驻村干部管理培训制度
2023年驻村干部管理制度

2023年驻村干部管理制度引言:近年来,中国乡村振兴战略不断推进,驻村干部作为推动乡村发展的重要力量,发挥着至关重要的作用。
为了更好地管理和激励驻村干部,2023年我们将继续完善驻村干部管理制度,建立更加科学、合理的管理机制,以提高乡村振兴工作的效率和质量。
一、制度建立的背景:乡村振兴战略的实施需要大量的驻村干部投入,但过去管理干部过于僵化,缺乏切实有效的激励和管理机制。
为了提高驻村干部的绩效和工作效率,我们有必要建立新的管理制度。
二、驻村干部任务和职责:驻村干部是乡村振兴工作的中坚力量,他们的主要任务是帮助农民制定发展规划、推动产业发展、开展乡村文化建设等。
同时,他们还需要关注农村基础设施建设、扶贫工作和社会稳定等方面的问题。
为了更好地发挥作用,驻村干部应当具备扎实的理论基础、较强的组织协调能力和良好的沟通能力。
三、驻村干部培训和选拔机制:为了保证驻村干部的专业水平和素质,我们将建立全面的培训和选拔机制。
首先,将加强驻村干部的培训工作,包括理论学习和实践经验的交流。
其次,将建立科学的选拔机制,通过考试和面试等方式选拔具备专业素质和实践能力的人员担任驻村干部。
四、驻村干部绩效考核制度:为了激励驻村干部努力工作,我们将建立科学的绩效考核制度。
绩效考核将主要从以下几个方面进行评价:农民满意度、乡村振兴成效、基层组织建设等。
同时,还将加大对优秀驻村干部的奖励和表彰力度,以激发他们的积极性和创造力。
五、驻村干部管理和监督机制:为了加强对驻村干部的管理和监督,我们将建立健全的机制。
首先,完善考勤制度,确保驻村干部按规定参加工作。
其次,建立信息化管理系统,便于对驻村干部的工作情况进行监督和评估。
同时,还将加强驻村干部队伍的内部管理和交流,通过定期召开座谈会和经验交流会等方式,促进驻村干部之间的学习和共同进步。
六、驻村干部权益保障和福利政策:为了保障驻村干部的权益和提高他们的工作积极性,我们将提供一系列的福利政策。
驻村培训实施方案
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驻村培训实施方案一、培训目标。
驻村培训的目标是为了提高驻村干部的工作能力和水平,使其更好地服务于农村发展和乡村振兴。
具体包括以下几个方面的目标:1. 提升驻村干部的综合素质,包括政治素质、业务素质、道德素质等;2. 增强驻村干部的基层工作能力,包括组织协调能力、沟通表达能力、问题解决能力等;3. 加强驻村干部的农村发展理论和实践知识,提高其对农村工作的认识和理解;4. 培养驻村干部的责任意识和使命感,激发其为农村群众谋福祉、促发展的积极性和创造性。
二、培训内容。
1. 农村发展政策法规培训,包括国家、省、市关于农村发展的政策法规,以及相关文件精神的解读和理解。
2. 农村经济发展培训,包括农村产业发展、农村经济结构调整、农村金融、农村电商等方面的知识和技能培训。
3. 村务管理与乡村治理培训,包括村务公开、村务管理、村民自治、村级组织建设等方面的培训内容。
4. 社会工作与民生服务培训,包括扶贫扶弱、社会保障、医疗卫生、教育文化等方面的知识和技能培训。
5. 驻村干部能力提升培训,包括领导力、沟通能力、协调能力、问题解决能力等方面的培训内容。
6. 乡村振兴战略与实践培训,包括乡村振兴战略、乡村振兴实践案例、乡村振兴路径等方面的培训内容。
三、培训方式。
1. 线下授课,邀请相关领域的专家学者和成功经验的驻村干部进行面对面的授课和交流。
2. 实地考察,安排驻村干部走出办公室,深入到农村一线进行实地考察和调研,了解农村实际情况。
3. 案例分析,通过案例分析的方式,让驻村干部学习和借鉴成功的经验和做法。
4. 角色扮演,通过角色扮演的方式,让驻村干部在模拟情境中提升应对问题的能力。
四、培训评估。
1. 学员考核,对参加培训的驻村干部进行考核,包括笔试、实操等方式,考核内容涵盖培训内容的各个方面。
2. 培训效果评估,通过问卷调查、访谈等方式,对培训效果进行评估,了解学员对培训的满意度和实际收获。
3. 持续跟踪,对培训后的驻村干部进行持续跟踪,了解其在工作中所取得的成绩和效果。
村干部培训工作制度
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村干部培训工作制度一、总则为了加强村干部队伍建设,提高村干部素质,促进农村经济发展和社会进步,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》和有关规定,结合我国实际情况,制定本制度。
二、培训目标1. 提高村干部的政治素质,增强党性修养,坚定中国特色社会主义道路的信念。
2. 提高村干部的业务能力,熟练掌握农村工作政策法规,增强为民服务意识。
3. 提高村干部的科学管理水平,推动农村经济快速发展,提高农民生活水平。
4. 提高村干部的团结协作能力,增强村务工作的凝聚力和战斗力。
三、培训对象1. 村民委员会成员。
2. 村党支部(总支、党委)成员。
3. 村团支部、妇代会、民兵连等组织负责人。
4. 村务监督委员会成员。
5. 其他从事村级组织工作的相关人员。
四、培训内容1. 党的基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求。
2. 党的农村工作政策法规。
3. 农村经济管理、市场营销、农业科技知识。
4. 村民自治、民主管理、村务监督。
5. 党风廉政建设、反腐败斗争、村级党风廉政建设。
6. 村级组织建设、团队协作、为民服务。
7. 国防教育、民兵工作、治安管理。
8. 以及其他与村级工作相关的知识和技能。
五、培训方式1. 集中培训:定期组织村干部进行集中培训,确保培训质量。
2. 远程教育:利用网络、电视等媒体,开展远程教育培训。
3. 实践锻炼:组织村干部参加社会实践,提高实际工作能力。
4. 经验交流:定期组织村干部开展经验交流活动,互相学习,共同提高。
5. 学历教育:鼓励村干部参加成人高等教育、网络教育等,提高学历水平。
六、培训时间1. 村民委员会成员、村党支部(总支、党委)成员每年培训时间不少于30学时。
2. 村团支部、妇代会、民兵连等组织负责人每年培训时间不少于20学时。
3. 村务监督委员会成员、其他从事村级组织工作的相关人员每年培训时间不少于10学时。
七、培训管理1. 建立村干部培训档案,记录培训情况,作为评价和使用村干部的依据。
驻村干部管理培训制度
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驻村干部管理培训制度第一篇:驻村干部管理培训制度驻村干部管理培训制度1、驻村干部要和所驻村两委会班子搞好团结,正确定位,摆正位置,做到协助配合有力,监督指导有方。
2、驻村干部要坚持参加乡(镇)机关例会和座谈会,定期汇报工作进展情况,分析解决存在的问题,因事、因病不能参加的需向乡党委履行请假手续,无故不参加或缺席。
3、驻村干部要坚守工作岗位,有事以书面形式履行请假手续。
一天以内要给同组同志打招呼或向村两委会主要负责人请假,同意后方可离去;一至三天要向乡党委分管领导请假,三天以上要向乡党委、政府主要领导履行请假手续;五天以上要向县委“驻基层、强组织、促发展”办公室请假,经批准后方可离去。
4、驻村干部实行签到制,不得无故脱岗或不到岗,由所驻村两委会主要干部互相监督。
乡党委实行不定期进行抽查,针对多次无故脱岗或不到岗的视其具体情况进行组织处理。
5、驻村干部每人每天必须如实填写民情日记和工作日志,工作日志要在办公场所醒目位置悬挂。
6、要制定驻村工作年度计划,同时对照目标责任书的内容,及时建立和完善相关的文字资料,做到资料完备,条目清晰,一目了然。
7、驻村干部除配合和协助村两委会班子做好所驻村工作外,必须坚决服从服务于乡党委、政府其它工作安排。
8、要保证通讯工具24小时畅通,保持办公及住宿场所环境优美,卫生干净整洁。
9、驻村干部在驻村期间因身体或其它原因,不能再担任驻村工作的,由本人写出书面申请,报乡党委审查同意,另行安排。
10、驻村干部在驻村工作期间,因方法不妥或措施不当引发新的矛盾或违反有关纪律,群众意见较大、工作无法开展的,取消驻村资格,乡党委视其具体情况进行处理。
马临同步小康驻村工作制度第一条、工作例会制度1、驻村干部每周五早上10:00在区召开周工作小结会。
2、每月召开一次工作例会。
3、主要任务:听取驻村工作汇报,交流驻村工作经验,研究推进工作的办法措施。
工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。
驻村干部管理制度(四篇)
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驻村干部管理制度为健全和完善干部管理体制,不断提____部的思想政治素质,管理水平和工作能力,促进干部管理的规范化,根据有关规定,结合本镇实际,特制定本办法。
一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于____天,干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知,并报办公室进行登记。
二、实行请休假制度。
有事请假,必须先写请假条,并有领导签字,交办公室存查,请假时间在____天以内,由分管领导批准;____天以上的由书记或镇长批准。
三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上,便于检查。
达不到标准的,年终不能评优。
职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策,传达落实上级精神,完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下,开展各项工作。
三、掌握村两委班子的基本情况,负责培养村级后备干部,为加强村两委班子建设当好党委的参谋;切实抓好以村党支部为核心的村级____建设,充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级____作用,增强村两委班子的凝聚力和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、____、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划;有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作;分层次、有重点地开展村民法制教育,____实施“普法”教育,及时调处民事纠纷,化解矛盾,开展“文明村”、“文明户”创建活动,努力实现安定团结的社会____面;严格土地规划执法,切实搞好村镇规划和村容村貌管理,不断促进农村精神文明建设六、按照村居民(治)自管理的要求,切实抓好计划生育工作;七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况;八、记好下村日记(须具备时间、工作内容等),以便汇报和抽查。
权利一、参加村两委各种会议和活动(不是党员的驻村干部可列席党支部有关会议),参与村重大问题的研究讨论;二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况;三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议;四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时,要认真听取驻村干部的合理意见;五、村里重大决策的出台或重大项目的____实施,需报镇党委、政府批准同意的,须事先经过驻村干部的审核;六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发方案等,需事先经过驻村干部审核同意。
2023年乡干部驻村工作制度及驻村干部行为准则
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2023年乡干部驻村工作制度及驻村干部行为准则一、背景和目的随着中国农村改革进程的加快,乡村振兴战略的实施,乡村发展的需求日益迫切。
为了促进农村地区的发展,加强乡村治理,进一步提高乡干部的履职能力和作风形象,制定乡干部驻村工作制度及驻村干部行为准则十分必要。
本文拟定了2023年乡干部驻村工作制度及驻村干部行为准则,旨在规范乡干部的驻村工作,提升驻村干部的素质和能力水平,为乡村振兴战略的顺利实施提供有力支持。
二、驻村工作制度1. 选派机制(1)乡村干部选派应遵循公开、公正、公平的原则。
(2)考察干部选择人事系统,以使需要换防挂钩的乡村职位能得到合理安排。
2. 工作目标(1)立足于农村实际,聚焦乡村振兴战略,明确工作目标和任务。
(2)分类指导,因地制宜,根据不同的地域、经济特点和发展需求,制定具体的工作目标和任务。
3. 驻村周期(1)驻村时间为两年,可根据实际需要延长或缩短。
(2)实行乡干部定期轮换制度,避免干部在同一乡村连续驻村。
4. 工作内容(1)贯彻乡村振兴战略,推动产业发展,提高乡村的经济效益。
(2)改善农村基础设施,提高农村生活质量。
(3)加强农村土地管理和农业生产,推动农村规模经营和农业现代化。
(4)加强农村文化建设,传承和发扬优秀农村文化。
5. 保障政策(1)提供充分的培训机会,提高驻村干部的工作能力。
(2)提供必要的生活和工作保障,确保驻村干部能够全身心地投入到工作中。
三、驻村干部行为准则1. 忠诚于党和人民(1)坚守党的宗旨和理想信念,维护党的形象和党的事业。
(2)增强党性修养,提高政治意识和原则性。
2. 积极履职尽责(1)抓好乡村工作,做到工作有方向、有目标、有计划、有措施。
(2)注重实效,抓好工作落实,确保工作成果。
3. 诚实守信(1)言行一致,言出必践,言必信。
(2)严于律己,按时、按质、按量完成工作任务。
4. 勤勉敬业(1)认真履行岗位职责,高效完成工作任务。
(2)持续学习,提高理论水平和实践能力。
驻村干部管理制度
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驻村干部管理制度驻村干部是指由组织安排派往农村支援工作、协助农民致富的干部。
作为村级组织的一员,驻村干部在实现乡村振兴的过程中起着重要的作用。
为了确保驻村干部的工作顺利开展,有必要建立完善的驻村干部管理制度。
一、制定驻村干部管理办法制定驻村干部管理办法是完善驻村干部管理制度的重要环节。
根据“五个一批”的工作要求,制定驻村干部管理办法可以帮助驻村干部明确工作职责和责任,规范工作行为。
驻村干部管理办法应包括以下内容:(一)驻村干部工作职责驻村干部的工作职责应该明确具体。
比如,要求驻村干部主要负责农业技术服务、农村产业发展、贫困户帮扶等方面工作。
同时,还要指导驻村干部要遵守上级组织的决策、规划和政策,同时协助村委会完成所需的工作。
(二)驻村干部工作时间驻村干部管理办法应该规定驻村干部的工作时间和工作日数,保证驻村干部在村里的时间足够长。
驻村干部大多是从城市派到农村,有自己的家庭和社交圈,因此工作时间安排应尽量合理,不能占用太多驻村干部的时间和精力。
(三)驻村干部工作督导和考核驻村干部工作督导和考核是保证驻村干部工作质量、效益和落实的重要方式。
通过工作督导和考核,可以让驻村干部明确工作目标,提高工作标准,提高自我要求。
(四)驻村干部安全保障保障驻村干部的安全是制定管理办法中的一项重要内容。
这包括驻村干部的生命安全和财产安全。
为了保障驻村干部的安全,需要制定安全管理措施,给驻村干部提供必要的安全防护措施。
(五)驻村干部工作生活条件驻村干部的工作地点是乡村,他们需要有相应的生活条件。
驻村干部管理制度中需要规定这些条件,例如住房条件、饮食条件、休息条件等。
二、加强驻村干部培训为了提高驻村干部的素质和能力,加强驻村干部的管理,应该加强对驻村干部的培训,不断提高驻村干部的综合素质。
具体措施包括:(一)培训内容应包括行政管理、扶贫开发、乡村振兴和农业技术等知识,强化驻村干部的专业素质和水平。
(二)要积极组织驻村干部参加各种岗位培训、学习交流和经验总结活动,提高驻村干部的思想素质和团队协作能力。
驻村干部管理制度
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驻村干部管理制度
是指国家和地方政府对驻村干部进行管理的一套制度,目的是为了确保驻村干部履行职责、发挥作用,更好地服务于农村发展和农民群众的利益。
一般包括以下几个方面的内容:
1. 职责和权限:明确驻村干部的职责和权限,确保其在农村工作中能够专注于服务农民群众、推动农村发展,同时也要明确其在农村事务中的权力和地位,避免滥用职权的问题。
2. 考核和评价:建立科学、公正的考核和评价机制,对驻村干部的工作表现进行定期评估,对成绩突出的干部进行表彰奖励,对工作不力的干部进行整改或调整。
3. 培训和培养:为驻村干部提供必要的培训和培养机会,提高他们的专业素质和执政能力,使其更好地适应农村工作需求和农民群众的需求。
4. 监督和问责:建立健全的监督和问责机制,对驻村干部的工作进行监督,及时发现问题并采取相应的纠正措施,对违法违纪的干部依法追究责任。
5. 队伍建设:加强对驻村干部队伍的管理,优化配置工作力量,确保驻村干部的数量和质量,提高他们的整体素质和工作能力。
通过建立健全的驻村干部管理制度,可以提高驻村干部的工作积极性和效率,推动农村发展和农民群众的脱贫致富。
同时,
也可以防止驻村干部权力滥用和腐败现象的发生,保障农村公共事务的公正和透明。
驻村书记如何制定干部培训计划
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驻村书记如何制定干部培训计划驻村书记可以通过以下步骤来制定干部培训计划:
1. 了解干部现状:首先要对辖区内的干部队伍进行全面调查和了解,包括干部的背景、学历、工作经验、专业技能等情况,以确定培训的
重点和方向。
2. 确定培训目标:根据调查结果和工作需要,制定明确的培训目标,明确培训计划的总体目的和具体目标。
3. 制定培训内容:结合干部的实际情况和工作需求,确定培训内容,包括专业知识培训、领导能力培训、沟通技巧培训等方面。
4. 安排培训形式:确定培训的形式,可以是集中培训、实地考察、
外出学习、网络学习等方式,灵活安排,确保培训效果。
5. 制定培训计划:编制详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容、讲师安排等方面,确保每个环节都有清晰的安排。
6. 持续评估和调整:定期对培训计划进行评估,根据实际情况调整
和优化培训内容和方式,确保培训效果达到预期目标。
通过以上步骤,驻村书记可以制定出科学合理、符合实际需要的干
部培训计划,提升干部队伍的整体素质和工作能力,促进农村工作的
发展和进步。
2024年驻村干部管理制度

____年驻村干部管理制度前言驻村干部是乡村振兴战略的关键推动力量,他们承担着推动农村经济社会发展的重要责任。
为了进一步规范驻村干部的管理,提高工作效能,____年,我们制定了新的驻村干部管理制度。
本文将对这一制度进行详细阐述,包括驻村干部的招聘与选拔、培训与培养、工作评价与激励等方面内容。
一、驻村干部的招聘与选拔1. 招聘范围扩大为了吸引更多有能力、经验丰富的人才担任驻村干部,我们将招聘范围从党政机关扩大到社会各界。
同时,对于退休的干部、专业技术人才以及优秀青年,给予特殊优惠政策,鼓励他们报考成为驻村干部。
2. 严格选拔程序选拔驻村干部将严格按照程序进行,包括资格审查、考试笔试、面试和综合考察等环节。
选拔组将由相关部门、驻村干部工作队、村民代表和专家组成,确保选拔工作的公正性和科学性。
3. 综合评估标准的设立在选拔过程中,除了考察驻村干部的政治立场、道德品质和工作能力外,还将加强对人际交往能力、敬业精神和创新意识等综合素质的评估。
通过综合评估,确保选拔出的驻村干部能够胜任各项工作。
二、驻村干部的培训与培养1. 基础培训驻村干部上岗前将进行一段时间的基础培训,包括乡村振兴战略的基本知识、农村经济发展的基本理论、社会治理的基本方法等内容。
通过培训,提高驻村干部的思想认识和业务素养。
2. 专业培训根据驻村干部的具体工作需求,我们将安排专业培训课程。
这些课程将涵盖农村经济发展、农村社会治理、农村产业发展等方面的知识和技能,帮助驻村干部更好地履行职责。
3. 实践培训在驻村期间,驻村干部将定期参加实践培训。
这些培训将以问题导向为主,通过实地调研、经验交流和专业指导,帮助驻村干部解决实际工作中遇到的问题,提高工作水平。
三、驻村干部的工作评价与激励1. 绩效考核机制建立科学、合理的绩效考核机制是激励驻村干部工作的重要手段。
我们将根据驻村干部的工作任务和工作目标,制定相应的考核指标和评价标准,将工作成果与绩效挂钩,对达标的驻村干部给予相应的奖励。
驻村干部的管理制度
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驻村干部的管理制度
1.总则
1.1为加强对驻村干部的管理,提高驻村干部的工作效率,特制定本管理制度。
2.驻村干部的职责与要求
2.1驻村干部应具备良好的政治素质和职业道德,能够贯彻落实党的路线、方针、政策,遵守职业道德规范。
2.2驻村干部应具备相关专业知识和技能,能够为农村发展提供支持和帮助。
2.3驻村干部应积极深入农村,了解农民需求,为农民解决实际问题,促进农村经济发展。
3.驻村干部的管理
3.1驻村干部的选派应当按照公开、公平、公正的原则进行,选派出的驻村干部应当具备优秀的业务能力和良好的职业道德。
3.2驻村干部的任期一般为三年,任期届满后应当进行考核,根据考核结果进行奖惩或续聘。
3.3驻村干部应当定期向派出单位和当地政府报告工作进展情况,重大事项应立即报告。
4.驻村干部的考核与奖惩
4.1驻村干部的考核应当按照公开、公平、公正的原则进行,考核内容包括工作业绩、群众评价、业务能力等。
4.2根据考核结果,对表现优秀的驻村干部给予表彰和奖励,对表现不佳的驻村干部进行批评或调整。
5.附则
5.1本管理制度自发布之日起执行。
5.2本管理制度最终解释权归派出单位所有。
驻村干部管理制度 (2)
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驻村干部管理制度
是指为了加强对驻村干部的管理和监督,确保他们履行好驻村工作职责,发挥好作用而制定的一系列规章制度和管理办法。
该制度主要包括以下几个方面的内容:
1. 驻村干部选拔任用制度:明确选拔任用驻村干部的程序、条件和标准,确保驻村干部具备必要的素质和能力,并且考虑到其适应当地特殊情况的能力。
2. 驻村干部工作职责制度:明确驻村干部的工作职责和任务,包括开展农村基层组织建设、贫困户帮扶、产业发展、农村经济改革等方面的工作,确保他们能够完成既定的工作目标。
3. 驻村干部考核评估制度:建立有效的考核评估体系,定期对驻村干部的工作情况进行评估,根据评估结果对其进行奖惩和任免,以激励干部积极工作和促进工作质量的提升。
4. 驻村干部培训机制:建立针对驻村干部的培训机制,包括培训内容、培训方式和培训机构等,提升驻村干部的专业素养和工作能力,增强其为农民服务的水平。
5. 驻村干部廉洁从业制度:建立严格的纪律规定,防止驻村干部利用职权谋取私利,保证他们廉洁从业,用实际行动维护党纪国法。
通过建立和完善驻村干部管理制度,可以提高驻村干部的责任心和工作效率,推动农村工作的深入开展,促进农村的经济社会发展。
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驻村干部培训计划
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驻村干部培训计划内容如下:
驻村干部是指派到农村基层工作的党员干部,他们肩负着扶贫攻坚和农村发展的重任。
因此,为了更好地履行使命和责任,驻村干部需要接受培训。
以下是一份可能的驻村干部培训计划,仅供参考:
一、农村基本情况和政策法规培训
1.农村基本情况介绍:了解农村经济、社会、文化等方面的基本情况,熟悉农村发展
的历史、现状和未来趋势。
2.扶贫政策法规培训:深入了解国家、省、市、县扶贫政策,了解扶贫项目、政策执
行过程中的一些注意事项和工作流程,掌握相关法律法规和政策解读的基本方法。
3.农村基层组织和干部管理培训:深入了解农村基层组织和村务管理的制度和政策,
熟悉村民自治、村民理事会、村干部等方面的职责和管理方式。
二、乡村振兴和产业发展培训
1.乡村振兴战略与规划培训:了解国家和地方有关乡村振兴的规划和政策,熟悉乡村
振兴的战略方向和实施路径。
2.农村产业发展培训:了解农村产业发展的基本理论和实践,学习农村产业发展的管
理和组织方法,包括产业规划、项目策划、资金申请等方面的基本技能。
三、社会服务和民生保障培训
1.社会服务与民生保障培训:了解农村社会服务和民生保障方面的政策和措施,学习
如何有效地为村民提供医疗、教育、就业、文化等方面的服务和保障。
2.精准扶贫和扶志扶智培训:熟悉精准扶贫和扶志扶智的政策和实践,了解如何通过
对贫困户的识别、帮扶、评估等方面的工作,实现精准扶贫和脱贫攻坚的目标。
培训驻村干部计划
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培训驻村干部计划一、培训背景近年来,中国农村经济社会发展取得了令人瞩目的成就,然而,农村地区的发展依然面临诸多问题和挑战。
为了推动乡村振兴战略的贯彻落实,切实改善农村人居环境、加强农村基层党组织建设和干部队伍建设,各级党委政府积极推行驻村干部制度,进驻贫困村开展精准扶贫工作。
然而,由于驻村干部队伍素质参差不齐、能力不足,导致基层工作效果不佳,影响了驻村干部在贫困村改善农村人居环境的工作成效。
因此,为了提升驻村干部的综合素质和工作能力,进一步加强驻村干部队伍建设,我们决定开展一次培训驻村干部的计划。
二、培训目标1. 全面提升驻村干部的服务意识和综合素质,增强驻村干部的扶贫能力和责任意识;2. 强化驻村干部的基层工作技能,提高基层工作的有效性和针对性;3. 增强驻村干部的组织协调能力和沟通表达能力,提高解决问题的能力和处理突发事件的能力;4. 加强对驻村干部的政策法规和扶贫政策的教育培训,提高驻村干部的政策理论水平和政策执行能力。
三、培训内容1. 服务意识和综合素质提升(1)宣传教育,提升对贫困村民的尊重和关爱意识;(2)举办情境模拟演练,培养驻村干部的临危不乱、善于沟通的能力;(3)开展心理辅导和情感管理培训,增强驻村干部的心理韧性和稳定性。
2. 扶贫能力和责任意识提升(1)开展现场指导和激励激励培训,加强驻村干部的扶贫精准性和实效性;(2)组织扶贫案例分享交流会,增强驻村干部的实战能力和扶贫责任感;(3)邀请农村扶贫专家授课,提高驻村干部的扶贫理论水平和实践操作能力。
3. 基层工作技能提升(1)举办基层管理技能培训,提高驻村干部的组织协调能力和管理水平;(2)组织沟通表达实践活动,培养驻村干部的情商和说服能力;(3)邀请基层工作经验丰富的干部分享,激发驻村干部的工作激情和职业认同感。
4. 政策法规和扶贫政策培训(1)组织政策法规专题讲座,加强对驻村干部的政策理论教育;(2)开展扶贫政策实操培训,提高驻村干部对各类扶贫政策的实际操作能力;(3)深入贫困村开展扶贫政策宣传教育,提升驻村干部对扶贫政策的理解和执行能力。
驻村书记的人员管理和招聘培训
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驻村书记的人员管理和招聘培训随着农村发展的需要和乡村振兴战略的推进,驻村书记成为了推动乡村发展的关键力量。
作为驻村书记,人员管理和招聘培训是其工作中的重要任务。
本文将探讨驻村书记在人员管理和招聘培训方面的方法和策略。
一、人员管理人员管理是驻村书记工作的重要组成部分。
有效的人员管理能够提高驻村团队的工作效率和运营质量。
以下是一些可供驻村书记参考的人员管理方法:1. 定期沟通交流:驻村书记应与团队成员保持定期的沟通交流,了解团队成员的工作情况、问题和需求。
通过有效的沟通,可以及时解决问题、调整工作策略,并提供必要的指导和支持。
2. 建立激励机制:为了激励团队成员积极投入工作,驻村书记可以建立一套激励机制,包括奖励制度、培训机会和职业晋升机会等。
这些激励措施能够增加团队成员对工作的投入和积极性。
3. 提供必要的支持和资源:为了保证团队成员能够顺利完成工作任务,驻村书记需要提供必要的支持和资源。
这包括资金、设备、技术支持等。
通过提供必要的支持,可以提高团队成员的工作效率和工作质量。
二、招聘培训招聘培训是驻村书记在人员管理方面的关键环节。
以下是一些招聘培训的方法和策略:1. 择优招聘:在进行人员招聘时,驻村书记应该注重择优原则,选择适合驻村工作的人才。
这些人才应具备相关的专业知识和技能,同时具备团队合作和创新思维的能力。
通过择优招聘,可以提高驻村团队的整体素质和工作能力。
2. 提供培训机会:驻村书记应该为新进团队成员提供必要的培训机会,使其尽快适应驻村工作。
培训内容可以包括农村发展政策、扶贫政策、社会工作技巧等方面。
通过培训,可以提高团队成员的工作能力和素质水平。
3. 持续学习和发展:驻村书记应鼓励团队成员进行持续学习和发展。
可以组织定期的培训和学习活动,提供学习资源和学习机会。
通过持续学习和发展,团队成员能够不断提升自身的能力和素质,更好地开展驻村工作。
通过有效的人员管理和招聘培训,驻村书记能够建立一支能干、专业的团队,为推动乡村发展提供有力支持。
干部驻村工作制度模版(2篇)
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干部驻村工作制度模版(一)干部每周驻村要达到____天以上,做到与群众“同吃”、“同住”、“同劳动”。
干部驻村时,自带行李和日常用品,不得占用群众财产,食宿费自理。
(二)干部驻村期间要及时了解民意,宣传各类方针政策,为群众提供扶持,特别是要做好特困户、贫困户的帮扶工作,对群众的合理要求不得无故推脱。
(三)干部驻村期间要认真督促村务、财务进行公开,对涉及到大部分群众切身利益,群众意见不统一的,要积极督促村“一事一议”工作领导小组,按照程序开展“一事一议”,确保符合大多数群众的意愿。
要积极督促设岗党员发挥作用,履行职能,加大对村级各项事务的监督力度。
(四)驻村干部要针对____户做好思想教育工作,调查____群众____的原因,做好群众的疏导工作。
要积极稳妥处置群众之间的矛盾纠纷,正确处理内部矛盾,促进团结,维护和谐、安定局面。
(五)驻村干部要积极配合村两委班子开展工作,服从村两委班子的管理,不准散布消极思想和低级趣味的言论,不准索要群众的物品,要自觉遵守村规民约,自觉接收群众的监督。
(六)驻村干部因病、因事不能驻村时,要向驻村工作领导小组请假,经驻村工作领导小组组长同意后方可离开。
病假必须出具医疗诊断证明书,经驻村工作领导小组组长同意后方可离开岗位进行治疗。
(七)驻村干部至少每半月向驻村工作领导小组进行一次工作情况汇报,对发现的非法____、群众有____苗头、村干部作风不好等问题要及时进行汇报,做到早发现、早处理。
驻村工作领导小组要随时对干部驻村情况进行督查,认真了解干部驻村实际情况,并认真做好记录。
《干部驻村工作制度》免费网,干部驻村工作制度。
干部驻村工作制度模版(2)一、背景和意义近年来,我国乡村发展面临着许多挑战和问题,需要加强党的领导、提高干部队伍素质来推动农村发展。
干部驻村工作是中央决策部署的重要举措,对于增强基层党组织的凝聚力和战斗力,加强党的基层建设,推进乡村振兴具有重要意义。
二、目标和任务目标:通过干部驻村工作,推动农村经济社会发展,提高农民生活水平,实现乡村振兴战略目标。
馆陶县精准脱贫驻村干部管理制度2018.12.5
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馆陶县精准脱贫驻村干部管理制度1.驻村考勤制度。
驻村干部要与贫困群众同吃、同住、同劳动,每月驻村工作时间不少于25天,同时保证驻在村每天有驻村干部在岗。
驻村干部按要求通过全省驻村帮扶大数据平台完成考勤打卡、工作记载等工作,乡镇党委每月向县驻村办上报考勤结果汇总,日常考勤结果作为年终考核重要依据。
2.学习培训制度。
县委每年至少对驻村干部轮训1次,乡镇党委每季度至少对驻村干部轮训1次。
驻村工作队结合贫困户实际需求,实时组织贫困群众进行扶贫政策和技术技能培训,让贫困群众懂政策、用政策,增强脱贫致富能力。
驻村党员干部的党组织关系要转接到所驻村党组织,并按时参加村党组织的党员学习和活动。
3.请销假制度。
驻村工作队员请假1天以内由队长批准,请假2至3天由乡镇党委批准,请假3天以上由县驻村工作办公室批准。
第一书记和驻村工作队队长请假须经乡镇党委同意,请假2天以上由县驻村工作办公室批准。
驻村干部请假期满后,应及时销假。
驻村干部在保证驻村工作时间前提下,可依据实际情况进行休假或轮休。
4.村情调研制度。
驻村干部要每月到贫困户家中走访,每2个月应走访一遍常住非贫困户,通过座谈交流、入户走访、个别访谈等形式,全面了解掌握所驻村真实情况,协调解决困难,帮办实事好事。
记录好《驻村日志》、《工作手册》,以工作队为单位上传图片和文字材料。
5.工作例会制度。
县委每季度组织一次驻村帮扶工作协调会,乡镇党委要每周召开一次第一书记工作会议、每月召开一次全体驻村干部会议,听取情况汇报,交流工作经验,组织相关培训,协调解决问题,安排部署下步工作。
6.信息上报制度。
驻村工作队每周一将上周工作开展情况以文字的形式报县驻村办(附电子版),县驻村办每月通报各项工作开展情况,每个季度对各驻村工作队的工作情况进行排名,分好、中、差三个等次,排名情况以县驻村管理办公室的名义发至派出单位一把手。
7.督促查岗制度。
县驻村办采取明查暗访、交叉检查、集中督导等方式,每月对驻村工作队和驻村干部履职情况进行督导检查,相关情况作为年度考核的重要依据。
《英德市驻村干部工作管理制度》
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《英德市驻村干部工作管理制度》第一章总则第一条为贯彻新形势下党的群众路线,密切联系群众,实现固本强基,促进农村改革发展稳定,提高农村工作水平,树立我市驻村干部扎实奋进的工作作风,培养锻炼年轻干部,促使干部进村入户、服务群众、夯实基础,切实履行自身职责,加强对驻村干部的管理,特制定本管理制度。
第二条本制度适用全市市直(驻英)各单位选派下基层锻炼的驻村干部。
第三条按照分级管理、分级负责的原则,驻村干部的管理由镇街党委具体负责,市委组织部负责指导、督促检查和考核评估工作。
第二章选派条件第四条选派的驻村干部应符合以下条件:(一)政治素质高,有上进心及较强的组织协调能力,熟悉并愿意从事农村基层工作。
(二)有较强的事业心和责任感,作风扎实,吃苦耐劳,甘于奉献。
(三)年龄在40周岁以下(科级干部可放宽至45周岁),身体健康,懂基本的电脑操作及统计知识。
第三章职务任免第五条驻村干部是党员的安排挂任村(社区)党支部书记助理,非党员的安排挂任村(居)委会主任助理,职务任免手续由镇(街)党(工)委按照有关规定办理。
驻村干部的党组织关系要转到所驻村党支部,参加驻点村党组织生活。
第四章职责任务第六条驻村干部要切实履行“宣传、指导、帮助、协调、监督”的工作职责,其主要任务是:(一)加强政策宣传,培育新型农民。
积极宣传党的路线、方针、政策和有关法律法规,及时传达上级党委、政府的部署要求和会议精神,主动为农民群众提供信息、技术等服务,引导帮助农民转变观念,提高素质,树立正确的发展观、利益观、民主观与法制观。
(二)掌握村情民意,建立基础档案。
深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题,及时掌握村民思想动态,为党委、政府当好参谋。
同时建立村情档案,主要包括村基本概况、村级组织与各类重点人员的基本情况、民主管理监督和村务公开的落实情况、村内发生的重大事项与创新性的工作经验等。
(三)理清工作思路,促进事业发展。
针对村(社区)和农户的实际,积极协助村“两委”理清发展思路,大力开展“一村一策、一户一法”的帮扶工作,指导制订和实施发展规划,挖掘资源潜力,培育新的经济增长点,发展壮大村级集体经济。
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驻村干部管理培训制度
1、驻村干部要和所驻村两委会班子搞好团结,正确定位,摆正位置,做到协助配合有力,监督指导有方。
2、驻村干部要坚持参加乡(镇)机关例会和座谈会,定期汇报工作进展情况,分析解决存在的问题,因事、因病不能参加的需向乡党委履行请假手续,无故不参加或缺席。
3、驻村干部要坚守工作岗位,有事以书面形式履行请假手续。
一天以内要给同组同志打招呼或向村两委会主要负责人请假,同意后方可离去;一至三天要向乡党委分管领导请假,三天以上要向乡党委、政府主要领导履行请假手续;五天以上要向县委“驻基层、强组织、促发展”办公室请假,经批准后方可离去。
4、驻村干部实行签到制,不得无故脱岗或不到岗,由所驻村两委会主要干部互相监督。
乡党委实行不定期进行抽查,针对多次无故脱岗或不到岗的视其具体情况进行组织处理。
5、驻村干部每人每天必须如实填写民情日记和工作日志,工作日志要在办公场所醒目位置悬挂。
6、要制定驻村工作年度计划,同时对照目标责任书的内容,及时建立和完善相关的文字资料,做到资料完备,条目清晰,一目了然。
7、驻村干部除配合和协助村两委会班子做好所驻村工作外,必须坚决服从服务于乡党委、政府其它工作安排。
8、要保证通讯工具24小时畅通,保持办公及住宿场所环境优美,
卫生干净整洁。
9、驻村干部在驻村期间因身体或其它原因,不能再担任驻村工作的,由本人写出书面申请,报乡党委审查同意,另行安排。
10、驻村干部在驻村工作期间,因方法不妥或措施不当引发新的矛盾或违反有关纪律,群众意见较大、工作无法开展的,取消驻村资格,乡党委视其具体情况进行处理。