(完整版)自考00107《现代管理学》完整齐全
全国04月自学考试00107《现代管理学》历年真题含答案知识分享
全国2012年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行(B)1-24A.决策、组织、指挥、协调和控制B.计划、组织、指挥、协调和控制C.领导、组织、指挥、协调和控制D.激励、组织、指挥、协调和控制2.与公共管理相比较,私人管理的重要特点是(D)1-15A.受制于周密的政治安排B.管理过程充满政治气氛C.强调开放性与透明性D.享有较充分的自主权利3.以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是(A)2-36A.亚当·斯密B.亨利·普尔C.罗伯特·欧文D.安德鲁·尤尔4.甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配,以及设备的安置、作业环境的布置进行分析,尽可能消除客观存在的不合理因素。
其理论依据是(A)2-39 A.科学管理理论B.一般管理理论C.科学组织理论D.行为科学理论5.为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。
这种决策是(C)3-83A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式6.某组织对决策方案投票表决时,该方案因一票反对没有通过。
这说明该组织采用的决策规则是(A)3-91 A.全体一致规则B.随机决策规则C.精英决策规则D.过半数规则7.三国时,刘备死后,他的儿子刘禅虽然无能,但仍然继承了帝位。
依据科层组织理论,刘禅继位的权威基础是(A)4-108A.传统权威B.超凡权威C.理性权威D.自然权威8.某科研单位的组织机构分为两类,一类是传统的职能管理机构,一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。
2020年08月自考00107现代管理学试题及答案
2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码00107)一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.泰勒的科学管理理论产生于( D )A.社会团体管理实践B.宗教组织管理实践C.政府机构管理实践D.工商企业管理实践2.管理思想史上,罗伯特•欧文被誉为是(C)A.“科学管理之父”B.“现代管理之父”C.“人际关系之父”D.“组织理论之父”3.法约尔在《工业管理与--般管理》中提出,管理就是实行( D )A.计划、组织、指挥、激励和控制B.计划、组织、领导、协调和控制C.计划、领导、指挥、协调和控制D.计划、组织、指挥、协调和控制4.美国贝尔电话研究所的数学家申农被认为是(B)A.系统论的创始人B.信息论的创始人C.控制论的创始人D.归因论的创始人5.近年来,日本的企业家不约而同地到中国传统文化中寻找“精神武器”,作为日本企业文化核心理念的“团队精神”体现了(C)A.道家家族伦理观念B.法家家族伦理观念C.儒家家族伦理观念D.兵家家族伦理观念6.墨子认为,治理国家的根本原则、处理人与人关系的基本准则、兴利除害的关键是(A)A.“兼相爱、交相利”B.“无为而治”C.“修、齐、治、平”D.“道法自然”7.理性决策理论提出的决策准则是(B)A.满意决策B.最优决策C.精英决策D.集团决策8.在决策体制中,负责组织决策方案设计的是(A)A.决策中枢系统B.决策监督系统C.决策信息系统D.决策执行系统9.把人看成天生懒惰、厌恶工作,主张采取强制、惩罚的方法进行管理的理论是(C)A.Y理论B.Z理论C.X理论D.双因素理论10.领导四分图理论认为,理想的领导方式是(D)A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心D.高组织高关心11.领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度初步进入成熟阶段,领导者应采取的领导方式是( B )A.命令式领导方式.B.说服式领导方式C.参与式领导方式D.授权式领导方式12.按照双因素理论,下列属于保健因素的是(A)A.工资收入B.工作具有挑战性C.职业得到发展D.工作富有成就感13.大李因违反公司纪律受到处分,近期表现良好,处分随之撤销,这种做法属于(B)A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消退14.组织的第--要素是(B)A.职位B.目标C.物财D.信息15.首次提出“非正式组织”概念的是美国学者(A)A.巴纳德B.韦伯C.法约尔D.西蒙16.以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而形成的权威是( B )A.超凡权威B.传统权威C.合理一合法权威D.个人魅力权威17.在绩效考核中,因考核对象的某一特征、品质或行为表现异常突出,淡化甚至掩盖了其他方面的表现而产生的偏差是(A)A.晕轮效应偏差B.近因效应偏差C.刻板印象偏差D.暗示效应偏差18.从最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直的领导关系,不设职能机构的组织结构模式是( A )A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制19.从管理控制的视角看,“亡羊补牢,为时未晚”属于(C)A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.随机控制20.精益生产和精益管理起源于(C)A.中国B.美国C.日本D.澳大利亚21.最早提出全面质量管理概念的美国质量管理专家是(A)A.弗根鲍姆B.法约尔C.韦伯D.欧文22.全面质量管理程序策略“PDCA循环”中的“p”代表的是(A)A.Plan(计划)B.Payment(报酬)C.Pleasure(愉悦)D.Personnel(员工)23.变量的取值只有类别属性之分,没有大小、优劣的区别,这类变量是(C)A.定序变量B.定距变量C.定类变量D.定比变量24.如果社会调查获得的调查资料是基本可靠的,则意味着信度系数应该达到(D)A.0.01以上B.0.1以上C.0.5以上D.0.8以上25.研究者依据主观判断选取可以代表总体的个体作为样本,这类抽样方法是(A)A.立意抽样B.等距抽样C.整群抽样D.多级抽样二、多项选择题:本大题共s小题,每小题2分,共10分。
2021年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析
2021年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码)共5页,总分值100分,考试时间150分钟。
考生答题前须知:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答,答在试卷上无效。
试卷空白处和反面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共25小题,每题1分,共25分)在每题列出的四个备选项中,只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.管理科学是随着工业的开展而逐步形成和开展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学家〔〕。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX答案】B解析】一般认为,管理科学是从美国管理学家XXX开场的,历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个发展阶段。
考点】古典管理理论2.管理过程学派的理论根基是〔〕。
A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.一般管理理论答案】D解析】管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。
考点】系统论、控制论、信息论与管理理论的交融3.“红海”是指〔〕。
A.没有竞争的市场B.将来有前景的市场C.未曾开拓的新兴市场D.业已存在的饱和市场答案】D解析】在蓝海战略理论中,“红海”是指当前业已存在的饱和市场,其利润前景惨淡,恶性竞争此起彼伏。
考点】管理理论的新发展4.以下对预测与决策关系的表述,不正确的一句是〔〕。
A.预测是为决策服务的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件D.决策和预测关系密切答案】C解析】预测与决策有着密切的关系。
预测是为决策服务的,并贯穿于决策的全过程。
预测是决策科学化的前提,决策是预测的服务对象和实现时机。
2024年4月高等教育自学考试《00107现代管理学》试题附参考答案
2024年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名,准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.管理学的学科特征之一是理论性与A.应用性相统一B.社会性相统一C.科学性相统一D.自然性相统一2.现代管理学的特征包括变革性、开放性、实用性和A.准确性B.严密性C.全面性D.继承性3.从我国管理学发展的国情出发,学习现代管理学,建设具有中国特色的现代管理学体系,尤显重要的方法是A.历史研究法B.比较研究法C.案例分析法D.理论联系实际的方法4.埃及人于公元前26世纪修建的胡夫金字塔的实例,最能说明古代人类的A.生产管理思想B.教会管理思想C.科学管理思想D.行政管理思想5.科学管理的中心问题是A.实现标准化B.实行差别计件工资制C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率6.1948年,申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文,标志着A.突变论的诞生B.系统论的诞生C.信息论的诞生D.控制论的诞生7.孟子管理思想的出发点和前提是A.民本思想B.中庸思想C.人性恶D.人性善8.商鞅管理思想的核心是A.法术B.法治C.尚法D.法道9.要求人们“少私寡欲”“无私无欲”“清心寡欲”的是A.孔子B.老子C.韩非子D.墨子10.提出了“最优决策准则”的是A.集团决策理论B.渐进决策理论C.理性决策理论D.精英决策理论11.现代决策体制按其功能区分,可分为决策中枢系统、决策信息系统和A.决策咨询系统B.决策执行系统C.决策设计系统D.决策评价系统12.决策信息系统具有三大任务:收集信息、传递信息和A.存储信息B.利用信息C.加工信息D.评价信息13.西方组织理论的演变大致经历了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系统科学组织理论阶段和A.创新发展阶段B.科学发展阶段C.快速发展阶段D.职业化发展阶段14.管理思想史上被誉为“组织理论之父”的是A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.古利克15.既具有统一指挥、统一领导的优越性,又能吸收管理专业化优点的组织结构模式是A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.多维制16.管理系统中最重要的资源是A.人力资源B.财力资源C.物力资源D.信息资源17.传统人事管理主要是给人找位置、为事挑人选,而现代人力资源管理则注重人力资源的预测、规划和开发,这说明二者A.管理方法不同B.管理内容不同C.管理原则不同D.在组织中的地位不同18.科曼建立的一种三因素的权变领导理论是A.路径-目标理论B.领导生命周期理论C.情境领导理论D.领导权变模型理论19.根据马斯洛的需求层次理论,渴望与他人建立情感上的联系,要求在社会中占有自己的位置,扮演一定的角色,得到他人承认的需求属于A.安全需求B.归属需求C.尊重需求D.自我实现需求20.认为员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于其获得报酬的绝对量,还取决于其获得报酬的相对量的行为科学家是A.法约尔B.亚当斯C.弗鲁姆D.菲德勒21.管理者在履行控制职能时关注的核心是A.财务状况B.信息控制C.人员控制D.组织绩效22.系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和A.可行性分析B.未来分析C.随机型分析D.超理性分析23.在制定目标的程序中,需要管理者熟悉组织自身的资源与实际能力,充分认识组织的优势及问题,同时对组织所处的外部环境和未来可能发生的变化进行分析,在此基础上A.进行前期准备B.确定关键目标因素C.调整组织结构与职责分工D.拟定总目标24.在一定精确性的要求下,通过减少样本的单位数以节约调查费用的概率抽样方法是A.简单随机抽样B.多阶段抽样C.分层随机抽样D.整群抽样25.决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
(完整word版)自考00107《现代管理学》考核知识点(完整齐全)
第一编总论第一章管理与现代管理学第一节管理概述一、管理[识记1、管理起源于人类的共同劳动,凡是有人类生活的地方就必然有管理。
2、我们把管理定义为:在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过实施既定措施,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。
3、管理是一门兼具科学性、艺术性的社会活动。
4、在资本主义以前,国家管理是管理最为基本的形式。
[领会]1、史前人类社会管理的特点:⑴习惯化的管理方式;⑵原始民主的管理制度;⑶简单的管理机构;⑷人格化的管理权利;⑸单一的公共事务管理。
2、前资本主义国家管理的特点:⑴管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段;⑵管理内容趋于复杂,管理权力开始分化;⑶管理制度产生,但在管理中的作用受到限制;⑷管理思想提出,但经验管理仍占主导地位。
3、资本主义社会的管理特征:⑴科学管理;⑵分权管理;⑶法制管理;⑷经济管理成为管理的重点。
4、现代管理的基本特征:⑴系统化管理;⑵民主化管理;⑶科学化管理;⑷法治化管理;⑸以人为本;⑹追求效率。
二、管理现代管理领域的划分[领会]公共管理与私人管理的区别(2011年7月论述题)公共管理:指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理;特征:依据委征:以盈利为目的;以市场为导向。
区别:在管理宗旨、管理主体、管理依据、管理对象和管理过程等方面有明显差别。
1、管理宗旨不同。
(1)维护、分配和增进公共利益成为公共管理的宗旨。
(2)私人管理以盈利为目的,以利润为导向。
2、管理主体不同。
(1)公共管理主体广泛,不仅包括据于核心地位的政府,还包括各类非政府公共组织。
公共管理提供的是公共产品或准公共产品,它们具有不可分割性、非市场性、非排他性。
(2)私人管理的主体简单而清晰,或个人或从属于私人的组织机构。
3、管理依据不同。
(1)公共管理的依据是国家法制规范和依法制规范授予的公共权力、委托权力。
(2)在国家法律制度许可的范围内,私人管理依据的是私人权力和市场权威。
全国10月自考00107现代管理学试题及答案
全国10月自考00107现代管理学试题及答案绝密★考试结束前全国10月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共25小题,每小题l分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.一般管理理论的代表人物是法国的A.戴维斯B.古德诺C.马斯洛D.法约尔2.为提高劳动生产效率,泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度,即A.岗位工资制B.绩效工资制C.工资加利润分享制D.差别计件工资制3.行为科学分为早期和后期两大阶段,其中早期行为科学又称A.人际关系论B.科层组织理论C.需求层次论D.一般管理理论4.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了A.成本事先战略B.差异化战略C.关心人的哲学D.标准化原则5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要由A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成6.被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是A.老子B.墨子C.孟子D.韩非子7.理性决策理论提出的决策准则是A.随机决策准则B.集团互动准则C.最优决策准则D.满意决策准则8.方案前提分析法的特点是A.“庭外判决”B.匿名性C.函询调查D.“迂回探索”9.在管理上强调启发内因,主张实行自我控制。
这种以人为中心的理论是A.X理论B.Y理论C.科学管理理论D.一般管理理论10.组织平衡理论的代表人物是A.梅奥B.西蒙C.巴纳德D.格林纳11.某员工刚到公司工作,喜欢表现自己,打小报告,领导对此不予理睬。
全国04月自学考试00107《现代管理学》答案汇编
全国2011年4月自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.凡事要“因地制宜,因时制宜,灵活机动”,这体现了管理的( A )1-21教材没没标准答案A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.下列管理行为中,属于私人管理的是( D )1-12A.依法征税B.市场监管C.颁发工商执照D.组织生产经营3.小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。
小李因圆满完成工作定额任务,不仅领到了全额工资,还得到了相当于月工资25%的奖励。
小王则因未完成月工作定额任务,只领到了80%的月工资。
他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的( D )2-40A.绩效工资制B.计件工资制C.岗位结构工资制D.差别计件工资制4.老王当了5年的总经理,工作富有成效。
他的基本经验是:作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级,自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理理论倡导的( C )2-40A.统一指挥原则B.跳板原则C.例外原则D.标准化方法5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者,他特别重视劳资关系,并为实现劳资协作提出了( C )2-37A.差别计件工资制度B.岗位结构工资制度C.固定工资加利润分享制度D.固定工资加绩效工资制度6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票,结果为:A方案4票,B方案3票,C方案2票,最后A 方案胜出。
这说明该决策群体采用的是( C )3-92A.全体一致规则B.过半数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则7.某公司通常由公司高层做出决策,普通职工很少参与。
这说明该公司采用的是( C )3-86A.理性决策模式B.渐进决策模式C.精英决策模式D.集团决策模式8.职位是组织的构成要素之一。
下列对职位特征的描述,错误的...一句是(C )4-102A.职位是依据目标设立的工作岗位B.职位是以工作为中心设置的C.职位设置体现因人设岗的原则D.职位的数量明确而具体9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述,错误的...一句是( D )5-140A.人是物质财富的有条件的创造者B.人是物质财富的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和发展人力资源D.人力资源的消费性大于其生产性10.人类的实践活动都有明确的目标,而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。
2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案
2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(课程代码00107)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试藏顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25 小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中,只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.从时间上看,管理科学产生于A.18 世纪末B.18 世纪末19 世纪初C.19 世纪末20 世纪初D.20 世纪末2.一般管理理论是古典管理理论的重要组成部分,其代表人物是法国的A.泰勒B.亚当斯C.西蒙D.法约尔3.科学管理理论倡导实行“胡萝卜加大棒”的具有高度刺激性的A.计时工资制B.绩效工资制C.差别计件工资制D.岗位工资制4.被誉为“现代管理理论之父”的巴纳德是A.权变理论学派的代表人物B.社会系统学派的代表人物C.决策理论学派的代表人物D.经验主义学派的代表人物5.“天下之本在国,国之本在家,家之本在身”是中国古代A.儒家的管理思想B.道家的管理思想C.墨家的管理思想D.法家的管理思想6.申不害是法家思想的代表人物。
他主张法治,注重A.“修身”B.“法术”C.“节用”D.“尚贤”7.墨子的“尚同”思想主张在国家治理中贯彻A.“无为而治”原则B.必因人情原则C.“法不两适”原则D.集权管理原则8.具有“回溯分析”特点的决策类型是A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.危机决策9.认为“决策方案是在原有决策基础上的修改”的观点属于A.精英决策理论B.集团决策理论C.渐进决策理论D.理性决策理论10.采用雨询方式咨询专家建议的决策方法是A.头脑风暴法B.德尔菲法C.方案前提分析法D.决策树法11.《第五项修炼》一书的作者是A.巴纳德B.马克斯·韦伯C.格林纳D.彼得·圣吉12.下列不属于行为科学组织理论的是A.以梅奥为代表的人际关系组织理论B.以巴纳德为代表的组织平衡理论C.以西蒙为代表的决策过程组织理论D.以韦伯为代表的科层组织理论13.考核者根据考核对象的近期表现对其作出评价而引起的误差是A.晕轮效应偏差B.刻板印象偏差C.近因效应偏差D.集中趋势偏差14.下列关于现代人力资源管理的表述,错误的是A.视人为管理系统最重要、最宝贵的资源B.管理过程强调以事为中心C.注重采用更加人性化的管理方法D.现代人力资源管理部门在组织系统中的地位更加突出15.下列有关X理论和Y理论的表述,正确的是A.X理论强调外部控制B.Y理论强调外部控制C.X理论认为人是勤奋的D.Y理论认为人是懒惰的16.领导权变模型理论认为,在团体情况最有利和最不利的情况下,效果较好的领导方式是A.人际关系型B.放任自流型C.自我控制型D.任务导向型17.期望理论可以用公式M=V·E表示,其中M代表A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值18.在管理中能够发挥抑制、惩戒作用的强化方式是A.积极强化B.正强化C.消退D.负强化19.对安全事故进行原因调查、责任追究及后续整改的管理措施属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.即时控制20.以集约化、尽善尽美的思维和方法寻求最少投入和最大产出的管理方法是A.系统分析B.网络计划C.管理控制D.精益管理21.把系统分析方法引进中国,并对其做出了全面的研究的科学家是A.钱学森B.李四光C.邓稼先D.陈景润22.网络计划方法起源于美国人甘特发明的A.横道图法B.关键路线法C.计划评审法D.决策树法23.全面质量管理程序策略“PDCA 循环”中的“A”代表的是A.Apply(采用)B.Action(实施)C.Add(增加)D.Active(活跃)24.调查资料被认为是基本可靠的,那么其信度系数应该在A.0.8 以上B.0.5 以上C.0.2 以上D.0.1以上25.研究者将在一定时间、一定环境里所能遇到的或接触到的人全部选入样本的方法是A.偶遇抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
2019年10月自考00107现代管理学试题及答案
B ()09 - 001()7(通卡)绝密★启用前2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(课程代码00107)注意事项:L 本试卷分为两部分•第一部分为选择题,第二部分为非选择題•2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸〉指定位畫上作答,答在试巻上无效. 3・涂写部分必须使用2B 铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔•第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,毎小题I 分,共25分・左毎小题列岀的备选项中 只有一项是«符合题目要求的,谓将其选出.自考历年真《完整版q/徴信> 13929557 1・泰勒的科学管理理论认为,要实现科学管a 就必须开展一场A ・“技术草命" C ・"工业革命”2. 求桑实验的结论认为•企业职工都是A ・“社会人"B ・C- “经济人”D ・D- “心理草命"“政治革命”“复杂人”“政治人”3. 老子是中国古代思想家,其管理思想的核心是A •法B ・术C •道D ・势4. 提出以君权为中心,法、术、势相结合治国思想的我国古代思S 家是A ・韩非子 C ・孔子5. 渐进决策理论认为A.决策必须依循最优决策准则 决策是一个按部就班的过程 决策必须妙握全部详细的信息 决策方案是各jfe 团相直妥协的结果 B009 • 00107现代管理学试题第I 页 B ・D- 老子 申不害B ・C ・D ・现代管理学试题第2页(共6页〉6. 在决策过程中,确保决策结果达到"帕累托最优”的决策规则是 A.全体一致规则 B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则7. 在领导权力中,来源于领导者个人魅力的权力是 A.法定性权力 B.奖赏性权力 C,感召性权力D.惩罚性权力8. 在勒温的领导作风理论中,将领导行为的权力定位于职工个人手中的领导作风是 A.专制式的领导作风 B.目标型的领导作风 C.放任自流的领导作风D.任务型的领导作风9. 按照领导四分图理论,以工作任务为中心的领导方式悬 A.低组织低关心 B.低红织高关心 C.高组织低关心D.高组织高关心10. 根据双因索理论的观点,下列展于保健因素的是A.管理政策B.职业得到发展C.工作富有成就感D.工作具有挑战性11. 某员工不遵守公司的规章制度,受到公司处分,最近表现良好,处分随之撤销.这种做法属于B. 消檢强化C.惩罚12.唯一具有主观能动性的组织要素是A.信息14. 巴纳德是组织平衡理论的代表人物,他于1938年出版了A. «第五项修炼》B.《企业再造》C. 《经理人员的职能》D.《竞争战略》15.对下级管理机构和职能管理机构均实行垂直领导的组织结构模式是 B.职能制A.积极强化 D.消退B.目标C.人员13. 科层制组织理论的代表人物是A.赫伯特-西蒙C.马克斯•韦伯D.物财 B.泰勒D.梅奥A.直线制D.事业部制C.貢线职能制现代管理学试题第3页(共6页)现代管理学试题第4页(共6页)16. 在组织权威类型中,因对领袖人物的相貌' 品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊 崇而形成的权威是A.传统权威 C.合理-合法权威17. 20世纪后半叶提出目标管理的是A.彼得•圣吉B.彼得•德鲁克C.迈克•哈默D.戴维•麦克利兰18. 在绩效考核中,因考核对象的某一特征或行为表现蒔别栄出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,导致考核结果不客观的偏差進A.刻板印象偏差B.近因效应偏差C.暗示效应偏差D.晕轮效应偏差 19. 管理者深入到具体的管理活动中,进行直接指导与监督,这属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制 20. 领导者仅凭直觉判断做出决策的方法是A.确定型分析方法B.随机型决策方法C.理性化决策方法D.超理性分析方法 21. 绘制网络图时通常使用注有编号的圆圈来表示A.工程B.工序C.事项D.线路22. 朱兰认为,构建质量管理战略的第一步是A.建立QC 小组B.建立综合质量管理部门 C-建立质量管理委员会 D.建立职工工会 23. 社会调查研究中,反映社会进步或社会发展的指标是A.否定性指标B.问题指标C.正指标D.逆指标 24. 社会调查研究中,如果认为调查资料是基本可籍的,则信度系数应该达到A. 0.01以上B. 0.08以上C. 0. 1以上D. 0.8以上 25. 能够对观察环境及有关因素进行控制的观察方法是A.无结构观察B.隐蔽性观察C.实验性观察D.非实验性观察B.超凡权威 D.现代权威现代管理学试题第5页(共6页)E. 审査活动阶段 29.沙因认为,自我实现人假设来源于 B.需求层次理论E.领导行为理论 30.麦克利兰把人的社会性需要划分为A-成就需要 C-权力需要 E ・安全需要二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分.在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
2020年10月自考00107现代管理学试题及参考答案解析
2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题(课程代码 00107)第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.人类历史上著名的《汉穆拉比法典》诞生于()A.古埃及B.古罗马C.古印度D.古巴比伦2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了()A.目标管理B.关心人的哲学C.系统理论D.精益管理思想3.为克服信息延误现象而提出跳板原则的古典管理理论代表人物是()A.泰勒B.亚当斯C.韦伯D.法约尔4.行为科学家麦格雷戈把管理思想中的传统观点称作()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要包括()A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论B.强化理论、科层组织理论和双因素理论C.科学管理理论、一般管理论和科层组织理论D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论6.美国数学家、电信工程师、生物学家诺伯特·维纳于20世纪40年代创立了()A.控制论B.系统论C.归因论D.信息论7.孔子是伟大的教育家,研究孔子思想最直接、最重要的依据是()A.《论语》B.《道德经》C.《史记》D.《易经》8.提出“不辩贫富贵贱、远迹亲疏,贤者举而尚之,不肖者抑而废之”的是()A.孟子B.墨子C.商鞅D.慎到9.确保决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是()A.简单多数规则B.绝对多数规则C.过半数规则D.全体一致规则10.采用“庭外判决”原则的决策方法是()A.经验决策法B.决策树法C.头脑风暴法D.方案前提分析法11.领导四分图理论认为,效果最差的领导方式是()A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心D.高组织高关心12.按照管理方格理论,(9.9)表示()A.贫乏型领导B.任务型领导C.战斗集体型领导D.俱乐部型领导13.按照双因素理论,下列属于激励因素的是()A.工作富有成就感B.工资收入C.规范的管理制度D.严格的监督方式14.马斯洛需求层次理论认为,人的最低层次的需求是()A.归属需求B.生理需求C.尊重需求D.自我实现需求15.小王爱做表面文章,打小报告,领导对他不予理睬。
全国2023年4月自考00107《现代管理学》真题及答案
2023年4月高等教育自学考试现代管理学课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.行政组织及公务人员对社会事务的管理属于()A.工商管理B.私人管理C.公共管理D.财务管理【答案】C【解析】公共管理指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理,比如公共行政管理、非政府公共组织的管理。
参考教材P47【考点】现代管理领域的划分2.1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是()A.斯金纳B.韦伯C.马斯洛D.泰勒【答案】D【解析】科学管理原理集中体现在泰勒的《科学管理原理》一书中。
参考教材P62【考点】科学管理原理3.法约尔是古典管理理论的杰出代表,其主要贡献是创立了()A.科层组织理论B.一般管理理论C.组织平衡理论D.科学管理理论【答案】B【解析】法约尔是古典管理理论的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为管理过程学派的理论基础,也是此后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。
参考教材P65【考点】一般管理理论4.人际关系论认为,企业职工都是()A.“社会人”B.“经济人”C.“复杂人”D.“观念人”【答案】A【解析】企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员。
参考教材P69 【考点】早期行为科学理论5.“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”是中国古代()A.墨家的管理思想B.道家的管理思想C.法家的管理思想D.儒家的管理思想【答案】D【解析】以孔子、孟子为代表的儒家思想,其基本精神是通过教育将人内在的修养外化为积极的事功。
最新00107现代管理学-全国2022年4月自考-试题
00107现代管理学-全国2022年4月自考-试题绝密★考试结束前全国2022年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题局部考前须知:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题〔本大题共25小题,每题1分,共25分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.管理科学是随着工业的开展而逐步形成和开展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学浙00107# 现代管理学试题第2页〔共11页〕家A.梅奥B.泰勒C.马斯洛D.卡斯特2.管理过程学派的理论根底是A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.一般管理理论3.蓝海战略理论中所谓的“红海〞是指A.没有竞争的市场B.未来有前景的市场C.未曾开辟的新兴市场D.业已存在的饱和市场4.以下对预测与决策关系的表述,不正确...的一句是A.预测是为决策效劳的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件D.决策和预测关系密切5.由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式6.在决策体制中,主要承当发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是A.决策中枢系统B.决策咨询系统浙00107# 现代管理学试题第3页〔共11页〕浙00107# 现代管理学试题第4页〔共11页〕12.赫茨伯格认为,提高劳动生产效率的关键在于A.使工作丰富化B.提高工资水平C.加强监督管理D.提高技术能力13.关于亚当斯的公平理论,正确的表述是A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量,又取决于相对量14.在以下沟通方式中,具有轮式和链式沟通的优缺点,沟通速度快,组织成员满意程度低的沟通方式是A.圆周式沟通B.环式沟通C.全通道沟通D.Y式沟通15.具有严肃性、标准性、准确性等特点,被各种组织广泛使用的沟通类型是A.书面沟通B.口头沟通C.反应沟通D.上行沟通16.某市在拆迁过程中,面对拆迁户多、范围广、浙00107# 现代管理学试题第5页〔共11页〕要求各异,在这种情况下管理者宜采用的协调方法是A.建议说明B.行政处分C.酝酿协商D.冷处理17.按照主管人员与控制对象的关系,控制可以分为A.生产控制和质量控制B.间接控制和直接控制C.复合控制和动态控制D.本钱控制和资金控制18.在控制类型中,面向未来,比拟经济的控制是A.前馈控制B.现场控制C.实时控制D.反应控制19.某公司发生平安生产事故,公司领导根据其知识和经验对问题进行分析,提出解决方案,这种决策方法属于A.头脑风暴法B.德尔菲法C.个人判断决策法D.模拟决策法20.系统分析最根本和核心的原那么是A.整体性原那么B.优化原那么C.模型化原那么D.层次性原那么21.20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原那么的人是美国著名运筹学家A.申农B.维纳浙00107# 现代管理学试题第6页〔共11页〕C.西蒙D.萨蒂22.在目标管理过程中,分配资财所属的环节是A.目标的制定 B.目标的实施C.目标成果评价D.目标的监控23.在社会调查中,要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据,它所表达的根本原那么是A.客观性原那么B.相关性原那么C.整体性原那么D.层次性原那么24.反映社会进步或社会开展的指标是A.肯定性指标B.自变量指标C.中性指标D.主观性指标25.以下选项中不属于...目标成果评价内容的是A.目标评价主体 B.目标状况C.目标实施手段D.工作态度二、多项选择题〔本大题共5小题,每题2分,共10分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸〞的相应代码涂黑。
已整理_00107现代管理学
第一章管理与管理学管理:是在社会活动中,一定的人或组织根据所拥的权利,通过一系列的职能活动对人力,物力,财力及其它资源进展协调处理,到达预期目的的过程。
(P5)现代管理领域的划分:公共管理即各类公共组织对国家和社会公共事务的管理;私人管理即社会成员对个人事务、私人领域的自主性管理。
公共管理与私人管理在主体、宗旨、根据、对象、过程等方面都有显著差异。
(P12)管理的作用:是维系人类正常社会生活的条件,是社会资源有效配置的手段,是社会消费力实现的根底和开展的保证,还能创造出新的消费力。
(P15)现代管理学:是在总结管理开展历史经历和借鉴传统管理理论的根底上,综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法,研究现代条件下进展的各种管理活动的根本规律和一般发放的学问。
(P22)管理学:专门研究管理活动及其根本规律和一般方法的科学管理学的学科特征:1、是一门理论性与应用性相系统一的学科2、定性和定量相统一的学科3、是一门软学科4、具有鲜明的时代特征5、是一门自然属性和社会属性相统一的学科(P19)现代管理学的学科特征:1、变革性 2、开放性 3、严密性 4、实用性(P22)现代管理学研究的内容:1、关于管理、管理学和现代管理学的根本问题2、关于管理职能的根本问题3、关于管理方法与技术的根本问题(P24)学习现代管理学的途径:1.以马克思辩证唯物主义和历史唯物主义为指导是学习现代管理学的前提2.一切从实际出发,充分认识我国国情是学习现代管理学的出发点3.分析和借鉴国外的有关管理理论是学习现代管理学的重要条件4.掌握相关学科的根本知识是系统学习现代管理学的保证(P25)学习现代管理学的详细方法:1.比拟研究法:2.定量分析法:3.历史研究法:4.案例研究法:5.理论实际的方法(P28)第二章管理思想的产生和开展中外古代管理思想:中国古代朴素的系统管理思想、用人思想、经济管理思想。
世界其他民族古代的行政管理思想、消费管理思想、教会管理思想。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
现代管理学7月份题型:单选1′×20;填空1′×10;名解3′×5;简答5′×5;论述10′×2;案例10′×1。
名词解释:1、管理:在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力、物力、财力或其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。
(名,11-7)2、管理学:是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。
3、现代管理学:是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上,综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法,研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。
4、例外原则:是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员,自己保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权。
5、行为科学:是指运用心理学、社会学理论和方法,从人的工作动机、情绪、行为与工作、工作环境之间的关系出发,探索影响劳动生产率因素的科学。
(名,08-7)6、企业再造:是指企业未在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善,重新设计企业的经营、管理及运作方式。
7、“红海战略”;是指竞争的结果,是传统的竞争战略,是一种“血腥”的、你死我活的战略。
8、“蓝海战略”:是新型的战略,它要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方,从关注力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃,即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场,也不以竞争对手为标杆,而是努力扩大需求,摆脱竞争。
9、决策:是指管理者根据对客观规律的认识,为一定的管理行为确定管理目标,制定并选择管理方案的过程。
10、预测:是指人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。
(名,10-7)11、决策体制:是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。
12、正式组织:是按照一定的程序设立,具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织。
13、非正式组织:是在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织。
(名,11-7)14、直线制:是一种产生最早,也最为简单的组织结构模式。
这种组织结构模式由最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直的领导关系,不设职能机构,形成直线,因此称为直线制。
15、职能制:是“科学管理之父“泰勒首创的一种组织结构模式,是在组织内部除设置层级管理机构外,还按管理职能设若干职能机构。
职能机构既协助行政主管工作,又在各自的职权范围内分别领导下级业务机构。
16、直线职能制:将直线制和职能制融为一体,其特点是行政主管对下级管理机构和职能机构均实行直线式的垂直领导;职能机构是本级行政主管的参谋和助手;上级职能机构与下级职能机构之间是指导关系而不是领导关系,没有行政主管的授权不得以自己的名义向下级机构下达命令和指示;下级管理机构的负责人就业务活动直接向上级主管负责。
17、大部制:将组织机构中处在同一层次、职能重叠交叉的部门按照综合管理的要求,合并成一个大的部门,进行统一管理,以克服多头管理、政出多门的弊端,并能实现相关资源的共享,降低成本,提高效率。
18、人力资源管理:是指综合运用现代科学技术方法丰富人的知识、提升人的能力、激发人的活力、发挥人的潜能。
(名,09-7)19、人力资源:广义上,是指一个国家、地区或组织现在和未来已经成为或可能成为生产性要素的人口,包括现实的人力资源、潜在的人力资源和未来的人力资源;狭义上,是指一个国家、地区或组织能够作为生产性要素投入生产或经营活动的劳动人口的数量和素质。
20、职位分类:是指根据工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件以及工作难易程度对组织系统中的职位予以分门别类,划分出不同的类别和等级,以作为认识管理依据的人事分类制度。
(名,11-7)21、职系:是指工作性质相同,权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度不同而分属于不同职级、职等的一个职位系列。
22、职级:是指工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列。
23、职等:是指工作性质不同,权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同,从属与不同职系的一个职位序列。
24、职位描述:是规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位关系的书面文件。
25、品味分类:是依据资格条件把人员划分为不同的品味等级的人事分类方法。
26、人事选聘:是指在人事分类和定编定员的基础上,选择和配备合适人员充实组织中的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现管理目标。
27、人事考评:是人事考核、评价的总称,是指对组织内部人力资源状况进行考核和评价。
28、人事培训:是为开发组织人力资源而有计划、有目的地对在岗人员的业务知识、工作技能进行的培养、训练。
29、领导:是指在社会管理活动中具有影响力的个人或集体,在特定的组织结构中,通过示范、说明、命令等途径,动员组织成员以实现组织目标的过程。
30、领导者的影响力:是指领导者在与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。
31、领导方式:是领导者在领导活动过程中对下属的态度和行为的具体表现,是领导过程中领导者、被领导者及其作用对象相结合的方式。
32、激励:是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现既定目标而努力的过程。
33、激励模式:根据行为科学的研究,人的需求、动机、行为与满足之间,可以用简单的模式表示为:需求-动机-行为-满足。
(名,10-7、09-7)34、积极强化、消极强化、惩罚、消退(名、填、单,P221)35、归因:是指依据人的外部表现或行为特征对其心理状态作出解释和判断。
36、协调:是管理的重要职能,是管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动。
37、沟通:也称信息交流,是指将某一信息传递给相关对象,以期作出相应反应的过程。
(名,11-7)38、系统分析:由相互作用、相互依赖的若干组成部分按照一定规律结合而成的,具有特定功能的有机整体。
39、网络计划方法:是指应用网络图全面反映整个工作的流程、计划内各项工作之间的相互关系和进度,通过时间参数的计算,找出关键线路与机动时间,以对计划进行优化的一种科学管理方法。
40、网络图:是用一系列箭线和圆圈来表明一项任务或工程中所有工作的先后顺序和相互关系的图解模型。
41、目标:是指始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果,是人们一切工作的出发点和归宿。
42、目标管理:是通过参与式的目标设置、实施和评价目标等活动来管理组织的一种方法。
(名,11-7)43、决策方法:是指在决策过程中为了作出最优选择而运用的各种方法和技术的总成,是为了实现决策方案的优化而必须借助的手段,也是决策任务得以完成的桥梁。
44、理性决策方法:是指根据数字和事实,通过精确的计算与其他合理而科学的方法,分析解决问题的各种可行性方案的优劣,从而求得最佳的政策或最佳的解决方法。
45、非理性决策方法:是指除理性决策方法以外的其他决策方法,主要包括渐进决策方法、政治协调决策方法、集体决策方法以及博弈方法、预测方法等。
46、综合性决策方法:是指综合运用理性决策方法和非理性决策方法以发挥最佳优势的一种新的决策方法。
(名)47、个人判断决策法:是指领导和专家根据其知识、经验队决策问题以及其所处的环境现状和发展趋势、决策方案及可能结果等作出判断的一种创造性思维方法。
48、头脑风暴法:即专家会议决策法,是指采用开调查会的形式,将有关专家聚集到一起,依靠一定数量专家的创造性思维,以发散性的方式讨论决策对象未来的发展趋势及对它的应对措施,从而作出决策的方法。
49、模拟决策法:是指人们对取得某一客观事物的准确认识,通过建立一个与所要研究的实际系统的结构和功能类似的微观模型,然后运行这一模型,并对各种不同条件下的模型进行评价和优选,从而为领导决策提供依据的一种决策方法。
50、方案前提分析法:是通过分析、评估决策方案赖以成立的前提,从而达到分析、评估决策方案本身的方法。
51、决策树法:是用树形图的形式,找出可供选择的决策方案及其可能出现的结果,计算和比较各个方案的损益期望值,最后从中选择令人满意的方案。
52、内部审计:是指组织内部的审计人员对组织的会计、财务和其他业务经营活动所开展的定期、独立的审核与评价。
53、程序:是对组织或部门中操作或事务处理流程的一种描述、计划与规定,是对按既定方式有效进行的工作实行控制或完成任务所必需的工具。
54、预算:是指组织或部门在一定时期内有计划地财务活动的表现形式。
55、经营预算:是指经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算..56、投资预算:是指针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等投资活动,在可行性分析的基础上编制的预算。
57、财务预算:是指组织或部门在计划期间内,反映有关现金收支、经营绩效及财务状况的预算,主要包括现金预算、预计收益表与预计资产负债表等内容。
58、零基预算法:是在编制预算时,不以过去的实际开支做标准,而以组织目前的需求和发展趋势重新估量,通过对每项费用开支合理性的重新审定,在“成本-效益”分析的基础上确定预算。
59、项目预算法:是一种把组织目标分解为项目,从项目出发合理配置资源的方法。
60、调查研究:是人们有目的、有意识地认识社会事物和社会现象的一种自觉的活动。
61、抽样调查:是从全体研究对象中抽取一部分单位来调查,并根据这部分单位的调查结果对全部研究对象作出估计和推断。
62、抽样误差:由于总体的异质性和样本与总体范围的差异性,在用样本的统计值去推论总体的参数值时,总会存在着偏差,这种偏差就是抽样误差。
63、概率抽样:就是使总体内所有个体具有相同的被抽入样本的概率,它的原则是随机原则。
64、非概率抽样:是根据主管判断或考录其他操作上的方便,来决定抽取哪些单位组成样本,如重点调查、典型调查都属于非概率抽样。
65、简单随机抽样:设总体的大小为N,从中任意抽取容量为n的样本,每一个样本都有同样的机会被抽中,这种抽样方法简称为简单随机抽样。
66、等距抽样:是指对研究的总体按一定顺序排列,每隔一定的间隔抽取一个单位,并把这些抽取的单位组成样本进行观察用以判断总体的一种方法。
67、分层随机抽样:是将总体中的所有单位按一定的属性或特征,分成不相重叠的若干类别,然后在每个类(层)中分别进行简单随机抽样或等距抽样。
68、整群抽样:是将总体单位划分为群,然后采用随机的方法选出若干个群,以这些群所包含的所有单位为样本。
69、观察法:是一种主要依靠研究者的感官,如人的视觉、听觉、嗅觉和有关的辅助工具来收集资料的调查方法。