工厂厂长职责

工厂厂长职责：

1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责工厂设计、生产、仓库管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决,协调不成的，要及时上报总经理。

5、负责车间员工的招募、定岗，并给予合理的待遇,以确保员工思想稳定。

6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律,执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法,提高生产效率，贯彻、执行公司的成本控制目标，充分挖掘工厂的生产能力，积极减少厂区的各种成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、负责组织生产过程中的异常情况的处理和协调，以保障人员以及物料、生产工具、机电等正常动作。

11、配合营销处理客户投诉、退货、错单、来料、不规格产品等事项.

12、负责厂区规划，力求达到工厂各功能区的规划合理和建设规范。切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议,发现问题、分析原因，采取有效措施,确保工厂正常运转。

14、承办上级临时交付的其他工作。

车间主任职责：

1、车间主任对厂长负责，在公司总经理领导下，全面负责各项管理工作。

2、负责车间现场生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识.

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工.

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议.

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申

诉和修改意见。

(一)、工作内容：

1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产.

3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行.

7、积极开展现场5S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退,不得无故请假。

9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献.

12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示.

13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符。

14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。

15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修)进行全面管理。

班组长职责

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作

2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生

产任务，按时完成生产任务.

3、负责本组的物料损耗控制和物料回收.以每生产批次为单

位，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格

执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产,每日下班前，作好水、电、气、门

的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的

职责,将分工情况上报车间主任，并检查落实情况.

7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完

整交接

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫

生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序.

9、加强本组劳动纪律的管理.

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作.

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，

并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制

和管理，强化工序质量自检、互检。