办公室管理(平时作业).
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知人善任即是指:
确切了解员工、精心选派、合理使用、认真培养
把握全局,要求办公室主任做到
总揽全局抓大事、立足当前谋长远、见微知著抓本质、随机应变巧决断
测量水平分为四种:
等级尺度、类别尺度、等距尺度、比值尺度
类另尺度可以分为哪两种
类别、标记
比值尺度即比例尺度,它含有下例三种尺度的特征,还具有实际意义的绝对零点,数字“0”作为起始点表示事物特征的零量和中性点。
实事求是、严于律已、民主作风
办公室主任的用人艺术要求做到:
选贤任能,知人善任、用人所长,扬长避短、宽以待人,团结为重、合理授权,量才而用
办公室工作的职务分类,要考虑的因素主要有:
有利于实际应用;工作性质;劳动形式的组成比例;、责任范围;习惯上的隶属关系
只有将下面那两种因素相结合来衡量和考核工作才科学合理
办公室管理
第一套题
单选
办公室主任的地位主要取决于其职务的双重性
办公室主任工作水平高低的主要标尺是:效率和速度
办公室主任应该在领导决策前多做:参谋
办公室主任的领导艺术和管理水平集中表现在用人艺术方面
“不谋万事者,不足谋一时”说办公室主任工作中的什么观点:立足当前谋长远
中国传统“修身齐家”指办公室主任领导作风中的严于律已
司法机关办公室(厅指法院、检察院的办公室(厅。√
办公室是指挥、控制整个机关工作的中心部门。√
办公室是一个单位的信息网络中心,是各种信息的交汇点和集散地。√
等级尺度、类别尺度、等距尺度
业务工作测量的要素包括:
法则、数学、动作
判断题
办公室管理其任务是研究办公室管理的基本原则和规范,研究办公室管理工作的发展规律,研究办公室管理本质、内容和形式,研究办公室管理工作有关程序的制定、执行和遵守等内容。√
办公室规范管理是实现办公室高效运转的关键。√
领导层是单位的决策中心、指挥中心。√
什么是通过一种数字符号显示人的功能特性或人的效率特性:定量
多选
办公室主任“承办”的具体形式主要有:
主办、会办、转办、催办
办公室主任的参谋职能可以分为三种类型:
顺向、逆向、侧向
从协调计划的内容来看主要有
计划协调、政策协调、工作协调、人际关系协调、利益协调
领导作风主要包括哪些方面的具体内容
思想品德、知识素养、领导方式、外形特征
办公室是秘书与行政管理人员的职来自百度文库环境,对办公室的概念、分类和职能等知识的准确把握,是秘书与行政管理人员从业的基础。√
做好办公室管理,对实现秘书与行政管理人员的职责,起着至关重要的作用。√
领导层只是“领导班子”,不是单位的决策中心、指挥中心。X
办公室是单位的综合管理部门,具有多功能性质。√
领导决策部门既要掌管行政事务,又要参与政务活动,明显地有别于其他各类部门,具有其自身的特殊性.X党务系统办公室指具体管理党的工作机构的办公室。√
办公室在横向关系的协调中,往往带有领导性质,体现一定社会组织系统的领导意图。√
办公室的任务在于进行决策和制定方针政策。X
第二套题
单选
办公室人员知识结构中最基本,内容最广泛的知识是:基础知识
办公室主任在同一层次部门的地位是:特殊地位
办公室主任的协调作用主要是:上下左右之间
办公室主任应该在领导决策后多做:反馈
“不谋全局者,不足谋一域”说办公室主任工作中的什么观点:总揽全局抓大事
要从一点点“小苗头”及时感知把握事物的本质,指办公室主任工作中的什么观点:见微知著抓本质
规定各个单位各类人员的编制,包括组织机构的设置,人员的定额和岗位的分配称为:定编
实现优化劳动组合的关键必须处理好什么问题:人
什么管理有助于提高工作效率,实现产出大于投入:量化管理
单位的各种职能机构,共同组成贯彻领导决策的执行系统。√
办公室既要掌管行政事务,又要参与政务活动,明显地有别于其他各类部门,具有其自身的特殊性。√
办公室是协助领导办理专门事项、起辅助和协调整个日常工作作用的部门。√
立法机构办公室(厅指各级人民代表大会办公室(厅。√
在各种组织中,办公室处于中枢和要害部位。√
定性、定量
等距尺度具有下例哪两种特征
类别、等级
动态下的主要情况有:
工作的环境在不断变化;组织的条件在不断变化;工作的内容在不断变化;工作的方法在不断变化;影响时间消耗的因素,包括“质”和“量”两个方面在不断变化
评定泛指人与事的价值,具有与测量相对应的三要素有:
定量描述、价值、权衡
判断题
办公室管理是一门研究对各类办公室如何进行有效管理的科学。√
实现人与生产资料的最佳配合称为什么:优化劳动组合
什么管理,规定了办公室人员应该完成的工作量,从而使得每个人能主动、自觉地努力工作:量化管理
什么分类是指将工作人员担任的每个职务的内容加以分析,以掌握该职务的性质和各个职务之间的关系,从而确定工作人员的任职条件、工作定额和报酬范围等,并以此作为选用、培训、考核、升迁和奖惩的依据:职务分类
什么是对人与事的特性进行鉴别和确定。它往往是建立在经验和印象的基础上,具有较强的主观成分:定性
多选题
办公室主任的管理职责有
文书管理、信息管理、机关财务管理、人事管理、事务管理
协调工作从形式上可以分为:
纵向协调、横向协调、内部协调
科学思维主要包括哪三方面的具体内容:
从实际出发、系统思维、用发展观点
办公室主任领导作风应当突出哪些方面:
确切了解员工、精心选派、合理使用、认真培养
把握全局,要求办公室主任做到
总揽全局抓大事、立足当前谋长远、见微知著抓本质、随机应变巧决断
测量水平分为四种:
等级尺度、类别尺度、等距尺度、比值尺度
类另尺度可以分为哪两种
类别、标记
比值尺度即比例尺度,它含有下例三种尺度的特征,还具有实际意义的绝对零点,数字“0”作为起始点表示事物特征的零量和中性点。
实事求是、严于律已、民主作风
办公室主任的用人艺术要求做到:
选贤任能,知人善任、用人所长,扬长避短、宽以待人,团结为重、合理授权,量才而用
办公室工作的职务分类,要考虑的因素主要有:
有利于实际应用;工作性质;劳动形式的组成比例;、责任范围;习惯上的隶属关系
只有将下面那两种因素相结合来衡量和考核工作才科学合理
办公室管理
第一套题
单选
办公室主任的地位主要取决于其职务的双重性
办公室主任工作水平高低的主要标尺是:效率和速度
办公室主任应该在领导决策前多做:参谋
办公室主任的领导艺术和管理水平集中表现在用人艺术方面
“不谋万事者,不足谋一时”说办公室主任工作中的什么观点:立足当前谋长远
中国传统“修身齐家”指办公室主任领导作风中的严于律已
司法机关办公室(厅指法院、检察院的办公室(厅。√
办公室是指挥、控制整个机关工作的中心部门。√
办公室是一个单位的信息网络中心,是各种信息的交汇点和集散地。√
等级尺度、类别尺度、等距尺度
业务工作测量的要素包括:
法则、数学、动作
判断题
办公室管理其任务是研究办公室管理的基本原则和规范,研究办公室管理工作的发展规律,研究办公室管理本质、内容和形式,研究办公室管理工作有关程序的制定、执行和遵守等内容。√
办公室规范管理是实现办公室高效运转的关键。√
领导层是单位的决策中心、指挥中心。√
什么是通过一种数字符号显示人的功能特性或人的效率特性:定量
多选
办公室主任“承办”的具体形式主要有:
主办、会办、转办、催办
办公室主任的参谋职能可以分为三种类型:
顺向、逆向、侧向
从协调计划的内容来看主要有
计划协调、政策协调、工作协调、人际关系协调、利益协调
领导作风主要包括哪些方面的具体内容
思想品德、知识素养、领导方式、外形特征
办公室是秘书与行政管理人员的职来自百度文库环境,对办公室的概念、分类和职能等知识的准确把握,是秘书与行政管理人员从业的基础。√
做好办公室管理,对实现秘书与行政管理人员的职责,起着至关重要的作用。√
领导层只是“领导班子”,不是单位的决策中心、指挥中心。X
办公室是单位的综合管理部门,具有多功能性质。√
领导决策部门既要掌管行政事务,又要参与政务活动,明显地有别于其他各类部门,具有其自身的特殊性.X党务系统办公室指具体管理党的工作机构的办公室。√
办公室在横向关系的协调中,往往带有领导性质,体现一定社会组织系统的领导意图。√
办公室的任务在于进行决策和制定方针政策。X
第二套题
单选
办公室人员知识结构中最基本,内容最广泛的知识是:基础知识
办公室主任在同一层次部门的地位是:特殊地位
办公室主任的协调作用主要是:上下左右之间
办公室主任应该在领导决策后多做:反馈
“不谋全局者,不足谋一域”说办公室主任工作中的什么观点:总揽全局抓大事
要从一点点“小苗头”及时感知把握事物的本质,指办公室主任工作中的什么观点:见微知著抓本质
规定各个单位各类人员的编制,包括组织机构的设置,人员的定额和岗位的分配称为:定编
实现优化劳动组合的关键必须处理好什么问题:人
什么管理有助于提高工作效率,实现产出大于投入:量化管理
单位的各种职能机构,共同组成贯彻领导决策的执行系统。√
办公室既要掌管行政事务,又要参与政务活动,明显地有别于其他各类部门,具有其自身的特殊性。√
办公室是协助领导办理专门事项、起辅助和协调整个日常工作作用的部门。√
立法机构办公室(厅指各级人民代表大会办公室(厅。√
在各种组织中,办公室处于中枢和要害部位。√
定性、定量
等距尺度具有下例哪两种特征
类别、等级
动态下的主要情况有:
工作的环境在不断变化;组织的条件在不断变化;工作的内容在不断变化;工作的方法在不断变化;影响时间消耗的因素,包括“质”和“量”两个方面在不断变化
评定泛指人与事的价值,具有与测量相对应的三要素有:
定量描述、价值、权衡
判断题
办公室管理是一门研究对各类办公室如何进行有效管理的科学。√
实现人与生产资料的最佳配合称为什么:优化劳动组合
什么管理,规定了办公室人员应该完成的工作量,从而使得每个人能主动、自觉地努力工作:量化管理
什么分类是指将工作人员担任的每个职务的内容加以分析,以掌握该职务的性质和各个职务之间的关系,从而确定工作人员的任职条件、工作定额和报酬范围等,并以此作为选用、培训、考核、升迁和奖惩的依据:职务分类
什么是对人与事的特性进行鉴别和确定。它往往是建立在经验和印象的基础上,具有较强的主观成分:定性
多选题
办公室主任的管理职责有
文书管理、信息管理、机关财务管理、人事管理、事务管理
协调工作从形式上可以分为:
纵向协调、横向协调、内部协调
科学思维主要包括哪三方面的具体内容:
从实际出发、系统思维、用发展观点
办公室主任领导作风应当突出哪些方面: