仓库管理基础知识培训
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少去动用而已。
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一、基本术语
单击此处编辑母版文本样式 废 料： 所谓废料是指报废的物料，即经过相 第二级 当使用，本身已残破不堪或是磨损过甚或已超过其寿命 年限，以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。 第三级 第四级 旧 料： 所谓旧料是指物料经过使用或储存过 第五级 久，已失去原有性能或是色泽，而致物料的价值减低者。
6.物料的定购点和定购区 7.物料的定购前置时间（购备时间） 8.物料的出入库及结存记录（即帐目反映）
12
十一、仓库安全预防
单击此处编辑母版文本样式 安全预防 第二级 火、水、压、尘、锈、腐、爆、电、晒、潮、倒 第三级 塌、变形、变质。 第四级 危化品做到三远离一严禁：远离火源、水源、电 第五级
动用该物料时（入库或出库）点包数或件数，注意尾数。
4． 建立抽查制度 每天对发货频率较大的物料进行抽查核对电脑帐
14
十二、如何做到帐实相符
单击此处编辑母版文本样式 5 ．及时入帐 遵循“当日事当日毕”的原则，先做入帐，再做出帐；手工 第二级 帐（卡帐）与电脑（系统）帐对帐，做到第一时间“发现差异，找 第三级 出原因，改善对策，效果确认”。 第四级 6 ．自检错误 第五级 注意手误与笔误（自检），避免做漏帐，做重帐，做错帐
残 料： 所谓残料是指在加工过程中，所产生
的物料零头，虽已丧失其主要功能，但仍可设法重用者。
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二、仓库管理至少应具备的条件
单击此处编辑母版文本样式 1．材料、半成品、成品的进出仓管理 第二级 2．材料、半成品、成品的分类，整理，保管 第三级 第四级 3．供应生产所必需的材料，并做好服务 第五级 4．材料的帐务记录，使帐务一致
验收原则：单据不全不收，手续不全不办；入库
要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。
7
六、仓库物料出库的两种形式
Байду номын сангаас
单击此处编辑母版文本样式 1．发料 第二级 物料由物料管理部门或仓储单位根据生产计划， 第三级 将仓库储放的物料直接向生产现场发放的现象。 第四级 2．领料 第五级
物料由制造部门现场人员在某项产品制造之前填
源；严禁混合摆放。
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十二、如何做到帐实相符
单击此处编辑母版文本样式 1． 期初盘点 期初盘点至关重要，也就是说一定要确保期初数量是准确的， 第二级 所以为什么当要换仓管员或仓库主管时原则上会做临时盘点。 第三级 2． 定量包装 第四级 同种物料尽量做到只有一个尾数。 第五级
3． 随机性盘点
（张冠李戴）。
7． 避免混料
标识很关键，对产品的熟悉也很重要。
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仓库管理的基本要求
区域划分要规范 收料之时数数看 单击此处编辑母版文本样式 检验标志要清楚 手续不全不入库 第二级 特采不慎是自杀 该退就退不讲价 第三级 先进先出是原则 随意发料要不得 小件物品不能混 第四级 物料摆放有学问 辅料管理不糊涂 物料帐目及时做 第五级 呆料坏料分好类 退来物料有审批
写领料单向仓库单位领取物料之现象称之为领料。
8
七、先进先出的方法
单击此处编辑母版文本样式 仓库管理如何做到先进先出？ 第二级 1 ．联单制 第三级 2． 双区制 第四级 3． 移区制 第五级
4 ．重力供料制
9
八、仓储三原则
单击此处编辑母版文本样式 1． 防火、防水、防压 第二级 2 ．定点、定位、定量 第三级 第四级 3 ．先进先出原则 第五级
最受欢迎的人。
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单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级
Thanks!!
不要拖延。 4. 学会如何组织、分层负责和监督。
17
结束语
单击此处编辑母版文本样式 给多少钱做多少事，使人踏步；做多少事给多少 钱，使人进步。 第二级 第三级 决定成败的不是目标，而是方法；成功者找方法， 失败者找借口。 第四级 第五级 服从、服务是改变命运的软环境；通过有效沟通
增值而不争执。 让自己变成组织内最值钱、进步最快、最有个性、
盘点工作要做细 报废大笔不乱挥 不用物料封存起 发现问题赶快追
特别物料特别管
生产发料要配齐
堆放搬运要安全
例外补料要手续
16
养成四种良好的工作习惯
单击此处编辑母版文本样式 1. 清理你的办公桌，只留下与你的工作相关的 第二级 物品。 第三级 2. 为自己制定一个工作计划，按照事情的轻重缓 第四级 急来分情况处理。 第五级 3. 当你碰到棘手且紧迫的问题时，尽量当场解决，
4
三、常见的几种物料堆放法
单击此处编辑母版文本样式 1．五五堆放法：五五成方、 五五成行、五五成堆、 五五成串、五五成层 第二级 第三级 2 ．六号定位法：库号、仓位号、货架号、层号、 订单号、物料编号 第四级 第五级 3．托盘化管理法：物料托盘化堆放
4 ．分类管理法：五金、塑胶、包材、危化品等 （或按客户分类）
5
四、仓库筹化组建的原则
单击此处编辑母版文本样式 1 ．符合工艺要求的原则 第二级 第三级 2．符合进出顺利的原则 第四级 3．符合安全的原则 第五级
6
五、物料验收包括的几个方面
单击此处编辑母版文本样式 1 ．品名规格 第二级 2 ．数量 3 ．品质 第三级 4 ．单价 第四级 5 ．交期 第五级
10
九、仓储管理应注意的几点
单击此处编辑母版文本样式 1 .维护品质 第二级 2 .安全性 第三级 3 .空间的利用 第四级 第五级 4. 节省人力
5. 降低成本
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十、物料卡由那些内容构成
单击此处编辑母版文本样式 1.物料编号 第二级 2.物料名称 第三级 3.储放的位置或编号 第四级 4.物料的等级或分类（A、B、C） 第五级 5.物料的安全存量与最高存量
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单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级
仓库管理基础知识
一、基本术语
单击此处编辑母版文本样式 仓 库： 仓库是指在产品或商品流通过程中因 第二级 各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。 第三级 仓库管理： 仓库管理就是对仓储货物的收发、结 第四级 存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完 第五级 好无损，确保生产经营活动的的正常进行，并在此基础上
对各类货物的活动进行分类记录，以明确的图表方式表达 仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位 置，订单归属和仓储分散等情况的综合管理形式。
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一、基本术语
单击此处编辑母版文本样式 呆 料： 所谓呆料即物料存量过多，耗用极 第二级 少，而库存周转率极底的物料，这种物料可能偶尔耗用 第三级 少许，很可能不知何时才能动用，甚至根本不再有动用 第四级 的可能性。呆料为百分之百可用之物料，一点都有未丧 第五级 失物料原有应具备的特性和功能，只是呆滞在仓库中很
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一、基本术语
单击此处编辑母版文本样式 废 料： 所谓废料是指报废的物料，即经过相 第二级 当使用，本身已残破不堪或是磨损过甚或已超过其寿命 年限，以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。 第三级 第四级 旧 料： 所谓旧料是指物料经过使用或储存过 第五级 久，已失去原有性能或是色泽，而致物料的价值减低者。
6.物料的定购点和定购区 7.物料的定购前置时间（购备时间） 8.物料的出入库及结存记录（即帐目反映）
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十一、仓库安全预防
单击此处编辑母版文本样式 安全预防 第二级 火、水、压、尘、锈、腐、爆、电、晒、潮、倒 第三级 塌、变形、变质。 第四级 危化品做到三远离一严禁：远离火源、水源、电 第五级
动用该物料时（入库或出库）点包数或件数，注意尾数。
4． 建立抽查制度 每天对发货频率较大的物料进行抽查核对电脑帐
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十二、如何做到帐实相符
单击此处编辑母版文本样式 5 ．及时入帐 遵循“当日事当日毕”的原则，先做入帐，再做出帐；手工 第二级 帐（卡帐）与电脑（系统）帐对帐，做到第一时间“发现差异，找 第三级 出原因，改善对策，效果确认”。 第四级 6 ．自检错误 第五级 注意手误与笔误（自检），避免做漏帐，做重帐，做错帐
残 料： 所谓残料是指在加工过程中，所产生
的物料零头，虽已丧失其主要功能，但仍可设法重用者。
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二、仓库管理至少应具备的条件
单击此处编辑母版文本样式 1．材料、半成品、成品的进出仓管理 第二级 2．材料、半成品、成品的分类，整理，保管 第三级 第四级 3．供应生产所必需的材料，并做好服务 第五级 4．材料的帐务记录，使帐务一致
验收原则：单据不全不收，手续不全不办；入库
要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。
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六、仓库物料出库的两种形式
Байду номын сангаас
单击此处编辑母版文本样式 1．发料 第二级 物料由物料管理部门或仓储单位根据生产计划， 第三级 将仓库储放的物料直接向生产现场发放的现象。 第四级 2．领料 第五级
物料由制造部门现场人员在某项产品制造之前填
源；严禁混合摆放。
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十二、如何做到帐实相符
单击此处编辑母版文本样式 1． 期初盘点 期初盘点至关重要，也就是说一定要确保期初数量是准确的， 第二级 所以为什么当要换仓管员或仓库主管时原则上会做临时盘点。 第三级 2． 定量包装 第四级 同种物料尽量做到只有一个尾数。 第五级
3． 随机性盘点
（张冠李戴）。
7． 避免混料
标识很关键，对产品的熟悉也很重要。
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仓库管理的基本要求
区域划分要规范 收料之时数数看 单击此处编辑母版文本样式 检验标志要清楚 手续不全不入库 第二级 特采不慎是自杀 该退就退不讲价 第三级 先进先出是原则 随意发料要不得 小件物品不能混 第四级 物料摆放有学问 辅料管理不糊涂 物料帐目及时做 第五级 呆料坏料分好类 退来物料有审批
写领料单向仓库单位领取物料之现象称之为领料。
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七、先进先出的方法
单击此处编辑母版文本样式 仓库管理如何做到先进先出？ 第二级 1 ．联单制 第三级 2． 双区制 第四级 3． 移区制 第五级
4 ．重力供料制
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八、仓储三原则
单击此处编辑母版文本样式 1． 防火、防水、防压 第二级 2 ．定点、定位、定量 第三级 第四级 3 ．先进先出原则 第五级
最受欢迎的人。
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单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级
Thanks!!
不要拖延。 4. 学会如何组织、分层负责和监督。
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结束语
单击此处编辑母版文本样式 给多少钱做多少事，使人踏步；做多少事给多少 钱，使人进步。 第二级 第三级 决定成败的不是目标，而是方法；成功者找方法， 失败者找借口。 第四级 第五级 服从、服务是改变命运的软环境；通过有效沟通
增值而不争执。 让自己变成组织内最值钱、进步最快、最有个性、
盘点工作要做细 报废大笔不乱挥 不用物料封存起 发现问题赶快追
特别物料特别管
生产发料要配齐
堆放搬运要安全
例外补料要手续
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养成四种良好的工作习惯
单击此处编辑母版文本样式 1. 清理你的办公桌，只留下与你的工作相关的 第二级 物品。 第三级 2. 为自己制定一个工作计划，按照事情的轻重缓 第四级 急来分情况处理。 第五级 3. 当你碰到棘手且紧迫的问题时，尽量当场解决，
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三、常见的几种物料堆放法
单击此处编辑母版文本样式 1．五五堆放法：五五成方、 五五成行、五五成堆、 五五成串、五五成层 第二级 第三级 2 ．六号定位法：库号、仓位号、货架号、层号、 订单号、物料编号 第四级 第五级 3．托盘化管理法：物料托盘化堆放
4 ．分类管理法：五金、塑胶、包材、危化品等 （或按客户分类）
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四、仓库筹化组建的原则
单击此处编辑母版文本样式 1 ．符合工艺要求的原则 第二级 第三级 2．符合进出顺利的原则 第四级 3．符合安全的原则 第五级
6
五、物料验收包括的几个方面
单击此处编辑母版文本样式 1 ．品名规格 第二级 2 ．数量 3 ．品质 第三级 4 ．单价 第四级 5 ．交期 第五级
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九、仓储管理应注意的几点
单击此处编辑母版文本样式 1 .维护品质 第二级 2 .安全性 第三级 3 .空间的利用 第四级 第五级 4. 节省人力
5. 降低成本
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十、物料卡由那些内容构成
单击此处编辑母版文本样式 1.物料编号 第二级 2.物料名称 第三级 3.储放的位置或编号 第四级 4.物料的等级或分类（A、B、C） 第五级 5.物料的安全存量与最高存量
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单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级
仓库管理基础知识
一、基本术语
单击此处编辑母版文本样式 仓 库： 仓库是指在产品或商品流通过程中因 第二级 各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。 第三级 仓库管理： 仓库管理就是对仓储货物的收发、结 第四级 存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完 第五级 好无损，确保生产经营活动的的正常进行，并在此基础上
对各类货物的活动进行分类记录，以明确的图表方式表达 仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位 置，订单归属和仓储分散等情况的综合管理形式。
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一、基本术语
单击此处编辑母版文本样式 呆 料： 所谓呆料即物料存量过多，耗用极 第二级 少，而库存周转率极底的物料，这种物料可能偶尔耗用 第三级 少许，很可能不知何时才能动用，甚至根本不再有动用 第四级 的可能性。呆料为百分之百可用之物料，一点都有未丧 第五级 失物料原有应具备的特性和功能，只是呆滞在仓库中很