川大20春《管理学原理实践》实习实践作业1答案00

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四川大学2020年春季《管理学原理2458》在线作业1标准答案

四川大学2020年春季《管理学原理2458》在线作业1标准答案四川大学2020年春季《管理学原理2458》在线作业1标准答案试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.美国心理学家亚当斯提出了（）理论。

A.公平B.强化C.需要层次D.双因素正确答案:A2.（）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。

A.决策B.计划C.控制D.领导正确答案:A3.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。

这种看法是基于对人性的那种假设：（）A.社会人假设B.自我实现人假设C.经济人假设D.复杂人假设正确答案:C4.下列选项中不属于控制的基本要素的是（）A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.组织目标正确答案:D5.以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是（）A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型正确答案:C6.彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念：（）A.盈利性组织B.非盈利性组织C.未来型组织D.学习型组织正确答案:D7.在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。

这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条：（）A.集中化B.统一领导C.统一指挥D.等级系列正确答案:C8.有效产出与其投入之间的比例关系是（）A.效果B.效率C.有效性D.效益正确答案:D9.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（）A.程序性活动B.有机性活动C.非程序性活动D.无机性活动正确答案:A10.组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。

这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则正确答案:B11.（）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。

川大《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案

《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案你的得分： 100.0完成日期：2013年12月04日 10点11分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理的“载体”是（）。

( B )A.领导B.组织C.计划D.政策2.下列是法约尔的著作的是（）( A )A.《工业管理与一般管理》B.《第五项修炼》C.《工业的领导》D.《科学管理原理》3.决策按重要性分为（）。

( D )A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策4.按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。

( A )A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策5.（）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。

( D )A.专业管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员6.明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（）( D )A.领导者角色B.企业家角色C.发言人角色D.信息角色7.环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

( B )A.负面适应B.被动适应C.创新适应D.主动适应8.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）( A )A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训9.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

( B )A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.概念技能10.领导与管理的关系为（）。

( C )A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的一部分D.管理的对象是物，领导的对象是人11.行为决策理论发展始于（）( C )A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代12.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）( A )A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司13.古典决策理论是基于（）假设提出来的( D )A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人14.指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）( D )A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标15.自然环境包括（）。

川大《管理学原理》第一次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理》第一次作业答案你的得分：100.0完成日期：2013年12月03日16点18分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( ) ( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( ) ( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

川大18秋《管理学原理实践(1)8004》实习实践作业11

B.计划
C.组织
D.领导
正确答案:A
5.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A.事业部制组织结构
B.直线制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
正确答案:B
6.组织结构中，U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
3.对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。
A.错误
B.正确
正确答案:B
4.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。
A.错误
B.正确
正确答案:B
5.目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
A.错误
B.正确
正确答案:B
D.艺术性
正确答案:ABCD
3.罗伯特﹒李﹒卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即()
A.技术技能
B.专业技能
C.人际技能
D.概念技能
正确答案:ACD
4.在管理实践中，常用的强化手段有()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消退
正确答案:ABCD
5.下列选项中，组织变革类型包括()
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
正确答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.下列选项中，属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
正确答案:ACD
2.管理学的性质描述中，管理的两重性是指()

四川大学川大20春《管理学原理实践》实习实践作业2.doc

1.科学管理理论开创者和中心人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯【参考答案】: A2.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构【参考答案】: B3.非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型。

【参考答案】: B4.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()A.集权B.授权C.分权D.职权【参考答案】: B5.组织结构中，U型组织是指()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构【参考答案】: A6.战略管理是一种特殊的()A.组织B.计划C.领导D.协调【参考答案】: B7.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A.决策B.计划C.组织D.领导【参考答案】: A8.世界上第一个建立起社会保险制度的国家()A.德国B.法国C.英国D.中国【参考答案】: A9.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()A.还原原则B.交叉综合原则C.木桶原理D.交叉综合原则【参考答案】: B10.信息交流是指()A.沟通B.激励C.培训D.招聘【参考答案】: A11.职工行动的直接动力是()A.需要B.需求C.动机D.行为【参考答案】: C12.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()A.社会属性B.自然属性C.艺术性D.科学性【参考答案】: D13.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()A.人际关系B.人力资源环境C.物力资源D.技术资源【参考答案】: A14.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()A.行为决策理论B.古典决策理论C.当代决策理论D.现代决策理论【参考答案】: B15.计划数字化是指()A.预算B.控制C.监督D.管理【参考答案】: A16.下列选项中，属于任务环境的是()A.资源供应者B.服务对象C.技术环境D.竞争者【参考答案】: ABCD17.下列选项中，组织变革类型包括()A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.资金变革【参考答案】: ABC18.下列选项中，属于职位权力的是()A.法定权力B.专长权力C.强制权力D.奖赏权力【参考答案】: ACD19.组织的特征包括()A.目的性B.整体性C.复杂性D.稳定性【参考答案】: ABC20.下列选项中，属于稳定战略的是()A.增长战略B.暂停战略C.无变战略D.利润战略【参考答案】: BCD21.下列选项中，属于计划性质的是()A.目的性B.首位性C.普遍性D.效益性【参考答案】: ABCD22.下列选项中，属于组织文化的特征的是()A.整体性B.历史性C.创新性D.导向性【参考答案】: ABCD23.下列选项中，属于定性决策方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.阶梯法D.吹毛求疵法【参考答案】: ABCD24.下列选项中，属于计划的影响因素的是()A.组织生命周期B.组织层次C.环境的不确定性D.许诺期限【参考答案】: ABCD25.下列选项中，属于组织的外部环境的是()A.政治环境B.社会文化环境C.服务对象D.技术环境【参考答案】: ABD26.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。

四川大学川大20春《管理学原理实践》实习实践作业1_2.doc

1.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的() A.荣誉激励 B.榜样激励 C.情感激励 D.目标激励【参考答案】: A2.信息交流是指()A.沟通B.激励C.培训D.招聘【参考答案】: A3.战略管理是一种特殊的()A.组织B.计划C.领导D.协调【参考答案】: B4.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。

A.中庸之道型B.贫乏型C.团队型D.任务型【参考答案】: C5.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()A.领导管理B.组织管理C.计划管理D.目标管理【参考答案】: D6.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()A.吹毛求疵法B.阶梯法C.头脑风暴法D.德尔菲法【参考答案】: C7.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()A.行为决策理论B.古典决策理论C.当代决策理论D.现代决策理论【参考答案】: B8.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()A.还原原则B.交叉综合原则C.木桶原理D.交叉综合原则【参考答案】: B9.寻求事物的本质，这是管理创新原则之()A.还原原则B.木桶原理C.交叉综合原则D.兼容性原则【参考答案】: A10.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()A.非正式沟通B.正式沟通C.有效沟通D.链式沟通【参考答案】: B11.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()A.高耸化组织B.直线组织C.职能组织D.扁平化组织【参考答案】: D12.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A.决策B.计划C.组织D.领导【参考答案】: A13.组织结构中，U型组织是指()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构【参考答案】: A14.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构【参考答案】: B15.团队最常见的形式是()A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队D.解决问题的团队【参考答案】: D16.下列选项中，属于保健因素的是()A.监督B.公司政策C.成就D.工作条件【参考答案】: ABD17.下列选项中，属于目标性质的是()A.层次性B.网络性C.多样性D.目的性【参考答案】: ABC18.下列选项中，属于计划的影响因素的是()A.组织生命周期B.组织层次C.环境的不确定性D.许诺期限【参考答案】: ABCD19.下列选项中，属于稳定战略的是()A.增长战略B.暂停战略C.无变战略D.利润战略【参考答案】: BCD20.下列选项中，属于定性决策方法的是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.阶梯法D.线性规划【参考答案】: ABC21.下列选项中，属于组织文化的特征的是()A.整体性B.历史性C.创新性D.导向性【参考答案】: ABCD22.下列选项中，属于个人权力的是()A.专长权力B.感召权力C.法定权力D.奖赏权力【参考答案】: AB23.正式权力包括()A.法定权B.奖赏权C.专长权D.强制权【参考答案】: ABD24.下列选项中，属于增长战略的是()A.集中战略B.暂停战略C.无变战略D.战略化战略25.管理学的性质描述中，管理的两重性是指()A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性【参考答案】: ABCD26.在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。

川大20春《管理学原理实践(1)8004》实习实践作业1答案02

(单选题)1: 下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A: 地位
B: 薪水
C: 监督
D: 责任
正确答案: D
(单选题)2: 20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A: 领导管理
B: 组织管理
C: 计划管理
D: 目标管理
正确答案: D
(单选题)3: 下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A: 人际关系
B: 人力资源环境
C: 物力资源
D: 技术资源
正确答案: A
(单选题)4: 信息交流是指()
A: 沟通
B: 激励
C: 培训
D: 招聘
正确答案: A
(单选题)5: 管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A: 集权
B: 授权
C: 分权
D: 职权
正确答案: B
(单选题)6: 管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A: 还原原则
B: 交叉综合原则
C: 木桶原理
D: 交叉综合原则
正确答案: D
(单选题)7: 一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()。

川大《管理学原理》第一次作业答案汇编

首页 - 我的作业列表 - 管理学原理第一次作业答案欢迎你，你的得分： 100.0完成日期：2012年12月25日 16点06分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题 3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( )( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( )( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

四川大学川大20春《管理学原理实践(1)8004》实习实践作业1.doc

1.下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()A.地位B.薪水C.监督D.责任【参考答案】: D2.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()A.领导管理B.组织管理C.计划管理D.目标管理【参考答案】: D3.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()A.人际关系B.人力资源环境C.物力资源D.技术资源【参考答案】: A4.信息交流是指()A.沟通B.激励C.培训D.招聘【参考答案】: A5.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()A.集权B.授权C.分权D.职权【参考答案】: B6.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()A.还原原则B.交叉综合原则C.木桶原理D.交叉综合原则【参考答案】: B7.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A.管理幅度B.管理宽度C.管理层次D.管理结构【参考答案】: A8.团队最常见的形式是()A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队D.解决问题的团队【参考答案】: D9.组织结构中，U型组织是指()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构【参考答案】: A10.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()A.行为决策理论B.古典决策理论C.当代决策理论D.现代决策理论【参考答案】: B11.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A.决策B.计划C.组织D.领导【参考答案】: A12.职工行动的直接动力是()A.需要B.需求C.动机D.行为【参考答案】: C13.下列选项中，不属于目标性质的是()A.可接受性B.目的性C.挑战性D.反馈性【参考答案】: B14.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的() A.荣誉激励 B.榜样激励 C.情感激励 D.目标激励。

四川大学《管理学原理实践(1)8004》在线作业1

《管理学原理实践(1)8004》在线作业1
计划数字化是指()
A:预算
B:控制
C:监督
D:管理
参考选项：A
基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指() A:行为决策理论
B:古典决策理论
C:当代决策理论
D:现代决策理论
参考选项：B
团队最常见的形式是()
A:虚拟团队
B:工作团队
C:管理团队
D:解决问题的团队
参考选项：D
1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指() A:滚动计划法
B:零基预算法
C:网络计划技术
D:吹毛求疵法
参考选项：B
一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A:管理幅度
B:管理宽度
C:管理层次
D:管理结构
参考选项：A
管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()
A:社会属性
B:自然属性
C:艺术性
1。

管理学原理课后题答案

管理学原理课后题答案1. 什么是管理学原理？管理学原理是指对管理活动进行系统分析、总结和理论概括的一般规律和方法。

它是管理学的基础，也是管理实践的指导原则。

管理学原理包括许多方面，如组织、领导、决策、控制等，它们对于企业的管理活动具有普遍的指导意义。

2. 为什么要学习管理学原理？学习管理学原理可以帮助我们更好地理解和把握管理活动的本质和规律，提高管理能力和水平。

通过学习管理学原理，我们可以更好地指导和规范管理实践，提高管理效率和管理质量。

3. 管理学原理对企业管理有何意义？管理学原理对企业管理具有重要的指导意义。

它可以帮助企业管理者更好地把握管理活动的规律和方法，提高管理决策的科学性和有效性，促进企业的健康发展。

4. 如何运用管理学原理进行管理实践？运用管理学原理进行管理实践需要结合具体的管理实际，根据管理学原理的指导，灵活运用各种管理方法和技巧，不断优化管理流程和管理方式，提高管理效率和管理水平。

5. 管理学原理在管理实践中的应用案例有哪些？在管理实践中，可以通过运用管理学原理，解决组织结构不合理、领导方式不当、决策失误、控制不力等问题，提高企业管理的科学性和有效性。

例如，通过优化组织结构，改进领导方式，科学决策，强化控制，提高企业的管理水平和竞争力。

6. 如何提高管理学原理的运用能力？提高管理学原理的运用能力需要不断学习和实践。

可以通过学习管理学理论知识，了解管理学原理的最新发展和应用案例，结合实际工作，不断总结和提高管理实践的能力和水平。

7. 管理学原理的研究和应用存在哪些问题？管理学原理的研究和应用存在着理论与实践的脱节、学术与业界的隔阂、管理学理论的碎片化等问题。

需要加强理论研究和实践结合，促进管理学原理的科学性和实用性。

8. 如何加强管理学原理的教育和培训？加强管理学原理的教育和培训需要多方合作，加强学校与企业、科研机构的合作，促进管理学原理的教育和培训质量和水平。

可以开展管理学原理的专业课程、研讨会、案例分析等形式，提高管理学原理的教育和培训效果。

川大《管理学原理2074》20春在线作业1答案参考

1.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是()。

A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策答案：B2.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定()。

A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度答案：C3.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则?()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则答案：A4.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是()。

A.以人为中心B.主动变革C.以技术为中心D.以组织为中心答案：B5.被后人尊称为“科学管理之父”的是()。

A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯答案：B6.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的?()A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》答案：A7.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得·圣吉提出了一个新的概念：()A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织答案：D8.矩阵型组织结构的优点是()。

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强答案：D9.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则?()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则答案：C10.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则?()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则答案：D11.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：()A.宏观管理方法B.生产关系调节方法C.定性方法D.定量方法答案：CD12.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有()。

管理学原理习题及参考答案1

管理学原理习题及参考答案1-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII管理学原理习题及参考答案1单项选择题1、有位老师一直认为研究生是不需要课堂闭卷考试的，但学校规定研究生考试必须采取闭卷形式。

结果，这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。

作为一位管理者，你将如何对待这种情况？A、组织学校管理人员，加强考场巡视，以彻底杜绝这种情况的发生B、找这位老师谈话，对他的这种做法进行批评，让其不再放任自流C、设法消除这位教师的心理抵触情绪，以取得该教师对学校做法的理解D、任何事情都不能绝对化，这位老师不主张闭卷考试，就不必强求答案：C2、进行控制时，首先要建立标准。

关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？A、标准应该越高越好B、标准应考虑实施成本C、标准应考虑实际可能D、标准应考虑顾客需求答案：A3、控制活动应该：A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行答案：D4、最重要又最困难的反馈控制方法是：A、财物报告分析B、标准成本分析C、质量控制分析D、工作人员成绩评定答案：D5、在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。

这种观念和做法属于：A、公司文化B、政治手腕C、经济条件D、激励理论答案：A6、新建企业"其兴也勃焉，其亡也忽焉"的现象十分普遍。

在企业高速发展的阶段(成长期)，最大的经营风险往往来自哪个方面人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理A、利润B、产品质量C、广告D、流动资金答案：B7、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制答案：D8、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。

面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。

川大《管理学原理(1)2034》20春在线作业1-0001参考答案

A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.管理是为人服务的
D.人与自然的和谐、统一
正确答案:ABCD
8.良好的市场细分应该具备哪些特征（）
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
正确答案:ABCD
9.管理人员应该具备的技能包括（）。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
正确答案:BCD
10.
目标管理的目标具有以下特征（）
A.层次性
B.多样性
C.可考核性
D.挑战性和可接受性
正确答案:ABCD
三、判断题(共5道试题,共40分)
1.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能（）
A.错误
B.正确
正确答案:B
2.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。（）
A.错误
B.正确
正确答案:A
2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
正确答案:C
3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
正确答案:D
4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）

四川大学川大20春《管理学原理实践(1)8004》实习实践作业2.doc

1.团队最常见的形式是()A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队D.解决问题的团队【参考答案】: D2.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()A.行为决策理论B.古典决策理论C.当代决策理论D.现代决策理论【参考答案】: B3.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()A.社会属性B.自然属性C.艺术性D.科学性。

【参考答案】: D4.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A.决策B.计划C.组织D.领导【参考答案】: A5.计划数字化是指()A.预算B.控制C.监督D.管理【参考答案】: A6.具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()A.报告B.现场观察法C.资料统计法D.程序控制【参考答案】: B7.组织结构中，U型组织是指()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构【参考答案】: A8.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()A.高耸化组织B.直线组织C.职能组织D.扁平化组织【参考答案】: D9.科学管理理论开创者和中心人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯【参考答案】: A10.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()A.非正式沟通B.正式沟通C.有效沟通D.链式沟通【参考答案】: B11.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()A.人际关系B.人力资源环境C.物力资源D.技术资源【参考答案】: A12.1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()A.滚动计划法B.零基预算法C.网络计划技术D.吹毛求疵法【参考答案】: B13.下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()A.地位B.薪水C.监督D.责任【参考答案】: D14.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的() A.荣誉激励 B.榜样激励 C.情感激励 D.目标激励。

01《管理学原理》课后作业含参考答案

《管理学》课后作业
作业一：（2020.03.06）
选题一: 哈弗商学院的研究者发现，最重要的管理行为涉及两个基本事项：使员工能够在工作中取得进步；把员工当做人，体面地对待他们。

你如何看待这两种管理行为？对于一个刚学管理的人来说，它们的意思是什么？
答：前者重物，后者重人，两者都是为了提高效率，提高个人和集体的利益。

使员工能够在工作中取得进步，不免采取一些强制养成的手段，从而减小因为人本的惰性带来的效率低下；把员工当做人，便是顾及到了人文关怀，有此温度，能够很好地改善员工和直接上级地沟通情况，从而更好地使员工在工作中取得进步，更有对其工作产生荣誉感，使个人更加的融入集体。

这二者相辅相成，缺一不可。

选题二：“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一”你是否同意这种说法？为什么？
答：同意。

人类本身就是群居动物，不可避免地会在物质和精神上聚集在一起，从而形成组织。

而一个组织在管理方面有所短板必定松散而无凝聚力。

管理的发明和发展很好地促进了文明的进步。

从古典到现在，管理学问越来越全面、越来越科学，甚至在其他诸多科学发明的环节中，也必定存在管理学的经验痕迹。

所以说，毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一，并且它还在持续性地发展中与时俱进，永不凋零。

四川大学《管理学原理》第一次网上作业答案

你的得分：100.0完成日期：2013年12月16日13点00分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理是一种艺术，这是强调管理的：( C )A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性2.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是：( B )A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是：( D )A.例外情况原理B.控制关键点原理C.组织适宜性原理D.直接控制原理4.人员的配备工作，属于：( B )A.现场控制B.事前控制C.事后控制D.直接控制5.通过提高管理者的素质来进行控制称为：( C )A.事前控制B.现场控制C.直接控制D.间接控制6.现场控制方法主要适用于：( C )A.高层主管人员B.中层主管人员C.基层主管人员D.非主管人员7.当一个特定的强化能够防止产生个人所不希望的刺激，如努力工作是为逃避不希望得到的刺激结果等，这是强化类型中的：( B )A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消失8.为了激励职工，管理者应当：( C )A.一方面提高职工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率B.一方面降低职工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率C.同时提高职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率D.同时降低职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率9.沟通网络中，开放式的网络系统是：( D )A.链式沟通B.Y式沟通C.轮式沟通D.全通道式沟通10.带有强制性意思的沟通方法是：( A )A.发布指示B.会议形式C.个别交谈D.正式沟通11.对于过于庞大、需要实行分权授权管理的组织来说，较行之有效的沟通方法是：( D )A.环式沟通B.Y式沟通C.x式沟通D.链式沟通12.团队发展所经过的四个阶段依次为：( B )A.震荡、形成、规范、执行B.形成、震荡、规范、执行C.形成、震荡、执行、规范D.震荡、形成、执行、规范13.有实验证明，在人与人之间的沟通中，占有信息量最多的是：( D )A.语言B.文字C.声调D.形体语言14.“乡村俱乐部型的管理”指的是：( D )A.9.9型管理B.9.1型管理C. 1.1型管理D. 1.9型管理15.企业中车间主任应具备的最主要的能力是：( B )A.管理能力B.技术能力C.安全能力D.会计能力16.使组织保持战略竞争能力的惟一资源是：( A )A.组织成员B.先进设备C.技术创新D.高层管理人员17.基层决策数目越多，其分权程度____；反之，上层决策数目越多，其集权程度就____。