严禁私自挪用、盗窃和浪费物资，如有发现，将依法追究责任。
2. 物资运输应注意包装，防止损坏和丢失，确保物资的安全送达。
3. 仓库应设置安全防范措施，包括保安、视频监控等，严禁未经许可进入仓库。
4. 物资管理人员应具备相应的技能和知识，以确保物资的安全和质量。
七、物资利用与报废1. 物资的利用应按照需要进行，避免浪费和闲置。
2. 物资的报废应经过批准，并按照一定程序进行销毁或处理。
3. 物资的报废应进行记录，包括报废原因、报废数量等。
八、违纪处理1. 对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行相应的纪律处分。
2. 对于严重违反物资管理制度的行为，将追究法律责任。
仓库物资的管理制度
一、总则为了加强仓库物资管理，确保物资供应的及时性、准确性、安全性，提高物资利用率，降低库存成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的仓库物资管理工作，包括物资的采购、验收、入库、储存、领用、报废等环节。
三、职责分工1. 采购部门：负责物资的采购计划、询价、比价、采购、验收等工作。
2. 仓库部门：负责物资的入库、储存、领用、盘点、报废等工作。
3. 使用部门：负责物资的使用、保养、维护等工作。
四、物资采购1. 采购部门应根据使用部门的计划，编制物资采购计划，经审批后组织实施。
2. 采购物资应遵循质量优先、价格合理、供货及时的原则。
3. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
五、物资验收1. 仓库部门应严格按照采购合同、物资清单进行验收。
2. 验收内容包括物资的数量、质量、规格、型号等。
3. 验收合格的物资，办理入库手续；验收不合格的物资，退回供应商。
六、物资入库1. 仓库部门应设立专门的入库区域，按照物资类别、规格、型号进行分类存放。
2. 入库物资应办理入库手续，填写入库单，并录入信息系统。
3. 入库物资应进行数量、质量、规格、型号的核对，确保准确无误。
七、物资储存1. 仓库部门应按照物资的特性，合理选择储存方式和场所。
2. 储存物资应保持干燥、通风、防潮、防尘、防火、防盗。
3. 定期检查储存物资的质量、数量、位置，确保物资完好。
八、物资领用1. 使用部门需填写领用单，经审批后由仓库部门办理领用手续。
2. 领用物资应按实际需求领用，不得超领、冒领。
3. 领用物资应注明用途，并由领用人签字确认。
九、物资报废1. 物资达到报废条件时，由使用部门提出报废申请。
2. 仓库部门对报废物资进行核实，确认报废原因。
3. 报废物资经审批后，办理报废手续，并做好记录。
十、监督与考核1. 采购部门、仓库部门和使用部门应定期对物资管理情况进行检查。
2. 对物资管理工作中存在的问题，及时整改，提高物资管理水平。
仓库物资管理制度
仓库物资管理制度1. 绪论仓库是企业重要的物资储存和分配中心，对物资管理的规范与否直接影响企业的生产运营效率和成本控制。
为确保仓库物资管理的高效性和准确性，制定并执行仓库物资管理制度是至关重要的。
2. 仓库管理责任2.1 仓库经理应当负责仓库物资管理的全面工作，并对仓库物资的安全和准确性负有主要责任。
2.2 仓库管理员应当配合仓库经理，负责物资的接收、存储、出库和盘点等具体操作，确保物资管理的严谨性。
3. 物资接收3.1 仓库应与供应部门建立良好的沟通机制，及时获取物资采购合同、发票等相关文档。
3.2 仓库管理员应对接收的物资进行验收，核对数量和质量，并填写验收单。
4. 物资存储4.1 仓库应按照物资类别、规格和特性合理划分存储区域，并设立相应的标识和标牌。
4.2 不同类别的物资应分开存放，并按照先进先出原则进行排列，确保库存物资的新鲜度和质量。
4.3 仓库管理员应制定详细的存储记录，包括物资名称、数量、货架位置等信息，方便随时进行查阅和盘点。
5. 物资出库5.1 出库申请应经核实，并由仓库管理员进行出库操作，确保出库的准确性和合法性。
5.2 出库时应对物资进行二次核对，确保出库物资与申请单信息一致，避免误发或遗漏。
6. 盘点管理6.1 仓库应定期进行库存盘点，确保实际库存与系统记录相符。
6.2 盘点工作应有专人负责，对每个存储区域的物资进行逐项核实，记录盘点结果并进行比对分析。
6.3 盘点发现的差异应及时报告仓库经理，寻找差异产生的原因，并及时采取合理措施进行调整。
7. 物资安全管理7.1 仓库应定期进行安全巡检，检查仓库设施设备的完好性和安全性。
7.2 仓库应保持清洁，整理堆放物资，确保通道畅通，预防堆积物倒塌和火灾等安全事故的发生。
7.3 仓库应配备安全监控设备，加强对重要物资和易损物品的监管，防止盗窃和损坏。
8. 系统管理8.1 仓库物资管理应借助专业的管理软件，建立规范的物资管理系统。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓库物资管理制度
一、入库管理
（一）库管员严格填写《入库单》；
（二）库管员接收入库物资时，应与申请物资入库人员共同核实《入库单》明细是否与申请入库物资相符、检查包装是否完好；库管员要严格把关，有以下情况时库管员可拒绝验收并通知有关责任人：
1、申请物资入库人员未在入库核对现场的；
2、所需入库物资与《入库单》标注明细不符的；
3、所需入库物资存在质量缺陷或包装损坏影响其使用的。
（三）入库物资清点完毕后，经申请物资入库人员及库管员双方签字后,完成入库手续。
二、仓库管理
(一)物资入库后，库管员需按其不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放，并做好入库账册登记工作；
(二)库管员对常用物资要随时盘点，对库存物资每月进行一次盘点，检查库存的余缺、帐物是否相符；盘点时要保证盘点数量的准确性，书写数据时要清晰、标准，保管好盘点表，严禁弄虚作假，虚报数据；盘点过程中发现误差须及时找出原因，对发生变更的库存产品要及时做好变更登记，保证帐物相符；对保质期临近的库存物资，库管员应提前一个月将情况报告给办公室主任；盘点需由包括库管在内的两名工作人员同时进行,办公室主任对月盘点情况进行抽查；
(三)库管员严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、
清楚、计算准确，不得随意涂改；
(四)禁止无关人员进入仓库；
(五)合理安排仓库库容、对不同物资采取合理保护措施，防止物资因各种原因受到损坏；库房内严禁吸烟，做到防火、防盗、防潮。
三、物资领用
(一)物资领用实行出库登记制度，库管员严格填写《出库单》并由领用人签字确认，经由主管部门的公司领导签字批准后方可办理领用；
(二)如遇物资需紧急领用时，领用人应电话请示总经理或主管领导批准，库管员核实后方可办理出库事宜，但事后领用人须补报领导签字批准手续并交于库管员；
(三)库管员根据物资入库时间，遵守“先进先出”的出库原则；
(四)已领出物资使用剩余后，无论包装是否完好，必须及时返还仓库，在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下，库管员填写《入库单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。
附：1、《入库单》
2、《出库单》
3、《库存明细单》
办公室
2011年9月13日
附件1（此表一式三份）
入库单 NO：
主管会计保管人经手人附件2（此表一式三份）
出库单 NO：
主管会计保管人经手人。