简述现代企业制度的特征及其具体内容
现代企业管理制度三个方面的主要内容
现代企业管理制度三个方面的主要内容：“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”1 现代企业制度概述市场经济国家存在三种基本的企业制度：业主制、合伙制、公司制。
现代企业是"由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业" 。
现代企业将许多单位置于其操纵之下，进行不一致类型的经济活动，处理不一致的产品与服务。
现代企业制度要求产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。
公司制是现代企业制度中的一种要紧与有效的组织形式，通常是指由两人以上经营某项共同事业所构成的一个集合体。
公司是法人中的一种，具有进行生产经营或者其他服务性活动的权力与行为能力，依法独立享有民事权利与承担民事义务的经济组织。
因此，公司务必依法成立，拥有自己的财产，独立承担法律责任。
在我国的《公司法》中，"公司"是指在中国境内设立的有限责任公司与股份有限公司。
有限责任公司也称有限公司，是由法定数量股东构成，全体股东仅以各自的出资或者出资额以外另加的担保额为限对公司承担责任的公司。
股份有限公司也称股份公司，是指由有限责任股东构成，全部资本分为等额股份，股东仅以其所认购股份额负责的公司。
股份有限公司最基本的特点是募股集资上的公开性，即能够向社会公开募股集资，向社会发行股票以汲取更多的资金。
股份制企业的股权与产权是相互分离的，公司资产变动与股票流淌相分离，企业财产的处置与股东转让股票的活动相互独立。
公司进展经历了原始公司、近代公司与现代公司三个阶段。
最初的公司通常以家族团体与家族企业为起点，成为后来无限公司与有限公司的前身。
现代公司制度是在16世纪诞生的西欧特许贸易公司的基础上，通过几百年的演变才逐步形成与进展的。
从16世纪末到19世纪中叶，是原始公司向现代公司的过渡时期，这一时期的公司为近代公司。
近代公司分别经历了三种形式，即特许贸易公司、特许专营公司与合股公司。
到19世纪上半叶，欧美国家的工业生产开始从工场手工业向机器工厂制度过渡。
现代企业制度的主要内容
现代企业制度的主要内容现代企业制度是指在市场经济条件下，企业为了适应市场竞争和提高经济效益而建立的一套规范、制度和管理体系。
现代企业制度的主要内容包括市场经济下的企业制度、企业内部管理制度、企业文化建设等多个方面。
首先，市场经济下的企业制度是现代企业制度的重要组成部分。
在市场经济条件下，企业需要遵循市场规律，实行市场化的经营模式，实行自主经营、自负盈亏的原则，同时还需要遵循国家的法律法规，保障公平竞争，保护消费者权益，这些都构成了现代企业制度的基础。
其次，企业内部管理制度是现代企业制度的核心内容之一。
企业内部管理制度包括组织结构、管理层级、工作流程、决策机制等方面。
通过建立科学合理的内部管理制度，可以有效提高企业的运作效率，优化资源配置，提高企业的竞争力。
另外，企业文化建设也是现代企业制度的重要内容之一。
企业文化是企业的精神家园，是企业员工共同的精神追求和价值观念的集中体现。
通过建设积极向上、团结和谐的企业文化，可以增强企业凝聚力和战斗力，提高员工的归属感和认同感，从而推动企业的持续健康发展。
此外，现代企业制度还包括企业的创新机制、激励机制、风险管理机制等内容。
创新机制是现代企业制度的重要组成部分，企业需要不断进行技术创新、管理创新、营销创新等方面的探索和实践，以适应市场的变化和需求。
激励机制是激发员工积极性和创造力的重要手段，通过建立科学合理的激励机制，可以激发员工的工作热情，提高企业的生产效率和经济效益。
风险管理机制是现代企业制度的重要保障，企业需要建立健全的风险管理体系，及时发现和化解各种风险，确保企业的稳健发展。
综上所述，现代企业制度的主要内容包括市场经济下的企业制度、企业内部管理制度、企业文化建设、创新机制、激励机制、风险管理机制等多个方面。
这些内容相互交织、相互作用，共同构成了现代企业制度的完整体系，对企业的发展起着至关重要的作用。
企业应当不断完善现代企业制度，提高企业的管理水平和竞争力，实现可持续发展。
企业管理基本知识点
企业管理基本知识点企业管理基本知识点一、现代企业制度的含义所谓企业制度，是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。
构成企业制度的基本内容有三个：一是企业的产权制度，它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则;二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，它规定着企业内部的分工协作、权责分配的关系;三是企业的管理制度，它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。
我国的现代企业制度是指，在社会主义市场经济条件下，以完善的企业法人制度为基础，以公司企业为主要形态，以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。
二、现代企业制度的特征(一)产权明晰即出资人与企业之间的财产权利关系明确，与之相应的责任界限清晰。
(二)权责明确即企业内部各组织机构之间权力界限分明，各司其职、各负其责。
(三)政企分开即在我国现有条件下，分清政府与企业职能，理顺二者的关系。
(四)管理科学即企业经营管理活动应当遵循科学的方法和规则，形成良好的激励机制和约束机制，充分调动人的积极性和创造性，发挥财产的最大效用，形成人与物的最佳结合，创造高效的运行机制，实现企业制度的四个特征是一个完整的有机整体。
它一方面体现在这四句话有很强的关联现代企业制度的四个特征是一个完整的有机整体。
它一方面体现在这四句话有很强的关联性，既互为因果，又互为条件;另一方面，只有这四句话都能充分体现，才能综合性、立体性地理解和认识现代企业制度，建立起社会主义市场经济的微观运行基础。
三、现代企业制度的基本内容(一)现代企业制度的总体框架现代企业制度是由现代企业产权制度、组织制度和管理制度三个方面组成的。
在这三个方面中，产权清晰是现代企业产权制度所要解决的问题;权责明确是现代企业组织制度所要解决的问题;管理科学是现代企业管理制度所要解决的问题;而政企分开是计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的前提，也是实现前三个方面的最重要基础。
企业经营管理总复习资料1-12章
第一章企业经营管理概述1．企业：是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。
2．企业作为社会经济的基本单位，必须具有以下6个特征：（1）企业直接为社会提供产品或服务。
（2）企业是营利性的经济组织（营利是企业与行政组织和其它社会组织的根本区别）。
（3）企业必须实行独立核算、自负盈亏。
（经营结果的好坏，取决于经营管理的水平）（4）企业拥有经营自主权。
（包括：产品决定权、产品销售权、人事权、分配权）（5）企业是纳税单位。
（6）企业行使其应有的职能。
3．企业系统流程（1）产品流程（2）价值流程（3）人事流程（4）信息流程4．企业经营观念：是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。
它贯穿于经营活动的全过程，涉及到经营活动的各个方面，是企业及其全体职工行为的基本价值准则和精神支柱，也是整个企业管理活动的指导思想。
5．市场观念：（1）就是以市场导向，以顾客的要求为中心来组织开展企业一切活动的观念。
（2）市场观念要求企业积极研究、发现顾客的潜在需要。
（3）通过各种市场营销活动激发和创造出人们的需要，实现潜在市场，去创造市场、创造顾客。
6．企业经营方向（简答题）：是指企业产品方向或企业服务方向，具体讲就是为谁服务的问题。
一、判断改错题1．企业是法人组织。
（×）（不一定）2．企业的效率来自于它的制度效率和经营管理两个方面。
（√）3．企业系统的四大流程是：产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。
（×）（信息流程）4．企业制度的基本内容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度。
（×）（产权）5．社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。
（×）（素质）6．企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。
（×）（精神支柱）7.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。
现代企业制度有哪些特点
现代企业制度有哪些特点篇一：现代企业制度的特点现代企业制度的特点一、现代企业制度的定义给现代企业制度下定义，需要特别把握好四个基本点：一是从生产关系的角度看，现代企业制度对应的是市场经济；二是从生产力的角度看，现代企业制度对应的是社会化大生产；三是从法律的角度看，(转载于:w WW.c nb ot Hw IN.C OM博威范文网:现代企业制度有哪些特点)现代企业制度对应的是企业法人制度；四是从产权的角度看，现代企业制度对应的是有限责任制度。
因此，现代企业制度是指以市场经济为前提，以规范和完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，适应社会化大生产要求的一整套科学的企业组织制度和管理制度。
二、现代企业制度的核心内容一是规范和完善的企业法人制度；二是严格而清晰的有限责任制度；三是科学的企业组织制度；四是科学的企业管理制度；五是它的运行环境是市场经济体制；六是它的生产技术条件是社会化大生产。
三、现代企业制度的特点从企业制度演变的过程看，现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种企业制度。
十四届三中全会把现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六个字。
1999年9月党的十五届四中全会再次强调要建立和完善现代企业制度，并重申了对现代企业制度基本特征“十六字”的总体要求。
现代企业制度的特征和内容
现代企业制度的特征和内容（一)现代企业制度的特征1．产权清晰。
产权清晰是指产权在两个方面的清晰：一是法律上的清晰;二是经济上的清晰。
产权在法律上的清晰是指有具体的部门和机构代表国家对国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利，以及国有资产的边界要“清晰”。
产权在经济上的清晰是指产权在现实经济运行过程中是清晰的,它包括产权的最终所有者对产权具有极强的约束力,以及企业在运行过程中要真正实现自身的责权利的内在统一。
2．权责明确。
权责明确是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。
所有者按其出资额,享受资产受益、重大决策和选择管理者的权利，对企业债务承担相应的有限责任；公司在其存续期间，对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利，并以全部法人财产对其债务承担责任；经营者受所有者的委托，享有在一定时期和范围内经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利；劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。
3．政企分开。
政企分开,一方面要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业；另一方面,要求企业将原来承担的社会职能如住房、医疗、养老、社区服务等分离后，交还给政府和社会.政企分开的基本含义是实现所谓的三分开.一是实现政资分开,即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能的分离。
二是在政府所有权职能中,实现国有资产的管理职能同国有资产的营运职能的分离。
三是在资本营运职能中,实现资本金的经营同财产经营的分离。
4．管理科学.管理科学是一个含义宽泛的概念。
从较宽的意义上说,它包括了企业组织合理化的含义，如“横向一体化"、“纵向一体化”、公司结构的各种形态等。
一般而论，规模较大、技术和知识含量较高的企业，其组织形态趋于复杂。
从较窄的意义上说，管理科学要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。
《当代中国经济》简答、论述题参考答案
《当代中国经济》简答、论述题参考答案简答题：1、简述市场经济的体制结构。
答：市场经济作为一种体制类型，在决策结构、信息结构、动力结构、利益结构和分配方式上都有别于计划经济。
2、简述社会主义市场经济和特点。
答：社会主义市场经济体制除具有市场经济体制的一般特征外，还具有自己的特征，这主要表现在：在所有制结构上，以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。
在分配制度上，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存。
在宏观调控上，国家能够在公有制经济为主体、国有经济为主导基础上，把人民的当前利益与长远利益、局部利益与整体利益结合起来，对经济运行进行有效的调节，促进国民经济稳定协调发展。
3、简述我国现阶段所有制结构的特点。
答：我国现阶段所有制结构具有以下基本特征：第一，以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的格局已经形成。
第二，出现了不同产权交融的混合所有制形式。
第三，各种所有制经济内部结构多样化。
第四，公有制实现形式多样化。
4、简述现代企业制度的主要内容。
答：现代企业制度包括四个相互联系的方面：第一是法人财产制度；第二是法人治理结构；第三是有限责任制度；第四是以企业家为核心的企业管理制度。
5、简述现阶段我国建立健全社会保障体系的意义。
答：首先，建立健全社会保障体系是在我国新世纪全面建设小康社会的迫切要求。
其次，建立健全社会保障体系是我国经济结构战略性调整的迫切要求。
第三，建立健全社会保障体系也是应对新世纪我国人口老龄化挑战的迫切需要。
第四，建立健全社会保障体系是建立现代企业制度、转变企业经营机制的迫切需要。
6、简述公共服务均等化的内容。
答：为促进社会公平分配，政府应按均等化原则提供公平服务，这包括在就业服务和基本社会保障等“基本民生性服务”方面的均等化、在义务教育、公共卫生和基本医疗、公共文化等“公共事业性服务”方面均等化、公益性基础设施和生态环境保护等“公益基础性服务”方面均等化和在生产安全、消费安全、社会安全、国防安全等“公共安全性服务”方面的均等化。
现代企业制度
现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度企业是在一定的财产关系基础上形成的，企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系，企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。
因此了解企业制度，必须从产权这一概念入手。
产权介绍所谓产权，是财产权利的简称，指财产所有权以及与财产所有权有关的财产权利。
产权的基本内涵包含了所有权、占有权、使用权、收益权和处分权等，是涵盖一组权利的整体，从这个意义上讲，产权的总和相当于所有权的概念。
但是，产权和所有权并不是对等的关系。
在所有权的内在权能发生分离的情况下，所有权就只是产权的一种而不是唯一的表现形式，产权代表着与产权客体处置有关的一组财产权利。
在这组财产权利中，所有权处于核心地位，其他一切财产权利都是从所有权中派生出来的。
经济功能（1）保障产权主体的合法权益。
产权具有排他性，产权所有者的权益受法律的保护，他人不得侵犯。
产权的这种功能是维护社会的所有制与生产关系，稳定社会经济结构的重要法权支柱和基础。
（2）有利于资源的优化配置。
产权具有可让渡性和可分性。
任何一项交易活动实质上就是不同产权之间的交易，明确界定的产权可以提供一种对经济行为的规范或约束。
（3）为规范市场交易行为提供制度基础。
产权强调的是规则或行为规范，它规定了财产的存在及其使用过程中不同权利主体的行为权利界限和约束关系。
产权关系的复杂化和明晰化乃是市场经济的重要特征，也是其顺利运行的法权基础。
（4）有助于解决外部性问题。
外部性是指经济当事人之间一方对另一方或其他诸方利益造成的损失或提供的便利不能用价格来准确衡量，也难以通过市场价格进行补偿或支付。
现代企业制度的内涵与主要内容
则享有其财产的占有权、处置权等。
路漫漫其悠远
•2020/3/24
3、现代企业制度以公司制为典型形式
• 现代公司制主要是指股份有限公司和有限责任公
司。从这个意义上说，建立现代企业制度主要是公司 化。应该强调的是，公司制只是现代企业制度的典型 形式。这里包括两层意思：一是不能简单地认为，建 立了公司就等于建成了现代企业制度，因为它还有极 其丰富的内容；二是股份有限公司和有限责任公司只 是现代企业制度的典型形式，并非其他符合现代企业 制度内容的形式不是现代企业制度；也并非把所有国 有企业改造成股份有限公司和有限责任公司就已经建 立了现代企业制度，还可以探索其他有效形式。
• 现代企业法人制度是企业产权的人格 化，具有独立的民事权利能力和民事行 为能力，是独立享有民事权力、承担民 事责任和义务的主体。规范、完善的法 人企业享有充分的经营自主权，并以其 全部财产对其债务承担责任，所有者对 企业债务责任的承担仅以出资额为限。 这样，在现代企业法人制度的基础上产 生了有限责任制度。
•
公司制决策权和管理者选择权。公司制企
总的观念是战略观念
• 战略观念是经营思想的核心，起统帅 作用，它寓于八个观念之中，又居于它 们之上，企业在树立上述八个观念的同 时树立自己的战略观念。
路漫漫其悠远
•2020/3/24
2、管理基础工作制度
• 管理基础工作制度主要把握五个要点 ：
• 一是原始记录制度； • 二是成本核算制度； • 三是标准化制度； • 四是计量、检测制度； • 五是经济责任制制度。
路漫漫其悠远
•2020/3/24
一、现代企业制度的内涵
• 现代企业制度是个内容广泛的概念， 以公有制为主体的现代企业制度是社会 主义经济体制的基础，逐步建立现代企 业制度是发展社会主义大生产和市场经 济的必然要求，是我国国有企业改革的 方向。现代企业制度有着极其丰富的内 涵。
现代企业制度的定义和特征
现代企业制度的定义和特征如下：
现代企业制度定义为以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份有限公司为重点，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
现代企业制度的特征：
•企业是独立的法人，拥有法人财产权，享有民事权利，承担民事责任。
•企业资产所有权明晰，出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益，即资产受益、重大决策和选择管理者等权利，并承担相应的义务。
•政企分开，政府不直接干预企业经营活动，企业在市场竞争中优胜劣汰，自负盈亏，对经营成果负责。
•企业领导体制和管理制度科学、规范，建立科学的企业领导体制和组织管理制度。
现代企业 制度
现代市场经济中的公司分为两种类型，其中有限责任公司 并不发行股票，股权转让要经过其他股东同意，而且主要在原 有股东中进行，并不上市交易。
股份有限公司要向社会上的投资者募集资金，募集方式有定向 募集和社会募集之分。所谓定向募集：就是由公司发起人认购
现代企业管理
经审查符合标 准上市的公司毕竟是少数。证券交易所 还要对上市公司进行定期或不定期的复核，发现不宜上 市的，要暂停或终止该公 司的上市资格。因此，股份 有限公司的大多数都不是在证券交易所上市的。
国有独资公司
我国《公司法》中所规定的国有独资公司是一种一 人公司。根据《公司法》的有关规定，国有独资公司是 指国家授权投资的机构或者国家授权的部门单独投资设 立的有限责任公司，其出资者即股东只有一个，即国家。 公司不设股东会，设董事会和经理，董事会成员中应有 由职工民主选举产生的职工代表，经理由公司董事会聘 任或解聘。
（三）公司
1） 公司的概念 公司即公司制企业，是由两人以上依法集资联合组成，有独立
的注册资产，自主经营、自负盈亏的法人企业。公司是法人， 在法律上具有独立的人格，这是公司制企业与个人业主制企业 和 合伙企业之间的重要区别。后两者都是自然人企业。公司这 种企业形式更能适应市场经济发展的需要，是现代企业的主要 形式。
当大的规模； 4。具有独立寿命； 5。管理效率高。
4）公司的缺点
1。设立的手续比较复杂，组建费用高； 2。政府对公司有较多的规定； 3。不能严格保密； 4。需要双重缴纳所得税。
判断：搞公司制就是要发行股票，发行股票就是要上市 交易。
有关的几个概念：
定向募集和社会募集； 上市与非上市公司；
《现代企业管理》参考题答案(安维)
第二版现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获其盈利，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济组织。
二、选择题（单项或多项）1. C2. A、B、C、D3. B4. B5. A、B、C6. A、B、C 7 . A、B、C、D、E三、简述或论述题（答题要点）：1 .如何理解现代企业的基本特征？从历史的角度看，企业是社会生产力发展到一定阶段的产物；从经济的角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性的经营实体；从法律的角度看，企业是自主经营、自负盈亏，依法享有民事权利，并承担民事责任的从事经营活动的组织。
从社会的角度看，企业要承担一定的社会责任和义务。
2.如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织(2)现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体(3)现代企业是依法设立、依法经营的法人组织3.如何理解企业在国民经济中的地位和作用？(1) 现代企业是国民经济的细胞(2) 现代企业是社会资源配置的主体(3) 现代企业是市场经济的主体(4) 现代企业是以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济实体(5) 现代企业是创造和实现社会价值的经济实体(6) 现代企业是推动社会经济技术进步的主要力量4.如何理解现代企业的系统结构？(1) 企业是一个转换系统(2) 企业是一个开放的子系统。
(3) 企业是一个自适应系统。
5.企业系统的构成要素有哪些？(1) 人力资源是企业最重要的资源(2) 知识资源是知识经济时代企业的重要资产(4) 技术资源是企业长期稳定发展的促进剂(5) 物力资源是企业开展经营管理活动所需的物质基础(6) 财力资源是企业的造血系统和循环系统(7) 信息资源是企业的神经网络(8) 管理资源是组织运作和其它各种资源发挥效能的手段(9) 市场资源是企业核心竞争力的基础第二章一、名词解释企业外部环境一般环境任务环境SWOT分析波特模型企业社会责任二、选择题（单项或多项）1.A、B、C、D、E2.A、B、C、D、E3.B4.C5.A、B、C、D、E6.A、B、C、D三、简述或论述题1•如何理解环境与企业及其管理的关系？企业是社会系统中的一个开放的子系统，环境是企业赖于生存和发展的基础和条件。
现代企业制度的主要内容
现代企业制度的主要内容
现代企业制度大体可包括以下内容：
１、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。
２、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。
３、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
４、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
５、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
现代企业制度最基本的特征
现代企业制度最根本的特征现代企业最根本的特征有两条：一是产权关系明晰，企业拥有包括国家在内的出资者投资所形成的全部法人财产权，成为享有民事权利、承提民事责任的法人实体；二是经营目的明确，企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的。
如何才能做到不断增强企业的盈利能力的同时，不致于削弱偿债能力呢？问题的实质无非是企业资金的合理配置，换句话说，现代企业如何去管好、用好所属的全部法人财产，这涉及到资金投向的抉择，资金构造的协调，资金运营结果的考核与评价。
管理会计正是适应现代企业建立的要求，而越来越被人们所重视。
一、管理会计的内容及特征管理会计是适应企业内部管理的需要，科学地运用相关技术方法，进展数据、、计算和分析，据以对经济活动进展衡量、评价和预测，从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供信息效劳的一门新兴学科。
基于企业经营活动及其战略目标和客观要求，管理会计的内涵和外延都是动态变化的，总括起来可分为两大信息系统：(1)有关“规划和决策”的信息系统。
内容包括对企业内、外部环境和主、客观条件进展分析与评估，对企业长期性投资进展可行性论证与规划，参与企业经营决策，促进资源的有资产利用。
(2)有关“控制与业绩”的信息系统。
内容包括对企业经营过程的反映、指导、协调，对企业经济活动的严格监视，以及对企业经营活动效果进展全面考核与评价。
二、管理会计在企业管理中的'作用既然管理会计效劳于企业的内部管理，那么企业的经营目标就理所当然地成为管理会计的根本目标。
也就是通过改善企业内部的经营管理，促使人、财、物等经济资源的合理配置，从而实现最正确的经济效益。
围绕着根本目标而形成的管理会计的详细目标有：(1)全面反映企业资本金的占有及运营状况，合理评价和预测企业的盈利能力及偿债能力的变化趋势。
(2)存货计价和确定收益。
(3)注重内部审计资料，以便于为控制企业经营过程提供相关的系统信息，并为日常活动决策提供数据分析。
现代企业的含义及特征
所有权与经营权分离
管理学Leabharlann 如全国的 信用联社4、无限责任公司
中国没有 此公司形式
无限责任公司是指两个或两个以上的股东组成，股东对公司 的债务承担连带无限清偿责任的公司。（人合公司）
特点：成立程序复杂 利润分配有一定的程序
大部分国家不承认该公 司形式的法人地位
5、有限责任公司
有限责任公司又称有限公司或封闭公司/私人公司是指由两个 以上的股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行 为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企 业法人。
管理学
现代企业的含义及特征
一、现代企业的基本特征 二、现代企业的类型
一、现代企业的含义及基本特征
1、现代企业的含义：就是在市场经济中，以营利为目的 的，独立从事生产经营等活动，具有法人资格的公司制 企业。 2、现代企业的基本特征： 经济性 营利性 独立性 法人性 3、现代企业必须具备的一些基本的要素： 设备和资金 场所 生产者和经营管理者 经济活动 具有法人地位 获取利润
二、现代企业的类型
1.个体企业
个体制的企业是由业主个人出资兴办，由业主自己 直接经营的企业。
特点：规模小 管理机构简单 优点：建立和歇业简单 产权清晰 决策灵活 等 缺点：财力有限 筹措资金能力差 对业主的能力要求较高
2、合伙制企业
合伙制企业是由两个或两个以上的个人联合经营的企 业，合伙人分享企业所得，并对经营亏损共同承担责 任。
优点：资金筹措能力强 风险较小 企业偿债的信誉好 缺点：1、合伙人之间是依据契约建立的，建立或解散程 序麻烦，2、决策上的延误，3、分享不均等。
3、合作制企业
合作制的企业是一本企业或合作经济实体内的劳 动者平均持股、合作经营、股本和劳动共同分红 为特征的企业制度。
现代企业的概念、特征和目标
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第三节 现代企业管理组织的概念和 内容
缺点：①各职能部门长期只从事某项专门业务，虽有专 业纵深，但为追求职能目标而看不到全局利益，缺乏总 体观念，易导致职能部门之间冲突，不利于培养全面的 高级管理人才。②各职能部门只注意依据本部门的准则 行动，可能导致部门之间的活动缺乏协调性，影响组织 目标的实现。③各职能部门都拥有指挥权，使每一个下 级机构和人员都有两个以上顶头上司，不得不接受多头 领导指挥，责权难以统一，造成秩序混乱，不利于统一 指挥 职能制是一种传统的组织形式，其适用对象是只有单一 类型产品或少数几类产品，并且处于相对稳定市场环境 的小企业。
一、按企业资产的所有制性质分类：
国有企业，也称全民所有制企业； 集体所有制企业，简称集体企业； 私营企业；混合所有制企业。
二、按企业生产经营业务的性质分类：
工业企业 农业企业 商业企业 金融企业。
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第二节 现代企业的类型
三、根据企业资产构成分类：
独资企业 合伙制企业 股份制企业 由这种分类方法划分而成的企业类型也称为企业的法律 形式。
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第三节 现代企业管理组织的概念和 内容
一、企业管理组织的概念和作用
（一）企业组织和管理组织的概念 组织是管理的基本职能之一。组织的管理职能是通过设 计和维持组织内部的结构和相万之间的关系，使人们为 实现组织的目标而有效地协调工作的过程。组织的形成 是高度社会分工的必然结果。人们利用组织把资源集中 起来，从而在经济、政治、文化等活动中获得更大的效 能。 在管理学中，组织概念具有两重性。作为组织工作关系 结构的组织，作名词理解，通常称为组织结构。即管理
简述现代企业制度
现代企业制度是指以市场经济为基础、以现代企业制度为核心、以公司制度为重点的企业组织形式和管理制度。
它是一种适应市场经济和国际竞争的企业制度，具有以下几个特点：
1. 所有权与经营分离：现代企业制度强调所有权与经营的分离，即股东只拥有公司的所有权，而公司的经营则由经理或董事会等专业管理人员负责。
2. 公司治理：现代企业制度强调公司治理，即通过建立董事会、监事会等机构，对公司的决策和运营进行监督和管理，保障公司的利益和股东权益。
3. 股份制：现代企业制度普遍采用股份制，即将公司的所有权分散在多个股东之间，通过发行股票来吸引投资者，提高公司的融资能力和市场影响力。
4. 市场化经营：现代企业制度强调市场化经营，即根据市场需求和竞争状况，灵活调整产品结构和价格策略，以提高企业的市场占有率和盈利能力。
5. 职业经理人制度：现代企业制度注重职业经理人的引进和培养，通过引进专业人才和培养内部人才，提高企业的管理水平和竞争力。
现代企业制度的实施，有利于提高企业的管理效率和市场竞争力，促进企业的健康发展和经济增长。
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简述现代企业制度的特征及其具体内容现代企业制度是指在市场经济条件下，企业内部建立的规范管理制度，具有以下特征：
1. 法制化。
现代企业制度建立在法律基础上，企业必须依法经营，遵守国家法律法规和行业规定。
2. 市场化。
现代企业制度强调市场竞争和效益导向，企业以市场为导向，根据市场需求调整生产和管理。
3. 管理化。
现代企业制度强调科学管理，企业必须建立完善的管理体制和制度，加强内部管理和控制。
4. 人性化。
现代企业制度注重员工的尊重和发展，建立公平、公正、公开的用人机制，激励员工的积极性和创造性。
现代企业制度的具体内容包括：
1. 企业法人制度。
企业应根据国家法律规定进行注册和登记，明确企业的法人地位和权利义务。
2. 股份制度。
股份制是现代企业制度的一种重要形式，企业可以通过发行股份来吸收社会资金和扩大经营规模。
3. 治理结构。
现代企业制度要求企业建立完善的治理结构，包括董事会、监事会和经理层等，明确各方的职责和权利，实现科学决策和有效控制。
4. 内部控制。
现代企业制度强调内部控制，企业应建立健全的内部控制制度，加强对风险的识别、评估和管理，保障企业的健康发展。
5. 人力资源管理。
现代企业制度注重人力资源管理，企业应根据市场需求和员工能力，建立科学的用人机制和职业发展通道，激发员工的工作热情和创新能力。