水厂供水工程监理大纲
供水工程监理规划
协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。 1.5 监理工作依据
（1） 国家批准的工程建设文件。
（2） 国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。
（3） 工程建设合同及监理合同。 （4） 设计文件、技术要求和图纸。 （5） 国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。 1.6监理组织 1.6.1 监理机构的设置
监理部采用直线—职能式结构形式，监理部（总监）下设合同信息 处、工程技术处和工程现场处三个部门及箱涵、隧洞和安全生产三个监 理小组。合同信息处主要负责合同和信息处理工作，工程技术处主要负 责整个工程的技术方案审查和工程技术把关，工程现场处主要负责工地 现场监理工作，进行工地巡视检查和关键部位旁站工作；箱涵与隧洞小 组分别着重于各自的工作项目，但不是只负责该项目工作监理任务，专 业工程师在各处、组是流动的（详见现场组织机构框图）。
工监理工作；安全产生小组着重于对工程安全产生的控制。实际工作当 中，小组的人员只是相对固定，在需要时进行流动调配。负责右岸枢纽 建筑物土建工程现场施工质量的检查、验收。协助砂石混凝土项目部的 试验检测现场取样工作，协助总监进行质量事故的调查处理工作。 1.6.3 监理人员岗位职责 1.6.3.1 总监理工程师职责
验收资料及工程检验认可书。 （5） 负责施工现场工程计量，审核承包方报送的工程计量申报
表，报合同部审核。 （6） 签署合同项目的监理通知、不合格工程通知及工地指示等。
负责编写合同项目有关的工程变更、单价调整及索赔等调查 报告，向总监理工程师提出处理建议。 （7） 主持填写合同项目监理日志，审阅监理员的监理日志，指导 监理员的工作。 （8） 参加审查承包方提交的承包方提交的开工申请报告、施工进 度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施 和文明施工措施等。 （9） 认真阅读合同项目的设计图纸、文件，熟悉设计内容，领会 设计意图，参与讨论设计修改。 （10） 参加监理方与发包方、承包方的生产协调会议，及时向总监 理工程师报告该合同项目的工程进度及质量问题。 （11） 参加审查承包方报送的竣工图纸、竣工资料。 （12）完成总监理工程师安排的其他事宜。 1.6.2.4监理小组的职责 监理小组是按照工程的结构进行大致的分工，箱涵监理小组的职 责着重于箱涵结构（包括顶管）的施工监理，也包括进水口控制闸的施 工监理；隧洞监理小组则着重于隧洞部分包括出口检修闸、排洪渠的施
供水工程水厂监理大纲
以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：供水工程水厂监理大纲# 供水工程水厂监理大纲## 1. 监理概述水厂作为供水工程中重要的一环，其建设与运行对于提高供水的安全性和稳定性具有重要作用。
因此，水厂的监理工作也显得非常重要。
该监理大纲将从建设前期的招标评标、设计审查，到建设中期的施工监理、材料验收，与建设后期的试运行、竣工验收等方面，对水厂监理工作进行全面阐述。
## 2. 招标评标### 2.1 招标文件审查投标人应根据招标文件中规定的条件和要求，提交符合要求的投标文件，并按规定时间交至招标人指定地点。
监理人应对招标文件进行审查，判断招标文件中各项内容的符合性，包括投标人资格、投标人提交的文件的格式和内容等。
### 2.2 投标文件评审根据招标文件的规定，将符合条件的投标文件进行评审，将最终的排名结果公示。
监理人应对投标文件进行评审，判断投标人资格、投标文件的完整性、文件内容是否满足招标文件的要求等。
## 3. 设计审查### 3.1 设计文件审查监理人应对水厂的设计文件进行审查，判断设计方案的可行性、设计文件的合理性、符合相关法规标准等。
### 3.2 设计文件修改依据审查意见，设计单位应对文件进行整改完善，并重新提交审查。
监理人应对设计文件进行修改审核，判断修改后的设计文件是否满足要求，并对设计单位确认的修改进行备案。
## 4. 施工监理### 4.1 施工图审查监理人应对施工单位提交的施工图进行审查，判断施工图的正确性、合理性、符合设计文件和相关法规标准等。
### 4.2 施工过程监理监理人对施工单位的施工计划进行管理和监督，进行现场勘查，对施工质量、进度、安全、成本等进行检查和监督，并提出质量问题和施工过程中的应对措施。
## 5. 材料验收监理人应对水厂施工过程中涉及的材料进行全过程监管，并对材料的来源、进场、质量、存放等进行检查和验收。
## 6. 试运行### 6.1 试运行方案审核监理人应对水厂试运行方案进行审核，并对试运行过程进行全程监管。
城市供水施工监理大纲
城市供水施工监理大纲
1. 引言
本文档为城市供水施工监理大纲，旨在指导供水施工监理工作。
本大纲包括供水施工监理的任务、职责和监督流程，旨在确保供水
施工的顺利进行和质量保证。
2. 监理任务和职责
2.1 监理任务
- 对供水施工过程进行全面监督和管理；
- 确保供水施工符合相关法律法规和标准要求；
- 提供技术支持和建议，解决施工中的技术问题。
2.2 监理职责
- 检查监控施工现场，确保施工现场的安全和秩序；
- 监督施工计划和施工质量，及时发现并纠正问题；
- 检查施工材料的质量和适用性，确保施工材料符合相关标准；
- 协调施工单位和相关部门的工作，促进施工的顺利进行；
- 提供监理报告和技术评估，及时反馈施工情况。
3. 监督流程
3.1 施工前期准备
- 按照相关法律法规进行规划和设计审查；- 确定施工标准和施工方案；
- 编制监理计划和任务书。
3.2 施工过程监督
- 按照监理计划进行现场巡查；
- 对施工质量进行抽查和验收；
- 对施工材料进行抽样检验。
3.3 施工后期验收
- 对供水施工进行综合验收；
- 编制供水施工监理报告。
4. 监理要求
- 监理人员应具备相应的专业知识和资质；- 监理人员应熟悉相关法律法规和标准要求；- 监理人员应及时报告施工问题和进展情况；- 监理人员应公正、客观地履行监督职责。
5. 结论
本文档明确了城市供水施工监理的任务、职责和监督流程，为供水施工监理提供了指导和要求。
希望监理人员能严格按照本大纲履行职责，确保供水施工的顺利进行和质量保证。
沛县水厂一期监理大纲
沛县水厂一期监理大纲一、工程项目概况1、建设单位名称：沛县荣信水务2、工程项目名称：沛县沛城地表水厂一期工程3、工程项目建设地点：沛县郝寨村规划路北，路东4、工程项目总投资：约8000万元（不含设备）5、工程施工工期：565日历天（2006年12月18日开工，2007年6月30日竣工）6、工程项目建设规模：接上表二、工程项目监理的围和总目标1、本工程监理工作业务围为：业主委托的所有工程施工阶段（含保修阶段）质量、进度、投资、安全控制和合同管理、信息管理、组织协调工作。
2、监理工作控制目标质量控制目标：合格进度控制目标：按工程施工合同工期的要求进行进度控制。
投资控制目标：工程造价控制在工程项目合同价款围。
三、工程项目建设监理工作容依据国家相关监理法规和监理合同，监理工作容主要包括质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工监督控制、合同管理、信息管理和组织协调等工作。
1、工程项目施工准备阶段1）审查施工单位选择的分包单位的技术资质；2）监督检查施工单位质量保证体系及安全措施，完善质量管理程序与制度；3）检查设计文件是否符合设计规及批准的技术设计，施工图纸是否满足施工需要等；4）参加设计单位向施工单位的技术交底；5）审查施工单位上报的施工组织设计及专项施工方案；6）单位工程开工前检查施工测量放线、复测资料；7）监督落实各项施工条件，审批单位工程、专业工程开工报告。
2、工程施工阶段1）工程质量监理（1）对所有隐蔽工程进行检查验收、签认，对重点工序派监理人员跟踪旁站监理，签署重要分项工程、分部工程和单位工程质量验收意见；（2）对施工测量、放样等进行随机抽查，并做好监理记录；（3）检查确认工程原材料、构配件和设备质量，并检验试验报告、出厂合格证是否齐全合格；有权禁止一切不符合质量要求的原材料、构配件及设备进入现场和投入使用；（4）监督施工单位严格按施工规、设计图纸要求施工，对施工主要部位，主要环节及技术复杂环节加强检查；（5）检查施工单位自检工作，数据是否齐全、填写是否真实、准确，对施工质量自检工作做出综合评价。
【供水监理大纲】污水管网改造工程监理大纲
【供水监理大纲】污水管网改造工程监理
大纲
一、引言
- 监理工作的背景和目的
- 监理工作的重要性和作用
二、工程概述
- 工程名称和地点
- 工程规模和内容
- 工期和预算
- 工程目标和需求
三、监理责任
- 监理单位的职责和权限
- 监理人员的要求和职责分工
- 监理报告的编制和提交时间要求
四、监理过程
- 工程前期准备工作
- 监理计划的制定和调整
- 工程施工方案的审查和确认
- 监理合同的签订和履行
- 施工阶段监理工作
- 施工过程的现场监督和检查
- 施工质量的把控和评估
- 现场变更和问题处理
- 工程竣工验收
- 工程质量的终验和验收
- 相关资料和证明材料的整理和归档- 工程竣工报告的编制和提交
五、监理要求
- 监理报告的格式和内容要求
- 现场记录和问题跟踪要求
- 建设单位配合的要求
- 安全生产和环境保护要求
六、监理考核
- 监理工作质量的评价标准
- 监理工作考核的方式和周期
- 监理奖惩制度和相关政策
七、附则
- 其他事项说明
- 监理行为规范和道德要求
以上是【供水监理大纲】污水管网改造工程监理大纲的主要内容概述，具体编制细节需根据实际情况进行补充和完善。
供水设备监理大纲
供水设备监理大纲1. 引言本监理大纲旨在为供水设备项目的监理工作提供全面、详细的指导。
本大纲涵盖了项目监理的目标、范围、责任、工作程序、方法和工具等内容，以确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
2. 监理目标- 确保供水设备项目按照预定的时间、质量和成本完成。
- 保证供水设备的安全性、可靠性和性能。
- 确保所有参与方的合法权益得到保障。
3. 监理范围- 供水设备的选型、采购、安装、调试和验收等环节。
- 供水设备的质量、安全、进度和成本控制。
- 参与方的合同履行情况。
4. 监理责任- 对供水设备项目的质量、安全、进度和成本负责。
- 对参与方的合同履行情况进行监督和评价。
- 对项目过程中的问题及时提出解决方案并协调解决。
5. 监理工作程序1. 监理启动：明确项目目标、范围、责任和工作计划。
2. 监理执行：按照工作计划进行现场巡查、检查、测试和验收等工作。
3. 监理报告：定期向项目相关方汇报项目进展、问题和风险等情况。
4. 监理收尾：对项目进行总结和评价，编制监理报告。
6. 监理方法与工具- 现场巡查：定期对供水设备现场进行巡查，了解项目进展和存在的问题。
- 检查与测试：对供水设备的质量、性能和安全进行抽查和测试。
- 验收：对供水设备的安装、调试和运行进行验收，确保符合相关标准和要求。
- 沟通协调：利用项目管理软件、会议等方式，与参与方保持良好的沟通和协调。
7. 监理人员与资源- 监理团队：由具有相关经验和资质的监理人员组成，负责项目的日常监理工作。
- 技术支持：供水设备的技术专家和供应商，为监理提供技术支持和咨询。
- 培训与资料：组织相关培训，提供项目相关的技术资料和文件。
8. 监理风险与应对措施- 技术风险：供水设备的技术问题和质量问题。
应对措施：加强技术支持和检查，及时解决问题。
- 进度风险：项目进度延误和延期。
应对措施：制定合理的进度计划，加强进度监控和协调。
- 成本风险：项目成本超支和浪费。
给排水工程监理大纲
一、工程项目概况..................二、监理工作依据..................三、监理范围和目标................四、监理对工程的理解及响应性......五、监理人员的职责分工............六、目标控制......................（一）工程进度控制..............（二）工程质量控制.............. （三）........................... 工程投资控制七、工作协调......................八、安全管理......................九、工程合同管理..................十、工程信息管理..................十一、资料的归档..................十二、监理程序流程图..............十三、监理工作管理制度............十四、项目监理机构的组织机构......十五、项目监理部资源配备一览表…… 十六、环境保护、水土保持和文明施工十七、监理职业准则和行为规范............十八、对招标人的合理化建议........十九、针对性监控难点..............、工程项目概况1、工程概况工程名称：*工程地址：工程规模：工程范围内地形整理、给排水及临时供水工程。
工程及质量要求：工期全部管网铺设完成、验收审计结束并付清工程款止, 质量要求合格。
建设监理工作质量要求：保证工程质量，全程跟踪监理，关键工序和重要部位必须旁站监理。
建设监理的服务期限要求：本工程施工阶段，保修阶段。
二、编制依据和监理工作依据1、国家有关监理工作的法规（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《建设工程质量管理条例》（3）《建筑工程安全生产管理条例》2、国家建设部有关监理工作的规范（1）《建设工程监理规范》（2）国家、省、地市颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
供水增压泵站工程项目监理大纲
供水增压泵站工程项目监理大纲
1. 项目背景介绍
- 项目背景和目的
- 项目所在地区的供水情况及需求
- 项目的重要性和影响
2. 项目管理概述
- 项目的组织和管理结构
- 项目经理和团队角色和职责
- 项目监理的定义和职责
3. 项目监理计划
- 监理工作的时间表和里程碑
- 监理工作的任务和分工
- 监理工作的资源需求和管理
4. 项目监理工作内容
- 对工程设计的审查和监督
- 对施工合同的审批和监督
- 对施工过程的质量监督和控制
- 对施工进度的监控和调整
- 对施工安全的监督和管理
- 对工程变更和索赔的处理
5. 项目监理报告和记录
- 监理现场巡查记录和报告
- 监理问题和纠正措施的记录
- 监理质量和安全问题的整改报告
- 监理进度和变更的报告
- 监理工作总结报告
6. 项目监理的经验总结
- 对项目管理的反思和总结
- 对监理工作的经验教训和改进意见
- 对项目成果和效益的评估和展望
7. 监理工作的合规与监督
- 遵守相关法律法规和行业标准
- 监督监理人员的行为和职业操守
- 监督项目实施过程中的事故和纠纷处理
8. 项目的验收和移交
- 监理工作的验收标准和程序
- 监理工作结果的评估和审批
- 监理工作结果的移交和归档
以上是供水增压泵站工程项目监理大纲的基本内容，具体内容可根据项目实际需要进行调整和完善。
供水设备监理大纲
供水设备监理大纲1. 背景介绍供水设备监理是确保供水设备建设和运行安全可靠的重要工作。
本大纲旨在提供供水设备监理的基本要点和步骤，以确保监理工作的高效进行。
2. 监理目标- 确保供水设备符合相关法律法规和标准要求；- 确保供水设备的设计、施工和运行符合高质量标准；- 提高供水设备的安全性和可靠性；- 防止供水设备的故障和事故发生。
3. 监理步骤3.1 设计审查- 对供水设备的设计文件进行审查，包括设计方案、施工图纸等；- 确保设计符合相关法律法规和标准要求，满足供水需求；- 检查设计文件的合理性、完整性和准确性。
3.2 施工监督- 对供水设备的施工过程进行监督和检查；- 确保施工符合设计要求，质量合格；- 检查施工过程中的安全措施和施工质量。
3.3 设备验收- 对供水设备进行验收前的检查和测试；- 确保设备安装完好，符合技术规范和标准；- 检查设备的性能和运行情况。
3.4 运行监测- 对供水设备的运行情况进行监测和评估；- 定期检查设备的运行状态和运行参数；- 发现问题及时进行维修和处理。
3.5 事故应急处理- 制定应急处理预案，应对供水设备可能发生的事故；- 进行应急演练，提高应对能力和反应速度；- 在事故发生时及时采取措施，保护设备和人员安全。
4. 监理要点- 监理人员应具备相关专业知识和技能；- 监理工作应独立进行，不受他人干扰；- 监理过程中要注重细节，确保监理的全面性和准确性；- 监理报告应及时编写和提交，记录监理过程和结果。
以上为供水设备监理大纲的基本内容，希望能够对供水设备监理工作提供一定的指导和参考。
监理人员在执行工作时应遵循本大纲，并结合实际情况进行具体操作。
供水工程水厂监理大纲
供水工程水厂监理大纲部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，可下载自行修改监理大纲编制单位:XX市工程建设监理中心编制人:XXX审核人:XXX2009年7月6日监理大纲一、工程简况1.1工程名称：XXXXXXXX集中供水工程1.2建设单位：XXXXXXXXXXXXX供水有限公司1.3施工单位:XXXXX建筑安装有限公司1.4设计单位:XXX市建筑设计院1.5监理单位：XXX市工程建设监理事务所1.6建设地点：XXXXX镇城西村1.7建设规模：本工程为XXXXXX供水工程水厂，地上一层结构形式为砖混结构，建筑高度为19.3m，按结构主要性分类全等级为二级。
该工程一期包括配水车间、加氯间、供水水池、办公楼、砌石挡土墙、道路、锅炉、浴室b5E2RGbCAP二、监理机构组织形式承包合同中明确的质量目标,投资目标控制在XXX万元,进度目标为承包合同中确定目标2018.7.1日交工。
监理范围是施工阶段的投资、质量、进度的控制、组织协调合同管理、安全监督。
p1EanqFDPw四、工程工程管理机构1.监理人员总监:XXX土建监理:XXXX(就实际情况逐部增加>水暖电工艺配套监理:XXXX资料:XXX2.监理组织方案总监理工程师负责整个工程规划、组织和指导,并着重整个工程范围内各方的协调工作,每个监理人员均有自己明确职责行驶自己的权利和义务DXDiTa9E3d3.监理依据国家现行的有关法律法规、设计文件、监理合同以及相关技术文件和业主的要求五.质量控制1.质量资料控制<1）根据承包合同中明确的质量目标,具体依据合同、设计图纸强制性标准、技术规范、规程进行监理。
<2）具体严格要求、一丝不苟、实事求是、公平公正、合理热情服务的原则。
<3）遵循为主、动态管理、跟踪监理的方式，实现工程质量总目标。
2、具体控制措施<1）施工准备阶段A、对施工承包方在施工前的准备工作的控制审查施工单位、施工的组织者、管理者的资质与管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺操作者的素质与能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监理大纲
编制单位:XX市工程建设监理中心
编制人:XXX
审核人:XXX
XXXX年7月6日
监理大纲
一、工程概况
1.1工程名称：XXXXXXXX集中供水工程
1.2建设单位：XXXXXXXXXXXXX供水有限公司
1.3施工单位:XXXXX建筑安装有限公司
1.4设计单位:XXX市建筑设计院
1.5监理单位：XXX市工程建设监理事务所
1.6建设地点：XXXXX镇城西村
1.7建设规模：本工程为XXXXXX供水工程水厂，地上一层结构形式为砖混结构，建筑高度为19.3m，按结构主要性分类全等级为二级。
该工程一期包括配水车间、加氯间、供水水池、办公楼、砌石挡土墙、道路、锅炉、浴室
二、监理机构组织形式
三、工程项目监理工作目标和范围
本监理业务为施工阶段监理,质量目标为承包合同中明确的质量目标,投资目标控制在XXX万元,进度目标为承包合同中确定目标2010.7.1日交工;监理范围是施工阶段的投资、质量、进度的控制、组织协调合同管理、安全监督。
四、工程项目管理机构
1.监理人员
总监:XXX
土建监理:XXXX(就实际情况逐部增加)
水暖电工艺配套监理:XXXX
资料:XXX
2.监理组织方案
总监理工程师负责整个项目规划、组织和指导,并着重整个项目范围内各方的协调工作,每个监理人员均有自己明确职责行驶自己的权利和义务
3.监理依据
国家现行的有关法律法规、设计文件、监理合同以及相关技术文件和业主的要求
五.质量控制
1.质量资料控制
（1）根据承包合同中明确的质量目标,具体依据合同、设计图纸强制性标准、技术规范、规程进行监理。
（2）具体严格要求、一丝不苟、实事求是、公平公正、合理热情服务的原则。
（3）遵循为主、动态管理、跟踪监理的方式，实现工程质量总目标。
2、具体控制措施
（1）施工准备阶段
A、对施工承包方在施工前的准备工作的控制
审查施工单位、施工的组织者、管理者的资质与管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺操作者的素质与能力。
审查工程所需的原材料、半成品、够配件和永久性设备、器材等是否合格，符合设计要求。
审查拟订的施工方案，技术、质量保证措施的针对性、有效性如何，是否符合现场条件及工艺要求，是否符合国家相关的施工规范和质量检验平定标准的有关规定，与选择的施工机构机械设备施工组织方式相适应，经济合理。
审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量，校核确认测量基准点和参考标高及工程测量放线的质量控制。
B、监理工程师应做好事前质量保证工作
认真组织好设计交底和图纸会审，应用我们的技术和智慧多提一点合理化建议，让业主花钱不多，使用方便，追求最高经济效益，同时，严把开工关。
（2）施工过程质量控制
A、对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。
如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，可要求承包方予以撤换；当其组织不完善时应促进其完善。
B、监理人员要监督做好预控。
针对重点部分、分荐工程，关键部位设置质量控制点，实行旁站监理，严格做好旁站记录和交接班签字制度；对于施工过程中的原材料、半成品和成品监理人员要用目测、量测、试验等手段进行抽查验收，对于使用中的材料发现问题应重新与试验协作单位抽查试验；严格工序的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规定要求，由监理工程师在规定的时间内检查，确认其合格后，才能进行下道工序。
C、施工过程所形成的产品质量控制。
对于施工过程中形成的成品一定要加强保护，防止破坏；认真审核施工单位提交的竣工图急有关技术文件，认真审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件，认真做好质量评定。
总而言之，事前要进行质量跟踪、巡视旁站，校验测量；事后要严格按验评标准验收，要达到合同要求的质量标准和规范允许的误差范围。
六、进度控制
保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目的。
为了有效的控制施工进度，应做好如下工作：
1、对工程项目建设周期总目标做分析、论证。
2、审核承包单位编制的工程项目进度计划，要对认可的施工进度
从不同的角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。
3、在项目进行的全过程中，每天、每月要检查工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离，找出影响进度的原因，及时提出意见。
4、认真审核承包单位，修改进度计划调整资源配置的方案，并应用组织、技术、经济、合同等措施督促其少许，以促进施工单位在合同规定的期限内保质、保量的完成任务。
七、投资控制
1、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制目标。
2、对工程项目总投资的分析、论证，编制总投资分解规划。
3、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表。
4、严格执行工程计量标准，只有工程质量达到合同标准的已完工程才予以计量。
5、严格控制设计变更洽商，只有经业主批准并经设计单位出具变更图的工程量才予以计量。
6、积极推广新技术、新工艺及最佳施工方案、合理化建设，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。
7、审核各种工程付款单。
八、安全管理
建立健全安全监理制度，定期对监理人员进行安全培训，审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，使之符合工程强制性条文标准的要求。
对施工中存在的安全事故隐患，根据情节分别采取要求其整改、停工、汇报建设单位、报告工程安全主管部门等手段，杜绝事故的发生。
严格按法律法规及工程强制性条文标准实施监理。
九、合同管理
1、协助业主确定工程项目的合同结构。
2、协助业主起草与本工程有关的各类合同，并在业主的邀请下参与各类合同谈判。
3、进行对上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行情况的检查，并及时向业主汇报。
4、协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。
十、信息管理
1、建立本工程项目的信息编码体系和信息台帐。
2、负责本工程项目各类信息的收集、整理，按规定编目保存。
3、建立工程会议制度，整理各类会议记录，并经总监理工程师签认打印分发。
4、运用计算机进行本工程的投资、进度、质量控制和合同管理。
提供业主有关本工程项目管理信息服务，定期提供监理月报。
5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。
十一、组织协调
在实现工程目标的过程中，组织协调与目标控制是密不可分的，协调的目的是为了是整个工程组织一体化，主动开展工作。
1、做好监理组织内部的协调工作，发挥每一位监理人员的主观能动性，让各专业各层次之间的协调工作，提高效率。
2、做好监理组织系统与建设单位、施工单位、设计单位各系统间的协调工作。
3、协助业主向各建设主管部门办理各项审批事宜，协助处理与本工程项目有关的纠纷事宜。
十二、其他服务
督促施工单位做好安全文明施工，创建安全文明工地。
十三、阶段性成果
通过我们监理的工作，让业主可以感到监理在工程建设中的重要性和必要性。
同时我们要提供给业主反映我们监理阶段性的成果文件。
如建设监理月报，其中包括工程量、投资、进度、安全；监理过程中的各种书面指令性文件；分项工程的检查报表；监理工作总结；下一步的工作安排及施工监理方面的建设性意见。
十四、工程项目监理的工作制度
我们将根据本工程的具体情况，指定以下监理工作制度：
1、设计文件、图纸审查制度
2、技术交底制度
3、开工报告审批制度
4、材料、构件检验及复检制度
5、设计变更制度
6、隐蔽工程检验制度
7、工程质量监理制度
8、工程质量检验制度
9、工程质量缺陷及质量事故处理制度
10、施工进度监督及报告制度
11、投资监督制度
12、安全监理制度
13、监理报告制度
14、工程竣工验收制度
15、监理日志和会议制度
十五、监理报告目录
1、工程开工/复工报审表
2、施工组织设计（方案）报审表
3、分包单位资质报审表
4、报验单
5、工程款支付申请书
6、监理工程师通知回复单
7、工程临时（最终）延期申请表
8、费用索赔申请
9、工程材料/购配件/设备报审表
10、工程竣工报验单
11、施工进度计划报审表
12、取样见证记录表
13、砼浇灌令
14、质量问题报告
15、监理工程师通知单
16、工程暂停令
17、工程款支付证书
18、工程临时（最终）延期申请表
19、费用索赔审批表
20、监理工作联系单
21、工程变更单
22、监理日志
23、现场建筑材料有见证取登记表
24、见证单位及证人授权书
十六、保修期内监理工作
工程保修内经常同建设单位取得联系，并对工程建立保修期回访制度，督促施工单位定期对工程进行跟踪服务，提高服务的及时性和成效性，协助业主按规定留置保修费用，确保保修工程顺利进展。