浅谈施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理
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浅谈施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理【摘要】对于一个施工企业来说,只有做好一个项目的成本核算,才会对这个工程甚至是这个企业的成本管理有一个很好的促进作用,而且还会从中找到减少浪费、尽可能节约成本的方法。所以,对于一个企业来说,如何让本企业的会计尽可能的完成成本核算的任务是一个很严峻的问题。
【关键词】施工企业工程项目成本核算处理办法
一个企业的生产监管中。成本核算是一个必不可少的内容。也是一个关键的部分,他直接影响着企业的收益。在成本管理的工作中,成本核算问题又是重中之重。只有更好地完成成本核算的问题,才会对企业的成本管理达到预先的目标,实现为企业减少浪费,节约成本的目标。所以,对于会计的主要任务就是一定要做好企业的成本核算。
一、成本核算的基本要求。
1.1 同一时间段的成本费用的划分。开始对于工程的投标的投入要计算到管理的费用中去,而为了投标而产生的其他费用应该算在中标后的工程成本里面,而且如果存在某些设施用不上,则应该将这些设备按折旧后的价格计算到管理的费用中去。
1.2 前期和本期的成本的划分。在成本的核算过程中有着很多的规定,而其中最重要的一条规定就是权责发生制,但是核算工作一般都比较晚,比如说每年的年终奖的核算,一般情况下都是要等到最终的决算出来后,才能进行计算,这样就会对现在的成本有一
定的干扰,因此,我们的企业一定要加强这方面的监管工作。
1.3 本期的成本对于不同的对象的划分。对于一个工程项目中不同的消耗品要分别建立表格和数据,这样对于后期的统一核算和对不同消耗品或工程的分开核算做好准备。而且这样做,还会方便和预先做的核算相比较,从中发现问题,并且做好总结。
1.4 成本的分配。成本核算的主要工作就是做好成本的补偿问题。由于成本核算在进行时,是按照工程的建设顺序来进行的,所以对于期间出现的一些见解费用的的计算就显得尤为重要。比如说在施工时现场产生的一些活动费用等等。对于成本的分配已经不仅仅是一个数学的运算了,而属于一种管理问题,所以在对成本核算的审查时,不能以他计算出来的数据为实际学要的费用。
1.5 成本的补偿问题。在对一个工程的做预算时,通常都包括在管理和财务方面支出的钱款,然而在成本核算中却不含有这些内容,因此,在对工程的最后的收益要大大的超出计算的出的收益,这样才会对于这些管理支出做出补偿,这个项目才会有利润存在。
二、对于成本核算过程中出现的问题的解决办法。
2.1 必须要有一个合理科学的成本核算监管机制。对于会计进行成本核算工作,一定要有一个完美的监管机制,只有这样才能真正地显现出会计的工作成果。机关机制的确定,一定要以《企业会计准则》做为基础,在根据企业自身具有的不同的其他因素,利用现在的计算机优势,确定一个合理的科学的会计核算的一个账务系统,并且制定一个完整的核算管理机制,对于成本核算的分工和任
务流程都作出纤细的划分和解说。而且,对于一个项目进行成本核算之前,一定要对每位人员的责任和中心任务做出明确的规定,同时,参加核算的人员,不仅要有过硬的专业知识,同时还要有大量的实践经验。而且,作为一名会计,同时还要对项目的进行要有一个监管职责,看项目在施工过程中是否和预先进行的成本核算规划,如出现问题药要及时解决。
2.2 构建责任会计岗位。大多数企业在进行成本核算时,大多是比较集中,同时又和本企业的财务相分离,而构建责任会计这一岗位的目的就是要改变这一情况,将对企业的高层人员定期的做一些情况的上报,同时也对会计做一个管理的工作,同时明确会计的责任。责任跨记得主要任务就是对于做好的预算和成本的核算做好审查工作,对于企业的资金流向和在一个工程中可能产生的经济问题做一个预测和解决,将会计的单纯的的核算行为和企业的经济活动联系起来。要想在企业内部很好的进行责任会计的工作,就要以企业原有的监管机制为基础,根据成本核算的特点,建立一个对于财务系统和平常的工作机制都不违背的监管机制,使得责任会计的的建立更加的合理化和科学化。
2.3 丰富会计的职责,在监管的同时,更要服务。现在,大多数企业的会计的工作只是简单地核算和资金管理等任务,而这已经远远地不能满足企业发展的需要了。所以,我们的会计部门要从原始的核算单位转型为监管单位。而且,会计的工作还要做到对于不利因素可能出现的预防工作,以及在项目进行时各种信息的上报工
作。要想做一个企业合格的会计,就要做到以下两个方面:第一,一定要尽职尽责,对于企业的工作用充满激情,工作效率要高,还要尽快向企业反馈项目的财务信息;第二,对于企业的资金,一定要管理好,尽可能的为企业提高收益,对于企业的资金走向还要有一个监督管理的责任。对于那些企业内部出现的虚假报销和不法活动要严厉的制止。
三、总结。
在一个企业的项目中,对于成本的核算是一个很重要的步骤,他直接影响到企业最后的收益。所以,作为一名会计,一定要以企业的利益为核心,做好成本核算工作,同时还要监管的职责,管理好资金的使用。同时,对于成本的核算还要建立相关的成本管理体制,建立一个完善的监管系统,各部门之间还要多加强交流,使得成本核算工作能够更好地完成。只有做好的成本核算的工作,才会为公司减少成本,真正的做到利益的最大化。
参考文献
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[3] 李焰杰.论加强施工企业成本核算研究.会计师--2011年3期
[4] 王明霞.施工企业会计成本核算经验谈.商场现代化--2009
年33期