如何设计合理的计件工资薪酬
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8
业务人员的销售量同工资挂钩 的工资形式，有没有比较科学 的计算方法或可供参考的建议？
9
计件单价的采集和核算的具体方法？ 工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？ 工时计效与单价计效在本质上有何区 别？哪一个效果更好些？
10
计件工资如何管理？ 工资审核过程中应具备哪些程序？ 检验员的工资可以计件吗？ 如果计件，怎么计?不计，如何计 算其工资比较合理？
14
计员工积极性不高，效率低。订 单多种，少量多样化，换线频繁， 公司处于亏盈零界点。
15
课程大纲：
计件工资的意义
计件工资的目的
计件工资的类型
计件工资管理办法之制定
案例说明
问与答
附錄
工资的相关法规
一般工资支付
特殊情况工资支付
工资的保障支付
16
计件工资的意义
概念：
计件工资——是按照工人生产合格产品的 数量（或工作量）和预先规定的计件单价 来计付劳动报酬的一种工资形式。
24
计件工资制的组成要素
工作物等级及等级工资标准 劳动定额 计件单价
25
计件工资的支付和分配
按照事先规定的计件单价和结算期合格 产品数量相乘，并考虑其它事先规定的
经济技术指标完成情况确定支付数额。
按照事先规定的工资总额或提成比例， 基数，并考核其它合同规定的经济指标 完成情况，在工作结束或结算期结束时，
5
计件工资单件工时应如何采集？ 计件工资合理的基本前提是什么？ 检验员的工资可以计件吗？如果计 件，怎么计？不计，如何计算其工 资？
6
怎样有效消除因定额调整而带 来的消极情绪？ 公司召集的会议时间，工资如 何计算（含月薪、计件）？ 停工待料时间工资如何计算？
7
基本以《劳动法》为依据，但实 际操作中，与法不符怎么办？ 计件工资中，员工在追求效率的 同时，怎样做好质量控制？ 计件工资中，怎样处理员工的技 术差别？
22
企业不得随意更改。
计件工资制的工时制度管理
因生产特点或生产需要，不能按法定标准工 作时间来安排工作并实行计件工资制的企业， 可实行综合计算工时工作制或不定时工作制， 企业应在保障职工身体健康并充分听取职工 意见的基础上，采用集中工作，其中休息， 轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保 职工享有休息休假的权利。
17
计件工资的意义
计算公式：
计件工资=计件单价×合格产品的数量
18
计件工资的意义
计件工资的优点：
能准确地反映出劳动者实际付出的劳动量； 能反映劳动者之间的劳动差别，体现多劳
多得； 能促使工人自觉地改进工作方法，提高技
术水平和劳动生产率； 易于计算单位产品的直接人工成本。
19
计件工资的意义
3
产品品种不是很多，但工种多，而 且生产一种产品时间比较长，需要好几 个人共同完成，针对这种计件，怎样去 考核、分配？
前置作业与作业周期
4
工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？
人员变动较大的车间或工序，计件工资 分配怎样才能更合理？我们的分配比例 一但制定，就不好经常变动，但因个别 工序人员浮动大，工资差额很大，怎样 处理类似的情形？
21
计件工资单价的制定
实行计件工资制的企业应通过工资集体协商 的方式确定计件单价。企业在生产每一批产 品前，应与企业工会或者职工代表民主协商， 通过劳动定额的办法合理确定每道工序(或每 件产品)的计件单价，在达成一致意见的情况 下，企业主与工会或职工代表签订《计件工 资单价协议书》。企业在生产该产品前应将 签订的“计件工资单价协议书”在企业内予 以公布，告知每位职工。公布的计件单价，
计件工资的缺点：
会片面追求产量，而忽视质量及原材料消耗； 会因追求工资收入而过度紧张、劳累，有碍
健康； 可能会成为延长劳动时间和降低工资的手段。
20
计件工资的目的
在企业内，实行计件工资制的目的，在 于更好地贯彻执行“各尽所能，按劳分 配”的原则，以调动广大职工的劳动积 极，提高劳动生产率，促进企业改善经 营管理，以利于加速社会主义生产建设 的发展。
一Байду номын сангаас支付。
26
加班加点工资如何算
实行月薪制的劳动者，在支付加班加点工资
时，其日工资可统一按劳动者本人的月工资
标准除以每月制度工作天数进行折算。职工
全年月平均工作天数和工作时间分别为20.92
天和167.4小时，职工的日工资和小时工资应
按此进行折算。以月工资1000元为例，日工
资标准约为47.8元，小时工资约为5.97元。在
11
本厂有些工序实行二班制，要求 员工工作8小时，实行计件，但员 工自觉加班，超过8小时的工资是 否也要按150%支付？
12
少量多样，且产量不稳定状态 下最佳考核方式应是？ 生产间接人员的最佳考核方式？
13
流水线作业的工序，由于生产线不平 衡，快慢不均，计件工资如何制定? 比如：某个工序效率很高，但整条生 产线效率不是很高，受订单限制，总 工序产能不饱和，此时计件工资可能 定得很高，但随着产量的增加，总工 序加人，总产能加大，但如果按原工 资发放，工资总额就会变得很高，此 时是否应调整工资定额，怎样调整？
如何设计合理的计件工资薪酬
建立行业最合适计件工资制度
1
计件工资中还有分「好计件」和「不好 计件」的具体操作，怎养分配更合理？
2
采用计件工资。但有两点： （1）工做分析做得不是很到位； （2）没有一个很好的方法去考评他们。 不知是从工作量、或是强度或是难易系 数去考虑，造成工资不均衡，强度大、 难度大的岗位反而工资却不高。
23
计件工资制加班加点工资的支付
实行全日制计件工资制的企业，劳动者在8小时法定 标准日工作时间内所得的工资不得低于当地最低月工 资标准除以20．92天的标准。因生产、经营需要安 排劳动者在法定工作时间以外提供劳动的，企业应按 《劳动法》的规定支付加班加点工资。
在支付加班加点工资时，应分别按照不低于其标准工 作时间计件单价的150％，200％、300％支付其工资。 实行综合计算工时工作制的企业，其综合计算工作时 间超过法定标准工作时间的部分，应视为延长工作时 间按计件单价的150％支付工资。法定节假日(元旦、 春节、国际劳动节、国庆节)安排劳动者工作的，无 论实行何种工时制，都应当按300％的标准支付其工 资。
『十一』黄金周中，如加班1天(8小时)，其职
业务人员的销售量同工资挂钩 的工资形式，有没有比较科学 的计算方法或可供参考的建议？
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计件单价的采集和核算的具体方法？ 工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？ 工时计效与单价计效在本质上有何区 别？哪一个效果更好些？
10
计件工资如何管理？ 工资审核过程中应具备哪些程序？ 检验员的工资可以计件吗？ 如果计件，怎么计?不计，如何计 算其工资比较合理？
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计员工积极性不高，效率低。订 单多种，少量多样化，换线频繁， 公司处于亏盈零界点。
15
课程大纲：
计件工资的意义
计件工资的目的
计件工资的类型
计件工资管理办法之制定
案例说明
问与答
附錄
工资的相关法规
一般工资支付
特殊情况工资支付
工资的保障支付
16
计件工资的意义
概念：
计件工资——是按照工人生产合格产品的 数量（或工作量）和预先规定的计件单价 来计付劳动报酬的一种工资形式。
24
计件工资制的组成要素
工作物等级及等级工资标准 劳动定额 计件单价
25
计件工资的支付和分配
按照事先规定的计件单价和结算期合格 产品数量相乘，并考虑其它事先规定的
经济技术指标完成情况确定支付数额。
按照事先规定的工资总额或提成比例， 基数，并考核其它合同规定的经济指标 完成情况，在工作结束或结算期结束时，
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计件工资单件工时应如何采集？ 计件工资合理的基本前提是什么？ 检验员的工资可以计件吗？如果计 件，怎么计？不计，如何计算其工 资？
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怎样有效消除因定额调整而带 来的消极情绪？ 公司召集的会议时间，工资如 何计算（含月薪、计件）？ 停工待料时间工资如何计算？
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基本以《劳动法》为依据，但实 际操作中，与法不符怎么办？ 计件工资中，员工在追求效率的 同时，怎样做好质量控制？ 计件工资中，怎样处理员工的技 术差别？
22
企业不得随意更改。
计件工资制的工时制度管理
因生产特点或生产需要，不能按法定标准工 作时间来安排工作并实行计件工资制的企业， 可实行综合计算工时工作制或不定时工作制， 企业应在保障职工身体健康并充分听取职工 意见的基础上，采用集中工作，其中休息， 轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保 职工享有休息休假的权利。
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计件工资的意义
计算公式：
计件工资=计件单价×合格产品的数量
18
计件工资的意义
计件工资的优点：
能准确地反映出劳动者实际付出的劳动量； 能反映劳动者之间的劳动差别，体现多劳
多得； 能促使工人自觉地改进工作方法，提高技
术水平和劳动生产率； 易于计算单位产品的直接人工成本。
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计件工资的意义
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产品品种不是很多，但工种多，而 且生产一种产品时间比较长，需要好几 个人共同完成，针对这种计件，怎样去 考核、分配？
前置作业与作业周期
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工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？
人员变动较大的车间或工序，计件工资 分配怎样才能更合理？我们的分配比例 一但制定，就不好经常变动，但因个别 工序人员浮动大，工资差额很大，怎样 处理类似的情形？
21
计件工资单价的制定
实行计件工资制的企业应通过工资集体协商 的方式确定计件单价。企业在生产每一批产 品前，应与企业工会或者职工代表民主协商， 通过劳动定额的办法合理确定每道工序(或每 件产品)的计件单价，在达成一致意见的情况 下，企业主与工会或职工代表签订《计件工 资单价协议书》。企业在生产该产品前应将 签订的“计件工资单价协议书”在企业内予 以公布，告知每位职工。公布的计件单价，
计件工资的缺点：
会片面追求产量，而忽视质量及原材料消耗； 会因追求工资收入而过度紧张、劳累，有碍
健康； 可能会成为延长劳动时间和降低工资的手段。
20
计件工资的目的
在企业内，实行计件工资制的目的，在 于更好地贯彻执行“各尽所能，按劳分 配”的原则，以调动广大职工的劳动积 极，提高劳动生产率，促进企业改善经 营管理，以利于加速社会主义生产建设 的发展。
一Байду номын сангаас支付。
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加班加点工资如何算
实行月薪制的劳动者，在支付加班加点工资
时，其日工资可统一按劳动者本人的月工资
标准除以每月制度工作天数进行折算。职工
全年月平均工作天数和工作时间分别为20.92
天和167.4小时，职工的日工资和小时工资应
按此进行折算。以月工资1000元为例，日工
资标准约为47.8元，小时工资约为5.97元。在
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本厂有些工序实行二班制，要求 员工工作8小时，实行计件，但员 工自觉加班，超过8小时的工资是 否也要按150%支付？
12
少量多样，且产量不稳定状态 下最佳考核方式应是？ 生产间接人员的最佳考核方式？
13
流水线作业的工序，由于生产线不平 衡，快慢不均，计件工资如何制定? 比如：某个工序效率很高，但整条生 产线效率不是很高，受订单限制，总 工序产能不饱和，此时计件工资可能 定得很高，但随着产量的增加，总工 序加人，总产能加大，但如果按原工 资发放，工资总额就会变得很高，此 时是否应调整工资定额，怎样调整？
如何设计合理的计件工资薪酬
建立行业最合适计件工资制度
1
计件工资中还有分「好计件」和「不好 计件」的具体操作，怎养分配更合理？
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采用计件工资。但有两点： （1）工做分析做得不是很到位； （2）没有一个很好的方法去考评他们。 不知是从工作量、或是强度或是难易系 数去考虑，造成工资不均衡，强度大、 难度大的岗位反而工资却不高。
23
计件工资制加班加点工资的支付
实行全日制计件工资制的企业，劳动者在8小时法定 标准日工作时间内所得的工资不得低于当地最低月工 资标准除以20．92天的标准。因生产、经营需要安 排劳动者在法定工作时间以外提供劳动的，企业应按 《劳动法》的规定支付加班加点工资。
在支付加班加点工资时，应分别按照不低于其标准工 作时间计件单价的150％，200％、300％支付其工资。 实行综合计算工时工作制的企业，其综合计算工作时 间超过法定标准工作时间的部分，应视为延长工作时 间按计件单价的150％支付工资。法定节假日(元旦、 春节、国际劳动节、国庆节)安排劳动者工作的，无 论实行何种工时制，都应当按300％的标准支付其工 资。
『十一』黄金周中，如加班1天(8小时)，其职