设计院对水运工程造价工作的需求及有关问题

设计院对水运工程造价工作的需求及有关问题
设计院对水运工程造价工作的需求及有关问题

设计院对水运工程造价工作的

需求及有关问题

王宪年(中交水运规划设计院有限公司)

摘要:目前设计人员在编制水运工程的估算、概算及预算文件时主要是依据交通运输部定额管理部门颁布的编制规定及相应定额,但在具体编制过程中,往往会遇到一些问题。本文针对设计院对计价、定价体系的需求,结合设计阶段造价文件编制中的主要问题对水运工程造价资格及资质管理等方面的问题进行了阐述。

关键词:水运工程造价设计院需求

一、设计院对计价、定价体系的需求

水运工程的项目建设过程包括项目预可行性研究、工程可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、工程实施及验收等阶段,按照国家和交通运输部有关规定,与之对应的工程造价文件分别是投资估算、概算、预算、标底和报价及合同、结算与决算等。其中设计院主要负责投资估算、概算、预算等工程造价文件的编制,在业主有要求时也参加标底和结算的编制。按照现行有关规定,在可行性研究(包括预可和工可)和初步设计阶段,作为设计文件的组成部分的投资估算或概算,必须由设计院编制,而预算、标底和报价、结算与决算等工程造价文件则是有相应工程造价资质的单位(包括设计院)就可以编制。本文主要讨论必须由设计院编制的投资估算和概算的有关问题。

作为设计文件的重要组成部分的工程造价文件,在目前基本建设管理程序中对项目投资管理起着重要的作用,经审批后就是控制建设项目投资的依据。交通部《沿海港口建设工程概算预算编制规定》中明确规定“概算应控制在批准的建设项目可行性研究投资估算以内。如概算超过投资估算,则必须分析原因或修改设计,经修改后仍超过投资估算10%以上时,应重新上报可行性研究报告。概算经批准后是建设项目投资的最高限额,是筹措资金、安排建设项目实施计划、签订建设项目总承包合同的依据,也是考核设计经济合理性的依据”,“各有关部门和有关单位都应认真执行批准的总概算,不得任意突破”,“如必须突破总概算时,其超过部分必须经主管部门同意、并经过设计单位修改后,报原概算审查部门审批核准”,由此可以看出投资估算和概算在项目建设投资控制中的重要地位。

目前国内水运行业的设计院关于水运工程的造价文件的编制,一般都是按照交通运输部有关部颁规定和定额进行的。对于水运工程的估算、概算、预算文件编制,交通运输部有相应的编制规定及相应定额,目前主要缺少的是内河港口及航道建设工程可行性研究投资估算编制规定。

对设计院来说,目前和今后很长一段时间内没有行业统一的定额是不可能进行工程造价计算的。主要原因是工程造价资料在业主和施工单位一般都

是保密的,除非是设计院进行总承包项目或者是其下属的监理公司参加项目监理,否则设计院一般是接触不到实际的工程合同和结算、决算资料的,而目前由于设计院内部管理等方面原因,即使是设计院参加了监理或总承包工作,相关的工程造价资料也未必能够反馈到设计部门中,再进一步说,就是通过总承包或监理获得的工程造价资料,一般来说并不是在工料机分析基础上的资料,不能进而进行分析统计,只能知道结果,另外由于项目的时间、地域及项目本身的特殊性限制,缺乏完整性,也不可能将这些个例的结果直接在其他项目中使用,施工单位不可能全部交出自己的企业施工定额,设计院还没有合适的渠道和相应的专业人员收集并分析实际的工程造价资料。从长远看,设计院逐步转变为大型工程咨询公司是需要进行直接收集、分析工程造价资料的,但是这个过程需要一定的时间以及相应的体制配合,近期内是不可能做到的,在目前还是需要有政府或者行业来提供定额的。这也是对本次研讨的制定水运工程造价管理规定的必要性的肯定回答。

二、设计阶段造价文件编制中的主要问题

1、定额滞后和缺项

在具体编制过程中,通常遇到的问题主要是定额(包括费用定额)的滞后和缺项,这是个老问题,大家一直在谈,也一直没有解决,据了解目前设计院解决这个问题的主要办法是向业主和施工单位了解实际发生的类似工程单价作为指标参考使用,另外是从其他行业或地方定额中查找相关数据套用。由于没有统一规定,每个单位甚至同一单位内不同造价人员做法都不一样,在审查工程造价文件时对这些指标也没有明确的判断标准,只能被动认可,这样就使得造价文件的严肃性大打折扣,可信度降低。

随着国内港口建设的迅速发展,适宜建港的岸线和水陆域资源越来越少,目前建设的大型专业化泊位基本都是通过大量的疏浚以及开山填海以形成需要的水深和陆域,由此带来的情况是:水工专业在工程费用中比重下降,除了大型专业化机械设备费用占较大比重外,疏浚、陆域形成和地基处理费用占了相当比重,一般情况下要超过水工,这样疏浚、陆域形成和地基处理的造价就需要认真考虑了。目前疏浚定额严重滞后,不包括近些年来建造和改造的大型疏浚炸岩船舶(如3500~4500m3/h绞吸式挖泥船、舱容量大于10000 m3的自航耙吸式挖泥船、钻爆平台等),也缺少目前工程中大量使用的各种小型疏浚船舶(主要是民营企业的)。沿海港口水工定额中土石方定额不适应于大型土石方工程,地基处理(强夯、真空预压等)定额与实际相差太大,其原因一方面是定额滞后,但主要原因是由于建筑市场放开,竞争激烈,其他行业的施工单位进入港口工程的大型土石方和地基处理工程,使得工程造价下降,定额与实际不符。建议定额站努力收集、分析有关资料,提出符合实际的相关定额。否则按现行定额直接计算会误导项目决策,其中最明显的就是炸岩和大型土石方工程,由于工程量巨大,单价相差100元(炸岩)或10元(土石方),工程费用就会相差几千万甚至几亿元。同样,一台装卸桥或一艘拖轮往往几千万元,而单价没有可靠的确定方法,实际价格变动也较快,

因此费用误差经常较大。相对来说一些小的工程项目辛辛苦苦计算工程量然后套定额计算出来的工程费用总值还没有这些误差值大,从相对误差的概念看,这使一个大项目中的造价较少的专业或划分较细的小工程的工程费用认真计算变得毫无意义。

因此建议定额站在今后修订概算编制规定时,从相对误差的概念出发,“抓大放小”,在初步设计阶段,对一些投资额度相对很小的专业,不要一律规定其费用计算必须达到初步设计深度,其实很多地方由于没有这些专业的概算定额,只有预算定额,实际计算是使用预算定额进行的,由于实际上设计深度没有达到施工图阶段深度,虽然形式上做到了,但结果还是没有太大意义,在概算中出版了很多表格,占了很大篇幅,在总造价中却没有多少比重,实际上在初步设计阶段对这些专业主要是把握住标准和主要工程量就可以了,应当将工程造价编制和审查人员的主要精力放在对总投资影响较大的方面上。同时,编制定额的重点不能一味放在水工结构方面,要抓住影响整个工程造价的主要方面。对于大型土石方、陆上地基处理、钻孔灌注桩等市场竞争充分的专业可以在综合分析其他行业的成熟定额的基础上大胆引进甚至直接使用,将定额站的工作重点和精力放在具有本行业特点的定额编制和管理上。

希望定额站对第二部分其他费用中的某些费用的计算予以明确或给出范围,如扫海费、施工图设计审查费等等。另外对海外项目,特别是以中国施工单位为主进行施工的项目费用如何计算也希望能够给个说法,至少能够说明在使用国内定额工料机消耗量时的取费如何考虑。

2、无法准确计列动态投资

由于要求估算和概算是建设项目投资的最高限额,因此在一般情况下,设计院对于工程投资的编制总是就高不就低,投资多了将来节省了皆大欢喜,如果算少了要求调整的手续繁杂且责任重大。这里的主要问题是无法准确计算动态投资,只能盲目扩大以保证不被突破。

多年来正式公布的物价上涨指数为零,使得工程造价不能直接考虑物价上涨因素,让大家不得不采用各种方法(包括各种扩大系数、工程量扩大、选定额就高(价)不就低等等)在一定范围内实际考虑物价上涨以及其它因素,这是没有办法的办法。合理的做法应该是将工程造价分为静态投资和动态投资二部分,对于物价上涨费、建设期贷款利息、政策性调整因素等等动态投资均按照确定的方法计算,如果物价、利率、汇率、定额或规范以及征地拆迁等各种法律法规发生变化后均按实调整,不受总投资额度限制,这样做虽然使工程造价的不确定性增加,但是能够分清造价变化的原因,如果有人确实需要弄清楚到底需要多少投资,那么就请他在对动态投资的各种因素进行专门分析的基础上综合进行项目投资的风险分析,而这已经不是一般设计院能够做到的(理论上谁都可以去分析,但能够分析正确确是一般人做不到的,否则大家都去做期货了)。

对于大多数港工定额来说,由于其历史原因的因素,定额水平基本偏低

(即计算出的费用偏高),这从大量的港工工程招投标结果就可以看出,当然投标价降低也不完全是定额的因素。定额水平偏低固然可以保证相应编制的概算能够作为建设项目投资的最高限额,但是到底高了多少,不同定额水平高低是否在同一范围却说不清楚。作为设计院现在喜欢使用水平较低的定额,实际上是希望能够让它起到一个扩大系数或者说是预备费的作用,这样做的一个前提是在总投资范围内,不同费用的额度可以互相调剂使用,也就是通常所说的“打酱油的钱可以买醋”,特别是工程费用之间的调剂在行业内基本是公认的。这就使得一些价格变动幅度较大的工程费用如工艺设备和港作船舶的费用往往也在总投资中起到了一个额度“缓冲”的作用。

3、误导设计方案比选

设计院编制工程造价文件的用途主要有二个方面:一是按有关规定,经审批的工程造价文件是控制建设项目投资的依据;二是设计院用于不同设计方案之间的比选,这二个用途实质是有区别的。用于方案比选的工程造价应该是比较真实的而不是简单的套用定额,如果是直接使用水平高低不同的定额进行计算,就可能会误导方案比选,将实际上贵的方案作为便宜的拿来推荐了。对这个问题,短期内只能要求设计院多方面收集分析工程造价指标和项目具体情况,力求用接近实际的造价进行方案比选,长远来说,还是需要使定额的水平一致。

三、水运工程造价资格及资质管理的需求

希望尽快确定建立水运工程造价资格及资质的目的,和住建部已经实施的注册造价工程师有哪些具体区别,有针对性的制订政策,要树立其权威性。

借这个机会,提一下对定额站的几点希望:

对于业主、设计、监理、施工单位在平时向定额站请示、咨询的有关定额和工程造价的问题,特别是在具体项目评估、审查、审计以及法院或仲裁时提出的有共性的问题加以整理汇总,定期或不定期的通过网站和刊物公开发布,最好能够附上相关解释和依据。对项目审查和评估时反复遇到的某些问题,如可行性研究阶段估算扩大系数的应用范围等情况作出统一解释。

水运工程造价的一个主要特点就是对施工条件的依赖,建议定额站在有关施工条件(新材料、新工艺、新船机特别是大型船机)的资料收集、整理和发布方面发挥主导作用。

定额及时更新不容易,但希望能够以参考定额或补充定额的形式及时发布有关资料。

及时收集、发布大型港口装卸设备、港作船舶和大型橡胶护舷的合同价。

希望尽快进行水运工程造价人员的上岗培训工作。

以上是个人看法,不代表所在单位,更不代表其他设计院,目的是抛砖引玉,提出问题和想法供大家批评指正,以促进水运工程造价工作的发展进步。

工程造价咨询工作流程

河南平原建筑工程造价咨询有限公司工程造价咨询工作管理流程 本流程主要以结算审核业务为例,对其他类型造价咨询业务的实施流程,可参考进行。 工程造价咨询工作管理流程反映了公司各级人员在咨询工作中的基本岗位责任,明确了管理人员在为项目服务过程中,应该督查和指导的重点环节,规定了为保证工程造价咨询质量必须履行的基本控制程序,原则上,上一流程未履行,不允许进入下一流程。 一、签订业务委托约定书 1.审核业务委托约定书,结合项目具体情况选用合同类型(格式范本合同、公司格式合同等)和完善合同内容。 2.业务委托约定书由公司经理或授权人与委托方沟通协商,由公司审查会签后签章,交委托方盖章后由办公室存档。 3.业务委托约定书一般一式四份,受托方和委托方各执两份。 4.议定并任命项目负责人。 二、审前会议并接收资料 正式委托后,请委托方召开一次审前会议,也可与资料的交接工作一并进行。 1.了解招投标及合同签订情况、开竣工情况、工程发包方式、主要参建单位、过程中产生的争议情况、结算的申报审批情况、各方关注的重点问题等。 2.相互认识并建立联系,为后续审核工作提供方便;提请受托方指定一位熟悉项目的人员担任项目联络人,配合审核工作,协调参建各方,传递资料,介绍情况、交换意见。 3.结合审核项目具体情况编制填写《工程造价咨询所需资料清单》,提

前送达委托方。 4.交接清单采用《工程资料移交清单》一式贰份,双方各执一份,作为归还资料的依据。资料的交接需重点注意以下方面: 1)一般不能直接接受承包单位任何资料,只通过委托方接收资料,其他渠道来源资料不作为审核依据。 2)需在移交清单中注明各承包单位的送审金额。 3)检查资料的完整情况,尽可能一次性将所需资料收集齐全。 4)交接时登记好接受资料的名称、份数或页数、接收时间,双方签字认可。 三、制定造价咨询实施方案 实施方案一般由项目负责人编制,内容主要包括: 1)工程概况:包括项目名称、委托方、主要参建单位、招投标情况(关注投标价及中标价)、合同价、送审结算价、发包方式、结算方式等; 2)拟成立项目组人员计划; 3)拟安排的人员分工; 4)审核各个阶段的时间计划; 5)审核方法及目的; 6)审核时重点关注的问题。 方案定型后,上报公司会签审批并交办公室备案。审核工作中严格按照实施方案的要求执行,实施过程中遇到新情况需调整方案的,及时调整方案并重新上报公司会签审批。 四、开展审核工作 1.项目负责人组织项目组成员学习实施方案,预估风险防范要点;结合招投标文件及合同约定的计价原则和结算方式,统一审计依据和方法。 2.项目组成员按照计划安排,对各自负责的内容开始审核,对工程量、子目、材料价格、取费标准等进行逐项审核。 3.认真做好计算底稿,无论纸质版、电子版均要求保存完好。 4.对有疑问的地方做好详细记录,便于进一步落实。

工程造价岗位工作证明

工程造价岗位工作证明 工程造价岗位工作证明 ,更多资讯尽在工作证明栏目! 从事工程造价工作证明 兹有我单位同志,已累计从事工程造价 工作 共年。其主要工作经历如下: 在我单位工作期间,该同志遵守国家和地方的法律、法规,无违反职业道德的行为。 特此证明。并对本证明的真实性负责。 经办人签名: 单位 201X年X月X日 工程造价岗位工作证明包括: 《全国建设工程造价员资格证书》; 近两年编制的建设项目可研报告的投资估算或经济评价等成果文件、服务单位具有承接该业务的资格证明及工程咨询合同或相关委托书; 近两年参加编制或审核全国统一或地区工程定额等计价依据的编审工作报告原文; 近两年在省级以上期刊上发表的工程造价专业论文。 申请人具有造价员从业资格的,可提供《全国建设工程造价员资格证书》原件及复印件,不需要提供其他的业绩资料。

造价员从业单位应和造价师注册单位一致,不一致的,按照要求办理造价员变更手续。 申请人没有造价员从业资格的,可提供上述证明资料,项中任两份,并填写《从事工程造价业务工作年限和业绩证明》原件。 造价工程师岗位职责 1 .负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2 .审查工程进度款,提出审核意见; 3 .审查合理化建议的费用节省情况; 4 .审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资; 5 .编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪; 6 .对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见; 7. 负责审核承建商提交的竣工结算; 8 .收集、整理投资控制资料,编制投资控制的监理日志; 9. 承担上级交办的其它工作。 造价工程师岗位职责 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。 3 协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

工程造价个人总结

2014年工作总结 辞旧迎新当我在这新的一年里回望过去的这一年,感慨很多。过去的这一年来,在公司领导、同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,业务上有很大的进步。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下: 一、2014年工作情况的汇报 这一年感觉进步很大,回头看看也有很大的感触。从开始的毛毛躁躁到现在也懂得一步一个脚印踏实的工作,从开始只知道抓大头到现在也知道细节的处理才是最重要的,这些进步的取得是在这些工作的积累中形成的,每个工作做完之后总要总结一下自己的不足,以防止下次再次出现同样的不足,总结才是最大的进步。过去工作总是过了就过了,从来也不会回头思考,现在懂得了事情是需要总结和梳理的这样我们才能明智进步,得到发展。不总结回顾自己的人,大多只能原地踏步做一些没有实质进步的事。 二、2015年工作计划 在这新的一年中,我打算首先把业务能力再提一个档次,多努力钻研,多看一些业务上的专业书籍以促进自己的进步。其次我感觉我在过去的一年中还有很多需要改进的地方,比如工作上还是有毛躁不踏实的现象,我想我应该首先把这个缺点改正了,还有工作还不够仔细认真的地方,很多事过分的相信别人,自己

没有精心去看,结果造成了很大的问题。这点需要努力改进。再次我想要在2015中把自己能考的一些专业证件拿到手,坚持好自己的岗位,守好自己工作原则,决不能因个人原因给公司添乱。还有就是这新的一年我决定把手里的工作努力做到出去一个放心一个,不能再重复修改。以上就是我在这新的一年里的计划,希望一切顺利。 三、2014年工作的得与失 回顾这一年来,我想每个人都发生了很大的改变,做出的事肯定不是一年前那个样子,说出的话也不是一年前的那种感觉。我在这一年中感触最大的有两点,其一我感觉我看问题的角度和思考问题的方向有了很大的提升,不再是过去看表面那种单纯幼稚的想法了,这是我这一年中最大的收获。其二也是这一年中让我反思最深刻的最铭心的,就是自己的工作一定要自己做完,不能盲目的相信别人,相信别人就是不相信自己,我如果连自己都不相信自己做的工作,还谈什么进步。每每想起这一点我真是后悔莫及,心里又烦又乱。但是事情已经发生了,我就要去正面的应对,去反思自己,我想这也对我以后的工作敲响了警钟,作为一个年轻人我想我要做的不是去后悔犯下的错误,而是去反思、正确的认识,这样我才能进步。 四、工作的职责 作为一名专业咨询人员,在项目负责人的领导下负责执行作业计划,对本专业的咨询质量和进度负责,根据作业计划制定的

综合科长工作标准

综合科科长工作标准 1.0 目的 本标准规定了物业综合科长工作的职责与权限,岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 2.0 范围 本标准适用于物业公司综合科长工作标准作业规程。 3.0 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款,凡是注日期引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 4.0 职责 4.1 在公司授权范围内,统筹安排本部门的各项事务,为本部门各项工作负总责。恪尽职守,廉洁自律,积极维护公司形象和公司利益。 4.2 根据公司制度要求,负责本部门人员的管理、培训和考核,提出所属员工的晋升、调整建议。 4.3 负责公司内部协调工作。协助公司各部门组织各类活动。 4.4 负责起草公司行政管理制度,并对各部门行政管理制度的执行情况进行检查、督促和处理。 4.5 负责公司的文书档案管理工作。包含公司文件的起草、排版、印制和发放,来文的收发和保管,以及各类档案的归档保管。 4.6 负责公司非生产性财产物资管理工作,做好公司行政性办公设施设备、低值易耗品的外出采购工作。 4.7 负责公司会议管理工作。包含会议组织,会场秩序,会议记录等。 4.8 负责公司办公车辆管理工作。包括办公车辆的调度、维护和保养,驾驶

员的日常管理,交通费用的控制等。 4.9 负责公司的后勤保障工作,为业务正常开展提供相应后勤保障服务。 4.10 负责公司人力资源管理工作,为公司发展提供人力保障。包含员工招聘,员工考勤和日常管理,员工调动、离职及相应人事手续办理,员工培训计划的制定、执行和效果评估,员工绩效考核管理等。 4.11 负责公司印章、介绍信、礼品等物品的使用和监管工作。 4.12 负责公司各部门需用物资、材料的申报、采购、发放工作。 4.13 负责物业公司的接待服务工作。 4.14 负责公司资质证书的年检、换证工作。 5.0 权限 5.1 有权按党、政领导安排召集公司职工会议 5.2 有权对科室综合工作进行检查。 5.3 有权对本部门工作人员进行考核。 6.0 任职要求 6.1文化程序及所学专业 6.1.1具有高中以上文化程序或具有初级以上专业技术职务任职资格。 6.2工作能力 6.2.1有较强的工作能力及综合管理和协议调能力。 6.2.2有一定语言文字表达能力,能正确传达上级指示精神,能起草业务文化、工作计划、工作总结。 7.0 工作内容要求与方法 7.1负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。 7.2贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作。 7.3组织收集和了解各部门的工作动态,协助物业经理协调各部门之间有关

工程造价咨询服务方案完整版

工程造价咨询服务方案

目录 一、各阶段造价咨询具体工作内容 (3) 1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (3) 1.2 招标阶段造价咨询工作 (4) 1.3 施工阶段造价控制 (9) 1.4 竣工结算阶段的审核内容 (15) 1.5 合同管理及控制 (17) 二、造价控制大纲及控制措施 (23) 2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (23) 2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (27) 2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (28) 2.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (37) 2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (38) 三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和计划安排 (41) 3.1设立“咨询项目部”........................................................................... 错误!未定义书签。 3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工................................... 错误!未定义书签。 3.5建立咨询服务工作程序 (41) 3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (42) 四、咨询服务保证措施设备配备情况 (44) 4.1 办公及交通设备................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2运用软件 ................................................................................................. 错误!未定义书签。

造价工程师管理办法

造价工程师初始注册须知 一、申请人注册系统申报: (一)登录“中国建设工程造价信息网”(https://www.360docs.net/doc/1e2000459.html,)进入“造价工程师注册管理系统”选择“初始注册”部分,如实填写基本情况、造价工作经历和工作业绩等。 1、聘用单位名称必须是公章上的全称; 2、工作经历必须填写; (二)扫描件上传必须清晰可辨。 1、照片(与提交资料的一致); 2、执业资格证(人事部章页、建设部章页、照片页、人事厅章页); 3、身份证(二代身份证正、反面); 4、毕业证; 5、继续教育证(跨年注册); 6、劳动合同(有个人内容页上传,共性内容页不需上传); 7、人事代理协议、人事档案证明、养老保险发票、上缴养老保险明细(受聘于有工程造价咨询资质的单位); (三)进行申请表网上上报,并将“初始注册申请表”下载打印两份,加盖聘用单位公章。完毕后,点击初始注册申请上报。 二、申请人需提交的资料(以下资料验原件,留复印件) 1、申请人网上填写并打印的《注册造价工程师初始注册申请表》一式二份(一份单放,一份与申请材料2-8装订成册)。 2、身份证件(第二代身份证正、反双面复印); 3、毕业证; 4、执业资格证(2009年以前考试通过的需要复印原人事部章页、原建设部章页、照片页、原省人事厅章页;2009年以后考试通过的需要复印人力资源和社会保障部章页、住房和城乡建设部章页、照片页、省人力资源和社会保障厅章页); 5、与聘用单位签订的有效聘用劳动合同; 6、全国建设工程造价员从业资格证书(单位必须同注册单位一致); 7、取得执业资格证书的人员,自资格证书签发之日起1年后申请初始注册的,应当提供继续教育合格证明; 8、受聘于具有工程造价咨询资质的中介机构的,应当提供聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人事代理合同复印件,或者劳动、人事部门颁发的离退休证。并提供企业的资质证书; 9、外国人、台港澳人员应当提供外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书; 10、申请人近期二寸红底免冠彩色照片一张,贴于A4白纸上,并注明申请人姓名、注册单位、执业资格证号。 附:省住建厅《关于开展2011年注册造价工程师初始注册工作的通知》

工程造价个人工作计划总结

工程造价个人工作总结 我国工程造价专业人才是推进建筑业和工程造价咨询业发展的重要力量,国家对工程造价专业人才重视程度逐渐提高。今天学习啦小编给大家找来了工程造价个人工作总结,希望能够帮助到大家。 工程造价个人工作总结篇一本人从008年7月参加工作以来,在施工单位从事造价工作。在工作中,认真学习建筑相关专业技术知识,在实践中努力推行“新工艺、新设备、新材料”,对工程预决算部分,严格按照清单计价规范及定额计算规则,对每个项目努力做到无漏套、错套清单及定额,人工费及材料费的调整均严格执行国家相关的文件进行。通过自己的努力以及领导和同事们的帮助,能扎实有效地完成日常事务工作。任职以来,我积极承担各项工作任务,立足本职,刻苦钻研业务技术,努力的干好本职工作。能够做到兢兢业业,圆满完成领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作。 工作上以事业为重,不计个人得失,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理论同工作实际相结合。 作为一名造价工作者,为了更好地适应本职工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,

多次参加各级部门组织的技术培训,012年5月参加**创制开源学校组织的土建实物培训班,更加系统的学习了造价知识;012年10 月参加广联达公司举办的清单讲座培训班,013年11 月参加**福莱公司组织的13新清单的学习培训讲座。2014年6月通过了建筑专业二级建造师考试,并成绩合格。 参加工作以来,我积极承担造价各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到领导的肯定。主要参加的工程项目如下: (1)2012年10月至2013年2月,在**市经济技术开发区小井村委会综合楼工程中担任预算员工作,该工程建筑面积1073.69m2,总造价1219599.89元,本工程质量一次性验收合格。 (2)2013年3月至2013年12月,**市大村镇后茂村社区服务中心综合楼及活动中心中,该工程规模2400m2,造价3314795.7元,本工程现已竣工验收,工程质量一次性验收合格。 (3)2014年5月至今,**书画院2#、3#楼工程,面积11234.88m2,现本工程正在施工中。 通过在工作中的不断学习和造价专业人员的指导,已

工程造价咨询服务方案和业务程序

工程造价咨询服务方案 和业务程序 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

一、工程量清单及招标控制价编制方案 1.编制目标 工程量清单及招标控制价符合规范和定额规定,工程量清单完整,控制价合理。 2.审核依据 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013; 《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》; 《宁夏回族自治区建设工程造价计价依据》、《宁夏建材价格指南》; 招标文件、招标答疑及工程类别确认书; 设计图纸、图纸修改及图纸审查意见书。 3.工程量清单的审核 工程量清单是将施工图设计的工程项目和内容,按工程部位、性质、规格和数量等列表表示出来。载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。用于投标报价和中标后计算工程价款的依据,工程量清单是招标文件的组成部分。主要审核以下方面: 清单格式、编码、计量单位按规范规定编制; 工程量清单特征(部位、规格、做法、材质)描述按设计图纸进行,内容无遗漏。对做法不明确或模糊的(如部分装饰材料规格型号或附件、配件未设计)应与建设单位和设计单位沟通明确; 工程量清单的工程量计算按规范计算规则计算; 同类构件因不同特征对单价和措施费用产生影响,应分开计列工程量清单项; 措施费用清单的编制等应符合规范要求和项目特点,对工程采用的特殊措施应按经论证的专项施工方案进行编制; 其他项目清单的设置及计算基数及费率按规范和项目特点编制; 对影响装饰效果的面层材料建议建设单位做暂估材料价、限定材料单价的形式,以免投标在此方面报低价,实际施工时高价结算; 编制说明(工作范围、编制依据、特殊要求、清单对图纸做法的修改、甲供材和专业分包说明等)表述要全面、准确。 4. 招标控制价的编制

工程造价管理部门的工作总结范文

工程造价管理部门的工作总结范文 一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。 一、一年来所做的工作 (一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十六大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。 (二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经

2018工程造价部工作计划

2017年的工作让我们认识到工作的不足, 2018年根据公司的发展情况,工程造价部面临的任务会更加艰巨。主要面临的问题有专业人员不足,技术知识储备落后与现实新规范脱节等问题,这就要求我们“多学习,早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力提升工程管理的理论及实践水平,加快推进工作进展。 一、主要工作思路及目标 在2018年的工作中工程造价部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程造价部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。 确保公司2018年度项目进度、质量、安全计划目标的实现,不出现因工程原因影响公司总体安排的事件。力争实现以下计 划目标: 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标全覆盖确保 每一个部位都不放过,每个控制点都有控制措施和计 划。 2、进度控制目标、关键节点按时完成率90%以上。 3、安全文明施工目标,彻底杜绝较大及以上质量安全事故 的发生,减少和预防一般事故的发生,工程项目安全文明达标 率100%。 二、确保年度目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制要点 1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,特别是 质量通病防治要严格控制。2018年的工作中工程造价部将

以此为重点,做好以下工作: 第一、工程造价部及项目管理人员做好内部图纸审查,利用冬季停工的时间熟悉和审核图纸,及时发现设计中的问题,并结合以前工程存在的不足,提出合理化建议,及时解决。 按计划组织项目管理人员对检验标准、法律法规、指挥部的相关规定进行学习。施工过程中熟悉掌握图纸、图集、标准规范、定额等技术文件,对工程做到心中有数,及时发现及解决施工中出现的问题,及时做好(配合好)工程款割算(结算)工作。 第二、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点。 第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性。 第四、做好定位放线、验线管理工作。 第五、建立材料(设备)进场见证取样验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用。 第六、推行装饰、安装阶段分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开。 第七、管理过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工。分部工程不合格,坚决不予验收,不允许下道工序开工。 第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制

工程部管理科科长工作标准(新)

Q/YY53 Z03.05—2004 前言 本标准由公司标准化委员会提出; 本标准由公司人力资源部归口管理; 本标准由公司工程部负责起草; 本标准主要起草人:王晓蓉 本标准代替Q/YY53 Z03.05—1997《施工处施工管理科科长工作标准》

Q/YY53 Z03.05—2004 工程部管理科科长工作标准 1范围 本标准规定了工程部管理科科长的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于工程部管理科科长岗位。 2引用标准 Q/YY Z00.03—2004 《一般管理人员通用工作标准》 3职责 3.1 施工管理科科长直接受工程部部长领导,对本科工作全面负责。 3.2 负责全处人员异动、生活福利、财产物品、后勤保障等工作的综合管理。 3.3负责全处应持证上岗人员的培训管理工作。 3.4 负责本科的施工技术资料的管理工作以及库房保密安全管理工作。 3.5 负责一体化管理职责分配表中与本科相关条款的实施及本科年度工作计划的安排和总结。 4基本技能 4.1 熟悉现代化管理理论和管理方法,掌握施工技术的基本程序和方法,较熟练掌握现代办公用品。 4.3 全面了解公司的一体化管理方针和目标、指标。 4.4 具有大专以上学历和相应的专业技术职务任职资格,从事过三年以上施工技术管理工作,能够胜任本职工作。 4.5 取得施工员上岗证,接受过内审员培训并取得合格证书。 5 工作内容要求与方法 5.1 工程开工前,向工程部部长提供项目经理后备人选名单,由部领导决定后将拟定人选报公司企划部及人力资源部。 5.2 向部领导推荐,配合项目经理部做好有关管理人员的选择、派遣工作。 5.3 对公司、政府主管部门颁发的文件进行管理,建立文件管理目录,负责对印章、介绍信的管理。 5.4 办理职工养老保险金、职称晋升、岗位工资异动、职工工伤、病退、正常退休、退休职工的返聘、

造价工程师每日工作计划表(通用版)

造价工程师每日工作计划表 (通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

造价工程师每日工作计划表(通用版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 注:以下学习计划是以周六日全休为基准: 早上6点-8点:一日之计在于晨,对一般人来说,疲劳已消除,头脑最清醒,体力亦充沛,是学习的黄金时段。可安排对功课的全面复习。 早上8点-9点:据试验结果显示,此时人的耐力处于状态,正是接受各种“考验”的好时间。可安排难度大的攻坚内容。 上午9点-11点:试验表明这段时间短期记忆效果很好。对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”,可事半功倍。 正午13点-14点:饭后人易疲劳,夏季尤其如此。休息调整一下,养精蓄锐,以利再战。休息,也可听轻音乐。但午休切莫过长。 下午15点-16点:调整后精神又振,试验表明,此时长期

记忆效果非常好。可合理安排那些需“永久记忆”的东西。 傍晚17点-18点:试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。 晚饭后:应根据各人情况妥善安排。可分两三段来学习,《管理基础理论与相关法规》《工程造价计价与控制》《工程造价案例分析》等科目交叉安排;也可作难易交替安排。 对于工作了一天的上班族来说,可以在晚餐后适当的放松一下自己,做一些易记易背的单选题,不要长篇大论地去看一些复杂生硬的知识点。要合理利用时间,争取做一题对一题,看一题背一题。 以下是一位建设工程教育网考生在周六日的作息时间表,可供参考: 6:00起床,6:30-7:30复习《管理基础理论与相关法规》,7:40-9:40复习《工程造价案例分析》,9:50-11:50机动安排;中午午休;下午2:00-4:00复习《建设工程技术与计量(土建)》,4:10-6:10复习《工程造价计价与控制》;晚上2

工程科长岗位职责

工程科长岗位职责 一、对项目总工负责,遵守本公司的各项规章制度,完成项目部安排的各项任务。 二、负责编制详细的符合工程实际的施工措施及各分部分项工程的施工作业指导书。 三、负责本部门的技术分工和日常的技术工作安排。 四、组织编制、实施施工进度计划,检查工序作业的实施情况和施工计划的落实情况。 五、负责组织与本部门相关的竣工资料与验收资料的整理工作。 六、负责工程关键部位的技术交底工作,解决施工中出现的技术问题,在项目总工的指导下做好新技术、新工艺、新成果的推广应用工作。 七、定期组织工程技术人员学习政治理论和专业技术知识,不断提高本项目技术人员的整体素质。 八、完成领导交给的其他任务。

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家、地方和行业有关的方针、政策、法律、法规和本公司的各项规章制度。 二、按照公司的各项管理办法,组织制定本项目的管理细则,对工程的进度、质量、安全、成本等进行全方位、全过程的监督、控制和管理。 三、编制本工程的施工组织设计。 四、严格财务制度,加强财务预算管理,开源节流,提高工程项目的经济效益。 五、组织贯彻公司的质量方针与目标,保证项目质量体系有效运行,确保工程的施工质量。 六、严格执行公司内部承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 七、接受公司主管部门的业务指导和监督,及时向上级领导汇报工作,建立完善的内外信息管理系统。 八、定期召开项目管理会议,传达上级的指示精神,研究和解决存在的问题。 九、适时组织职工学习,不断提高本项目职工的业务素质和政治素质。

项目总工程师岗位职责 一、对项目经理负责,根据项目制定的管理细则,结合工程实际,制定本项目技术干部的管理细则,并严格履行奖罚制度。 二、全面负责本项目各项技术工作。 三、认真贯彻执行有关的技术法规、规范、规程、标准与本项目的技术管理制度。 四、主持本项目施工组织设计的编制工作,组织编制单位、分部分项工程的施工方案与施工方法并组织实施。 五、组织参加重要隐蔽工程的验收工作,按有关规定做好本项目的质量管理工作。 六、负责协调建设单位、监理单位、设计单位与本项目技术部门之间的业务关系。 七、负责组织本工程各项竣工资料的签证、收集与整理工作。 八、带领全体技术人员不断提高技术水平和业务素质,总结交流技术经验。 九、做好本项目相关课题的攻关工作。 十、完成领导交办的其他工作。

1工程造价咨询工作流程

江苏大千工程咨询有限公司人员岗位职责 一、部门负责人(含副职) 1?负责本部门人员聘任、培训、分工、考核、收入分配,对本部门的质量负责。 2?负责对本部门项目的承接与实施、对部门间人员调配与工作协调负责。 3?负责本部门计划制定、组织实施、阶段检查,确保按时高质完成任务。 4.受公司领导委托负责分管范围内的相关事务。 二、业务人员 1. 在部门负责人的统一指挥下,按计划完成相关业务,确保按时高质完成相关任务。 2. 按工作计划安排进行工作,并对结果承担应尽的责任。 3?负责内部档案的归档与管理,确保档案安全与保密。

造价咨询内部工作流程 第一部分:清单编制 一、任务下达 1?部门负责人负责前期的业务沟通,并指定项目负责人。 2?部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》 ,内容包括:编制依据与标准、工作内容、 质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。进度及人员安排可随 工作的进展作必要的调整。 二、清单编制人员内部工作流程 1. 根据招标图纸,对细部图工程量进行摘抄、统计。 2. 依据招标文件的计量规则进行清单、清单说明的编制,并进行自检。 3. 提交清单初稿,包括以下内容: (1 )清单说明、清单初稿(书面版本、电子版本) 。(2)计算书(电子版本)。(3)招标 图纸(书面版本)。(4)与业主、设计院等来往的文件(书面版本) 。 4. 填写校审单,内容至少包括: (1)需要解决或不清楚的问题。(2)对图纸中不清楚,自己做了假设部分的描述。 5. 将清单初稿交复核人员复核,根据复核人员意见调整清单,并将调整结果交复核人员签 字确认。 6. 将清单交审核人员审核,根据审核人员意见调整清单, 确认。 7. 将清单交审定人员审定,根据审定人员意见调整清单, 确认。 五、项目负责人 1. 检查图纸的完整性,是否满足招标、造价编制的要求。如果是提供的电子版本,必须把 图纸打印出来,用签字笔标明图纸来源、图纸用途等。 2. 负责与业主的沟通,并将沟通结构及时反馈给相关人员 六、清单存档(清单编制人员负责) 1.校审单 2. 最终的的清单(补遗后,含清单说明) 并将调整结果交审核人员签字 并将调整结果交审定人员签字 8.将最终清单交由项目负责人,并与业主进行沟通。 二、 清单复核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单初稿进行清单复核, 整清单进行签字确认。 三、 清单审核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单复核稿进行清单审核, 调整清单进行签字确认。 四、 清单审定人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单审核稿进行清单审定, 调整清单进行签字确认。 并将复核结果返还编制人员,并对调 并将审核结果返还编制人员,并对 并将审定结果返还编制人员,并对

《全国建设工程造价员资格证书》

《全国建设工程造价员资格证书》 化工行业办证人员考核登记表 工作单位 姓名 中国建设工程造价管理协会化工工程委员会印制 填写说明 一、在中国建设工程造价管理协会化工工程委员会(以下简称“中价协化工委”)申办《全国建设工程造价员资格证书》 (以下简称“资格证”)准入取证、验证、升级的办证人,必须符合“中价协化工委”印发的《全国化工建设工程造价员管理实施细则》规定的相应条件,并填写本“考核登记表”(以下简称本“表”)。 二、本“表”内栏目的设置是遵照中国建设工程造价管理协会(以下简称“中价协”)关于“资格证”上网备案的要求 设置的。办证人必须逐项、翔实、仔细地填报。 三、申办“资格证”验证、“资格证”升级的办证人,必须填写本“表”内的继续教育栏目。申办准入取证的办证人可 不填写此栏目。 四、本“表”应用钢笔或碳素笔填写,字迹应工整、清晰。申办时,应报送一式二份。 五、姓名的填写:笔划应清楚,不得潦草,以确保“资格证”打印无误。 六、学历的填写:分别按高中、中专、大专、大本、研究生……填写。 七、毕业院校和所学专业的填写:应详细填写毕业院(校)和所学专业,并应与提交的“毕业证书”复印件相符。 八、职称的填写:系指如:技术(经济)员、助理工程(经济)师、工程(经济)师、高级工程(经济)师、审计师…… 等等。 九、取证专业级别的填写:全国建设工程造价员在化工行业的从业资格分为:初级、中级、高级,专业分为:安装、 电仪、土建。 十、现工作单位的填写:应填写办证人所在岗位的单位名称。 十一、工作单位所在地的填写:应填写你单位营业执照注册的省、市地点。 十二、通讯地址的填写:应填写你单位管理“资格证”的部门、处室的通讯地址和邮编。 十三、联系电话、传真的填写:应填写办证人现职所在工作岗位的电话和传真。 十四、工作单位造价资质证书号的填写:系指取得工程造价咨询企业资质证书的编号。 十五、人事档案存档单位全称的填写:系指办证人档案存档单位的全称。 十六、.工程造价岗位连续在岗年限的填写:应填写从事工程造价工作开始至填表年的累计年限。 十七、培训情况的填写:应详细填写培训班的主办单位,培训班的起、止时间。 十八、结业证书号的填写:应填写在培训班结业时发放的结业证书编号。 十九、申办项目的填写:应在本“表”申办项目栏目内的准入取证、验证、升级换证框内选项打“√”。 二十、工作简历的填写:从毕业后参加工作起至培训取证期间的工作经历,填写时,应填写工程造价工作的具体内容和职责,证明人应签名。继续教育与职业道德自我评价,应实事求是的公正填写。 二十一、主要工作业绩的填写:应填写可行性研究报告、项目建议书、估算、概算、预算、结算、标书、审价、定额、参数、指标等的主持编制、参与编制及审核等业绩,以及工程造价专著、论文、教材讲义、培训授课……等业绩。二十二、持证人所在单位意见的填写:应写明同意办证人申办的专业和级别,负责人必须签字,申报单位必须加盖单位公章。 二十三、“表”均应保持有一份必须贴好近期二寸半身免冠照片,另交一张照片供“资格证”粘贴用(验证者,可不另交照片)。 二十四、申办“资格证”的费用,应通过银行或邮局汇至:

2021版造价工程师每日工作计划表

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021版造价工程师每日工作计 划表 The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2021版造价工程师每日工作计划表 注:以下学习计划是以周六日全休为基准: 早上6点-8点:一日之计在于晨,对一般人来说,疲劳已消除,头脑最清醒,体力亦充沛,是学习的黄金时段。可安排对功课的全面复习。 早上8点-9点:据试验结果显示,此时人的耐力处于状态,正是接受各种“考验”的好时间。可安排难度大的攻坚内容。 上午9点-11点:试验表明这段时间短期记忆效果很好。对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”,可事半功倍。 正午13点-14点:饭后人易疲劳,夏季尤其如此。休息调整一下,养精蓄锐,以利再战。休息,也可听轻音乐。但午休切莫过长。 下午15点-16点:调整后精神又振,试验表明,此时长期记忆

效果非常好。可合理安排那些需“永久记忆”的东西。 傍晚17点-18点:试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。 晚饭后:应根据各人情况妥善安排。可分两三段来学习,《管理基础理论与相关法规》《工程造价计价与控制》《工程造价案例分析》等科目交叉安排;也可作难易交替安排。 对于工作了一天的上班族来说,可以在晚餐后适当的放松一下自己,做一些易记易背的单选题,不要长篇大论地去看一些复杂生硬的知识点。要合理利用时间,争取做一题对一题,看一题背一题。 以下是一位建设工程教育网考生在周六日的作息时间表,可供参考: 6:00起床,6:30-7:30复习《管理基础理论与相关法规》,7:40-9:40复习《工程造价案例分析》,9:50-11:50机动安排;中午午休;下午2:00-4:00复习《建设工程技术与计量(土建)》,4:10-6:10复习《工程造价计价与控制》;晚上2个小时复习《管理基础理论与相关法规》;其余时间机动。在每一门课的复习中,不同阶段以不

XX年工程科长工作总结

XX年工程科长工作总结 XX工程科长工作总结范文 XX工程科长工作总结范文1 2XX年以来,根据公司工作安排,我担任西直门综合服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,我认真履行工作职责,搞好项目监理部日常监理和监督工作,同时,在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终让业主满意,让使用者满意,为公司创造良好的业绩。 西直门综合服务楼工程项目监理部于20XX年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期比较紧、同时,建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高,对监理人

员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单.位的大力支持下,在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合,截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右,但是,只要总包单位认真调整施工总进度计划,精心组织,认真做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间的配合、协调,完成合同工期目标应该蛮有希望。 北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于20XX年9月17日正式开工以来,截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长,项目监理部组建时间较短,由于该工程建筑面积比较大,单体工程多(共有14各单体),所有单体工程基本上同时开工,同时进行,并且,项目监理部人员数量相对不足,因此,每个监理人员工作压力都比较大。但是,监理人员无怨无悔,积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。 西直门综合服务楼工程、北京武警职业学院丰台校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和 满意,按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天西直门综合服务楼项目监理部收到监理费66万元,北京武108

造价员工作计划范文

造价员2018新年工作计划范文 造价员2018新年工作计划范文(一) 2018年过去了,过去的一年中在公司领导的特意栽培下及同事们的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提高,不仅学到了土建工程造价方面相关的知识、掌握了更好的报价方法,还学习到了关于工程施工质量、进度方面的知识等等。在这里我向公司领导和全体同事表示感谢。 对2018年的工作计划: 虽然市场竞争激烈,但我们有信心在公司领导的带领下,与各位同事合作多投中几个标,多为公司创造财富。另外在新的一年里我要更好的完成施工项目的施工预算、分包月进度预算、结算等工作;协助张经理,杨经理把好工程项目质量关、安全关及施工进度。 造价员2018新年工作计划范文(二) 很荣幸来到XXXX公司XX项目部,在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的造价员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划: 1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。 2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行

登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。 3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。 4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。 此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及CAD软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。 以上是我个人2018年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

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