品牌建设培训
品牌建设培训PPT课件
创新过程中可能面临技术瓶颈、市场接受度低、资源投入不足等问题 。
品牌国际化
品牌国际化的必要性
随着全球化的加速，品牌国际化能够拓展市场空间，提高品牌知 名度和影响力。
品牌国际化的挑战
面临文化差异、法律法规差异、竞争环境差异等挑战。
品牌国际化的策略
通过本土化战略、合作战略、收购兼并等方式实现品牌国际化。
品牌核心价值
明确品牌的核心价值，使 消费者能够清晰地认识品 牌的独特之处。
品牌形象塑造
通过视觉、语言、行为等 多种方式塑造独特的品牌 形象。
品牌传播策略
制定有效的品牌传播策略 ，将品牌差异化信息传递 给目标消费者。
03
品牌传播
广告传播
广告传播的概念
广告传播的策略
广告传播是品牌建设的重要手段之一 ，通过各种形式的广告宣传，将品牌 信息传递给目标受众，提高品牌知名 度和美誉度。
品牌扩张的风险
02
扩张过程中可能面临市场接受度、竞争压力、资源投入等方面
的挑战。
品牌扩张的时机
03
选择合适的时机进行扩张，如市场空白期、技术突破期等，能
够降低风险并提高成功率。
品牌创新
品牌创新的意义
创新是品牌持续发展的动力，能够满足消费者不断变化的需求，提 高品牌竞争力。
品牌创新的途径
通过产品创新、营销创新、服务创新等方式实现品牌创新。
品牌建设培训ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录 CONTENTS
• 品牌概述 • 品牌定位 • 品牌传播 • 品牌维护 • 品牌发展
01
品牌概述
品牌定义
品牌定义
品牌是一种名称、标志、符号或 设计，用于识别一个产品或服务 的来源和特点，并与其他竞争对 手相区别。
品牌建设培训方案
品牌建设培训方案简介品牌建设是企业非常重要的一项工作。
一个强大的品牌可以帮助企业获得市场认可，并提高市场份额。
而品牌建设需要不断的培训和学习来不断更新和优化。
在这篇文档中，我们将为您介绍一些品牌建设培训方案，以帮助您打造一个具有竞争力的品牌。
品牌建设培训方案1. 品牌定位培训品牌定位是打造一个成功品牌的第一步。
品牌定位需要考虑多个方面，包括目标受众、竞争对手、产品特点等等。
在品牌建设培训中，我们将重点介绍品牌定位的概念、方法和技巧，帮助学员全面了解品牌定位，并通过实例课程帮助学员实践应用。
2. 品牌设计培训品牌设计是品牌长期成功的关键因素之一。
如何设计一个具有辨识度，易于识别，并符合品牌定位的标志设计是品牌设计培训的重要内容。
在培训中，我们将介绍如何使用色彩、字体和形状等设计元素来构建品牌标志，并展示一些经典的品牌设计案例。
3. 品牌传播培训品牌传播是一个企业与外部世界沟通的重要方式。
以前的品牌传播主要通过广告和传统媒体来进行，但现在随着社交媒体和数字营销等新兴渠道的出现，品牌传播的方式也发生了很大的改变。
在这个培训中，我们将介绍如何使用传统和数字渠道来建立和传播品牌，如何利用社交媒体增强品牌曝光率，并展示一些成功的品牌传播案例。
4. 品牌维护与管理培训品牌需要不断地保持其独特性和品牌形象。
在这个培训中，我们将介绍如何管理和维护品牌，包括如何处理负面品牌事件、如何对品牌进行监管和管理、以及如何通过品牌扩展和创新来保持品牌的生命力。
结论品牌建设是企业长期成功的必要因素之一。
通过培训和学习，企业可以不断优化自己的品牌，提高市场竞争力。
本文介绍了几个品牌建设培训方案，包括定位、设计、传播和维护，希望可以帮助企业打造一个强大和有影响力的品牌。
企业品牌建设与推广培训方案
企业品牌建设与推广培训方案一、方案背景随着市场竞争的加剧，品牌建设与推广在企业发展中占据越来越重要的地位。
为了提高企业品牌影响力，提升市场竞争力，我们针对幼儿相关企业，制定了一套全面的品牌建设与推广培训方案。
二、培训目标1.增强企业员工品牌意识，认识到品牌建设的重要性。
2.掌握品牌建设的核心要素，提高品牌管理水平。
3.学会有效的品牌推广策略，提升品牌知名度。
4.提高企业整体市场竞争力，实现可持续发展。
三、培训内容1.品牌建设基础知识1.1品牌概念与价值1.2品牌定位与核心理念1.3品牌形象设计与包装2.品牌管理策略2.1品牌战略规划2.2品牌传播与推广2.3品牌维护与危机管理3.品牌推广技巧3.1网络营销策略3.2社交媒体推广3.3线下活动策划与执行4.市场调研与分析4.1市场调研方法与技巧4.2竞争品牌分析4.3消费者需求分析5.案例分享与讨论5.1成功品牌案例分析5.2失败品牌案例反思5.3小组讨论与心得交流四、培训方式1.授课：邀请行业专家进行针对性授课，结合实际案例，深入剖析品牌建设与推广的关键环节。
2.研讨：组织分组讨论，分享心得，探讨解决实际工作中遇到的品牌问题。
3.演练：设置模拟场景，让学员亲身参与品牌建设与推广的实践操作，提高实际操作能力。
4.考察：组织实地考察，参观优秀企业，学习其品牌建设与推广的成功经验。
五、培训时间与地点1.培训时间：共计3天，每天9:00-17:00。
2.培训地点：培训中心。
六、培训对象1.企业高层管理人员：品牌总监、市场部经理等。
2.企业中基层管理人员：市场营销人员、产品经理、设计师等。
3.企业员工：对品牌建设与推广有兴趣或需求的员工。
七、培训效果评估1.问卷调查：培训结束后，对学员进行问卷调查，了解培训效果。
2.考试成绩：设置BrandBuildingExam，评估学员对品牌建设与推广知识的掌握程度。
3.实践成果：鼓励学员将所学知识应用于实际工作中，以实际成果衡量培训效果。
品牌建设培训PPT课件(2023版)
02 品牌价值与品牌资产
03 品牌建设概述
04 品牌建设实施
第四节 品牌的重要性及作用
1.4.1 品牌的重要性
在经济全球化的今天，中国有近200种产品的产量居世界 第一。据统计，2006年中国生产了全球总量51%的水泥、 33%的钢材、42%的建筑业材料、38%的服装、35%纺织 品、35%以上家电等电子产品等等。
归结为一点：品牌是消费者所经历的、体验的总和。简而 言之，品牌就是人们私下里对你的评价。而这个评价映射 到品牌的拥有者身上，就是给拥有者带来溢价、产生增值 的一种无形的资产，增值的源泉来自于消费者心中形成的 对品牌载体本身的印象和感受。
目录页
Contents Page
01 品牌知识概述 02 品牌价值与品牌资产 03 品牌建设概述 04 品牌建设实施
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4
01 品牌知识概述
02 品牌价值与品牌资产
第一节 品牌的定义及分类
1.1.1 品牌的定义
03 品牌建设概述
04 品牌建设实施
美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利 普.科特勒（Philip Kotler）将品牌的定义表述为：“品牌 是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合 运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品 或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。
该定义表述的是品牌的原始概念，即品牌在物质层面上的 意义，它本质是一种商品区别于另一种商品的标识 （brand），用以表示“独家制造、质量保证”，如果没 有brand，“不是我干的，不关我的事”；有了brand之 后，“冤有头债有主，包修包换包退”。
现代品牌理论认为，品牌是一个以消费者为中心的概念， 没有消费者，就没有品牌。“品牌”（brand）一词来源 于古挪威文字brandr，意思是“打上烙印”，它非常形象 地表达了品牌的含义——“如何在消费者心中留下烙 印？”。而这种印记，就是消费者的感受。
品牌建设和管理培训方案
品牌建设和管理培训方案品牌建设和管理是现代企业发展的重要组成部分。
一个强大的品牌可以帮助企业树立形象，提高竞争力，并在市场上取得长期的成功。
为了帮助企业提升品牌建设和管理的能力，制定一套有效的培训方案至关重要。
本文将介绍一套针对品牌建设和管理的培训方案，旨在帮助企业提升品牌价值和竞争力。
一、培训目标和背景品牌建设和管理培训的目标是帮助企业了解品牌建设的重要性，掌握品牌管理的核心原则和方法，以及提升品牌形象和价值。
培训的背景是当前市场竞争激烈，品牌管理成为企业提升竞争力的关键。
二、培训内容1. 品牌基础知识- 了解品牌的定义和价值- 掌握品牌建设的基本原则和步骤- 分析市场环境和竞争对手，确定品牌方向2. 品牌定位和策略- 研究目标市场，确定品牌定位- 制定品牌策略和差异化竞争战略- 建立品牌形象和口碑3. 品牌传播与推广- 设计和执行品牌传播计划- 制定广告和宣传策略- 利用社交媒体和网络平台进行品牌推广4. 品牌管理与维护- 建立品牌管理体系和流程- 监测市场反馈和品牌关联度- 处理品牌危机和负面舆情5. 品牌评估和升级- 进行品牌价值评估和市场调研- 根据市场反馈和需求，进行品牌升级和改进- 持续监测和管理品牌形象和价值三、培训方法和工具1. 理论讲解与案例分析- 培训师将通过理论讲解，介绍品牌建设和管理的核心原则和方法 - 结合实际案例分析，帮助学员理解和应用相关概念和技巧2. 小组讨论与互动交流- 组织小组讨论和互动交流，促进学员之间的沟通与合作- 借助小组讨论，让学员思考和解决品牌建设和管理中的实际问题3. 角色扮演与模拟训练- 进行角色扮演和模拟训练，帮助学员提升品牌管理的实战能力 - 通过模拟场景，让学员亲身体验品牌管理的挑战和应对策略4. 在线学习平台和资源- 提供在线学习平台和资源，方便学员随时随地学习和复习培训内容- 包括课件、案例分析、视频教学等形式的学习资源四、培训评估和反馈机制1. 培训评估- 在培训过程中进行中期和结业评估，了解学员对培训内容和教学效果的评价- 收集学员的建议和反馈，以不断改进培训方案和教学方法2. 学习成果展示- 学员将完成一份品牌建设和管理的项目报告，展示在培训中学到的知识和技能- 培训师将对学员的报告进行评估和点评，帮助他们更好地理解和应用培训内容3. 持续学习和跟进- 培训结束后，建立学员学习交流群，持续分享和学习品牌建设和管理的最新动态- 定期组织培训回顾和跟进活动，巩固学员的学习成果和应用能力五、培训成果和效益通过本培训方案的学习和实践，企业将能够：- 增强对品牌建设和管理的认识和理解- 掌握品牌建设和管理的核心原则和方法- 提升品牌形象和价值，加强市场竞争力- 建立健全的品牌管理体系和流程- 处理品牌危机和负面舆情的能力- 不断优化和升级品牌形象和价值通过品牌建设和管理培训的持续推进和实施，企业能够更好地适应市场变化，塑造和维护自身的良好品牌形象，提升品牌价值，在激烈的市场竞争中赢得更大的成功。
品牌建设培训方案
品牌建设培训方案
培训目的
在当今激烈竞争的市场中，企业品牌越来越成为获得成功的关键因素之一。
因此，品牌建设成为公司制定成功业务计划的关键。
该培训旨在帮助员工深入了解品牌建设的重要性，掌握品牌战略的理念及技能，从而提高企业品牌的市场知名度和影响力，增强品牌的市场竞争力。
培训内容
第一部分：品牌战略规划
•品牌价值与品牌定位
•品牌核心竞争力和品牌文化
•目标市场分析，品牌愿景与品牌宣传定位的概念
•品牌名字的选择以及品牌形象和标识的设计
第二部分：品牌形象传播
•线上与线下品牌形象传播渠道
•应用社交媒体，设立网站与博客以及搜索引擎优化
•以品牌为中心的市场营销策略
•构建品牌的声誉管理
第三部分：品牌保护与评估
•品牌成长与管理
•品牌崩溃危机处理
•品牌保护的措施及相关法律
•品牌价值的评估
培训形式
•班内教学、互动讨论和案例分析，提供实际练习机会。
•带有培训材料和概念讲座的在线课堂。
•可根据客户需要定制化内部培训课程。
培训收益
•培训能够产生在品牌建设方面的收益，增强企业在市场上的竞争力。
•培训将使员工了解品牌战略，掌握品牌价值的管理原则，以提高公司的市场效益。
•培训将使员工在品牌战略规划、导入系列品牌管理、品牌管理风险控制、品牌评估等方面具备核心竞争力。
总结
品牌建设培训是企业内部基础培训的一个必要组成部分，此培训方案可以帮助企业员工了解市场竞争的必要性，以及建立与加强企业品牌对市场价值的认识。
该培训方案将使员工具备品牌战略规划、品牌形象传播、品牌评估及保护等方面的知识和技能，以提高竞争力。
教育培训品牌建设与市场推广方案
教育培训品牌建设与市场推广方案一、品牌建设1、明确品牌定位首先，要对教育培训机构进行精准的定位。
明确培训的目标受众，是小学生、中学生、大学生还是成人？确定培训的科目和课程特色，是专注于学科辅导、艺术培训、语言学习还是职业技能提升？了解目标受众的需求和痛点，以便能够提供有针对性的解决方案。
2、打造品牌形象品牌形象包括名称、标志、口号、宣传册、网站等。
名称要简洁易记，富有吸引力；标志要设计独特，能够传达品牌的核心价值观；口号要简洁有力，能够概括品牌的特点和优势。
宣传册和网站要设计精美，内容丰富，展示机构的师资力量、教学成果、课程设置等。
3、提升品牌服务优质的服务是品牌建设的核心。
要确保教学质量，招聘优秀的教师，制定科学的教学计划，采用先进的教学方法和手段。
同时，要关注学生的学习体验，提供良好的学习环境和学习支持，及时解决学生和家长的问题和反馈。
4、塑造品牌文化品牌文化是品牌的灵魂。
要确立机构的使命、愿景和价值观，让员工和学生都能够认同和遵循。
通过举办各种活动，如文化节、公益活动等，来传播品牌文化，增强品牌的凝聚力和影响力。
二、市场推广1、线上推广（1）建立官方网站和社交媒体账号建立一个专业的官方网站，优化网站的 SEO，让更多的潜在客户能够通过搜索引擎找到您的机构。
同时，开设微信公众号、微博、抖音等社交媒体账号，定期发布有价值的内容，如教学案例、学习方法、教育资讯等，吸引粉丝关注。
（2）在线广告投放可以选择在搜索引擎、社交媒体、教育类网站等平台投放广告，如百度推广、微信朋友圈广告、腾讯广告等。
根据目标受众的特点和行为习惯，制定精准的广告投放策略，提高广告的点击率和转化率。
（3）口碑营销鼓励学生和家长在网上进行评价和推荐，如在大众点评、知乎、小红书等平台分享学习体验。
可以通过提供优惠、奖励等方式，激励他们积极参与口碑营销。
2、线下推广（1）举办活动举办各类线下活动，如公开课、讲座、体验课、亲子活动等，吸引潜在客户参与。
品牌建设培训方案
品牌建设培训方案I. 概述品牌建设是企业成功的关键之一，它能够帮助企业树立良好的声誉，塑造独特的形象，并在市场中取得竞争优势。
然而，要成功实施有效的品牌建设需要一定的专业知识和技能。
本文将介绍一个品牌建设培训方案，旨在帮助企业提升品牌价值和竞争力。
II. 培训目标1. 了解品牌建设的基本原理和重要性；2. 掌握品牌定位和品牌价值的战略规划方法；3. 学会借助市场营销工具塑造品牌形象；4. 提高品牌管理和维护的能力；5. 鼓励创新，并激发团队合作意识。
III. 培训内容1. 品牌建设概论- 品牌的定义和概念- 品牌建设的重要性和影响- 全面了解当前市场的品牌趋势和发展动态2. 品牌定位和策略- 确定目标市场和受众群体- 分析竞争环境和竞争对手- 制定独特的品牌定位和差异化战略3. 市场营销工具和品牌传播- 市场调研和目标市场分析- 品牌传播的渠道选择和整合营销策略- 广告、公关和社交媒体的运用4. 品牌管理和维护- 品牌管理的核心原则和方法- 建立品牌忠诚度和维护品牌形象- 处理品牌危机和负面舆情的应对措施5. 创新和团队合作- 创新思维培养和创新管理模式- 培养团队合作和协同创作能力- 激励团队成员参与品牌建设并落实执行IV. 培训方式和工具1. 课堂培训- 邀请品牌专家提供系统化的学习课程和实用案例- 定期组织讨论和互动，加强学员之间的交流和合作2. 实践项目- 让学员参与真实的品牌建设项目，并提供指导和反馈- 每个学员都将制定一个品牌建设计划并在培训期间逐步实施3. 培训材料和资源- 提供专业的培训手册和资料，供学员参考和进一步学习- 提供在线学习平台和资源库，方便学员自主学习和分享经验V. 培训效果评估1. 参与度评估- 统计学员的出勤率和参与课堂讨论互动的情况- 收集学员对培训内容和方式的反馈和评价2. 品牌建设成果评估- 考核学员品牌建设计划的实施情况和效果- 跟踪品牌形象的变化和市场反馈3. 培训后续辅导- 提供品牌建设相关问题的咨询和指导服务- 定期组织学员交流和分享品牌建设经验VI. 结论通过系统化的品牌建设培训，企业能够增强团队成员的品牌意识和能力，提升品牌的市场竞争力。
个人品牌建设与业务拓展培训
个人品牌建设与业务拓展培训本次培训介绍在当今竞争激烈的职场环境中，个人品牌建设和业务拓展能力对于职业发展至关重要。
本次培训旨在帮助学员提升自我认知，构建独特的个人品牌，并掌握实用的业务拓展技巧，以实现个人和事业的共同成长。
培训开场，通过破冰活动，引导学员放松心情，增进彼此了解，为后续学习打下良好基础。
接着，深入剖析个人品牌的内涵，帮助学员明确个人品牌建设的核心要素，包括专业知识、沟通能力、价值观等。
并通过案例分享，使学员深刻理解个人品牌的力量。
在个人品牌建设的基础上，培训重点介绍了业务拓展的关键策略。
从市场调研入手，指导学员如何分析市场需求，找准目标客户，为业务拓展奠定基础。
接着，教授学员如何运用营销技巧，与客户建立信任关系，并发掘潜在需求。
还分享了高效的谈判技巧，帮助学员在商务洽谈中取得优势。
培训过程中，采用互动式教学方法，鼓励学员积极参与讨论，分享心得。
设置实战演练环节，让学员在模拟场景中运用所学知识，提高实际操作能力。
对学员进行分组考核，检验培训成果，并为优秀学员颁发证书。
本次培训分为两天进行，共计12个学时。
第一天主要聚焦个人品牌建设，包括自我认知、品牌要素解析、案例分享等环节；第二天则围绕业务拓展，教授市场调研、营销技巧、谈判策略等实战技能。
通过本次培训，学员将全面提升个人品牌和业务拓展能力，为今后的职业发展奠定坚实基础。
期待每位学员都能在培训中收获满满，迈向更加美好的未来！以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着市场经济的发展，个人品牌在职场竞争中愈发凸显。
建立独特的个人品牌，提升业务拓展能力，已成为职场人士必备的技能。
基于此，本次培训应运而生，旨在帮助学员在个人品牌建设和业务拓展方面取得突破。
二、培训目的本次培训旨在帮助学员全面了解个人品牌建设的内涵和重要性，掌握业务拓展的实用技巧，提升自我认知，培养独特的个人魅力，为职业发展奠定坚实基础。
三、培训内容本次培训分为两天，共计12个学时。
品牌建设培训计划方案
品牌建设培训计划方案一、培训背景分析当前市场竞争日趋激烈，品牌建设已成为企业发展的关键要素之一。
随着消费者对品牌的认知和品味提高，优秀的品牌建设已成为企业获取市场份额和赢得消费者信任的核心竞争力。
因此，开展品牌建设培训，提高员工对品牌建设的认知和素质已成为企业发展的迫切需要。
二、培训目标1. 帮助员工了解品牌的概念和价值，提高对品牌重要性的认识；2. 能够根据企业特性和市场需求，制定相应的品牌战略和策略；3. 提升员工的品牌建设技能，能够提高品牌影响力和辨识度；4. 帮助员工掌握品牌危机公关处理方法，提升品牌的危机管理能力。
三、培训内容和方法1. 品牌概念和价值内容：品牌的定义和特点、品牌对企业和消费者的价值、品牌建设的重要性。
方法：讲解、案例分析、互动讨论。
2. 品牌战略与定位内容：品牌战略的定义和基本原则、品牌定位和差异化策略。
方法：讲解、案例分析、小组讨论。
3. 品牌形象和延伸内容：品牌形象的构建和管理、品牌延伸的原则和方法。
方法：讲解、案例分析、角色扮演。
4. 品牌宣传与推广内容：品牌宣传的渠道和方式、品牌推广的策略和实施。
方法：讲解、案例分析、小组讨论。
5. 品牌危机管理内容：品牌危机的类型和预防、品牌危机处理的原则和方法。
方法：讲解、案例分析、角色扮演。
四、培训时间和地点时间：本次培训计划为期3天，包括理论学习和实践操作。
地点：公司会议室或者外包场地。
五、培训教材和讲师教材：由培训机构提供或者自行准备相关品牌建设教材。
讲师：邀请品牌建设行业专家或者公司内部相关部门专家。
六、培训评估1. 培训前：进行员工对品牌建设的需求调查，确定培训目标和内容；2. 培训中：每天进行课程学习后的小结和反馈，及时调整培训进度和内容；3. 培训后：通过考试、问卷调查等方式对员工进行培训效果评估。
七、培训成果1. 员工对品牌的认识有所加深，对品牌建设的重要性有更清晰的认知；2. 员工掌握了一定的品牌战略和策略制定方法，能够针对企业特性和市场需求进行品牌定位；3. 员工提高了品牌建设技能，能够有效提升品牌影响力和辨识度；4. 员工掌握了品牌危机管理的方法和技能，提升了品牌的危机管理能力。
品牌建设培训方案
品牌建设培训方案1. 前言品牌建设是企业长期稳定发展的基础，但是很多企业并不具备系统的品牌建设能力。
因此，进行品牌建设培训是企业发展的必要步骤之一。
本文将介绍一套完整的品牌建设培训方案。
2. 品牌识别品牌识别是品牌建设的第一步。
在品牌识别阶段，需要明确品牌的目标、理念、文化、形象等方面的内容。
要使参与者能够理解品牌识别的重要性，在这个阶段需要通过讲解案例、分享经验等方式进行。
3. 品牌定位品牌定位是品牌建设的关键环节之一。
在品牌定位阶段，需要明确品牌的定位、差异化、声誉等方面的内容。
通过市场调研、竞品分析等方式，可以获得品牌定位的相关数据。
4. 品牌推广品牌推广是品牌建设的重要环节之一。
在品牌推广阶段，需要了解品牌推广的各种手段，包括广告、媒体、社交媒体等方式。
此外，还需要了解品牌推广的流程和策略。
5. 品牌评估品牌评估是品牌建设的必要环节之一。
在品牌评估阶段，需要对品牌进行整体评估，包括品牌形象、声誉、知名度、市场份额等方面的内容。
评估结果可以帮助企业更加全面了解品牌的表现和不足。
6. 品牌管理品牌管理是品牌建设的终极目标。
在品牌管理阶段，需要形成一套完整的品牌管理机制，包括品牌识别、品牌定位、品牌推广、品牌评估等方面的内容。
要形成一支专业的品牌管理团队，对品牌进行全面管理和保护。
7. 结语品牌建设需要长期积累和不断创新，聘请专业的培训机构进行品牌建设培训可以大大提高企业品牌建设的效率。
以上的品牌建设培训方案可以帮助企业确立品牌建设的目标和方向，带领企业成功做大做强品牌。
品牌建设培训
品牌建设培训品牌建设在现代商业中扮演着至关重要的角色，它不仅代表了企业的形象和价值观，还直接影响着消费者的购买决策。
为了帮助企业提升品牌建设能力，许多培训机构提供专门的品牌建设培训课程。
本文将探讨品牌建设培训的重要性以及如何选择适合的培训机构。
一、品牌建设培训的重要性1.1 提升品牌形象品牌建设培训通过传授品牌策略和管理技巧，能够帮助企业树立积极、专业和具有竞争力的品牌形象。
培训课程通常包括品牌定位、品牌文化塑造和品牌传播等方面的内容，有助于企业更好地与目标消费群体进行沟通。
1.2 提高竞争力随着市场竞争的加剧，拥有强大品牌的企业更容易脱颖而出。
品牌建设培训的目标之一就是帮助企业打造差异化的品牌，从而提高其在市场中的竞争力。
通过学习市场趋势、竞争分析和品牌推广等知识，企业可以更好地把握市场机遇，实现长期的可持续发展。
1.3 培养品牌管理人才品牌建设培训不仅适用于企业经营者和高层管理人员，也对品牌管理团队和从业人员具有重要意义。
通过参加培训课程，企业员工可以全面了解品牌管理的理论和实践，掌握品牌营销的核心技能，提高品牌管理和运营的水平。
二、选择适合的品牌建设培训机构2.1 考察培训机构的专业背景在选择品牌建设培训机构时，首先要了解其专业背景和师资力量。
优秀的培训机构通常有丰富的实战经验和雄厚的专业知识，能够为学员提供全面而深入的培训内容。
此外，了解培训机构的合作企业和成功案例也是评估其专业能力的重要参考指标。
2.2 了解培训课程设置不同的企业在品牌建设方面存在不同的需求和挑战，因此选择适合自身情况的培训课程非常重要。
优秀的培训机构会根据学员的实际情况，提供个性化的培训方案，帮助企业解决具体问题。
在选择培训机构之前，可以先了解其培训课程设置，看是否符合自身需求。
2.3 参考学员评价和口碑学员评价和口碑是评估培训机构质量的重要依据。
可以通过查询培训机构的官方网站、社交媒体平台以及相关论坛，了解学员对培训机构的评价和感受。
品牌建设培训PPT课件
品牌是企业的重要资产，可以提升消费者对企业的认知和信任度，增强企业的 市场竞争力，实现可持续发展。
品牌建设目标与原则
品牌建设目标 提升品牌知名度和美誉度
塑造品牌形象和个性
品牌建设目标与原则
建立品牌信任和忠诚度 推动品牌销售和市场占有率
品牌建设原则
品牌建设目标与原则
一致性
品牌建设要保持内在和 外在的一致性，包括品 牌理念、行为、视觉等
USP提炼
根据品牌定位和目标受众需求， 提炼出具有独特性和吸引力的卖 点，形成品牌独特卖点（USP）
。
传播策略制定
针对目标受众的特点和媒体接触习 惯，制定有效的传播策略，包括广 告、公关、内容营销等多种手段。
传播渠道选择
根据传播策略和目标受众特点，选 择合适的传播渠道和媒体组合，实 现品牌信息的精准触达。
打造统一且连贯的品牌声音和语调
品牌口号
简洁有力，易于传播，体现品 牌独特性和价值主张。
社交媒体内容
保持与品牌形象一致的内容和 语调，积极互动，增强品牌亲 和力。
广告文案
运用创意和故事性叙述，吸引 受众关注，传递品牌信息。
员工传播
培训员工了解品牌声音和语调 ，确保他们成为品牌的积极传
播者。
整合线上线下渠道进行全方位传播
质量标准制定
根据行业标准和消费者期望，制 定严格的产品质量标准。
质量监控体系
建立完善的质量监控体系，确保 从原材料采购到生产、销售的每
一个环节都符合质量标准。
用户体验优化
关注用户在使用产品过程中的体 验，及时收集用户反馈，对产品
进行持续改进和优化。
持续优化产品性能，满足不断升级的市场需求
性能评估与改进
教育培训品牌建设方案
教育培训品牌建设方案一、品牌定位明确教育培训品牌的定位是品牌建设的基础。
首先，需要对目标市场进行深入调研，了解学生和家长的需求、痛点以及竞争对手的情况。
例如，是针对中小学生的学科辅导，还是针对成人的职业技能培训；是提供高端的个性化辅导，还是普及型的大班课程。
根据市场调研结果，确定品牌的核心价值和独特卖点。
比如，以“高效提分”为核心价值，强调独特的教学方法和优秀的师资团队能够帮助学生在短时间内显著提高成绩；或者以“激发兴趣，培养能力”为卖点，注重培养学生的学习兴趣和综合能力。
二、品牌名称和标识一个简洁、易记、富有吸引力的品牌名称和标识能够在消费者心中留下深刻的印象。
品牌名称要能够传达品牌的核心价值和特点，避免过于复杂或晦涩。
标识设计要简洁明了，具有独特性和可识别性，可以考虑使用形象化的图案、色彩或字体来突出品牌的个性。
例如，“智慧树教育”这个名称给人一种充满智慧和成长的感觉；标识可以是一棵绿色的大树，象征着知识的积累和成长的庇护。
三、品牌形象塑造1、品牌文化构建积极向上、富有教育使命感的品牌文化。
通过制定品牌口号、使命和愿景，传达品牌的教育理念和价值观。
比如，“用爱与责任，点亮未来之路”这样的口号，能够让消费者感受到品牌对教育的热情和承诺。
2、师资团队优秀的师资是教育培训品牌的核心竞争力之一。
招聘具有丰富教学经验、专业知识和良好教学口碑的教师，并对他们进行定期培训和考核，以确保教学质量。
同时，宣传师资团队的优势和特色，如名师风采、教学成果等，提升品牌的信任度。
3、教学环境打造舒适、安全、现代化的教学环境。
教室设施齐全、布置合理，营造良好的学习氛围。
可以通过图片、视频等方式展示教学环境，让消费者对品牌产生好感。
4、服务质量提供优质的客户服务，包括课程咨询、报名缴费、学习跟踪、问题解答等环节。
确保服务人员热情、专业、耐心，及时解决消费者的问题和需求，提高客户满意度和忠诚度。
四、品牌传播1、线上传播（1）建立官方网站和社交媒体账号，如微信公众号、微博、抖音等，定期发布优质的教育内容，如学习方法、教育资讯、教学案例等，吸引用户关注和分享。
学校品牌建设培训计划
学校品牌建设培训计划一、培训背景当前，随着社会经济的快速发展，学校品牌建设愈发受到重视。
品牌建设是学校发展的重要一环，不仅可以提升学校的知名度和影响力，还可以吸引更多的资源和人才。
因此，加强学校品牌建设的培训显得尤为重要。
为了更好地推动学校品牌建设，我校决定组织一次品牌建设培训，通过培训，提高学校管理团队和教师的品牌意识，推动学校品牌建设工作的顺利开展。
二、培训目的1. 提高学校管理团队和教师的品牌意识，增强大家对学校品牌建设的重视和认识。
2. 推动学校品牌建设工作的顺利开展，提升学校的知名度和影响力。
3. 提高学校管理团队和教师的品牌建设能力，为学校品牌建设工作提供专业的指导和支持。
三、培训内容1. 学校品牌建设的基本概念和意义。
2. 学校品牌建设的战略规划和实施步骤。
3. 品牌形象设计和品牌推广策略。
4. 探讨其他学校品牌建设的案例和经验。
5. 学校品牌建设的未来趋势和发展方向。
四、培训对象1. 校领导班子成员。
2. 学校各部门主管和教师代表。
3. 学校品牌建设工作的相关人员。
五、培训方式1. 线上培训：采用视频会议、网络直播等形式进行培训。
2. 线下培训：组织实地考察、专家讲座等形式进行培训。
六、培训计划第一阶段：准备阶段时间：2022年6月内容：制定培训计划，确定培训内容和方式，组织相关培训人员。
第二阶段：培训准备时间：2022年7月-8月内容：培训材料的准备，培训场地和设备的布置，通知培训对象参加培训。
第三阶段：培训实施时间：2022年9月-10月内容：按照培训计划进行线上和线下培训。
第四阶段：总结反馈时间：2022年11月内容：收集培训对象的反馈意见，对本次培训进行总结和评估。
七、培训评估1. 对培训的组织、内容、方式、效果等进行全面评估。
2. 收集培训对象的评价意见，以了解培训的满意度和改进意见。
3. 由培训组组织专家进行评估和总结，形成评估报告。
八、培训效果展望通过本次培训，相信学校管理团队和教师的品牌意识将得到提高，品牌建设工作将会得到推动。
品牌建设公司培训方案
品牌建设公司培训方案1. 背景介绍品牌建设是当代企业发展的重要环节，具有提升企业形象、增强市场竞争力的重要作用。
为了帮助公司实现品牌建设目标，提升员工的专业知识和技能，特制定了以下的品牌建设公司培训方案。
2. 培训目标本次培训旨在通过提供系统化的培训，帮助员工深入了解品牌建设的重要性和关键因素，掌握品牌建设的方法和技巧，并培养他们的团队合作能力，为公司的品牌塑造贡献力量。
3. 培训内容3.1 品牌建设概述- 品牌定义及意义- 品牌建设的基本原则- 品牌建设的流程和步骤3.2 品牌定位与价值主张- 品牌定位的重要性- 品牌定位策略与实践案例- 品牌价值主张的构建与传达3.3 品牌形象设计与传播- 品牌形象设计的要素- 品牌标识与VI设计- 媒体传播渠道与策略选择3.4 品牌管理与维护- 品牌管理的基本原则- 品牌声誉危机管理- 品牌维护与提升策略4. 培训方法为了使培训效果最大化，我们将采用多种培训方法，包括但不限于：- 理论讲解：通过PPT和案例分析等方式进行理论讲解，厘清品牌建设的核心概念和关键要素。
- 应用实践：通过小组讨论和角色扮演等活动，将理论应用到实际情境中，培养员工的解决问题的能力。
- 培训考核：通过小组项目和个人测试等方式对培训效果进行评估，鼓励员工主动参与培训并提升学习成果。
5. 培训计划为了满足员工的培训需求，我们制定了以下培训计划：- 培训时间：连续3天（适应公司实际情况可调整）- 培训地点：公司会议室（或其他合适的场地）- 培训对象：公司全体员工（根据部门和职位进行分组培训）- 培训时间安排：每天上午2小时培训，下午进行实践活动和讨论6. 培训评估为了确保培训效果的达成，我们将进行培训评估和反馈收集，以不断改进培训方案和提升培训质量。
- 培训后测评：通过测试考核员工对培训内容的理解和掌握情况。
- 反馈收集：定期收集员工对培训内容和培训方法的意见和建议，以期不断优化培训方案。
品牌建设培训方案
品牌建设培训方案1. 概述在当今激烈的市场竞争环境下，企业要获得竞争优势，建立品牌形象是非常重要的。
品牌建设不仅需要企业拥有明确的品牌定位、独特的品牌形象和深入人心的品牌文化，同时也需要企业的员工具备相关的知识、技能和方法，才能推动品牌价值的不断提升。
因此，品牌建设培训是构建完善的品牌建设体系的关键步骤之一。
本文将从品牌建设培训的必要性、培训的目标、培训的内容和实施方案等方面进行阐述。
2. 品牌建设培训的必要性品牌建设培训是品牌建设的重要手段之一，具有以下几个必要性。
2.1 提高员工的品牌意识品牌是企业的命脉，员工是企业的中坚力量。
如果员工缺乏品牌意识，不了解企业的品牌定位、形象和文化，那么企业的品牌价值就无法得到提升。
通过品牌建设培训，可以让员工认识到品牌的重要性，提高品牌意识和认同感，让员工愿意成为品牌的忠实拥护者和传播者。
2.2 培养员工的品牌营销能力品牌建设不仅仅是一个品牌的形象问题，更是企业营销策略的核心问题。
只有让品牌与市场需求相结合，才能提高品牌价值和市场占有率。
通过品牌建设培训，可以提升员工的品牌营销能力，让员工掌握品牌营销的方法和技能，进一步促进企业的市场营销。
2.3 增强企业的核心竞争力品牌建设是提升企业竞争力的重要手段之一，只有建立起自己的品牌形象和文化，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。
品牌建设培训可以让企业的员工深入了解企业的品牌形象和文化，提高员工的专业素养和核心竞争力，使企业能够更好地应对各种市场形势和挑战。
3. 品牌建设培训的目标品牌建设培训的目标是让企业的员工深入了解企业的品牌形象、文化和定位，提高员工的品牌意识和实际操作能力，为企业品牌建设和营销等工作提供有力支撑。
品牌建设培训的具体目标如下：•让员工明确企业品牌建设的战略目标和意义；•提高员工的品牌意识和品牌相关知识；•提高员工的品牌操作能力和专业素养；•培养员工的品牌创新能力；•为企业品牌建设和市场营销提供有力支持。
品牌建设培训
品牌建设培训【正文】品牌建设培训品牌建设是一个企业长远发展的重要组成部分。
一个强大的品牌可以帮助企业赢得消费者的信任和忠诚度，提高企业在市场竞争中的优势。
为了帮助企业更好地进行品牌建设，很多培训机构提供品牌建设培训。
本文将介绍品牌建设培训的重要性以及如何选择适合自己企业的培训机构。
一、品牌建设培训的重要性1.1 提高品牌认知度一个良好的品牌不仅需要在消费者群体中建立认知度，还需要让消费者对品牌有一定的认同感。
品牌建设培训通过教授品牌建设的理论和实践经验，帮助企业了解如何在市场中提高品牌的认知度和认同感。
1.2 塑造品牌形象品牌形象是企业品牌建设的核心要素，它是消费者对品牌的整体印象和评价。
品牌建设培训可以帮助企业了解如何塑造和传递品牌形象，从而提升品牌的价值和影响力。
1.3 建立品牌忠诚度品牌忠诚度是消费者对品牌的信任和忠诚程度，对于提升企业销售量和市场占有率至关重要。
品牌建设培训可以教授企业如何通过具体的策略和方法来建立消费者的品牌忠诚度，从而提高企业的竞争力。
二、选择适合自己企业的培训机构2.1 考察培训机构的背景和资质在选择品牌建设培训机构时，企业首先应该考察培训机构的背景和资质。
一个专业、有经验的培训机构可以更好地满足企业的培训需求，为企业提供高质量的培训服务。
2.2 了解培训内容和方式企业需要了解培训机构提供的培训内容和方式是否符合自己的需求和期望。
不同企业的品牌建设需求可能存在差异，因此企业应该选择能够针对自身特点提供定制化培训的机构。
2.3 考虑培训师资力量培训师资力量是评判一个培训机构专业水平的一个重要指标。
企业可以了解培训机构的师资力量，包括他们的背景、经验和专业知识等。
这可以帮助企业判断培训机构是否能够提供高水平的培训服务。
2.4 评估培训效果和口碑企业可以通过咨询其他企业或者参加培训机构的试讲课程来评估培训效果和口碑。
选择口碑良好、评价较高的培训机构可以提高培训的效果和质量。
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品牌建立小结
• 品牌建立是一个不断完善的过程，在市 场上并不存在一个特定的，被验证一定 能够取得成功的途径，也没有一种放之 四海而皆准的管理套路能达到绝对理想 的效果。品牌成功塑造需要企业依据自 身情况，市场竞争情况等内外因素因事 制宜的开展。
打造区域品牌---深度营销
• 在具体的区域市场激烈争夺战中，深度营销强 调集中优势资源、精确的强势打击与不断包围 蚕食相协调的市场竞争的组合策略，深合兵法 “集中优势兵力，各个阡灭敌人”原则，其主 要体现在以下原则： • 一资源集中原则 二打造模范市场原则 • 三掌握大客户原则 四客户密集原则
2区域领先
• 要从一个村做起，从村到镇、到县、到 市、到省，真正做到倒着做市场。 • 营销人的共性就是好大喜功和好高骛远， 缺乏耐心和恒心去做细做透一件事情， 因此做市场一定要：不求遍地撒网，只 求重点突破；不遍地开花，只求单品上 量；不广种薄收，只求局部领先；不要 蜻蜓点水，只求锦上添花；不跑马圈地， 只求销量利润；不要好大喜功，只求实 际回报。
品牌建设
• 2培育出年回款额过1000万元以上的单种“大 产品”！ • 目前，在23000多个产品证件里，每年平 均每个证件销售不超过200万元，加之规格细 化、包装细化后，使每种品规平均销售额没有 突破60万元/年。 • 企业应该实施“大产品策略”，即大力培 育单个品种回款总额必须在1000万元以上的大 产品，否则就如同大海中的一滴水，添之不见 其多，减之不见其少，没有任何市场影响力可 言的。
掌握大客户原则
• 大家都知道：80/20法则，因此企业应通过有效 沟通寻找到合理的合作伙伴，充分发挥企业的 实力、产品力、品牌力等渠道综合影响力，谋 求与区域有实力或影响力的客户和优秀终端建 立互慧互利的长期合作关系，使企业营销链的 质量强于竞争对手，获得市场竞争的主动地位， 保证市场份额和客户占有率的质量；同时也有 效地降低了市场的维护管理费用，提高了市场 效率。
深度营销— 深度营销 单品上量，打造单品品牌！ 单品上量，打造单品品牌！
• 企业品牌将遵循单一品牌 ---多品牌---单一品牌的路径。企业 要强化主导品牌，弱化其他品牌，重归单一品牌为主的时代。 • 1）单品上量的概念：是指在重点产品上实现年销量突破，同 时做出销售回款数额较大的非常规品种。 • 就区域而言是指实现单证单品在某以地区回款在20万以上。 • （2）单品上量从改变观念开始 • 我们做农药营销，就是把适合的产品用正确的方法卖给合适 的经销商；或者说把农药技术方案用正确的观念、轻松的方 式卖给需要它的农户。 • 单品上量，不是跑马圈地，而是占山为王；不是流寇主义， 而是挖地三尺；不是数量取胜而是以质取胜。 • （3）单品上量的实施四策略 • 产品聚焦/区域领先/树立典型/重点推广
品牌建设
• 5、品质、服务、信誉、文化的差异化！ • 目前，各农药企业更多的是包装差异化、规格 差异化和名字差异化，这些都是外在“皮毛” 表面差异化，不是内在“精髓”根本差异化， “差异化”的表面追求已经被走向了“误区” 和“陷阱”。 • 真正的差异化，应该是品牌差异化，服务差异 化，基层推广差异化，企业营销模式差异化， 而不在于“外在表象”差异化。
客户密集原则
• 由于深度营销强调区域市场的密集开发和精耕 细作，要求通过市场普查建立区域市场数据库， 在访问中与所有的经销商和相应的零售终端建 立良好的沟通关系。另外，深度营销将竞争优 势建立在营销价值链的整体分销效率基础上。 随着市场变化，必须加强营销链构成优化的动 态管理，广泛和良好的客户关系无疑将加强企 业的主动性。
资源集中原则
• 在区域市场的竞争中，应集中有限的营销资源 于重点的区域、商品和客户上，并注重优先的 顺序。先在集中局部，密集开发，冲击市场份 额第一，取得有效的市场开发和管理经验，逐 步提高团队能力，然后滚动复制推广，如此 “复制”“粘贴”，最终实现整个区域市场的 覆盖。
打造模范市场原则
• 不断提高和维护客户占有率和市场份额，同时 通过提供增值性经营服务和营销综合支持，提 高整个营销价值链的效能，从而扩大各环节客 户的经营效益，深化客户关系，提升客户忠诚 度和掌控终端，建立起排他性的营销网络，构 建区域市场进入壁垒，打造企业的区域模范市 场并维护管理好。
品牌建设
• 6、重心下移，关键是技术推广重心、售后服 务重心的下移！ • 目前，农药企业也在谈终端销售、渠道下 移，这是对的，但并不是所有公司都能合适如 此这样做的(大公司有条件和资源将重心下移， ( 中小公司因为实力原因无法做到)。其实更关键 的是技术推广、产品宣传和售后服务等重心下 移到基层重点乡镇和种植基地，而不是跑到乡 镇选代理商，更不是在农村做“直销”，那样 中小企业越做越累、越做越烦，人财物都无法 跟上，营销费用和管理成本反而上升。
品牌建设
• 9.为农民创造价值，而不是忽悠农民的幼稚和信息不对称。 • 企业老板知道要利润，经销商明白要毛利，业务员心里要收入， 却惟独忘记了农药的使用者——农民希望“降本、增收”。农 药营销的“万里长征”中，最终目的地就在“农民的心里”， 否则，即使剩下最后一里路，你也没有取得最终的胜利——得 到农民的认可和接受。 • 为农民创造价值，轻松植保，轻松种地，造富农民，让农作物 增产增收，让植保成本相对减少，这样的农药营销才能“可持 续”地走下去，而不是“长太息以掩涕兮，哀民生之多艰”的 “忧民”心态。农民富，则农药工业兴；农民穷，则农药工业 衰。农民是弱势群体，信息不对称，在专业技术上也很幼稚， 但是“卖拐”式农药营销，注定是做不大的，也是做不长的， 因为农民也在进步中、也在成熟中，同行的眼睛也在盯着你的 “失手”。土地是农民的衣食父母，庄稼是农民的兄弟，农民 何尝不是农药企业的衣食父母
品牌建设
• 7、致力于打造地区性强势品牌！ • 因为地域、种植结构和气候等自然因素的 差异，农药产品中至今难以出现一种像“非常 可乐”那样的通用产品——“放之四海而皆准” 的农药产品。巨大的差异性，注定不可能出现 “一个产品、全国通用”的“大众普及型的农 药品种”。 • 因此，最现实的出路是，单品突破，抢占 山头，自立为王，巩固区域革命根据地，成为 地区强势农药品牌。
品牌建设
• • 4、忠诚农户的培育，忠诚客户的培育。 目前，大多数农药企业知道产品被“卖”出去了，但 不知道被谁买去的，也不知道被谁在“使用”的，不知道 谁是回头再购买，也不知道谁是偶然购买，更不知道谁是 一次性购买。使用者(农民)行为分析远远没有做到，且企 业根本没有心思去分析，只知道卖货、卖货、还是卖货， 不知道分析买货人行为心理分析。农民购买农药具有很大 的随意性和盲目性，没有对于企业的忠诚，所以企业的销 售量也是随机行走、飘忽不定。 • 选择不同厂家合作的机会太多，于是经销商更“朝秦暮 楚”，没有忠诚度可言。厂家对商家更是只看利润、不看 忠诚，也是商家改变选择主意的原因之一。 • 其实，物质利益追逐之外，农民和经销商对于企业归属感、 品牌文化上的认同和接受，也是很在乎和有情意的。购买 忠诚度的培养，应该作为农药企业的一种长远规划。
品牌建设
• 8、打造企业“标识化”产品——形象代言产品！ • 企业必须将体现企业科技实力、代表农药方向和体现 农药发展趋势的产品“登记”出来，“镇住”同行对 手，“打压”植保专家，让大家心服口服。“独门秘 器”和“看家产品”，作为公司的“镇家之宝”，让 同行对手肃然起敬、让植保专家心服口服、让商家卖 出品位，如此这般即使形象代言产品“暂时”销量不 佳，也让圈子里的所有人不敢小看和忽视 • 有些产品是战术需要，有些产品是战略需要，即使现 在还不赚钱，也要大力培育和储备
品牌建设培训
品牌建设培训讲化，少宣传产品文化。 目前，农药企业只知道宣传产品和产品的商品名称， 这是一个极大的误区。因为企业品牌，是铁打的营盘；产 品名称，是流水的兵。产品严重同质化，已是不争的事实。 相同的配方，同样的有效成分，只是商品名字改变而已， 只要不是假伪劣，内在品质基本上一模一样的，连成本也 不相上下。 在这种情况下，宣传产品文化，乃短期之道，营销企 业品牌文化才是长远之道。
树立典型可以复制典型到其他市场，以形成良性循环；可以起到榜 样激励作用，典型市场的成功可以积累成功的经验，增加经销商 的信心。 • 典型产品：在市场上的高利润产品，证件资源较少的产品，寿命 比较长的产品。 • 典型客户：认同公司理念、忠实接受公司产品、积极推广、认真 做终端、努力提升销售额的客户。总结可复制的特征，号召其他 客户向别人学习、借鉴和复制，使其成为客户的领头羊和先进人 物。 • 典型市场区域：。天天说要抓重点，天天提8020法则，可是真的 一到现实中厂商双方却都在做撒胡椒面工作，这是大多数厂家和 经销商在销售过程中的通病。平均分配资源只能导致平庸的业绩， 伤其十指不如断其一指。合理利用、分配资源，努力营造优势市 场、重点市场、最能出销量、最有潜力的卖场是区域销售工作的 重中之重。 “样板市场” 1311、1511工程，即在一个区域找 出三个五个重点县，一个重点产品销售超过一千件，以重点产品 上量带动其它产品销售。
品牌建设
• 3、培育生命周期在5—8年以上的“长寿产品”。 • 目前，3年卖倒一个新产品，流水的产品无法托起 一个铁打的品牌，刚刚有一点市场影响力，产品就死 在经销商的“拔苗助长”之中，品牌失去了产品依托， 皮之不存，毛将焉附？“长线产品”的培养，十年磨 一剑，品牌影响自然来。 • 先有长寿的产品，后有长寿的品牌；先培养长寿 的产品，然后才有长寿的企业影响力。 • 连续5—8年的持续努力推广和精心维护，产品也 自然而然成了“品牌”，企业品牌的大厦，才有了坚 实的产品基础。
品牌战略将使我们改变
• 1企业品牌将遵循单一品牌 ----多品牌 企业品牌将遵循单一品牌 多品牌--多品牌 单一品牌的路径。 单一品牌的路径。 强化主导品牌，弱化其他品牌， 强化主导品牌，弱化其他品牌，重归单 一品牌为主的时代。 一品牌为主的时代。 2市场差异将使企业管理从公司中央管理 市场差异将使企业管理从公司中央管理 系统-----区域管理系统过度。 区域管理系统过度。 系统 区域管理系统过度 3将使我们从专才到通才转变，积极开展 将使我们从专才到通才转变， 将使我们从专才到通才转变 深度营销。 深度营销。