2018年10月福建省自考05059项目管理学试题及答案含评分标准
2018年10月自考《项目质量管理》试题及答案05062
2018年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目质量管理试卷和答案(课程代码05062)本试卷满分100分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题l分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．以下不能用来度量变异的数字特征的是A．集中性 B．偏度 C．峰度 D．随机性2．下列目标中，_________目标是项目的根本利益所在。
A．工期 B．质量 C．费用 D．成本3．当公差范围一定时，标准差σ (s)越__________，工序能力指数Cp就越________。
A．小，小 B．大，大 C．小，大 D．小，不变4．下列选项中，属于内部损失的是A．退货损失 B．返修损失 C．折价损失 D．保修费用5．________主要用于控制工序或工作状态，使之处于控制之中。
A．管理用控制图 B.分析用控制图 C．计量值控制图 D．计数值控制图6．识别项目与运作、项目与一般性产品的关键特征是A．单件性 B．生命周期属性 C.一次性 D.多目标属性7．在PDCA循环中，用来分析影响质量原因的方法是A．排列图 B．直方图 C．控制图 D．因果分析图8．在项目质量目标的来源中，就项目的承包商而言，许多质量目标的来源是A．技术推动 B．顾客需求 C．政府规章 D．市场供给9．以下不属于计数值数据类型的是A．5个缺陷点 B．1个间断点 C．10牛 D．0个报废品10．在控制图中，哪一种界限用于判定工序质量合格与否A．允许偏差界限 B．控制界限 C．控制上限 D．控制下限二、多项选择题 (本大题共l0小题。
05059项目管理学1
A.5万元B.30万元C.50万元D.60万元
37.应对项目的课交付成果负主要责任的是(B )
质量经理B.项目经理C.高级经理层D.项目团队成员中的某个人
38.下列有关矩阵组织结构情况的描述中，错误的是（C）
11.项目经理在（C）中权利最大。
A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.协调型组织
12.项目沟通管理中信息的过滤（A）.
A.应当尽量限制
B.是有效沟通所必须的
C.只有当项目出现重大问题或危机时才发生
D.B和C.
13.风险所产生的影响程度是通过（A）来计算的。
A.将风险发生的概率和风险影响程度相乘
9.下列表述错误的是（C）.
A.应急储备有实施应急储备金和经济应急储备金两类
B.一般大、中型项目没有必要准备充足的应急储备金
C.实施应急储备金用于补偿估算和实施过程中的不确定事件
D.价格保护应急储备金用于预防通货膨胀和价格波动所造成的不确定事件
10.项目质量控制与项目质量保证的关系是（C）.
A.截然分开B.有不同的目标C.互相交叉、相互重叠D.采用相同的方法
A.责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位
B.项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人
C.责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的
D.可以针对某个子项目或某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵
35.项目沟通规划所用的工具是（C）.
项目干系人分析B.信息检索系统
C.项目沟通方式D.信息发布系统
21.大部分项目成本累计曲线呈（A）.
项目管理学习题与答案
练习一一、单选题(共5道)1.项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题: √得分: 1.0)9pgXl。
A.层次性目标B.约束性目标C.指导性目标D.阶段性目标2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)5bIlm。
A.重复性的活动B.限制C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: D 判题: √得分: 1.0)9Bxf9。
A.目的性B.独特性C.一次性D.重复性4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题: √得分: 1.0)YJQAs。
A.技术变数B.权变关系C.经济变数D.资源变数5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题: √得分: 1.0)lqaj0。
A.项目章程B、约束条件C、产品描述D、项目经理选择练习2一、单选题(共5道)1.项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案: C 判题: √得分: 1.0)NXdMU。
A.定义产品生命周期B.对所有项目都有清晰相同的阶段C.定义每个阶段应该做什么D.包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 LfQeZ。
2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)42zI5。
A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3.管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: B 判题: √得分:1.0)GP4Nw。
A.测试项目产品、验收、移交B.收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C.验收、核实、移交、付款D.文件存档、验收、移交 JyP09。
4.一个项目的客户告诉项目经理, 他已经没有钱支付项目了。
(全新整理)10月自学考试福建公共事业管理试卷及答案解析
2018年10月自学考试福建省公共事业管理试卷课程代码3331一、单项选择题(本大题共1O小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符台题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 公共物品具有的特点是【】A. 完全的“非排他性” B．部分的“非排他性C. “排他性” D．中介性2. 在现代市场经济中，最适合提供和管理准公共物品的组织形式是【】A. 政府部门 B．公共事业组织 C. 企业 D．个人3. 志愿失灵最突出的表现是【】A．志愿组织的业余性B. 志愿活动的狭隘性C. 志愿组织的家长作风D. 公共事业组织所需的开支与所能筹集到的资源之间存在巨大缺口4. 公共事业组织中的领导体制不包括【】A. 专权独裁式B. 开放式 C．协商式 D．参与式5. 按照沟通渠道的不同，可将公共事业管理中的沟通方式分为【】A. 向下沟通和横向沟通B. 正式沟通和非正式沟通C. 斜线沟通和直线沟通 D．向上沟通和向下沟通6. 公共事业管理激励的方式不包括【】A. 内容型激励 B．过程型激励C. 权力激励D. 行为改造型激励7. 根据形式化程度的高低或有无明文规定，可将公共事业管理中的控制划分为【】A．正式控制和非正式控制 B．积极控制和消极控制C. 直接控制和间接控制D. 内在控制和外在控制8. 我国公共事业组织立法缺失不包括【】A．公共事业组织单行法的缺失 B. 立法权威性的缺失C. 实体法的缺失 D．立法主体的缺失9．我国事业管理体制改革的对策不包括【】A．政事分开 B．人员分流C．培育市场 D．恢复公共事业组织的行政级别10. 社区管理中的自治模式也称作【】A企业主导型 B．政府主导型 C．市场主导型 D．社会主导型二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分】在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
全国2018年10月自考工程项目管理试卷真题
全国2018年10月自考工程项目管理试卷真题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
错选、多选或未选均无分。
1.建设工程项目管理的核心任务是项目的A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.建设工程保修期内，由于设计原因造成屋面漏水，负责维修的是A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.业主3.项目人力资源管理的主体是A.企业人事经理B.项目经理C.监理工程师D.施工队长4.在满足工程质量验收标准的前提下，工程项目质量总目标的提出者是A.施工单位B.业主C.监理单位D.设计单位5.隐蔽工程隐蔽前，应通知前来验收的对象是A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.政府主管部6.国际标准化组织的缩写是A.AIAB.IsOCC.DIAD.ASI7.投资决策后，投资控制的关键应放在A.设计阶段B.招投标阶段C.施工阶段D.竣工验收影8.单代号网络图中，A.一项工作民B.工作开始或结束时间C.工作逻辑关系D.工作线路9.关于双代号网络图中，下列说法正确的是A.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作时间，箭线表示工作进行的方向C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向10.工程项目安全生产的总负责人是A.项目经理B.总监理工程师C.业主D.总监代表11.某项目发生生产安全事故，造成直接经济损失达1.5亿元，该事故可判定为A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故12.PDCA循环中的PDCA分别指A.计划、检查、实施、处置B.计划、处置、检查、实施C.计划、实施、检查、处置D.检查、计划、实施、处置13.虚工作的特点是A.需要消耗时间和资源B.只消耗时间而不消耗资源C.不消耗时间而只消耗资源D.既不消耗时间，也不消耗资源14.索赔事件发生后，承包人应向工程师发出索赔意向，且限定的时间是A.7天内B.14天内C.24天内D.28天内15.关键工作指的是A.自由时差最小的工作B.自由时差最大的工作C.总时差最小的工作D.总时差最大的工作16.为扩大选择范围，促进承包商之间竞争，降低报价，优先采用的招标方式是A.公开招标B.邀请招标C.议标D.政府决标17.合同履行过程中，工程所在地国家法律变化，则A.业主承担风险，相应调整合同价格B.业主承担风险，但不调整合同价格C.施工方承担风险，相应调整合同价格D.施工方承担风险，但不调整合同价格18.工程项目信息管理指的是信息传输的合理的A.获取和存储B.存储和控制C.存档和组织D.组织和控制19.项目管理信息系统主要用于项目的A.信息处理B.目标控制C.安全管理D.流程管理20.单位工程所用的混凝土搅拌机应A.尽量远离砂浆搅拌机，避免用砂、用水等冲突B.尽量靠近垂直起重机，是水平运距缩短，保持搅拌质量C.尽量安排在上风方向，便于观察场区混凝土需求情况D.尽量安排在交通不便地方，以免外部车辆干扰二、多项选择题在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
项目管理学完整版答案
项⽬管理学完整版答案选择题归纳：1、项⽬管理中我国做得最不好的是：（）(7.50分)正确答案：D、结束2、根据美国研究，我国于（）年进⼊知识社会：(7.50分)A．20053、在项⽬管理图中（）没有位于最中间：(7.50分)B．集成4、银⾏属于（）管理：(7.50分)正确答案：B、属地管理制5、项⽬特性说法不正确的是：（）(7.50分)正确答案：C、突进性6、学习管理的根本⽬标⾸先是：（）(7.50分)A．审时度势7、关于项⽬说法不正确的是：（）(7.50分)D．能重复8、⼈类社会范式不包括：（）(7.50分)正确答案：D、信息社会9、⼀般项⽬⼯作阶段的划分不包括：（）(8.58分)A．调查与决策10、项⽬管理过程的5个⼦过程不包括：（）(8.58分)A．发掘阶段11、在计划和设计中，我国⽐较缺的是：（）(8.58分)正确答案：B、集成计划12、项⽬的详细可⾏性研究是在（）之后：(8.58分)D．项⽬⽴项13、不属于项⽬⽣命周期的内容的是：（）(8.58分)正确答案：B、项⽬的技术14、关于项⽬⼯作阶段的划分中详细的可能性，举例⽂物挖掘是为了说明（）分析：(8.58分)正确答案：C、社会影响15、课堂陈述沟通时⾸先应该：（）(8.58分)A．⾃我介绍16、关于项⽬起始的⽅法不包括：（）(10.00分)D．讨论法17、下⾯范围最⼤的是：（）(10.00分)C．业主期望的范围18、项⽬起始阶段完成的不包括：（）(10.00分)C．范围认定19、与项⽬范围⽆关的是：（）(10.00分)D．项⽬难易20、下⾯三项中，（）最先开始：(10.00分)A．项⽬范围界定21、⼟建⼯程和安装⼯程属于⼀般⼯程建设项⽬的⽣命周期四阶段中的：答案：C、实施22、顺序图法不包括：（）(6.67分)C．开始——中期23、项⽬活动的排序最先考虑的是：（）(6.67分)A．项⽬活动的必然依存关系24、关于⽢特图能实⾏那么久的原因说法不正确的是：（）(6.67分)D．精髓25、项⽬造价管理不包括：（）(6.67分)正确答案：C、项⽬资源26、关于节省时间的办法不合理的是：（）(6.67分)B．改变项⽬内容27、项⽬活动的进度安排确定最早开⼯之后考虑：（）(6.67分)B．最迟完⼯28、活动项⽬⼯期估算⾸先考虑的是：（）(6.67分)A．项⽬资源的数量和质量要求29、时间管理最臭的是：（）(6.67分)A．秦始皇30、项⽬成本管理的内容不包括：（）(6.67分)正确答案：C、成本确定31、关于质量的定义说法不正确的是：（）(7.50分)D．狭义的质量概念就是价值32、项⽬资源计划编制不包括：（）(7.50分)C．项⽬资源投⼊的⼒度33、我国计划经济时实⾏的是：（）(7.50分)B．统⼀定额法34、项⽬成本估算的⽅法⽐较糟糕的是：（）(7.50分)C．标准定额法35、项⽬成本控制不包括：（）(7.50分)正确答案：A、确定性成本36、标准定额法不包括：（）(7.50分)D．逐步估算37、我国的（）质量特性是第⼀：(7.50分)正确答案：C、经济38、（）确定了产出物的范围：(7.50分)B．项⽬⽬标39、项⽬实施过程中如果出现偏差，⼀般是增加投资⽽不是缩⼩项⽬范围。
2018年10月福建省自考05060项目范围管理试题及答案含评分标准
2018年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目范围管理试卷(课程代码05060)本试卷满分100分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题l分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．下面有关范围说明正确的是A．不包括项目目标，如成本、进度或质量标准B．包括一个项目假设和约束条件的说明C．形成文件，作为准备PERT／CPM网络的基础D．描述WBS的结构2．在什么时间选择并指派项目经理较为理想?A．项目启动过程期问 B．项目计划编制过程期间C．项目生命周期概念阶段结束时 D．在项目生命周期发展阶段开始之前3．下面有关范围变更正确的是A．可以改变WBS定义的以取得一致认可的项目范围B．可以引起所有项目基准计划的变化C．要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整D．可以吸取教训4．工作包是A．WBS最低层的可交付成果B．带有一个特定标示符的任务C．要求的汇报级别D．可以分配给一个以上组强单位的任务5．项目范围变更控制系统是A．一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤。
B．一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。
并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。
C．一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。
D．项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
6．以下哪一项工具或技术用于项目启动?A．确认替代方案 B．配置管理 C．决策模式 D．分解7．一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是A．性能 B．现实性 C．便于使用 D.成本8．用来描述项目的日标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是A．项目章程 B．产品描述 C．范围说明书 D.工作分解结构9．工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它A．为项目目标提供信息 B．定义了项目的范围基准计划C．定义所有项目基准计划 D．为执行范围提供信息10．关于范围核实下列哪些说法正确?A．提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目。
全国2018年10月自学考试00509机关管理试题答案
全国2018年10月高等教育自学考试机关管理试题课程代码：00509一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．机关的字面含义是指（A）1-1A．发动和控制B．指挥和协调C．组织和管理D．控制和协调2．机关工作和活动最基本的出发点是（C）1-12A．管理B．控制C．服务D．领导3．某机关成天忙于内部具体事务，在文山会海中疲于奔命，管理效率低下，该类机关生态环境属于（B）2-45 A．井蛙式自满生态B．封闭式无序生态C．秋虫式自悲生态D．蚕茧式自我束缚生态4．容易产生多头领导，弱化集中统一，政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型（B）3-63A．委员会制B．职能制C．分权制D．层次制5．机关管理中强调协同一致、完整统一运作，体现的机关管理理论是（A）3-52A．以效率为中心的机关管理理论B．以人为中心的机关管理理论C．人际关系学说的机关管理理论D．权变理论学派的机关管理理论6．在垂直系统的直线领导下设置相应的职能部门，作为直线领导的参谋部，职能部门对下级只起业务指导作用的机关组织结构形式属于（D）3-61A．直线型机关结构B．职能型机关结构C．矩阵型机关结构D．复合型机关结构7．通常被称为“条例”、“决议”、“规定”的行政管理法规属于（A）4-68A．自主性行政管理法规B．补充性行政管理法规C．义务性行政管理法规D．执行性行政管理法规8．人民群众对国家事务和机关管理实施监督，体现的是监督中的（C）4-76A．预防性职能B．完善性职能C．参与性职能D．教育性职能9．下列属于统领性机关管理制度的是（B）5-90A．财务管理制度B．民主集中制度C．人事管理制度D．绩效考核制度10．制定机关管理制度时对偶然出现的现象应（D）5-93A．拟制专项制度B．完善现行制度C．废除原有制度D．采取专门措施11．在机关管理环境发生了重大变化，机关管理职能出现质的变化的情况下进行的机关管理程序改进属于（C）6-122 A．功能性优化B．结构性调整C．整体性重构D．细节性调整12．国家公务员因工作需要或其他正当理由在国家行政机关内部进行平级调动的人员交流（B）7-134A．调任B．转任C．轮换D．挂职锻炼13．机关管理的核心和关键是（A）7-124A．机关人事管理B．机关财务管理C．机关信息管理D．机关计划管理14．对功绩卓著，有特殊贡献的机关工作人员进行奖励的办法是（C）7-140A．给予嘉奖B．记三等功C．授予荣誉称号D．记二等功15．筛选信息的一般要求是（B）8-158A．及时、新颖、准确、完整B．重大、新颖、准确、完整C．及时、新颖、准确、重大D．重大、准确、完整、及时16．对于绝密或紧急的信息材料所应该采取的信息传递方式为（D）8-169A．机要交换B．传真电报C．密码电报D．专人递送17．用来指导开发一项新工作的措施计划称作（A）9-178A．进入计划B．政策计划C．撤退计划D．程序计划18．详细规定为达成某一目标所需行动的方式、步骤及其时间、次序的计划属于（C）9-179A．目标B．规则C．程序D．方案19．适用于有直接隶属关系的部门之间，便于处理紧急情况的协调方式是（C）10-195A．会议协调B．文件协调C．强制协调D．计划协调20．机关管理中使用的财务报告、标准成本报告和质量控制报告属于控制工作类型中的（D）10-198A．现场控制B．前馈控制C．事中控制D．反馈控制21．安排会议特别是规模比较大的会议，最主要的准备工作是（B）11-209A．制定会议预案B．确定会议中心议题C．安排会场服务D．准备会议文件22．从事物的整体性、层次性和运动性出发，去认识、分析和处理问题的机关管理方法是（B）12-225A．目标管理方法B．系统方法C．科学预测方法D．网络规划技术23．用儿童入学率、教学质量和教师素质来对教育机关的管理效率进行测定，这种机关管理效率测定的方法是（B）13-239A．行政费用测量法B．管理职能测量法C．投入产出测量法D．标准比较测量法24．机关管理改革的基本出发点是（C）14-244A．实施机关管理制度B．优化机关管理流程C．提高机关管理效能D．执行机关管理计划25．在外因不变的情况下，内因引起改革。
自考05059项目管理学考点总结
自考05059项目管理学考点总结一：选择题考点1.项目最需要管理者关注的特性：项目的目的性2.近代项目管理是二战后的产物，主要针对行业：国防建设3.质量计划和控制采用的：流程图法4.项目经理概念性技能：灵活应变的能力5.最接近项目性组织：强矩阵型组织6.项目时间管理，项目活动分解平台法称为：原型法7.沟通基本原则：准确性，完整性，及时性8.项目风险计算方法：风险发生概率和风险后果相乘9.项目采购管理过程中，买卖双方起决定性作用是：项目经理10.项目集成管理特性：全局性，综合性，内外结合特性11.项目范围管理主要：项目起始，编制项目范围计划，确认项目范围，界定范围，控制范围变更12.项目经理素质要求：勇于承担责任勇气，积极创新精神，自信心，任劳任怨肯干作风，实事求是态度。
13.项目责任者能力越强和项目成本预算和管理控制水平越高，分解越粗略一些，层次少一些。
项目责任者能力越弱，项目分解要详细一些，层次要多一些。
14.计划安排项目活动顺序方法：顺序图法，箭线图法，网络模板法15.内部招聘优点：雇主已经熟悉内部候选人资格，可以很快填补工作空缺，熟悉组织政策和实践，因此需要较少培训。
花费少16.项目风险主要特性：随机性，相对可预测性，渐进性，阶段性，突变性17.项目质量计划编制方法：成本-收益法，质量标杆法，流程图法，实验设计法18.项目返工原因：质量计划考虑不周，出现意外事故。
19.划分项目阶段主要标志：项目工作相同性，相异性，项目阶段成果整体性20.项目工期计划控制工作最主要的结果是项目工期计划实施情况的改进21.选择和定义项目最为广泛的方法层次分析法22.项目变更是正常，不可避免的23.产品保质期，保修期，售后服务属于商业质量特性24.允许职能部门自行组织团队去完成本部门承担的项目工作的组织结构是组合型25.项目人力资源管理首要任务是项目组织规划26.项目最终决策者是项目业主27.项目质量管理理念目的是使客户满意，项目质量是干出来的，不是检验出来的，质量的关键是不断的监控和改进。
自考项目管理学 试题及答案解析与评分标准
高等教育自学考试福建省统一命题考试项目管理学试卷本试卷满分100分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸.2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑.3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号。
使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分. 1．在项目成本估算的方法中，自下而上法指的是A．工料清单法B．类比估算法C．参数估计法D．追加计划法2．当在矩阵型组织环境中所开展的项目很多时，为专门负责整个企业或组织的项目管理工作，还应该考虑设法设计和安排A．项目经理B．人事部C．外联部D．项目办公室3．项目实施组织的不同部门之间的隶属、协作与协作的关系，指的是项目的A．组织接口与关系B．技术接口与关系C．人际接口与关系D．地区接口与关系4．通过众人或组织对个体或群体的高度评价，满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的激励手段与方式是A．物质激励B．参与激励C．荣誉奖励D．榜样激励5．项目质量保障最根本的依据是A．项目质量核检清单B．项目实际质量的度量结果C．项目质量管理计划D．项目质量管理工作的说明6．质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需要的程度。
此质量定义的提出者是A．国际标准化组织B．朱兰C．谷津进D．戴明7．项目是一种创新的事业，所以项目管理也可简洁地称为实现创新的管理，或创新管理。
对项目管理提出此定义的是A．国际项目管理协会B．中国项目管理研究会C．美国项目管理协会D．国际标准化组织8．项目组织人员选拔工作的最后一项内容也是最重要的一个环节是A．全面评估B．人员甄选C．测试D．面试9．我国最先开展现代项目管理实践的项目是A．水口水电站B．长江三峡工程C．鲁布革水电站D．葛洲坝水电站10．项目实施过程中各种资源的真正购买者是A．项目实施组织B．项目业主C．项目分包商D．中介咨询专家二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
05059项目管理学-考试大纲
项目管理(专科段)专业自学考试证书课程考试大纲课程名称：项目管理学课程代码：05059 2011年01月版第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育自学考试项目管理（专科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理专科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程。
本课程是本专业最基本的专业基础课，是本专业的概论性质的课程，所以只有学习并掌握了本课程相关内容以后，考生才能开展后续课程的学习。
本课程的特点有如下几个方面：（1）基础性。
这是指本课程所需学习的知识具有很强的基础性特点，本课程主要讲述项目、项目管理、项目管理知识体系、现代项目管理等最为基础的概念、定义、原理和方法，以便为考生日后学习项目管理专业其他课程奠定基础。
（2）概论性。
这是指本课程所需学习的知识主要是一些概念性和介绍性的内容，本课程只介绍本学科最基础的知识，而不涉及本学科的前沿和深入细节，这样本课程就不会与后续的专业课发生任何内容的交叉和冲突。
（3）全面性。
这是指本课程所需学习的知识虽然不深，但是十分广泛和全面，本课程将全面介绍项目管理的整个知识体系，以及项目管理所涉及的各种基本概念、原理和方法，以便使考生对本学科有一个全面的了解和认识。
二、课程目标与基本要求通过本课程的学习考生必须达到如下几个方面的基本要求。
（1）全面掌握（识记）项目、项目管理、现代项目管理和项目管理知识体系所涉及的基本概念、基本定义、主要特性等方面的知识。
（2）深入理解（把握）现代项目管理的基本原理、基本方法、基本工具，以及项目管理知识体系的内涵和各个项目管理专项之间的相互关联。
（3）基本能够应用项目管理专项知识去解决项目专项管理的中的某些问题，如学会基本的项目进度、项目成本、项目采购、项目质量等方面的专项管理基本原理和方法。
通过本课程的学习，考生应该能够全面了解和掌握如下几个方面的基本知识。
2018年10月福建省自考00459高等教育管理试题及答案含评分标准
2018年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试高等教育管理试卷(课程代码00459)本试卷满分100分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题l分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．《大学》指出，“大学之道：在明明德，在亲民，在_______。
”A．止于至善 B．修身齐家 C．格物致知 D．治国平天下2．目前，我国公立大学校长的任用制度主要是A．考任制 B．选举制 C．委任制 D．招聘制3．提出“思想自由，兼容并包”主张的北京大学校长是A．胡适 B．陈独秀 C. 蔡元培 D．李大钊4．解放前，我国大学普遍采用_______作为教学管理制度。
A．学分制 B．学年制 C．学年学分制 D．必修课制5．美国第一个高等教育法案是1862年通过的A．《莫里尔法案》 B．《国防教育法》 C．《高等教育法》 D．《独立宣言》6．下列不属于高校思想品德教育内容的是A．人生观教育 B．审美观教育 C．形势政策教育 D．恋爱观教育7．教师的群体结构不包括A．学历 B．职务 C．专业 D．性别8．学分制最早起源于A．英国 B．美国 C．法国D．日本9．高校校风的核心是A．教风 B．班风 C．工作作风 D．学风10．教材审稿会属于高校学术交流的A．会议交流 B．口头交流 C．网络交流 D．书面交流11．高校校产管理不包括A．房产管理 B．生活设施管理C．地产管理 D．物资管理12．整个高等教育工作的核心是______，它也是高等教育的出发点和归宿。
项目管理课后习题题参考答案
1、什么是项目？它与日常工作有什么不同？答：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
项目与日常运作的区别如下表2、项目的基本特征有哪些？答：一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。
3、项目生命期的基本特征有哪些？答：1）、项目资源的投入具有波动；2）、项目风险程度逐渐变小；3）、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。
4、项目干系人主要包括哪些方面？答：1）、项目经理：负责管理项目的人。
2）、客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。
顾客会有若干层次。
例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。
在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。
而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。
3）、执行组织：雇员直接为项目工作的组织。
4）、项目组成员：执行项目工作的一组人。
5）、项目管理团队：直接参与项目管理的项目组成员。
6）、资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。
7）、权力阶层：并不直接采购或使用项目产品，但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置，可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。
8）、项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。
除了这些主要的项目干系人，还有许多其他类型，包括内部和外部干系人，业主干系人。
5、什么是项目管理，怎样理解这一概念？它与一般管理有何不同？答：所谓项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理是专门针对项目的管理，项目有临时性、特点性、间断性或者叫一次性，项目有明显的开始、结束，而一般的管理没有时间性特征，更注重的是通过管理将企业打造为百年第2题项目管理的九大知识领域：1.项目整体管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目人力资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理第三章第1题1.同意；因为矩阵型组织结构的有点之一是：资源和知识共享，由于项目经理负责整个管理项目，可以从职能部门临时抽调所需的专业人员，从而可以分享各个部门的技术人才储备，而且关键技术人员能够各个项目共用，从而避免了人员冗余的情况，充分利用组织内部的人力资源。
2018年10月福建省自考11759工作分析与评价试题及答案含评分标准
2018年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试工作分析与评价试卷(课程代码ll759)本试卷满分100分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题。
每小题l分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．人们能够从事某种工作或完成某项任务的主观条件是A．才华 B．能力 C．知识 D．关系2．将工作分析作为工业心理学分支来研究的人是A．宾汉 B．泰勒 C．法恩 D．艾玛3．泰勒在1911年出版了A. 《工厂管理》 B．《科学管理原理》C．《心理学与工业效率》 D．《商店管理》4．被称为“动作研究之父”的是A．弗兰克·吉尔布雷斯 B．艾玛·巴鲁什C．莫里斯·威特里斯 D．达尔·尼夫5．访谈法中选定的访谈对象应该工作A．3个月以上 B．4个月以上 C．5个月以上 D. 6个月以上6．MPDQ指的是A．工作元素分析法 B．职位分析问卷法C．管理职位分析问卷法 D．工作成分清单法7．工作的种类和复杂性属于工作设计内容中的A．工作职责 B．工作产出 C．工作结果反馈 D．工作内容8．完全以个人特征为导向的工作分析法是A．临界特质分析系统 B．任务清单分析法C．功能性职位分析法 D．关键事件法9．企业在一定生产技术组织条件下，采用多种方法，对生产某种产品或完成某项工作任务的劳动消耗量所规定的限额，指的是A．定编 B．定岗 C．定员 D．定额10．企业员工招聘、甄选、任用的基本前提是A．工作分析 B．工作设计 C．工作评价 D．工作分类11．工作评价的对象是企业内部的A．工作职位 B．工作职务 C．工作任职者 D．工作内容12．以下不属于工作经验内容的是A．社会工作经验 B．校园工作经验 C．专业工作经验 D．管理工作经验13．“将各职系的岗级按其岗位工作轻重程度的高低互相比较，列入同一阶层”这一工作是A．划分职门 B．划分职组 C．区分岗级 D．区分岗等14．劳动的繁重、紧张、密集程度指的是A．劳动强度 B．劳动密度 C．工作饱和度 D．工作效度15．轮流排序法也称A．简单排序法 B. 比较排序法C．交替排序法 D．配对比较排序法二、判断选择题(本大题共l5小题。
2018年10月全国自考经管类现代管理学真题及答案
2018年10月全国自考经管类现代管理学真题及答案单项选择题1.一般管理理论的代表人物是法国的【】（A）戴维斯（B）古德诺（C）马斯洛（D）法约尔【正确答案】D【试题解析】一般管理理论的代表人物是法国的法约尔，法约尔提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响，成为管理过程学派的理论基础，也是此后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。
2.为提高劳动生产效率，泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度，即【】（A）岗位工资制（B）绩效工资制（C）工资加利润分享制（D）差别计件工资制【正确答案】D3.行为科学分为早期和后期两大阶段，其中早期行为科学又称【】（A）人际关系论（B）科层组织理论（C）需求层次论（D）一般管理理论【正确答案】A4.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了【】（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）关心人的哲学（D）标准化原则【正确答案】C【试题解析】罗伯特·欧文是英国的空想社会主义者，也是19世纪最有成就的实业家之一。
他对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学。
罗伯特·欧文试图在企业内建立起一种全新的人际关系，因此，他被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”。
5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由【】（A）科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成（B）强化理论、科层组织理论和双因素理论构成（C）科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成（D）强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成【正确答案】C【试题解析】古典管理理论主要由科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论组成。
泰勒、法约尔和韦伯分别为这三个理论的代表人物。
6.被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是【】（A）老子（B）墨子（C）孟子（D）韩非子【正确答案】D【试题解析】韩非子，战国末期韩国人，法家思想的集大成者。
师从荀子，有《韩非子》一书，希望通过著书立说向君主表达自己励精图治、富国强兵的思想。
2018年10月高等教育自学考试管理学原理真题及标准答案
2018年10月高等教育自学考试管理学原理真题(总分：100.00，做题时间：150分钟)一、单项选择题(总题数：15，分数：15.00)1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是（）。
（分数：1.00）A.基层管理者√B.中层管理者C.综合管理者D.高层管理者解析：2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容（）。
（分数：1.00）A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理√D.例外原理解析：3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业（）。
（分数：1.00）A.企业精神B.企业使命√C.企业道德D.企业制度解析：4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的（）。
（分数：1.00）A.普遍性B.特殊性C.变动性√D.社会教化性解析：5.提出决策“满意标准”的学者是（）。
（分数：1.00）A.泰勒B.韦伯C.西蒙√D.马斯洛解析：6.在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的（）。
（分数：1.00）A.目标B.程序√C.规划D.预算解析：7.天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5%，这种计划类型属于（）。
（分数：1.00）A.短期计划B.中期计划√C.长期计划D.战略计划解析：8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
该公司部门划分采取的是（）。
（分数：1.00）A.职能部门√B.产品部门C.区域部门D.工艺部门解析：9.矩阵制组织结构的主要缺点是（）。
（分数：1.00）A.不利于相互协调B.多头领导导致下属无所适从√C.不利于培养人才D.不利于新项目开发解析：10.根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则（）。
（分数：1.00）A.因事择人√B.因才适用C.动态平衡D.因人择事解析：11.下列不属于组织变革过程的是（）。
2018年10月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)
2018年10月全国自考（企业管理概论）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 计算题7. 案例分析题单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某软件技术服务公司共有员工5人，年营业额50万元左右，该企业属于( )A．微型企业B．小型企业C．中型企业D．大型企业正确答案：A2．某企业财务主管直接管辖12名员工。
数字“12”指的是( ) A．管理等级B．管理层次C．管理链条D．管理幅度正确答案：D3．通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化(知识增值)称为( )A．知识关联化B．知识显现化C．知识共感化D．知识内溶化正确答案：C4．应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是( )A．SO战略B．ST战略C．WO战略D．WT战略正确答案：A5．利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是( )A．SWOT分析法B．通用矩阵分析法C．麦肯锡矩阵分析法D．波士顿矩阵分析法正确答案：D6．在企业进入国际市场的合同方式中，所谓“交钥匙合同”指的是( )A．经营合同B．国际分包合同C．工程承包单项合同D．工程承包整体项目合同正确答案：D7．我国H公司在国际化战略实施初期，用产自青岛的小型车载冰箱顺利打开了美国市场，这种国际市场的进入方式指的是( )A．出口B．合资C．许可证D．特许经营正确答案：A8．右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志，其所表达的企业文化属于( )A．制度文化B．表层文化C．精神文化D．行为文化正确答案：B9．“宁可少活二十年。
也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念，它所体现的企业深层文化内容是( ) A．企业风气B．企业精神C．经营管理风格D．企业最高目标10．临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。
2018年10月高等教育自学考试质量管理一真题及答案
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试质量管理(一)试卷一、单项选择题：本大题共25小题。
每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的。
请将其选出。
1．主要通过“事后把关”进行质量控制的质量管理阶段是AA．质量检验阶段B．统计质量控制阶段C．全面质量管理阶段D．IS09000标准阶段2．“大质量”观把质量视为CA．技术问题B．经济问题C．经营问题D．管理问题3．著名质量管理大师戴明的主要贡献是BA．开发出了因果图B．提出了组织的管理者必须关注的l4个要点C.开发出了排列图D．开创了统计质量控制的新领域4．国际上最早设立的质量奖是DA．中国国家质量奖B．马尔科姆·波多里奇国家质量奖C．欧洲质量奖D．戴明奖5．顾客满意度指数最典型的国家是BA．瑞典B．美国C．法国D．意大利6．下列选项中体现了顾客满意表现的是CA．顾客期望只从一家供应商购买B．顾客的购买与推荐C．顾客的意见或态度D．分析顾客流失的原因7.决定了组织对于好与坏、对与错、赞赏或是不屑等问题的判断的是AA．核心价值观B．组织使命C．组织愿景D．组织社会责任8．在现代社会中对于组织的社会责任的理解，正确的是CA．企业的社会责任就是实现利润最大化B．企业不需要承担任何社会责任，只为股东负责C．企业的社会责任不只是创造利润，还应包括保护和增进社会福利等D．企业的社会责任要求企业只做法律要求或经济上有利的事情9．企业培训的主要形式是BA．脱产培训B．在职培训C．业余学习D．工作轮换10．保持员工与工作岗位檩匹配的关键环节是BA.职位分析B．培训C．员工职业管理D．绩效考核11．给核心过程提供基础保证的活动过程，称为CA．设计过程B．生产提供过程C．支持过程D．供应和合作过程12．一般来说，在所有过程改进活动中都最具挑战性的变革主题的源头是DA．基础架构B．技术C．工作流程D．人员和组织13．下列实施六西格玛的支持性工具中属于高级统计工具的是AA．多重回归B．假设检验C．控制计划D．统计思想14．为使改进标准化，在戴明环中应重点抓好下面哪一阶段的工作?DA．P计划阶段B．D实施阶段C．S学习阶段 D.A行动阶段15．由卡普兰等人提出的能更加广泛兼顾利益相关方、与组织战略保持一致的绩效测量指标体系是C A．欧洲卓越绩效标准B．美国卓越绩效标准C．平衡记分卡D．六西格玛管理的测量指标体系16．一里收集到数据，就必须对这些数据进行归纳，并以便于决策人员理解的形式展示出来。
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2018年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试
项目管理学试卷
(课程代码05059)
本试卷满分100分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题
一、判断选择题(本大题共l0小题。
每小题l分，共l0分)
判断下列每小题的正误，正确的将答题卡上该小题的“[A]”涂黑，错误的将“[B]’’涂黑。
1．启动阶段的最主要成果是项目章程。
2．项目报告一般是口头报告。
3．项目经理的工作就像一个指挥家，他的主要职责是促进项目团队的“表演”，而不是只顾自己的“表演”。
4．采购管理者的目标就是降低采购价格。
5．范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成。
6．一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目。
7．风险管理主要是纠正偏差。
8．项目预算与项目估算是两个意思一样的概念，只是表达不同而已。
9．有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。
10．管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情。
二、单项选择题(本大题共l0小题，每小题l分。
共10分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
11．在许多情况下，项目最为重要和最需要项目管理者关注的特性是项目的
A．目的性 B．制约性 C．渐进性 D．一次性
12．根据现行通行的看法，近代项目管理是二战后的产物，主要针对的项目是
A.建筑工程 B．农业灌溉 C.国防建设 D．医疗卫生
13．在项目质量计划和项目质量控制中都可采用的一种方法是
A．成本-收益分析法 B．流程图法
C. 质量标杆法 D．统计样本法
14．下列属于项目经理概念性技能的是
A．激励能力 B．灵活应变的能力 C．沟通能力 D．人际交往能力
15．在矩阵型组织结构中，最接近项目型组织的是
A．弱矩阵型组织 B．均衡矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．难以判断
16．以下说法不正确的是
A．项目发起人就是项目的出资者，也是项目的所有者
B．项目业主或发起人有时是项目的直接用户
C．项目业主或发起人有时是项目的实施者
D．项目业主将对项目的管理决策起决定性作用
17．在项目时间管理中，“项目活动分解平台法”又称作
A．头脑风暴法 B．横向思维法
C．专家判断法 D．原型法
18．以下不属于开展沟通的基本原则的是
A．准确性原则 B．完整性原则
C．及时性原则 D.充分性原则
19．项目风险的计算方法是
A．将风险发生的概率与风险后果相乘 B．将风险发生的概率与风险的个数相乘
C．将风险的个数与风险后果相乘 D．将风险的个数与风险发生的概率相除20．一般而言，在项目采购管理过程中，买卖双方中起决定性作用的是
A．买方 B．卖方 C．项目经理 D．进口商
三、多项选择题(本大题共l0小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”
的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
21．项目集成管理的特性有
A．全局性 B．综合性
C．内外结合特性 D．局部性
E．以上几项均是
22．项目范围管理的主要工作有
A．项目的起始工作 B．编制项目范围计划
C．确认项目的范围 D．界定项目的范围
E．项目范围变更的控制
23．项目经理的素质要求包括
A．勇于承担责任的勇气 B．积极创新的精神
C．很强的自信心 D．任劳任怨和积极肯干的作风
E．实事求是的态度
24．以下说法正确的有
A．项目责任者的能力越强，项目的工作结构分解就越可以粗略一些、层次少一些
B．项目责任者的能力越强，项目的工作结构分解就需要详细一些、层次多一些
C．项目成本和预算的管理控制要求水平越高，项目的工作结构分解就越可以粗略一些、层次少一些
D．项目成本和预算的管理控制要求水平越高，项目的工作结构分解就需要详细一些、层次多一些
E．项目责任者的能力越弱，项目的工作结构分解就需要详细一些、层次多一些
25．计划安排项目活动顺序的主要方法有
A．顺序图法 B．箭线图法 C．网络模板法 D．类比法 E．模拟法
26．内部招聘的优点有
A．雇主已经很熟悉内部候选人的资格 B．内部招聘花费较少
C．内部招聘能更快地填补工作空缺 D．给组织带来新的理念和创新
E．内部候选人更熟悉组织的政策和实践，因此需要较少的培训
27．项目风险的主要特性有
A．随机性 B．相对可预测性
C．渐进性 D．阶段性
E．突变性
28．常用的项目质量计划编制方法有
A．成本-收益分析法 B．质量标杆法
C．流程图法 D．控制图法
E．实验设计法
29．项目工作返工产生的原因有
A．项目质量计划考虑不周 B．项目质量保障得力
C．项目质量控制良好 D．提升项目质量的要求
E．出现意外事故
30．划分项目阶段的主要标志是
A．项目工作的相同性 B．项目工作的相异性
C．项目工作的复杂性 D．项目阶段成果的局部性
E．项目阶段成果的整体性
第二部分非选择题
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
31.从管理对象、方法与周期方面简述项目管理与日常运营管理的不同。
32.描述挣值法的三个关键变量、三个绝对差异分析变量。
33.简述团队精神的内涵。
34.简述项目范围、时间与成本三者的关系。
35.简述项目沟通需求中必须确定的内容。
五、论述题(本大题共3小题，每小题l0分，共30分)
36．追加计划法是项目工期计划控制的一种常用方法，说明其基本步骤和重点所在。
37．论述项目风险管理工作的主要内容。
38．论述项目相关利益主体关系的特点，并结合项目不同阶段，论述如何处理项目各相关利益主体之间的关系。