两面针市场营销分析
两面针市场营销分析
两面针市场营销分析第五小组组员:孟小迪惠攀蒲凌洲房金宝呼延江庆日化与我们每个人都息息相关,牙膏更是我们必不可少的生活用品,在这个需求大、竞争激烈的市场环境中,我们的民族品牌依然被外来品牌挤压着。
对此,我们小组针对两面针牙膏进行了如下市场营销分析。
1、背景分析中国的牙膏市场普遍成立以来经历了五个阶段。
第一阶段(1949-1982)在计划经济条件下,牙膏定产包销,没有竞争的基本要求,主要由北方和南方两个品牌组成。
第二阶段(1983-1991)两面针、冷酸灵等国内品牌,如雨后春笋般冒出,并已逐步形成了竞争的分裂倾向。
第三阶段(1992-1995)高露洁、佳洁士等国外品牌占据了中国的高端市场。
第四阶段(1996-2002)国外品牌通过收购来挤占中国市场。
第五阶段(2003至今)国产牙膏品牌在竞争中寻求突破。
我们小组所研究的两面针牙膏建厂于1980年,1994年改制为股份公司,2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。
公司现有员工2000人,公司拥有年产牙膏5亿支,年均销售收入10多亿元。
二、市场调研分析为了进一步的了解两面针牙膏市场,我们小组初步的进行了市场调研分析。
通过网上搜查法,我们了解到两面针牙膏在国内市场的占有率为13%(高露洁26%,佳洁士19%,中华10%)。
其产品销往全国各地,部分产品远销北美、非洲等地。
通过访问法,我们走访了延大周边市场。
两面针在延安大学周边地区超市上架率较低,甚至一些超市由于销量不好已完全下架。
但在周边宾馆一次性消费中占有较高比重。
此外,我们还对杨家岭附近的居民及延大学生进行了抽查采访。
我们了解到:人们对牙膏看重的是价格及效果,受广告影响很大。
两面针在人们的日常生活中使用率较低。
相比之下,他们更喜欢用佳洁士,中华等。
3、 营销策略在探讨两面针牙膏营销策略之前,我们先对它进行了SWORT分析。
优势方面:“两面针”在草药牙膏技术领域及市场上处于领先地位。
两面针股份有限公司是亚洲第一家获得NCOH(中国牙防组)草药牙膏认证的企业。
两面针案例分析
两面针案例分析两面针,主营日化生活用品。
从行业看,日化用品行业属快速消费品行业,市场需求稳定。
但笔者认为,该行业门坎较低,属完全竞争市场,参与企业市场占有份额不大,难以形成垄断局面,且国外品牌参与其中,更加剧了行业的竞争激烈程度。
从公司在行业中的表现及地位来看,该公司所生产的两面针牙膏及其他日化用品毛利率水平不高,且有下降趋势。
产品定位不高,难以形成有效的核心竞争力。
根据公司董事会的发展战略来看,多元化经营被确定为公司的发展战略。
笔者曾重点剖析过维维集团的多元化战略失误,可惜的是,两面针同样走上了多元化发展的道路。
对于传统行业来说,多元化道路只能降低企业的毛利率水平,加大企业的经营发展风险。
与这些企业不同的是,我们看到,镇江恒顺醋业股份有限公司在经过了近十年的多元化发展战略后,公司决策层终于认识到多元化发展的误区,转而将自己的主要精力放到了自己的主业上,做大做强自己的主业,同时,公司的盈利能力也逐年攀升,与走多元化道路的企业形成了鲜明的对比。
两面针去年的每股收益超过两元,但是笔者从该公司的年报中看到,公司的收益中有超过8亿元是投资证券和基金所得,而公司全年的净利润只有6亿元多一点,换句话说,除去这笔投资收益,事实上,该公司去年的经营业绩是亏损的。
这笔收益对该公司每股收益的影响十分巨大,但,无法持续,并且具有很大的不确定性。
2008年,人民币升值,原材料价格上涨等因素,将导致公司的产品毛利率水平继续下降,而2008年的投资业绩如何,无人知晓。
2008年第一季度报表已经公布,从该公司公布的情况来看,笔者认为,这份报表体现出了该公司的真实盈利能力。
从公司公布的可供出售的金融资产来看,该公司持有一家公司债券,两家公司股票,其余都是投资基金。
笔者对此不做评价。
笔者认为,应投资这样的公司:第一,行业处于快速发展期;第二,公司在行业中处于龙头地位,其主营业务收入总额占有绝对优势;第三,公司产品毛利率水平较高;第四,行业竞争门槛高;第五,企业具有核心竞争力;第六,企业生产投入少,产出大。
两面针企业分析报告
两面针企业分析报告1. 简介两面针企业是一家以生产销售家居纺织品为主要业务的企业,创立于2003年。
公司总部位于中国,目前已发展成为家居纺织品行业的知名品牌,产品覆盖床上用品、浴室用品、窗帘等多个品类。
2. 品牌优势2.1 高质量产品两面针企业在产品品质方面一直以来表现出色。
公司重视生产工艺和原材料的选择,确保产品的品质和耐用性。
通过引进高科技设备和自动化生产线,两面针能够提高生产效率,并确保产品的一致性和稳定性。
2.2 大规模生产公司拥有庞大的生产基地和强大的供应链管理能力,能够满足大规模订单的需求。
两面针企业在原材料采购和生产流程上具有竞争优势,能够高效地满足市场需求,并保持较低的生产成本。
2.3 良好的品牌声誉两面针企业以其专业、可靠和高信誉的品牌形象在市场上获得了广泛认可。
公司始终秉持质量第一的原则,并不断提升产品的品牌价值。
通过有效的市场推广策略,两面针企业成功树立了良好的品牌声誉,成为消费者心目中的可信赖品牌。
3. 市场竞争力分析3.1 市场份额两面针企业在家居纺织品市场中占有较大的市场份额,特别是在床上用品品类中表现出色。
公司凭借高品质的产品和良好的品牌声誉赢得了消费者的认可,同时通过合理定价策略,与其他品牌形成差异化竞争。
3.2 市场增长潜力随着人们对生活品质要求的提高,家居纺织品市场正迎来快速增长的机会。
两面针企业能够抓住市场机遇,通过不断创新和产品升级来满足不同消费者需求,并持续扩大市场份额。
3.3 竞争对手分析两面针企业的主要竞争对手包括国内外的家居纺织品品牌。
其中,国内的竞争对手主要有富安娜、典奥等知名品牌,国际竞争对手有美国的床上用品品牌West Elm、比利时窗帘品牌Verosol等。
这些竞争对手在品牌影响力、产品品质和市场份额方面都与两面针企业有一定的竞争关系。
4. 发展前景与挑战4.1 发展前景在市场需求不断增长的背景下,两面针企业有望继续保持稳定增长,并继续扩大市场份额。
两面针牙膏促销策划方案
两面针牙膏促销策划方案1. 引言本文档旨在为两面针牙膏品牌制定一套有效的促销策划方案。
通过精心策划和执行,我们的目标是提高产品知名度、销量和市场份额。
本方案将涵盖目标市场分析、促销活动策略、宣传渠道选择以及预期成果评估等内容。
2. 目标市场分析在制定促销策划方案之前,我们首先需要对目标市场进行深入分析。
针对两面针牙膏产品,我们主要瞄准以下目标市场:2.1 年龄段两面针牙膏适用于不同年龄段的消费者,我们将主要关注儿童和青少年市场。
2.2 地理位置我们将主要集中在一二线城市,同时也会考虑涉及到三线城市的推广。
2.3 消费者需求针对目标市场的消费者,我们发现以下消费者需求: - 口腔健康关注度提高,消费者希望能选择到有效、安全的牙膏产品; - 儿童和青少年对于产品包装和味道的吸引力更高; - 消费者越来越注重产品的天然成分。
3. 促销活动策略基于目标市场的分析结果,我们制定了以下几个促销活动策略:3.1 儿童与青少年市场推广针对儿童和青少年市场,我们将进行针对性的推广活动,包括:- 与学校合作,开展口腔健康讲座和刷牙比赛等活动; - 设立儿童专属展示区,展示有趣的包装设计和多种不同味道的产品。
3.2 促销套装推广针对家庭消费者,我们将推出针对不同人群的促销套装,例如针对儿童的套装、成人套装等。
这些套装将包括多种不同口味的牙膏,以满足不同消费者的需求。
3.3 社交媒体推广通过社交媒体平台,如微博、微信公众号等,我们将进行品牌宣传和产品推广。
我们将发布有关口腔保健的知识内容,与消费者进行互动,并提供优惠券和抽奖活动,以增加消费者对我们产品的关注和认知度。
3.4 促销活动我们将定期举办促销活动,包括打折优惠、赠品等。
通过这些促销活动,我们将吸引更多消费者购买我们的产品,并增加产品在市场上的曝光度。
4. 宣传渠道选择为了有效地传达我们的促销信息,我们将选择以下宣传渠道:4.1 电视广告通过电视广告,我们将能够将产品形象和优势准确地传达给大众,扩大产品的知名度。
“两面针”广告策划书
“两面针”广告策划书一.前言从1980年至今,两面针公司走过了23年的历程,通过不懈努力,我们建立起了遍及全国的销售网络,造就了“两面针”在消费者心目中良好的品牌形象。
2002年,两面针牙膏被评为“中国名牌产品”,公司当选为中国牙膏工业协会理事长单位,百年老店;更加坚决了自己的理念——永久对消费者负责。
2003年,两面针新包装儿童专用牙膏,广受消费者们的喜爱,要紧以双色膏体,含天然植物和氟化物,双重爱护,防止蛀牙,清洁牙齿。
长期使用,促进青年儿童牙齿健康成长。
二.市场分析1.市场性①权威调查表明,我国5岁的儿童中77%都有蛀牙,平均每个小孩有将近5颗虫牙。
②世界卫生组织将蛀牙,癌症,和心血管病并列为当代危害人类健康的三大疾病。
不单阻碍患者的正常饮食,严峻的还能够引起虹膜睫状体炎,类风湿性关节炎,肾炎;病毒性心股长类等。
③专家指出,目前我国普遍缺乏对儿童乳牙的爱护,导致蛀牙的要紧缘故是独生子女不合理的饮食结构和相对落后的口腔自我保健意识;专门多小孩睡觉叨奶,爱吃甜食,咬指头,还有些小孩尽管明白睡觉前要刷牙,但刷完牙后回再吃东西,或者是每天只刷一次牙,如何预防蛀牙,让小孩拥有一口健康洁白的牙齿,已成为父母关注的热点。
④“两面针儿童专用牙膏的高幅度成长,市场普及率达目标消费者(18岁以下儿童的)10%。
因此两面镇儿童专用牙膏的市场,差不多步进了水深火热的状态下,深深的印在消费者心理,热在两面针公司里。
销售量迅速成长,大幅度的上升。
2.市场成长①2003年两面针儿童专用牙膏在市场上销售收入再创历史新高,达到311.9亿元②自儿童专用牙膏咨询世半年后,我公司产品销往全国31个省,市自治区,市场占有率达18%,产品还出口到美国,乌干达,肯尼亚,香港,东欧及东南亚等地。
③两面针儿童专用牙膏属于18周岁以下的青年儿童使用,父母们开始注重子女的健康,今后市场的需求量也是专门可观的④按照消费者的生活水平的提升,父母百般呵护小孩,糖吃多了,蛀牙的显现显示了今后牙膏的成长性。
两面针市场营销分析
两面针市场营销分析两面针市场营销分析(上)随着经济全球化的不断推进,市场竞争日益激烈,企业需要不断优化自身的市场营销策略,以获取更多的市场份额和更高的利润。
针对这个问题,我们选择了两面针作为研究对象,并对其市场营销策略进行分析与探讨。
首先,我们来了解一下两面针这个品牌。
两面针是国内一家知名的牙膏品牌,成立于1991年,属于江苏恒星集团旗下的子品牌。
两面针以“为中国人设计的牙膏”为品牌定位,主要针对中国市场。
产品线主要包括护理型、美白型和儿童型牙膏。
两面针以其独特的产品特点和市场定位,在激烈的市场竞争中占据了一席之地。
市场营销分析的第一步是对目标市场进行分析。
两面针作为一家主打中国市场的牙膏品牌,其目标市场主要是中国的消费者群体。
在中国市场,牙膏产品受众广泛,不仅包括成年人,还包括儿童。
因此,两面针需要根据不同的消费者群体,制定不同的市场营销策略。
对于成年消费者群体,两面针的市场营销策略主要围绕产品特点展开。
两面针的牙膏产品以高效护理和美白功效为卖点,因此,市场营销活动应以强调这些特点为主。
可以通过广告宣传、产品演示等方式,向消费者传递产品功能的信息,增加消费者对产品的认知度和信任感。
同时,两面针还可以通过与牙科医生合作,进行口腔护理讲座等活动,提高消费者对产品的认可度。
对于儿童消费者群体,两面针的市场营销策略需要更多关注产品的安全性和儿童喜爱的元素。
儿童牙膏市场竞争激烈,除了产品的功效外,还需要注重产品的味道、包装和宣传方式。
两面针可以通过推出与动画片、卡通人物等合作的产品,吸引儿童消费者。
同时,两面针还可以与幼儿园、学校合作,进行口腔护理教育活动,提高家长和孩子对产品的认知度。
市场营销分析的第二步是对竞争对手进行分析。
在牙膏市场,两面针的主要竞争对手有佳洁士、韩国三星、百傲力等品牌。
针对这些竞争对手,两面针需要制定差异化的市场营销策略,以在竞争中脱颖而出。
一方面,两面针可以通过产品定位的差异化来与竞争对手区分开来。
两面针牙膏上饶地区营销困境及对策
XXXXXXXXXXX学院毕业设计(论文)两面针牙膏上饶地区营销困境及对策院系:(四号宋体)专业班级:(四号宋体)学生姓名:(揭玲玲)学号:(四号宋体)指导教师姓名:(四号宋体)指导教师职称:(四号宋体)2019年 3 月目录引言 (5)第一章绪论 (5)一、研究背景 (5)二、研究的价值 (6)三、相关概念综述 (6)(一)战略管理理论 (6)(二)战略定位的定义和发展 (7)(三)企业战略定位分析 (8)第二章两面针牙膏的营销困境及产生的原因 (8)一、两面针牙膏品牌简介 (8)二、遇到的营销困境 (9)(一)牙膏市场竞争激烈,排名前列的竞争对手强大 (9)(二)两面针牙膏销售业绩不尽如人意 (10)(三)两面针牙膏品牌知名度和美誉度降低 (10)三、困境产生的原因 (10)(一)企业缺乏明确的战略定位,没有针对变化的环境制定相应的中长期战略 (10)(二)该企业的营销战略缺乏连贯性 (11)(三)企业的管理能力不足 (11)(四)企业缺少品牌管理和长期规划 (12)(五)其他原因 (12)一、广告市场调查 (12)(一)商品信息调查 (12)(二)消费者信息调查 (13)(三)市场环境信息调查 (15)二、广告目标决策 (17)三、广告定位策略 (17)四、广告诉求策略 (18)五、SWOT分析 (18)结论 (19)致谢 (19)参考文献: (20)两面针牙膏上饶地区营销困境及对策专业班级:学生姓名:指导教师:职称:摘要随着大量国际品牌的涌入,我国国内的牙膏市场竞争越来越激烈两面针牙膏的渠道和品牌逐渐失去竞争力。
它的市场表现不仅远远低于国外品牌,甚至与国内一些品牌相比都有不足,市场份额正在逐年下降。
本文重点介绍了两面针公司在激烈的行业竞争中面临的主要困境,其中包括近年来业绩不佳、品牌知名度和声誉下降、市场竞争太过激烈等,并从产品和产品两个方面分析了原因。
并且针对公司的营销探讨各种对策与方案。
两面针策划案
两面呵护——两面针儿童牙膏策划案目录一,市场分析。
1,儿童牙膏市场的宏观分析。
2,儿童牙膏市场的微观分析。
1)产品分析。
2)消费者分析。
3)竞争者分析。
二,营销战略。
1,营销目标。
1)短期目标。
2)长期目标。
2,市场策略。
1)产品定位。
2)诉求对象。
3)广告主题。
三,广告目标。
四,核心策略。
五,广告战略。
1,儿童牙膏宏观市场分析:市场容量中国有2.93亿儿童,按每人每年消费两支,每支两元钱来计算,中国儿童牙膏市场的饱和量为5.86亿支,销售总量可达10.72亿,可见中国儿童牙膏市场容量很大。
但据AC尼尔森调查数据显示2010年销售额只有3.8亿。
所以儿童牙膏市场发展空间巨大。
儿童牙膏品牌为了及时抢占中国儿童牙膏市场,很多原有成人牙膏品牌近几年也逐渐进军儿童牙膏市场。
这使得很多儿童牙膏品牌处于混战状态,很难认清自身的优势与劣势。
没有一个独特的产品和品牌来领导儿童牙膏市场。
但现今儿童牙膏市场大体状况为:黑人、高露洁、佳洁士等外资品牌占市场份额的70%。
而两面针、蓝天、中华等本土品牌只占到30%。
儿童牙膏市场里品牌杂乱,很多品牌区域化严重如青蛙王子,郁美净,妈妈乐等只在一定区域内知名度很高。
难以形成引领儿童牙膏市场的大品牌。
产品品类儿童牙膏市场同质化严重,不仅在牙膏成分上很相似而且有些诉求点都一样,基本都以防蛀、清洁牙齿、美白、特效、全效等。
缺少有明显的市场分割。
2,儿童牙膏微观市场分析:产品状况两面针儿童牙膏一直拼挤在一大堆二线品牌之间,产品的优势不明显,难以在同质化相当严重的情况下找到企业发展的出路。
在儿童牙膏品牌泛滥,混战之际。
两面针儿童牙膏步履维艰。
特别是高露洁、佳洁士这些国际知名品牌打入儿童市场以来,很多原有老品牌被排挤到市场边缘。
蓝天、中华、两面针这些老品牌又激烈抢占剩下的市场。
两面针儿童牙膏处在多面夹击的困苦状态下。
产品特点它采用复合管包装,奇妙的水果口味和鲜艳的彩条,不仅吸引小孩子的注意力且还符合小孩子对于新鲜事物浓厚的兴趣。
两面针市场现状分析及前景预测报告
两面针市场现状分析及前景预测报告目前,两面针市场正在经历快速增长的阶段,各种新产品和技术的不断引入,使得市场竞争日益激烈。
因此,了解市场现状并进行前景预测是非常重要的。
首先,我们来看看两面针市场的现状。
目前,两面针市场的规模已经达到了一个相当高的水平。
各种各样的两面针产品涌入市场,满足了消费者不同的需求。
此外,两面针的应用范围也越来越广泛,涉及服装、家居、医疗等各个领域。
市场对两面针的需求量十分大,尤其是一些高端品牌的产品,更是备受追捧。
然而,由于市场竞争的加剧,两面针产品的价格逐渐降低,利润空间变得较为有限。
为了在竞争激烈的市场中占据优势,各个厂商纷纷开始注重产品的创新和品质的提升。
他们不仅改进了产品的设计和外观,还大力投入研发,开发出更加高性能的两面针产品。
此外,一些企业还运用智能化技术,开发出适应不同需求的定制化产品,提升了用户体验。
随着市场竞争的升级,两面针市场未来的前景也变得更加广阔。
首先,两面针产品在服装行业的应用前景是非常乐观的。
随着人们对服装外观的要求越来越高,对两面针的需求将会持续增加。
尤其是在高端定制服装市场,两面针产品将成为必不可少的元素。
其次,随着生活水平的提高,人们对家居装饰的需求也在不断增加。
家居用品中使用两面针制作的产品,如地毯、沙发等,不仅具有美观的外观,还具有较好的抗菌和防污功能。
这使得两面针产品在家居行业的市场前景非常广阔。
另外,随着医疗行业的发展,两面针在医疗领域的应用也有着巨大的潜力。
目前,一些研究机构已经开始研究使用两面针制作的医用材料,以提高治疗效果和降低感染率。
随着技术的不断发展,相信两面针在医疗领域的应用将会有很大的突破。
综上所述,两面针市场目前正处于快速增长的阶段,市场竞争激烈。
然而,随着技术的不断发展和市场需求的不断增加,两面针市场未来的前景是非常广阔的。
无论是在服装、家居还是医疗行业,两面针都有着广阔的应用前景。
因此,希望相关企业能够抓住机遇,加大产品创新和研发力度,以满足市场需求,取得更大的市场份额。
两面针牙膏营销策划
两面针牙膏营销策划篇一:柳州两面针牙膏营销两面针牙膏营销策略摘要:当今对外开放的中国,各种企业都面临着竞争压力的考验,牙膏行业也不例外,面对外国企业的进入和国产各品牌的牙膏所带来的竞争,两面针牙膏也要采取策略,在这竞争激烈的环境中分一杯羹。
关键字两面针牙膏营销策略挑战与发展一、绪论改革开放以后,中国牙膏行业达到了鼎盛时期,接连的创造出众所周知的国内名牌产品,其中包括上海的中华,天津的蓝天六必治,重庆的冷酸灵,广西柳州的两面针,广州的洁银和黑妹,丹东的康齿灵,哈尔滨的三颗针等。
这一时期国内市场还未完全对外开放,计划经济还扮演着重要的角色,每个省都建有自己的牙膏厂。
这些牙膏都是低档品,其中相当一大部分牙膏的质量并不好、包装不精良,只注重销售产量而不注重产品质量,没有追求市场份额的意识,没有明确的品牌意识,基本毫无竞争力。
随着中国改革开放的进一步加大,广大消费者越来越关注消费品的质量。
国外大公司纷纷涌入并在中国市场上努力经营,开辟了广阔的中国消费市场,中国消费者的消费理念发生了变化,这对中国消费品行业的发展产生深远影响,同时也获取了高额的回报。
随着跨国公司快速发展,国内的快速消费品公司也经历了高速的市场发展,经历了体制的改革和高度市场化下的激烈竞争,很多不具有竞争实力的老牌公司被无情的淘汰,同时这也成就了一批新的民营日用品公司,其中丝宝,纳爱斯等曾经都经历过鼎盛的辉煌。
二、面临的挑战两面针受到的五大挑战。
一是品牌定位不明确,过去卖产品而不是做品牌、片面追求产量增长的经验现在则成了包袱,两面针已成为低端产品的代名词。
由于没有新产品的储备,一种产品的寿命周期到后只能靠促销,结果是越促销销量越降;二是原材料的上涨,使两面针的成本优势受到削弱;三是价格体系上,外国企业以其品牌优势,卖低端产品,使两面针价格优势不再明显;四是流通渠道上,两面针依然依托城乡小店,而现在日用品销量的60%以上是通过超市和连锁店出去的,但象沃尔玛、家乐福等超市则为与之有长久合作关系的国外日用品牌所把持;五是人才挑战加剧,国外企业有实力为后盾,可到中国最好的大学去挑选最优秀的大学生,而两面针则不具备这一条件。
两面针牙膏推销方案
1. 引言本文档旨在为销售人员提供一份有效的推销方案,以促进两面针牙膏的销售。
通过本文档,销售人员将了解两面针牙膏的独特卖点和市场需求,以及推销策略和工具,帮助他们成为成功的销售代表。
2. 产品概述两面针牙膏是一种市场上备受关注的口腔卫生产品。
它以其独特的配方和创新的设计而受到消费者的青睐。
两面针牙膏提供了以下主要优势:•双效配方:两面针牙膏采用了创新的双效配方,能够有效清洁牙齿表面,并同时预防蛀牙和牙龈问题。
•天然成分:两面针牙膏以天然成分为基础,不含有害化学物质,使其成为健康生活方式的选择。
•持久清新口气:两面针牙膏的清凉薄荷味能够持续提供清新口气,为消费者带来美好的口腔体验。
3. 目标市场针对两面针牙膏,我们的目标市场是广泛的消费者群体,尤其是关注口腔卫生并注重天然成分的人群。
同时,我们将重点关注以下市场细分群体:•家庭用户:针对需求量大的家庭用户,提供经济实惠的大包装产品。
•健康生活追求者:针对关注健康生活方式的消费者,强调两面针牙膏的天然成分和对口腔健康的关注。
•青少年群体:针对此消费者群体,通过创意包装和潮流广告宣传,吸引他们选择两面针牙膏。
4. 推销策略4.1 销售渠道借助多种销售渠道,以确保两面针牙膏能够覆盖广泛的消费者群体:•线下渠道:与超市、药店和口腔诊所合作,将两面针牙膏置于显眼位置,并提供陈列促销。
•在线渠道:利用电子商务平台和社交媒体,推广两面针牙膏,提供便捷购买渠道。
4.2 产品演示通过进行产品演示,直接向潜在客户展示两面针牙膏的独特特点和优势,增加他们对产品的信任。
•将演示文稿设计为简洁明了的PPT或视频,并确保重点突出。
•在展会、健康讲座或口腔卫生活动等场合,展示产品的效果和使用方法。
4.3 品牌推广专注于品牌推广,以树立两面针牙膏的口碑和知名度。
•制作品牌宣传资料,包括宣传册、海报、广告片等,用于展示产品特点和品牌理念。
•在主流媒体和社交媒体上进行品牌广告投放。
两面针策划案
两面针御方姜盐广告策划书姓名:梁奕凤学号:2010327005专业:传媒策划与管理一、市场调查(一)市场分析1、中国牙膏市场形势分析现状:(1)高端、中端领域被外国品牌牙膏占领,国内牙膏主要集中在低端,中端有一些国内品牌,在高端国内品牌则寸步难行。
2、从产品结构看,高科技产品深得人心,向天然、多品种、多档次、多功能方向发展,功能性牙膏仍将是销售热点。
2004年度,功能及药物牙膏占市场主导地位;从口味结构看,盐味是市场最大的热点,LG竹盐异军突起,高露洁、佳洁士随后跟进。
3、调查显示:中国是世界最大牙膏生产国和消费国,中草药牙膏已占总产量的相当比例。
未来发展走势:(1)从供求关系看,我国牙膏市场产品线将继续延伸,市场细分日益明显。
(2)人们对口腔清洁用品的需求正不断升级,为不同的口腔清洁用品生产企业提供了广阔的市场空间,也给不同厂家提供了回避价格竞争,开展差异化和集中化竞争的良好前景。
(二)产品及消费者行为分析:1、产品分析:两面针御方姜盐牙膏,采用源自北宋太医院【太平圣惠方】药齿药膏法配方,精选天然上品姜、深海矿物盐和九道回馏萃取的两面针原液,并通过运用现代国际先进的制膏工艺和GMP 标准生产研制而成,膏体选用高档硅磨料,入口分散,清新怡人,回味无穷,经临床验证具有消炎除菌、清新口气的确切功效,让牙龈、牙齿同步健康美丽,口气更清新,是专业中药口腔保健高端产品。
2、消费者行为:牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。
造成以上差异的原因可能有以下两点:( 1 )不同年龄段的消费习惯不同。
对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。
( 2 )中外品牌价格有差距。
两面针牙膏广告策划书
两面针牙膏广告策划书2012-2-19 目录:一市场分析……………………………………………………………(一)市场发展趋势分析(二)未来产品发展趋势二消费者分析……………………………………………………………三产品分析………………………………………………………………四主要竞争对手的状况分析……………………………………………(一)佳洁士……………………………………………………………(二)中华………………………………………………………………(三) 蓝田六必治……………………………………………………(四)黑人……………………………………………………………五企业营销战略………………………………………………………(一)营销目标…………………………………………………………(二)市场策略…………………………………………………………六广告策略…………………………………………………………(一)广告目标………………………………………………………(二)媒介选择………………………………………………………七公关营销策略……………………………………………………(一)目的…………………………………………………………(二)活动策划……………………………………………………八效果预测、评估………………………………………………1附:电视广告脚本………………………………………………消费者市场调查问卷……………………………………………一、市场分析“两面针中药牙膏”为中国名牌产品,并被认定为“国家质量标准示范产品”和“全国用户满意产品”。
两面针商标为中国驰名商标,“两面针”为“中国最受公众喜爱的十大民族品牌”。
从1980年至今,两面针公司走过了23年的历程,经过不懈努力,我们建立起了遍及全国的销售网络,造就了“两面针”在消费者心目中良好的品牌形象。
2002年,两面针牙膏被评为“中国名牌产品”,公司当选为中国牙膏工业协会理事长单位,百年老店。
1、市场发展趋势分析中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。
两面针市场分析及其4P策略
Marketing Research Report on Ntidum ToothpasteI. PrefaceA couple of years ago, the market shares of toothpaste were completely changed by the invasion of foreign brands. Comparatively, the national brands’ lacking of innovation and other marketing strategies made them draw back from the competition. How to survive and keep the market shares strangle the development of national brands, represented by TIANQI Toothpaste and Nitisum Toothpaste. After selecting the most typical national brand—Nitidum to investigate, our team has analyzed the problems in the products then offered detailed marketing strategies to reverse the situation of low sales volume and enlarge the market shares.1. Research Time: 5/1/2013-6/2/20132. Investigation Area: Higher Education Mega Center & its surrounding area3. Respondents: consumers born in 90s and before 90s4. Methods: questionnaire and interviewII. Introduction1.1Introduction of Nitidum ToothpasteGeneral information of the company:Set up in 1941, Nitidum Co., Ltd. enjoyed a good reputation among national consumers with a history of 72 years. It was in 1978 that the company set out to produce Nitidum Toothpaste.Nitidum was honored as ―China Top Brand‖. The product of it is featured as herbal and natural which especially does good to the gums. Besides, it also extends several branches under the flagship product, which includes Phytochemicals Toothpaste, Whitening Toothpaste, Kids-only Toothpaste and so on, to satisfy different demand from various targets.The wonderful ever-reached TRIUMPH:In 2004, Nitidum Co., Ltd. went public and thanks to it, the sales volume of Nitidum Toothpaste that year topped to 5,000,000,000, sharing the third largest cake in the market next to Crest and Colgate. Two years later, LIANGMINAZHEN Toothpaste celebrated the brilliant success of its sales which peaks to 3,120,000,000¥.Falling from TOP to the BOTTOM:However, the prospect of it was not as good as it was expected. Nitidum seemed to have gone down after the summit, and in 2012, after 6-year struggling, it still had not beaten the downside and its revenue decreased to 46,000,000¥,holding less than 1% of the market shares.What makes the GAP?EXTERIOR ENVIRONMENT:Currently the market of toothpaste is shared by several giants-- P&G’s Crest, Colgate &Darlie and Unilever’s Zhonghua-dentifrice. These giants take up about 67% of market shares with the rest 33% left for other brands. Of the market shares Nitidum Toothpaste gets only 1.7% even falling behind the newly-established brand Eagle Toothpaste.INTERIOR CONDITION:1. Indeterminate Brand Positioning;2. The increase of material cost;3. No advantage in price;4. The failure on selecting the distribution channel;5. No excellent human resources.1.2 Introduction of our OBJECTIVEOur team aims at putting forward solutions for the company to not only assist it to return back to the market and gain larger market shares to compete with other companies, but also help it enforce national enterprises.III. AnalysisWe send out 300 pieces of questionnaires and get back 254 pieces of which 46 pieces are invalid. Among the surveyed people of all ages, 26 people are under 60s and 25 of them are 70s, each covering 10.24% and 9.85% respectively. However, the 90s (129) cover the largest percentage (49.61%), the rest(74) being 80s, accounting for 29.13% of the total.As for the gender, 86 persons are male and 168 persons are female, each taking up 47.30% and 74.30%. But only 94 people have used the Nitidum. The analyses of the taken-back questionnaires are as follow:1.平常使用的牙膏品牌品牌频率(次)总频率(次)百分比中华33 512 6.40%两面针37 512 7.20%田七21 512 4.10%高露洁139 512 27.10%佳洁士95 512 18.60%黑人150 512 29.30%其他37 512 7.20%From the chart, we can see that Darlie(29.30%) ranks NO.1 in frenquency, followed byColgate(27.10%) and Crest(18.60%). But 37 times are put on the Nitidum, taking up 7.20% of the total frequencies. It shows that Nitidum is not well competitive in market shares. 2.From the chart, it shows that function is their first priority, followed by brand and price. However, 23 times are put on package, accounting for 5.30% of the total. That means if producer wants to be in a advantageous position in the market place, he should raise the awareness of brand and pay more attention to the function and pricing of the brand.购买牙膏注重哪些方面因素 因素 频率(次) 总频率(次) 百分比包装23 438 5.30% 价格84 438 19.20% 品牌137 438 31.30% 功能178 438 40.60% 其他16 438 3.70%购买哪种容量的牙膏容量人数(个)总人数(个)百分比100g以下62 254 24.41%101-150g 132 254 51.97%151-200g 47 254 18.50%200g以上13 254 5.12%The chart shows that 132 persons tend to buy toothpaste with its capacity of 101g~150g or under 100g, both accounting for 76.38%, while only 13 persons tend to buy toothpaste with over 200g of its capacity, accounting for 5.12%. That means small, medium-size toothpastes are more popular.4.Price 人数(人)总人数(人)百分比Under 4¥11 254 4.33%5¥~10¥68 254 26.77%10¥~15¥139 254 54.72%Over 15¥36 254 14.17%From the chart, we can see that those who preferring the price in 10¥~15¥are in the majority, followed by price in 5¥~ 10¥, while few of them choose the price in less than 4 ¥and more than 15¥, both covering 18.50%. It can infer that price, too high or too low is not a wise choice. Too high, consumers can not afford it; too low, consumers don’t trust us.So when pricing, producer should take consumer’s psychology and consumption ability seriously.5.一般购买什么功效的牙膏功效频率(次)总频率(次)百分比美白防蛀175 542 32.%清新口气207 542 38.19%清热降火76 542 14.02%专业护龈74 542 13.65%其他10 542 1.85%◆The frequency in Fresh Breath and Whitening Moth-Proofing are 207 and 175 respectively,each taking up 38.195 and 32%. It shows that the two functions have great effect on consumer’s buying behavior.6.广告对购买牙膏的影响力影响力人数(人)总人数(人)百分比大39 254 15.35%小42 254 16.54%一般136 254 53.54%无影响37 254 15%◆About half of them said hat advertisement has small effect on their buying. It can be seen thatexcept for the advertising, other factors can affect consumer’s buying behavior, like price, function, brand etc.7.有没有使用过两面针表态人数(人)总人数(人)百分比有72 254 28.35%无182 254 71.65%◆ In 254 pieces of valid questionaries, only 72 persons have used Nitidum. This figure covers avery small percentage. It is due to its unpopularity, inaccurate pricing. 8.平常使用两面针牙膏的哪种口味口味 人数(个)总人数(个)百分比 A 薄荷 49 94 52.13% B 茶香 25 94 26.60% C 水果 8 94 8.51% D 盐白129412.76%平常使用两面针牙膏的哪种口味52.13%26.60%8.51%12.76%A薄荷B茶香C水果D盐白◆ Among 94 persons who have used Nitidum, 49 persons choose the peppermint flavor,covering 52.13%, followed by tea aroma and saline flavor, each covering 26.60% and 12.76% respectively. It tells the producer to satisfy consumer ’s need by producing products whose flavors are popular.9.From the chart, it shows that consumers think that two biggest advantages of Nitidum are itscheap price and good effect, rather than its fine package and catchy jingle. 10.提到两面针你会想到它哪些方面印象 频率(次)总频率(次)百分比 便宜 45 128 35.20% 精美包装 10 128 7.80% 效果好 44 128 34.30% 广告标语 20 128 15.6% 其他21287.00%从哪些渠道了解两面针渠道 频率(次) 总频(次) 百分比电视广告56 104 53.80% 网络7 104 6.70% 别人介绍14 104 13.50% 杂志7 104 6.70% 其他20 104 19.20%Consumers know about Nitidum mainly through TV commercial. It can be seen that TVcommercial is an effective way to do promotion campaign. 11.Based on the data from the chart, the two real shop, supermarket and store, is the main channel from which consumers purchase Nitidum. That means real shop contributes a lot in the sales of Nitidum.从哪里购买两面针途径 频率(次) 总频率(次) 百分比超市79 113 69.91% 网购4 113 3.54% 士多店28 113 24.78% 药店2 113 1.77%12.两面针存在的不足之处不足点频率(次)总频率(次)百分比太便宜质量没保证16 145 11.03%口味不符28 145 19.30%效果不好14 145 9.70%知名度不高48 145 33.10%不够时尚20 145 13.80%其他19 145 13.10%pared with other well-known toothpaste brands, unpopularity andnon-competitiveness(33.10%), unfavorable taste(19.30%), non-fashion(13.80%) are the main problems Nitidum now exists .Comprehensive Results AnalysisToothpastes are one of the necessities in people’s life which have a vast and potential market demand. In order to be in a dominant position and get huge profits, enterprises implement different marketing methods. Nowadays, Chines toothpastes market is occupied by Darlie, Colgate and Crest. However, Nitidum, as a national brand, whose survival is at stake. Based on the data from questionaries, we analyze why Nitidum lose its competitive advantages. The reasons are listed below.The direction of toothpastes market will affect people’s buying behaviors. Similarly, people’s buying habits and hobbies will influence the development of toothpastes market. According to our questionaries, we find that most consumers emphasize more on toothpastes’ functions, price and brand, primarily purchasing two effects -- whitening moth-proofing and fresh breath,preferring to the toothpastes with small and medium volume and moderate price. Some interviewees maintain if the price is too low, they are afraid the quality of toothpastes cann’t guarantee. If the price is toohigh, they can’t afford either. In the terms of advertisement, we discover advertising has an inconspicuous impact on consumers’ buying behaviors. Enterprises who can practice advertising combine with other promotion approaches and can adjust strategies to cater to the needs of consumers will make a success.We also discover that only very few consumers had used Nitidum whose market is not well-known and competition is lower. Consumers majorly from TV ads and from people around to know Nitidum. Many of them purchase Nitidum from physical stores, such as supermarkets and stores instead of online shopping. With the swift development of technology, B2B is gradually welcomed for its convenience and efficience. However, Nitidum spend little time and capital on network channel. Compared with other toothpastes, most consumers think its strengths are lower price and good effects. While the weaknesses are inconspicuous brand identity, unfavorable tastes and unfashionable packages.In conclusion, to change the unenthusiastic market of Nitidum, the following measures should be carried out:Proposals:ProductPositioning:①Brand Positioning: gingival protection by Chinese Traditional Medicine, mouth care,strong and whitening teeth.According to our toothpaste investigation, consumers’ needs most are ----Fresh Breath,Whitening without moth-proofing, and Professional nursing gum, etc. Although all these function can be found in many toothpaste brands, the effectiveness is little. ―I always change the toothpaste to find a more effective one, but I am so disappointed.‖ An Interviewee said. Why? In toothpaste market, the foreign brands mainly aim to whitening and strong teeth, while domestic brands aim at mouth care by Traditional Chinese Medicine. No a combining one----both of strong teeth and mouth care by Traditional Chinese Medicine, no healthy teeth. Therefore, a good market for Nitidum toothpaste is to develop the toothpaste with these two functions.②Target market positioning: The middle-aged and elderly consumer groups with the needof gingival protection & the adolescent groups with the needs of whitening teeth and mouth care.Product improvement:①Packaging: change the mainly green outside into mainly white with the addition ofpartially transparent packaging.In the toothpaste market, most of brands are mainly in green. So Nitidum toothpaste is easier confused with other brands.②Function: pay more attention to the function needed----- Fresh Breath, Whitening withoutmoth-proofing.According to the research, what functions consumers most want are Fresh Breath with38.19%,Whitening without moth-proofing with 32%, clear inner heat with 14.02% andProfessional nursing gum with 13.65%. Therefore, Nitidum toothpaste should be met with most consumers’ needs.Place:Distribution channel①Expanding into most tier one and tier two cities.Expanding the market from a 3rd and 4th tier provincial cities into most tier one and tier two cities by Cooperating well with Wholesalers from most tier one and tier two cities, such as offering price favorable.―I neither saw Nitidum toothpaste in supermarkets nor used it‖, an interviewee said.According to research, about 71.6% consumers did not use Nitidum toothpaste in Guangzhou.It means that the market share of the toothpaste is too small.②Making wholesalers and agents try to cooperate with all kinds of retailers, such assupermarkets and hotels with more favorable policies.According to the research figure, more than 80% of consumers buy toothpaste in supermarkets. Therefore, it is a good platform for Nitidum toothpaste.PricingPrice adjustment:To take a fast foothold on the middle and low-end market and focus on mid-range price positioning. Based on that, the price of all the toothpaste series is to be raised up between a range of ¥ 2-3.By this way, we aim at helping Nitidum toothpaste to rid of the stereotype as ―cheap is no good‖.According to our research, a majority of consumers are more likely to accept the price at ¥10~15, that is 54.72%. The secondarily preferable one is ¥5~10 which takes up 26.77% while only 4.33% of consumers choose price below ¥5. About 35% of consumers dismiss Nitidum toothpaste as cheap and think poorly of its quality, for consumers hold that ―You get what you pay for‖ and high quality goods demand a high price. All the facts above have a negative effect on the sales of Nitidum toothpaste. Consequently, a price adjustment is necessary.Promotion1.The mediaa.To advertise on TV, Internet and newspaper and emphasize the following functions ofNitidum toothpaste: to protect the gums with Chinese herbal and to whiten and strengthen the teeth.b.To take advantage of the platform of microblog, regularly release product informationand respond to the feedbacks of consumers on time;c.To make micro movies featuring Nitidum toothpaste in a cozy and warm tone.2. Non-mediaa. For middle aged and elderly people①Consumers who buy two or more tubes of Nitidum toothpaste in one month canexchange the toothpaste tubes for a toothbrush, which is both eco-friendly andsales-promotional.②To launch activities to choose image spokesmen for Nitidum toothpaste and spotgrassroots stars by way of singing, dancing and any other creative and originalperformance.b. For the adolescent groups①Consumers who repost micro blog of Nitidum randomly have chance to be chosen out to take a tripc. other promotional activities①Sales promotion in supermarkets: to mark up a special area for large quantity sales; toreward those who buy two large-sized tubes with a small-sized one②To market a Couple Set—two toothpaste tubes bound together; the slogan can be “两面针,感情真,爱意深”–―Nitidum,love is sincere and deepened‖.③bundling-sale: to bind together toothbrush and Nitidum toothpaste for sale。
关于两面针的营销策划
目录1.环境分析 (4)1.1宏观环境 (4)1.2微观环境 (6)1.2.1市场状况 (6)1.2.2竞争状况 (7)1.2.3分销状况 (8)2.SWOT分析 (9)2.1内部环境 (9)2.2外部环境 (10)2.3问题分析 (10)2.4组合策略设计 (10)3.营销目标 (12)声誉 (12)分销网点 (13)市场份额 (13)销售与利润 (13)4.营销战略 (13)4.1市场细分 (13)4.2目标市场 (14)4.3市场定位 (14)5.营销策略 (15)5.1产品策略 (15)5.1.1 产品和品牌策略 (15)5.1.2 产品包装策略 (15)5.2价格策略 (16)5.2.1 定价原则 (16)5.2.2 定价方法 (16)5.2.3 调价体系 (16)5.3渠道策略 (17)5.4促销策略 (18)6.行动方案 (20)6.1组织结构 (20)6.2营销行动 (21)6.3营销预算 (22)7.方案控制 (23)7.1通常做法 (23)7.2应急计划 (23)8.结束语 (24)前言:最近几年,外国牙膏品牌的大量涌进,并依靠着自己的强大经济实力和技术,进行地毯式的广告宣传,迅速的抢占了大量的市场,严重威胁了本土品牌。
两面针在这两年,牙膏市场占有率大大的降低,经营状况出现了很大的问题,经济在不断的亏损。
两面针为了扭转经济,转而投资了其他几个行业,出现了更大的问题。
所以两面针主营业务没有稳固,又进行多元经济,产生了很多负面影响,经济一直处于颓废状态。
故两面针集团委托我们策划公司为其集团策划新的营销方案,使其走出困境。
为了挽救两面针的市场和开发新一轮的市场,我们对两面针重新考察与制定创新的营销策略。
本策划书,重在创新,实在维护。
我们在维护两面针“中草药”品牌的前提下,开拓创新,改变包装,改变营销策略。
关于两面针挽救市场与开拓新一轮市场的策划概要提示:两面针在这两年出现很大的亏损状态,不仅是外部品牌企业的冲击,更重要的是公司内部的问题。
两面针牙膏的营销策划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除两面针牙膏的营销策划书篇一:两面针牙膏广告策划书两面针牙膏广告策划目录:一、广告市场调查(一)商品信息调查(二)消费者信息调查(三)市场环境信息调查二、广告目标决策三、广告定位策略四、广告媒体策略五、广告诉求策略六、swot分析一、广告市场调查(一)商品信息调查两面针于1941正式上市,公司拥有自治区级企业技术中心、博士后科研工作站以及两面针gap种植生产基地,是中国口腔清洁护理用品工业协会副理事长单位,是国家高新技术企业。
他们致力于应用天然、健康和安全的植物原料来改善和提高人们的生活品质;成为中国最大的、源于绿色植物的个人及家居护理用品的制造商和销售商。
两面针牙膏现共分为消痛系列、御方系列、清新护龈系列、中药系列四大类别,均来自两面针博士后科研工作站的精心研发,通过萃取中草药活性成分和天然草本植物精华,结合全球领先的生产工艺,从预防、改善、解决三大方面,给予口腔专业治疗与呵护。
其在价格方面也一直公平公正,在中低挡中、高档中都有不错的口碑。
并且,这个品虽然只有一部分学生用过,但大多数还是听过的。
两面针的发展,一是继续在中草药、草本植物上走出差异化来,既要提练两面针的现代功效作用,又要不能拘泥于两面针这一植物,两面针作为了品牌就应该超越了一个单独的两面针草药,而是延伸到所有相关的天然草本;二是继续在产品开发上给予两面针这一品牌内涵更深更符合现代人们需要的功效支持,特别是在护龈健齿以外的范围提练,在“两面”生活哲理深层次上进行联想、挖掘更深的内涵。
两面针曾在国内牙膏市场上排名前三,位居国产品牌第一。
但近几年以来,不少行业内相关机构已不再将它当做重点关注对象。
两面针这家头顶“国产牙膏第一品牌”的柳州企业从巅峰滑落。
外资品牌的强势、国内新品牌的崛起,早已把这个民族品牌“先行者”抛在后头。
虽然公司做过不少品牌复兴的努力,但成效甚微。
“一口好牙,两面针。
”这句消费者耳熟能详的广告语,如今对于多数人来说只剩回忆。
两面针营销现状分析剖析
对策建议
摆脱体制制约 提升经营水平
回归主页 去多元化
明晰产品特点 重置产品定位 利用新媒体 驾驭互联网
。
“早上”与“晚上”的 差异
对消费者需求的精准 把握
王心怡 工管21304 1320120401
谢 谢!
两面针大事记
2007 年:
年 营 业 收 入 呈 趋 势 性 下 降
80 年代:
诞 生
2003 年:
销 售 额 4.42亿元
19862001 :
连续15 年 本 土 产 销 第 一
2004 年:
销售超过 5亿支牙 膏, 挂 牌上市, 开启多元 化之路。
2014 年:
牙 膏 业 务 收 入 仅1.06亿 元
深度分析
多元化折戟
输入文字 管理体制陷入 僵局
品牌渠道一败 涂地
1、多元化折戟
绿化
蔗糖 制造
造纸
申购新 股
进出口、管理体制陷入僵局
2005
• 岳江被任命为掌门人
2006
• 媒体曝光两面针转让中信证券4000万股票,涉嫌违规
• 扬州项目被曝光涉嫌隐匿资产问题 • 被曝出公司高管及管理层擅自出售中信证劵股票488万股,岳江下台 • 马朝梅担任董事长,宣布深化多元化战略 • 营业利润开始逐渐减少
2007
2008
2013
• 推出售价59.9的中草药消痛牙膏,比云南白药售价高很多
3、品牌渠道一败涂地
首先,两面针并没有为消费者清晰地提供中草药牙膏核 心的利益点是什么。
其次,两面针产品特点并不够清晰,差异化不够。
由于品牌老化、定位不准确以及差异化不明显等,逐步 让两面针丧失在各大商超与其他品牌一决高低的能力。
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两面针市场营销分析两面针是一家以口腔护理用品为主打产品的企业,其产品涵盖了牙膏、牙刷、漱口水等多个品类。
在市场竞争激烈的今天,两面针如何进行有效的市场营销,提高品牌知名度和销售业绩,成为了亟待解决的问题。
一、目标市场分析1、目标市场定位:两面针的目标市场主要是广大消费者,尤其是注重口腔健康的中老年人和年轻人。
2、目标市场需求:在口腔护理用品市场中,消费者对于产品的品质、效果和口感的要求越来越高。
因此,两面针需要不断推出符合消费者需求的新产品,并加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。
二、市场营销策略1、产品策略:两面针应该继续研发新的口腔护理产品,以满足消费者的不同需求。
同时,在产品包装和设计上也要注重品质和美观,提高产品的附加值。
2、价格策略:根据市场调查和分析,两面针的产品定价应该以中档价位为主,同时针对不同消费者群体推出不同价格的产品,以满足不同消费者的需求。
3、渠道策略:两面针可以通过传统的实体店销售渠道和电商平台进行销售。
在实体店销售渠道上,可以加强与商家的合作,提高产品曝光率和销售量;在电商平台上,可以利用大数据分析和精准营销策略,提高产品的知名度和销售额。
4、促销策略:两面针可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等多种方式来提高品牌知名度和销售额。
例如,可以在电视、网络等媒体上投放广告;可以与商家合作推出促销活动;可以在社交媒体上与消费者互动,增加品牌曝光率。
三、结论两面针在口腔护理用品市场中有着较强的竞争力和良好的发展前景。
在激烈的市场竞争中,两面针还需要不断提高自身的市场营销能力,加强品牌宣传和产品研发,以适应市场的变化和满足消费者的需求。
两面针应该注重线上线下的融合,提高渠道的多元化和协同性,从而更好地实现销售目标。
市场营销之分析消费者市场标题:薪酬的调研分析报告一、引言随着全球经济一体化的深入发展,企业竞争日趋激烈。
在人力资源领域,薪酬制度的合理性对企业的竞争力有着至关重要的影响。
为了解当前企业的薪酬状况,我们进行了一次全面的薪酬调研分析。
本报告将就调研结果进行深入剖析,并提出一些针对薪酬制度的改进建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈的方式进行。
问卷调查覆盖了不同行业、不同规模的企业,以收集广泛的薪酬数据。
访谈则主要针对企业高管和人力资源专家,以获取他们对薪酬制度的看法和建议。
三、调研结果1、行业差异:不同行业的薪酬水平存在明显差异。
例如,科技行业的薪酬普遍较高,而传统制造业的薪酬水平则相对较低。
2、企业规模:企业规模对薪酬水平也有影响。
大型企业的薪酬水平普遍较高,而中小型企业的薪酬水平则相对较低。
3、职位等级:职位等级越高,薪酬水平也越高。
管理岗位和高级技术岗位的薪酬普遍较高。
4、绩效表现:绩效表现对薪酬也有影响。
表现优秀的员工通常能获得更高的奖金和晋升机会。
四、问题分析根据调研结果,我们发现以下几个问题:1、薪酬制度缺乏公平性:一些企业的薪酬制度没有充分考虑员工的岗位职责、技能水平和市场行情,导致员工对薪酬制度的公平性产生质疑。
2、激励机制不足:部分企业的薪酬制度缺乏有效的激励机制,无法激发员工的工作积极性和创造力。
3、薪酬调整机制不灵活:一些企业的薪酬调整机制过于僵化,无法适应市场变化和公司业绩的变化。
五、改进建议针对以上问题,我们提出以下改进建议:1、建立公平的薪酬制度:企业应充分考虑员工的岗位职责、技能水平和市场行情,制定公平、合理的薪酬制度。
2、加强激励机制:企业应建立有效的激励机制,通过奖金、晋升等方式激发员工的工作积极性和创造力。
3、建立灵活的薪酬调整机制:企业应建立灵活的薪酬调整机制,以适应市场变化和公司业绩的变化。
4、提高员工参与度:企业应提高员工对薪酬制度的参与度,让员工了解薪酬制度的制定过程,增强其对薪酬制度的认同感。
5、注重员工发展:企业应注重员工的发展,提供更多的培训和学习机会,以提高员工的技能水平和职业素养。
6、强化企业文化:企业应强化企业文化建设,营造积极向上的工作氛围,以提高员工的工作满意度和忠诚度。
7、定期评估与调整:企业应定期对薪酬制度进行评估和调整,以确保其适应公司和员工的发展需要。
8、建立完善的绩效考核体系:企业应建立完善的绩效考核体系,将员工的绩效表现与薪酬挂钩,以增强薪酬制度的激励效果。
9、行业动态与市场趋势:企业应行业动态和市场趋势,及时调整薪酬政策以适应市场竞争。
10、加强沟通与反馈:企业应加强与员工的沟通与反馈,及时了解员工对薪酬制度的看法和建议,以便进行相应的调整。
六、结论本次调研分析表明,企业的薪酬制度对其竞争力有着重要影响。
为了提高企业的竞争力,企业应建立公平、合理、灵活的薪酬制度,并加强激励机制和员工参与度。
企业还应注重员工发展、强化企业文化、定期评估与调整等方面的改进工作。
只有这样,才能吸引和留住优秀人才,为企业的发展提供有力支持。
市场营销学案例市场营销案例分析作业标题:市场营销学案例:市场营销案例分析作业市场营销学是商科领域中的一门学科,主要研究企业如何通过各种手段实现销售和品牌目标。
在市场营销学的学习过程中,案例分析是一种非常重要的学习方法。
通过分析真实的商业案例,我们可以更好地理解市场营销的理论和实践,从而更好地应用于自己的职业生涯。
本次我们将以一家知名品牌——星巴克为例,进行一次市场营销案例分析。
星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一,其成功在很大程度上归功于其独特的市场营销策略。
以下是对星巴克市场营销策略的详细分析。
1、定位策略星巴克的定位策略非常明确,它致力于成为“第三空间”,即人们除了家庭和工作环境之外的另一个舒适的休息和社交场所。
这种定位策略的成功得益于两个方面:一是精准的目标客户群体——城市白领和年轻人群;二是提供了一个放松和社交的场所,满足了人们对于情感和精神层面的需求。
2、产品策略星巴克的产品策略也极具特色,除了提供优质的咖啡之外,还提供了各种美味的食物、饮品和小食,满足了消费者的多种需求。
星巴克还非常注重产品的口感和品质,通过选用优质的咖啡豆和牛奶,以及专业的咖啡师团队,确保了产品的品质和口感。
3、渠道策略星巴克的渠道策略也非常成功。
除了传统的实体店销售渠道之外,星巴克还通过线上平台、外带窗口、自动售货机等多种渠道销售其产品。
这种多元化的销售渠道策略使得星巴克在市场中占据了更大的份额。
4、品牌形象策略星巴克的品牌形象也非常独特,其标志性的绿色标志和独特的咖啡香味都成为了品牌的象征。
星巴克还通过各种营销活动来提升品牌形象,例如与电影、音乐界的合作,以及推出限量版产品等。
这些活动都进一步增强了星巴克在消费者心中的品牌形象。
5、客户关系管理策略星巴克的客户关系管理策略也非常成功。
它通过会员制度、积分兑换、优惠券等多种方式来增加客户粘性。
星巴克还通过客户反馈和建议不断改进产品和服务,从而更好地满足客户需求。
这种以客户为中心的策略也成为了星巴克成功的关键之一。
总结:通过对星巴克市场营销案例的分析,我们可以看到一个成功的市场营销策略需要具备精准的定位、优质的产品、多元化的渠道、独特的品牌形象以及良好的客户关系管理等多个方面。
这些策略的运用使得星巴克在全球范围内取得了巨大的成功。
对于我们而言,学习市场营销学不仅仅是为了应对考试,更是为了在未来的职业生涯中能够更好地应用所学知识来实现企业的目标。
因此,我们应该认真学习和分析市场营销案例,从而更好地掌握市场营销学的理论和实践。
市场营销战略分析重新定义问题市场营销战略分析主要涉及到四个方面:目标市场的定义、竞争对手的分析、市场机会的识别和营销策略的制定。
在制定营销战略时,企业需要明确目标市场,了解潜在客户的需求和喜好;同时,还需对竞争对手进行全面分析,以找出自身的优势和不足。
此外,企业还需识别市场机会,利用自身资源抓住机遇;最后,根据目标市场和竞争对手的情况,制定出有针对性的营销策略。
提供背景信息市场营销是企业与客户之间建立、传递价值的重要手段。
如今,随着互联网、大数据等技术的发展,市场营销变得越来越复杂。
企业需要运用各种手段来吸引潜在客户的注意力,提升品牌知名度和美誉度。
因此,制定并实施有效的市场营销战略至关重要。
进行数据分析通过对大量数据的分析,我们可以得出以下结论:首先,目标市场的定义至关重要。
企业需要明确自身产品的定位和潜在客户群体,才能制定出有针对性的营销策略。
其次,竞争对手的分析也必不可少。
通过了解竞争对手的情况,企业可以找到自身的优势和不足,进而调整营销策略。
最后,市场机会的识别和营销策略的制定也密切相关。
企业需要敏锐地捕捉到市场变化和机遇,并及时调整营销策略,以保持竞争优势。
提出结论本文通过重新定义市场营销战略分析的关键问题,介绍了市场营销的重要性和当前市场状况,并通过数据分析得出结论。
首先,目标市场的定义需引起重视,企业需要明确自身产品和潜在客户群体;其次,竞争对手的分析必不可少,通过了解竞争对手的情况,企业可以找到自身的优势和不足;最后,市场机会的识别和营销策略的制定密切相关。
企业需要及时捕捉市场变化和机遇,并调整营销策略以保持竞争优势。
展望未来随着科技的发展和市场环境的变化,市场营销战略分析将不断面临新的挑战和机遇。
例如,大数据技术的广泛应用将为企业提供更加丰富的数据资源,从而更好地分析潜在客户的需求和行为;互联网的发展将使市场营销更加精准和个性化,提高营销效果。
因此,企业需要不断更新市场营销观念和方法,及时掌握新技术和新趋势,以适应不断变化的市场环境。
总之,市场营销战略分析已成为当今企业取得成功的关键。
在竞争激烈的市场环境中,企业需要明确目标市场、了解竞争对手、捕捉市场机遇并制定有针对性的营销策略。
通过不断更新市场营销观念和方法,企业将能够更好地应对市场挑战和机遇,实现可持续发展。
市场营销市场分析快消品一、引言快速消费品(简称快消品)是指那些在消费周期上较短,并且消费者频繁购买的产品。
由于其特性,快消品在市场营销和市场分析中具有独特的挑战性和复杂性。
本文将针对快消品的市场分析进行探讨,以期为相关行业提供一些有价值的见解。
二、快消品市场概述快消品市场主要包括食品、饮料、个人护理产品(如化妆品、卫生用品等)以及一些日常家用产品(如纸品、清洁用品等)。
这些产品的共同特点是消费者需求量大,购买频率高,因此市场竞争异常激烈。
三、快消品市场分析的重要性在如此竞争激烈的市场环境中,对快消品市场进行深入的分析显得尤为重要。
通过分析市场趋势、消费者行为、竞品研究等,可以帮助企业更好地理解市场,制定有效的营销策略,提高市场份额和销售额。
四、如何进行快消品市场分析1、了解市场趋势:通过研究市场动态、行业报告和统计数据,了解当前快消品市场的总体趋势和增长点。
这将有助于企业把握市场方向,预测未来市场需求。