质量例会会议纪要
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质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。
3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
服装厂质量例会内容会议纪要范文
服装厂质量例会内容会议纪要范文一、出席人员
会议召集人:张经理
质量部郭主任
生产部刘主任
外贸部李主任
辅助生产部周主任
二、会议议程
1. 质量部工作汇报
- 本月质检不合格品情况
- 主要质量问题分析
- 未来质量控制工作安排
2. 生产部工作汇报
- 本月产量完成情况
- 主要生产问题
- 产加强工作规划3. 外贸部工作汇报
- 本月出货情况
- 主要客户回访
- 客户需求预测与布局4. 辅助生产部工作汇报 - 辅料供应情况
- 设备维护情况
- 能耗控制情况
5. 统一质量目标设置
6. 质量问责制度讨论
7. 下期工作安排
三、会议纪要
1. 质量部工作汇报情况...
2. 生产部工作汇报情况...
3.外贸部工作汇报情况...
4.辅助生产部工作汇报情况...
5.确定了本月质量目标...
6.决定实行质量岗位问责制...
7.安排下期会议时间...
四、会后要求
分管部门按照会议要求认真落实下期工作。
五、会议签到表
(各参会人员签名)
六、结束。
施工质量会议纪要范文（通用3篇）
施工质量会议纪要范文（通用3篇）施工质量会议纪要范文篇1会议主题：第x次施工例会主持人：出席人：见会议签到表x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。
会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：一、工程施工例会根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。
具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划，内容要详荆7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。
试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。
施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。
质量控制办公室工作例会会议纪要
质量控制办公室工作例会会议纪要
质量控制办公室工作例会是确保产品和服务质量的重要环节，会议纪要是记录会议讨论内容和决定的文件。
在质量控制办公室工作例会上，通常会涉及到以下几个方面的内容：
1. 会议目的和议程，会议纪要应包括会议召开的目的和议程安排，说明会议的主题和讨论重点，以确保与会人员对会议内容有清晰的了解。
2. 参会人员和出席情况，纪要应记录参会人员的姓名及职务，以及出席情况，包括缺席人员的说明原因。
3. 会议讨论内容，详细记录会议讨论的具体内容，包括针对质量控制工作中出现的问题、挑战和改进措施的讨论，以及针对特定项目或流程的质量管理方面的讨论。
4. 决定和行动项，纪要中应清晰记录会议上做出的决定和行动项，包括责任人、完成时间和跟进措施，以便后续跟踪执行情况。
5. 其他事项，纪要中还可以包括会议中提出的其他事项，如下
次会议时间、地点安排，以及其他相关事宜。
在撰写会议纪要时，应当准确、清晰地记录会议内容，确保不遗漏重要信息，同时要注意语言表达的准确性和专业性，以便后续查阅和执行。
同时，会议纪要也需要及时分发给与会人员，以便大家对会议内容有清晰的了解和统一的行动方向。
质量周例会会议纪要
质量周例会会议纪要【篇一：公司周例会会议纪要范文】公司周例会会议纪要范文公司周例会会议纪要xx年第37期签发人：会议时间：xx年xx月xx日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
(完整word版)技术质量例会会议纪要
4、部分用于直螺纹连接的钢筋没有切头,需重新切割或打磨处理后才能使用。
5、部分梁下钢筋有垫块但是没有垫在钢筋下。
6、楼梯处钢筋锚固长度不够。
7、对A区质量缺陷进行修补,建筑垃圾进行清理等工作,为结构验收做准备。
各单位需提高质量意识,加强工程质量议,请提出书面回复,否则视为同意以此会议记录表实施。
中国建筑项目管理表格
会议记录表
表格编号
CSCEC8B-TD-B20602
单位/项目:天府创新中心二期项目
会议名称:技术质量例会
时间: 2016年1月26日
地点:会议室（一）
主持单位:
EPC牵头单位:
中国建筑西南设计研究院有限公司
施工总承包单位:
中国建筑第八工程局有限公司
主持人签字:
记录人签字:
会
议
纪
注:本会议纪录自收到之日起三日之内，如有异议，请提出书面回复，否则视为同意以此会议记录表实施。
注：本会议纪录自收到之日起三日之内，如有异议，请提出书面回复，否则视为同意以此会议记录表实施。
参会人员签字确认会议记录
见会议签到表
要
本周分包单位提出需协调解决的问题
序号
提出单位
事项
责任人
备注
1
雄福劳务
B3最后两层图纸还未下发
陈波林
2
安磊防水
交接面层需要移交单
张绿萌
3
兴瑞劳务
现场剩余部分四级钢如何处理
陈波林
4
兴瑞劳务
地下室2-2门
丁茂玲
5
重庆渝森
-2层需解决照明问题
丁茂玲
1、上周质量问题:
施工单位质量月例会会议纪要
施工单位质量月例会会议纪要1. 开场致辞各位亲爱的同事们，大家好！今天我们又聚在一起，参加这个月的质量例会，大家是不是都有点小激动呢？话说回来，质量这玩意儿可不是闹着玩的，咱们可不能把“质量”这块招牌给砸了。
前几天我还听说了一个笑话，什么“质量是个心肝宝贝”，可要是出问题了，心肝就得疼得厉害！所以啊，咱们得把质量放在心上，像对待金子一样珍惜。
1.1 质量检查结果分享接下来，我想先和大家分享一下最近的质量检查结果。
结果一出来，大家都松了一口气，嘿，还不错呢！不过也有一些小问题，比如某个项目的混凝土强度不达标，真是让人感到有点捉急。
大家知道，施工现场可是一环扣一环的，质量问题就像连锁反应，一旦爆发，后果可想而知。
我们可不能让这些小瑕疵影响整体效果。
俗话说“千里之行，始于足下”，我们得从每一个小细节入手，把基础打牢，才能让大厦稳如泰山。
1.2 经验分享说到经验，我想邀请几位同事来分享一下他们在施工中的小故事。
比如小李，他在上次的项目中就发现了一个施工环节的问题，及时反馈后，大家齐心协力解决了，结果项目提前交付，真是让人心里暖暖的！所以，大家在施工时可一定要留心身边的每一个细节，哪怕是个小小的裂缝，也可能隐藏着大大的问题。
大家别觉得这事儿没什么，正所谓“细节决定成败”，谁知道哪个细节会成为压倒骆驼的最后一根稻草呢？2. 质量控制措施接下来，我们得聊聊未来的质量控制措施。
大家知道，预防总比治疗好，这话真没错。
我们可以考虑建立一个质量巡检小组，定期在各个项目上开展检查。
这样一来，大家都能互相监督，形成一个良性的循环。
我们还可以引入一些新技术，比如无人机巡检，这样效率高、成本低，真是一举多得。
只要大家齐心协力，把质量管控放在首位，咱们的项目一定能做得风生水起，打响名声。
2.1 培训与学习当然，提升质量的关键还在于大家的素质和技能。
所以，我提议我们每个月举办一次培训课程，邀请业内的专家来讲课。
这样一来，不仅能增加大家的知识储备，还能增强团队的凝聚力。
质量月度例会会议纪要
质量月度例会会议纪要质量月度例会会议纪要会议时间：2022年9月30日参会人员：质量管理部全体成员会议地点：质量管理部会议室会议主持人：质量管理部部长一、会议召开目的和背景本次质量月度例会旨在总结前一个月的质量工作情况，分析存在的问题，并制定相应的解决方案。
同时，会议也是为了加强团队协作和促进质量管理部门的发展。
二、会议议程1. 过去一个月的工作总结2. 质量指标及进展情况3. 分析存在的问题及原因4. 提出解决方案和改进措施5. 未来工作计划三、会议详情1. 过去一个月的工作总结质量管理部部长首先对全体成员过去一个月的工作进行总结。
通过各个成员的工作报告和质量评估结果，发现在产品质量控制、流程优化和客户反馈等方面取得了一定的成绩。
2. 质量指标及进展情况质量管理部部长向与会人员介绍了各项质量指标的情况和进展。
通过对产品质量、客户满意度和不良品率等指标的跟踪分析，发现存在一定的改善空间。
与会人员就指标的变化趋势和原因进行了深入的讨论。
3. 分析存在的问题及原因与会人员对质量管理部的工作中存在的问题进行了集中分析。
主要问题包括产品质量问题的反馈处理不及时、内部沟通不畅、工作流程繁琐等。
通过分析问题的原因，发现存在的主要问题是相关流程不够规范，需要进一步优化。
4. 提出解决方案和改进措施与会人员针对存在的问题，提出了相应的解决方案和改进措施。
首先，提出了建立更加规范的质量反馈处理流程，确保问题的追踪和解决的及时性。
其次，提出加强内部协作和沟通，促进信息共享和问题协调。
最后，也提到了工作流程的简化和优化，减少不必要的环节和手续。
5. 未来工作计划质量管理部部长向与会人员介绍了未来一个月的工作计划。
包括质量培训、质量问题的跟踪和分析、客户满意度调查等工作。
同时，强调了每个成员的责任和任务分配，确保工作的有序进行。
四、会议总结质量管理部部长对本次会议进行了总结，并对下一步的工作进行了强调。
会议提出的解决方案和改进措施将会在接下来的工作中得到有效落实，并期望全体成员发挥个人优势，共同推动质量管理部门的发展。
质量例会会议纪要
质量例会会议纪要篇一：质量例会会议纪要质量例会会议纪要20XX第4期时间：20XX年6月23日地点：五楼电教室主持人：李广田副厂长参加人员：郭书应、张景涛、马占国、谢津波、孙方周、于松林、张海霞、韩金海、郝兵、胡雪松会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况；各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。
质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3c年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下：1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改(:质量例会会议纪要)措施，6月底前完成。
质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。
明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。
生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。
如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。
由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。
5、3c年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3c迎审资料准备工作，做到3c工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。
6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。
质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20XX年3c管理工作计划执行。
各部门及分厂领导要高度重视。
工程质量例会会议纪要
中铁 xx 局企业有限企业太原铁路枢纽新建西南环线铁路工程 xxxxxxxx 质量例会会议纪要（20xxx 年 x 月 x 日）20xxx 年 x 月 x 日 19 时 00 分，中铁 xx 局企业 x 企业太原铁路枢纽新建西南环线铁路工程在项目部会议室召开了质量专题管理睬议，架子队各部门负责人、部员参加会议。
会议由项目经理 xx 主持，形成以下纪要：一、工程部部长xxx 在会上讲话1、本周达成 xxx 填土车辆合计 81 车，所填土的土质为黄土，填土土方净重合计 3447 吨，注意施工安全控制。
2、今日开始清理太中银疏解西南环左线特大桥中DK28+931.58～DK29+076.88 现浇梁槽形梁人行步道板中垃圾，办理钢筋及除锈，以及DK29+ 892.16 单线 T 形桥台挡砟墙垃圾，钢筋除锈，准备工作达成。
二、丈量负责人xxx 在会上讲话现场施工丈量放样时，施工工班技术人员必然提早半天上报架子队丈量班，在施工丈量时派技术员辅助架子队丈量班的丈量放样工作。
三、专职质检员xxx 在会上言xxx填土依据设计图纸要求进行，并进行碾压、震实。
四、项目经理 xxx 在会上讲话1、xx 车站填土工程在下周三以前，为后续施工做好准备。
2、施工质量同每个月计量计价直接挂钩。
3、针对架子队下发的各种技术文件，必然仔细阅读并正确传达至施工现场技术人员。
4、生活区垃圾必然实时集中办理，一致堆放。
5、施工现场电线必然埋设在地下或架空。
6、规定每个工班组要装备兼职质检员。
7、规定实行工程质量管理方法。
中铁 xxx 局企业有限企业太原铁路枢纽新建西南环线铁路工程整理人 :xxx20xx 年 x 月 7 日。
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
质量月例会会议纪要
质量月例会会议纪要质量月例会会议纪要日期：XXXX年XX月XX日参会人员：XXX（主持人）、XXX （质量总监）、XXX（生产总监）、XXX（研发总监）、XXX（销售总监）、XXX（市场总监）、XXX（品质部负责人）、XXX（生产部负责人）、XXX（研发部负责人）、XXX（销售部负责人）、XXX（市场部负责人）会议议题：1. 上月质量指标分析与考核结果讨论2. 本月质量目标设定及落实方案3. 质量改进项目进展汇报4. 客户投诉处理情况分析与解决方案5. 其他事项会议内容：1. 上月质量指标分析与考核结果讨论主持人首先对上月的质量指标进行了分析与考核结果的讨论，重点综合了各部门的数据报告，包括产品质量问题、客户投诉情况、质量管理体系运行情况等方面的指标。
会议对各项指标进行了综合评价，发现了存在的问题并一一列举，以便在今后改进工作中能够避免类似问题的出现。
2. 本月质量目标设定及落实方案在对上月的工作进行总结后，各部门负责人根据上月的问题和改进方向，提出了本月的质量目标设定，并就实施方案展开了讨论。
每个部门都明确了自己的工作目标，并设立了相应的指标和评估体系，以便于后续的跟踪和考核。
此外，会议也对如何落实目标进行了详细的讨论，明确了责任主体和具体的工作计划。
3. 质量改进项目进展汇报会议安排了专门的时间用于汇报各部门的质量改进项目的进展情况。
每个部门负责人都对自己部门正在进行的质量改进项目进行了总结和汇报，包括项目的计划、执行情况以及目前的进展情况。
会议对每个项目进行了评估，并提出了改进建议和支持方案，以确保项目顺利推进和达到预期效果。
4. 客户投诉处理情况分析与解决方案会议对近期接收到的客户投诉情况进行了分析和讨论，各部门负责人就已经处理的投诉案例进行了回顾和总结，并就如何预防和解决类似问题提出了建议。
会议强调了对客户投诉的重视程度，提出了改进服务质量和售后支持的具体措施。
同时，也积极探讨了客户投诉信息的收集和反馈机制，以便及时改进产品和服务。
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
质量月例会会议纪要内容
质量月例会会议纪要内容质量月例会会议纪要内容2019年11月15日，公司召开了月度质量例会会议。
会议的主要目的是回顾和评估公司在质量管理方面的表现，并制定下一阶段的行动计划。
以下是会议纪要的主要内容：1. 会议开始时，首先进行了开门红，向与会者介绍了本次会议的议程和目标。
会议的主持人还特别强调了质量管理对公司发展的重要性，并鼓励大家积极参与讨论。
2. 在回顾上个月的质量管理工作时，首先对关键质量指标进行了汇报和分析。
特别关注了产品质量问题的发生情况、客户投诉的数量和处理进展以及公司在纠正和预防措施方面的表现。
与会者对数据进行了讨论，并提出了一些问题和建议。
3. 针对上个月出现的产品质量问题和客户投诉，会议讨论了具体的原因和解决方案。
重点讨论了公司内部流程和操作的改进，以及如何增强员工对质量的责任感。
会议还提出了对质量问题进行追踪和持续改进的措施，并明确了相关责任人和时间表。
4. 会议还就公司内部质量管理体系的运作进行了评价和讨论。
与会者就质量管理体系中的流程、文件和培训等方面提出了自己的观点和建议，并对体系的运作效果进行了评估。
会议达成共识，将加强对质量管理体系的宣传和培训，以提高员工对体系要求的理解和认同。
5. 为了确保质量目标的实现，会议还讨论了接下来的行动计划。
与会者根据前期的讨论成果，提出了具体的任务和时间表。
包括加强产品测试环节、改善供应商管理、优化生产工艺等。
同时，会议还明确了相关部门负责人和团队成员，以确保行动计划的顺利推进。
6. 在会议的最后，汇报了上个月的优秀质量业绩和个人成绩。
表彰了质量部门和个人在质量管理方面的突出贡献和取得的成果。
并对优秀团队和个人给予了奖励和鼓励。
本次质量月例会会议纪要主要记录了对公司质量管理工作的评估、回顾和下一阶段的行动计划。
通过这次会议，公司明确了质量管理中存在的问题，并制定了相应的改进方案。
这将有助于公司更好地提高产品质量和客户满意度，并为今后的发展奠定坚实的基础。
施工安全与质量例会纪要5篇
7、各单位要做好迎峰度夏前的准备工作，要早计划、早安排，以确保迎峰度夏安全可靠供用电。
8、各单位在做好安全生产的同时，也要做好车辆交通和消防、保卫等安全工作。
四、4月份安全重点工作进
会议认为，我县安全生产工作持续保持平稳好转，各类事故指标均在市政府下达的控制范围之内。但是，由于当前受雨、雪、雾等恶劣天气影响，加之春节将至，各行各业生产需求进入旺季，外出务工人员大量返乡，一些行业和领域的安全生产形势严峻。特别是道路和水上交通、消防、食品药品、建筑施工、危险化学品和烟花爆竹等方面存在的问题尤为突出，必须引起我们的高度警惕。
时间1月7日
地点五楼会议室
参加人员医院全体职工
主持人________
会议内容：
1、在新的一年里做到零安全事故发生
2、用电安全方面：冬季天气较干燥，一定要做好用电安全工作，电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。
3、交通安全方面：开车上班的同事和小车班师傅一定要严格遵守交通法律法规，要勤做做保养，禁止酒后驾车。
会上有关职能部门和各生产单位汇报了3月份安全生产主要工作开展情况以及存在的问题和__年4月份安全重点工作安排。公司领导对__年度一季度安全生产现状做了分析和评价，并就“三个不发生”百日安全活动和4月份安全工作及世博会保供电工作进行了的部署和安排，现将会议主要内容纪要如下：
一、电网运行及现场安全管理情况：
4、医院南迁计划，已提上议程，请各科室提前做好搬迁工作，组成专门的搬迁小组，科主任作组长。
5、解决需要协调的有关事项;
6、其他有关事宜。
施工安全与质量例会纪要【篇
项目部 施工准备 质量例会 会议纪要
【项目部施工准备质量例会会议纪要】1、施工准备的重要性项目部施工准备是指在正式施工前，项目部对施工所需资源进行准备和安排的工作。
这一阶段的工作对后续施工的质量和进度具有重要影响。
项目部施工准备质量例会是必不可少的环节。
2、会议目的和重要性施工准备质量例会是项目部对施工准备工作进行总结和梳理的重要会议。
其目的是评估前期工作的质量和全面性，找出存在的问题和不足，制定下一阶段的工作计划和目标。
这样的会议对于保证施工工作的顺利进行和质量的稳定提升至关重要。
3、例会内容和流程在施工准备质量例会上，首先需要对前期的工作进行总结和评估。
包括材料采购、工程准备、技术交底等方面的情况，要求项目部全面汇报，确保没有遗漏和疏漏。
其次是针对存在的问题和不足进行深入分析和讨论，找出问题的根源并提出改进措施。
最后是制定下一阶段的工作计划和目标，明确任务分工和时间节点。
4、个人观点和理解对于项目部施工准备质量例会，我认为应当高度重视，不能敷衍了事。
只有通过这样的例会，才能及时发现和解决问题，保障施工质量和工期。
在会议纪要中，要突出重点，将会议内容和决定清晰记录下来，做到言之有据，便于后续跟踪执行和评估效果。
总结回顾项目部施工准备质量例会是保证施工质量和工期的重要保障措施。
通过例会，可以及时发现和解决问题，不断提升工作水平和效率。
会议纪要的准确记录和总结对于后续工作的推进和评估都具有重要作用。
每次施工准备质量例会都应该引起足够的重视和重视。
以上是我根据要求撰写的文章，内容涵盖了施工准备质量例会的重要性、会议内容和流程，以及个人观点和理解。
希望对你有所帮助。
施工准备质量例会是项目部施工前必不可少的环节。
在这个会议上，项目组需要对前期的准备工作进行总结和评估，并针对存在的问题和不足进行深入分析和讨论，制定下一阶段的工作计划和目标。
一、施工准备的重要性施工准备是确保施工顺利进行的关键环节。
在施工前，项目部需要准备好各种资源，包括人力、物资、设备等，确保施工活动能够按照计划进行。
质量周例会会议纪要
*****项目 质量周例会会议纪要
会议时间： 年 月 第 周 （会议每周五定期召开Байду номын сангаас 会议地点： 主持人： 参会人员：
会议内容： 一、 上周例会布置任务落实情况 二、 本周质量管理情况
（1）实体质量：实测实量、观感质量 （2）内业资料：设计变更（是否下发正式版）、技术交底记录（技 术交底应分批次、分楼号进行）、质量验收记录、监理通知单（是否 按时回复）、分公司整改通知单（是否按时回复）、施工日志（是否及 时填写、填写内容是否完善）等 （3）工程质量管理 APP 使用情况 （4） 三、下周质量管理重点
汽车质量例会会议纪要
汽车质量例会会议纪要时间：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室与会人员：XXX（主持人），XXX（参会人员1），XXX（参会人员2），XXX（参会人员3）会议目的：讨论和解决最近汽车质量问题，并提出改进建议。
1. 问题分析1.1 问题1描述：客户投诉中反映最近汽车发动机异响问题增多。
原因分析：从客户反馈和维修记录分析，该问题主要由发动机部件磨损导致。
对策建议：调整维保计划，增加发动机部件检查频次，及时更换磨损严重的部件。
1.2 问题2描述：某车型在市场反响不佳，销量下滑。
原因分析：经过市场调研和竞争对比分析，发现该车型设计和配置相对老旧，无法满足消费者的需求。
对策建议：重新对该车型进行设计改进，提升配置水平，加大市场宣传力度，并考虑推出新的促销活动。
2. 改进措施2.1 措施1描述：改善车辆零部件供应商管理。
对策建议：与供应商保持密切合作，建立长期合作关系，实施全面供应商评估机制，提高零部件质量稳定性。
2.2 措施2描述：提升售后服务质量。
对策建议：加强售后服务培训，提高服务人员技能和服务质量，建立完善的客户投诉处理机制。
2.3 措施3描述：优化生产工艺流程。
对策建议：整合生产流程，减少人为操作失误，提高生产效率和质量稳定性。
3. 下一步计划3.1 计划1描述：执行改进措施，跟踪效果。
对策建议：制定实施计划，明确责任人和时间节点，定期评估改进效果，及时调整。
3.2 计划2描述：加强内部沟通与协作。
对策建议：建立定期沟通机制，加强各部门之间的协调与合作，提高整体协同效率。
会议纪要编写人：XXX会议纪要审核人：XXX以上纪要仅为参考，具体实施应根据实际情况和公司政策进行调整和完善。
质量月例会会议纪要范文3篇
质量月例会会议纪要范文3篇会议纪要1：质量月例会会议纪要会议时间：2022年9月30日会议地点：公司会议室与会人员：全体员工会议主题：质量评估及改进会议议程：1. 掌握质量评估情况2. 分析评估结果3. 讨论并确定改进措施4. 确定质量目标和责任人5. 下次例会议题和时间确定会议纪要：1. 掌握质量评估情况质量部门负责人向全体员工汇报了最近一期的质量评估结果。
经过全体员工多方努力，质量评估得分较上次有所提升，公司整体质量水平呈现积极趋势。
2. 分析评估结果与会人员对评估结果进行了深入分析。
讨论了评估结果中存在的问题和不足，包括产品设计不合理、生产过程监控不严、员工培训需加强等方面。
各部门进行了自我批评，明确了需要改进的方面。
3. 讨论并确定改进措施会议讨论了改进措施，包括制定更严格的产品设计要求、推行全过程质量监控、加强员工培训等。
各部门负责人就各自的改进措施作了详细说明，并得到全员支持。
4. 确定质量目标和责任人会议确定了下一阶段的质量目标，并明确了责任人。
其中包括提升产品质量指数至95%以上，责任人为产品研发部门；提高员工技能培训合格率至90%，责任人为人力资源部。
5. 下次例会议题和时间确定会议最后确定了下次例会的议题为质量目标的达成情况汇报，并定于2022年10月31日举行。
会议总结：本次质量月例会议围绕质量评估及改进展开，全体员工对评估结果进行了深入分析，确定了一系列具体的改进措施，并明确了质量目标和责任人。
期望通过全体员工的努力，不断提升产品质量和工作效能，推动公司的健康发展。
会议纪要2：质量月例会会议纪要会议时间：2022年8月31日会议地点：公司会议室与会人员：全体员工会议主题：质量管理经验分享会议议程：1. 质量管理现状回顾2. 分享质量管理经验3. 讨论并总结经验4. 提出改进意见和建议5. 下次例会议题和时间确定会议纪要：1. 质量管理现状回顾会议开始时，质量管理部门负责人回顾了公司目前的质量管理现状，包括质量管理体系、质量控制措施等方面。
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XXX会纪〔2014〕4号
XXXXX工程
2014年10月质量例会会议纪要
时间：2014年11月8日下午15:00
地点：办公楼一楼会议室
参会人员：详见会议签到表
主持：
记录：
会议内容：
本次会议首先由质量管理部回顾了上次例会提出问题的整改情况。
向与会人员通报了10月份工程质量的总体趋势：包括
单元工程的评定情况、现场存在的主要质量问题、原因分析及下一步整改措施要求；提出了11月份质量控制工作的重点。
然后试验中心汇报了10月份原材料和混凝土试块检测结果，各个部门、工区和协作单位负责人对各自责任范围内存在的质量问题提出整改计划。
现纪要如下：
一、现场质量问题及整改措施
1、右岸坝基开挖工程
（1）建基面水平预裂半孔率低，超欠挖严重。
（2）个别预裂孔孔位偏差较大。
(3) 坝基后边坡难成孔或成飘孔。
主要原因分析：
1）岩石破碎、裂隙发育。
2）预裂孔放样点位图画过于粗大，未有效固定，造成点位控制精度不高。
3）现场作业面限制，现场钻孔随意性大。
整改措施：
1）预裂点位放样前，将浮渣清理彻底，并保证点位不易移动。
2）钻孔前需创造有利的钻孔条件。
3）鉴于建基面水平预爆破，半孔率低超欠挖严重，成立QC
小组，专项研究解决。
2、左岸坝基开挖工程
预裂爆破后平整度差，部分岩壁被破坏。
主要原因分析：
1）受人为主观的影响钻孔随意，部分钻工工作责任心不强。
2）跟班人员管理、检查力度不够，
3）受左岸地形限制坝基后边坡预裂孔钻孔深达21m,难于控制钻孔精度。
整改措施：
1）选用技术好、工作责任心强的钻机手施钻，不合格钻手必须更换；
2）要求施钻人员开钻前认真检查钻孔角度，采用慢钻方式进行开孔，开孔后复核钻孔角度，施钻至1m左右后再次复核角度，钻进2-3m左右及时校核钻孔角度直至终孔；
3）在预裂开钻前遇斜面时，先预打10cm垂直孔，在垂直孔的位置下钻。
3、碾压试验块
（1）变态混凝土加浆量不规范，加浆计量容器不统一，准确性波动大。
（2）平仓机手操作熟练度差。
（3）冷却水管出现两次水管被压裂。
（4）拆模后，机拌变态混凝土表面气泡较多。
整改措施：
（1）统一加浆计量容器。
（2）提高机手操作水平，加强对其培训。
（3）冷却水管材质进场后需按要求进行抽检，现场铺设完成后加强对其保护。
（4）针对气泡问题试验中心需对配合比进行研究，现场采取二次振捣方式，特殊部位可以考虑在模板上开小孔。
二、相关事宜
1、施工一队
提高钻机手操作水平；钻机固定牢固后再开钻；保持现有开挖质量，并努力提高。
2、施工二队
以56#坝段施质量为标榜，加强后续各工序施工质量；改进仓面模板拉条安装工艺；左岸开挖选用技术好、工作责任心强的钻机手施钻，不合格钻手必须更换。
3、浇筑工区
施工中严禁进行冲水毛，冲毛后仓面积水要及时清除；多渠道选择有经验的平仓机手的招聘工作；加强止水铜片焊接质量；仓面要料员结合现场实际情况要料。
4、金结工区
加大施工自检力度，提高金属结构安装工艺质量；质量管理部将金结制作安装要纳入下一阶段质量月会。
5、实验中心
56#坝段浇筑实验中心做好混凝土施工中的同条件养护工作，为以后的冬季施工提供数据支撑；及时整理碾压实验成果，并提
供阶段性材料实验成果。
6、计划合同部
应业主要求粉煤灰检测频率超出合同规范，做好与业主的商务沟通。
7、工程技术部
明确56#坝段上下游回填方案；每月提供材料计划时，同时提拱材料特性要求交物资部。
8、质管部、工程部在现场提出的质量问题，各作业队要及时进行整改，以提高一次验收合格率。
9、围堰堆石护坡目前暂不考虑施工。
10、各作业队每项目完成后及时报验，并加强对成品的保护工作。
11、各作业队改变以往不良施工习惯，同时精益求精，努力提高施工质量。
12、相关部门需及时对现场各工序可能影响质量问题进行辨识。
13、各作业队施工前对方案和措施需领会到位。
14、项目部鼓励质量提高合理化建议、小技改、小创新，集思广益，从最大范围去寻求好的质量管理措施与方法，吸收精华，为质量目标的控制服务。
抄送：项目部领导，档案室。
XXXXXXXXXXXXXXX项目经理部 2014年11月10日印发。