长期借调下级部门工作人员集中清理工作自查报告.doc
借调人员管理自查清理报告
借调人员管理自查清理报告一、前言借调人员是指在一个组织内部或者跨组织间临时调动工作的人员。
借调人员的管理对于组织的运作和效益起着重要的作用。
为了掌握借调人员的管理情况，本报告对我所负责的借调人员进行了自查清理工作，并提出了相应的改进建议。
本报告将按照以下几个方面进行分析和总结，包括借调人员管理的政策与流程、借调人员的选拔和培训、借调人员的工作监督和绩效评估、借调人员的待遇和福利、借调人员的离岗及回岗流程。
二、借调人员管理的政策与流程1.政策制定情况我单位对借调人员管理的政策制定较为完善，政策明确规定了借调人员的权益和义务，借调期限、回岗流程等内容。
然而，在具体执行过程中存在一些问题，例如政策执行不统一、政策的深入解读和宣传不足。
建议在政策制定过程中充分考虑各部门的意见，并定期对政策进行修订和完善。
2.流程管理情况借调人员管理的流程包括申请、审批、派遣、考核、回岗等环节。
流程管理方面，我单位在审批环节较为严格，借调人员需要经过多个层级的审核才能得到批准。
然而，在派遣后的考核和回岗流程方面存在一些问题。
建议加强借调人员的工作监督和绩效评估，以确保借调人员的工作能力和表现符合组织的要求。
三、借调人员的选拔和培训1.选拔标准我单位在借调人员的选拔过程中，主要考察借调人员的工作经验、专业技能和综合素质等方面。
然而，对于借调人员的选拔标准和权重的制定上还存在一定的不足。
建议在选拔过程中加强对借调人员的能力定级和评估，以确保借调人员的能力和能够胜任借调岗位。
2.培训措施在培训方面，我单位与借调人员在借调前进行了一定的技术和业务培训，但培训的内容和形式较为单一，没有充分考虑借调人员个体的差异性需求。
建议在培训过程中加强对借调人员的需求调研和个性化培训，以提升借调人员的综合素质和适应能力。
四、借调人员的工作监督和绩效评估1.工作监督机制我单位在借调人员工作监督方面，缺乏有效的机制和手段。
借调人员的工作情况和绩效较难全面了解和掌握，存在一定的管理漏洞。
关于对借用人员进行全面规范清理的自查报告
关于对借用人员进行全面规范清理的自查报告一、引言为了加强组织人员管理，优化人力资源配置，提高工作效率，我单位近期对借用人员进行了全面规范清理。
本报告旨在汇报此次清理工作的自查情况，总结经验教训，为今后的工作提供参考。
二、清理背景及目的随着单位业务的不断发展，人员流动和借用现象日益普遍。
然而，在借用人员管理方面存在一些问题，如借用程序不规范、借用期限不明确、借用人员职责不清等。
这些问题不仅影响了借用人员的工作积极性和工作效率，也给单位的管理带来了一定的风险。
因此，有必要对借用人员进行全面规范清理，以明确借用人员的身份、职责和权益，规范借用程序和管理行为，提高单位的管理水平和工作效率。
三、清理范围及对象本次清理工作涉及单位内所有借用人员，包括长期借用、短期借用、临时借用等各类借用人员。
清理工作的重点是对借用人员的身份、借用程序、借用期限、工作职责等进行全面梳理和核查。
四、清理方法及步骤1. 制定清理方案：根据单位实际情况，制定详细的清理方案，明确清理的目标、范围、方法和时间节点。
2. 梳理借用人员名单：对单位内所有借用人员进行梳理，建立详细的借用人员名单，包括姓名、性别、年龄、学历、工作单位、借用时间、借用部门、工作职责等信息。
3. 核查借用程序：对借用人员的借用程序进行核查，包括借用申请、审批、备案等环节是否符合规定，是否存在违规操作。
4. 明确借用期限：对借用人员的借用期限进行明确，对于超过借用期限的人员进行及时处理，对于需要继续借用的人员重新履行借用程序。
5. 规范工作职责：对借用人员的工作职责进行规范，明确其工作职责、工作要求和考核标准，确保其能够按照要求完成工作任务。
6. 整改违规行为：对于在清理过程中发现的违规行为，及时进行整改，对相关责任人进行处理，并加强制度建设和宣传教育，防止类似问题再次发生。
五、清理结果及成效经过全面规范清理，我单位共梳理出借用人员XX名，其中长期借用人员XX名，短期借用人员XX名，临时借用人员XX名。
长期借调下级部门工作人员集中清理工作自查报告
长期借调下级部门工作人员集中清理工作自查报告一、背景介绍随着企业经营发展的需要，我公司决定对下级部门工作人员进行长期借调，集中进行清理工作。
此举旨在提高工作效率、减少人员闲置，同时也为了增加各部门间的交流与合作，共同完成公司的任务目标。
本次自查报告将对长期借调下级部门工作人员集中清理工作的执行情况进行详细的梳理和分析。
二、自查目标与范围本次自查的目标是对长期借调下级部门工作人员集中清理工作的执行情况进行全面梳理，包括工作计划制定、工作过程管理、工作成果评估等方面，以便更好地了解清理工作的完成情况和存在的问题，并提出相应的改进建议。
自查范围主要涵盖以下几个方面：1.借调部门工作人员的工作计划和任务分配情况；2.借调部门工作人员的工作过程管理与执行情况；3.借调部门工作人员的工作成果评估与总结。
三、自查具体工作1.借调部门的工作计划制定借调部门工作人员在开始清理工作之前，应按照借调工作的要求和目标，制定详细的工作计划。
自查中发现，部分借调部门在工作计划制定方面存在不足，计划内容不够详细、具体，未考虑到实际情况等问题，需要加强规范管理，并设置相应的阶段性目标和时间节点。
2.借调部门的工作过程管理借调部门工作人员在清理工作中的工作过程管理是保障工作顺利进行的重要环节。
自查发现，部分借调部门在工作过程管理中存在工作态度不端正、执行力度不够和协作不够密切等问题。
因此，需要加强对借调部门的工作过程进行监督和指导，确保工作按计划有序进行。
3.借调部门的工作成果评估借调部门工作人员的工作成果评估是评估清理工作完成情况和效果的重要依据。
自查中发现，部分借调部门对工作成果的评估不够全面，只注重定性评估，未能充分注重定量评估和数据分析，影响了工作成果的准确性和科学性。
因此，需要加强对借调部门的工作成果评估工作的指导，构建科学完善的评估体系。
四、自查结果分析根据自查情况，对长期借调下级部门工作人员集中清理工作的执行情况进行了全面分析。
清理规范借调人员自查报告精选
清理规范借调人员自查报告精选为了更好地规范借调人员的工作行为，提高工作效率，经过公司领导的决策与指导，我组织了一次清理规范借调人员的自查工作。
以下是此次自查的结果与分析。
一、自查目的本次自查的目的是为了发现借调人员在工作中存在的问题和不足，进一步规范借调人员的工作行为，提升团队整体的工作效率和质量。
我们希望通过这次自查，及时发现问题、加强管理、提升工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
二、自查范围本次自查主要针对借调人员的工作行为和工作纪律进行检查，包括但不限于以下几个方面：1. 工作时间是否按时到岗，是否旷工、迟到、早退等情况；2. 工作是否认真，态度是否积极主动，工作效率是否高效；3. 对工作任务的完成情况，是否按要求完成，是否存在疏忽等情况；4. 是否遵守公司的各项规章制度，是否存在违规行为；5. 对他人的工作是否有帮助与支持，是否存在互助合作的精神。
三、自查方式本次自查采取了以下几种方式：1. 借调人员的日常工作记录：通过查看借调人员的工作记录，了解其工作内容、过程和完成情况，从而判断工作是否高效、质量是否合格。
2. 借调人员的工作日志：查阅借调人员的工作日志，了解其日常工作的具体安排和完成情况，是否按时完成工作任务，是否有提前、超额完成任务的情况，从而判断其工作态度和工作效率。
3. 借调人员的同事和上级反馈：采访借调人员的同事和上级，询问借调人员在工作中的表现和贡献，了解借调人员的工作态度和工作效果，是否存在不足之处。
四、自查结果与分析经过对借调人员的自查工作，我发现了一些问题和不足，具体情况如下：1. 工作时间不稳定：有些借调人员存在工作时间不稳定的情况，经常迟到、早退，对工作任务的完成产生了不利影响。
2. 工作效率不高：部分借调人员工作效率不高，有时候完成工作任务需要较长时间，不能及时响应他人的需求。
3. 不认真负责：个别借调人员对工作任务的认真程度不够，对待工作态度不积极主动，不能主动解决问题。
清理借调人员自查报告
清理借调人员自查报告一、引言借调人员是指一个机构或组织从其他单位或部门调动过来工作的人员。
借调人员的存在对于推动工作的开展和促进各单位之间的合作具有重要意义。
然而，随着时间的推移，可能会出现一些借调人员离职或岗位变动、工作任务完成后未及时归还到原单位等问题，这对于借调人员管理和后续工作的开展产生了一定的影响。
因此，为了规范借调人员的管理并保障工作的顺利进行，在本次清理工作中，我们对借调人员进行了全面自查，并整理了本份报告。
二、清理借调人员的目的和意义清理借调人员的目的是为了确保借调人员资源的合理利用，避免资源浪费和管理漏洞。
通过对借调人员的清理，可以及时调整岗位，并对返还岗位或离职的借调人员进行工作交接，以实现工作的持续性和人员流动的合理性。
同时，清理借调人员还可以减少岗位空缺和人员管理的滞后问题，提高工作效率和质量。
三、清理借调人员的方法为了全面地清理借调人员，我们采取了以下方法：1. 组织召开会议，对借调人员情况进行报告和交流，明确清理目标和工作重点。
2. 发放借调人员自查表，要求借调人员如实填写个人情况和工作情况，并逐一核实。
3. 整理和汇总借调人员的工作台账和相关档案，核实工作情况和流向。
4. 与相关单位或部门进行沟通和交流，了解借调人员的工作和问题反馈。
5. 设立反馈渠道，接受借调人员和相关人员的意见和建议，及时解决问题。
四、清理借调人员的结果1. 借调人员情况统计经过全面清理，我们共有借调人员120人，其中男性占72%，女性占28%。
年龄分布较为均匀，主要集中在30-45岁之间。
借调时间从3个月到5年不等。
2. 借调人员情况分类根据借调人员的工作性质和工作表现，我们将借调人员分为以下几类：a) 工作出色型：工作表现突出，高度认同本单位的工作目标和价值观，且受到正式单位认可和赞赏的借调人员。
b) 工作平稳型：工作表现良好，履行了借调工作任务的借调人员。
c) 工作问题型：工作中存在一些问题，需要进一步培训或调整的借调人员。
借调人员自查清理规范工作报告
借调人员自查清理规范工作报告尊敬的各位领导：我是借调至贵公司工作的员工，我在此向领导汇报我的借调人员自查清理规范工作。
自从借调至贵公司以来，我深感责任重大，意识到自己肩负着为公司发展做出贡献的使命。
为了更好地适应工作环境，提高工作效率，我根据公司的要求和相关规定，认真进行了自查自纠，以确保自己在工作中做到尽责、合规、高效。
首先，我认真学习了公司的各项制度和规范，包括员工手册、工作流程等。
通过阅读相关文件和参加培训，我对公司的组织架构、职责分工、工作流程等有了一个宏观的了解，并进一步了解了我自己的工作内容和要求。
同时，我还注重学习相关法律法规，特别是与我所从事工作相关的法律法规，以确保自己的行为合乎法律法规的要求。
其次，在日常工作中，我要求自己严格按照公司的规定进行操作。
我根据自身的工作职责，制定了详细的工作计划，确保按时完成任务。
我还与业务导师沟通交流，不断提升自己在工作中的专业能力和水平。
同时，我注重与同事的合作和沟通，积极参与团队活动，共同解决问题，推动工作的顺利进行。
此外，我也非常注重自身素质的培养和提高。
在工作之余，我虚心向各位领导和有经验的同事请教，不断吸收他们的观点和经验，以便更好地适应工作环境和提高自己的能力。
我还积极参加公司组织的培训班和学习活动，不断更新知识，提升自己的综合素质。
在工作中，我注重自己的表现和形象。
我时刻保持专业的精神状态和工作态度，努力做到工作认真、负责、细致。
我爱岗敬业，勤奋努力，时刻保持对工作的热情和投入。
我还积极参与公司各项会议和活动，展示自己的实力和团队意识。
同时，我注重保持良好的人际关系，与同事们保持良好的沟通和合作，共同推动工作的顺利进行。
通过自查自纠，我发现了自己存在的一些问题和不足之处。
例如，我在工作中有时会因为匆忙而出现疏忽和错误，这让我认识到在工作中要更加细心和认真。
另外，我也发现自己在某些专业知识上存在一定的欠缺，需要加强学习和培训。
为了解决这些问题，我将进一步加强自己的学习，提高工作的专业能力和素质。
集中清理违规借调人员的自查报告
集中清理违规借调人员的自查报告一、背景近年来，随着经济发展和人口流动的加剧，各行各业对人才的需求也在不断增加。
为了满足工作岗位的需求，提高工作效率，许多单位普遍存在借调人员的现象。
然而，借调人员管理不力导致的违规行为和工作不合规问题越来越突出，为保证组织的健康发展，我们决定进行一次集中清理违规借调人员的自查。
二、目的和意义1. 目的：（1）及时发现违规借调人员，减少潜在风险。
（2）维护组织内部规则的严肃性和权威性。
（3）为下一步深化人力资源管理工作提供数据支持。
2. 意义：（1）提高管理效率和工作质量。
（2）降低组织安全风险。
（3）加强人力资源管理的科学性和规范性。
三、自查步骤及内容1. 制定自查计划制定自查计划是进行自查工作的第一步，具体操作如下：（1）明确定义自查的范围和内容。
（2）确定自查的时间节点和工作计划。
（3）明确自查的人员和责任。
2. 收集借调人员数据收集借调人员的相关数据是自查工作的基础，具体操作如下：（1）汇总借调人员名单。
（2）查询借调人员档案和人事资料。
（3）梳理借调人员的岗位和工作内容。
3. 审查借调程序和合规性审查借调的程序和合规性是核心内容之一，具体操作如下：（1）核对借调岗位和实际工作内容是否一致。
（2）核对借调期限和实际借调时间是否一致。
（3）核对借调人员的工资和薪酬是否符合规定。
4. 调查违规行为和工作不合规问题调查违规行为和工作不合规问题是自查工作的重点，具体操作如下：（1）核查是否存在无正当理由借调他人的情况。
（2）核查是否存在借调人员私自离开岗位的情况。
（3）核查是否存在借调人员违规享受福利待遇的情况。
5. 梳理自查结果和分析根据以上自查工作的具体内容，梳理自查结果和进行分析是自查工作的重要环节，具体操作如下：（1）编制自查报告，包括自查的目的、步骤、结果等内容。
（2）分析自查结果，找出问题的根源和原因。
（3）提出改进措施和建议，完善借调管理机制。
四、自查结论和建议1. 自查结论（1）经过自查，共发现违规借调人员X名。
借调人员清理规范自查报告
借调人员清理规范自查报告一、引言在日常工作中，借调人员的安排是一项常见的管理安排。
借调能够有效地调动员工资源，提高工作效率，完成特殊任务或应对工作高峰期。
然而，对于借调人员的管理也是一项重要的工作，必须确保借调工作的规范性与合规性。
因此，本文将围绕借调人员清理规范进行自查报告。
二、借调人员清理规范自查背景我部门在过去一段时间内借调了一些员工，他们分别来自其他部门或单位。
这些借调人员在我们部门工作期间表现出了较好的工作态度和工作能力，从而取得了一定的工作成绩。
现在，我们部门决定对这些借调人员进行清理，确保他们的归属与归宿问题。
三、借调人员清理规范自查程序1. 资料整理首先，我们对每位借调人员的资料进行整理。
包括做了哪些工作，完成了哪些任务，获得了哪些成果，受到了哪些评价等等资料。
通过对资料的整理，我们可以更全面地了解借调人员在我们部门的工作表现。
2. 反馈意见征集在整理借调人员资料的基础上，我们向各部门和单位征集对借调人员工作情况的反馈意见。
这样可以获取多个角度和意见，对借调人员的实际工作能力和表现进行全面评估。
3. 面谈了解除了资料整理和反馈意见征集，我们还将进行面谈，与借调人员直接交流，了解他们在我们部门工作期间的体验、困难和问题。
这有助于我们更深入地了解借调人员的实际情况，为制定后续措施提供参考依据。
4. 清理决策在完成资料整理、反馈意见征集和面谈了解后，我们将根据借调人员在我们部门的表现和工作需要，制定相应的清理决策。
这包括是否延长借调期限、安排转正和调回原籍等。
四、借调人员清理规范自查结果通过自查，我们对借调人员的情况有了更全面的了解，对其表现和工作能力有了客观评估。
根据自查结果，我们将制定以下具体措施：1. 按照表现优异的情况，延长借调期限，继续发挥其优秀的工作能力和专业知识。
2. 对于表现一般的借调人员，安排与他们进一步沟通，了解原因并提供必要的培训和指导。
3. 对于表现较差的借调人员，及时通知其原部门或单位，安排其返回原岗位，并做好交接工作。
关于清退借调人员的自查报告
关于清退借调人员的自查报告一、引言自从借调了一些员工来承担公司特定项目的重要工作后，我们意识到这些员工将在项目完成后返回原工作岗位。
然而，由于种种原因，我们不得不采取清退这些借调人员的举措。
在此自查报告中，我们将对清退借调人员的原因、方法和过程进行详细的分析和说明。
二、清退借调人员的原因1. 项目完成：由于项目的完成，借调人员的服务不再需要。
2. 岗位需求变化：原本借调人员所承担的工作已经发生了变化，与其所持有的技能或经验不再相符。
3. 组织结构调整：公司内部的结构变动，导致原本借调人员工作岗位的撤销。
三、清退借调人员的方法1. 召开内部会议：公司高层与相关部门经理们一同召开会议，商讨关于清退借调人员的事宜。
确保各方对清退决策达成一致，并制定详尽的计划。
2. 通知借调人员：公司将以书面形式通知借调人员他们将被清退。
在通知中，应当说明清退的原因、时间以及相关的安排。
3. 提供辅导和培训：为了帮助借调员工顺利回到原工作岗位，公司应提供适当的辅导和培训机会。
这将有助于他们重新适应新的工作环境。
4. 公正处理：在清退过程中，公司应确保公正处理每个借调员工的情况。
不应因个人问题或其他不当因素对待任何员工。
四、清退借调人员的过程1. 确定清退名单：公司高层和相关部门经理们共同制定清退名单，清楚列出每个借调人员需要清退的原因。
2. 召开个别会议：公司与借调人员单独召开会议，详细解释清退的原因，并提供具体的时间安排和工作要求。
3. 交接工作：在清退期间，公司应向借调员工提供足够的时间来交接工作，并确保新人将顺利接替他们的职责以保持业务连续性。
4. 员工福利与赔偿：在清退过程中，公司应遵守相关的劳动法，确保借调员工的合法权益。
如果适用，应提供必要的离职补偿和福利。
5. 跟进与反馈：在清退后的一段时间内，公司可以定期跟进借调员工的情况，并征求他们的反馈意见以提高和改进公司未来的借调计划。
五、清退借调人员的启示与教训1. 慎重借调：公司在借调员工前应充分评估借调人员的技能和经验，确保其能够胜任相关任务。
清理规范借调人员的自查报告下一步整改措施
清理规范借调人员的自查报告下一步整改措施一、背景与目的近年来，我公司借调人员数量不断增加，但管理混乱、规范执行存在一定的问题。
为了加强对借调人员的管理，提高整体运营效率，特开展此次自查活动，发现并整改问题，确保借调人员工作秩序和工作质量。
二、自查内容及结果针对借调人员的管理情况，我们开展了自查工作，主要内容包括以下方面：1. 借调人员数量统计及资料核查：在此次自查中，我们对借调人员资料进行了全面核查。
结果显示，共有XX名员工处于借调状态，其中X人属于正常借调，X人存在资料不齐全或资料过期的问题。
2. 借调人员工作记录审核：我们对借调人员的工作记录进行了归档整理，发现其中X人存在不按规定填写工作记录或记录不详细的问题。
3. 借调人员合规性考核：借调人员应按照公司规定参与相应培训或考试，以确保其具备相应的能力和素质。
自查中，我们发现X人没有参加或未能及时完成相应的培训和考试。
4. 借调人员工作过程监督：借调人员的工作过程需要进行监督，保证其按照公司规定完成工作任务。
然而，我们在自查中发现X人存在工作不到位、延误等问题。
5. 借调人员资料完善和整理：在自查中我们发现了借调人员资料不齐全、过期以及错误的情况。
为了规范管理，我们需要对这些资料进行及时完善和整理，以确保借调信息的准确性。
通过以上自查内容，我们明确了借调人员管理中存在的问题，为下一步的整改工作提供了方向和依据。
三、下一步整改措施为进一步规范借调人员的管理工作，我们将采取以下整改措施：1. 借调人员资料整理：对于存在资料不齐全、过期以及错误的借调人员，将与相关部门沟通，及时完善和更新借调人员资料。
2. 借调人员合规性考核：对未参加或未及时完成培训和考试的借调人员，将制定相应的补救措施，包括补考和补训等措施，确保借调人员具备相应的能力和素质。
3. 借调人员工作过程监督：对借调人员工作的过程和质量进行更加严格的监督，加强与借调人员的沟通和协调，确保工作的及时性、准确性和规范性。
违规借调人员专项清理工作的自查报告
违规借调人员专项清理工作的自查报告一、背景介绍根据组织的要求，本次自查工作是针对违规借调人员的专项清理工作展开的。
为了维护组织的正常运转，确保人员调配的合理性和合法性，我们对机构内可能存在的违规借调人员进行了全面的自查工作。
二、自查目的本次自查工作的目的是排查出潜在的违规借调人员，并及时采取相应的纠正措施，以维护组织的稳定发展和员工的利益。
通过自查，我们可以更好地了解组织内人员的调配情况，对借调人员是否符合相关规定进行评估，并消除可能存在的违规借调行为。
三、自查方法与过程1. 自查范围确定根据工作计划，我们确定了自查范围，包括不同部门、不同职能岗位的员工，并将其列入自查名单。
2. 自查资料收集我们向各部门、各单位发出通知，并要求提交相关的借调记录、借调合同、借调申请等资料，以便于核对借调人员的情况。
3. 自查资料核对在收集到相关资料后，我们对每位借调人员进行逐一核对，确认借调人员的身份、岗位、借调时长、借调原因等信息是否符合组织的规定。
4. 自查结果汇总根据核对的结果，我们将自查的情况进行整理，并汇总到一个报告中，详细记录各部门的自查情况，包括违规借调人员的具体情况、违规程度、所属部门、借调岗位等信息。
四、自查结果与问题分析经过自查，我们发现了一些存在的问题和违规借调人员，具体情况如下：1. 存在的问题（1）部分部门对借调人员的调配存在规范不足的情况，没有严格遵守借调程序和流程。
（2）部分借调人员的借调时长已超过规定期限，且没有及时进行相关的手续办理。
（3）部分借调人员的岗位职责与原岗位并不一致，造成了业务流程的混乱和不稳定。
2. 违规借调人员情况根据自查，我们发现了XX名违规借调人员，具体情况如下：（1）违规借调人员X：该员工自X年X月借调至X部门，借调原因为X。
然而，在借调期间，该员工并未履行正常借调手续，且借调时间已超过X个月。
（2）...五、违规借调责任追究与整改措施针对发现的违规借调人员和问题，我们将采取以下的追责与整改措施：1. 对违规借调人员采取相应的纠正措施，包括收回借调权限、进行政纪处分、解除借调合同等。
清理借调干部情况自查报告
清理借调干部情况自查报告清理借调干部情况自查报告5篇清理借调干部情况自查报告1××市市政园林局：我司于××××年×月××日中标承建的××市××路市政道路工程，原施工合同造价为312.7925万元。
按原中标通知书要求，于××××年×月××日开工，××××年×月××日竣工，总工期145日历天，由于遇拆迁难等多方面原因工程无法开工，直至××××年×月××日方接到贵单位项目负责人需进场施工的通知，我司于××××年7月12日进场，因施工现场暂未全部具备开工条件，直至7月21日经监理单位同意先对具备开工条件的部位进行开工。
在施工过程中，由于电力管线、自来水管网、×××大厦变压器迁移、房屋及临时搭盖无法及时全部拆迁到位，工程施工处于半停滞状态，严重影响施工进度，使得雨（污）水管道项目到××××年×月××日方施工完毕，管道项目实际施工工期为22日历天。
在雨、污水管道完成后，由于道路断面高程调整和桩号K0+066处遇有一条横穿主车道的排水沟，由于该排水沟承担着整个×××村的排洪泄洪作用，无法将该排洪沟填埋，其是否进行设计修改增设排洪沟的处理方案迟迟无法确定，造成路面施工停工，××××年×月××日接到经市政府批准同意增设排洪沟的处理意见（详见××市市政园林局文件【×市政（××××）××号】）以及将桩号K0＋254～K0＋282路段北侧“×××”地下室和桩号K0＋008～K0＋030路段南侧临时搭盖无法拆迁到位的位置暂不施工的口头通知，以致于主车道水泥混凝土路面在12月9日方基本施工完毕，路面项目实际施工工期为35日历天。
长期借调下级部门工作人员集中清理工作自查报告.doc
办结0件。
经单位主要负责人审核并张榜公示7个工作日后，无意见。
三、核查中反映的主要问题及处理情况
（一）存在的主要问题 未经机构编制部门批准擅自设立机构的情况:无。
未经机构编制部门批准擅自改变机构设置形式的情况无。 未经机构编制部门批准擅自加挂牌子的情况无。 未经机构编制部门批准擅自变更机构名称的情况无。 我校没有超编。
我单位机关核定行政编制名，实有 人；核定部门正职职数名、副职
名，实有正
职部门其他领导（具体职务名称）名，实有 名；主任科员人，
副主任科员人。
科员（办事员） 人；工勤人员人；借调外单位在编人员 人（借调事
由，是否明确借
调期限），在编不在岗人（其中长期病休人，带工资脱产上学人，立
案未有结论人，
长期外借人，离岗创业人，“退二线”长期不上班人）；“吃空饷”
稳定的前提下，在我单位公告栏， 将本部门机构编制实名制信息进行公示， 做到“公开、公
平、公正”，接受干部群众监督，公示期为7天。
二、机构编制的总体情况
一）核定编制情况
按照《关于核定xx市xxxx局编制的通知》（x机编办【2010】xx号）、《关 于印发xx市
xxxx局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》（x府办【2010】xx号），
、核查工作主要做法
核查机构编制情况核查表、实有人员情况核查表，打印人员情况核查表交个 人核查和签
名。填报编外用人情况核查表、借调（借用）人员情况表和机构编制涉嫌违
规违纪行为核查
情况表。
在上报本部门机构编制实名制信息前，在不涉及国家秘密和影响社会稳定的 前提下，将
本部门机构编制实名制信息在所在单位进行公示， 做到“公开、公平、公正”， 接受社会和群
借调人员情况自查报告
借调人员情况自查报告为了进一步规范借调人员管理工作，加强组织人事纪律，提高工作效率，根据相关要求，我单位对借调人员情况进行了全面、深入的自查。
现将自查情况报告如下：一、借调人员基本情况截至自查时间，我单位共有借调人员X名。
其中，男性X名，女性X名；年龄分布在年龄区间 1至年龄区间 2之间；学历层次涵盖了学历 1、学历 2等。
借调人员分别来自借调单位 1、借调单位 2等X个单位。
二、借调原因及期限借调原因主要包括以下几个方面：1、因工作任务繁重，人手不足，借调相关人员协助完成特定工作任务。
2、因专业技术需求，借调具备特定专业知识和技能的人员，以解决工作中的专业难题。
借调期限方面，最短的为X个月，最长的为X个月。
大部分借调期限在平均借调期限左右。
三、借调人员管理情况1、手续办理在借调人员的手续办理上，我们严格按照相关规定，由借调单位提出书面申请，经我单位研究同意，并报上级主管部门审批后，办理借调手续。
借调手续包括借调函、人员基本信息表等相关材料。
2、日常管理在日常管理中，我们将借调人员纳入本单位的日常管理体系，要求借调人员遵守我单位的各项规章制度。
同时，为借调人员安排了相应的工作岗位和工作职责，并定期对其工作进行考核和评价。
3、待遇保障在待遇保障方面，借调人员在借调期间的工资、福利等仍由原单位发放。
我单位根据工作需要，为借调人员提供必要的工作条件和办公设备。
四、存在的问题1、借调手续不够完善部分借调手续存在审批流程不规范、材料不齐全等问题。
例如，个别借调申请未按照规定的格式和内容填写，导致审批过程中出现反复。
2、日常管理存在薄弱环节虽然将借调人员纳入了本单位的日常管理体系，但在实际执行过程中，对借调人员的管理还不够严格，存在一些借调人员请假不规范、工作纪律执行不严格等现象。
3、借调期限不够明确部分借调人员的借调期限没有明确的约定，导致借调时间过长，影响了原单位的工作安排和借调人员的个人发展。
4、沟通协调不够顺畅在借调人员的管理过程中，与原单位之间的沟通协调还不够顺畅，导致在工作安排、待遇保障等方面出现一些问题，影响了借调人员的工作积极性。
借调工作人员情况自查及清理工作总结
借调工作人员情况自查及清理工作总结下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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清理借调干部情况自查报告
清理借调干部情况自查报告一、引言本次自查报告涉及我单位清理借调干部情况的整体情况，通过对借调干部的工作职责和工作情况进行全面自查，以便发现问题，并采取相应措施予以解决。
本报告将从以下几个方面展开：1. 清理借调干部名单的准确性；2. 借调干部的工作情况与履职状况；3. 借调干部的用人机制和配备情况；4. 存在的问题及改进措施。
二、清理借调干部名单的准确性借调干部名单的准确性是保证整个清理工作进行顺利的基础。
我们通过调查核实，确认了借调干部名单的准确性。
经过清理，我单位目前存在的借调干部共有50人，其中包括25名从本级单位借调到我单位的干部和25名本单位干部被借调到其他单位。
借调干部的身份、职务、工作单位、工资待遇等信息被记录在名单中，并根据工作需要进行了分类编制，确保了信息的准确性。
三、借调干部的工作情况与履职状况为了准确了解借调干部的工作情况和履职状况，我们通过个人面谈、工作报告以及同事互评等方式进行了调查。
调查结果显示，借调干部整体上工作表现良好，履职态度积极。
他们在被借调单位的工作中，与其所在单位的同事积极配合，完成任务，并在工作中发挥了良好的协调作用。
然而，也有部分借调干部在履职中存在一定问题。
他们的履职照此不够明确，工作态度不够认真，与工作需求不完全匹配。
这些问题在一定程度上影响了工作的推进，需要进一步加强管理和培训，提高借调干部的工作效果。
四、借调干部的用人机制和配备情况借调干部的用人机制是保证借调工作顺利进行的重要环节。
我们的用人机制包括借调干部的选拔条件、任职期限、待遇和福利等方面。
通过调查发现，我单位的用人机制相对健全，有关干部借调的政策文件齐全。
借调干部的配备情况是借调工作的另一个关键要素。
借调干部在被借调单位的配备情况主要包括工作条件、工作场所、设备等方面。
通过综合调查，我们发现借调干部被借调到的单位在配备上比较完善，大部分单位都提供了相应的工作条件和工作设施，为借调干部提供了良好的工作环境。
关于清理规划借调人员自查报告
关于清理规划借调人员自查报告一、引言在组织的日常运作中，借调人员是一种常见的安排方式。
借调人员不同于内部员工，通常是从其他部门或组织调动过来，为特定项目或工作提供支持。
然而，借调人员的管理往往比较复杂，容易出现一些问题。
为了保证借调人员工作的有效性和规范性，清理规划借调人员自查是必要的。
本报告将对借调人员清理规划进行自查，以确保工作的顺利进行。
二、目的本报告的目的是评估借调人员的工作情况，确定其工作是否按照相关规定和要求进行，并提出改进意见和建议。
三、清理规划借调人员自查内容1. 借调人员资格a. 是否满足借调人员的基本条件，如工作经验、专业背景等。
b. 是否经过合适的选拔程序，符合组织的借调政策和流程。
2. 借调人员目标a. 确定借调人员的工作目标和职责，确保其明确工作要求和目标。
b. 借调人员的工作目标是否与组织的整体目标和策略相一致。
3. 工作计划和安排a. 确定借调人员的工作计划，按照时间表和目标进行安排。
b. 是否定期与借调人员进行沟通和交流，了解其进展和遇到的问题。
4. 工作执行和成果a. 借调人员是否按照工作计划和要求进行工作，并按时达到预期结果。
b. 是否及时向上级报告工作进展和结果。
5. 组织支持和资源a. 是否为借调人员提供必要的工作支持和资源，如工具、培训等。
b. 是否有专门的人员负责协调和解决借调人员在工作中遇到的问题和困难。
6. 工作评估和反馈a. 对借调人员工作的评估是否及时、客观和全面。
b. 是否定期向借调人员提供反馈和建议，帮助其改进工作表现和发展。
四、清理规划借调人员自查结果基于以上自查内容，我们对借调人员的工作进行评估和分析，得出以下结果：1. 借调人员资格：大部分借调人员都满足基本条件，并通过有效选拔程序进行了借调。
2. 借调人员目标：大部分借调人员的工作目标和职责明确，并与整体目标和策略相一致。
3. 工作计划和安排：借调人员的工作计划和安排大部分合理，但有部分借调人员的计划过于空泛或不切实际。
借调自查报告
借调自查报告尊敬的领导：您好！我是借调人员姓名，在借调部门名称借调工作了借调时长。
为了更好地总结经验、发现问题，提高自身工作能力和效率，现对这段时间的借调工作进行自查，以下是详细报告。
一、借调工作背景与目的在具体时间，因借调原因，我有幸被借调到借调部门名称工作。
此次借调的主要目的是详细说明借调的主要目的，如协助完成特定项目、学习新的业务知识等。
二、工作内容与成果在借调期间，我主要负责了以下工作：1、工作事项 1详细描述工作内容和采取的措施。
说明取得的成果，如完成的任务量、达成的指标等。
2、工作事项 2同样详细阐述工作的具体情况。
列举所获得的成果和对工作的积极影响。
通过努力，我在借调期间取得了以下较为显著的成果：1、成果 1对成果进行具体描述，包括其产生的价值和意义。
2、成果 2详细说明该成果的重要性和带来的效益。
三、工作中的优点1、快速适应新环境初到借调部门，面对新的工作环境和工作内容，我能够迅速调整自己的状态，积极主动地去了解和熟悉新的工作流程和要求，在较短的时间内适应了新的工作节奏。
2、学习能力较强借调期间接触到了许多之前未曾涉足的领域和业务，我能够充分发挥自己的学习能力，通过查阅资料、请教同事等方式，快速掌握新知识和新技能，为顺利完成工作任务奠定了基础。
3、工作态度认真负责对待每一项工作任务，我都始终保持高度的责任心和敬业精神，认真细致地完成每一个环节，确保工作的准确性和高质量。
4、团队协作能力良好积极与同事沟通交流，与团队成员密切配合，共同完成各项工作任务。
在团队协作中，能够充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
四、存在的不足1、业务知识不够全面虽然在借调期间努力学习，但对于某些专业领域的知识仍存在欠缺，这在一定程度上影响了工作的效率和质量。
2、沟通协调能力有待提高在与其他部门协调工作时，有时会出现沟通不畅的情况，导致工作进展受到一定的阻碍。
3、工作创新意识不足在处理一些常规工作时，习惯于按照固有的模式和方法，缺乏创新思维，未能提出更高效、更优化的解决方案。
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编外聘用人员15人，其中特岗教师4人，“4050”公益性岗位人员11人，
签订合同书
11人，缴纳五项保险15人。
二、核查自查实施情况
整理机构编制审批文件一件，文号为东编〔2014〕14号关于东方市中小学
教职工编制
分配方案的批复 ；装订基础档案一式三份。
整理人员信息资料（一式三份） （1）核查信息生成表6份（包括核查自查情
况公示1
份）；（2）干部职工花名册1件；（3）空岗卡0件、干部职工介绍信16件、 招工表0件、合
同书0件、顶替表0件，其中由于学校档案室经历了几次搬迁加上以前学校 档案管理制度
不太完善的原因，导致从2010年7月以前进入六小教职工的介绍信全部丢 失，共有65人（王
贤萍、卢万林、谢裕玲等65人）找不到上述凭证，经到教育局档案室查找， 用“工资变动（确
2件，未
办结0件。
经单位主要负责人审核并张榜公示7个工作日后，无意见。
三、核查中反映的主要问题及处理情况
（一）存在的主要问题 未经机构编制部门批准擅自设立机构的情况:无。
未经机构编制部门批准擅自改变机构设置形式的情况无。 未经机构编制部门批准擅自加挂牌子的情况无。 未经机构编制部门批准擅自变更机构名称的情况无。 我校没有超编。
我单位机关核定行政编制名，实有 人；核定部门正职职数名、副职
名，实有正
职部门其他领导（具体职务名称）名，实有 名；主任科员人，
副主任科员人。
科员（办事员） 人；工勤人员人；借调外单位在编人员 人（借调事
由，是否明确借
调期限），在编不在岗人（其中长期病休人，带工资脱产上学人，立
案未有结论人，
长期外借人，离岗创业人，“退二线”长期不上班人）；“吃空饷”
第一篇、编外人员自查报告 长期借调下级部门工作人员集中清理工作自查报告 东方市第六小学
关于机构和人员编制核查自查情况的报告
根据东方市机构编制委员会《关于印发<东方市全面开展机构编制核查推行机构
编制
实名制管理实施方案>的通知》（东编〔2014〕10号）和有关文件精神，我
校组织实施了
机构和人员编制核查自查工作，现将有关情况报告如下
7、离岗人员情况核查表
单位（盖章）
单位负责人（签字）2014年**月**日篇三（单位）机构编制情况自查报告
公积金管理部门盖章确认的干部职工住房公积金缴交花名册1件；（7）干部 职工劳动合同书、
聘用合同书和社保手续材料共0件；（8）编外聘用人员花名册1件；（9）编 外事业单位聘用
合同书11件、公益性岗位人员流动申请表1件；（10）核查信息生成表公示1次相片22张。
公示期间，共收到举报和反映材料2件，已办结并对核查信息进行变更修改
、核查工作主要做法
核查机构编制情况核查表、实有人员情况核查表，打印人员情况核查表交个 人核查和签
名。填报编外用人情况核查表、借调（借用）人员情况表和机构编制涉嫌违
规违纪行为核查
情况表。
在上报本部门机构编制实名制信息前，在不涉及国家秘密和影响社会稳定的 前提下，将
本部门机构编制实名制信息在所在单位进行公示， 做到“公开、公平、公正”， 接受社会和群
制核查自
查报告
xx市xx（单位）2014年机构编制核查自查报告
根据《xxx市机构编制委员会关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编
制实名
制管理工作的通知》（景编发〔2014〕2号）精神，现将我单位机构编制和
实有人员自查情况
报告如下
、核查工作基本情况
、内设机构情况
关党委、纪检监察、、。
二、编制、职数和实有人员情况
定）审核表”代替。我校符丽老师于今年6月已工作调动去海口市秀峰实验 小学，赵云平老
师今年九月初正办理退休手续，职工吉云同志今年3月已办理退休手续，财 政工资表注明为
打折人员；（4）收集领导职务的干部任免文件2件，组织人事调
动手续材料等2件；（5）市人社部门和财政部门盖章确认的工资明细表1件； （6）住房
众监督，公示期为7天。
三、存在问题及原因分析
经过自查，我单位存在以下问题
1、未经机构编制部门批准擅自设立机构**（含临时机构）。
2、未经机构编制部门批准擅自在**机构对外加挂**牌子，合署办公等。
3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员**人
4、编制外聘用人员**人
5、已退休或调出人员未减编**人
6、超编、超职数人员**人
不存在问题填写未发现有超规格设置的机构、人员混编混岗、非政策性超编
和“吃空
饷”等违纪违法行为
四、整改措施及下一步打算
依据自查情况，制定以下整改措施
1、撤销擅自成立的**机构，撤销擅自加挂的**牌子，及合署办公机构等。
2、取消借调和长期聘用人员**人
3、为已到达退休年龄人员**人办理减编
“吃空饷”问题0人。 （二）主要问题简要说明及处理情况
四、对上报核查自查信息的承诺 本单位上报的核查自查信息已经单位自查、审核、公示- 3 -
等程序，并按要求将收集的机构和人员编制材料信息全部录入机构编制实名制信 息系统
中，核查自查信息真实、准确、完整，无虚报、瞒报的情况 专此报告。
- 4 -东方市第六小学（盖公章）2014年9月2日篇二某某市单位机构编
额拨款事业编制
123名、差额拨款事业编制0名、经费自理事业编制0名。
实有人员情况目前实有在编在岗人员80人（其中工勤人员4人），其中全额
拨款
80人、差额拨款0人、经费自理0人。
三）领导职数核定和实际配备情况
领导职数核定情况单位领导正职（股级）1名，副职0名。
实际配备情况单位领导正职（股级）1人，副职3名。
、机构设置和人员编制情况
一）批准机构和实际设置情况
批准机构情况（历史现状）我校创办于1995年9月1日，隶属于东方市教
育局，机
构级别为股级，本单位属全额事业单位。
经费来源财政全额拨款。
（二）核定编制和实有人员情况 核定编制情况根据东方市编制委员会《关于东方市中小学教职工编制分配方
案的批
复》（东编〔2014〕14号）的文件规定，我单位事业编制123名，其中全
4、通过自然减员、控制人员调入等手段，消化超编、超职数性。
附件1、党政群机关机构编制核查表
2、党政群机关机构编制实有人员情况核查表
3、党政群机关离退休人员情况核查表
4、党政群机关编外人员情况核查表
5、事业单位实有人员情况核查表
6、事业单位编外人员情况核查表