面试考核表

面试成绩评定表

面试成绩评定表

表7-2“应变能力〞评分标准

表7-3 逻辑思维能力测评标准

表7-4 阅读理解能力测评标准

表7-5问答式面试测评表

表7-6 面试评定表

表达力能简洁明白地表达吗

对于提问答复正确性高吗

讲话逻辑通顺吗

记录a b c d e

态度答复下列问题认真吗

表情与动作自然吗

沉着吗

记录a b c d e

判定［与判定相关事项备注］［对于拟任职务适合性］大

大

地

好

相

当

地

好

可

以

尚

待

深

究

不

行

［3位考官综合判定］A B C D E 3操作定义式

面试设计时，具体地描述理想行为表现，如表7-7，表7-8中“观察要点〞栏。

表7-7 构造化面试评分表样例之一

满

分

1010101010101010要

素

得

分

A 9

B 9

C 8

D 7

E 8

F 6

G 5

H 10

考官评语各方面综合素质好，可塑性强，潜力大。易冲动，朴实，但不够成熟。对机关低收入状况估计缺乏，求职动机似不够明确，应通过考核多加了解。建议考核录用。

考官签字：刘金融79.5分2000年8月8日

评分说明：1对每一评分要素，考官按0～10给分。表现好给8～10分；一般给4～7分；差给0～3分。

2总分T=+1.7B++1.3E+F+

表7-8 构造化面试评分表样例之二

置人、财、物等有关资源。与灵活

性结

合。

文化。

评分标准好

13～

17分

13～

17分

11～

14分

11～14

分

10～

13分

8～10

分

6～7

分

6～8

分中

7～12

分

7～12

分

6～

10分

6～10

分

5～9分

4～7

分

3～5

分

3～5

分差

0～6

分

0～6

分

0～5

分

0～5分0～4分

0～3

分

0～2

分

0～2

分

要素

得分

1516111010458

考官评语各方面综合素质好，学习、接收新事物能力强；反响快，潜力大。易冲动，朴实，不够成熟。组织协调能力略显缺乏。对机关低收入状况不了解，求职动机不够明确，应通过考核多加了解。建议考核录用。

考官签字：刘金融79分2000年8月8日

4极端特征式

设计测评标准时，对高分、低分特征给予明确，据此判定应试者成绩，见表7-9。

表7-9不同测评要素高、低分者特征对照表

问卷式面试评价表实例

主考官注意：请根据报考人行为表现及答复下列问题情况，用打√方式选择一项评价等级。